1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF

114 344 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 2,29 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

ng chuyên gia Hoa K... Khung pháp lý đi u ch nh.

Trang 2

L I NÓI U

CH NG I: T NG QUAN V U T TR C TI P N C NGOÀI…… 1

1.1 KHÁI NI M, C I M C A U T TR C TI P N C NGOÀI… 1

1.1.1 Khái ni m……… ……… 1

1.1.2 c đi m……….… ……… 2

1.2 CÁC HÌNH TH C CH Y U C A U T TR C TI P N C NGOÀI……… 3

1.2.1 H p đ ng h p tác kinh doanh……… 3

1.2.2 Doanh nghi p liên doanh……… 4

1.2.3 Doanh nghi p 100% v n n c ngoài………4

1.3 TÁC NG C A U T TR C TI P N C NGOÀI N N C CH U T ……… 5

1.3.1 Tác đ ng tích c c….……….5

1.3.1.1 Nâng cao v th qu c gia……… ………5

1.3.1.2 Khai thác l i th so sánh c a qu c gia……… ……… 5

1.3.1.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n đ u t ………… ……… 6

1.3.1.4 T o th tr ng cung c p nguyên li u n đ nh…… ………7

1.3.2 Tác đ ng tiêu c c……….7

1.4 CÁC NHÂN T TÁC NG N HO T NG U T TR C TI P

Trang 3

1.4.1.2 Ho t đ ng khuy n khích đ u t ra n c ngoài…… ……… 9

1.4.1.3 S c m nh v khoa h c k thu t… ……… 10

1.4.2 Môi tr ng n c nh n đ u t ……… ……….11

1.4.2.1 S n đ nh v kinh t chính tr ……… ……….11

1.4.2.2 Môi tr ng pháp lu t minh b ch……… ……… 11

1.4.2.3 C s h t ng hi n đ i, đi u ki n t nhiên thu n l i……… …………12

1.4.2.4 Ch t l ng ngu n nhân l c cao……… ……… 13

1.4.3 R i ro qu c gia………14

1.4.3.1 nh ngh a r i ro qu c gia……….14

1.4.3.2 Nh ng y u t tác đ ng đ n r i ro qu c gia………15

1.4.3.3 ánh giá r i ro qu c gia……….…17

1.5 XU H NG U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A CÁC N C ANG PHÁT TRI N……… ……….18

1.5.1 L ng v n đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày càng t ng………19

1.5.2 Lnh v c đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày càng đa d ng……… 20

1.5.3 a bàn đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày càng m r ng……… 20

1.6 KINH NGHI M U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A CÁC N C……… ………21

Trang 4

CH NG II TH C TR NG HO T NG U T TR C TI P RA

N C NGOÀI C A VI T NAM……….…26

2.1 C S PHÁP LÝ CHO HO T NG U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A VI T NAM……… ……… 26

2.1.1 Quan đi m c a ng v đ u t tr c ti p ra n c ngoài………… ………26

2.1.2 Khung pháp lý đi u ch nh……… ……… 26

2.2 TÌNH HÌNH HO T NG U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A VI T NAM……….29

2.2.1 Quy mô đ u t ……… ………30

2.2.2 L nh v c đ u t ……… ……… 35

2.2.3 N c nh n đ u t ……… ………… ………42

2.2.4 Hình th c đ u t ……… 48

2.2.5 Phân tích k t qu ph ng v n tr c ti p doanh nghi p ……… 49

2.3 ÁNH GIÁ HO T NG U T RA N C NGOÀI C A VI T NAM……….…54

2.3.1 Thành t u……… ……… ……….54

2.3.1.1 H th ng pháp lu t, công tác qu n lý c a nhà n c………… ………54

2.3.1.2 V phía doanh nghi p Vi t Nam………57

2.3.2 H n ch ……… ……… 58

n ch trong ho t đ ng đ u t tr c ti p ra n c ngoài t m v

Trang 5

2.3.3 Nguyên nhân……… ……… 63

2.3.3.1 Nguyên nhân ch quan ……… ……….63

2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan ……… 67

CH NG III GI I PHÁP T NG C NG HO T NG U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A VI T NAM………65

3.1 TRI N V NG U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A VI T NAM……….70

3.1.1 C s d báo……… ……… 70

3.1.2 Tri n v ng 72

3.1.2.1 u t trong khu v c các n c ông Á……… ……… 72

3.1.2.2 u t vào các n c phát tri n…… ……… 75

3.1.2.3 u t vào các th tr ng m i và ti m n ng……….……… 75

3.2 GI I PHÁP…….……….76

3.2.1 i v i nhà n c……….……….76

3.2.1.1 Xây d ng và hoàn thi n hành lang pháp lý qu c t nh m t o đi u ki n thu n l i h n n a cho doanh nghi p thâm nh p th tr ng các n c……… 76

3.2.1.2 Hoàn thi n c ch và ban hành nhi u chính sách h tr u đãi đ u t tr c ti p ra n c ngoài……… 78

3.2.1.3 Nâng cao vai trò và n ng l c ho t đ ng c a các t ch c liên quan đ n ho t đ ng đ u t ra n c ngoài………85

Trang 6

3.2.2.2 a d ng hoá hình th c đ u t , m r ng l nh v c và đ a bàn đ u t … 92 3.2.2.3 Nghiên c u k môi tr ng đ u t trong và ngoài n c ………95 3.2.2.4 Xây d ng chi n l c kinh doanh lâu dài……… ………….96 3.2.2.5 Khai thác t i đa các ngành hàng, s n ph m đã là l i th so sánh c a Vi t Nam……… ………96 3.2.2.6 Nhóm gi i pháp khác………… ……… ………97

K T LU N

DANH M C TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 7

1 Tính c p thi t c a đ tài nghiên c u:

Toàn c u hóa là s gia t ng các dòng ch y xuyên biên gi i v con ng i, d ch

v , v n, thông tin và v n hóa Toàn c u hóa lo i b s cô l p, t ng s giàu có và t do, giúp nâng cao ti m n ng và ki n th c c a con ng i trên toàn th gi i u t tr c ti p

ra n c ngoài là m t trong nh ng ho t đ ng kinh t thúc đ y quá trình toàn c u hóa

di n ra nhanh h n, t i m i n i trên toàn th gi i Nh b t k ho t đ ng đ u t nào khác, đ u t ra n c ngoài không ch tr c ti p làm t ng thu nh p cho m i doanh nghi p, mà nó còn có nh h ng tích c c đ n t ng tr ng và phát tri n c a n n kinh t

qu c dân

Vi t Nam đã đ n ng ng c a c a h i nh p toàn di n, không th ch d ng l i

vi c t ng c ng thu hút đ u t tr c ti p t n c ngoài u t ra n c ngoài đã tr thành m t xu th t t y u, do đó các doanh nghi p Vi t Nam c n ph i ch đ ng, tranh

th th i c đ thâm nh p vào th tr ng th gi i

D án đ u tiên c a các doanh nghi p Vi t Nam đ u t ra n c ngoài vào n m

1989 Ngày 14/4/1999, Ngh đ nh s 22/N -CP c a Chính ph v đ u t ra n c ngoài c a Vi t Nam đ c ban hành, cùng m t s v n b n pháp lu t liên quan đã t o nên m t khung pháp lý duy nh t cho ho t đ ng đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p Vi t Nam tính đ n n m 2005 Nh ng ho t đ ng đ u t ra n c ngoài c a Vi t Nam còn nhi u nh ng h n ch , nh thi u chi n l c dài h n, v n đ u t ít, quy mô còn nh bé, các doanh nghi p còn thi u kinh nghi m kinh doanh qu c t Thêm vào

đó, c ch chính sách c a Nhà n c ch m đ i m i, thi u nhi u chính sách đ t o môi

tr ng thu n l i khuy n khích doanh nghi p đ u t ra n c ngoài

nhìn nh n m t cách c th h n v ho t đ ng đ u t ra n c ngoài c a Vi t Nam trong th i gian qua, đ ng th i góp ph n b sung c s lý lu n và th c ti n đ nâng cao hi u qu đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p Vi t Nam tr c quá trình h i nh p kinh t qu c t Em đã quy t đ nh ch n đ tài: “M T S GI I PHÁP

Trang 8

tài nh m h th ng hóa lý lu n v vi c đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p Vi t Nam ng th i xem xét và đánh giá các chính sách c a Vi t Nam và th c

tr ng ho t đ ng đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p Vi t Nam trong th i gian qua, t đó đ a ra m t s gi i pháp thi t th c nh m t ng c ng, nâng cao hi u qu ho t

đ ng đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p Vi t Nam

M c tiêu nghiên c u c a lu n án là phân tích th c tr ng tình hình ho t đ ng đ u

t tr c ti p ra n c ngoài c a Vi t Nam trong th i gian qua v phía c quan qu n lý nhà n c và doanh nghi p nh m tìm ra nh ng khó kh n và h n ch đang c n tr s phát tri n c a ho t đ ng đ u t tr c ti p ra n c ngoài; Trên c s đó đánh giá tri n

Ph ng pháp đ nh tính: Nghiên c u các v n đ liên quan đ n ho t đ ng đ u t

tr c ti p ra n c ngoài đã xu t b n trong các t p chí khoa h c trong n c, các bài báo, tài li u h i th o, h i ngh , các tài li u nghe nhìn; k t qu t th o lu n nhóm m c tiêu;… ng th i, s d ng các ph ng pháp truy n th ng g m: phân tích, t ng h p,

th ng kê, mô t và so sánh

Trang 9

l c th tr ng và ph ng th c đ u t phù h p, đ ng th i g i ý cho các nhà ho ch

đ nh chính sách có gi i pháp đi u ch nh chónh sách và hoàn thi n các gi i pháp xúc

ti n đ u t phù h p v i khuynh h ng phát tri n c a n n kinh t Vi t Nam theo yêu

Trang 10

CH NG I: T NG QUAN V U T TR C TI P N C

NGOÀI

1.1 KHÁI NI M, C I M C A U T TR C TI P N C NGOÀI

1.1.1 Khái ni m:

i v i nhi u n c trên th gi i, ngu n v n đ u t luôn đóng vai trò quan tr ng và là

đi u ki n thi t y u đ t ng tr ng kinh t ây là ngu n l c to l n đ các n c khai thác

nh m đ y nhanh quá trình h i nh p vào n n kinh t th gi i và nâng cao s c m nh kinh t

c a mình

Cho t i nay, khái ni m đ u t tr c ti p n c ngoài tr nên ph bi n và đ c các nhà

kinh t c ng nh các t ch c kinh t quan tâm

Theo Qu ti n t qu c t đ nh ngh a đ u t tr c ti p n c ngoài là s v n đ u t đ c

th c hi n nh m thu l i lâu dài trong m t doanh nghi p ho t đ ng m t n n kinh t khác

v i n n kinh t c a nhà đ u t Ngoài m c đích l i nhu n, nhà đ u t mong mu n tìm

đ c ch đ ng trong qu n lý doanh nghi p

V th c ch t, khái ni m này kh ng đ nh tính lâu dài trong ho t đ ng đ u t và đ ng

c c a các nhà đ u t là tìm ki m l i nhu n, ki m soát ho t đ ng c a các doanh nghi p và

m r ng th tr ng

Theo T ch c h p tác và phát tri n kinh t (OECD) đ nh ngh a đ u t tr c ti p n c

ngoài ph n ánh nh ng l i ích khách quan lâu dài mà m t th c th kinh t t i m t n c

(nhà đ u t ) đ t đ c thông qua m t c s kinh t t i m t n n kinh t khác v i n n kinh t

thu c đ t n c c a nhà đ u t L i ích lâu dài bao g m s t n t i c a m i quan h gi a

nhà đ u t và doanh nghi p đ u t c ng nh nhà đ u t giành đ c nh h ng quan tr ng

và có hi u qu trong vi c qu n lý doanh nghi p đó u t tr c ti p bao hàm s giao d ch

ngay t đ u và t t c nh ng giao d ch v n ti p theo sau gi a hai th c th (nhà đ u t –

doanh nghi p đ u t ) và các doanh nghi p liên k t (doanh nghi p trong n c và doanh

nghi p n c ngoài)

Trang 11

Khái ni m đ u t tr c ti p đây bao hàm nh ng giao d ch v v n xuyên su t quá trình đ u t và đ ng c ch y u c a đ u t tr c ti p n c ngoài là ph n v n đ c s d ng

n c ngoài g n li n v i vi c t o ra nh h ng tr c ti p ho c ph c v vi c ki m soát các

ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ti p nh n v n ây c ng là m c đích

ch y u khi các doanh nghi p ti n hành ho t đ ng đ u t tr c ti p ra n c ngoài

Theo Báo cáo đ u t th gi i n m 1999 c a UNCTAD đ nh ngh a thì đ u t tr c ti p

n c ngoài là ho t đ ng đ u t bao g m m i quan h dài h n, ph n ánh l i ích và quy n

ki m soát lâu dài c a m t th c th th ng trú m t n n kinh t (nhà đ u t n c ngoài

ho c công ty m n c ngoài) trong m t doanh nghi p th ng trú m t n n kinh t khác

v i n n kinh t c a nhà đ u t n c ngoài (doanh nghi p đ u t tr c ti p n c ngoài, doanh nghi p liên doanh ho c chi nhánh n c ngoài)

t qu c t , cho phép các nhà đ u t tham gia đi u hành ho t đ ng đ u t n c ti p nh n

đ u t tùy theo m c góp v n c a nhà đ u t Trong đ u t tr c ti p, quy n s h u g n

li n v i quy n s d ng tài s n đ u t , ngh a là nhà đ u t s thu đ c nhi u l i nhu n h n khi ho t đ ng đ u t có lãi và ch u r i ro h n khi đ u t thua l i u này c ng có ngh a

là nhà đ u t trong ph ng th c đ u t tr c ti p s hoàn toàn ch đ ng trong kinh doanh

có lãi c ng nh ch u trách nhi m khi công ty thua l

Trang 12

L i nhu n c a ch đ u t n c ngoài thu đ c ph thu c vào k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p L i và l đ c chia theo t l góp v n pháp đ nh sau khi n p thu cho n c ch nhà (n c nh n đ u t )

Thông qua đ u t tr c ti p n c ngoài ch nhà có th ti p nh n đ c công ngh , k thu t tiên ti n, h c h i kinh nghi m qu n lý g i chung là chuy n giao công ngh ây

là m t trong nh ng m c tiêu mà hình th c đ u t gián ti p không th có đ c

Ngu n v n đ u t không ch bao g m ngu n v n ban đ u c a ch đ u t d i hình

th c v n pháp đ nh, mà trong quá trình ho t đ ng, nó còn bao g m c v n vay c a doanh nghi p đ tri n khai ho c m r ng d án c ng nh v n đ u t t l i nhu n thu đ c

u t tr c ti p n c ngoài có u đi m h n so v i đ u t gián ti p ch ch đ u t

có th ch đ ng trong vi c l a ch n và quy t đ nh l nh v c, quy mô đ u t Bên c nh đó,

ch đ u t đ c t mình đi u hành kinh doanh, nên có th giám sát ch t ch h n ho t

đ ng c a doanh nghi p Tuy nhiên, đ u t tr c ti p ra n c ngoài c ng có nh ng nh c

đi m nh t đ nh nh : m c đ m o hi m và r i ro l n, ph thu c ch t ch vào tình hình kinh t , chính tr , chính sách c a n c nh n đ u t

M c dù v y, xét trên m c đích tìm ki m l i nhu n, đ u t tr c ti p ra n c ngoài v n

là hình th c đ u t đ c nhi u doanh nghi p yêu thích và l a ch n vì kho n l i nhu n thu

đ c ch c ch n s cao h n so v i các hình th c đ u t khác

1.2 CÁC HÌNH TH C CH Y U C A U T TR C TI P N C NGOÀI 1.2.1 H p đ ng h p tác kinh doanh

H p đ ng h p tác kinh doanh là v n b n đ c ký k t gi a m t ch đ u t n c ngoài

và m t ch đ u t trong n c (n c nh n đ u t ) đ ti n hành m t ho c nhi u ho t đ ng

s n xu t kinh doanh n c nh n đ u t trên c s quy đ nh v trách nhi m và phân ph i

k t qu kinh doanh mà không thành l p m t công ty, xí nghi p hay hình thành m t t cách pháp nhân m i nào Hình th c đ u t này có đ c đi m:

Th nh t, c hai bên cùng h p tác kinh doanh trên c s v n b n h p đ ng đã ký th a

thu n v trách nhi m, quy n l i và ngh a v c a các bên

Trang 13

Th hai, không thành l p m t pháp nhân m i

Th ba, th i h n c a h p đ ng h p tác kinh doanh do hai bên th a thu n phù h p v i

tính ch t ho t đ ng kinh doanh và s c n thi t đ hoàn thành m c tiêu c a h p đ ng

Th b n, v n đ v n kinh doanh không nh t thi t ph i đ c đ c p trong v n b n h p

đ ng h p tác kinh doanh

1.2.2 Doanh nghi p liên doanh

Doanh nghi p liên doanh là hình th c đ u t do các cá nhân ho c công ty đ u t góp

v n v i m t ho c nhi u ch đ u t n c ngoài đ l p ra c s s n xu t ho c kinh doanh

d ch v t i n c nh n đ u t c đi m c b n c a doanh nghi p liên doanh là:

1.2.3 Doanh nghi p 100% v n n c ngoài

Doanh nghi p 100% v n n c ngoài là hình th c mà cá nhân ho c công ty đ u t ra

n c ngoài b v n đ thành l p công ty ho c xí nghi p n c nh n đ u t c đi m c a hình th c đ u t này là:

Th nh t, nhà đ u t n c ngoài ph i b v n 100% đ thành l p công ty, xí nghi p

m i mang pháp nhân c a n c nh n đ u t

Th hai, nhà đ u t có quy n đi u hành toàn b doanh nghi p theo quy đ nh c a n c

nh n đ u t , t qu n lý và ch u trách nhi m v k t qu s n xu t kinh doanh c a mình,

ch u s ki m soát c a pháp lu t n c nh n đ u t

Ngoài ra, còn có các hình th c đ u t tr c ti p ra n c ngoài khác áp d ng cho các công trình xây d ng c s h t ng k thu t nh : H p đ ng xây d ng – kinh doanh –

Trang 14

chuy n giao (BOT), h p đ ng xây d ng – chuy n giao – kinh doanh (BTO), h p đ ng xây d ng – chuy n giao (BT)

1.3 TÁC NG C A U T TR C TI P N C NGOÀI N N C CH

U T

1.3.1 Tác đ ng tích c c

1.3.1.1 Nâng cao v th qu c gia

Trong th c t , nh ng n c có l ng v n đ u t ra n c ngoài l n có nhi u c h i

qu ng bá hình nh, m r ng th tr ng xu t kh u và nâng cao v th đ t n c c a mình Các chính sách mà ch đ u t áp d ng s ph n nào ph n ánh nét đ c tr ng c a m i qu c gia và có nh h ng nh t đ nh đ n ng i lao đ ng n c nh n đ u t Nh đó, đ u t

tr c ti p n c ngoài s giúp ng i dân n c nh n đ u t hi u sâu h n v phong t c,

v n hóa c a n c ch đ u t N u nh tr c đây, dòng v n đ u t tr c ti p ch y u t các n c công nghi p phát tri n, có ti m l c kinh t thì ngày nay, các qu c gia đang phát tri n nh Trung Qu c, n , Hàn Qu c,… c ng nh n th y t m quan tr ng c a ho t

đ ng này và không ng ng đ y m nh đ u t sang các n c khác

Th c t cho th y, thành công c a các công ty khi đ u t sang các n c khác s có tác

đ ng r t l n đ n qu c gia đó M t khi các qu c gia đã chi m l nh th tr ng th gi i thì

đó không ch là nhân t đóng góp vào s phát tri n kinh t qu c gia mà còn giúp nâng cao

ti ng nói chính tr trên tr ng qu c t , giúp qu c gia thâm nh p sâu vào n n kinh t th

gi i, thúc đ y nhanh ti n trình h i nh p; ng th i, đa d ng hóa ngu n thu ngo i t , góp

ph n c i thi n cán cân thanh toán qu c t

Trang 15

l c c nh tranh c a hàng hóa H u h t các doanh nghi p đ u mang máy móc thi t b , công ngh không còn tiên ti n n c mình sang n c nh n đ u t đ kéo dài vòng đ i s n

ph m trong khi ti p t c phát tri n các ngành công nghi p m i v i các s n ph m có hàm

l ng k thu t cao trong n c i u này giúp nhà đ u t khai thác hi u qu l i th so sánh, thu đ c l i nhu n tuy t đ i và góp ph n làm t ng t ng s n ph m qu c dân c a

n c mình M t khác, ch đ u t đ c chuy n v n c ph n l i nhu n thu đ c t ho t

đ ng kinh doanh sau khi th c hi n đ y đ ngh a v v i n c nh n đ u t i u này giúp

n c đ u t thu đ c l ng ngo i t l n t ho t đ ng đ u t ra n c ngoài

1.3.1.3 Nâng cao hi u qu s d ng v n đ u t

Tích t và t p trung t b n ngày càng phát tri n, giúp các n c tích l y v n cho quá trình s n xu t kinh doanh trong n c Tuy nhiên, khi quá trình này đ t t i m c cao s khi n các n c d th a v n, ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong n c s tr nên ch t

h p, c n tr kh n ng phát huy hi u qu đ u t S d th a v n này ch mang tính t ng

đ i t c là doanh nghi p không tìm th y n i đ u t nào trong n c thu đ c l i nhu n cao

ây đ c coi là đ ng l c l n thúc đ y các doanh nghi p chuy n v n c a mình đ u t ra

n c ngoài i u này giúp nhà đ u t đ m b o tính hi u qu c a vi c s d ng v n, tránh

đ c hàng rào th ng m i (h u h t các qu c gia trên th gi i đ u s d ng thu quan, h n

ng ch và các hình th c phi thu quan khác đ ki m soát vi c xu t nh p kh u hàng hóa và

d ch v ), góp ph n quan tr ng vào thành công c a doanh nghi p, đ ng th i góp ph n t o

ra đ i ng th ng nhân n ng đ ng, có kinh nghi m kinh doanh qu c t L i ích này không ch dành cho các nhà đ u t t các n c công nghi p phát tri n mà còn cho các nhà

đ u t nói chung, đây không có s phân bi t các n c có trình đ phát tri n khác nhau

K t lu n này đ a ra d a trên c s l i ích t ng đ i c a m i n c Tuy là n c đang phát tri n nh ng h c ng có th m nh riêng trong t ng l nh v c c th và t o ra giá tr gia t ng thích đáng cho ho t đ ng đ u t c a mình Nh n th c đ c đi u này, trong nh ng n m

g n đây, Vi t Nam c ng nh nhi u n c khác đã ban hành chính sách khuy n khích đ u

t ra n c ngoài Thông qua ho t đ ng đ u t , chúng ta không ch thu đ c l i ích v m t

Trang 16

kinh t , mà còn c ng c và m r ng quan h đ i ngo i v i các n c trong khu v c và trên

th gi i, th c hi n thành công ch tr ng “đa ph ng hóa, đa d ng hóa các quan h đ i ngo i” Y u t này s góp ph n đ y nhanh quá trình h i nh p vào n n kinh t th gi i c a

đ u vào cho quá trình s n xu t Trong th c t , ph n l n ngu n tài nguyên c a các n c

nh n đ u t ch a đ c khai thác hi u qu ho c vi c khai thác đòi h i v n đ u t ban đ u

l n, do v y ngu n v n đ u t tr c ti p n c ngoài s giúp các n c khai thác tài nguyên

hi u qu

1.3.2 Tác đ ng tiêu c c:

Khi đ u t tr c ti p ra n c ngoài, ch đ u t ph i ch p nh n m o hi m và r i ro do môi tr ng đ u t v t kh i biên gi i qu c gia, b t k s thay đ i chính sách theo h ng

b t l i cho nhà đ u t n c ngoài s gây khó kh n cho ho t đ ng kinh doanh c a nhà đ u

t Do v y, đòi h i nhà đ u t ph i nghiên c u k môi tr ng đ u t n c ngoài c ng

nh kh n ng d đoán nh ng thay đ i v chính sách c a n c nh n đ u t đ h n ch r i

ro Nh v y, bên c nh nh ng y u t ch quan, s thành công c a nhà đ u t còn ph thu c r t nhi u vào tình hình kinh t , chính tr , chính sách, pháp lu t c a n c nh n đ u

t

u t tr c ti p ra n c ngoài m t ch ng m c nào đó, có th làm phân tán ngu n

l c v tài chính, con ng i gi m kh n ng t o công n vi c làm trong n c

Qu n lý ho t đ ng đ u t tr c ti p ra n c ngoài không t t có th d n t i ch y máu ngo i t , t o k h cho ho t đ ng r a ti n Tuy có nh ng h n ch , nh ng l i ích khi đ u

Trang 17

t ra n c ngoài v n r t l n cho c n c đ u t và n c nh n đ u t , cho nên ho t đ ng này v n phát tri n và ngày càng kh ng đ nh vai trò đ i v i quá trình toàn c u hóa, và Vi t Nam không ph i là ngo i l

Không ch chính sách c a n c nh n đ u t mà ngay c nh ng quy đ nh c a n c ch

đ u t c ng nh h ng l n đ n ho t đ ng đ u t ra n c ngoài c a doanh nghi p

1.4.1 Môi tr ng n c đ u t

1.4.1.1 Chính sách kinh t

Chính sách kinh t đ c đ c p đây bao g m chính sách tài chính, ti n t , các quy

đ nh v xu t nh p kh u và qu n lý ngo i h i ây đ c xem là m t trong nh ng nhân t tác đ ng m nh m đ n ho t đ ng đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p S thay đ i chính sách nh h ng tr c ti p đ n hi u qu s d ng v n c a ch đ u t Th c t cho

th y, n u hi u qu đ u t trong n c càng cao thì càng ít doanh nghi p đ u t ra n c ngoài; n u kh n ng xu t kh u hàng hóa trong n c càng khó thì càng khuy n khích doanh nghi p đ u t ra n c ngoài vì khi đó h d dàng thâm nh p th tr ng n c khác;

n u kh n ng nh p kh u hàng ngo i càng d thì các doanh nghi p càng có xu h ng chuy n ho t đ ng s n xu t ra n c ngoài sau đó nh p kh u tr l i trong n c Nh v y, các doanh nghi p s xem xét chính sách c a n c mình đ t đó đ a ra quy t đ nh đ u t

ra n c ngoài, vì nó quy t đ nh m c l i nhu n mà nhà đ u t nh n đ c

i v i chính sách tài chính ti n t : s thay đ i chính sách ti n t t th t ch t sang n i

l ng hay ng c l i đ u có tác đ ng đ n quy t đ nh đ u t ra n c ngoài c a ch đ u t

N u n c ch đ u t th c hi n chính sách th t ch t ti n t s làm lãi su t c a n c này

Trang 18

t ng lên vì khi đó c u ti n luôn l n h n cung ti n, đi u này s không khuy n khích đ u t

ra n c ngoài M t khác, thay đ i chính sách tài chính ti n t còn nh h ng tr c ti p đ n

l m phát Khi l m phát m c cao s làm đ ng n i t m t giá, khi đó cùng m t l ng ti n

t , đ ng n i t mua đ c ít hàng hóa n c ngoài h n, đi u này s làm gi m dòng v n

đ u t ra n c ngoài vì nhà đ u t ph i b nhi u v n h n Ng c l i, khi đ ng n i t c a

n c đ u t lên giá, thì l i khuy n khích doanh nghi p trong n c đ u t ra n c ngoài Các chính sách xu t nh p kh u c ng có nh h ng đ n ho t đ ng đ u t ra n c ngoài

c a doanh nghi p Theo đó, n u n c đ u t d dàng xu t kh u hàng hóa sang các n c khác thông qua các hi p đ nh th ng m i, thì ho t đ ng đ u t ra n c ngoài không m y

h p d n M t khác, n u n c đ u t th c hi n chính sách khuy n khích nh p kh u hàng hóa thì s thúc đ y các công ty đ u t ra n c ngoài đ khai thác đi u ki n thu n l i t

n c nh p kh u và m r ng th tr ng tiêu th s n ph m, sau đó tái nh p thành ph m Chính sách qu n lý ngo i h i n c đ u t đóng vai trò quan tr ng trong vi c thúc

đ y đ u t sang n c khác N u th c hi n n i l ng qu n lý ngo i h i theo h ng t do hóa th tr ng v n thì nhà đ u t đ c quy n t do chuy n v n ra n c ngoài Khi đó, doanh nghi p đ c khuy n khích chuy n v n ra n c ngoài đ th c hi n ho t đ ng kinh doanh c a mình Tuy nhiên, m t s n c, đ c bi t là các n c đang phát tri n, th c hi n chính sách th t ch t ti n t , t c là khi chuy n v n ra n c ngoài, doanh nghi p ph i đ c

c quan qu n lý ch c n ng cho phép i u này làm doanh nghi p m t nhi u th i gian,

th c hi n nhi u th t c đ đ c phép chuy n ngo i t sang n c khác Chính y u t này kìm hãm các doanh nghi p tri n khai d án đ u t ra n c ngoài

Trang 19

đánh thu hai l n, cung c p thông tin môi tr ng đ u t n c ngoài thông qua vi c xúc

ti n th ng m i và thành l p các t ch c h tr đ u t n c ngoài (ví d nh c có KFW, Nh t có MITI, JICA,…), h tr tài chính cho doanh nghi p,… Nh ng ho t đ ng này t o đi u ki n thu n l i và là c s pháp lý cho nhà đ u t tri n khai d án n c ngoài ây là m t trong nh ng nhân t quan tr ng nh h ng đ n thành công c a doanh nghi p khi mang v n sang th tr ng n c khác

Bên c nh đó, m t s n c ho t đ ng đ u t ra n c ngoài đ c khuy n khích nh m

ti p c n th tr ng và gi m xung đ t th ng m i, ví d nh Nh t hay b Hoa K hay các

n c Châu Âu phàn nàn do Nh t có th ng d th ng m i còn các n c kia b thâm h t trong quan h song ph ng đ i phó, Nh t đã t ng c ng đ u t vào các th tr ng đó

H s n xu t và bán ô tô ngay t i Hoa K , Châu Âu, đ gi m xu t kh u các s n ph m t

Nh t sang H còn đ u t vào các n c th ba, t đó xu t kh u sang th tr ng B c M

Trình đ nghiên c u và phát tri n công ngh luôn là m t l i th quan tr ng c a n c

đ u t M t n c có trình đ công ngh cao th ng t o ra công ngh ngu n, có vai trò quy t đ nh giá c trong th tr ng công ngh qu c t Các công ngh ngu n s t o ra l i

th c nh tranh đ c quy n và c n s n xu t v i quy mô l n ây là y u t quy t đ nh thành công c a các công ty khi mu n m r ng kinh doanh ra n c ngoài

M c dù v y, không ph i FDI ch đi theo h ng t n c phát tri n sang n c kém phát tri n h n, mà v i m c tiêu khai thác chuyên gia và công ngh , chi u ng c l i th m chí còn m nh m h n n a Nh t là n c tích c c đ u t tr c ti p vào Hoa K đ khai thác đ i

Trang 20

ng chuyên gia Hoa K Không ch Nh t tích c c đ u t vào Hoa K , các n c công nghi p phát tri n khác c ng có chính sách t ng t Trung Qu c g n đây c ng đ y m nh

đ u t tr c ti p ra n c ngoài, trong đó có Hoa K

1.4.2 Môi tr ng n c nh n đ u t

Môi tr ng đ u t n c ngoài là t ng h p các y u t có nh h ng tr c ti p ho c gián

ti p đ n dòng v n đ u t c a nhà đ u t n c ngoài Do v y, khi đ a ra quy t đ nh đ u t

ho t đ ng s n xu t trong n c Do v y, nhà đ u t không lo ng i tình tr ng c s s n xu t kinh doanh c a mình b tr ng d ng khi n c nh n đ u t có b t k xung đ t nào trong

n c hay khu v c ây đ c coi là y u t nh y c m, tác đ ng tiêu c c đ n tâm lý, suy ngh c a ch đ u t , đ ng ngh a v i vi c l i ích c a ch đ u t n c ngoài không đ c

đ m b o; c ng nh nh h ng tiêu c c đ n quá trình c i cách chính sách c a n c nh n

đ u t

1.4 2.2 Môi tr ng lu t pháp minh b ch

i v i m i qu c gia, h th ng pháp lu t là thành ph n quan tr ng c a môi tr ng

đ u t , ph n ánh chính sách m c a, chi n l c h i nh p kinh t th gi i Các quy đ nh

c a n c nh n đ u t th ng là v th t c hành chính đ i v i nhà đ u t n c ngoài trong vi c đi l i, xin gi y phép đ u t , gi i quy t các khi u n i,…N u n c nh n đ u t ban hành chính sách, th t c r c r i, gây phi n hà cho nhà đ u t n c ngoài thì r t khó

Trang 21

thu hút đ c h đ n và ng c l i B máy hành chính hi u qu không ch quy t đ nh thành công trong vi c thu hút v n mà còn quy t đ nh hi u qu s d ng ngu n v n đó Do

v y, đ phù h p v i yêu c u c a toàn c u hóa, các n c đ u h ng đ n xây d ng b máy hành chính g n nh , th t c pháp lý đ n gi n, công khai và nh t quán

Ngoài th t c hành chính, nhà đ u t n c ngoài c ng quan tâm đ n tính th ng nh t, minh b ch c a các v n b n pháp lu t c ng nh tính hi u l c trong vi c th c hi n chính sách N u các chính sách đi u ch nh hoat đ ng đ u t không có tính hi u l c thì ch ng t

s y u kém trong b máy qu n lý, d n đ n làm m t lòng tin đ i v i nhà đ u t n c ngoài

Tuy nhiên, tùy thu c vào đi u ki n kinh t c a t ng n c mà h th ng pháp lu t c a

m i n c có s h p d n khác nhau N u h th ng pháp lu t càng rõ ràng, ch t ch , phù

h p v i thông l qu c t thì kh n ng thu hút đ c v n đ u t n c ngoài r t cao Nh n

th c đ c t m quan tr ng c a h th ng lu t pháp trong thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài, h u h t các n c đ u chú tr ng hoàn thi n th th ng lu t pháp c a mình, s n sàng

đi u ch nh, b sung cho phù h p v i tình hình th c t , nh m t ng tính h p d n cho môi

tr ng đ u t , góp ph n phát tri n kinh t đây là n l c t t y u trong b i c nh h i nh p kinh t th gi i ngày càng sâu r ng

1.4.2.3 C s h t ng phát tri n, đi u ki n t nhiên thu n l i

Thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài đòi h i ph i có h t ng k thu t phát tri n, t ng

x ng v i nhu c u đ u t c a các doanh nghi p C s h t ng t t s t o đi u ki n cho nhà

đ u t n c ngoài nhanh chóng tri n khai ho t đ ng s n xu t kinh doanh

H th ng c s h t ng bao g m h th ng giao thông v n t i, thông tin liên l c, đi n,

n c,… h p d n nhà đ u t , vi c nâng c p c s h t ng là y u t quan tr ng; Hay nói cách khác, trình đ phát tri n c a ngành b u chính vi n thông, v n t i hàng không, v n t i

bi n, đi n,…c ng là y u t quan tr ng h p d n nhà đ u t B i l , khi đó ho t đ ng s n

xu t kinh doanh c a nhà đ u t s hi u qu h n do nh ng ti n ích c a c s h t ng mang

l i

Trang 22

Bên c nh đó, đi u ki n t nhiên c ng là y u t quan tr ng đ i v i ch đ u t i u

ki n t nhiên bao g m các y u t v đ a lý, ngu n tài nguyên thiên nhiên Các bi n c v khí h u có th nh h ng tr c ti p đ n tính kh thi c a m t s ho t đ ng trong l nh v c nông nghi p, d ch v Qu tài nguyên thiên nhiên c ng là m t l i th , trong đó ch y u là các n c đang phát tri n a s nhà đ u t n c ngoài có tham v ng bi n nh ng n c này thành công tr ng khai thác tài nguyên, khoáng s n chuyên nghi p và thu l i nhu n cao M c dù, hi n nay đi u ki n t nhiên không còn gi vai trò quy t đ nh nh tr c N u

ch d a vào ngu n tài nguyên d i dào c a mình đ thu hút đ u t thì khó có th thành công Do đó, các n c c n n l c k t h p v i c i thi n các y u t khác c a môi tr ng

đ u t Nh ng n l c đó s giúp xã h i s d ng t t nh t ngu n l c t nhiên c a mình bao

g m c ngu n l c v t ch t l n ngu n nhân l c

1.4.2.4 Ch t l ng ngu n nhân l c

Ch t l ng ngu n nhân l c là m t trong nh ng y u t quan tr ng t o nên s thành công c a doanh nghi p Doanh nghi p ch t n t i và phát tri n khi có đ i ng nhân viên

có chuyên môn và n ng l c ây s là nh ng ng i tr c ti p tham gia tri n khai và qu n

lý d án đ u t Vì v y ch t l ng ngu n nhân l c có tác đ ng l n đ n kh n ng thu hút

v n, k c nh ng n c nghèo Ch t l ng ngu n nhân l c th p s d n đ n kh n ng ti p

c n công ngh tiên ti n h n ch , trình đ qu n lý y u kém, gi m n ng l c c nh tranh c a

qu c gia đó

Ng c l i, các qu c gia có ngu n nhân l c t ng đ i, s góp ph n thu hút t t dòng

v n n c ngoài B i xét cho cùng, chính ng i lao đ ng n c nh n đ u t là ng i tr c

ti p tham gia s n xu t, v i trình đ tay ngh cao s giúp h v n hành máy móc thu n ti n, đóng góp ý ki n quan tr ng cho ban lãnh đ o c ng nh đ a ra sáng ki n c i ti n trong quá trình làm vi c

Hi n nay, n n kinh t tri th c đang hình thành và phát tri n m nh m các n c, do

v y vi c nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c không ch có ý ngh a quan tr ng cho s

Trang 23

phát tri n kinh t mà còn đóng vai trò tích c c trong vi c thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài

Hi n nay, xu h ng phát tri n dòng v n đ u t đã có nét thay đ i quan tr ng N u nh

tr c đây, y u t quy t đ nh đ i v i đ u t tr c ti p n c ngoài là lao đ ng giá r thì ngày nay tuy lao đ ng v n đóng vai trò ch y u trong đ u t n c ngoài nh ng l i là lao đ ng lành ngh giá r ch không ph i là lao đ ng gi n đ n giá r , đi u này hoàn toàn phù h p

v i xu h ng đ u t tr c ti p n c ngoài phát tri n theo chi u sâu

Nh n th c sâu s c đ c vai trò c a ch t l ng ngu n nhân l c trong thu hút đ u t

tr c ti p n c ngoài, các n c đã th c hi n nhi u chính sách u tiên phát tri n giáo d c,

t o môi tr ng h c t p trong dân chúng, qua đó t l th t nghi p c ng gi m theo th i gian Nh v y, u tiên phát tri n giáo d c đào t o nh m nâng cao ch t l ng ngu n nhân

l c là ho t đ ng không th thi u đ c trong s phát tri n kinh t c a m i qu c gia, đ c

bi t trong môi tr ng c nh tranh đ thu hút đ u t tr c ti p n c ngoài ngày càng kh c

li t

Tóm l i, nhà đ u t n c ngoài s u tiên đ u t vào nh ng n c có n n kinh t - chính tr - xã h i n đ nh; h th ng pháp lu t đ u t hoàn thi n, minh b ch, chính sách đ u

t linh ho t, h p d n, c s h t ng đ ng b , lao đ ng có trình đ Các tiêu chí này không

ph i nh t th i đ t đ c, đòi h i các n c ph i dành th i gian và có chi n l c phù h p đ nhanh chóng hoàn thi n môi tr ng đ u t

1.4.3 R i ro qu c gia

1.4.3.1 nh ngh a r i ro qu c gia

Trong b i c nh toàn c u hóa và h i nh p kinh t qu c t đang di n ra m nh m nh

hi n nay thì r i ro không ch đ n thu n đ c xem xét trong ph m vi m t l nh v c bên trong m t qu c gia mà nó đ c m r ng ra ph m vi m t qu c gia và l n h n đó

là ph m vi toàn c u Chính vì v y, c n ph i xem xét r i ro t m qu c gia, t c là r i

ro qu c gia, khi ti n hành ho t đ ng đ u t

R i ro qu c gia đ c p đ n r i ro mà m t qu c gia s không th th c hi n hay

Trang 24

không s n sàng th c hi n các cam k t tài chính, ngh a v n c a mình đ i v i ng i cho vay ho c nhà đ u t n c ngoài Khi mà m t qu c gia không hoàn thành đ c nhi m v đ ra thì nó s gây h i đ n ho t đ ng c a t t c các công c tài chính khác trong qu c gia đó nh c phi u, trái phi u, qu t ng h , quy n ch n và h p đ ng t ng lai Lo i r i ro này h u h t th ng đ c th y t i các th tr ng m i n i hay các qu c gia

b thâm h t cán cân th ng m i nghiêm tr ng

R i ro qu c gia là m t đ nh ngh a r ng h n c a r i ro tín d ng và cho vay xuyên biên

gi i N u r i ro này đ c xem xét t khía c nh m t danh m c cho vay thì nó bao g m c các y u t h th ng (r i ro không th đa d ng hóa) và các y u t phi h th ng (r i ro có

th đa d ng hóa) R i ro h th ng c ng có th xem nh là r i ro không th tránh đ c hay

r i ro không th đa d ng hóa

R i ro chính tr có th đ c mô t nh là r i ro phi h th ng và có th đa d ng hóa

R i ro phi h th ng có th đ c gi m thi u m t cách đáng k khi các ch ng khoán đ c

đa d ng hóa t t

Nh v y, thu t ng r i ro qu c gia đ c xem là ph thu c vào các hình th c đ u t

n c ngoài, là cái mà các nhà đ u t có th g p ph i khi đ u t vào m t qu c gia c th Cùng v i kh n ng cân b ng gi a r i ro và thu nh p, thì nhà đ u t s k v ng cho mình

m t t su t sinh l i khi ti n hành đ u t vào m t qu c gia nào đó

Nh v y, thu t ng r i ro qu c gia đ c xem là ph thu c vào các hình th c đ u t

n c ngoài, là cái mà các nhà đ u t có th g p ph i khi đ u t vào m t qu c gia c th Cùng v i kh n ng cân b ng gi a r i ro và thu nh p, thì nhà đ u t s k v ng cho mình

m t t su t sinh l i khi ti n hành đ u t vào m t qu c gia nào đó

Các lo i r i ro qu c gia: r i ro th tr ng, r i ro tín d ng, r i ro l m phát, r i ro lãi

su t, r i ro chính tr/chính sách c a chính ph , r i ro thanh kho n

1.4.3.2 Nh ng y u t tác đ ng đ n r i ro qu c gia

R i ro qu c gia ch u nh h ng b i các y u t nh : h th ng chính sách và pháp lu t, quy mô và c u trúc n n c ngoài trong m i quan h v i n n kinh t , tài kho n vãng lai,

Trang 25

vai trò c a các ngu n v n n c ngoài trong vi c đáp ng nhu c u tài tr v n c a

m t qu c gia và m t s y u t kinh t v mô khác

- H th ng chính sách và pháp lu t c a qu c gia: H th ng này s là “c t

s ng” cho m i hành vi đ u t c a b t k nhà đ u t nào Y u t này tác đ ng

đ n nhi u y u t khác nh ch đ t giá h i đoái, c c u hàng hóa xu t nh p

l i cho câu h i này thì c n quan tâm đ n nh ng l u ý nh : (1) Quy mô n ng n

h n (trong t ng n n c ngoài) cao thì s đ a t i kh n ng ti m tàng c a kh ng

ho ng kh n ng thanh toán, m c dù r ng vi c vay n ng n h n thì d dàng h n

so v i n dài h n; (2) Quy mô n n c ngoài c a khu v c công (n c a chính

ph và các công ty thu c s h u nhà n c) s đòi h i kh n ng c a chính ph đ

t o ra đ thu nh p (t thu và các ngu n khác) nh m đáp ng các ngh a v n

- Tài kho n vãng lai c a qu c gia Tài kho n vãng lai c a m t qu c gia ph n ánh tình hình thu chi các dòng v n ng n h n c a m t qu c gia cho nên nó

nh h ng đ n r i ro qu c gia (r i ro tài chính) Khi xem xét tài kho n vãng lai tác

đ ng th nào đ n r i ro qu c gia thì c n xem xét các thành ph n sau: (1) M c

đ d tr c a m t qu c gia thông qua ch tiêu m c d tr tính theo tu n nh p

kh u (d tr qu c t c a qu c gia) Y u t này cho th y kh n ng đ i phó c a chính ph khi x y ra nh ng d u hi u c ng nh khi qu c gia r i vào kh ng ho ng tài chính - ti n t ; (2) C c u hàng hóa xu t kh u c a m t qu c gia s tác đ ng

đ n thu nh p c a chính ph B ng vi c xem xét c c u hàng hóa xu t kh u thì có

th đánh giá m c đ r i ro qu c gia vì thu nh p t xu t kh u s b bi n đ ng khi

th tr ng các hàng hóa trong c c u hàng hóa xu t kh u bi n đ ng hay là s

Trang 26

bi n đ ng giá c c a các hàng hóa trong c c u hàng hóa xu t kh u đó; (3) S

bi n đ ng c a t giá h i đoái Khi t giá h i đoái bi n đ ng thì s tác đ ng lên giá tr kim ng ch xu t nh p kh u c a m t qu c gia, đi u này nh h ng lên s ngo i t thu đ c hay chi ra, t đó tác đ ng lên kh n ng tài chính c a qu c gia

1.4.3.3 ánh giá r i ro qu c gia

ánh giá r i ro qu c gia là vi c s d ng các d li u th ng kê qu c gia, hay các phân tích đ nh tính ho c k t h p c hai theo m t mô hình c th nh m đ a

ra m t x p h ng ho c phân lo i cho t ng qu c gia ng v i m c đ r i ro qu c gia

c a qu c gia đó ánh giá r i ro qu c gia đ c dùng đ d báo các đi u ki n

t ng lai đ i v i vi c đ u t vào m t qu c gia ánh giá r i ro qu c gia đo l ng các nhân t kinh t , tài chính, chính tr và các tác đ ng qua l i gi a các nhân t này nh m xác đ nh r i ro g n li n v i m t qu c gia c th

Thông qua vi c đánh giá r i ro qu c gia (chính ph t đánh giá hay thông qua các c quan x p h ng tín nhi m) thì các chính ph có th nh n bi t đ c

th c tr ng n n kinh t , nh ng y u kém và tri n v ng c a qu c gia T đó, các nhà lãnh đ o có th đ ra các chính sách, bi n pháp mang tính v mô nh m kh c

ph c đ d n nâng cao m c tín nhi m trên tr ng qu c t , thu hút nhi u h n v n

đ u t qu c t đ đ t đ c m c tiêu t ng tr ng kinh t Thêm vào đó, v i vi c

c i thi n m c đ r i ro qu c gia c a mình thì chính ph m t qu c gia s gi m thi u đ c chi phí vay m n trên th tr ng qu c t vì nguyên t c tài chính c

b n ch ra r ng r i ro càng cao thì ph n bù r i ro càng cao

ánh giá r i ro qu c gia đ c th c hi n b i nhi u ph ng pháp, trong đó

ph ng pháp x p h ng r i ro qu c gia đ c s d ng th ng xuyên vì ph ng pháp này d t o ra nh h ng tr c quan t c th i đ i v i ng i s d ng báo cáo

nh t đ ng th i c ng t ng đ i đ n gi n và d so sánh đ r i ro gi a các qu c gia v i nhau Vi c đánh giá r i ro qu c gia thông qua x p h ng r i ro qu c gia

Trang 27

đem l i nh ng tác đ ng r t quan tr ng, c th :

- Th nh t, x p h ng r i ro qu c gia nh h ng đ n m c lãi su t mà qu c gia ph i gánh ch u đ có th đ t đ c m t kho n tín d ng trên th tr ng qu c t : x p h ng cao (t c là m c đ r i ro th p) thì lãi su t s th p và ng c l i;

- Th hai, x p h ng r i ro qu c gia c ng nh h ng đ n x p h ng tín d ng c a các ngân hàng và các công ty qu c gia đó, đ ng th i tác đ ng đ n kh n ng thu hút các nhà đ u t n c ngoài mà nh h ng thông qua vi c đánh giá chi phí kinh doanh Nh v y, x p h ng r i ro qu c gia đ c g i là “đi m then ch t

c a t t c các m c x p h ng khác c a qu c gia” T ng t , trong quá kh các t

ch c x p h ng luôn bi u hi n s mi n c ng trong vi c x p h ng cao m t công ty

đa qu c gia qu c gia mà công ty đó ho t đ ng;

- Th ba, các đ nh ch đ u t th ng gi i h n m c r i ro mà h có th ch p nh n, ngha là h không th đ u t vào các kho n n ho c đ u t c ph n b x p

h ng th p h n m t m c đã đ nh

1.5 XU H NG U T RA N C NGOÀI C A CÁC N C ANG PHÁT TRI N

Trong xu th toàn c u hóa, cùng v i vi c thu hút v n đ u t t bên ngoài, đ u t

ra n c ngoài là ho t đ ng quan tr ng giúp m t qu c gia th c hi n chính sách m

c a kinh t , t o th ch đ ng trong quá trình h i nh p kinh t qu c t Quá trình phân công lao đ ng và qu c t hóa n n kinh t th gi i di n ra ngày càng sâu r ng, giúp các qu c gia phát huy l i th so sánh c ng nh kh c ph c các m t h n ch v công ngh và n ng l c qu n lý c a mình i u này góp ph n t ng hi u qu ho t

đ ng s n xu t trong n c ây là c s quan tr ng đ các qu c gia đang phát tri n

đ u t theo c hai chi u (thu hút đ u t tr c ti p vào trong n c và thúc đ y đ u t

ra n c ngoài) thay cho khuynh h ng đ n ph ng (ch bi t nh n v n đ u t c a

n c khác) Bên c nh đó, nhi u doanh nghi p các n n kinh t m i n i đã n l c

Trang 28

đ u t ra n c ngoài đ tìm ki m ngu n tài nguyên thiên nhiên, th tr ng và các tài

s n có tính chi n l c trong đó có c th ng hi u và công ngh

1.5.1 L ng v n đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày càng t ng

Trong nh ng n m g n đây, l ng v n đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày m t t ng, đi u này góp ph n thúc đ y quan h h p tác gi a các qu c gia và Châu l c Theo th ng kê c a UNTACD, l ng v n đ u t ra n c ngoài

trong n m 2006 c a các n c đang phát tri n trong t ng l ng v n đ u t tr c ti p

n c ngoài toàn c u t ng t 8% lên 15% Riêng trong n m 2005, các n c đang phát tri n đã đ u t kho ng 117 t USD, t ng 4% so v i n m 2004 chi m 17% t ng

l ng v n đ u t tr c ti p n c ngoài toàn c u Xu h ng đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày càng rõ r t m t ph n là do quan h th ng m i và

đ u t gi a các n c trong khu v c không ng ng đ c t ng c ng M t khác, m t

s doanh nghi p l n c a c a các n c này, trong quá trình đ i m i n n kinh t , đã thành công trong ho t đ ng kinh doanh, d n tích l y v n đ đ u t ra n c ngoài

M c dù trong nh ng n m v a qua, đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n g t hái đ c nhi u thành công, song l ng v n đ u t còn nhi u h n ch , ch

y u đ u t vào các n c có cùng đ a lý, mang tính ch t chuy n giao m t s ngành,

c s kinh t sang các n n kinh t kém phát tri n h n, ch a t ng x ng v i l ng

v n đ u t tr c ti p n c ngoài thu hút t bên ngoài

M t s các n c đang phát tri n gi đây đã tr thành nh ng nhà đ u t qu c t

có uy tín nh Trung Qu c, Singapore, H ng Kông, ài Loan, Hàn Qu c,…Chính

ph các n c này c ng đã đ a ra nhi u chính sách khuy n khích ho t đ ng đ u t

ra n c ngoài nh : đ i v i Trung Qu c, chính ph khuy n khích các doanh nghi p

đ u t ra n c ngoài nh m m c tiêu t n d ng “hai th tr ng, hai ngu n nguyên

li u”; Malaysia thì gi m thu l i t c g i v n c, kh u tr chi phí đ u t d án;

Trang 29

Hàn Qu c thì mi n thu thu nh p trong ba n m cho doanh nghi p khi đ u t ra

n c ngoài và n i l ng quy đ nh đ u t vào b t đ ng s n n c khác

Nh v y, có th th y r ng, ho t đ ng đ u t tr c ti p ra n c ngoài c a các

n c đang phát tri n đang có chi u h ng gia t ng Nó th hi n các n c đang phát tri n gi đây đã và đang n l c phát tri n, mu n đ c góp ti ng nói c a mình vào

l nh v c đ u t qu c t mà x a nay v n ch dành cho các n c phát tri n

1.5.2 L nh v c đ u t ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày càng đa d ng

Cùng v i n l c t ng v n đ u t , các n c đang phát tri n t ng b c đa d ng hóa lnh v c đ u t ra n c ngoài Theo báo cáo đ u t th gi i c a UNCTAD, các

n c đang phát tri n đã m r ng đ u t vào l nh v c vi n thông, công ngh ,… thay

vì lnh v c khai thác tài nguyên nh tr c đây

Trong nh ng n m g n đây, l nh v c đ u t đáng chú ý nh t c a các n c đang phát tri n là b t đ ng s n, vi n thông, d ch v tài chính vì nó đòi h i doanh nghi p

ph i có nhi u v n và kinh nghi m lâu n m i v i các ngành công nghi p s n

xu t, các n c đang phát tri n ch y u đ u t vào s n xu t hàng đi n t , ch bi n khoáng s n, cao su, nh a Trong t ng lai, xu h ng đ u t ra n c ngoài vào các ngành có hàm l ng công ngh cao c a các n c đang phát tri n ngày càng rõ r t cùng v i s l n m nh không ng ng m r ng quy mô ho t đ ng c a mình sang các

n c khác

1.5.3 a bàn đ u t tr c ti p ra n c ngoài c a các n c đang phát tri n ngày càng m r ng

Nhìn chung trong n m 2006, ph n l n l ng v n đ u t ra n c ngoài c a các

n c đang phát tri n đ vào các n c khác trong khu v c, đ c bi t gi a các n c trong khu v c Châu Á v i nhau nh m chuy n giao m t s ngành, c s kinh t có

n ng su t lao đ ng th p sang các n c kém phát tri n h n Nguyên nhân n a c a

Trang 30

vi c các n c đang phát tri n ch y u đ u t l n nhau là các qu c gia này có v trí

đ a lý g n nhau nên thu n ti n cho vi c đi l i, n n kinh t n c này đang trong giai

đo n phát tri n nên nhu c u v tiêu dùng và xây d ng l n i n hình nh Trung

Qu c, trong n m 2006 đã có 65 d án m i đ u t vào các n c ASEAN, t ng 25%

so v i n m 2003, t ng giá tr đ u t m i là 225 tri u USD, t ng 238,86% so v i

n m 2003, chi m 10,7% t ng giá tr đ u t ra n c ngoài Trung Qu c tr thành

n c cung c p v n đ u t tr c ti p ra n c ngoài quan tr ng đ i v i khu v c H u

h t các qu c gia khu v c Châu Á đ u có chính sách thu hút v n đ u t h p d n thông qua vi c tham gia ký k t các Hi p đ nh đ u t song ph ng, đa ph ng M t khác, m i quan h sâu s c v chính tr , kinh t c a các n c này đ c thi t l p và

c ng c trong nhi u n m qua đã t o thu n l i r t nhi u cho các doanh nghi p đ u t

tr c ti p ra n c ngoài

Bên c nh vi c đ u t sang các n c khác trong khu v c, các n c đang phát tri n c ng d n m r ng đ a bàn đ u t sang các n c Châu l c khác Theo Báo cáo c a UNCTAD, Châu Phi là th tr ng m i n i, thu hút s chú ý c a nhi u nhà

đ u t các n c đang phát tri n Trong t ng lai, xu h ng đ u t ra n c ngoài

c a các n c đang phát tri n v n u tiên t p trung đ u t vào các n c đang phát tri n khác ng th i nhi u n c s tìm ki m c h i đ u t sang các n c phát tri n

v i m c đích m r ng đ a bàn đ u t , h c h i kinh nghi m ây là tín hi u t t mang tính chi n l c c a các n c đang phát tri n trong n l c thâm nh p th tr ng th

gi i

1.6 KINH NGHI M U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A CÁC

N C

1.6.1 Kinh nghi m c a Trung Qu c

V i ch tr ng: “hai kh i th tr ng trong n c và n c ngoài đ u ph i quan tâm: c s n xu t, th ng m i, d ch v , đ u t tài chính…”s t o đ c b c đi v ng

ch c cho s phát tri n kinh t Trung Qu c T ch nh n th c đúng vai trò đ u t ra

Trang 31

n c ngoài, Chính ph Trung Qu c đã xây d ng th ch chính sách, đ y m nh ho t

đ ng ngo i giao đ t o môi tr ng đ u t thu n l i, m i có nh ng bi n pháp h tr tài chính cho các nhà đ u t ra n c ngoài

Coi tr ng công tác đào t o, hu n luy n

Chính ph Trung Qu c thông qua các t ch c c a mình ho c cung c p ngu n tài chính cho các hi p h i ngành hàng, các tr ng đào t o đ m ra các l p nh : đào

t o các nhà qu n tr có kh n ng đi u hành công ty qu c t ho t đ ng trong môi

tr ng qu c t mang tính c nh tranh cao; m ra các l p đào t o ngu n nhân l c theo h ng chuyên sâu vào khu v c nh l p đào t o doanh nhân ho t đ ng Châu

Á, Châu Âu, Châu Phi,… cung c p nh ng ki n th c v môi tr ng kinh doanh, lu t

l , tình hình kinh t và c nh tranh, v n hóa giao ti p ; a ôn k thu t đ u t qu c

t vào gi ng d y trong các tr ng đào t o qu n tr kinh doanh, quan h qu c t , kinh

t đ i ngo i

y m nh ho t đ ng ngo i giao đ h tr các công ty đ u t ra n c ngoài

thúc đ y ho t đ ng đ u t ra n c ngoài, các c quan ngo i giao c a Trung

Trang 32

Liên h v i các c quan có th m quy n n c s t i giúp các doanh nghi p đ u

t ra n c ngoài tháo g nh ng khó kh n v ng m c có liên quan đ n th t c và tri n khai d án đ u t

Công khai khên th ng các c quan ngo i giao n c ngoài làm t t cng6 tác h

tr đ u t và thâm nh p th tr ng

Phát tri n đ u t ra n c ngoài kèm theo chính sách di dân

Trung Qu c chi m 20% dân s toàn c u, nh ng đ t canh tác ch là 7%, v i th c trang đ t ch t ng i đông nên Trung Qu c có chính sách phát tri n đ u t ra n c ngoài s d ng nhân công Trung Qu c

Nhà n c có chính sách tín d ng u đãi đ i v i d án đ u t ra n c ngoài

S h tr m nh m c a Trung Qu c v tài chính đã giúp cho các doanh nghi p

t ng ti m l c trong ho t đ ng đ u t ra n c ngoài Riêng Châu Phi, Trung Qu c

tr thành nhà đ u t tr c ti p n c ngoài s 1

1.6.2 Kinh nghi m c a Nh t B n

Nh t B n là m t n c đ t h p, ng i đông, tài nguyên nghèo nàn, nh ng g n 40

n m qua, Nh t B n là c ng qu c s hai trên th gi i, có nhi u nguyên nhân đ

n c này đ t đ c v trí trên, nh ng nguyên nhân quan tr ng nh t là ho t đ ng đ u

t ra n c ngoài Nh t B n đ u t tr c ti p nhi u vào các n c Hoa K , EU, Trung

Qu c, n , Thái Lan, Malaysia,…Riêng t i Vi t Nam, Nh t B n là nhà đ u t

l n th ba v i trên 1000 d án đang ho t đ ng Kinh nghi m đ u t ra n c ngoài

c a Nh t B n n i b t v i b n đ c đi m sau:

Th nh t, ho t đ ng đ u t ra n c ngoài là m t chi n l c ch y u trong ho t

đ ng kinh t đ i ngo i

Th hai, Chính ph Nh t h tr các n c ti p nh n đ u t c i thi n môi tr ng

đ u t đ t o đi u ki n thu n l i cho ho t đ ng đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p Nh t B n

Trang 33

Th ba, khuy n khích h tr các nhà kinh doanh Nh t B n thành l p hi p h i

áp d ng chính sách thu hút v n đ u t n c ngoài Và th i k ti p theo, cùng v i

vi c đ y m nh xu t kh u hàng hóa và d ch v , các n c ASEAN đ u ch tr ng phát tri n đ u t ra n c ngoài, coi đây là xu h ng t t y u đ tham gia vào quá trình toàn c u hóa M t s kinh nghi m rút ra:

Th nh t, xây d ng môi tr ng kinh doanh thu n l i mang tính c nh tranh cao

đ thu hút các t p đoàn kinh t đ n đ u t và đ t đây s t ch c đ u t đi các n c trong khu v c ây là kinh nghi m c a Singapore: trong 20 n m tr l i đây Singapore tuy là n c nh v di n tíc, ng i không đông, h u nh không có tài nguyên, nh ng v i quy t tâm xây d ng môi tr ng kinh doanh t t đã thu hút trên 10.000 công ty trên th gi i đ n l p tr s và t đây có hàng v n d án đ u t ra

n c ngoài

Th hai, thành l p h i đ ng xúc ti n đ u t ra n c ngoài, ví d nh Singapore thành l p h i đ ng phát tri n kinh t , Thái Lan có h i d ng xúc ti n đ u t ra n c ngoài, Malaysia có c quan khuy n khích đ u t ra n c ngoài

Th ba, h tr tài chính cho các doanh nghi p v a và nh khi đ u t ra n c ngoài Nh chính ph Singapore đã t ng nêu: Chính ph c n t o đi u ki n đ các doanh nghi p Singapore đ u t ra n c ngoài nh m t o chi c bánh th hai cho n n kinh t Singapore th c hi n m c tiêu này, Chính ph đã xây d ng chuông trình

“con đ ng qu c t hóa” đ h tr v tài chính cho các doanh nghi p v a và nh khi đ u t ra n c ngoài V i ch ng trình này, các công ty đ u t ra n c ngoài

Trang 34

đ c vay m t ph n v n u đãi, đ c tài tr đ n 70% chi phí thuê chuyên viên t

v n có uy tín đ phát tri n đ u t n c ngoài

Th t , tích c c s d ng nhà qu n tr c a đ a ph ng n i đ n c a v n đ u t nh m

gi m chi phí ngu n nhân l c và ti p c n nhanh h n v i môi tr ng đ u t m i

u t tr c ti p ra n c ngoài là m t ph ng th c kinh doanh qu c t quan

tr ng đ a n n kinh t c a m t n c thâm nh p sâu vào th tr ng th gi i và tr thành xu h ng trong quá trình toàn c u hóa v kinh t

u t ra n c ngoài ch ng nh ng giúp cho các n c giàu có mà còn giúp cho các n c đang phát tri n v i t cách là nhà đ u t nâng cao hi u qu s d ng v n

đ u t , phát tri n nh ng c h i kinh doanh m i, nâng cao trình đ công ngh và

n ng l c c nh tranh, phân tán r i ro v kinh t , né tránh đ c rào c n th ng m i ngày càng tinh vi, ph c t p gây khó kh n cho quá trình thâm nh p d i hình th c

xu t kh u

Vi t Nam đang trong quá trình h i nh p sâu vào n n kinh t th gi i, ho t đ ng

đ u t ra n c ngoài là xu h ng và là ph ng pháp giúp chúng ta phát tri n nhanh,

m nh, nâng cao n ng l c c nh tranh c a các doanh nghi p, đáp ng yêu c u c a quá trình toàn c u hóa đang di n ra nhanh chóng h tr cho s phát tri n c a l nh

v c này, n c ta đã, đang hoàn thi n c ch chính sách đ u t ra n c ngoài

Trang 35

CH NG II TH C TR NG HO T NG U T TR C

2.1 C S PHÁP LÝ CHO HO T NG U T TR C TI P RA N C NGOÀI C A VI T NAM

2.1.1 Quan đi m c a ng v đ u t tr c ti p ra n c ngoài

u t tr c ti p ra n c ngoài không ch góp ph n xây d ng và thúc đ y quan

h th ng m i – đ u t gi a các n c mà còn nâng cao v th , hình nh c a n c

ch đ u t trên tr ng qu c t Nh n th c vai trò to l n đó, ng và Nhà n c luôn khuy n khích doanh nghi p thu c m i thành ph n kinh t đ u t ra n c ngoài,

c ng nh th c hi n các chính sách h tr công dân Vi t Nam kinh doanh h p pháp

n c ngoài M t khác, trong ph ng h ng phát tri n kinh t giai đo n

ch c ch n trong t ng lai s có nhi u nhà đ u t Vi t Nam g t hái thành công, góp

ph n quan tr ng vào s nghi p xây d ng đ t n c và thúc đ y quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa

2.1.2 Khung pháp lý đi u ch nh

Trang 36

Nh ng n m đ u th p niên 90, l ng v n TNN vào Vi t Nam t ng m i n m, s các doanh nghi p TNN trong s n xu t hàng d t may t ng cao nên s l ng quota

xu t kh u hàng n m không đáp ng đ n ng l c s n xu t Bên c nh đó, chính sách

“đóng c a r ng”, c m khai thác đánh b t g n b đ b o v tài nguyên, môi tr ng

c ng tác đ ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m t s doanh nghi p trong công nghi p ch bi n s n xu t hàng tiêu dùng Vì v y, nh m bù đ p các “thi u h t trên” đã có m t s doanh nghi p TNN chuy n m c tiêu ho t đ ng ho c tìm ki m

c h i đ u t t i m t s n c láng gi ng trong khu v c Trong s các doanh nghi p

đi tiên phong trong TRNN còn ph i k t i m t s doanh nghi p t nhân c a m t

s đ a ph ng t i vùng biên gi i v i m t s n c b n (Lào, Campuchia) đã th c

hi n d án đ u t t i n c b n theo th a thu n h p tác song ph ng gi a chính quy n đ a ph ng hai n c

Tr c th c t đó, Chính ph đã ban hành Ngh đ nh s 22/1999/N -CP ngày 14/4/1999 quy đ nh TRNN c a doanh nghi p Vi t Nam đ h ng d n và qu n lý

ho t đ ng TRNN Nh v y, có th nói sau h n 10 n m th c thi Lu t u t n c ngoài t i Vi t Nam pháp lu t v TRNN t i Vi t Nam b t đ u hình thành, m

đ ng cho các ho t đ ng TRNN sau này M c dù hành lang pháp lý cho TRNN

c a doanh nghi p Vi t Nam m i đ c ban hành đ u n m 1999, nh ng tr c th i

đi m này m t s doanh nghi p Vi t Nam đã ti n hành ho t đ ng TRNN

tri n khai Ngh đ nh 22/1999/N -CP nói trên, các B , ngành liên quan đã ban hành các v n b n h ng d n c th ho t đ ng TRNN c a doanh nghi p Vi t Nam (Thông t s 05/2001/TT-BKH ngày 30/8/2001 c a B K ho ch và u t ; Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam ban hành Thông t s 01/2001/TT-NHNN ngày 19/01/2001 h ng d n v qu n lý ngo i h i đ i v i TRNN c a doanh nghi p Vi t Nam) Nh ng v n b n nêu trên cùng v i các v n b n pháp lu t khác đã t o nên m t khung pháp lý c n thi t cho ho t đ ng TRNN

Trang 37

Vi c ban hành Ngh đ nh s 22/1999/N -CP và các v n b n h ng d n đã đánh

d u m c quan tr ng trong vi c hình thành c s pháp lý cho ho t đ ng TRNN c a doanh nghi p Vi t Nam, t o đi u ki n cho vi c ra đ i nhi u d án TRNN c a doanh nghi p Vi t Nam ho t đ ng đ t hi u qu nh t đ nh ng th i là minh ch ng cho s tr ng thành v nhi u m t c a các doanh nghi p Vi t Nam t ng b c h i

nh p đ i s ng kinh t khu v c và th gi i Tuy nhiên, qua th c t cho th y ho t

đ ng TRNN c a doanh nghi p Vi t Nam còn lúng túng, g p nhi u khó kh n khi tri n khai th c hi n, b c l m t s h n ch đòi h i c n đ c hoàn thi n Ch ng h n, các quy đ nh còn thi u c th , đ ng b , nh t quán, có m t s đi u kho n đ n nay không còn phù h p, không bao quát đ c s đa d ng c a các hình th c TRNN

Th t c hành chính nhìn chung v n còn ph c t p, r m rà, không ít quy đ nh c a

c quan qu n lý can thi p quá sâu vào quá trình ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p Quy trình đ ng ký và th m đ nh c p Gi y ch ng nh n đ u t ra n c ngoài còn ph c t p, th t c đi u ch nh Gi y ch ng nh n đ u t ch a đ c rõ ràng Thi u các ch tài c th v c ch báo cáo, cung c p thông tin v tri n khai d án

d n thi hành Lu t u t n m 2005 v i 4 m c tiêu ch đ o là (i) phù h p v i th c

ti n ho t đ ng; (ii) quy đ nh rõ ràng, c th h n; (iii) t ng c ng hi u qu c a qu n

lý nhà n c và (iv) đ n gi n hóa th t c hành chính ng th i, k th a và phát huy

Trang 38

có ch n l c nh ng m t tích c c, c ng nh kh c ph c nh ng h n ch c a h th ng pháp lu t hi n hành v TRNN nh m m r ng và phát tri n quy n t ch , t do kinh doanh c a doanh nghi p Ngh đ nh 78/2006/N -CP còn quy đ nh các nhà đ u

t và doanh nghi p thu c m i thành ph n kinh t , trong đó có doanh nghi p có v n TNN, đ u có quy n TRNN, có quy n t ch , t ch u trách nhi m trong ho t

đ ng kinh doanh, đ c l a ch n hay thay đ i hình th c t ch c qu n lý n i b , hình

th c đ u t thích ng v i yêu c u kinh doanh và đ c pháp lu t Vi t Nam b o h

Gi m thi u các quy đ nh mang tính “xin-cho” ho c “phê duy t” b t h p lý, không

c n thi t, trái v i nguyên t c t do kinh doanh, gây phi n hà cho ho t đ ng đ u t ,

đ ng th i, có tính đ n v i l trình cam k t trong các tho thu n đa ph ng và song

ph ng trong h i nh p kinh t qu c t , nh t là các nguyên t c đ i x qu c gia và

t i hu qu c Bên c nh đó, Ngh đ nh 78/2006/N -CP còn quy đ nh rõ v trách nhi m, các quan h gi a c quan nhà n c đ i v i nhà đ u t và doanh nghi p, v

vi c th c hi n các m i quan h đó c ng nh ch tài khi có nh ng vi ph m t hai phía (nhà đ u t và c quan, công ch c nhà n c) n u không th c hi n đúng các quy đ nh c a pháp lu t

Nh v y, khuôn kh pháp lý c a ho t đ ng TRNN đã d n d n đ c hoàn thi n h n thông vi c ban hành Lu t u t n m 2005, đ ng th i, Ngh đ nh s 78/2006/N -CP ngày 9/8/2006 quy đ nh v TRNN đã thay th Ngh đ nh s 22/1999/N -CP ngày 14/4/1999 và th t c đ u t ra n c ngoài đã đ c h ng d n

c th , rõ ràng, đ n gi n t i Quy t đ nh s 1175/2007/Q -BKH ngày 10/10/2007

c a B K ho ch và u t

2.2 TÌNH HÌNH HO T NG U T TR C TI P RA N C NGOÀI

C A VI T NAM

N n kinh t ti p t c t ng tr ng, đã có thêm nhi u doanh nghi p Vi t Nam có

kh n ng tài chính c ng nh kinh nghi m đ đ u t ra n c ngoài M t khác, các

Trang 39

doanh nghi p Vi t Nam c ng nh n th c đ c l i ích c a vi c TRNN (t n d ng

đ c ngu n nguyên li u t i ch , lao đ ng t i ch , gi m chi phí v n chuy n s n

ph m, thâm nh p vào th tr ng c a n c s t i v.v.) trong b i c nh h i nh p sâu vào đ i s ng kinh t khu v c và qu c t Nh t là khi Vi t Nam chính th c là thành viên th 150 c a T ch c th ng m i th gi i (WTO) c ng t o đi u ki n thu n l i

h n cho các ho t đ ng đ u t , th ng m i c a doanh nghi p, trong đó có ho t đ ng

đ u t ra n c ngoài c a các doanh nghi p Vi t Nam

đ u t trong giai đo n này không n đ nh, t ng gi m th t th ng, ch y u là nh ng

d án nh , mang tính th nghi m nên v n đ u t trung bình c a m t d án r t th p,

ch đ t trung bình 760.726 USD/d án K t n m 1999, khi Chính ph ban hành Ngh đ nh 22/1999/N -CP v m t s bi n pháp khuy n khích đ u t ra n c ngoài thì ho t đ ng đ u t c a Vi t Nam ra n c ngoài có s thay đ i v ch t S l ng

d án t ng qua các n m, n m 1999 có 10 d án t ng lên 15 d án vào n m 2000 và

t ng tr ng đ u đ n v s l ng d án t đó đ n nay i u này ch ng t các doanh nghi p Vi t Nam có xu h ng m r ng ho t đ ng kinh doanh sang các n c khác

và h ng ng phong trào đ u t ra n c ngoài do Chính ph khuy n khích

Tuy nhiên, s v n th c hi n c a các d án th p h n nhi u so v i v n đ ng ký

Ví d , n m 2002 có t i 15 d án đ c c p phép đ u t ra n c ngoài v i s v n

đ ng ký là 191.459.576 USD, nh ng v n th c hi n ch đ t 37.618.572 USD, nguyên nhân c a tình tr ng này là do nhà đ u t Vi t Nam khi m i đ u t ra bên

Trang 40

ngoài đã l a ch n l nh v c ch a phù h p, khi tri n khai th y ch a th có l i nhu n nên đã l ng l , ch n ch th m chí ch m d t d án đ u t

Ngày đăng: 10/08/2015, 00:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1.  u t  tr c ti p ra n c ngoài c a Vi t Nam t  1989 đ n 2009 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.1. u t tr c ti p ra n c ngoài c a Vi t Nam t 1989 đ n 2009 (Trang 42)
Hình 2.2.  u t  tr c  ti p ra n c ngoài tính đ n n m 2009 phân theo s - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.2. u t tr c ti p ra n c ngoài tính đ n n m 2009 phân theo s (Trang 44)
Hình 2.3.  u t  tr c ti p ra n c ngoài tính đ n n m 2009 phân theo s - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.3. u t tr c ti p ra n c ngoài tính đ n n m 2009 phân theo s (Trang 45)
Hình 2.4.  Khu v c d  đ nh đ u t - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.4. Khu v c d đ nh đ u t (Trang 58)
2.2.5.2. Hình th c l a ch n đ u t - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
2.2.5.2. Hình th c l a ch n đ u t (Trang 59)
Hình 2.7. Ho ch đ nh chi n l c marketing - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.7. Ho ch đ nh chi n l c marketing (Trang 60)
Hình 2.6. Nghiên c u th  tr ng n c ngoài - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.6. Nghiên c u th tr ng n c ngoài (Trang 60)
Hình 2.8 .  u t  và phát tri n ngu n nhân l c - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.8 u t và phát tri n ngu n nhân l c (Trang 61)
Hình 2.9. Huy đ ng và tích l y v n cho k  ho ch m  r ng kinh doanh - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.9. Huy đ ng và tích l y v n cho k ho ch m r ng kinh doanh (Trang 62)
Hình 2.10. M t s  lý do doanh nghi p ch a đ u t  tr c ti p ra n c ngoài - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM.PDF
Hình 2.10. M t s lý do doanh nghi p ch a đ u t tr c ti p ra n c ngoài (Trang 63)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w