B ng câu h i ánh giá m c g n k t và hài lòng công vi c t i công ty
1 Anh ch hi u và n m rõ các công vi c công ty yêu c u Anh ch th c hi n t i v
2 Anh ch c cung c p trang thi t b y th c hi n công vi c t i v trí
3 T i v trí làm vi c, Anh ch có c h i th c hi n nh ng gi Anh ch làm t t nh t
4 Trong vòng 7 ngày v a qua, Anh ch c công ty ghi nh n v các n l c
5 C p qu n lý tr c p c a Anh ch i x và trân tr ng Anh ch nh m t cá
nhân riêng bi t. (Trong qu n lý, c p qu n lý tr c p chú ý và tôn tr ng t i
nh ng s thích, ý mu n và c v ng cá nhân c a Anh ch )
6 T i n i làm vi c, có các thành viên quan tâm t i vi c phát tri n ngh nghi p
7 Trong công vi c, các ý ki n óng góp c a Anh ch c trân tr ng và cân
8 Anh ch nh n th c rõ m c êu và t m nhìn c a công ty và v trí làm vi c c a
10 Trong vòng 6 tháng, có c p qu n lý nói và trao i v các n b trong công
12 Trong vòng m t n m qua t i công ty, Anh ch có c h i phát tri n ngh
13 Khi x y ra các l i và sai h ng, các c p qu n lý g p riêng và trao i v các
Trang 214 Khi ánh giá v hi u qu công vi c, c p qu n lý luôn luôn có cái nhìn v phía
tr c (không trách móc, than phi n nhi u v các l i và sai h ng, s d ng các
l i sai h ng ch ra ph ng th c c i n trong t ng lai) , nghiêm kh c và
bao dung i v i nhân viên.
15 Các c p qu n lý r t thông c m và t o i u ki n cho Anh ch có th hoàn
16 Các ý ki n t, th c m c c a Anh ch v ngh nghi p, v trí làm vi c c
17 Trong công vi c, các c p qu n lý duy trì nh công b ng cho m i thành viên
18 Trong công ty và nhóm làm vi c, các thành viên có th n t ng chia s các
19 Các c p qu n lý và lãnh o là hình m u c a g n k t cho toàn b nhân viên.
20 Hành ng và l i nói c a c p qu n lý i ôi v i nhau trong ch ng trình và
vi c, không toàn tâm toàn ý, i s m v mu n, không ph i h p t t v i các b n
ng nghi p, không u t hoàn thành công vi c ch t l ng cao nh t
c nh c nh , giáo d c , ào t o và x lý th u áo trong phòng ban và
nhóm làm vi c.
22 Công ty và c p qu n lý có các h ng d n, ch d n và ào t o v g n k t nhân
24 Trong công ty có các hình m u v thành công c a g n k t cá nhân trong công
25 C p qu n lý t o ra các kênh thông n hai chi u rõ ràng và minh b ch v g n
Trang 326 G n k t nhân viên c ghi rõ và k t h p v i các giá tr , t m nhìn và s m nh
trong công ty.
28 Công ty luôn luôn trân tr ng nh ng gì óng góp t các thành viên c ã ngh
29 Anh ch hi u r t rõ v qui trình c c u t ch c trong công ty t i phòng ban
31 Công ty t o ra nh ng c h i cho Anh ch th c hi n các nhi m v ho c công
32 Công ty t o i u ki n cho Anh ch th hi n vai trò chuyên môn nh gi ng
d y, t v n, ào t o t i ch cho các nhân viên tr ho c cho các b n ng
nghi p.
34 T i v trí ang làm vi c, Anh ch nh n c nh ng ào t o liên quan t i công
35 Công ty th hi n v n hóa thông qua ào t o và phát tri n các k n ng, ki n
36 Quan h c a Anh ch v i các ng nghi p trong cùng phòng ban t t và hi u
37 Quan h c a Anh ch v i các ng nghi p trong cùng công ty nh ng khác
39 Trong công vi c Anh ch ang làm t i công ty, Anh ch có các c h i làm
40 T i v trí làm vi c trong công ty, Anh ch có c h i s d ng nh ng k n ng,
Trang 441 Anh ch c m nh n công vi c Anh ch ang làm r t có giá tr v i Anh ch
42 Anh ch nh n th y m i liên h rõ ràng gi a s thành công t i v trí c a Anh ch s nh h ng t i s thành công c a công ty nh th nào
43 T i v trí Anh ch ang làm Anh ch có r t nhi u c h i c th c hi n các công vi c khác nhau
44 Công ty có v n hóa giao p rõ ràng, minh b ch và c i m
45 Trong công vi c Anh ch có c ph m vi c l p và t ch t i v trí làm vi c
46 Quan h c a Anh ch v i các c p qu n lý tr c p t t và hi u qu
47 Quan h c a Anh ch v i các c p qu n lý không tr c p t t và hi u qu
48 Anh ch luôn t hào và chia s v công ty, v các ho t ng công ty, v nh ng ng nghi p khi Anh ch tham gia các ho t ng xã h i
49 Khi không t k t qu mong mu n trong công tác, c p qu n lý phân ch minh b ch và r ch ròi các nguyên nhân ch quan và khách quan cho nhân viên v i mong mu n ch c c nhân viên s làm t t h n trong
50 T i v trí làm vi c, Anh ch c khuy n khích t duy t phá , sáng t o m tòi các ph ng th c, quy trình và các tác nghi p t t h n hi n t i
51 M c l ng Anh ch nh n c t công ty x ng áng v i nh ng gì Anh ch c ng hi n cho công ty
52 Trong công ty, Anh ch c m th y hài lòng v các phúc l i và các quy n l i công ty dành cho Anh ch
53 Trong công ty, l ng s thay i ch c c n u nh ng i nhân viên ch ng t n ng l c thông qua k t qu óng góp cho công ty
54 Công ty có nh ng chính sách k p th i ghi nh n và t ng th ng cho các cá nhân xu t s c trong công vi c
55 T i v trí Anh ch ang làm vi c, c p qu n lý giao cho Anh ch các công vi c d án mang nh ch t thách th c n ng l c và ki n th c hi n t i c a Anh ch
56 T i v trí các anh ch ang làm vi c, c p qu n lý giao cho các anh ch Anh ch nh ng công vi c m i khác v b n ch t các công vi c các anh ch ang làm.
57 các anh ch c m th y các n l c làm vi c c a các anh ch ã t o ra nh ng k t
Trang 5qu ch c c và c th cho k t qu kinh doanh cu i cùng t i công ty
58 Ph n l n các ng nghi p c a các anh ch c ng th hi n và th c hi n g n k t
59 Trong công ty có hình m u c th cho nhân viên th ng n t các c p b c
th p nh t và lên t i các c p b c qu n lý cao c p nh giám c kh i, tr ng
phòng
r t t t
62 Công ty th ng xuyên thông tin cho nhân viên các ho t ng di n ra trong t
67 Công ty luôn chia s và có các chính sác, h ng d n c th giúp anh ch
68 Ph n th ng, các quy n l i nh quà t t, quà trong ngày l công ty dành cho
69 Anh ch luôn luôn c m th y vui khi quay tr l i công ty làm vi c sau ngày ngh
71 Anh ch luôn tha th và ch p nh n nh ng khác bi t t ng nghi p c a mình
72 Anh ch luôn luôn u tranh ch c c v i nh ng hành vi thi u g n k t c a các
b n ng nghi p c a mình nh l là trong công vi c, không quan tâm t i
quy n l i công ty, nói không t t v công ty bên ngoài thông qua các hành
ng ch c c và xây d ng
Trang 6
73 Anh ch d nh l i công ty thêm ít nh t 1 n m n a
74 Anh ch d nh công ty s là môi tr ng thu n l i cho vi c phát tri n ngh
75 Lãnh o c p cao nh t luôn luôn truy n thông v g n k t nhân viên t i các
76 Anh ch ánh giá công tác t i công ty t o i u ki n cho các anh ch g p g và
77 Các anh ch ánh giá t i v trí làm vi c, các k n ng, ki n th c và thái c a
80 Các anh ch bi t rõ các e d a và c h i trong ngành mình ang làm vi c
Câu h i m r ng
Các anh ch vui lòng ghi rõ các y u t khác không n m trong 81 y u t nói trên làm cho anh ch g n k t và hài lòng v i công vi c hi n t i trong
công ty