QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

Gi i thi u Scrumớ ệ Theo khảo sát 2011 của công ty nghiên cứu thị trường công nghệ Forrester Research... XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!.

QU N LÝ D ÁN PH N M M Ả Ự Ầ Ề

GVHD: 1 TRƯƠNG ANH HOÀNG

2 PH M NG C HÙNG Ạ Ọ

NHÓM 4: 1 PH M TU N ANH (NT) Ạ Ấ

2 Đ HOÀI THƯƠNG Ỗ

3 NGUY N TH H NH Ễ Ị Ạ

4 NGUY N TH THU N Ễ Ị Ầ

 Chương 3: C u trúc hình th c c a nhóm ấ ứ ủ

 Gi i thi u v Scrum ớ ệ ề

 Gi i thi u Mingle ớ ệ



C u trúc hình th c nhómấ ứ

 Mô hình t ch c truy n th ng ổ ứ ề ố

 H thích nghi ph c t p (CAS) ệ ứ ạ

 C u trúc nhóm ấ

 Xây d ng c u trúc hình th c nhóm ự ấ ứ

 Xác đ nh c ng đ ng d án ị ộ ồ ự

 Xây d ng c u trúc hình th c holographic ự ấ ứ

 Xây d ng k lu t nhóm ự ỷ ậ

Mô hình t ch c truy n th ngổ ứ ề ố

 T ch c máy móc (Mechanistic Organization) ổ ứ

 Nhà hàng, đ ăn ồ

nhanh: Hi u qu ệ ả

 SE: Không hi u qu ệ ả

 Vì?

 Yêu c u thay đ i ầ ổ

 Không d đoán ự

trư c đư c ớ ợ

Mô hình t ch c truy n th ngổ ứ ề ố

 M c tiêu: ụ

1 Xây d ng nhóm theo mô hình t t ch c ự ự ổ ứ

(self-organization) d a trên mô hình ự CAS

2 Tích h p hi u qu khi d án l n ợ ệ ả ự ớ

H thích nghi ph c t p (CAS)ệ ứ ạ

 Các h s ng (b y chim, đàn ki n, ) là ệ ố ầ ế ph c t p ứ ạ

 g m nhi u tác t (agent) t tr ồ ề ử ự ị

 các tác t tương tác v i nhau theo nhi u cách ử ớ ề

 Các tương tác: lu t đơn gi n, ph m vi h p, đón ậ ả ạ ẹ

nh n các ph n h i ậ ả ồ

 Hành vi b y đàn d a trên tính t t ch c và trí ầ ự ự ổ ứ

tu t p th ệ ậ ể

 => Không th xem nhóm như t ng các b ph n ể ổ ộ ậ

 Th b c đư c n y sinh t b n thân h th ng ứ ậ ợ ả ừ ả ệ ố

 Là h ệ thích nghi : d a vào các ph n h i đ cùng ự ả ồ ể

ti n hóa v i môi trư ng ế ớ ờ

H thích nghi ph c t p (CAS)ệ ứ ạ

Tính năng Organic model CAS model

Ra quy t đ nh ế ị

không t p ậ

trung

Vi c ra quy t đ nh đư c th c ệ ế ị ợ ự

hi n các c p m c gi a (middle ệ ở ấ ứ ữ levels) c a t ch c ủ ổ ứ

Các tác t thông minh, ử bán t tr ch u ki m soát ự ị ị ể

t i thi u ố ể Giao ti p thông ế

thư ng ờ S giao ti p nh n m nh vào m i quan h và các tương tác thay vì ự ệ ế ấ ạ ố

h th ng phân c p ệ ố ấ

Thông tin m , tác t h c ở ử ọ

và thích nghi.

Các lu t thích ậ

nghi

S n sàng thay đ i đ gi i quy t ẵ ổ ể ả ế

v i nh ng v n đ m i ớ ữ ấ ề ớ

Các lu t đơn gi n, ph m ậ ả ạ

vi h p ẹ

C ng tác ộ Vi c thi t k t ch c m m ệ ế ế ổ ứ ề

d o; các nhóm đư c hình ẻ ợ thành và tái hình thành khi

c n thi t ầ ế

T o nhóm các tác t m t ạ ử ộ cách linh ho t và thích ạ nghi

 C u trúc hình th c ấ ứ

 Xác đ nh các quy t c ị ắ

 Phân b quy n l c ổ ề ự

 T o s n đ nh, hi u ạ ự ổ ị ệ

su t cao ấ

 C u trúc phi hình th c ấ ứ

 Th hi n s sáng t o ể ệ ự ạ

 Thích nghi

 T t ch c ự ổ ứ

Xây d ng c u trúc hình th c nhómự ấ ứ

 C ng đ ng d án ộ ồ ự

 Xác đ nh c ng đ ng d án: nh ng ngư i có nh hư ng ị ộ ồ ự ữ ờ ả ở

ho c ch u nh hư ng t d án ặ ị ả ở ừ ự

 Xây d ng b n đ c ng đ ng d án ự ả ồ ộ ồ ự

 Xác đ nh c ng đ ng d án ị ộ ồ ự

 Then ch t (Critical): nhà đ u tư, ngư i dùng, ố ầ ờ

 Thi t y u (Essential): nh ng ngư i có th làm ch m ti n ế ế ữ ờ ể ậ ế

đ d án ộ ự

 Không thi t y u (NonEssential): Không tr c ti p tham gia ế ế ự ế

d án nhưng n u c n có th chuy n tr ng thài vào nhóm ự ế ầ ể ể ạ then ch t ho c thi t y u ố ặ ế ế

 Xây d ng b n đ c ng đ ng d án ự ả ồ ộ ồ ự

Xây d ng c u trúc hình th c holographicự ấ ứ

 Nguyên t c: ắ

 Xây d ng t ng th vào trong t t c các b ph n ( ự ổ ể ấ ả ộ ậ Whole into the Parts )

 B não: ộ

 M ng các neurons ạ

 S c m nh c a b não thông qua k t n i gi a các neurons ứ ạ ủ ộ ế ố ữ

 M i neuron ch a thông tin toàn th m ng ỗ ứ ể ạ

 Trong t ch c nhóm: ổ ứ

 M i cá nhân trong t ng nhóm có t m nhìn, văn hóa, và k ỗ ừ ầ ỹ

năng c a c nhóm ủ ả

 M i nhóm có t m nhìn, văn hóa, k năng c a c t ch c ỗ ầ ỹ ủ ả ổ ứ

 C u trúc nhóm ấ

Fractal

 Kích thư c nhóm t i ớ ớ

h n: 9 ngư i ạ ờ

Xây d ng c u trúc hình th c holographicự ấ ứ

Mô hình máy móc

 Phân chia công vi c ệ

(Frederick Taylor)

 Ngư i qu n lý liên k t ờ ả ế

các k t qu đ t o s n ế ả ể ạ ả

ph m hoàn ch nh ẩ ỉ

 Specialists

Agile

 Không phân chia

 Toàn b nhóm có trách ộ nhi m t o ra s n ph m ệ ạ ả ẩ hoàn ch nh ỉ

 Generalizing specialists

 Các vai trò đa d ng trong nhóm ạ

 T m nhìn và văn hóa như các Memes ầ

 Meme: là m t đơn v thông tin đư c truy n t ộ ị ợ ề ừ

ngư i này sang ngư i khác trong nhóm ờ ờ

Xây d ng c u trúc hình th c holographicự ấ ứ

 M ng lư i tin t c ạ ớ ứ

 S d ng h th ng đư c k t n i m ng là m t cách đ th c ử ụ ệ ố ợ ế ố ạ ộ ể ự

hi n xây d ng t ng th vào b ph n ệ ự ổ ể ộ ậ

 S d ng blog, wiki ử ụ

 S dư th a ự ừ

 B não: ộ ~10 t neurons, ỷ ~1000 k t n i/neuron ế ố

 Là c n thi t đ t o cơ h i cho s đ i m i, sáng t o ầ ế ể ạ ộ ự ổ ớ ạ

 Không có dư th a, h th ng là hoàn toàn c đ nh ừ ệ ố ố ị

 S dư th a các ch c năng (redundancy of functions) ự ừ ứ

 M i cá nhân trong nhóm có các k năng đa d ng ỗ ỹ ạ

 S dư th a: có nh ng k năng không đư c s d ng cho công vi c ự ừ ữ ỹ ợ ử ụ ệ

 T i thi u đ c t (minimum specification) ố ể ặ ả

 Nhóm đư c t do đ t t ch c ợ ự ể ự ổ ứ

 Nhóm có m c đ t ch nh t đ nh, cho phép s đ i ứ ộ ự ủ ấ ị ự ổ

m i thích h p ớ ợ

 Ngư i qu n lý ch nên t p trung vào nh ng v n đ ờ ả ỉ ậ ữ ấ ề

c t lõi ố

 Thi t k l p l i ế ế ặ ạ

 Thi t k t ch c nhóm c n l p l i, h c, và thích nghi ế ế ổ ứ ầ ặ ạ ọ

 Ví d : ụ

 ch t lư ng code sau m t s l n làm đi làm l i v n không ấ ợ ộ ố ầ ạ ẫ

đ t yêu c u mong mu n nhóm c n thêm tester ạ ầ ố → ầ

Thi t l p k lu t nhómế ậ ỷ ậ

 Thành viên nhóm: gi i v k thu t, t k lu t, và k năng nhóm ỏ ề ỹ ậ ự ỷ ậ ỹ

 T k lu t: (Jim Highsmith) ự ỷ ậ

 Có trách nhi m v i hi u qu công vi c ệ ớ ệ ả ệ

 Đ i m t v i th c t thông qua tư duy ch t ch ố ặ ớ ự ế ặ ẽ

 Khéo léo trong giao ti p, th o lu n, ra quy t đ nh ế ả ậ ế ị

 S n sàng làm vi c trong ph m vi đã th a thu n ẵ ệ ạ ỏ ậ

 Tôn tr ng đ ng nghi p ọ ồ ệ

 Đánh giá trong vi c giúp đ và nh n giúp đ ệ ỡ ậ ỡ

 T o và th c hi n theo k ho ch ạ ự ệ ế ạ

 Chia s thông tin ẻ

 Đưa ra và ti p nh n nh ng ý ki n có tính xây d ng ế ậ ữ ế ự

Gi i thi u Scrumớ ệ

Theo khảo sát (2011) của công ty nghiên cứu thị trường công nghệ Forrester Research

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!