1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp hỗ trợ tài chính từ phía nhà nước đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

80 351 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 804,68 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

vào suy thoái... c quan tài chính phi chính ph.

Trang 2

GI I PHÁP H TR TÀI CHÍNH T PHÍA NHÀ N C

I V I DOANH NGHI P NH VÀ V A TRÊN A BÀN THÀNH PH H CHÍ MINH

CH NG 1: C S LÝ LU N

1.1 Khái quát v Doanh nghi p nh và v a ……… .1

1.1.1 Khái ni m ……… 1

1.1.2 c đi m c a DNNVV ……… … 3

1.1.3 Vai trò c a Doanh nghi p nh và v a trong n n kinh t th tr ng Vi t Nam ……… 4

1.2 C ch h tr tài chính t phía Nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a … 8

1.2.1 Khái quát v c ch h tr tài chính ……… 8

1.2.2 Ý ngha c a ch h tr tài chính t phía Nhà n c ……… 9

1.2.3 Các công c đ c s d ng trong c ch h tr tài chính t phía Nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a ……… 9

1.3 Kinh nghi m h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a m t s n c và Chính ph Vi t Nam ……… 13

1.3.1 L a ch n mô hình ……….13

1.3.2 C ch h tr tài chính đ i v i doanh nghi p nh và v a m t s n c trên th gi i ……… 18

1.3.3 C ch h tr tài chính đ i v i các DNNVV Vi t Nam ……… 23

1.3.4 Bài h c kinh nghi m ……… 24

CH NG 2: TH C TR NG H TR TÀI CHÍNH T PHÍA NHÀ N C I V I DOANH NGHI P NH VÀ V A TRÊN A BÀN THÀNH PH H CHÍ MINH 2.1 Th c tr ng các doanh nghi p nh và v a TPHCM ……… 27

Trang 3

2.2.1 Ngân sách nhà n c ……… 34

2.2.2 Tín d ng nhà n c ……… 37

2.2.3 Tín d ng ngân hàng ……… 46

2.2.4 Th tr ng v n ……… 48

2.3 ánh giá các gi i pháp h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i các doanh nghi p nh và v a trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh ……… 49

2.3.1 Thành t u đ t đ c ……… 49

2.3.2 H n ch trong quá trình th c hi n c ch tài chính h tr cho các doanh nghi p nh và v a trên đ a bàn TPHCM ……… 52

2.3.3 Nguyên nhân d n đ n nh ng h n ch trong quá trình th c hi n c ch tài chính h tr cho các DNNVV trên đ a bàn TPHCM ……… 54

CH NG 3: GI I PHÁP HOÀN THI N C CH H TR TÀI CHÍNH T PHÍA NHÀ N C I V I DOANH NGHI P NH VÀ V A T I TPHCM (2011 – 2015) 3.1 nh h ng phát tri n doanh nghi p nh và v a t i TPHCM ……… 57

3.1.1 nh h ng ……… 57

3.1.2 M c tiêu ……… 58

3.1.3 Thu n l i và khó kh n trong th i gian t i đ i v i DNNVV ………59

3.2 Gi i pháp hoàn thi n c ch h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a TPHCM ……… 60

3.2.1 Các gi i pháp c th nh m hoàn thi n c ch h tr tài chính t phía Nhà n c đ i v i DNNVV TPHCM ……… 60

3.2.1.1 Ngân sách nhà n c ……… 60

3.2.1.2 Tín d ng nhà n c ……… 62

3.2.1.3 Tín d ng ngân hàng ……… 63

3.2.1.4 Th tr ng v n ……… 64

3.2.2 Các gi i pháp h tr khác ……… 65

K T LU N ……… 69

Trang 5

C CÁC B NG BI U VÀ TH

B NG BI U

Trang 6

1 Lý do ch n đ tài nghiên c u:

đ i v i s phát tri n kinh t - xã h i c a m i qu c gia, nh t là trong giai đo n h i nh p

n c ta trong nh ng n m qua, DNNVV có vai trò to l n trong phát tri n kinh t

ng và Nhà n c ta ti p t c th c hi n D th o báo cáo chính tr i h i ng C ng

tr ng và lâu dài nh h ng đ n kh n ng c nh tranh và phát tri n nh : quy mô nh ,

Trang 7

nhi u khó kh n v ng m c, do đó hi u qu mang l i là ch a cao Vì v y, vi c nghiên

h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a trên đ a bàn TPHCM” đ gi i quy t các v n đ trên

2 M c đích và n i dung nghiên c u:

tài t p trung nghiên c u c s lý lu n và th c ti n c ch h tr tài chính t phía Nhà n c cho DNNVV, k t h p v i kinh nghi m h tr DNNVV c a các n c

DNNVV trên đ a bàn TPHCM không ng ng phát tri n M c tiêu c a đ tài là l a ch n

Khái quát c ch h tr tài chính t phí Nhà n c đ i v i DNNVV và kinh

đ i v i DNNVV trên đ a bàn TPHCM

3 Ph m vi nghiên c u:

Trang 8

kinh t th tr ng Vi t Nam Ph m vi nghiên c u ch gi i h n các v n đ liên quan

đ n c ch h tr tài chính c a Nhà n c đ i v i DNNVV

4 Ph ng pháp nghiên c u:

tài s d ng ph ng pháp phân tích đ nh tính trên c s s li u th ng kê, có k t

5 K t c u c a đ tài:

- L i m đ u

- K t lu n

Trang 9

chung, tiêu chí đ xác đ nh DNNVV thông th ng là: v n, lao đ ng, doanh thu Trên

đo n phát tri n kinh t , trình đ trang b k thu t, tình hình gi i quy t vi c làm và m c đích c a vi c xác đ nh Có n c ch dùng m t tiêu chí, nh ng c ng có n c dùng m t

nh ng có n c l i dùng tiêu chí riêng đ xác đ nh DNNVV trong t ng ngành

Nh v y, tu theo tình hình th c ti n, các n c khác nhau có th có nh ng cách

nh sau:

đ ng v i s v n kinh doanh nh h n 100 tri u yên

n c theo quan ni m này nh : Singapore, Malaysia, Thái Lan… Tuy nhiên, đ l n các

Trong khi đó, Malaysia, thì DNNVV ph i th a tiêu chí có s lao đ ng bình quân t

Trang 10

150 tr xu ng, không quan tâm đ n v n đ u t là bao nhiêu, nh ng t ng doanh thu hàng n m ph i đ t 0 – 25 tri u RM

quân d i 100, t ng doanh thu hàng n m nh h n 5 tri u CDN$; doanh nghi p v a có

đích đ Nhà n c có chính sách đ i v i doanh nghi p trong v n đ thu hút lao đ ng,

nh Australia, DNNVV ch c n th a đi u ki n có s lao đ ng bình quân d i 200,

Vi t Nam, t i Ngh đ nh s 90/2001/N -CP ngày 23/11/2001 c a Chính Ph v

doanh đ c l p, đã đ ng ký kinh doanh theo pháp lu t hi n hành, có v n đ ng ký không

đ u t và s l ng lao đ ng đ xem xét H n ch c a khái ni m trên ch a chú ý đ n

t ng đ ng t ng tài s n đ c xác đ nh trong b ng cân đ i k toán c a doanh nghi p)

Trang 11

B ng 1.1: tiêu chí phân lo i doanh nghi p nh và v a

đ nh 90/2001/N -CP ngày 23/11/2001 th y đ c u đi m c a tiêu chí phân lo i

đ nh DNNVV t n m 2005 – 2008 theo tinh th n Ngh đ nh 90/2001/N -CP và tiêu chí xác đ nh DNNVV n m 2009 theo tinh th n Ngh đ nh 56/2009/N -CP

đ c đi u tra trong cu c t ng đi u tra n m 2007 có t i h n 42.672 doanh nghi p là các

Trang 12

t ít, thu h i v n nhanh Tuy nhiên, do v n đ u t ít nên đ a đi m ho t đ ng không n

đ nh, c s v t ch t và trình đ k thu t y u kém, l c h u, không đ ng b , do v y r t khó kh n trong vi c ng d ng công ngh và k thu t hi n đ i vào s n xu t kinh doanh

tr ng, đ t đó t o nên s phát tri n cân b ng gi a các vùng Song trình đ qu n lý s n

n c Do v y khó có kh n ng thâm nh p vào th tr ng qu c t và vi c m r ng th

đo n trong quá trình s n xu t m t s n ph m hoàn ch nh mà các công đo n s n xu t ph i

1.1.3 Vai trò c a Doanh nghi p nh và v a trong n n k inh t th tr ng Vi t

Nam

Trong 10 n m qua, n n kinh t n c ta có nh ng b c phát tri n không ng ng, g t hái đ c nhi u thành công T c đ t ng tr ng kinh t t ng đ i cao, ngay c trong

Trang 13

2010) GDP bình quân đ u ng i theo giá th c t vào n m 2010 c kho ng 1.200

đáng k kho ng cách phát tri n so v i các n n kinh t khác trong khu v c t đ c

t ng thu nh p qu c dân

đ ng ngu n l c t dân cho phát tri n kinh t T n m 2001 đ n 6/2008 đã có 285.900

đ ng, đ a t ng s các doanh nghi p trong c n c lên 349.300 doanh nghi p v i t ng

đó ph n l n là doanh nghi p dân doanh, đóng góp kho ng 26% t ng s n ph m xã h i,

lao đ ng

vào suy thoái Do đó phát trin doanh nghi p nh và v a ph i gi vai trò then ch t

Trang 14

i u thú v và h p d n c a vi c gia nh p WTO là ch nó mang l i nhi u quy n l i

máy Nhà n c và khu v c doanh nghi p Nhà n c đã làm cho lao đ ng d th a ngày càng t ng H ng n m n c ta có thêm kho ng m t tri u ng i gia nh p l c l ng lao

đ ng Chính khu v c DNNVV đã đóng vai trò quan tr ng trong vi c gi i quy t vi c

doanh

trong dân ch a đ c khai thác: ti m n ng v trí tu , tay ngh tinh x o, lao đ ng, v n,

đi u ki n t nhiên, bí quy t ngh nghi p… Vi c phát tri n các DNNVV s n xu t các

Trang 15

T ch ngu n v n ít, lao đ ng th công c gi i là chính, nên ngu n nguyên li u

đ t n c

nh ng ng t m t n i n u nh tình hình hi n nay thì đ có 1 đ ng thu ngân sách t doanh

Nhà N c 1 đ ng ( đây ch a k đ n ho t đ ng b o toàn v n ) H n n a, m t khi gia

Nh v y, phát tri n khu v c kinh t dân doanh m t cách b n v ng s là bi n pháp

n c ngoài Kinh t dân doanh l i là khu v c phát tri n nhanh nh t ngay c trong giai

h ng tiêu c c c a kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t toàn c u nh ng s l ng

Trang 16

v tinh cho các doanh nghi p l n, thúc đ y quá trình chuyên môn hoá và phân công lao

đ ng trong s n xu t, làm t ng hi u qu c a chính các doanh nghi p nh và v a c ng

nh c a doanh nghi p h p tác

1.2 C ch h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và v a 1.2.1 Khái quát v c ch h tr tài chính

chính

Nh chúng ta đã bi t, kinh t quy t đ nh, hay nói cách khác, tài chính ph n nh

ph ng pháp, bi n pháp và các công c tài chính tác đ ng vào s hình thành và v n

đ ng c a h th ng tài chính, các quan h phân ph i tài chính, nh m vào nh ng m c tiêu

Nhà n c tác đ ng vào s v n hành c a h th ng tài chính và các quan h phân ph i tài

Trang 17

+ Các công c đi u hành c th đ th c thi chính sách đó

1.2.2 Ý ngh a c a c ch h tr tài chính t phía nhà n c:

n ng l c cho các t ch c tài chính phù h p m r ng và đa d ng hoá các s n ph m, d ch

đ i m i trang thi t b k thu t, công ngh tiên ti n, phát tri n công nghi p h tr ; nâng cao n ng l c qu n tr doanh nghi p

1.2.3 Các công c đ c s d ng trong c ch h tr tài chính t phía nhà n c

đ i v i DNNVV:

Trang 18

m i trong vi c c i ti n máy móc thi t b , dây chuy n công ngh và các DNNVV ho t

đ ng trong các ngành ngh , l nh v c, các vùng mà Chính ph khuy n khích

ngân sách Nhà n c:

t m i và c i t o khôi ph c Kinh t h c c ng đã xác l p r ng, s phát tri n c a

Nh Ngân hàng Th gi i đã nh n đ nh, đ i v i m i qu c gia m c t ng 1% t ng

chi phí l u thông hàng hoá, rút ng n chu k kinh doanh, t ng vòng quay v n

đ i v i quá trình phát tri n kinh doanh và nâng cao n ng l c c nh tranh c a các

Trang 19

- V tín d ng Nhà n c: Tín d ng Nhà n c là quan h gi a m t bên là Nhà

n c và bên kia là ch th khác trong xã h i Tín d ng Nhà n c bao g m hai m t: m t

nh ng đ m b o s b o toàn và phát tri n ngu n l c c a qu

Nhà n c Chúng ho t đ ng tùy theo hoàn c nh l ch s c th c a m i qu c

đ t đ c m c tiêu mà Nhà n c đ ra thì qu ch m d t ho t đ ng Kinh

Trang 20

m r ng kh n ng huy đ ng các ngu n v n c a xã h i, k t h p cùng v i ngân sách nhà n c và các công c tài chính khác t o nên s c m nh t ng h p đ h

Nhà n c bao g m c h tr tr c ti p l n h tr gián ti p V i c ch h tr tr c ti p, Nhà n c gây tác đ ng tr c ti p làm gia t ng thêm ngu n v n có tính u đãi cho ho t

đ ng kinh doanh c a các DNNVV Còn c ch gián ti p tuy không đóng góp tr c ti p

đ n s t ng v n nh ng có nh h ng tích c c đ n s phát tri n kinh doanh c a các DNNVV, xét trên góc đ nh ng l i ích mang l i t các kho n chi c a ngân sách v đ u

t c s h t ng, phát tri n ngu n nhân l c

Tuy nhiên c ch h tr này v n có nh ng h n ch : th ng b ràng bu c b i

n c, Nhà n c c n ph i thi t l p c ch h tr tài chính cho các DNNVV thông qua

dân c S h tr v m t tài chính t phía Nhà n c cho các DNNVV thông qua hình

th ng m i qu c doanh, qua đó th c hi n chính sách h tr v n cho các DNNVV Tính

doanh

ng th i đ h tr các DNNVV ti p c n ngu n v n tín d ng ngân hàng, Nhà

n c có th thành l p và phát tri n các đ nh ch tài chính thu c s h u Nhà n c đ

Trang 21

th c hi n chính sách b o lãnh tín d ng cho các DNNVV Theo kinh nghim c a các

n c phát tri n cho th y, do b gi i h n v quy mô tài s n kinh doanh và m c đ tín

l u v n h u hi u c a n n kinh t S h tr v m t tài chính đ i v i các DNNVV thông

DNNVV không đ tiêu chu n đ niêm y t trên th tr ng ch ng khoán t p trung

Nh ng t khi Chính ph ban hành Ngh đ nh m i, quy đ nh l i tiêu chí phân lo i

1.3 Kinh nghi m h tr tài chính t phía nhà n c đ i v i doanh nghi p nh và

v a m t s n c và Chính ph Vi t Nam

1.3.1 L a ch n mô hình

Theo Ngân hàng Th gi i, Chính ph các qu c gia nên t p trung vào hai ch c

không có s can thi p k p th i c a Chính ph thì n n kinh t Vi t Nam s g p r t nhi u

Trang 22

tri n DNNVV đã tr i qua r t nhi u mô hình khác nhau M i mô hình đ u có nh ng u

đi m và h n ch riêng bi t C th nh sau:

lao đ ng, các n c có dân s đông đã xây d ng nhi u ch ng trình đ h tr phát tri n

Theo quan đi m c a chính ph các n c theo tr ng phái này, thì DNNVV là

đ c đ t ra vào th i đi m đó th ng không mang các y u t khách quan mà ch y u là

đ th c hi n các ch tiêu k ho ch đã đ c đ t ra, nh m th c hi n các m c tiêu chính

đ i v i s t p trung quy n l c kinh t c a các doanh nghi p l n

ch ng trình xây d ng các c m công nghi p và khu công nghi p cho DNNVV các

các ngân hàng nhà n c, ch y u là h th ng ngân hàng th ng m i c a nhà n c, đ m

hái đ c m t s thành qu nh t đ nh v i s gia t ng nhanh chóng c a khu v c doanh

đi m “Chính sách công nghi p trong quá kh đã th ng xuyên t o ra s phân tán các

Trang 23

l n v i công ngh s d ng nhi u v n thì cung c p hàng hoá cho th tr ng b c cao, trong khi đó khu v c doanh nghi p nh v i công ngh l c h u thì cung c p hàng hoá

phía bên kia nh là đi th và đi u này ng n c n nghiêm tr ng m i quan h s n xu t

Cho đ n nh ng n m 70 và đ u nh ng n m 80 c a th k tr c, v i s phát tri n

ngân sách nhà n c

tr ng trong n c và qu c t thông qua s đi u ch nh c c u kinh t v i các bi n pháp

các ch ng trình thúc đ y các h p tác công nghi p nh qu mua-bán chung, Qu t ng

l i các ngân hàng có s đ u t c a chính ph ch đ ph c v riêng cho các DNNVV

Trang 24

Các ngân hàng th ng mi c ng ph i cam k t dành cho DNNVV vay m c 35 -40%

riêng

Quan đi m phát tri n kinh t c a chính ph m t s n c nh M , Anh, H ng

nh cung c p n ng l ng, giao thông công c ng c ng đ c giao cho khu v c t nhân Quan đi m ch đ o c a tr ng phái này cho r ng, chính ph các n c đang phát tri n theo đu i nh ng chính sách can thi p thái quá vào n n kinh t , d n đ n s bóp méo giá

đi m t b vi c h tr tr c ti p DNNVV sang các bi n pháp h tr gián ti p”

Trang 25

đ c nh ng thành t u phát tri n nh t đ nh, đóng vai trò quan tr ng trong phát tri n kinh

th ng ch đ t đ c k t qu kh quan t i các n c phát tri n, s phân b các ngu n l c

đã đ c th tr ng đi u ti t khá hi u qu Ng c l i, đ i v i các n c đang phát tri n,

n cu i th p niên 1980 và đ u nh ng n m 1990, v i xu h ng toàn c u hoá và

DNNVV đ c hình thành và tr nên ph bi n nhi u n c, đ c bi t là các n c đang

(facilitator) đ th tr ng cung c p nh ng d ch v phát tri n t t nh t cho các DNNVV

i u đó có ngh a là, nhà n c ch nên d ng l i vi c xây d ng n ng l c cho các nhà

Trong đi u ki n n c ta hi n nay nói chung và TPHCM nói riêng, qua xem xét

Nhà n c trong phát tri n DNNVV ch nên t p trung vào vi c s a ch a và bù đ p

môi tr ng kinh doanh thu n l i cho DNNVV, thi t k và áp d ng các bi n pháp nâng

Trang 26

t ng c ng các d ch v phát tri n doanh nghi p mà DNNVV c n đ bù đ p nh ng k

n ng thi u h t do ngu n nhân l c trong DNNVV không có Và cu i cùng, c n ph i

n c qu n lý s tr thành các đ n v đ c quy n, d n đ n tái xu t hi n c ch “xin –

1.3.2 C ch h tr tài chính đ i v i các doanh nghi p nh và v a m t s n c

trên th gi i

trong n c, chính quy n đ a ph ng và các t ch c tài chính Các công ty mu n s

t ng h

1.3.2.1 C ch h tr tài chính v i các DNNVV Nh t B n

Nh t B n có 3 th ch tài chính dành cho DNNVV đ c thành l p và đi u hành

Trang 27

Các Qu đ c cung c p b i ba c quan cho DNNVV chi m kho ng 10% t ng tài chính

x ng và máy móc; lo i th hai là cho vay cá bi t s d ng cho công ngh m i, cho m c đích xu t kh u

công th ng nghi p m t kho n vay không c n b o lãnh kho ng 10 tri u Yen

sách c b n và doanh nghi p v i NHTM, nh ng th không ch b o đ m ho t đ ng đ c

h ng quan tr ng đ n vi c gi i quy t các v n đ tài chính cho DNNVV

c quan tài chính phi chính ph Theo đó các công ty b o lãnh tín d ng giao phó cho các công ty tài chính th ng mi ho c các chi nhánh c trung thu c xã h i ki m tra

l ng cho tài chính c a doanh nghi p nh

Trang 28

- Theo chính sách tr c p tài chính, chính ph s cung c p kh an tr c p tr c ti p

th ng m i) cho DNN VV b ng các ngân hàng có chính sách c b n B ng cách đó,

l ng s n ph m Khi DNNVV y u kém trong c nh tranh, Chính ph s tr c p tr c ti p

Trang 29

- 16 Qu B o đ m Tín d ng đ a ph ng (CGF) cung c p cho các doanh nghi p

vay ngân hàng đc bi t cho các doanh nghi p v a và nh , các kho n d tr

đ c ngân hàng thu v i t l đi u ch nh và các qu d tr l y k đ c dùng đ

bù đ p các kho n vay không th c hi n đ c

đó, yêu c u này đã đ c đ a ra đ thi t l p m t t ch c b o đ m tín d ng đ c l p nh m

KODIT đã th c hi n các chính sách kinh t qu c dân đ i v i các doan h nghi p

đ nh thông qua các cu c c i cách và đ i m i liên t c v t qua nh ng th i đi m khó

kh n b t đ u t đ u nh ng n m 1980 và t ng thêm tài s n ban đ u c b n c a mình, KODIT đã t ng g p đôi các n l c nhi u m t và đ c l p

KODIT đã s a đ i các danh sách ki m tra b o đ m tín d ng và các tiêu chu n

Trang 30

ki m tra ch t ch , và đã áp d ng các quy t c nghiêm ng t h n đ i v i các

đ y m nh thu n có kinh nghi m l n đ u tiên

đ t ng t đã gây ra s phá s n nghiêm tr ng c a các doanh nghi p v a và nh V i vi c

H n n a, KODIT đã đ y m nh các tiêu chu n b o đ m và các giá cao nh t đ i v i

đã đ a ra các bi n pháp ti p theo nh m tr c ti p ki m tra các khách hàng b o đ m tí n

Trang 31

- Th c hi n các d ch v b o đ m P-CBO/CLO đ i v i các doanh nghi p v a và

1.3.3 C ch h tr tài chính đ i v i các DNNVV Vi t Nam:

thành viên ban đi u hành ph i có đ n ng l c hành vi và các n ng l c chuyên môn phù

ph ng

Trang 32

- i t ng đ c b o lãnh: các doanh nghi p nh và v a c a t t c các khu v c

nh là m t kho n th ch p t i các c quan tín d ng; Không có các kho n n thu , các

1.3.4 Bài h c kinh nghi m

nh không hoàn tr v n vay là r t l n Vì v y, v i s b o lãnh c a Qu b o lãnh tín

d ng thì kh n ng các TCTD g p r i ro khi cho DNNVV vay là r t nh

Trang 33

- Các c quan đ m b o tín d ng các n c đ c thành l p m t cách đ ng b và

phí t ng g p đôi là h u qu c a vi c đàm phán không th ng nh t gi a các c quan b o

đ m t ng ng c a t nh v i các bên liên quan nh các ngân hàng, doanh nghi p

Trang 34

- H th ng qu b o đ m tín d ng trên c n c có m t vài l i th : t ng c ng hi u

đo n đ u phát tri n kinh t , đáp ng nhanh chóng nh ng thay đ i c a tình hình kinh t

v n phòng chi nhánh trên toàn qu c và ph ng pháp gián ti p có v n đ r i ro

ch ng 1:

Trên c s đó, Vi t Nam đã v n d ng và l a ch n tiêu chí phù h p đ đ nh ngh a

n c ta

n c, đ xây d ng m t c ch h tr h t s c phù h p v i đi u ki n c a Vi t Nam trong

Trang 35

n c là bình quân hàng n m t ng kho ng 22% Tuy nhiên, n u xét v s l ng doanh

n c Theo k t qu đi u tra doanh nghi p n m 2007 c a C c Th ng kê Thành ph H

Trang 36

- N u xét v ngành ngh kinh doanh thì trong s 43.117 doanh nghi p ngoài nhà

n c có 7.884 doanh nghi p (18,3%) ho t đ ng trong l nh v c công nghi p ch bi n;

t ng là 22% n n m 2008 thì s l ng DNNVV c a TPHCM t ng h n so v i n m

đ ra (12-13%/n m), nh ng trong b i c nh kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t

Trang 37

2006 – 2010 gp 1,85 l n so v i giai đo n 2001 – 2005, trong đó: n m 2006 t ng

n m 2010 t ng 11,3%, t tr ng ngành công nghi p trong GDP trên đ a bàn thành ph

th 2.2: bi u hi n % giá tr s n xu t công nghi p t ng qua các n m

Giá tr s n xu t công nghi p (%)

Giá tr s n xu t công nghi p (%)

N m 2008 t ng s v n đ ng ký kinh doanh c a doanh nghi p (g m c v n đ ng ký b

đ ng ký m i có t ng, nh ng quy mô v n đ ng ký có xu h ng gi m xu ng N u nh

Trang 38

doanh nghi p b h n ch , đi u ki n tham gia th tr ng ch ng khoán t p trung c a n c

đ c các ph ng án kinh doanh đ s c thuy t ph c, kh n ng qu n tr , đi u hành kinh

là kinh doanh theo th ng v

đáp ng nhu c u vay v n tín d ng c a mình, các DNNVV th ng ph i vay v n

Nh v y, có th th y nhu c u v n tín d ng c a DNNVV là r t l n, nh ng vi c ti p c n

c ng kh n ng c nh tranh trên th tr ng, đ ng th i đ m b o các đi u ki n an toàn lao

đ ng c n thi t, b o đ m các tiêu chu n v b o v môi tr ng

Trang 39

Hi n nay, trình đ công ngh và thi t b c a các DNNVV TPHCM nhìn chung

đ đ u t nâng c p công ngh , thi t b

TPHCM khó có kh n ng v n xa, khó đáp ng các nhu c u cao và thách th c c a th

tr ng trong b i c nh h i nh p qu c t

tr ng qu c t , trong đó chi phí s n xu t và ch t l ng s n ph m hàng hoá c a Vi t Nam là đi u đáng quan tâm nh t Nhân t ti p theo là kh n ng ti p nh n thông tin v

doanh, đ c bi t là giá c c a m t s hàng hoá xu t kh u c a Vi t Nam quá th p so v i

Trang 40

đ dành l i th tr ng Ngoài ra, tình tr ng s d ng b t h p pháp nhãn hi u th ng m i

mà DNNVV đang s d ng hi n nay ch y u là c a ch doanh nghi p, th m chí dùng c

trong khu dân c đông đúc ph i l n l t di d i kh i n i thành, n i th nh m gi m thi u các tác đ ng x u đ n môi tr ng sinh thái

ng i lao đ ng ch a đ m b o M t khác, do m t b ng s n xu t kinh doanh ch a n

đ nh nên các doanh nghi p ch a an tâm đ u t dài h n vào nhà x ng và trang thi t b ,

Ngày đăng: 10/08/2015, 10:32

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w