vào suy thoái... c quan tài chính phi chính ph.
Trang 2GI I PHÁP H TR TÀI CHÍNH T PHÍA NHÀ N C
I V I DOANH NGHI P NH VÀ V A TRÊN A BÀN THÀNH PH H CHÍ MINH
CH NG 1: C S LÝ LU N
1.1 Khái quát v Doanh nghi p nh và v a ……… .1
1.1.1 Khái ni m ……… 1
1.1.2 c đi m c a DNNVV ……… … 3
1.1.3 Vai trò c a Doanh nghi p nh và v a trong n n kinh t th tr ng Vi t Nam ……… 4
1.2 C ch h tr tài chính t phía Nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a … 8
1.2.1 Khái quát v c ch h tr tài chính ……… 8
1.2.2 Ý ngha c a ch h tr tài chính t phía Nhà n c ……… 9
1.2.3 Các công c đ c s d ng trong c ch h tr tài chính t phía Nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a ……… 9
1.3 Kinh nghi m h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a m t s n c và Chính ph Vi t Nam ……… 13
1.3.1 L a ch n mô hình ……….13
1.3.2 C ch h tr tài chính đ i v i doanh nghi p nh và v a m t s n c trên th gi i ……… 18
1.3.3 C ch h tr tài chính đ i v i các DNNVV Vi t Nam ……… 23
1.3.4 Bài h c kinh nghi m ……… 24
CH NG 2: TH C TR NG H TR TÀI CHÍNH T PHÍA NHÀ N C I V I DOANH NGHI P NH VÀ V A TRÊN A BÀN THÀNH PH H CHÍ MINH 2.1 Th c tr ng các doanh nghi p nh và v a TPHCM ……… 27
Trang 32.2.1 Ngân sách nhà n c ……… 34
2.2.2 Tín d ng nhà n c ……… 37
2.2.3 Tín d ng ngân hàng ……… 46
2.2.4 Th tr ng v n ……… 48
2.3 ánh giá các gi i pháp h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i các doanh nghi p nh và v a trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh ……… 49
2.3.1 Thành t u đ t đ c ……… 49
2.3.2 H n ch trong quá trình th c hi n c ch tài chính h tr cho các doanh nghi p nh và v a trên đ a bàn TPHCM ……… 52
2.3.3 Nguyên nhân d n đ n nh ng h n ch trong quá trình th c hi n c ch tài chính h tr cho các DNNVV trên đ a bàn TPHCM ……… 54
CH NG 3: GI I PHÁP HOÀN THI N C CH H TR TÀI CHÍNH T PHÍA NHÀ N C I V I DOANH NGHI P NH VÀ V A T I TPHCM (2011 – 2015) 3.1 nh h ng phát tri n doanh nghi p nh và v a t i TPHCM ……… 57
3.1.1 nh h ng ……… 57
3.1.2 M c tiêu ……… 58
3.1.3 Thu n l i và khó kh n trong th i gian t i đ i v i DNNVV ………59
3.2 Gi i pháp hoàn thi n c ch h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a TPHCM ……… 60
3.2.1 Các gi i pháp c th nh m hoàn thi n c ch h tr tài chính t phía Nhà n c đ i v i DNNVV TPHCM ……… 60
3.2.1.1 Ngân sách nhà n c ……… 60
3.2.1.2 Tín d ng nhà n c ……… 62
3.2.1.3 Tín d ng ngân hàng ……… 63
3.2.1.4 Th tr ng v n ……… 64
3.2.2 Các gi i pháp h tr khác ……… 65
K T LU N ……… 69
Trang 5C CÁC B NG BI U VÀ TH
B NG BI U
Trang 61 Lý do ch n đ tài nghiên c u:
đ i v i s phát tri n kinh t - xã h i c a m i qu c gia, nh t là trong giai đo n h i nh p
n c ta trong nh ng n m qua, DNNVV có vai trò to l n trong phát tri n kinh t
ng và Nhà n c ta ti p t c th c hi n D th o báo cáo chính tr i h i ng C ng
tr ng và lâu dài nh h ng đ n kh n ng c nh tranh và phát tri n nh : quy mô nh ,
Trang 7nhi u khó kh n v ng m c, do đó hi u qu mang l i là ch a cao Vì v y, vi c nghiên
h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a trên đ a bàn TPHCM” đ gi i quy t các v n đ trên
2 M c đích và n i dung nghiên c u:
tài t p trung nghiên c u c s lý lu n và th c ti n c ch h tr tài chính t phía Nhà n c cho DNNVV, k t h p v i kinh nghi m h tr DNNVV c a các n c
DNNVV trên đ a bàn TPHCM không ng ng phát tri n M c tiêu c a đ tài là l a ch n
Khái quát c ch h tr tài chính t phí Nhà n c đ i v i DNNVV và kinh
đ i v i DNNVV trên đ a bàn TPHCM
3 Ph m vi nghiên c u:
Trang 8kinh t th tr ng Vi t Nam Ph m vi nghiên c u ch gi i h n các v n đ liên quan
đ n c ch h tr tài chính c a Nhà n c đ i v i DNNVV
4 Ph ng pháp nghiên c u:
tài s d ng ph ng pháp phân tích đ nh tính trên c s s li u th ng kê, có k t
5 K t c u c a đ tài:
- L i m đ u
- K t lu n
Trang 9chung, tiêu chí đ xác đ nh DNNVV thông th ng là: v n, lao đ ng, doanh thu Trên
đo n phát tri n kinh t , trình đ trang b k thu t, tình hình gi i quy t vi c làm và m c đích c a vi c xác đ nh Có n c ch dùng m t tiêu chí, nh ng c ng có n c dùng m t
nh ng có n c l i dùng tiêu chí riêng đ xác đ nh DNNVV trong t ng ngành
Nh v y, tu theo tình hình th c ti n, các n c khác nhau có th có nh ng cách
nh sau:
đ ng v i s v n kinh doanh nh h n 100 tri u yên
n c theo quan ni m này nh : Singapore, Malaysia, Thái Lan… Tuy nhiên, đ l n các
Trong khi đó, Malaysia, thì DNNVV ph i th a tiêu chí có s lao đ ng bình quân t
Trang 10150 tr xu ng, không quan tâm đ n v n đ u t là bao nhiêu, nh ng t ng doanh thu hàng n m ph i đ t 0 – 25 tri u RM
quân d i 100, t ng doanh thu hàng n m nh h n 5 tri u CDN$; doanh nghi p v a có
đích đ Nhà n c có chính sách đ i v i doanh nghi p trong v n đ thu hút lao đ ng,
nh Australia, DNNVV ch c n th a đi u ki n có s lao đ ng bình quân d i 200,
Vi t Nam, t i Ngh đ nh s 90/2001/N -CP ngày 23/11/2001 c a Chính Ph v
doanh đ c l p, đã đ ng ký kinh doanh theo pháp lu t hi n hành, có v n đ ng ký không
đ u t và s l ng lao đ ng đ xem xét H n ch c a khái ni m trên ch a chú ý đ n
t ng đ ng t ng tài s n đ c xác đ nh trong b ng cân đ i k toán c a doanh nghi p)
Trang 11B ng 1.1: tiêu chí phân lo i doanh nghi p nh và v a
đ nh 90/2001/N -CP ngày 23/11/2001 th y đ c u đi m c a tiêu chí phân lo i
đ nh DNNVV t n m 2005 – 2008 theo tinh th n Ngh đ nh 90/2001/N -CP và tiêu chí xác đ nh DNNVV n m 2009 theo tinh th n Ngh đ nh 56/2009/N -CP
đ c đi u tra trong cu c t ng đi u tra n m 2007 có t i h n 42.672 doanh nghi p là các
Trang 12t ít, thu h i v n nhanh Tuy nhiên, do v n đ u t ít nên đ a đi m ho t đ ng không n
đ nh, c s v t ch t và trình đ k thu t y u kém, l c h u, không đ ng b , do v y r t khó kh n trong vi c ng d ng công ngh và k thu t hi n đ i vào s n xu t kinh doanh
tr ng, đ t đó t o nên s phát tri n cân b ng gi a các vùng Song trình đ qu n lý s n
n c Do v y khó có kh n ng thâm nh p vào th tr ng qu c t và vi c m r ng th
đo n trong quá trình s n xu t m t s n ph m hoàn ch nh mà các công đo n s n xu t ph i
1.1.3 Vai trò c a Doanh nghi p nh và v a trong n n k inh t th tr ng Vi t
Nam
Trong 10 n m qua, n n kinh t n c ta có nh ng b c phát tri n không ng ng, g t hái đ c nhi u thành công T c đ t ng tr ng kinh t t ng đ i cao, ngay c trong
Trang 132010) GDP bình quân đ u ng i theo giá th c t vào n m 2010 c kho ng 1.200
đáng k kho ng cách phát tri n so v i các n n kinh t khác trong khu v c t đ c
t ng thu nh p qu c dân
đ ng ngu n l c t dân cho phát tri n kinh t T n m 2001 đ n 6/2008 đã có 285.900
đ ng, đ a t ng s các doanh nghi p trong c n c lên 349.300 doanh nghi p v i t ng
đó ph n l n là doanh nghi p dân doanh, đóng góp kho ng 26% t ng s n ph m xã h i,
lao đ ng
vào suy thoái Do đó phát trin doanh nghi p nh và v a ph i gi vai trò then ch t
Trang 14i u thú v và h p d n c a vi c gia nh p WTO là ch nó mang l i nhi u quy n l i
máy Nhà n c và khu v c doanh nghi p Nhà n c đã làm cho lao đ ng d th a ngày càng t ng H ng n m n c ta có thêm kho ng m t tri u ng i gia nh p l c l ng lao
đ ng Chính khu v c DNNVV đã đóng vai trò quan tr ng trong vi c gi i quy t vi c
doanh
trong dân ch a đ c khai thác: ti m n ng v trí tu , tay ngh tinh x o, lao đ ng, v n,
đi u ki n t nhiên, bí quy t ngh nghi p… Vi c phát tri n các DNNVV s n xu t các
Trang 15T ch ngu n v n ít, lao đ ng th công c gi i là chính, nên ngu n nguyên li u
đ t n c
nh ng ng t m t n i n u nh tình hình hi n nay thì đ có 1 đ ng thu ngân sách t doanh
Nhà N c 1 đ ng ( đây ch a k đ n ho t đ ng b o toàn v n ) H n n a, m t khi gia
Nh v y, phát tri n khu v c kinh t dân doanh m t cách b n v ng s là bi n pháp
n c ngoài Kinh t dân doanh l i là khu v c phát tri n nhanh nh t ngay c trong giai
h ng tiêu c c c a kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t toàn c u nh ng s l ng
Trang 16v tinh cho các doanh nghi p l n, thúc đ y quá trình chuyên môn hoá và phân công lao
đ ng trong s n xu t, làm t ng hi u qu c a chính các doanh nghi p nh và v a c ng
nh c a doanh nghi p h p tác
1.2 C ch h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a 1.2.1 Khái quát v c ch h tr tài chính
chính
Nh chúng ta đã bi t, kinh t quy t đ nh, hay nói cách khác, tài chính ph n nh
ph ng pháp, bi n pháp và các công c tài chính tác đ ng vào s hình thành và v n
đ ng c a h th ng tài chính, các quan h phân ph i tài chính, nh m vào nh ng m c tiêu
Nhà n c tác đ ng vào s v n hành c a h th ng tài chính và các quan h phân ph i tài
Trang 17+ Các công c đi u hành c th đ th c thi chính sách đó
1.2.2 Ý ngh a c a c ch h tr tài chính t phía nhà n c:
n ng l c cho các t ch c tài chính phù h p m r ng và đa d ng hoá các s n ph m, d ch
đ i m i trang thi t b k thu t, công ngh tiên ti n, phát tri n công nghi p h tr ; nâng cao n ng l c qu n tr doanh nghi p
1.2.3 Các công c đ c s d ng trong c ch h tr tài chính t phía nhà n c
đ i v i DNNVV:
Trang 18m i trong vi c c i ti n máy móc thi t b , dây chuy n công ngh và các DNNVV ho t
đ ng trong các ngành ngh , l nh v c, các vùng mà Chính ph khuy n khích
ngân sách Nhà n c:
t m i và c i t o khôi ph c Kinh t h c c ng đã xác l p r ng, s phát tri n c a
Nh Ngân hàng Th gi i đã nh n đ nh, đ i v i m i qu c gia m c t ng 1% t ng
chi phí l u thông hàng hoá, rút ng n chu k kinh doanh, t ng vòng quay v n
đ i v i quá trình phát tri n kinh doanh và nâng cao n ng l c c nh tranh c a các
Trang 19- V tín d ng Nhà n c: Tín d ng Nhà n c là quan h gi a m t bên là Nhà
n c và bên kia là ch th khác trong xã h i Tín d ng Nhà n c bao g m hai m t: m t
nh ng đ m b o s b o toàn và phát tri n ngu n l c c a qu
Nhà n c Chúng ho t đ ng tùy theo hoàn c nh l ch s c th c a m i qu c
đ t đ c m c tiêu mà Nhà n c đ ra thì qu ch m d t ho t đ ng Kinh
Trang 20m r ng kh n ng huy đ ng các ngu n v n c a xã h i, k t h p cùng v i ngân sách nhà n c và các công c tài chính khác t o nên s c m nh t ng h p đ h
Nhà n c bao g m c h tr tr c ti p l n h tr gián ti p V i c ch h tr tr c ti p, Nhà n c gây tác đ ng tr c ti p làm gia t ng thêm ngu n v n có tính u đãi cho ho t
đ ng kinh doanh c a các DNNVV Còn c ch gián ti p tuy không đóng góp tr c ti p
đ n s t ng v n nh ng có nh h ng tích c c đ n s phát tri n kinh doanh c a các DNNVV, xét trên góc đ nh ng l i ích mang l i t các kho n chi c a ngân sách v đ u
t c s h t ng, phát tri n ngu n nhân l c
Tuy nhiên c ch h tr này v n có nh ng h n ch : th ng b ràng bu c b i
n c, Nhà n c c n ph i thi t l p c ch h tr tài chính cho các DNNVV thông qua
dân c S h tr v m t tài chính t phía Nhà n c cho các DNNVV thông qua hình
th ng m i qu c doanh, qua đó th c hi n chính sách h tr v n cho các DNNVV Tính
doanh
ng th i đ h tr các DNNVV ti p c n ngu n v n tín d ng ngân hàng, Nhà
n c có th thành l p và phát tri n các đ nh ch tài chính thu c s h u Nhà n c đ
Trang 21th c hi n chính sách b o lãnh tín d ng cho các DNNVV Theo kinh nghim c a các
n c phát tri n cho th y, do b gi i h n v quy mô tài s n kinh doanh và m c đ tín
l u v n h u hi u c a n n kinh t S h tr v m t tài chính đ i v i các DNNVV thông
DNNVV không đ tiêu chu n đ niêm y t trên th tr ng ch ng khoán t p trung
Nh ng t khi Chính ph ban hành Ngh đ nh m i, quy đ nh l i tiêu chí phân lo i
1.3 Kinh nghi m h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và
v a m t s n c và Chính ph Vi t Nam
1.3.1 L a ch n mô hình
Theo Ngân hàng Th gi i, Chính ph các qu c gia nên t p trung vào hai ch c
không có s can thi p k p th i c a Chính ph thì n n kinh t Vi t Nam s g p r t nhi u
Trang 22tri n DNNVV đã tr i qua r t nhi u mô hình khác nhau M i mô hình đ u có nh ng u
đi m và h n ch riêng bi t C th nh sau:
lao đ ng, các n c có dân s đông đã xây d ng nhi u ch ng trình đ h tr phát tri n
Theo quan đi m c a chính ph các n c theo tr ng phái này, thì DNNVV là
đ c đ t ra vào th i đi m đó th ng không mang các y u t khách quan mà ch y u là
đ th c hi n các ch tiêu k ho ch đã đ c đ t ra, nh m th c hi n các m c tiêu chính
đ i v i s t p trung quy n l c kinh t c a các doanh nghi p l n
ch ng trình xây d ng các c m công nghi p và khu công nghi p cho DNNVV các
các ngân hàng nhà n c, ch y u là h th ng ngân hàng th ng m i c a nhà n c, đ m
hái đ c m t s thành qu nh t đ nh v i s gia t ng nhanh chóng c a khu v c doanh
đi m “Chính sách công nghi p trong quá kh đã th ng xuyên t o ra s phân tán các
Trang 23l n v i công ngh s d ng nhi u v n thì cung c p hàng hoá cho th tr ng b c cao, trong khi đó khu v c doanh nghi p nh v i công ngh l c h u thì cung c p hàng hoá
phía bên kia nh là đi th và đi u này ng n c n nghiêm tr ng m i quan h s n xu t
Cho đ n nh ng n m 70 và đ u nh ng n m 80 c a th k tr c, v i s phát tri n
ngân sách nhà n c
tr ng trong n c và qu c t thông qua s đi u ch nh c c u kinh t v i các bi n pháp
các ch ng trình thúc đ y các h p tác công nghi p nh qu mua-bán chung, Qu t ng
l i các ngân hàng có s đ u t c a chính ph ch đ ph c v riêng cho các DNNVV
Trang 24Các ngân hàng th ng mi c ng ph i cam k t dành cho DNNVV vay m c 35 -40%
riêng
Quan đi m phát tri n kinh t c a chính ph m t s n c nh M , Anh, H ng
nh cung c p n ng l ng, giao thông công c ng c ng đ c giao cho khu v c t nhân Quan đi m ch đ o c a tr ng phái này cho r ng, chính ph các n c đang phát tri n theo đu i nh ng chính sách can thi p thái quá vào n n kinh t , d n đ n s bóp méo giá
đi m t b vi c h tr tr c ti p DNNVV sang các bi n pháp h tr gián ti p”
Trang 25đ c nh ng thành t u phát tri n nh t đ nh, đóng vai trò quan tr ng trong phát tri n kinh
th ng ch đ t đ c k t qu kh quan t i các n c phát tri n, s phân b các ngu n l c
đã đ c th tr ng đi u ti t khá hi u qu Ng c l i, đ i v i các n c đang phát tri n,
n cu i th p niên 1980 và đ u nh ng n m 1990, v i xu h ng toàn c u hoá và
DNNVV đ c hình thành và tr nên ph bi n nhi u n c, đ c bi t là các n c đang
(facilitator) đ th tr ng cung c p nh ng d ch v phát tri n t t nh t cho các DNNVV
i u đó có ngh a là, nhà n c ch nên d ng l i vi c xây d ng n ng l c cho các nhà
Trong đi u ki n n c ta hi n nay nói chung và TPHCM nói riêng, qua xem xét
Nhà n c trong phát tri n DNNVV ch nên t p trung vào vi c s a ch a và bù đ p
môi tr ng kinh doanh thu n l i cho DNNVV, thi t k và áp d ng các bi n pháp nâng
Trang 26t ng c ng các d ch v phát tri n doanh nghi p mà DNNVV c n đ bù đ p nh ng k
n ng thi u h t do ngu n nhân l c trong DNNVV không có Và cu i cùng, c n ph i
n c qu n lý s tr thành các đ n v đ c quy n, d n đ n tái xu t hi n c ch “xin –
1.3.2 C ch h tr tài chính đ i v i các doanh nghi p nh và v a m t s n c
trên th gi i
trong n c, chính quy n đ a ph ng và các t ch c tài chính Các công ty mu n s
t ng h
1.3.2.1 C ch h tr tài chính v i các DNNVV Nh t B n
Nh t B n có 3 th ch tài chính dành cho DNNVV đ c thành l p và đi u hành
Trang 27Các Qu đ c cung c p b i ba c quan cho DNNVV chi m kho ng 10% t ng tài chính
x ng và máy móc; lo i th hai là cho vay cá bi t s d ng cho công ngh m i, cho m c đích xu t kh u
công th ng nghi p m t kho n vay không c n b o lãnh kho ng 10 tri u Yen
sách c b n và doanh nghi p v i NHTM, nh ng th không ch b o đ m ho t đ ng đ c
h ng quan tr ng đ n vi c gi i quy t các v n đ tài chính cho DNNVV
c quan tài chính phi chính ph Theo đó các công ty b o lãnh tín d ng giao phó cho các công ty tài chính th ng mi ho c các chi nhánh c trung thu c xã h i ki m tra
l ng cho tài chính c a doanh nghi p nh
Trang 28- Theo chính sách tr c p tài chính, chính ph s cung c p kh an tr c p tr c ti p
th ng m i) cho DNN VV b ng các ngân hàng có chính sách c b n B ng cách đó,
l ng s n ph m Khi DNNVV y u kém trong c nh tranh, Chính ph s tr c p tr c ti p
Trang 29- 16 Qu B o đ m Tín d ng đ a ph ng (CGF) cung c p cho các doanh nghi p
vay ngân hàng đc bi t cho các doanh nghi p v a và nh , các kho n d tr
đ c ngân hàng thu v i t l đi u ch nh và các qu d tr l y k đ c dùng đ
bù đ p các kho n vay không th c hi n đ c
đó, yêu c u này đã đ c đ a ra đ thi t l p m t t ch c b o đ m tín d ng đ c l p nh m
KODIT đã th c hi n các chính sách kinh t qu c dân đ i v i các doan h nghi p
đ nh thông qua các cu c c i cách và đ i m i liên t c v t qua nh ng th i đi m khó
kh n b t đ u t đ u nh ng n m 1980 và t ng thêm tài s n ban đ u c b n c a mình, KODIT đã t ng g p đôi các n l c nhi u m t và đ c l p
KODIT đã s a đ i các danh sách ki m tra b o đ m tín d ng và các tiêu chu n
Trang 30ki m tra ch t ch , và đã áp d ng các quy t c nghiêm ng t h n đ i v i các
đ y m nh thu n có kinh nghi m l n đ u tiên
đ t ng t đã gây ra s phá s n nghiêm tr ng c a các doanh nghi p v a và nh V i vi c
H n n a, KODIT đã đ y m nh các tiêu chu n b o đ m và các giá cao nh t đ i v i
đã đ a ra các bi n pháp ti p theo nh m tr c ti p ki m tra các khách hàng b o đ m tí n
Trang 31- Th c hi n các d ch v b o đ m P-CBO/CLO đ i v i các doanh nghi p v a và
1.3.3 C ch h tr tài chính đ i v i các DNNVV Vi t Nam:
thành viên ban đi u hành ph i có đ n ng l c hành vi và các n ng l c chuyên môn phù
ph ng
Trang 32- i t ng đ c b o lãnh: các doanh nghi p nh và v a c a t t c các khu v c
nh là m t kho n th ch p t i các c quan tín d ng; Không có các kho n n thu , các
1.3.4 Bài h c kinh nghi m
nh không hoàn tr v n vay là r t l n Vì v y, v i s b o lãnh c a Qu b o lãnh tín
d ng thì kh n ng các TCTD g p r i ro khi cho DNNVV vay là r t nh
Trang 33- Các c quan đ m b o tín d ng các n c đ c thành l p m t cách đ ng b và
phí t ng g p đôi là h u qu c a vi c đàm phán không th ng nh t gi a các c quan b o
đ m t ng ng c a t nh v i các bên liên quan nh các ngân hàng, doanh nghi p
Trang 34- H th ng qu b o đ m tín d ng trên c n c có m t vài l i th : t ng c ng hi u
đo n đ u phát tri n kinh t , đáp ng nhanh chóng nh ng thay đ i c a tình hình kinh t
v n phòng chi nhánh trên toàn qu c và ph ng pháp gián ti p có v n đ r i ro
ch ng 1:
Trên c s đó, Vi t Nam đã v n d ng và l a ch n tiêu chí phù h p đ đ nh ngh a
n c ta
n c, đ xây d ng m t c ch h tr h t s c phù h p v i đi u ki n c a Vi t Nam trong
Trang 35n c là bình quân hàng n m t ng kho ng 22% Tuy nhiên, n u xét v s l ng doanh
n c Theo k t qu đi u tra doanh nghi p n m 2007 c a C c Th ng kê Thành ph H
Trang 36- N u xét v ngành ngh kinh doanh thì trong s 43.117 doanh nghi p ngoài nhà
n c có 7.884 doanh nghi p (18,3%) ho t đ ng trong l nh v c công nghi p ch bi n;
t ng là 22% n n m 2008 thì s l ng DNNVV c a TPHCM t ng h n so v i n m
đ ra (12-13%/n m), nh ng trong b i c nh kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t
Trang 372006 – 2010 gp 1,85 l n so v i giai đo n 2001 – 2005, trong đó: n m 2006 t ng
n m 2010 t ng 11,3%, t tr ng ngành công nghi p trong GDP trên đ a bàn thành ph
th 2.2: bi u hi n % giá tr s n xu t công nghi p t ng qua các n m
Giá tr s n xu t công nghi p (%)
Giá tr s n xu t công nghi p (%)
N m 2008 t ng s v n đ ng ký kinh doanh c a doanh nghi p (g m c v n đ ng ký b
đ ng ký m i có t ng, nh ng quy mô v n đ ng ký có xu h ng gi m xu ng N u nh
Trang 38doanh nghi p b h n ch , đi u ki n tham gia th tr ng ch ng khoán t p trung c a n c
đ c các ph ng án kinh doanh đ s c thuy t ph c, kh n ng qu n tr , đi u hành kinh
là kinh doanh theo th ng v
đáp ng nhu c u vay v n tín d ng c a mình, các DNNVV th ng ph i vay v n
Nh v y, có th th y nhu c u v n tín d ng c a DNNVV là r t l n, nh ng vi c ti p c n
c ng kh n ng c nh tranh trên th tr ng, đ ng th i đ m b o các đi u ki n an toàn lao
đ ng c n thi t, b o đ m các tiêu chu n v b o v môi tr ng
Trang 39Hi n nay, trình đ công ngh và thi t b c a các DNNVV TPHCM nhìn chung
đ đ u t nâng c p công ngh , thi t b
TPHCM khó có kh n ng v n xa, khó đáp ng các nhu c u cao và thách th c c a th
tr ng trong b i c nh h i nh p qu c t
tr ng qu c t , trong đó chi phí s n xu t và ch t l ng s n ph m hàng hoá c a Vi t Nam là đi u đáng quan tâm nh t Nhân t ti p theo là kh n ng ti p nh n thông tin v
doanh, đ c bi t là giá c c a m t s hàng hoá xu t kh u c a Vi t Nam quá th p so v i
Trang 40đ dành l i th tr ng Ngoài ra, tình tr ng s d ng b t h p pháp nhãn hi u th ng m i
mà DNNVV đang s d ng hi n nay ch y u là c a ch doanh nghi p, th m chí dùng c
trong khu dân c đông đúc ph i l n l t di d i kh i n i thành, n i th nh m gi m thi u các tác đ ng x u đ n môi tr ng sinh thái
ng i lao đ ng ch a đ m b o M t khác, do m t b ng s n xu t kinh doanh ch a n
đ nh nên các doanh nghi p ch a an tâm đ u t dài h n vào nhà x ng và trang thi t b ,