Ferri và Jones.
Trang 1TR NG I H C KINH T TP H CHÍ MINH
NGHIÊN C U C U TRÚC TÀI CHÍNH C A
Y T TRÊN SÀN GIAO D CH CH NG KHOÁN
Trang 2M C L C
M C L C I
L I CAM OAN V
L I C M N VI DANH M C CÁC B NG VII DANH M C CÁC BI U VIII
B NG KÝ HI U CÁC CH VI T T T IX
M U i
1 Tính c p thi t c a đ tài i
2 M c tiêu nghiên c u ii
3 i t ng và ph m vi nghiên c u ii
4 Ph ng pháp nghiên c u ii
5 Ý ngh a th c ti n c a đ tài ii
6 K t c u c a lu n v n iii
CH NG 1 1
C S LÝ LU N CHUNG V C U TRÚC V N VÀ C U TRÚC TÀI CHÍNH 1
1.1 C u trúc v n và c u trúc tài chính 1
1.1.1 C u trúc v n 1
1.1.2 C u trúc tài chính 1
1.1.3 Thành ph n c a c u trúc v n và c u trúc tài chính .1
1.2 Các lý thuy t v c u trúc v n 2
1.2.1 Lý thuy t c u trúc v n c a Modigliani và Miller (“M&M”) 2
1.2.1.1 Các gi đ nh c a M&M 2
1.2.1.2 L p lu n c a M&M 3
1.2.2 Lý thuy t đánh đ i 4
1.2.2.1 Thu làm cho vi c s d ng n tr nên h p d n h n 4
1.2.2.2 Gi i h n c a vi c s d ng n .5
1.2.3 Lý thuy t tr t t phân h ng 8
1.2.4 Lý thuy t chi phí đ i di n 10
1.2.4.1 Chi phí đ i di n phát sinh t mâu thu n c a c đông và trái ch 10
1.2.4.2 Chi phí đ i di n c a v n c ph n 11
Trang 31.2.5 Lý thuy t tín hi u 12
1.3 Các nhân t xem xét c u trúc v n 13
1.3.1 T su t sinh l i trên tài s n (ROA) 13
1.3.2 Thu thu nh p doanh nghi p 13
1.3.3 Kh n ng thanh toán hi n hành 14
1.3.4 c đi m riêng c a tài s n DN 14
1.3.5 S phát tri n và tính hi u qu c a th tr ng tài chính 14
1.3.6 Các nhân t nh h ng đ n c u trúc tài chính đ c nghiên c u trong th c nghi m 15
1.3.6.1 T ng tr ng 15
1.3.6.2 Qui mô công ty 15
1.3.6.3 Kh n ng sinh l i 15
1.3.6.4 Tài s n th ch p 16
1.3.6.5 R i ro ho t đ ng 17
1.3.6.6 T c đ t ng tr ng (GDP) 17
1.3.6.7 c đi m ngành 18
1.4 Các nghiên c u liên quan đ n đ tài nghiên c u 18
1.4.1 Mô hình c u trúc tài chính các công ty Nh t 18
1.4.2 Mô hình c u trúc tài chính các công ty Th y S 19
1.4.3 Mô hình c u trúc tài chính các công ty M 19
1.5 c đi m c a ngành B S nh h ng đ n c u trúc tài chính doanh nghi p 20
1.6 C u trúc tài chính trong các giai đo n phát tri n khác nhau c a doanh nghi p: 21
CH NG 2 24
PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH CÁC DOANH NGHI P B T NG S N NIÊM Y T TRÊN SÀN GDCK TP.HCM 24
2.1 Phân tích v mô c a n n kinh t nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh ngành B S 24
2.2 T ng quan v ngành b t đ ng s n t i TP H Chí Minh 28
2.2.1 Th tr ng nhà 29
2.2.2 Th tr ng c n h 30
2.2.3 Th tr ng v n phòng 31
2.2.4 Th tr ng m t b ng bán l 32
2.3 Phân tích SWOT ngành B S Vi t Nam 33
Trang 42.4 Phân tích th c tr ng c u trúc tài chính c a các công ty B S niêm y t trên TTCK thành
ph H Chí Minh 34
2.4.1 T l n /V n CSH 35
2.4.2 Ch s n trong các giai đo n 37
2.4.3 Tình hình bi n đ ng c a V n CSH 39
2.4.4 Tình hình t ng tr ng EPS, ROE trong m i liên quan đ n t l n 41
2.4.5 Phân tích r i ro trong c u trúc v n 43
2.5.1 Phân tích các nhân t tác đ ng đ n c u trúc tài chính c a các DN B S 45
2.5.1 Quy trình kh o sát 45
2.5.2 Mô hình nghiên c u đ xu t 45
2.5.3 S li u 46
2.5.4 K t qu nghiên c u 46
2.5.4.1 Th ng kê mô t 46
2.5.4.2 Phân tích t ng quan 47
2.5.4.3 Phân tích h i quy 48
2.5.4.3.1 K t qu h i quy mô hình c l ng t l đòn cân n theo giá tr th tr ng 50
2.5.4.3.2 K t qu h i quy mô hình c l ng t l đòn cân n theo giá tr s sách 50
2.5.4.3.3 ánh giá k t qu hai mô hình 51
CH NG 3 57
CÁC GI I PHÁP NH M HOÀN THI N C U TRÚC TÀI CHÍNH CHO CÁC DOANH NGHI P B T NG S N NIÊM Y T TRÊN SÀN GIAO D CH CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH 57
3.1 Th c hi n các gi i pháp nh m t ng v n ch s h u 57
3.2 Thay đ i c c u tài tr n 59
3.3 M t s gi i pháp khác đ i v i các doanh nghi p: 64
3.3.1 Qu ng bá hình nh doanh nghi p 65
3.3.2 Th ng xuyên nh n di n r i ro 65
3.3.3 Ho ch đ nh c u trúc v n theo lý thuy t tr t t phân h ng 66
3.3.4 Nâng cao n ng l c qu n tr doanh nghi p 66
3.4 H n ch c a đ tài và h ng nghiên c u ti p theo 68
K T LU N 70
Trang 5TÀI LI U THAM KH O 71
PH L C 74
GI I THI U KHÁI QUÁT V M T S CÔNG TY C PH N B T NG S N NIÊM
Y T TRÊN TTCK TP HCM 74
Trang 6L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan r ng lu n v n “Nghiên c u c u trúc tài chính c a các doanh nghi p b t đ ng s n niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh” là công trình nghiên c u c a riêng tôi
Các thông tin, d li u đ c s d ng trong lu n v n là trung th c, các n i dung trích d n đ u đ c ghi rõ ngu n g c và các k t qu nghiên c u đ c trình bày trong lu n v n này ch a đ c công b t i b t k công trình nghiên c u nào khác
TP.HCM, tháng 9 n m 2011
H c viên
ng Tr n Quang
Trang 7L I C M N
Sau m t th i gian h c t p, nghiên c u tài li u và đi u tra thu th p thông tin,
đ n nay ý t ng trong lu n v n t t nghi p cao h c v i đ tài: “Nghiên c u c u trúc
tài chính c a các doanh nghi p b t đ ng s n niêm y t trên sàn giao d ch ch ng
khoán thành ph H Chí Minh” đã đ c th c hi n thành công Có đ c k t qu này
là nh công n to l n c a toàn th quý th y cô, gia đình và b n bè đ ng nghi p đã nhi t tình giúp đ tôi trong quá trình th c hi n đ tài c bi t, tôi xin chân thành
g i l i cám n sâu s c đ n:
PGS.TS Nguy n Th Liên Hoa, ng i đã dìu d t h ng d n tôi t nh ng
b c đi đ u tiên làm đ c ng cho đ n khi hoàn thành lu n v n cao h c ng th i
c ng là ng i đ ng viên và giúp đ tôi r t nhi u trong vi c đi u tra thu th p s li u, phân tích, x lý t t b d li u c a mình
Các nhà đ u t t i các sàn: SSI, i Vi t, B o Vi t, ACB và các t ch c Indochina, SSI, Vinacapital, ANZ, Citi Bank… , v i vai trò là ng i tr c ti p tr
Trang 8DANH M C CÁC B NG
B ng 2.1: T l n /V n CSH (%)
B ng 2.2: T l n ng n h n, dài h n/V n CSH (%)
B ng 2.3: Bi n đ ng v n CSH c a các công ty B S
B ng 2.4: Bi n đ ng EPS và ROE c a các công ty B S
B ng 2.5: Bi n đ ng kh n ng thanh toán lãi vay c a các công ty B S
B ng 3.1 Th ng kê mô t
B ng 3.2 T ng quan gi a các bi n trong mô hình
B ng 3.3: K t qu h i qui t l đòn cân n theo giá tr th tr ng
B ng 3.4: K t qu h i quy t l đòn cân n theo giá tr s sách
Trang 9DANH M C CÁC BI U
Bi u đ 2-1: T l n c a các doanh nghi p B S qua các n m
Bi u đ 2-2: T l n ng n h n và dài h n c a các doanh nghi p B S qua các n m
Bi u đ 2-3: V n CSH c a các doanh nghi p B S qua các n m
Bi u đ 2-4: T ng tr ng EPS, ROE trong m i liên quan đ n t l n
Bi u đ 2-5: ROE và kh n ng thanh toán lãi vay c a các doanh nghi p B S
Trang 11M U
1 Tính c p thi t c a đ tài
Kh ng ho ng tài chính 2007-2010 là m t cu c kh ng ho ng bao g m s đ
v hàng lo t h th ng ngân hàng, tình tr ng khan hi m tín d ng, tình tr ng s t giá
ch ng khoán và m t giá ti n t quy mô l n nhi u n c trên th gi i, có ngu n g c
t kh ng ho ng tài chính Hoa K T i Vi t Nam nh h ng này th hi n rõ nét trong n m 2008-2009 th tr ng ti n t và th tr ng v n Các ngân hàng th ng
m i t ng lãi su t cao đi kèm v i th tr ng ch ng khoán m t tính thanh kho n nên các công ty g p nhi u khó kh n trong huy đ ng v n, m t s công ty lâm vào ki t
qu tài chính V i riêng ngành b t đ ng s n, đây là ngành mang nhi u tính đ c thù
do có chu k kinh doanh kéo dài, đòi h i l ng v n l n … nên vi c qu n tr c u trúc tài chính t t s giúp t i u hóa dòng ti n, t i thi u hóa chi phí s d ng v n bình quân, nâng cao t su t sinh l i c a công ty, t đó góp ph n nâng cao hi u qu ho t
đ ng c a công ty
Nghiên c u c u trúc v n và c u trúc tài chính đ c th c hi n nhi u n c trên th gi i đ c bi t là các n c phát tri n Vi t Nam th tr ng v n đang trong giai đo n đ u phát tri n nên vi c xây d ng c u trúc tài chính h p lý ch a đ c các doanh nghi p nói chung và các doanh nghi p B S quan tâm sâu s c do ch a có
đi u ki n ti p c n các ki n th c hi n đ i v c u trúc v n, c ng nh ch a có nhi u kinh nghi m v c u trúc v n
Ngoài ra, k t khi Vi t Nam gia nh p WTO, tình hình c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng gây g t, đòi h i các doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao kh n ng c nh tranh, trong đó v n đ nâng cao n ng l c tài chính và trình đ
qu n tr v n tr nên đ c bi t quan tr ng Vì v y, yêu c u c p thi t đ t ra cho các doanh nghi p là ph i qu n tr v n, c u trúc v n và c u trúc tài chính hi u qu , t i u
nh m nâng cao kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p
Xu t phát t yêu c u th c ti n y, vi c th c hi n đ tài “Nghiên c u c u
trúc tài chính c a các doanh nghi p b t đ ng s nh niêm y t trên sàn giao d ch
Trang 12ch ng khoán thành ph H Chí Minh” có ý ngh a thi t th c c v lý lu n và th c
ki m đ nh k t qu đ c th c hi n d a trên ph ng pháp phân tích h i quy đa bi n
v i s h tr c a ph n m m SPSS statistics 17.0 và Microsoft Office Excel 2003
5 Ý ngh a th c ti n c a đ tài
tài góp ph n đ a ra m t b c tranh c th v các doanh nghi p B S niêm
y t trên sàn GDCK TP.HCM, các nhân t nào tác đ ng đ n c u trúc tài chính c a các doanh nghi p, khi nào c u trúc tài chính h p lý, t đó làm c s khoa h c giúp cho các doanh nghi p B S tham kh o đi u ch nh l i c u trúc v n c a mình, góp
ph n trong công tác nâng cao n ng l c c nh tranh và phát tri n các doanh nghi p
B S nói riêng và các doanh nghi p Vi t Nam nói chung
Trang 13K t qu nghiên c u c a đ tài c ng có th là tài li u tham kh o cho các đ tài nghiên c u ti p theo v c u trúc tài chính và cho các nghiên c u khác có liên quan
đ n các doanh nghi p niêm y t trên sàn GDCK
Trang 14CH NG 1
C S LÝ LU N CHUNG V C U TRÚC V N
VÀ C U TRÚC TÀI CHÍNH 1.1 C u trúc v n và c u trúc tài chính
v n trong vi c cung c p các tín hi u v thành qu c a doanh nghi p cho các th
tr ng v n Ngoài ra, các quy t đ nh c u trúc v n trong th c ti n còn b chi ph i
b i các tiêu chu n ngành, tác đ ng c a tín hi u, u tiên qu n tr , m c đ a thích
T khái ni m trên, c u trúc tài chính g m có hai thành ph n: N (n ng n
h n + N dài h n) và v n ch s h u Trong khi đó c u trúc v n c ng g m hai thành ph n: N dài h n và v n ch s h u
Trang 15N : là các ngu n v n đ c hình thành do vay m n (vay ngân hàng, phát hành trái phi u…) các kho n mua ch u hàng hóa, d ch v c a nhà cung c p, các kho n n tích l y khác nh các kho n ph i tr công nhân viên, các kho n ph i n p nhà n c…)
V n ch s h u: l i đ c hình thành t ngu n l i nhu n gi l i dùng đ tái
đ u t , t phát hành c phi u u đãi hay c phi u th ng, ngu n kinh phí và các
qu
1.2 Các lý thuy t v c u trúc v n
Các lý thuy t hi n đ i v c u trúc v n doanh nghi p đ c b t đ u t m t nghiên c u đo t gi i Nobel kinh t c a Modigliani và Miller n m 1958 Ti p n i thành t u to l n này, nhi u nghiên c u khác n a đ c th c hi n b i nh ng cái tên
đã đi vào l ch s phát tri n c a tài chính hi n đ i, nh nghiên c u c a Jensen và Meckling (1976), Myers (1977), Ross (1977), Jensen (1986) hay Stulz (1990)
Ph n này s gi i trình bày nh ng quan đi m c t lõi c a các lý thuy t v c u trúc v n
1.2.1 Lý thuy t c u trúc v n c a Modigliani và Miller (“M&M”)
Nghiên c u n m 1958 đo t gi i Nobel kinh t c a M&M có th xem là linh
h n c a lý thuy t c u trúc v n hi n đ i N i dung c a nghiên c u này xem xét m i liên h gi a đòn b y tài chính và giá tr c a doanh nghi p Tr c nghiên c u n i
ti ng này c a hai ông, nh h ng c a đòn b y tài chính đ i v i giá tr c a doanh nghi p ch a th t s rõ ràng
nh đ I c a M&M cho r ng giá tr c a doanh nghi p không thay đ i theo
c u trúc v n c a nó, hay nói cách khác là đ c l p v i c u trúc v n c a nó Ngh a là không có m t c u trúc v n t i u cho doanh nghi p M c dù th , kèm theo phát bi u
n i ti ng này là m t vài đi u ki n “kh c nghi t” và gây ra nhi u tranh cãi
1.2.1.1 Các gi đ nh c a M&M
- Không có chi phí giao d ch khi mua và bán ch ng khoán;
- Có đ s ng i mua và bán trên th tr ng, và do v y, không có m t nhà
đ u t riêng l nào có m t nh h ng l n đ i v i giá c ch ng khoán;
Trang 16- Có s n các thông tin liên quan liên quan cho t t c các nhà đ u t và không
ph i m t ti n đ có đ c;
- T t c các nhà đ u t đ u có th vay hay cho vay v i cùng lãi su t;
- V i cùng m t m c đ r i ro nh nhau, các tài s n đ c đ nh giá b ng nhau;
- Không có thu thu nh p
1.2.1.2 L p lu n c a M&M
Hai ông l p lu n r ng, b i vì nhà đ u t hoàn toàn có th s d ng đòn b y tài chính c a riêng cá nhân h (các nhà đ u t cá nhân luôn có th th c hi n vay nh các doanh nghi p), v y nên vi c s d ng đòn b y tài chính c a doanh nghi p s không làm thay đ i giá tr c a doanh nghi p đó
L p lu n c a M&M không đ c p đ n r i ro c a vi c cho vay, ngh a là doanh nghi p có vay n (L) có th s không ph i tr h t n vay n u nh thu nh p c a công
ty này không th trang tr i h t Các nhà đ u t s thích mua c ph n c a L vì đi u này Tuy nhiên, s a thích này không đ đ làm giá tr th tr ng c a công ty L
t ng cao h n, b i vì l ng cung c ph n các công ty nh công ty L trên th tr ng
đ ng th i s đi vay và mua c ph n c a U C ph n c a L s b bán cho đ n khi giá
c a nó không còn t o ra m t kho ng chênh l ch so v i giá c a c ph n U n a
Nh v y, theo l p lu n c a M&M, trong m t th tr ng v n hoàn h o và không có thu thu nh p doanh nghi p, giá tr c a doanh nghi p không vay n c ng
b ng v i giá tr c a doanh nghi p có s d ng n vay; hay nói cách khác, giá tr th
tr ng c a doanh nghi p đ c l p v i c u trúc v n c a nó Lý l c a M&M, chung quy c ng vì đòn b y tài chính cá nhân có th hoàn toàn thay th cho đòn b y tài chính c a doanh nghi p, nhà đ u t s không đánh giá giá tr c a công ty cao h n
ch b i vì công ty có s d ng đòn b y tài chính
Trang 171.2.2 Lý thuy t đánh đ i
1.2.2.1 Thu làm cho vi c s d ng n tr nên h p d n h n
Nghiên c u n m 1958 c a M&M, nh đ I n i ti ng, đ c đ t trong đi u
ki n không có thu N m 1963, M&M ti p t c n i ti p công trình v đ i này, nghiên
c u m i liên h gi a c u trúc v n và giá tr c a doanh nghi p trong s nh h ng
c a thu
V i s có m t c a thu thu nh p doanh nghi p, giá tr c a doanh nghi p
đ c xác đ nh nh sau:
- i v i doanh nghi p không vay n :VUt = Xt (1- T )
- i v i doanh nghi p có vay n : VLt = (Xt-C)(1- T ) = VUt +
T C
(Trong đó T : thu su t thu thu nh p doanh nghi p; C: chi phí lãi vay)
Vì lãi vay là m t kho n chi phí đ c kh u tr vào thu nh p ch u thu , vi c s
d ng n t o nên m t kho n l i ích, hay nói khác h n là t o nên m t t m ch n thu
T m ch n thu này th ng đ c tính b ng m t phép nhân gi a thu su t biên t và lãi vay
K t qu này t o nên m t s c nh h ng r t l n trong suy ngh c a các giám
đ c tài chính L i ích c a t m ch n thu thu hút các công ty s d ng n nhi u đ n
m c có th Tuy nhiên, trên th c t , thu thu nh p doanh nghi p không ph i là duy
nh t
Xem xét thêm nh h ng c a thu thu nh p cá nhân, Miller gi i thích r ng
ti t ki m thu ròng t n vay c a doanh nghi p có th ít h n ho c b ng không, b i
vì thu thu nh p cá nhân đánh trên c thu nh p t v n c ph n (c t c c a c đông)
và thu nh p t lãi vay (c a trái ch ) S th p h n c a thu su t thu thu nh p cá nhân áp d ng cho thu nh p t v n c ph n so v i thu su t thu thu nh p cá nhân áp
d ng cho lãi v n trong th c t khi n cho l i ích c a n b gi m t ng đ i
Nh v y, c u trúc v n t i u trong lý thuy t c a M&M đ c xác đ nh l i T
tr ng n trong doanh nghi p s t ng cho đ n khi nào l i ích t thu thu nh p doanh nghi p tr nên th p h n chi phí thu thu nh p cá nhân mà các nhà đ u t ph i gánh
Trang 18ch u Tuy nhiên, gi i thích này không th c s thuy t ph c, b i vì nó còn ph thu c vào s a thích c a các nhà đ u t đ i v i các kho n l i ích và chi phí c a h do thu ; và đi u này s làm cho chính sách n không đ t thành v n đ đ i v i các công
ty n p thu
Trên th c t , có nh ng doanh nghi p phát tri n thnh v ng mà không dùng
b t k m t món n nào c , đi u này cho th y l i ích t t m ch n thu đã có th b đánh đ i v i m t lý do quan tr ng khác
1.2.2.2 Gi i h n c a vi c s d ng n
V i l i th t ng đ i c a n , vi c vay n s là m t hành vi khôn ngoan n u
nh doanh nghi p có đ kh n ng đ tr n Tuy nhiên, v i các doanh nghi p khó
đ t đ c l i nhu n đ h ng l i t t m ch n thu thu nh p doanh nghi p, ti t ki m thu ròng có th b âm
Ph n này s gi i thích nh ng đ n đo c a các công ty trong vi c s d ng n
Chi phí phá s n
“Trách nhi m h u h n” c a các c đông đ i v i các ngh a v ph i tr là lý
do đ đ các trái ch c m th y lo l ng, b i vì các trái ch hoàn toàn có th s không
th thu h i h t các kho n n c a m t doanh nghi p, n u nh thu nh p c a doanh nghi p đó không đ đ trang tr i h t Các trái ch luôn bi t đ c đi u này, và h s hành đ ng theo cách khác “bù đ p” r i ro không th thu h i h t ti n n vay và lãi, các nhà đ u t s ch mua trái phi u c a doanh nghi p có vay n nhi u h n v i
m t m c giá th p h n so v i trái phi u c a doanh nghi p có t l n ít h n, hay nói cách khác là v i m t t su t sinh l i k v ng cao h n
Th c t là giá tr doanh nghi p c a c hai doanh nghi p đ u b ng nhau, m c
dù là doanh nghi p s d ng n nhi u h n có kh n ng phá s n cao h n do không
th tr đ c n và lãi vay Tuy nhiên, chính kh n ng ki t qu tài chính c a doanh nghi p s d ng nhi u n này s khi n cho các nhà đ u t đánh giá m c đ r i ro
c a trái phi u c a doanh nghi p này cao h n và h s đòi h i m t t su t sinh l i cao h n ây chính là chi phí ki t qu tài chính mà m t doanh nghi p ph i gánh
ch u cho vi c s d ng n nhi u h n c a mình
Trang 19Tuy v y, đây không ph i là th chi phí duy nh t làm c n tr vi c gia t ng s
d ng n
Trên th c t , có s hi n di n c a chi phí phá s n Các chi phí c a tòa án, thuê
lu t s và vô vàn các kho n chi phí hành chính khác phát sinh ph c v cho th t c phá s n s khi n cho các trái ch c a công ty b phá s n ch có th nh n l i đ c ít
h n n a ph n v n đ u t c a mình
Chi phí phá s n, có th phân chia thành hai lo i sau:
- Chi phí ph i tr cho tòa án và lu t s đ th c hi n các th t c phá s n hay tái c c u doanh nghi p sau phá s n Lo i chi phí này đ c g i là chi phí tr c
ti p liên quan đ n ki t qu tài chính;
- Doanh thu c a công ty b s t gi m, th ng hi u b nh h ng,… là
nh ng chi phí mà công ty b phá s n th ng ph i gánh ch u (ví d nh nhi u khách hàng trung thành c a Chrysler đã chuy n sang s d ng s n ph m c a các nhà cung
c p khác sau khi hãng này b phá s n) M c dù r ng các kho n thi t h i này là không th tránh kh i, nh ng th ng thì chúng khó có th đ c đo l ng m t cách chính xác
Chi phí ki t qu tài chính
Chi phí phá s n ch là m t ph n c a chi phí ki t qu tài chính Chi phí phá
s n ch x y ra khi công ty đang trong tình tr ng phá s n Còn n u nh vi c phá s n
ch a x y ra, m c dù công ty đang r t khó kh n trong vi c xoay s ngu n ti n đ trang tr i các kho n lãi vay và n đ n h n thanh toán?
Tình hu ng này c a các công ty là m t r i ro đ i v i các c đông i u gì s
x y ra n u công ty m t kh n ng thanh toán và đi đ n phá s n? N u công ty th c s phá s n, trong khi l i ích c a các ch n thì đ c u tiên h n, thì l i ích c a các c đông s đ c tòa án xem xét cu i cùng, hay th m chí ch ng còn gì c R i ro này
đ y h vào nh ng toan tính và các hành vi “x u xa” v i m c đích tranh giành quy n
l i v i các trái ch mà ta s đ c p đ n các m c sau (lý thuy t chi phí đ i di n) Các hành vi này, xét cho cùng, c ng s làm cho công ty ph i gánh ch u thêm m t kho n chi phí n a Các chi phí này c ng đ c xem là chi phí ki t qu tài chính
Trang 20Nh v y, chi phí ki t qu tài chính là m t s đánh đ i đ i v i l i ích c a t m
ch n thu trong vi c s d ng n c a doanh nghi p
nh h ng c a thu và chi phí ki t qu tài chính
nh đ I c a M&M s không đúng trong th gi i hi n th c, vì r ng các đi u
ki n đ nó t n t i là không th c t Tuy nhiên, giá tr c a lý thuy t này không ph i
vì nó đúng hay sai, mà vì tính ng d ng c a nó trong th c t
Trong th gi i th c, có s t n t i c a thu và chi phí phá s n Ngha là
“mi ng bánh” thu nh p không ch đ c chia cho c đông và trái ch , mà còn ph i
nh ng hai ph n n a cho chính ph (thu ph i n p) và tòa án (chi phí phá s n) L i ích còn l i cu i cùng cho c đông c a công ty, n u xét trong gi i h n c a các quy t
đ nh tài tr , tùy thu c vào ph n tr m mi ng bánh chia cho ch n , chính ph và tòa
án (hình 1.1); mà đi u này, r t cu c l i ph thu c vào t l n trong c u trúc v n
c a công ty
K t lu n
i v i lý thuy t đánh đ i, các giám đ c tài chính ph i cân nh c s đánh đ i
gi a l i ích c a t m ch n thu và chi phí ki t qu tài chính trong vi c l a ch n m t
t l tài tr b ng n h p lý Lý thuy t đánh đ i nhìn chung th a nh n r ng m t s
k t h p h p lý gi a v n ch s h u và n s t o nên m t c u trúc v n t i u cho doanh nghi p Ta bi t r ng thu và ki t qu tài chính là hai nhân t tác đ ng lên c u trúc v n c a doanh nghi p R t nhi u các nghiên c u v c u trúc v n mong mu n tìm đ c đâu là gi i h n đ c ch p nh n c a s đánh đ i gi a l i ích c a t m ch n thu và chi phí ki t qu tài chính Tuy v y, th t không may m n là không có m t công th c nh t đ nh đ xác đ nh m t c u trúc v n t i u cho m t doanh nghi p c
th i u này là b i vì chi phí ki t qu tài chính khó có th đ c nh n di n và đo
l ng m t cách chính xác
Lý thuy t đánh đ i th a nh n r ng t l n m c tiêu có th khác nhau gi a các doanh nghi p Các công ty có tài s n h u hình an toàn, có nhi u thu nh p ch u thu nên có t l n cao h n Các công ty có kh n ng sinh l i th p h n, có t tr ng tài s n vô hình nhi u h n (r i ro h n) nên ch y u s d ng tài tr b ng v n c ph n
Trang 21Lý thuy t đánh đ i gi i thích đ c nh ng khác bi t trong c u trúc v n gi a nhi u ngành (do s khác nhau c a tài s n); tuy nhiên l i không th gi i thích đ c
m i liên h gi a m t t su t l i nhu n cao v i m t t l đòn b y tài chính th p (kh
n ng sinh l i cao ngh a là kh n ng vay n cao và l i ích c a t m ch n thu càng
l n)
1.2.3 Lý thuy t tr t t phân h ng
M t lý thuy t v c u trúc v n khác đ c phát tri n b i nghiên c u c a Myers
và Majluf n m 1984 Lý thuy t này đ c phát tri n t nghiên c u đ u tiên c a Donaldson n m 1961, lý gi i các quy t đ nh tài tr c a doanh nghi p d a trên c s thông tin b t cân x ng
Thông tin b t cân x ng là m t c m t đ ch r ng các giám đ c tài chính
hi u rõ giá tr c a công ty mình h n là các nhà đ u t bên ngoài Thông tin b t cân
x ng tác đ ng đ n l a ch n gi a tài tr n i b và tài tr t bên ngoài; gi a phát hành m i ch ng khoán n và ch ng khoán v n
Lý thuy t tr t t phân h ng, trên c s thông tin b t cân x ng, đ xu t m t
tr t t tài tr theo m t trình t u tiên tr c b ng v n n i b (l i nhu n gi l i đ tái
đ u t ), r i đ n phát hành n và sau cùng là phát hành v n c ph n m i
Quy lu t c a tr t t phân h ng
- Ngu n v n n i b là u tiên tr c nh t trong vi c l a ch n ngu n tài
tr c a doanh nghi p Lý do là các ph ng án tài tr khác có quá nhi u r c r i và
t n kém Th tr ng luôn hoài nghi các quy t đ nh tài tr c a doanh nghi p và luôn
mu n tìm hi u thông đi p n ch a đ ng sau nó N u s d ng ngu n l i nhu n gi
l i c a mình, các giám đ c tài chính không ph i tìm cách thuy t ph c hay gi i thích
l a ch n c a mình đ i v i các nhà đ u t bên ngoài
- u tiên th hai là phát hành ch ng khoán n M c dù m t s k t h p
gi a n và v n c ph n luôn làm cho các trái ch ti m n ng lo l ng, nh ng n u nh
b qua đ c m i e ng i v kh n ng ki t qu tài chính, các nhà cho vay s luôn
nh n đ c m t kho n chi tr c đ nh S h p d n này không ph i là không l n, do
Trang 22v y đ i v i các giám đ c tài chính, có v nh các trái ch ti m n ng là nh ng ng i
d thuy t ph c h n so v i các c đông t ng lai
- Phát hành v n c ph n là l a ch n cu i cùng trong “tr t t phân
h ng”
Nói chung, chi phí phát hành các lo i ch ng khoán khác nhau là lý do giúp
gi i thích hàm ý c a tr t t phân h ng Phát hành c phi u th ng có chi phí “đ t”
nh t, b i vì doanh nghi p ph i cung c p r t nhi u các thông tin v d án đ u t đ thuy t ph c các c đông đ ng ý tr m t kho n ti n h p lý, trong khi các thông tin này th c s r t quý giá trong m t môi tr ng kinh doanh c nh tranh Vay n c ng
bu c các doanh nghi p ti t l m t ít thông tin, nh ng rõ ràng là có gi i h n h n
Theo lý thuy t tr t t phân h ng, không có m t h n h p n và v n c ph n
m c tiêu nào đ c xác đ nh rõ Myers cho r ng khó có th xác đ nh đ c m t c u trúc v n t i u b i vì v n ch s h u l n l t đ c x p v trí đ u tiên (l i nhu n
n i b cho các d án đ u t , và vì n đ ng đ u trong tr t t phân h ng c a tài tr t bên ngoài
i v i lý thuy t này, tác đ ng t t m ch n thu đ c x p h ng th hai M t doanh nghi p có t su t sinh l i cao đ ng th i có nhi u c h i t ng tr ng s dùng
n vay t bên ngoài nhi u h n, b i vì lúc này ngu n l i nhu n gi l i – m c dù nhi u – nh ng không đ đ tài tr cho t t c
Ng c l i, lý thuy t tr t t phân h ng t ra kém thành công h n trong vi c
gi i thích các khác bi t trong t l n gi a các ngành
Trang 23v n ch s h u
1.2.4.1 Chi phí đ i di n phát sinh t mâu thu n c a c đông và trái ch
Ki t qu tài chính không ch làm phát sinh chi phí phá s n Khi m t công ty
s d ng n , các c đông và trái ch s có s mâu thu n v m t l i ích Trong tr ng
h p công ty đang lâm vào tình tr ng ki t qu tài chính, các c đông, nh ng ng i
n m quy n đi u hành công ty, có th s th c hi n m t vài hành vi đ c gi i thi u sau đây đ tranh giành l i ích đ i v i các ch n c a h Các hành vi này s làm phát sinh chi phí, b i vì chúng gây t n h i đ n giá tr doanh nghi p
- Chi n l c chuy n d ch r i ro
Khi công ty lâm vào tình tr ng ki t qu tài chính, các c đông có th s l a
ch n th c hi n các d án mang l i l i ích cho h nhi u h n, b t k d án đó có th làm gi m sút giá tr trái phi u và giá tr doanh nghi p
- Chi n l c t ch i đóng góp v n c ph n
Các c đông c ng s t ch i góp v n đ tài tr cho m t d án m i n u nh
vi c th c hi n d án m i không mang l i thu nh p nhi u h n ph n v n góp thêm
c a h , b t ch p đi u đó giúp gia t ng giá tr c a công ty và giúp công ty thoát kh i tình tr ng ki t qu tài chính Nh v y, vì vi c đ u t này mang l i l i ích cho trái
ch nhi u h n, các c đông s không ch p nh n th c hi n d án này Công ty b m t
đi m t c h i đ u t vào d án m i đ làm t ng thu nh p do các c đông t ch i góp thêm v n
Trang 24- Và m t s chi n l c khác
Các c đông còn nhi u hành vi “ích k ” khác đ b o v quy n l i c a mình khi công ty đang lâm vào tình tr ng ki t qu tài chính
Ví d nh h s th c hi n chia c t c (b ng ti n m t) b t ch p dòng ti n nhàn r i c a công ty không đ đ tài tr cho các d án m i Giá tr th tr ng c a c
ph n s s t gi m khi vi c chia c t c đ c th c hi n, nh ng không v n đ gì ph i
b n tâm c , b i vì s s t gi m này ít h n so v i giá tr c t c nh n đ c
Ho c là các c đông s s d ng các th thu t k toán đ che d u tình hình kinh doanh bi đát, t o ra nh ng hy v ng m i v s ph c h i,… nh m kéo dài th i gian đi đ n s phá s n S kéo dài th i gian này, n u nh vì m t s may m n ho c tài n ng nào đó, c ng có khi là m t c h i th c s cho các công ty đang lâm vào tình tr ng ki t qu tài chính; nh ng nó c ng có th khi n cho công ty tr t dài h n vào nh ng khó kh n và giá tr c a doanh nghi p ngày càng gi m
Ki t qu tài chính làm cho doanh nghi p t n kém h n Nh ng th c s thì ai
là ng i ph i gánh ch u các kho n chi phí này – c đông hay ch n ?
Doanh nghi p càng vay n nhi u, s h p d n c a các trò ch i này càng l n Tri n v ng gia t ng vi c th c hi n các trò ch i này trong t ng lai s làm cho các nhà đ u t tr giá th p h n đ i v i giá tr c a doanh nghi p hi n t i Còn đ i v i các trái ch , h đã k p th i chi t kh u r i ro này vào trong m c lãi su t c a các kho n cho vay Các c đông c a công ty ph i tr lãi vay nhi u h n, ph i gánh ch u
s gi m giá th tr ng c a c ph n s h u, nên h là ng i gánh ch u cu i cùng Chi phí ki t qu tài chính, nói chung, nh c nh các ch công ty nên gi i h n vi c s
d ng n
1.2.4.2 Chi phí đ i di n c a v n c ph n
Lý thuy t này, nói chung, hàm ý r ng, m t cá nhân s làm vi c cho chính anh
ta t t h n so v i anh ta làm thuê cho ng i khác ng th i, anh ta c ng s làm t t
h n cho công ty n u nh ph n v n góp c a anh ta trong công ty đó nhi u h n
Trang 25M t nhà qu n lý có s h u c ph n c a công ty s làm vi c n l c h n so v i
m t nhà qu n lý không kiêm là c đông c a công ty, b i vì l i ích c a công ty g n
li n v i l i ích c a c đông
M c khác, n u nh m t ng i n m quy n qu n lý c a công ty, ng i này có
th s d ng ho c chuy n m t ph n ngu n l c c a doanh nghi p đ ph c v cho l i ích riêng c a mình…Trong tr ng h p này, n u nh t l s h u c ph n c a nhà
qu n lý t i công ty càng nhi u, các kho n chi phí này s càng ít, b i vì ph n gánh
ch u c a anh ta nhi u h n Hay th m chí r ng, n u nh anh ta không s h u c ph n
c a công ty, các c đông c ng khó an lòng v vi c các d án có NPV < 0 đ c đ m
b o ch c ch n s không tri n khai
Nói chung, n u nh ph n tr m s h u c a các nhà qu n lý trong công ty càng
th p, nh ng chi phí mà h t o ra càng nhi u (làm ít gi h n, tiêu dùng hoang phí
h n, s d ng tài s n c a công ty đ ph c v cho l i ích c a cá nhân h nhi u h n, hay th m chí là ch p nh n nh ng d án t i,…) Cu i cùng, chính các c đông khác
s là ng i gánh ch u thi t h i này Nh ng chi phí này đ c g i là chi phí đ i di n
c a ch s h u, và cách t t đ h n ch các kho n chi phí này là t ng c ng s c
ph n c a các nhà qu n lý này t i chính doanh nghi p
Nh v y, lý thuy t chi phí đ i di n gi i thích vì sao các công ty có quy mô
l n, có dòng ti n t do càng nhi u th ng có khuynh h ng s d ng nhi u n h n trong c c u v n c a mình Gi i thích c a lý thuy t này, là do các đi u kho n trong
h p đ ng vay n s ki m soát đ c ph n nào các hành vi c a các nhà qu n lý không
h ng đ n m c tiêu t i đa hóa giá tr doanh nghi p
1.2.5 Lý thuy t tín hi u
Stephen Ross (1977) trình bày m t lý thuy t c u trúc v n d a trên n n t ng thông tin b t cân x ng Theo ông, khi doanh nghi p phát hành ch ng khoán m i, s
ki n này có th đ c coi là cung c p m t tín hi u cho th tr ng tài chính v vi n
c nh t ng lai c a doanh nghi p Các nhà đ u t s “di n gi i” c u trúc v n khác nhau nh là nh ng tín hi u v ch t l ng thu nh p (quality of cash flows) c a doanh nghi p t ng lai
Trang 26Ross l p lu n r ng, nh ng tín hi u do các thay đ i c u trúc v n là đáng tin
c y, vì n u dòng ti n t ng lai không x y ra, doanh nghi p s ph i đ i m t v i chi phí phá s n Nói chung, các hành đ ng làm t ng đòn b y tài chính th ng g n v i thu nh p c ph n d ng, và các hành đ ng làm gi m đòn b y tài chính th ng g n
v i thu nh p c ph n âm
1.3 Các nhân t xem xét c u trúc v n
1.3.1 T su t sinh l i trên tài s n (ROA)
Theo lý thuy t tr t t phân h ng xu t phát t vi c thông tin b t cân x ng đã tác đ ng đ n s l a ch n gi a tài tr n i b và tài tr bên ngoài Theo đó, DN s tài
tr tr c tiên b ng l i nhu n gi l i tái đ u t , r i m i đ n phát hành n m i và sau cùng m i phát hành c ph n m i M t DN có t su t sinh l i trên tài s n cao thì kh
n ng tích l y v n t l i nhu n gi l i cao, do đó h s t n d ng ngu n v n này
tr c sau đó m i ngh đ n vi c huy đ ng v n bên ngoài do đó s duy trì m t h s
n th p Hành đ ng này c ng nh m tránh vi c pha loãng quy n s h u
Tuy nhiên, mô hình lý thuy t d a trên thu l i cho r ng các DN đang ho t
đ ng có l i nên vay m n nhi u h n, khi các y u t khác không đ i, vì nh v y h
s t n d ng đ c t m ch n thu nhi u h n
Do v y, v m t lý thuy t, ROA có tác đ ng d ng (+) ho c âm (-) đ n h s
n trên v n ch s h u
1.3.2 Thu thu nh p doanh nghi p
l n c a nhân t này đ c đo l ng b ng chi phí thu thu nh p hi n hành
DN ph i n p trên l i nhu n tr c thu và lãi vay i v i nh ng DN có chi phí thu thu nh p ph i n p càng cao thì có khuynh h ng s d ng nhi u n v i m c đích t n
d ng t m ch n thu đ ti t ki m s thu ph i n p Do v y, thu có quan h t l thu n (+) v i h s n trên v n ch s h u
L i nhu n ròng
T ng tài s n bình quân ROA =
Trang 27h t l ngh ch (-) v i h s n
1.3.4 c đi m riêng c a tài s n DN
c đi m riêng c a tài s n DN có th đ c đo l ng b ng t l giá v n hàng bán trên t ng doanh thu thu n ho c t l chi phí nghiên c u và phát tri n (R&D) trên t ng doanh thu Các DN có các s n ph m đ c đáo th ng có m t h s n th p
b i vì n u DN b phá s n th tr ng th c p có tính c nh tranh cho hàng t n kho và các thi t b s n xu t có th không có Do v y, đ c đi m riêng c a tài s n DN t l ngh ch (-) v i h s n
1.3.5 S phát tri n và tính hi u qu c a th tr ng tài chính
Th tr ng tài chính đ c hi u là n i ngu n tài chính đ c chuy n t n i d
th a v n sang n i thi u v n C n c vào b n ch t, ch c n ng c ng nh ph ng th c
ho t đ ng, th tr ng tài chính có th đ c chia thành ba lo i ch y u bao g m th
tr ng ti n t , th tr ng h i đoái và th tr ng v n (th tr ng ch ng khoán)
Th t v y, m t th c t đã ch ng minh r ng khi TTCK phát tri n m nh, các
DN liên t c phát hành c phi u ra công chúng ng th i, trong giai đo n này vi c chi tr c t c b ng c ph n c ng đ c nhi u nhà đ u t a chu ng vì giá c phi u liên t c t ng trên th tr ng và vì v y giúp DN huy đ ng đ c nhi u v n c ph n,
gi m t l n trong c c u v n Ng c l i, khi s c kho TTCK b t đ u gi m sút,
vi c huy đ ng b ng v n c ph n không còn d dàng nh tr c n a thì các DN s chuy n sang huy đ ng v n trên th tr ng ti n t thông qua các kho n vay Tuy nhiên, vi c DN có vay đ c hay không ho c vay v i s l ng bao nhiêu tu thu c
Trang 28vào nhi u y u t nh lãi su t, vi c thoã mãn các đi u ki n v phí, tài s n đ m
b o… T nh ng l p lu n này, chúng ta k v ng h s n có th có m i quan h thu n hay ngh ch v i nhân t đ nh tính này
1.3.6 Các nhân t nh h ng đ n c u trúc tài chính đ c nghiên c u trong th c nghi m
1.3.6.1 T ng tr ng
V i các công ty t ng tr ng s gi i h n s d ng n vay Nghiên c u Jung (1996) đã cho th y, các công ty nên s d ng v n t có cho đ u t phát tri n nh m
gi m chi phí trung gian gi a c đông và nhà qu n tr ; i v i các công ty có ti m
n ng t ng tr ng th p h n thì nên s d ng n (Jensen, 1986; Stuls, 1990)
Myer (1977) cho r ng các công ty t ng tr ng có th đ u t không đ t m c
t i u, và các t ch c tín d ng s l ng l cho vay dài h n V n đ này có th gi i quy t b ng n ng n h n (Timan và Wessel, 1988) ho c b ng trái phi u chuy n đ i (Jensen và Mecking, 1976; Smith và Warner, 1979) Theo lý thuy t tr t t phân
h ng, các công ty t ng tr ng v i nhu c u tài tr m nh s thích phát hành c phi u
h n tránh đ c v n đ v thông tin b t cân x ng khi đi vay n N u nh ng công ty này có quan h t t v i các ngân hàng, h s ít g p các v n đ v thông tin b t cân
x ng h n, và h có th ti p c n t t v i các kho n vay dài h n
Nhân t đ đ i di n cho t ng tr ng là t s P/B, ngh a là t s gi a giá tr th
tr ng/giá tr s sách Nh ng công ty t ng tr ng có t s này cao h n các công ty
t ng tr ng th p h n Rajan và Zingales (1995) đã ch ng minh m i quan h ngh ch
bi n gi a nhân t t ng tr ng và đòn cân n H đ ngh các công ty t ng tr ng phát hành c phi u khi giá c phi u trên TTCK cao i u này c ng đ c Hovakiman (2001), giá c phi u t ng th ng có liên quan đ n kh n ng tr ng c a Công ty và d n đ n gi m t l n
1.3.6.2 Qui mô công ty
Các công ty l n có khuynh h ng đa d ng hóa l nh v c kinh doanh, do đó dòng ti n s ít bi n đ ng Qui mô công ty có th quan h ng c chi u v i kh n ng phá s n (Titman and Wessels, 1988; Rajan và Zingales, 1995) Ferri và Jones
Trang 29(1979) nh n đ nh các công ty l n th ng d ti p c n v i th tr ng h n và có đi u
ki n vay m n h n V i các công ty nh , có s xung đ t gi a t ch c tín d ng và nhà đ u t , th ng đ i v i công ty nh các nhà đi u hành th ng là ch doanh nghi p khó ti p c n đ c ngu n v n vay dài h n nên h th ng chuy n sang h ng khác (Grinblatt và Titman, 1998) V n đ này đã làm d u b t vi c s d ng n ng n
h n, trái phi u chuy n đ i c ng nh vay các kho n n dài h n t ngân hàng Nh ng nghiên c u th c nghi m đã ch ng th c có m i quan quan h gi a qui mô công ty và đòn cân n (Rajan và Zingle, 1995; Frank và Goyal, 2002; Booth et al, 2001)
c, Rajan và Zingle (1995) đã ch ng th c có t n t i quan h ngh ch bi n Kremp (1999) đã ki m đ nh l i k t qu c a Rajan và Zingle (1995) c a các công ty c và tranh lu n m i quan h ngh ch bi n không ph i nguyên nhân t thông tin b t cân
x ng
1.3.6.3 Kh n ng sinh l i
M t trong nh ng tranh lu n lý thuy t chính đ c quan tâm là m i quan h
gi a đòn cân n và kh n ng sinh l i c a công ty Theo lý thuy t tr t t phân h ng, các công ty thích tài tr v n t có h n, k đ n n và cu i cùng phát hành c phi u
i v i các công ty có kh n ng sinh l i cao th ng thích tài tr v n t có h n, nhi u nghiên c u th c nghi m đã cho th y có m i quan h ngh ch bi n gi a đòn cân
n và kh n ng sinh l i (Harris và Raviv, 1991; Rajan và Zingales, 1995; Booth et
al, 2001) Theo lý thuy t đánh đ i có quan đi m trái ng c v i lý thuy t tr t t phân
h ng, khi công ty có kh n ng sinh l i, h thích vay n nhi u h n đ h ng l i t
t m ch n thu Vì v i nh ng công ty có kh n ng sinh l i , thì kh n ng tr đ c n
là r t cao
1.3.6.4 Tài s n th ch p
Tài s n h u hình đ c xem có tác đ ng đ n quy t đ nh vay n c a các công
ty, nguyên nhân tài s n h u hình ít g p các v n đ v thông tin b t cân x ng v có giá tr h n các tài s n vô hình trong tr ng h p phá s n Nh ng r i ro tín d ng có
th gi m khi các công ty th ch p tài s n h u hình ây là nh ng tín hi u tích c c
đ i v i các t ch c tín d ng có th bán các tài s n th ch p trong tr ng h p không
Trang 30tr đ c n Theo Scott (1977), m t công ty có th t ng giá tr c ph n khi phát hành tài s n n có th ch p khi các t ch c tín d ng không b o đ m cho vay
V i v n đ chi phí trung gian gi a các nhà đi u hành và c đông, Theo Harris và Raviv (1990) các công ty có nhi u tài s n h u hình nên vay n nhi u h n
Th c v y, b ng cách gia t ng đòn cân n , kh n ng sinh l i s cao h n và mang l i
l i ích cho c đông
Lý thuy t tr t t phân h ng cho r ng, các công ty có ít tài s n h u hình
th ng g p các v n đ v thông tin b t cân x ng Nh ng công ty này th ng phát hành n h n là c ph n khi h c n v n đ đ u t m r ng s n xu t kinh doanh Do
đó, có m i quan h ngh ch bi n gi a nhân t tài s n th ch p và đòn cân n Ph n
l n các nghiên c u th c nghi m đ u có k t qu đ u ch ng minh có m i quan h
gi a tài s n th ch p và đòn cân n (Rajan và Zingales, 1995; Kremp, 1999; Frank
và Goyal, 2002)
1.3.6.5 R i ro ho t đ ng
Khi s d ng n vay làm nh h ng đ n l i nhu n ròng Các công ty có m c
đ r i ro cao s làm gi m bi n đ ng l i nhu n ròng b ng cách gi m vay n Do đó,
r i ro phá s n s gi m, và kh n ng h ng l i t t m ch n thu s t ng Theo lý thuy t tr t t phân h ng thì khi có quan h ngh ch bi n gi a đòn cân n và r i ro
ho t đ ng, các công ty có m c đ bi n đ ng cao th ng tích l y ti n trong nh ng
n m thu n l i và tránh đ u t trong t ng lai khi n n kinh t g p b t l i
t ng và ti n m t t i các công ty s d i dào h n Do đó, các công ty s vay n nhi u
h n khi kinh t t ng tr ng Theo lý thuy t tr t t phân h ng, vi c vay n nên gi m khi kinh t t ng tr ng và khuy n khích s d ng các ngu n v n bên trong N u l i
Trang 31nhu n công ty t ng tr ng trong quá kh thì v n đ đ i di n gi a c đông và nhà
qu n lý s ít c ng th ng h n Khi đó, các công ty nên vay n nhi u h n
1.3.6.7 c đi m ngành
M i ngành đ u có nh ng đ c đi m kinh doanh khác nhau nh (i) bi n đ ng theo chu k , doanh s c a m i ngành có đ co giãn v i thu nh p và b tác đ ng đ i
v i thu nh p qu c gia nh ngành hàng tiêu dùng không lâu b n (th c ph m, thu c
lá, r u, bia) th ng ít bi n đ ng v i chu k kinh doanh Các ngành máy móc thi t
b bi n đ ng l n chu k kinh doanh, v i vi c t ng thêm đòn b y tài chính vào đòn
b y kinh doanh hi n h u s t o ra r i ro l n; (ii) Tính ch t c nh tranh, trong ngành may m c, ph n l n c nh tranh d a trên th i trang, vì th i trang th ng mang tính cách t m th i và không th d báo đ c, l i nhu n c a ngành c ng v y Các doanh nghi p trong ngành kinh doanh này th ng đ t n ng v n c ph n th ng h n
n do r i ro quá cao khi không th đáp ng chi tr v n vay (iii) Nhu c u v n t ng ngành, do đ c đi m ngành mà doanh nghi p đang ho t đ ng s góp ph n quy t đ nh
c u trúc v n c a doanh nghi p Nh ng ngành nào có nhu c u v n đ u t vào các tài
s n c đ nh nh máy móc thi t b , nhà x ng, đ ng xá, đ t đai nhi u h n thì kh
n ng s d ng n s nhi u h n vì m t kênh tài tr l n cho doanh nghi p là t ngân hàng thì h l i thích cho vay d a trên tài s n có đ m b o là c đ nh dài h n h n các tài s n khác
1.4 Các nghiên c u liên quan đ n đ tài nghiên c u
1.4.1 Mô hình c u trúc tài chính các công ty Nh t
Nghiên c u này đ c th c hi n b i Shinichi Nishioka (2004), phân tích các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a 700 công ty trong giai đo n t n m 1990-
2004 trên TTCK Tokyo Mô hình nghiên c u d a trên mô hình h i quy tuy n tính
b i bao g m : (i) 2 bi n ph thu c là t ng n ph i tr / t ng tài s n theo giá tr s sách; t ng n ph i tr / t ng tài s n theo giá tr th tr ng (ii) 6 bi n thành ph n nh
r i ro, chi phí n , m c đ bi n đ ng c a giá tr công ty, kh n ng t ng tr ng, qui
mô công ty, tài s n th ch p và 2 bi n dummy là th i gian và ngành K t qu nghiên
c u cho th y, r i ro, tài s n th ch p có quan h đ ng bi n đ n t l đòn cân n Và
Trang 32qui mô công ty, kh n ng t ng tr ng và kh n ng sinh l i có quan h ngh ch bi n
v i t l đòn cân n Các k t qu này phù h p v i các lý thuy t v tr t t phân h ng
và lý thuy t đánh đ i
1.4.2 Mô hình c u trúc tài chính các công ty Th y S
Nghiên c u này đ c th c hi n b i Philippe Gaud và nh ng ng i b n vào n m
2003, đã phân tích các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a 106 công ty đ c niêm y t trên TTCK Th y S trong giai đo n t n m 1991-2000 Mô hình nghiên
c u d a trên mô hình h i quy tuy n tính b i bao g m : (i) 2 bi n ph thu c là t ng
n ph i tr / t ng tài s n theo giá tr s sách; t ng n ph i tr / t ng tài s n theo giá tr
th tr ng (ii) 6 bi n thành ph n nh kh n ng t ng tr ng, qui mô công ty, kh
n ng sinh l i, tài s n th ch p và r i ro K t qu nghiên c u cho th y, qui mô công
ty, tài s n th ch p, m c đ r i ro kinh doanh có quan h đ ng bi n đ n t l đòn cân n , và kh n ng t ng tr ng và kh n ng sinh l i có quan h ngh ch bi n v i t
l đòn cân n Các k t qu này phù h p v i các lý thuy t v tr t t phân h ng và lý thuy t đánh đ i
1.4.3 Mô hình c u trúc tài chính các công ty M
Nghiên c u này do Muray Z.Frank và Goyal (2009) đ xác đ nh t m quan
tr ng c a các nhân t khi quy t đ nh đ n c u trúc v n c a các công ty M trong giai
đo n t n m 1950 đ n n m 2003 K t qu cho th y m t s nhân t tin c y có quan
h đ ng bi n đ n t l đòn cân n nh tài s n s n th ch p, qui mô công ty, l m phát k v ng Và các nhân t nh t ng tr ng (P/B), kh n ng sinh l i, có quan h ngh ch bi n Ngoài ra, nghiên c u này c ng phát hi n nh ng công ty th ng chi tr
c t c có xu h ng vay n ít h n
D a trên các nhân t th ng đ c nghiên c u trong th c nghi m, k t h p
v i các nghiên c u mô hình c u trúc v n c a các công ty các n c nh Nh t B n,
Th y S và M Lu n v n đ xu t các nhân t nh t ng tr ng, tài s n th ch p,
kh n ng sinh l i, qui mô công ty, GDP và ngành có tác đ ng nh th nào đ n t l đòn cân n c a các công ty niêm y t ngành b t đ ng s n, thông qua 2 bi n s ph
Trang 33thu c là t ng n ph i tr / t ng tài s n theo giá tr s sách; t ng n ph i tr / t ng tài
s n theo giá tr th tr ng
1.5 c đi m c a ngành B S nh h ng đ n c u trúc tài chính doanh nghi p
Ngành kinh doanh B S là ngành kinh t t ng đ i đ c bi t c a n n kinh
t qu c dân v i nhi u đ c đi m riêng bi t Nh ng đ c đi m riêng bi t đó đã có
nh ng nh h ng mang tính quy t đ nh đ n c u trúc tài chính doanh nghi p:
l n, các công ty d a vào 3 ngu n v n ch y u là v n ch s h u, v n vay các t
ch c tín d ng và ngu n v n do khách hàng ng tr c ây là đ c đi m có nhi u
nh h ng nh t đ n c u trúc tài chính c a các doanh nghi p B S V i vi c có
đ c ngu n v n ng tr c t các khách hàng mà trên th c t ngu n v n này là
t ng đ i l n trong khi ngu n v n này l i đ c k t c u vào ph n n ng n h n trong b ng cân đ i k toán nên đã làm cho c u trúc tài chính c a các doanh nghi p B S nghiêng nhi u v n trong đó t l n ng n h n c ng chi m nhi u
h n so v i n dài h n c a các doanh nghi p
chính sách kin h t v mô (Lu t đ t đai, Lu t nhà , Lu t kinh Doanh B S
…) và chính sách ti n t c a Chính ph , đ c bi t trong đi u ki n các
do anh nghi p B S Vi t Nam ch y u ho t đ ng b ng v n vay Ngoài
ra do nhu c u v v n l n tron g k h i ngu n cung c p v n dài h n trên th
tr ng tín d ng r t h n ch vì v y mà công ty ph i vay n ng n h n và khai thác các kho n khách hàng ng tr c đ đ u t cho d án dài h n nên t tr ng
n ng n h n th ng xuyên chi m t cao
nh h ng l n đ n ngành kinh doanh B S N u GDP t ng tr ng nhanh, đi kèm theo nó là t c đ đô th hóa c ng t ng theo, đi u này s làm cho nhi u nhà đ u t
t ng m c đ u t vào l nh v c B S và ng c l i
Trang 341.6 C u trúc tài chính trong các giai đo n phát tri n khác nhau c a doanh nghi p:
Trong các giai đo n khác nhau c a các doanh nghi p nói chung và các doanh nghi p B S nói riêng, các doanh nghi p c ng đòi h i nh ng c u trúc tài chính khác nhau cho phù h p v i s phát tri n c a m i doanh nghi p và m c đ
r i ro trong kinh doanh Trong: Tài chính doanh nghi p hi n đ i, NXB th ng kê – 2005, các tác gi đã khái quát các yêu c u v c u trúc v n các doanh nghi p theo t ng giai đo n nh sau:
Trong giai đo n kh i s (giai đo n doanh nghi p m i thành l p), do r i ro kinh doanh là r t cao (trong khi r i ro tài chính m c r t th p), ngu n v n thích
h p nh t đ i v i các doanh nghi p là v n c ph n Ngoài ra trong giai đo n này,
vì là doanh nghi p m i thành l p nên vi c qu ng bá, thâm niên trong kinh doanh còn nhi u h n ch nên các doanh nghi p c ng ít đ c bi t đ n vì v y vi c ti p xúc v i các ngu n v n vay c a các doanh nghi p c ng r t khó kh n
giai đo n t ng tr ng, trong khi r i ro kinh doanh v n còn cao, còn r i
ro tài chính th p, ngu n v n thích h p trong giai đo n này v n là v n c ph n
ây c ng là giai đo n doanh nghi p b t đ u m r ng quy mô ho t đ ng, đi u này làm cho công ty b t đ u đ c bi t đ n, tuy nhiên do c ng m i ch giai
đo n đ u nên vi c ti p c n ngu n v n vay v n còn khó kh n nên các doanh nghi p v n ph i ch y u s d ng v n t có c a mình
Trong giai đo n sung mãn r i ro kinh doanh đã gi m xu ng m c trung bình, r i ro tài chính c ng t ng theo đ n m c trung bình, đi u này làm cho các giao d ch ch p nh n m c đ nào đó r i ro tài chính b ng ngu n tài tr bao
g m l i nhu n gi l i công n vay, ngha là doanh nghi p có s d ng đòn b y tài chính Trong giai đo n này doanh nghi p đ c bi t đ n nhi u h n giúp cho doanh nghi p có nhi u đi u ki n trong vi c vay v n c a các t ch c tín d ng Ngoài ra do vi c các doanh nghi p đã th c s l n m nh v i quy mô s n xu t
đ c m r ng trong khi v n c ph n không đáp ng đ c b t bu c các doanh nghi p ph i s d ng thêm ngu n v n vay đ ph c v cho các ho t đ ng SXKD
Trang 35c a mình
Trong giai đo n suy thoái, lúc này r i ro kinh doanh m c th p, r i ro tài chính cao thì th ng các Giám đ c tài chính s s d ng chính sách chi tr c t c cao k t h p v i vi c s d ng tài tr b ng n vay đ c đ m b o b ng giá tr cu i cùng c a tài s n
Tóm l i, các Giám đ c tài chính nên dùng v n c ph n trong giai đo n
kh i s và giai đo n t ng tr ng c a doanh nghi p và nên s d ng đòn b y tài chính trong các giai đo n sau c a doanh nghi p, tuy nhiên s d ng m c đ nào thì m i doanh nghi p có yêu c u c th khác nhau
gi i đ c r t nhi u các bi u hi n khác nhau v c u trúc v n c a các doanh nghi p trong th c t , c ng nh nh ng đa d ng trong các hành vi ng x trong ho t đ ng
qu n tr tài chính doanh nghi p
Ngoài ra, Ch ng I c ng trình bày t ng quát các nghiên c u liên quan v c u trúc v n Các nghiên c u này đ c th c hi n trên c s nh ng ph ng pháp nghiên
c u khác nhau, và d a trên nh ng m u quan sát c a các qu c gia khác nhau V i
m c tiêu nghiên c u c a đ tài này là xác đ nh các nhân t tác đ ng đ n c u trúc
v n c a doanh nghi p B S niêm y t trên sàn GDCK TP.HCM, ph n này gi i thi u
m t cách t ng quát v nh ng k t qu nghiên c u t ng t c a các n c trên Th
Trang 36gi i Các nhân t này s đ c phân tích và ch n l c đ đ a vào mô hình h i quy
nh m ki m nghi m tác đ ng c a chúng đ i v i th c ti n c u trúc tài chính c a các doanh nghi p B S niêm y t trên sàn GDCK TP.HCM
Trang 37CH NG 2 PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH CÁC DOANH NGHI P
2.1 Phân tích v mô c a n n kinh t nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh ngành B S
i v i b t c m t qu c gia nào trên th gi i, các nhân t kinh t v mô nh :
l m phát, lãi su t, t ng tr ng GDP, t c đ t ng dân s , t c đ đô th hóa …có nh
h ng m nh m đ i v i th tr ng b t đ ng s n
T i M , trong công trình công b n m 2000, tác gi Karl E Case nghiên c u vai trò c a hai nhóm b t đ ng s n dân sinh và th ng m i trong chu k v n đ ng kinh t c a Hoa K N i dung nghiên c u t p trung vào: (1) vai trò c a lnh v c b t
đ ng s n trong m r ng t ng c u c a n n kinh t , (2) các r i ro c a khu v c tài chính đ i v i vi c ch p nh n tài s n th ch p là b t đ ng s n, và (3) các h qu c a
l m phát b t đ ng s n v i n n kinh t Theo công trình nghiên c u này, m c t ng giá nhà trong nh ng n m cu i th p k 1990 d ng nh ch u s đi u khi n c a các nhân t c b n trong n n kinh t ch không ph i do đ u c hay quán tính t ng giá
M c t ng g p c a giá nhà đã thu h p t ng ng ngu n v n dành cho th tr ng
ch ng khoán trong 5 n m này Và cu i cùng, do giá nhà r t khó đi xu ng và có quán tính khá l n, có v nh suy thoái kinh t không t o ra s t gi m đáng k v i giá nhà K t qu nghiên c u c a K E Case c ng cho th y t ng giá nhà , t ng ti n thuê nhà (giá th c) và phân khu thu nh p th p (trong phân b thu nh p c a n n kinh
t ) là các tác nhân đáng k n i r ng kho ng cách thu nh p th c t gi a nhóm ng i
s h u b t đ ng s n và nh ng ng i thuê s d ng
Còn t i Vi t Nam, trong nh ng n m g n đây do chúng ta có t c đ t ng
tr ng GDP khá n t ng, đi u này đã đ a Vi t Nam t m t n c nghèo tr thành
n c có thu nh p trung bình i u này đã có tác đ ng m nh m đ n th tr ng
B S, đ c bi t là trong giai đo n t n m 2006 đ n n m 2010
Trang 38Trong các n m 2006 – 2008 mà đ c bi t là trong 2 n m 2007, 2008, nh s phát tri n c a n n kinh t qu c dân, đ c bi t là s phát tri n m nh m c a TTCK, ngu n ti n thu đ c t TTCK đã đ c các nhà đ u t chuy n sang kênh đ u t
B S Ngoài ra trong giai đo n này các NHTM c ng cho vay B S l n (đ n cu i
n m 2009 d n vay B S đã đ t m c 10% t ng d n vay ngân hàng v i 192 nghìn
t đ ng, đây là con s th ng kê chính th c c a các doanh nghi p và cá nhân vay đ u
t vào l nh v c B S ch a tính t i các ngu n vay c a các cá nhân c ng đ u t cho ngành này nh ng ghi cho m c đích khác) nh v y th tr ng B S đã có s t ng
tr ng m nh m , giá B S t ng lên không ng ng h u h t các phân khúc, đi u này
d n đ n tình tr ng đ u c là t ng đ i ph bi n trên th tr ng
Sang đ n n m 2009, n n kinh t qu c dân có d u hi u ch ng l i do nh
h ng t cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u kh c ph c tình tr ng này Chính
ph đã đ a ra gói kích c u tr giá 8 t USD (g n b ng 10% GDP m t n m c a chúng ta), bao g m: H tr lãi su t: 1 t USD; u t h t ng và nhà xã h i: 5 t USD; C t gi m thu : 1,6 t USD; An sinh xã h i: 0,4 t USD Trong 4 gói kích c u này ch có gói h tr lãi su t và c t gi m thu là có liên quan tr c ti p đ n các doanh nghi p B S, tuy nhiên do ngành B S có liên quan đ n r t nhi u các ngành khác trong n n kinh t , nên ngành B S c ng đ c h ng l i r t l n Do cung ti n
t ng nên l ng v n đ u t vào ngành B S c ng t ng theo, ngoài ra các công ty
B S c ng có đi u ki n c t gi m chi phí nh đ c h tr lãi su t và c t gi m thu nên đi u ki n kinh doanh c a các doanh nghi p B S c ng g p nhi u thu n l i, vì
v y th tr ng B S v n t ng đ i nh n nh p, giá c nhà đ t v n m c khá cao
Tuy nhiên sang đ n n m 2010, do nh h ng ngày càng n ng n c a cu c
kh ng ho ng tài chính toàn c u và do cung ti n t ng trong n m 2009 nh chính sách kích c u nên tình hình l m phát gia t ng chóng m t Vi c l m phát t ng c ng v i lãi
su t t ng do th c hi n chính sách th t ch t ti n t đ ki m ch l m phát làm cho các chi phí đ u vào t ng nhanh
Trong giai đo n này các t ch c tín d ng g p nhi u khó kh n trong vi c d báo lãi su t trong t ng lai vì v y h h n ch các kho n vay trung và dài h n Thêm
Trang 39n a, vi c NHNN h n ch cho vay đ i v i các l nh v c ch ng khoán và B S, k c
d i hình th c trái phi u doanh nghi p v n b các NHTM tìm cách lách lu t trong các n m tr c, đ th c hi n chính sách th t ch t ti n t theo ngh quy t s 18/NQ-
CP, ngày 06/4/2010 làm cho l ng cung ti n gi m m nh i u này làm cho các doanh nghi p th c s khó kh n trong vi c đ m b o ngu n v n ph c v ho t đ ng
s n xu t kinh doanh Bên c nh đó, s c mua trong dân c ng gi m do h n ch v n làm cho tính thanh kho n kém trong đi u ki n TTCK (kênh huy đ ng v n ch y u)
r t m đ m làm cho các doanh nghi p đã khó nay càng tr nên khó kh n h n
Nh ng nhân t này góp ph n làm cho th tr ng B S th c s m đ m và có giai
đo n r i vào tình tr ng đóng b ng
Sang đ n nay 2011, th tr ng c ng ch a có gì sáng h n Trong khi đó Chính
ph ti p t c th c hi n chính sách th t ch t ti n t , h n ch đ u t công theo ngh quy t s 11/NQ-CP, ngày 24/02/2011 Trong đi u ki n NHNN ngày càng th t ch t cho vay đ i v i l nh v c B S, khi ti p t c x p ngành này vào nhóm phi s n xu t (h t l cho vay đ i v i nhóm phi s n xu t xu ng 22% vào ngày 30/6/2011 và 16% vào cu i n m 2011) i u này làm cho th tr ng B S th c s r i vào tình tr ng đóng b ng, nh t là đ i v i th tr ng thành ph H Chí Minh, n i mà th tr ng
B S b cho là ph thu c l n h n vào ngu n v n tín d ng
D báo trong th i gian t i: khi Vi t Nam đã chính th c tr thành n c có thu
nh p trung bình v i m c thu nh p bình quân đ u ng i trên 1000USD/ng i/n m, theo các chuyên gia, khi m t qu c gia b c vào giai đo n này thì l ng v n đ u t đòi h i r t l n, đ c bi t là đ u t vào h th ng c s h t ng giao thông i u này
t o ra m t c h i l n cho các doanh nghi p B S vì: (i) Vi c đ u t , phát tri n các
đô th m i t o ra các th tr ng B S r ng l n nh c n h , chung c , v n phòng cho thuê (ii) u t phát tri n h th ng c s h t ng giao thông: đi u này c ng b trí
l i h th ng dân c , t o ra các khu đô th , ng i dân r i các khu v c nông thôn, t o
ra các khu đô th m i Tuy nhiên, đ t o m t cú hích đ i v i th tr ng quan tr ng này, Chính ph ph i có nh ng gi i pháp phù h p, t o đi u ki n cho th tr ng phát tri n:
Trang 40- T o th ch tài chính thông thoáng nh m t o ngu n v n cho th tr ng
B S (không ch t các t ch c tín d ng mà còn các hình th c khác nh trái phi u hay đ u t t n c ngoài) Có các chính sách thu hút ngu n v n nhàn r i trong dân (h tr tín d ng, t ng nhi u h n các hình th c bán nhà giá r …)
- T ng tính minh b ch trong th tr ng
- Xây d ng các qu tín thác B S, các qu này s thay m t các nhà đ u t
đ u t vào nh ng l nh v c có l i nhu n cao i u này c ng s khi n cho các doanh nghi p B S có đi u ki n ti p xúc v i các ngu n v n nhàn r i hi n đang r t l n trong khu v c dân c
- Các chính sách c a Nhà n c c ng ph i tr nên thông thoáng h n, đ c bi t
là các chính sách v thu
Riêng v i TP HCM, tình hình th tr ng b t đ ng s n có di n bi n khá ph c
t p trong đi u ki n n n kinh t th gi i nói chung và kinh t Vi t Nam nói riêng v a
tr i qua 2 n m 2008 – 2009 có nh ng bi n đ ng ph c t p Quý 1/2008, t c đ t ng GDP c a Vi t Nam đ t 7,49% nên th b t đ ng s n c n h trong quý 1/2008 có
ph n kh i s c, v i m c t ng giá trung bình đ t kho ng 5% T quý 2/2008 đ n h t quý 4/2008 do nh h ng n ng c a cu c kh ng ho ng tài chính th gi i, n n kinh t
Vi t Nam t ng tr ng ch m l i kéo theo th tr ng b t đ ng s n đi xu ng, đ c bi t
là quý 2/2008 giá c n h gi m 20% so v i quý 1/2008 Quý 1 và 2/2009 n n kinh t
Vi t Nam v n n m trong giai đo n t ng tr ng ch m, t ng ng GDP t ng tr ng 3,14% và 4,46% nên giá b t đ ng s n v n m c th p n quý 3&4/2009 n n kinh
t Vi t Nam đang có d u hi u ph c h i, th tr ng b t đ ng s n c n h trong quý 3 này có ph n kh i s c h n m t chút so v i quý 2/ 2009, v i m c t ng giá trung bình
đ t kho ng 0,5% - 0,7% m i tháng c a quý 3&4/2009 Tuy nhiên m c t ng giá c n
h này v n đ c xem là th p và th tr ng v n ch a thoát kh i giai đo n tr m l ng
M c đ nh h ng c a n n kinh t v mô tác đ ng đ n th tr ng b t đ ng
s n t i thành ph H Chí Minh đ c th hi n Bi u đ 2-1 sau: