1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XU HƯỚNG LỰA CHỌN CHUYÊN NGÀNH TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA SINH VIÊN HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH.PDF

113 411 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 113
Dung lượng 1,09 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 2

789:;<(<=><8(?(≅9Α<(ΒΧ∆(ΕΦ<8(ΓΗΙ<8 ϑΚ(ΛΜ( ((((((?(ΝΟΠΘΟΡΟΣ

Trang 3

0

Trang 4

0

Trang 5

δεΞφ#α_–γς#ηιϕ#κλκ#ϕξ#؞ΞΨ#؟Ω#‚οπ _χ€

Trang 6

∗2#_–ς#Β2)€7ϒ783  _

Trang 7

γ_#ϖΩ#κ↵Ξφ#Ζ›#ζؚϕ#ΖΩ#ΞφΨΩ[Ξ#µρο _γα_#ŒΨŽΞφ#ζΨνζ#ΞφΨΩ[Ξ#µρο _γ#υ_#ℵ#ΞφΨℑ#ℜ#Ψε#Ξ℘Ξφ#ρΞφ#™{Ξφ _α #χ_#θκ#µ⊗ο#µ⊕#‰οŠΞ#Ζ℘Ξ α#

∅∩∪⊃⊇⊄#]78♦Ο⊂≤⊆≤↓∈Σ≥Β∉∗±∗Ν∗∞∠8∇↓ _υ

_–_–_#Β5.0+ _υ

_–_–_–_#÷#µΨ≈Ξ _υ

_–_γ__#∏θο#κϖ#φِ#ˆžΞΨ _–α]7⊥7}7}7∀+3)0Φ  _–α

_–_γ_υ_#∏θο#κϖ#µνµ#ζ؍ŽΞφ#κΩ⋅Ξ#κΨξΞφ#κΩΞ#ˆšΩ#µΨ¬Ξφ _–χ

Trang 9

⇓Β←8∗∂♦Ν} υ–

∅∩∪⊃⊇⊄#ας#〈η##⊇⊄∩◊⊇#∅ _υα_–_#ηΨϖΞφ#ω[#ϕξ#κε#™⇑#‰Ω⋅ο _υα_–_–_#—ο#™⇑#‰Ω⋅ο#ΞφΨΩ[Ξ#µρο _υα_–__#ηΨϖΞφ#ω[#ϕξ#κε#ψΩθΞ#ˆ⇐ΞΨ#κ„ΞΨ _υα_–_γ_#ηΨϖΞφ#ω[#ϕξ#κε#ψΩθΞ#ˆ⇐ΞΨ#‰↵Ξφ _υαα_–_γ_–_#θκ#‚οε#κΨϖΞφ#ω[#ϕξ#κε#ψΩθΞ#ˆ|µ#‰Šζ υαα_–_γ__#θκ#‚οε#κΨϖΞφ#ω[#ϕξ#κε#ψΩθΞ#ζΨ{#κΨο|µ# _υαα__#νΞΨ#φΩν#ˆ|#κΩΞ#µŠπ#µ⊕#κؐΞφ#ˆ≡# υυα__–_#ηؐΞφ#ˆ≡#µνµ#ωΨνΩ#ΞΩ⋅ϕ#κΨ›ΞΨ#ζ؜Ξ# _υυ

α_γ_#ŒΨƒΞ#κ„µΨ#ΞΨƒΞ#κϖ# _υ€α_γ_–_#ŒΨƒΞ#κ„µΨ#ΞΨƒΞ#κϖ#ψΩθΞ#ˆ|µ#‰Šζ _υ€α_γ__#ŒΨƒΞ#κ„µΨ#ΞΨƒΞ#κϖ#ψΩθΞ#ζΨ{#κΨο|µ# _χ–

Trang 11

CH NG 1: T NG QUAN V TÀI

1 Lý do ch n đ tài

Sinh viên đ i h c nói chung và sinh viên n m th nh t nói riêng là l a tu i

b t đ u b c vào ng ng c a cu c đ i v i nh ng lý t ng, c m , khát khao và hoài bão M t cu c s ng t ng lai đ y h p d n, lý thú song c ng đ y bí n và khó

kh n phía tr c Khác v i các l a tu i khác, sinh viên có s chu n b v tâm th ,

ki n th c và môi tr ng giao t xã h i c ng nh môi tr ng ho t đ ng r ng h n r t nhi u nên suy ngh c a sinh viên chín ch n h n khi quy t đ nh k ho ch đ ng đ i

c a mình Tuy nhiên trong th c t , vi c ch n ngành ngh , quy t đ nh đ ng đ i

c a sinh viên không đ n gi n b i vì ngành ngh trong xã h i r t phong phú, m i ngành ngh đ u có nh ng yêu c u riêng…

Ngay t khi b c vào gi ng đ ng đ i h c, h u h t các sinh viên đ u mong

mu n m t cu c s ng giàu có, m t t ng lai r ng ng i, m t công vi c n đ nh, danh giá v i đ a v xã h i ngày càng đ c c ng c

c m c a các sinh viên đôi khi còn r t xa v i th c t lao đ ng, ho t đ ng ngh nghi p, ch a th y đ c giá tr đích th c c a các ngh Các sinh viên có k

v ng quá cao vào m t s ngh nh ng khi ti p xúc v i ngh nghi p trong th c t

th ng làm các sinh viên th t v ng Ch n ngh mà hi u bi t quá ít, th m chí không

hi u ngh đ nh ch n thì s m mu n s g p tr ng i l n trong ho t đ ng ngh nghi p

c a cá nhân, t o s h ng h t, bi quan chán n n, mi n c ng trong lao đ ng Th c

t cho th y, không ph i bao gi nam n thanh niên c ng có th gi i quy t đúng đ n

Trang 12

2009, H c vi n tri n khai đào t o 08 chuyên ngành, g m: T ch c nhân s , Qu n

lý công, Qu n lý xã h i, Qu n lý kinh t , Qu n lý đô th , Tài chính công, Thanh tra, Chính sách công

Vi c tri n khai đào t o chuyên ngành trong b i c nh nhà tr ng còn ch a

k p chu n b v m i m t đã làm cho các sinh viên có nhi u phân vân khi quy t đ nh

s nghi p c a cu c đ i

Trong 08 chuyên ngành đó, chuyên ngành t ch c nhân s là đ c sinh viên

l a ch n nhi u nh t Song s l ng qua các n m có s bi n đ ng th t th ng i u này cho th y k n ng l a ch n chuyên ngành c a sinh viên còn thi u, c n ph i có

s h ng d n đ các sinh viên khi ch n chuyên ngành, bi t k t h p m t cách lý

t ng ba y u t : nguy n v ng, n ng l c c a cá nhân, nh ng đòi h i c a ngh nghi p và yêu c u c a xã h i Vì v y tôi m nh d n th c hi n đ tài nghiên c u

"Nghiên c u nhân t nh h ng đ n xu h ng l a ch n chuyên ngành t ch c nhân s c a sinh viên H c vi n Hành chính” nh m tìm ra các gi i pháp đ góp

ph n nâng cao hi u qu công tác t v n h ng nghi p cho sinh viên

đ t đ c m c đích đ t ra, nghiên c u đã t p trung vào các nhi m v sau:

- L a ch n và v n d ng m t s lý thuy t xã h i h c đ xây d ng và ki m đ nh mô hình nghiên c u c a đ tài

Trang 13

- Trên c s mô hình nghiên c u, xây d ng và ki m đ nh thang đo, ti n hành kh o sát trên m u sinh viên đ c l a ch n đ xác đ nh các nhân t tác đ ng đ n quy t

4 Ph ng pháp nghiên c u

Nghiên c u đ c th c hi n thông qua 2 b c: nghiên c u s b và nghiên

c u chính th c Nghiên c u s b đ c th c hi n thông qua ph ng pháp đ nh tính trên c s nghiên c u tr c đây v các nhân t nh h ng đ n l a ch n ngành, các

đ nh ngh a v xu h ng l a ch n ngành và các thành ph n c a xu h ng Sau đó thông qua k thu t tham v n ý ki n c a các chuyên gia và gi ng viên có nhi u kinh nghi m trong l nh v c này, đ ng th i quan sát t i n i h c t p các bi u hi n c a các nhân t t nh h ng đ đi u ch nh thang đo thi t l p b ng câu h i s d ng cho nghiên c u b c ti p theo Nghiên c u chính th c đ c th c hi n theo ph ng pháp đ nh l ng v i k thu t ph ng v n tr c ti p thông qua b ng câu h i đi u tra

M u đi u tra trong nghiên c u chính th c đ c th c hi n b ng ph ng pháp l y

m u thu n ti n v i kho ng 450 sinh viên đang theo h c t i H c vi n Hành chính

K t qu đo l ng trong nghiên c u chính th c đ c s d ng đ đi u ch nh mô hình nhân t nh h ng chính th c B ng câu h i đi u tra đ c hình thành theo cách:

B ng câu h i hình thành t các nghiên c u đ nh tính, sau đó tham v n l y ý ki n

c a các chuyên gia, đi u ch nh đ đ a ra b ng câu h i chính th c Vi c ki m đ nh thang đo nghiên c u s b cùng v i các gi thuy t đ ra b ng h s tin c y Cronbach Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA d a trên k t qu x lý s li u

Trang 14

b ng ph n m m SPSS 16 Thang đo c ng đ c ki m đ nh so sánh theo các đ c

đi m b ng phân tích ph ng sai Anova

5 Ý ngh a - Kh n ng ng d ng

tài nghiên c u s cho bi t nh ng y u t nào sinh viên quan tâm nhi u

nh t trong quá trình l a ch n chuyên ngành theo đu i K t qu này có th giúp Khoa và H c vi n có chính sách t v n h ng nghi p m t cách chính xác, đáp ng mong đ i c a sinh viên Ngoài ra, d a trên nh ng mong mu n c a sinh viên đ tài

c ng đ a ra các bi n pháp, h ng th c hi n giúp nhà tr ng h tr sinh viên ngay

t đ u đ tránh đi nh ng sai sót trong vi c xác đ nh t ng lai c a mình

Trang 15

đi u ki n hay cách th c hi n có đ đ t đ c m c tiêu trong các đi u ki n khan

hi m ngu n l c Sinh viên sau giai đo n h c đ i c ng th ng đ c nhà tr ng, gia đình, ng i thân t v n trong vi c ch n ngành h c phù h p v i m c tiêu ngh nghi p và h c l c Sau khi ch n ngành, ngh mình thích, c n c vào các tiêu chí:

n ng l c b n thân, đi m chu n, ch tiêu tuy n, nhu c u xã h i, vi c làm sau khi ra

tr ng, đi u ki n v trí đ a lý sinh viên xác đ nh ngành h c phù h p v i n ng l c

r i làm các th t c đ ng ký ngành h c Trong nghiên c u này, khái ni m l a ch n

đ c đ ch hành vi ra quy t đ nh và đó chính là quy t đ nh theo đu i m t chuyên ngành đ h c t p và có t m b ng c nhân đ i h c đ làm hành trang vào đ i L a

ch n chuyên ngành là s quy t đ nh ngh nghi p trong t ng lai

2.1.1.2 Xu h ng l a ch n chuyên ngành

Tu thu c vào đ c tr ng cho m i l nh v c ho t đ ng khoa h c mà khi xem xét l a ch n chuyên ngành có th có nh ng quan đi m khác nhau v khái ni m này Có quan đi m cho r ng đó là h th ng các bi n pháp giúp cho th h tr ch n ngành ngh có tính đ n nhu c u c a xã h i và n ng l c c a b n thân; quan đi m khác cho r ng đó là nh ng m i quan h kinh t giúp cho m i thành viên xã h i phát tri n n ng l c đ i v i lao đ ng và đ a h vào m t l nh v c ho t đ ng c th , phù h p v i vi c phân b l c l ng lao đ ng xã h i Trong nghiên c u này, l a

ch n chuyên nghành là s tác đ ng c a m t t h p các l c l ng xã h i, các đi u

ki n xã h i t n t i trong môi tr ng giáo d c đ i h c giúp cho các sinh viên có

nh ng hi u bi t c b n v m t s chuyên ngành ph bi n đ khi t t nghi p ra

Trang 16

tr ng, các em có th l a ch n cho mình m t cách có ý th c ngh nghi p t ng lai trên c s ki n th c đã h c c a nh ng chuyên ngành mà mình đã l a ch n

Xu h ng l a ch n chuyên ngành là t p h p t t c các kh n ng làm cho sinh viên có th ra quy t đ nh m t cách ch c ch n v m t chuyên ngành nào đó đ

l a ch n T p h p các kh n ng có th do các nhân t bên ngoài, bên trong quy t

đ nh đ làm cho ch th l a ch n có th ch c ch c l a ch n ho c quan tâm đ n chuyên ngành nào đó nhi u h n khi quy t đ nh l a ch n

Xu h ng l a ch n đ c đo l ng b ng vi c u tiên l a ch n, s l a ch n trong t ng lai, quan tâm nghiên c u đ cân nh c c n tr ng tr c khi quy t đ nh

s ng Môi tr ng hay nh ng yêu t này tác đ ng t i suy ngh , ý th c, t t ng, nhu c u, đ ng c , s thích ngh nghi p c a sinh viên Tuy nhiên y u t b n thân

c a sinh viên m i chính là nhân t quy t đ nh, th hi n tính ch th c a quá trình

S k t h p gi a nhu c u, nguy n v ng cá nhân v i yêu c u do ngh nghi p

và xã h i đòi h i là đ c tr ng mang tính b n ch t c a quá trình l a ch n chuyên ngành Nhi u khi s mong mu n ngành ngh c a b n thân l i không đ c xã h i

ng h , ch p nh n S đòi h i v s l ng, ch t l ng ngu n nhân l c trong các

Trang 17

l nh v c ngh nghi p v i nguy n v ng cá nhân k t h p v i nhau trong tr thành hai nhân t chính y u c u thành nên tính chính xác c a vi c l a ch n chuyên ngành S l a ch n đó đòi h i m i cá nhân ph i có trách nhi m V a là trách nhi m v i b n thân, v a là trách nhi m đ i v i xã h i Trách nhi m và quy n l i nhi u khi là m t, và trong tình hu ng này thì quy n l i và trách nhi m ch ng khít lên nhau Ch th c a s l a ch n ph i d a trên nh ng gì mà mình có đ c t

nh ng ho t đ ng c a mình đ có th có s l a ch n phù h p S phù h p vùa giúp cho xã h i có đ c m t ng i lao đ ng đ chu n đ tham gia gia vào th tr ng, đáp ng nhu c u ngu n nhân l c, v a là c h i đ giúp b n thân phát tri n tr thành nh ng thành viên tích c c, có ích cho xã h i thay vì là nh ng gánh n ng th t nghi p do s ch n l a nh m l n ban đ u Quy t đ nh l a ch n chuyên ngành

d ng nh có tính ch t quy t đ nh đ n t ng lai c a sinh viên sau này Tuy nhiên

đó không ph i là t t c

Th ba, s l a ch n chuyên ngành đòi h i có s hi u bi t c n k thông tin chuyên ngành l a ch n và g n li n v i nh ng đ c tr ng c a xã h i

L a ch n chuyên ngành là m t ho t đ ng có đ i t ng i t ng đây chính là nh ng chuyên ngành mà sinh viên s ch n Chuyên ngành đ c ch n tr thành m c đích ho t đ ng c a sinh viên đ t t i m c đích, sinh viên c n ph i

hi u rõ đ i t ng (ngh ) S hi u bi t này càng c n k , sâu s c, đ y đ bao nhiêu thì kh n ng chi m l nh ngh nghi p càng nhanh chóng tr thành hi n th c b y nhiêu M t khi đã hi u rõ ngh nghi p, sinh viên s d n thi t l p đ c k ho ch c

th , có nh ng bi n pháp, ph ng pháp thích h p trong h c t p, rèn luy n đ chi m

l nh đ c ngh l a ch n nh ng m c đ khác nhau Vi c xác đ nh m c đích cho

s l a ch n chuyên ngành c a sinh viên là r t đa d ng và ph c t p Mu n xác đ nh

đ c chuyên ngành s ch n phù h p v i mình, ngoài vi c hi u bi t v chuyên ngành đó, sinh viên ph i t hi u mình Ch có trên c s này, b n thân sinh viên

m i đáp ng v i nh ng yêu c u c a ngh nghi p

Trang 18

Trong quá trình t n t i và phát tri n, giai đo n l a ch n chuyên ngành đ c coi là m t b ph n, m t m t xích trong c u trúc đ i s ng c a con ng i Khi xác

đ nh cho mình m t h ng đi, m t v trí ho t đ ng trong đ i s ng xã h i chính là lúc con ng i ta l a ch n ngh Quá trình l a ch n chuyên ngành không ph i là

ch c lát, không ph i di n ra ch m t l n mà nó n y sinh trong các m i quan h

ph c t p, l a ch n chuyên ngành đ c đ t trong m t h th ng các m i quan h

gi a ch th (ng i l a ch n) và nh ng đi u ki n khách quan có m i quan h tr c

ti p đ i v i ngh nghi p N u nh vi c xem xét và l a ch n ngh nghi p c a sinh viên tách kh i các d ng l a ch n trong đ c tr ng c a cu c s ng con ng i thì s

ng i đi h c s quy t đ nh nhi u đ n vi c l a ch n chuyên ngành b c đ i h c

Nh nh ng gi thuy t đ c p trên nh ng m c đ rõ ràng h n, m t gi thuy t khác cho r ng s khám phá b n thân và môi tr ng s giúp con ng i c m

th y có s thích h p cao h n v i chuyên ngành đã ch n i u này s giúp con

ng i c m th y hài lòng h n, d dàn x p h n, ch c ch n h n và g n bó h n v i l a

ch n c a mình [22]

Nh ng h c thuy t t ng t đã đ c phát tri n thêm v i cái nhìn v nh

h ng c a s cam k t c a chuyên ngành đã ch n d a trên nh ng khía c nh c a

vi c tri n khai s ch n l a (e.g., Harren, 1979) và hi n th c hóa ch n l a (Lent, Brown, & Hackett, 1994) B t ch p nh ng gi thuy t này, m t tài li u v cách ra

Trang 19

quy t đ nh nói r ng kinh nghi m đã cho th y m i quan h gi a vi c đ i phó v i nhi m v mang tính l a ch n c a cá nhân v i vi c tri n khai l a ch n

D a trên nguyên t c phân lo i c a nh ng v n đ l a ch n s nghi p [19] các tác gi đã phân lo i 6 nhân t chính nh h ng quá trình l a ch n chuyên ngành:

1 S đ nh h ng (nh n th c đ c s c n thi t c a vi c ra quy t đ nh và có đ ng

l c tham gia vào quá trình l a ch n s nghi p)

2 S khám phá b n thân (tìm hi u v b n thân)

3 S tìm hi u bao quát v môi tr ng (tìm hi u v nh ng ngành ngh khác nhau)

4 S khám phá theo chi u sâu v môi tr ng (tìm hi u v xu h ng t ng gi m c a

t ng thi u h t m t cách tr m tr ng v thông tin c ng nh nh ng am hi u c n thi t

v chuyên ngành đó Nh v y, nh t thi t ph i có ho t đ ng h ng nghi p Các b

ph n có trách nhi m, các gi ng viên hay ít ra là nh ng ng i có ti ng nói chính

th c s ph i ch u trách nhi m v v n đ này n u nh h không mu n r ng nh ng thông tin l ch chu n xu t hi n m t cách đáng ti c

Bên c nh đó, m t bài báo khác c ng đ a ra nh ng thang đo cho vi c đánh giá ch t l ng c a vi c l a ch n chuyên ngành, bao g m: mu n bi n l a ch n thành hi n th c, s th a mãn v ch n l a, s đi u ch nh v chuyên ngành đã l a

ch n, s th hi n trong ngh nghi p đã l a ch n và s n đ nh c a ch n l a [17]

M t s tác gi khác, c ng nghiên c u và ch rõ 3 nhân t nh h ng đ n

vi c áp d ng l a ch n chuyên ngành c a sinh viên: (1) sinh viên có hay không vào

h c t i tr ng mà h mu n vào (2) s cam k t v ngành h c đã ch n (3) s đánh

Trang 20

giá chuyên môn trong su t nh ng h c kì đ u đ c báo cáo b i sinh viên S đánh giá chuyên môn là thành tích c a sinh viên so v i yêu c u t ngành h c bao g m

đ ng l c t công vi c chuyên môn, kh n ng đáp ng yêu c u t ngành h c c ng

nh kh n ng làm vi c (Baker &Syrik, 1989)

Ngo i tr 3 y u t trên, thành tích h c t p c ng đ c xem xét trong bài nghiên c u này (Wintre, Bowers, Gordner, & Lange, 2006) M t s l ng l n sinh viên b h c và không hoàn thành đ c khóa h c đ i h c(Wintre, Bowers, Gordner, & Lange, 2006) nên vi c tìm ra lí do cho hi n t ng này c ng khá là quan tr ng D a trên nh ng m u lý thuy t e.g., Tinto, 1993; Livingston, 1982) và

nh ng nghiên c u tr c đây trên s n l c và thành tích c a sinh viên (e.g., Gerdes& Mallinckrodt,1994; Lacante et al., 2001; Napoli &Wortman, 1998; Pascarella&Terenzini, 1980), chúng ta có th hi v ng r ng s hi n th c l a ch n,

s cam k t v ngành đã h c, và đánh giá chuyên môn vào n m đ u c a b c đ i h c

có th d đoán thành tích h c t p c a sinh viên trong nh ng n m ti p theo c a giai

đo n chuyên ngành

Theo D.W.Chapman [20] trong vi c l a ch n chuyên ngành b c đ i h c,

ng i đi h c b tác đ ng m nh m b i s thuy t ph c, khuyên nh c a b n bè và gia đình c a chính h S nh h ng c a các cá nhân này đ n các sinh viên có th

đ c th c hi n theo 3 cách sau: (1) Ý ki n c a h nh h ng đ n mong đ i v m t ngành tr ng đ i h c c th nào đó là nh th nào (2) H c ng có th khuyên

tr c ti p v n i mà sinh viên nên l a ch n (3) Trong tr ng h p là b n thân, thì chính n i mà b n thân l a ch n c ng nh h ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c

Theo Hossler và Gallagher [24] m t l n n a kh ng đ nh ngoài s nh h ng

m nh m c a b m , s nh h ng c a b n bè c ng là m t trong nh ng nh h ng

m nh đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c Bên c nh đó, Hossler và Gallagher [24] còn cho r ng ngoài b m , anh ch và b n bè, các cá nhân tr ng

Trang 21

c ng nh h ng đ n vi c l a ch n chuyên ngành b c đ i h c c a sinh viên Xét trong đi u ki n giáo d c c a Vi t Nam, cá nhân có nh h ng l n đ n quy t đ nh chuyên ngành b c đ i h c chính là th y cô c a ng i đi h c

T nh ng phân tích trên, chúng ta có th xác đ nh có nh ng y u t tác đ ng hay nh h ng đ n xu h ng l a ch n chuyên ngành c a sinh viên nh sau:

đ i h c, khi đ c làm quen v i toàn các khái ni m c a m t b c h c m i, sinh viên

v a t ra ph i s m thích nghi v i môi tr ng, v a ph i bi t làm ch b n thân và

th hi n mình Chính đi u nay là cho tính quy t đ nh cu c đ i c a mình b ng cách nghiêm túc l a ch n các chuyên ngành theo đu i tr nên mang đ m tính các nhân

c a chính b n thân ng i l a ch n

* K t qu h c t p

K t qu h c t p hay thành tích h c t p làm cho sinh viên có cái nhìn đ y

c m nh n v b n thân mình S so sánh hay nh n th c h ng n i s làm cho h chín ch n đ bi t mình có s tr ng v i chuyên ngành nào S h ng thú xu t phát

t k t qu h c t p cao các môn h c có liên quan đ n chuyên ngành mình s l a

ch n trong t ng lai Ví d , sinh viên h c gi i các môn h c v lu t s có xu h ng

l a ch n ngành Thanh tra đ sau này làm vi c cho các c quan Thanh tra c a Chính ph M t công vi c đòi h i k n ng v pháp lu t r t cao

Trang 22

* Kh n ng có th theo đu i

H c vi n Hành chính tuy n sinh các kh i A, C, D Thông th ng sinh viên

d thi đ u vào kh i A có kh n ng h c t p cao h n B ng cách quan sát s b , s

đ tài nghiên c u khoa h c do sinh viên đ ng ký th c hi n nhi u h n và có k t qu nghi m thu cao h n các sinh viên khác V i kh n ng đ c đánh giá là t duy các

v n đ có tính logic, nhanh nh n, các sinh viên này th ng gi i đ u các môn và có

kh n ng theo đu i t t c các chuyên ngành c a H c vi n H th ng có tr ng l a

ch n r ng h n H th ng ph i cân nh c nhi u h n trong m t lo t các thông tin

ph i dàn x p Nh v y có ngh a là ch a ch c nhi u khi đem l i cho các sinh viên này s thu n l i Các sinh viên d thi đ u vào kh i C có xu h ng tránh các ngành Tài chính công, Qu n lý kinh t , Quy ho ch đô th , nh t là chuyên ngành Tài chính công vì có th sinh viên ngh r ng các môn h c c a chuyên ngành đòi h i s tính toán v n đã không quen v i h t lâu Qua b ng danh sách sinh viên chuyên ngành

T ch c nhân s , h u h t các sinh viên đ u là thí sinh d thi đ u vào kh i C S

l ng sinh viên d thi đ u vào kh i A ch chi m 5/450 sinh viên

* S n m b t

Sinh viên sau n m h c th nh t có kh n ng n m b t yêu c u cu c s ng r t cao Trong môi tr ng đ i h c, t s truy n đ t ki n th c, kinh nghi m s ng c a

gi ng viên đ n vi c tham gia các ho t đ ng xã h i do đoàn, h i t ch c, r i qua các

bu i giao l u ti p xúc v i các chuyên gia trong các ch ng trình qu ng bá, xúc ti n hình nh c a doanh nghi p, sinh viên có cái nhìn t ng th h n v xã h i và t ng lai c a các chuyên ngành mình s ch n H d báo, suy lu n hay ph ng đoán, t t

c đ u có c s và các em luôn tin vào nh ng gì mà mình đang t duy, quan sát, nhìn nh n, n m b t Kh n ng đó không ph i ai c ng có Nó ph thu c vào tính tích c c trong ho t đ ng c a sinh viên Nh ng ai hay dành th i gian tham gia vào các ch ng trình xã h i b ích hay đi làm thêm ngoài gi hay g p g các th y cô hay nghiên c u sách v , báo chí th vi n s có s l a ch n chuyên ngành chín

ch n h n

Trang 23

H u h t các sinh viên h c vi n đ u hi u rõ nh ng chuyên ngành đào t o Sinh viên có m t cái nhìn t ng đ i chu n xác v các công vi c có th làm đ c khi theo đu i các chuyên ngành đó S hi u bi t v v trí, vai trò hay đ a v c a

nh ng con ng i làm vi c theo đúng các chuyên ngành đã l a ch n là m t đ c

đi m n i b t D ng nh h không m h khi l a ch n mà ph n l n đ u có đ nh

h ng rõ ràng Xong v n đ mà các sinh viên quan tâm là li u mình đã đúng ch a

và nói chung là v n còn thi u r t nhi u k n ng quan trong l a ch n chuyên ngành i u này c ng có ngh a là tính c m tính c ng chi m m t dung l ng khá

l n trong quy t đ nh l a ch n đó

Nhi u sinh viên có bi u hi n dao đ ng và th ng xin làm các th t c chuy n chuyên ngành Quy t đ nh l a ch n m t chuyên ngành đ i v i h th t là khó kh n Nhi u khi thông tin quá nhi u nh ng ch a có m t s ch c ch n nào cho b t k m t thông tin nào nên s dao đ ng là không th tránh

* S tác đ ng b i nh ng xu h ng xã h i nh t là các xu h ng tiêu c c

M t đi u không th ch i cãi là các v n n n tiêu c c đang di n ra khó ki m soát t phái các nhà ch c n ng Lúc đ u là s riêng l , không ki m soát s d n đ n làn sóng, phong trào hay xu h ng M t khi có thông tin cho r ng làm ngành này ngành n có thu nh p cao nh nh ng kho n n kho n kia phi chính th c l p t c tác

đ ng đ n nh n th c sinh viên làm cho h có nh ng hành vi l a ch n ngh nghi p

l ch chu n Tác gi làm m t cu c ph ng v n nh sinh viên ngành Thanh tra v i câu h i là “t i sao em ch n ngành này”, có em tr l i r ng làm vi c trong ngành s

h a h n nhi u quy n l c và thu nh p ây có th là đ c thù riêng có c a sinh viên

h c vi n c h c t p trong môi tr ng mang n ng d u n c a “quan tr ng”,

nh ng tiêu c c d có kh n ng len l i vào trong ngóc ngách nhân cách c a các sinh viên

Khi b nh ng y u t trên tác đ ng thì th ng các sinh viên b qua tính s tr ng hay nh ng yêu c u xã h i cho chuyên ngành Tuy đây không ph i là s ph bi n

Trang 24

nh ng c ng không ph i là m t con s nh sinh viên ch u nh h ng c a nh ng làn sóng tiêu c c khi ch n chuyên ngành, ngh nghi p

2.1.3.2 Y u t gia đình

Gia đình là y u t r t quan tr ng đ i v i s phát tri n v m i m t c a sinh viên trong đó có c v n đ đ nh h ng, l a ch n ngh nghi p c a các em Trong gia đình, cha m là ng i luôn luôn g n g i, hi u rõ các em nh t nên cha m có th

bi t đ c h ng thú, n ng l c, s thích c a các em ra sao Cha m là nh ng ng i

đi tru c có nhi u kinh nghi m th c t , có s hi u bi t v th gi i, ngh nghi p trong xã h i h n các em Vì v y các em có s nh h ng và tin t ng r t l n t cha m trong vi c l a ch n ngh nghi p cho b n thân H n n a trong đi u ki n xã

h i hi n nay, v n đ vi c làm sau khi ra tr ng còn ph thu c r t nhi u vào các

m i quan h và kh n ng tài chính c a gia đình i u đó càng kh ng đ nh vai trò quan tr ng c a gia đình đ i v i vi c l a ch n chuyên ngành c a sinh viên

Tuy nhiên, s can thi p, nh h ng quá l n t cha m đ n vi c l a ch n ngh nghi p c a sinh viên s có tác đ ng hai m t: M t tích c c, đ i v i nh ng tr ng

h p cha m hi u rõ n ng l c, h ng thú c a con, hi u bi t rõ v các ngành ngh trong xã h i nên h ng cho con mình l a ch n nh ng ngh phù h p M t tiêu

c c là có m t b ph n không nh các b c phu huynh l i áp đ t con cái l a ch n ngh nghi p theo ý mình V i suy ngh là cha m ph i có trách nhi m v i con cái

t vi c ch n ngh đ n lúc tìm vi c làm mà h u nh không tính đ n h ng thú, n ng

l c s tr ng c a các em i u này đã d n đ n vi c l a ch n chuyên ngành sai l m

c a sinh viên, hình thành các sinh viên tính th đ ng, l i vào cha m Và đây

c ng là m t trong s các nguyên nhân c b n d n đ n hi n t ng không thành đ t trong ngh , chán ngh , b ngh c a các sinh viên sau này

2.1.3.3 T v n h ng nghi p c a các Khoa

V m t lí lu n, giáo d c h ng nghi p hay t v n h ng nghi p trong nhà

tr ng ph i đóng vai trò ch đ o trong vi c đ nh h ng và l a ch n ngh nghi p

c a sinh viên Ho t đ ng s cung c p thông tin m t cách chính th c v chuyên

Trang 25

ngành Thông tin v các môn h c, v yêu c u n ng l c, v môi tr ng và kh n ng phát tri n sau này, v công vi c và c h i vi c làm Nh ng thông tin này r t b ích

và c n thi t đ i v i các sinh viên ây là đi u mà h luôn quan tâm, khát khao, k

v ng hay mong đ i m t ti ng nói chính th c c a nhà tr ng hay ít ra c ng t

nh ng con ng i đ c g i là chuyên gia v các chuyên ngành, am hi u, n m b t

r t k v th c tr ng các chuyên ngành đó Th ng thì các sinh viên khi chu n b suy ngh đ th c hi n hành vi l a ch n có r t nhi u lo âu, tr n tr , đa s trong h

đ u c n ho t đ ng t v n h ng nghi p này

Nh n th c đ c vi c này, sau khi Quy t đ nh đào t o 08 chuyên ngành đ c tri n các khoa chuyên ngành đ u t ch c t v n h ng nghi p Các khoa c ng dành nhi u th i gian đ nghiên c u và c g ng thu hút s sinh viên tham gia đ ng

ký chuyên ngành c a mình Tuy nhiên đ có đ c m t bu i t v n đúng ngh a không ph i là d Có th chúng ta hi u sai v n đ T v n đ h ng nghi p hay t

v n đ thu hút sinh viên

2.1.3.4 Y u t b n bè

M r ng các m i quan h xã h i trong đó có quan h b n bè là m t đ c đi m tâm lý quan tr ng c a l a tu i sinh viên Quan h b n bè là m t nhu c u không th thi u và đ c các sinh viên r t coi tr ng, b i vì thông qua m i quan h này các sinh viên có th gi i bày tâm s , nguy n v ng, chia s ni m vui, n i bu n, k c

nh ng đi u th m kín, riêng t nh ng d đ nh v ngh nghi p, v t ng lai Trong

m i quan h này các sinh viên có th t kh ng đ nh đ c kh n ng, v trí c a mình,

đ c giúp đ b n bè

Sinh viên H c vi n th ng xin đ c t v n b i nh ng sinh viên h c khóa

tr c v kinh nghi m ch n ngành, s h ng thú hay th t v ng khi đã ch n đ làm thông tin tham kh o Nh ng quan đi m cá nhân đôi khi c ng là m t thang đo đ y chu n m c và tin c y đ i v i m t cá nhân nh ng tính trách nhi m thì khó đ c

đ m b o

Trang 26

2.1.3.5 Y u t các ph ng ti n thông tin đ i chúng

Trong th i đ i bùng n c a thông tin và các ph ng ti n thông tin đ i chúng

nh hi n nay đã tác đ ng không nh t i vi c l a ch n ngh nghi p c a sinh viên

V i s h tr c a sách, báo, phim nh, truy n hình đ c bi t là kho thông tin kh ng

l - m ng Internet, các sinh viên d dàng n m b t, ti p thu các thông tin đa d ng v

m i m t c a các l nh v c đ i s ng xã h i Tuy nhiên, dù đa d ng đ n m c nào thì đây c ng là nh ng d ng thông tin m t chi u, ít có c h i đ các sinh viên trao đ i

và nh n đ c s t v n c n thi t đ c bi t là trong v n đ t v n h ng nghi p Tuy nhiên c ng c n đ c ph i kh ng đ nh r ng trong đi u ki n giáo d c h ng nghi p trong các nhà tr ng và gia đình đang có nhi u b t c p nh hi n nay thì các

ph ng ti n thông tin đ i chúng gi vai trò quan tr ng, đã ph n nào cung c p cho sinh viên các thông tin v ngh nghi p trong xã h i, các yêu c u c a ngh giúp cho sinh viên t đ nh h ng trong vi c l a ch n ngh nghi p

2.1.4 T ng quan v các công trình nghiên c u có lên quan

Vi t Nam giáo d c h ng nghi p hay l a ch n ngành, chuyên ngành tuy

đ c x p ngang t m quan tr ng v i các m t giáo d c khác nh đ c d c, trí d c, th

ng và Nhà n c ta c ng r t quan tâm công tác h ng nghi p, đi u này

đ c th hi n qua các ch th , ngh quy t, v n ki n, các nguyên lý giáo d c c a

ng và nhà n c Có th l y ví d nh ngh đ nh 126/CP ngày 19/03/1981 c a Chính ph v công tác h ng nghi p trong tr ng ph thông và vi c s d ng h p

lý HS các c p PTCS và THPT t t nghi p ra tr ng Trong v n ki n i h i ng

Trang 27

l n th IX đã ghi rõ “Coi tr ng công tác h ng nghi p và phân lu ng HS trung

h c, chu n b cho thanh niên, thi u niên đi vào lao đ ng ngh nghi p phù h p v i

s chuy n d ch c c u kinh t trong c n c và t ng đ a ph ng” Lu t Giáo d c

n m 2005 đã kh ng đ nh: “Giáo d c THPT nh m giúp cho HS c ng c và phát tri n nh ng k t qu c a THCS, hoàn thi n h c v n đ ti p t c h c đ i h c, cao

đ ng, trung h c ngh nhi p, h c ngh , và đi vào cu c s ng lao đ ng” Chi n l c phát tri n giáo d c n m 2001 - 2010 đã xác đ nh rõ: “Th c hi n ch ng trình phân ban h p lý nh m đ m b o cho HS có h c v n ph thông, c b n theo m t chu n

th ng nh t, đ ng th i t o đi u ki n cho s phát huy n ng l c c a m i HS, giúp HS

có nh ng hi u bi t v k thu t, chú tr ng h ng nghi p đ t o đi u ki n thu n l i cho vi c phân lu ng sau THPT, đ HS vào đ i ho c ch n ngành ngh h c ti p sau khi t t nghi p” V m t nghiên c u khoa h c h ng nghi p Vi t Nam, theo các chuyên gia thì ngành h ng nghi p Vi t Nam đã có nh ng b c phát tri n m nh

m vào nh ng n m 1970, 1980

ó là b c tranh t ng quan chung nh t v nghiên c u xu h ng l a ch n chuyên ngành b c đ i h c Nói nh v y có ngh a là cho đ n nay, ch a có m t công trình nghiên c u chính th c nào v v n đ nghiên c u c a đ tài

T ng k t các k t qu nghiên c u có liên quan cho th y ph n l n các đ tài nghiên c u ch t p trung vào v đ h ng nghi p cho các đ i t ng là h c sinh trung h c ph thông, các công trình có th k đ n là:

Th nh t, GS Ph m T t Dong, [1] là ng i có nh ng đóng góp r t l n cho giáo d c h ng nghi p Vi t Nam, ông đã dày công nghiên c u các v n đ lí lu n

và th c ti n cho giáo d c h ng nghi p nh xác đ nh m c đích, ý ngh a, vai trò c a

h ng nghi p; h ng thú, nhu c u và đ ng c ngh nghi p; h th ng các quan đi m, nguyên t c h ng nghi p, các n i dung, ph ng pháp, bi n pháp giáo d c h ng nghi p i u này đ c th hi n r t nhi u các báo cáo, bài báo, sách, giáo trình

c a ông nh bài: “H ng nghi p cho thanh niên”, đ ng trên t p chí Thanh Niên s

8 n m 1982; Báo cáo: “M t con đ ng hình thành lý t ng ngh nghi p cho HS

Trang 28

l n”; các tác ph m nh : “Ngh nghi p t ng lai - giúp b n ch n ngh ” hay cu n

“T v n h ng nghi p - s l a ch n cho t ng lai” Trong m t công trình nghiên

c u g n đây ông đã ch ra r ng: “Công tác h ng nghi p góp ph n đi u ch nh vi c

ch n ngh c a thanh niên theo h ng chuy n đ i c c u kinh t ” B i vì theo tác

gi , đ t n c đang trong giai đo n đ y m nh s nghi p CNH - H H, trong quá trình CNH - H H, c c u kinh t s chuy n theo h ng gi m t tr ng nông nghi p,

t ng t tr ng công nghi p, d ch v Xu h ng ch n ngh c a thanh niên phù h p

v i xu h ng chuy n c c u kinh t là m t yêu c u c a công nghi p

Th hai, GS Nguy n V n H c ng là m t trong nh ng ng i r t tâm đ c và nghiên c u chuyên sâu v giáo d c h ng nghi p Trong lu n án ti n s c a mình tác gi đã đ c p đ n v n đ : “Thi t l p và phát tri n h th ng h ng nghi p cho

HS Vi t Nam” Tác gi đã xây d ng đ c lu n ch ng cho h th ng giáo d c h ng nghi p trong đi u ki n phát tri n kinh t - xã h i c a đ t n c G n đây (2006), ông c ng đã cho xu t b n cu n sách: “Ho t đ ng giáo d c h ng nghi p và gi ng

d y k thu t trong tr ng THPT”, cu n sách đã trình bày m t cách h th ng v c

s lí lu n c a giáo d c h ng nghi p, v n đ t ch c giáo d c h ng nghi p trong

tr ng THPT và gi ng d y k thu t nhà tr ng THPT trong đi u ki n kinh t th

tr ng và s nghi p CNH - H H đ t n c hi n nay

Trong th i gian g n đây nh m hi n th c hoá nh ng ph ng h ng, m c tiêu

mà i h i ng toàn qu c l n th IX đã đ ra v giáo d c h ng nghi p và phân

lu ng HS ph thông ã có r t nhi u nh ng nghiên c u v h ng nghi p nhi u cách ti p c n khác nhau t o nên m t giai đo n m i v i s đa d ng trong nghiên

c u khoa h c h ng nghi p Vi t Nam

Th ba, k t qu nghiên c u c a Khoa Tâm lý – i h c s ph m Hà N i đã rút ra k t lu n: (1) Các hình th c h ng nghi p trong nhà tr ng ph thông hi n t i

ch a th c s phong phú và đ c t ch c th ng xuyên Nhi u hình th c h p d n,

có s c thuy t ph c t t nh tham quan th c t các c s s n xu t đ a ph ng, nghe các ngh nhân nói chuy n v ngh … ít đ c th c hi n (2) Nhu c u tìm hi u ngh

Trang 29

là nhu c u chính đáng c a h c sinh, nh ng khi tìm hi u v ngh thì các em g p

ph i r t nhi u khó kh n nh nhà tr ng ít t ch c h ng nghi p, các n i dung

h ng nghi p th c hi n không đ ng b …(3) Do tác đ ng c a nhà tr ng trong

vi c h ng nghi p ch a cao nên các thông tin v ngh mà h c sinh thu nh n đ c khi ch n ngh ph n l n t các kênh ngoài nhà tr ng, ngoài giáo viên nh t cha

m ng i thân, t nh ng ng i đang làm trong ngh đó hay t các sách báo ho c

Th n m, k t qu nghiên c u c a TS Nguy n c Ngh a – HQG TP.HCM, [8] đã đ a ra k t lu n: Sinh viên th ng ch n các ngành đang ho c có

th phát tri n trong xã h i, nh ng ch a quan tâm đ n các ngành c n thi t cho s phát tri n c a xã h i… M t xu th khác trong ch n ngành ngh c a thí sinh là

ch n nh ng tr ng có đi m chu n trúng tuy n th p trong k tuy n sinh tr c (đ

t ng c may trúng tuy n)

Th sáu, k t qu nghiên c u c a các tác gi Tr n V n Quí, Cao Hào Thi –

H Bách Khoa TP.HCM, [9] qua k t qu phân tích 227 b ng tr l i c a h c sinh

l p 12 n m h c 2008-2009 c a 5 tr ng THPT t i Qu ng Ngãi cho th y 5 y u t :

y u t c h i vi c làm trong t ng lai; y u t đ c đi m c a tr ng đ i h c; y u t

v b n thân cá nhân h c sinh; y u t v các cá nhân có nh h ng đ n quy t đ nh

c a h c sinh và y u t thông tin có s n nh h ng đ n quy t đ nh ch n tr ng đ i

h c

Trang 30

2.2 C s lý thuy t và mô hình nghiên c u

Th nh t là y u t thu c v gia đình và cá nhân c a sinh viên ó là nh ng

đ c đi m, thành ph n gia đình, nh ng môi tr ng t n t i c a ng i đi h c Th hai

là tác nhân không ph thu c vào đ c đi m c a riêng cá nhân mà thu c v các v n

đ xã h i trong môi tr ng giáo d c hay nói cách khác đó là nh ng đ c đi m c a môi tr ng tr ng đ i h c và ngành h c mà nó t n t i trong môi tr ng đó có nh

h ng nh : các đ c đi m c đ nh c a tr ng đ i h c, ngành h c và n l c giao ti p

c a tr ng đ i h c v i các sinh viên D.W Chapman [20] và phát tri n trên nh ng

mô hình khác đ nghiên c u các y u t nh h ng đ n quy t đ nh l a ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

Bên c nh đó, ông c ng cho r ng trong vi c ch n chuyên ngành b c đ i h c, các sinh viên b tác đ ng m nh m b i s thuy t ph c, khuyên nh c a b n bè và gia đình

Nh ng nhân t bên ngoài và bên trong tác đ ng đ n tâm lý c a sinh viên

b ng nh ng thông tin quan tr ng có th làm cho suy ngh c a h tr nên bao quát

và th n tr ng h n S suy ngh th n tr ng v m t chuyên ngành nào v nh ng c

h i trong t ng lai hay s h p d n c a chính b n thân ngành h c này hay là s t hào vì chuyên ngành có s danh ti ng, đ c m i ng i n tr ng đã làm nên m t s

n t ng trong suy ngh và là cách th c tác đ ng h t s c m nh m lên quy t đ nh

cu i cùng c a sinh viên Nói chung, b n thân thân sinh viên là nhân t n i sinh, song trong đi u ki n có nhi u y u t ngo i sinh thì ng i mà h tham kh o v n là

Trang 31

b n bè hay gia đình T s n t ng v chuyên ngành h c tr ng đ i h c, trong

b i c nh ng ng c a mà s tính toán v i nh ng suy ngh tiêu c c còn quá ít mà thay vào đó là cu c s ng đ y lý t ng đã khi n các sinh viên ít ch n ch hay do d

đ đi đ n quy t đ nh th c hi n hành vi l a ch n Kh n ng l a ch n chuyên ngành lúc này là r t cao

Trong nghiên c u c a mình D.W.Chapman [20] cho r ng các y u t c đ nh

c a chuyên ngành tr ng đ i h c nh h c phí, v trí đ a lý, chính sách h tr v chi phí s có nh h ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên Ngoài ra, ông còn nh n m nh nh h ng c a n l c c a các tr ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên D.W.Chapman còn cho r ng, các y u t t thân cá nhân ng i h c là m t trong nh ng nhóm y u t

nh h ng đ n quy t đ nh ch n ngành c a b n thân h

Hossler và Gallagher [24] còn cho r ng các cá nhân t i tr ng h c c ng có

nh h ng không nh đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

Cabera và La Nasa [27] nh n m nh r ng nh ng k v ng v m t vi c làm n

đ nh trong t ng lai c a sinh viên c ng là m t nhóm y u t quan trong tác đ ng

đ n quy t đ nh l a ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

M J Burn [27] đã ng d ng các k t qu t các nghiên c u c a Chapman (1981) và Cabera và La Nasa (2000) vào m t tr ng đ i h c c th t i M m t l n

n a kh ng đ nh các k t qu nêu trên, đó là m i quan h gi a các nhóm y u t nh

h ng đ n quy t đ nh ch n chuyên b c đ i h c c a sinh viên

Mô hình nghiên c u c a Ruth E Kallio [29] còn cho th y r ng gi i tính

c ng có tác đ ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

M c đ tác đ ng c a các nhóm y u t tr c ti p s b nh h ng không nh c a đ c

tr ng v gi i tính c a sinh viên R.E.Kallio cho r ng gi i tính khác nhau s có m c

đ tác đ ng gián ti p khác nhau lên quy t đ nh l a ch n chuyên ngành b c đ i h c

c a các sinh viên

Trang 32

Tóm t t các k t qu nghiên c u c a các tác gi , trong đó, ch y u t lý thuy t c a D.W.Chapman [20], cho th y có các nhân t nh h ng đ n quá trình hay xu h ng l a ch n chuyên ngành b c đ i h c c a sinh viên, g m:

Trang 33

2.2.1.2 Mô hình c a lý thuy t phát tri n ngh nghi p

Mei Tang, Wei Pan và Mark D.Newmeyer [28] đã áp d ng mô hình lý thuy t phát tri n xã h i ngh nghi p (SCCT, Lent, Brown và Hackett, 1994) đ

kh o sát các y u tác đ ng đ n xu h ng l a ch n ngh nghi p Nh ng phát hi n

c a nghiên c u này ch ng minh t m quan tr ng c a các y u t : kinh nghi m h c

t p, t đánh giá n ng l c ngh nghi p, l i ích, và k t qu mong đ i trong quá trình phát tri n ngh nghi p c a ng i l a ch n M i quan h c a các y u t này là

đ ng, vì v y, đ can thi p thành công c n ph i xem xét m i quan h ph c t p gi a các y u t và k t h p m t lo t các bi n pháp can thi p m c đ đa h th ng Các nhà t v n nên góp ph n vào s phát tri n và th c hi n m t ch ng trình phát tri n ngh nghi p toàn di n giúp sinh viên phát tri n n ng l c ngh nghi p thông qua

ho t đ ng h c t p thi t th c

Nghiên c u c a Bromley H Kniveton [18] trên c s kh o sát 384 thanh thi u niên (trong đó có 174 nam và 174 n ) t 14 đ n 18 tu i đã đã đ a ra k t lu n:

C nhà tr ng và gia đình đ u có th cung c p nh ng thông tin và h ng d n tr c

ti p ho c gián ti p nh h ng đ n s l a ch n ngh nghi p c a thanh niên Giáo viên có th xác đ nh nh ng n ng khi u và kh n ng qua đó khuy n khích h c sinh tham gia các ho t đ ng ngo i khoá, tham gia lao đ ng h ng nghi p ho c tham quan nh ng c s s n xu t Ph huynh h c sinh có nh h ng r t l n đ n vi c cung c p nh ng h tr thích h p nh t đ nh cho s l a ch n ngh nghi p, ngoài ra còn có s tác đ ng c a anh ch em trong gia đình, b n bè…

Michael Borchert [16] trên c s kh o sát 325 h c sinh trung h c c a tr ng Trung h c Germantown, bang Wisconsin đã đ a ra nh n xét: trong ba nhóm y u t chính nh h ng đ n s l a ch n ngh nghi p là: Môi tr ng, c h i và đ c đi m

cá nhân thì nhóm y u t đ c đi m cá nhân có nh h ng quan tr ng nh t đ n s

ch n l a ngh nghi p c a h c sinh trung h c

Trang 34

M.J.Burns và các c ng s [27] đã cho r ng m c đ n i ti ng và uy tín c a

tr ng, đ i ng giáo viên danh ti ng c ng là nh ng y u t nh h ng đ n quy t

đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

M.J.Burns và các c ng s [27] cho r ng: “t l ch i” đ u vào, đi m chu n là

nh ng y u t nh h ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

Theo Cabera và La Nasa [27] ngoài mong đ i v h c t p trong t ng lai thì mong đ i v công vi c trong t ng lai c ng là m t trong nh ng y u t nh h ng

đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

S.G.Washburn và các c ng s [31] còn cho r ng s s n sàng c a b n thân cho công vi c và c h i ki m đ c vi c làm sau khi t t nghi p c ng là nh ng y u

t nh h ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

ch n

- Gi i tính

- D.W Chapman

- Hossler và Gallagher

- S phát tri n ngh nghi p

- M c đ danh ti ng c a ngh nghi p

- M c đ yêu c u cao c a ngành ngh

Trang 35

2.2.2 L a ch n mô hình nghiên c u trong b i c nh l a ch n chuyên ngành

c a sinh viên H c vi n Hành chính

H c vi n Hành chính đ c tri n khai đào t o ch ng trình c nhân chuyên ngành Hành chính h c h chính quy t n m 2000 n nay, đã tuy n sinh đ c 13 khóa v i t ng s sinh viên là 6500, trung bình ch tiêu m i khóa là 500 sinh viên

V i chuyên ngành Hành chính h c, m c phân ngành ch a sâu s c, d n đ n kh i

l ng ki n th c dàn tr i, s hi u bi t chuyên sâu v m t l nh v c nào đó không có Sinh viên ra tr ng r t khó có đ nh h ng đ xin vi c làm Các sinh viên sau khi

t t nghi p có xu h ng v quê đ xin vi c vào c quan nhà n c S ít xin vi c vào các doanh nghi p T đ c đi m này mà kh n ng thu hút thí sinh c a h c vi n r t kém M n m s l ng thí sinh d thi không nhi u nên đi m chu n đ u vào r t

th p Nhà tr ng hàng n m có g i phi u kh o sát v kh n ng làm vi c t i các

đ n v s d ng sinh viên H c vi n sau khi t t nghi p ra tr ng H u h t các đ n v bày t s quan ng i v ch t l ng đào t o và nhi u n i t ra thi u tin t ng vào

nh ng tân c nhân hành chính i u này m t ph n do ch t l ng đ u vào th p vì

kh n ng thu hút kém, m t vì tính chuyên ngành r ng nên l ng ki n th c và k

n ng thi u h t

ánh giá đ c v n đ này, t n m 2007, H c vi n đã ti n hành xây d ng

ch ng trình đào t o 08 chuyên ngành, xin c p mã ngành và tri n khai đào t o t

n m 2009 Tám chuyên ngành g m: T ch c nhân s , Qu n lý công, Qu n lý xã

h i, Qu n lý kinh t , Qu n lý đô th , Tài chính công, Thanh tra, Chính sách công

V i 08 chuyên ngành nói trên, sinh viên có c h i l a ch n r ng h n v l nh

v c mình s theo đu i Khi ta tr ng h s có đ nh h ng ngay t ban đ u v công

vi c S l ng sinh viên đ ng ký vào các chuyên ngành nh sau:

Trang 36

B ng 2.2: S li u sinh viên đ ng ký theo h c các chuyên ngành

Trong các chuyên ngành trên, chuyên ngành t ch c nhân s do Khoa T

ch c và qu n lý nhân s tr c ti p qu n lý và tri n khai ch ng trình đào t o có s

l ng sinh viên đ ng ký cao nh t Sinh viên theo h c chuyên ngành có c h i làm

vi c cho c hai khu v c công và t i v i khu v c công, công tác cán b là công

tác mang tính ch t quy t đ nh, then ch t nh m t o ra ngu n nhân l c có ch t l ng

và ho ch đ nh đ i ng lãnh đ o k c n i v i khu v c t , b ph n qu n tr nhân

s hay qu n tr ngu n nhân l c trong các công ty tr thành b ph n không th thi u

nh t là khi quan đi m v con ng i có s đ i m i và chuy n bi n m t cách rõ r t

trong th c ti n qu n tr ngu n nh n l c Công ty nào c ng c n có ng i làm công

tác nhân s gi i đ đ m b o ngu n l c cho công ty ho t đ ng T đ c thù đó,

chuyên ngành t ch c nhân s ngay t đ u đã đ c sinh viên c m nh n đây là

chuyên ngành t t nh t, h a h n nhi u c h i trong t ng lai

Khoa T ch c và qu n lý nhân s hi n nay có đ i ng gi ng viên có trình đ

t th c s tr lên, trong đó 03 PGS.TS, 5 TS, 02 GVCC, 8 GVC V i th m nh v

ch t l ng gi ng viên, Khoa tr c khi đi vào tri n khai đào t o đã t ch c t t công

Trang 37

tác biên so n giáo trình, h th ng kh o thí, thành l p câu l c b cho sinh viên chuyên ngành và có nh ng bu i t v n h ng nghi p cho sinh viên Nh v y mà ngay t khóa đ u tiên, s l ng sinh viên đ ng ký vào chuyên ngành này khá cao

và đây c ng là ngành có đi m s đ u vào cao nh t

Trong 650 sinh viên đ ng ký thì khóa 9 có 260 sinh viên, khóa 10 có 250 sinh viên, khóa 11 có 110 sinh viên Qua tri n khai 03 khóa, Khoa nh n th y s

l ng sinh viên đ ng ký chuyên ngành này gi m đi m t cách rõ r t i u này

ch ng t vi c l a ch n chuyên ngành này c a sinh viên còn ch u nhi u y u t tác

đ ng Sinh viên có kh n ng ra quy t đ nh trong đi u ki n thi u nhi u thông tin

Ngoài chuyên ngành TCNS, các chuyên ngành còn l i h u nh còn g p r t nhi u khó kh n trong tri n khai th c hi n ch ng trình đào t o Có nh ng chuyên ngành hi n nay ch a xây d ng đ c h th ng giáo trình, ngân hàng đ thi các môn

h c chuyên ngành i ng gi ng viên r t m ng M c dù tên môn h c, mã h c

ph n đ c xác đ nh song v n ch a có đ i ng gi ng viên c h u c a tr ng gi ng

d y mà ph i m i gi ng viên các c s khác V i tên chuyên ngành g n li n v i

nh ng công vi c xu t hi n trong khu v c công nh chính sách công, thanh tra,

qu n lý xã h i đã làm c n tr đ n kh n ng phát tri n ngh nghi p và c h i vi c làm trong t ng lai b thu h p theo nh suy ngh c a nhi u sinh viên M t s sinh viên khó có kh n ng đánh giá đ c n ng l c theo đu i c a mình khi ch a có thông tin đ y đ c a chuyên ngành v m c đ ph c t p c a các h c ph n

Ph n l n là nh ng chuyên ngành m i, mang tính đ c tr ng sâu x c c a môi

tr ng nhà n c và truy n th ng đào t o lâu đ i c a H c vi n Hành chính, m c đ danh ti ng c a các chuyên ngành còn th p Ch có ngành TCNS là đ u đ c sinh viên c m nh n và suy ngh r t chính xác v m c đ danh ti ng c a nó S ph bi n

c ng nh giá tr th tr ng đ c kh ng đ nh nh t là trong b i c nh kinh t th

tr ng hi n nay làm cho sinh viên ngh nhi u h n đ n chuyên ngành TCNS

Trang 38

Tuy nhiên v y, vi c l a ch n chuyên ngành c a sinh viên H c vi n Hành chính c ng ch u nh h ng nhi u y u t khác nh đ c đi m b n thân, gia đình, gi i tính, s tr ng

Mô hình c a D.W Chapman có nhi u th m nh khi đ c áp d ng nghiên

c u trong tr ng h p này là mô hình đ c ch n l a làm n n t ng đ xây d ng mô hình nghiên c u đ xác đ nh các nhân t nh h ng đ n xu h ng l a ch n chuyên ngành V i đi u ki n đ c thù, mô hình đ c hi u ch nh cho phù h p, trong đó, y u

t c n quan tâm nh t xoay quanh nhân t đ c đi m c a chuyên ngành l a ch n, đ c

đi m c a cá nhân và gia đình K t h p v i mô hình lý thuy t xã h i ngh nghi p,

c h i vi c làm hay s phát tri n ngh nghi p trong t ng lai, m c đ danh ti ng

c a ngh nghi p c ng đ c xem xét hi u ch nh S phát tri n ngh nghi p là m t

y u t quan tr ng tác đ ng đ n hành vi l a ch n vì suy cho cùng, m c dù v i

nh ng đ c đi m cá nhân thu n l i, thì song song v i nó, nh ng c h i, s k v ng

c ng đ c quan tâm t ng t i u này s gi i thích đ c r ng trong b i c nh r t thu n l i đ l a ch n vì b n thân r t mong mu n nh ng s b c n tr vì tính t ng lai không cho phép

đ i h c c a các sinh viên Ví d nhi u tr ng đ i h c có nhi u c s đ c phân b nhi u n i thì th ng sinh viên v n thích l a ch n chuyên ngành nào đ c h c trong n i thành, n i m i đi u ki n sinh ho t tr nên d dàng h n T c có ngh a là ngành h c nào có đi u ki n h tr h c t p t t h n thì sinh viên có kh n ng xu

h ng l a ch n nhi u h n D a vào nhóm y u t v đ c đi m tr ng đ i h c, gi

Trang 39

thuy t H1 đã đ c hi u ch nh cho phù h p v i tr ng h p nghiên c u c a đ tài này đ c phát bi u nh sau:

i v i H c vi n Hành chính, các chuyên ngành h u nh gi ng nhau v ch

h c, ký túc xá, h c phí nh ng khác nhau ch có chuyên ngành h u nh gi ng viên c h u c a tr ng không có ph i m i các gi ng viên các c s đào t o khác Thông th ng, các sinh viên luôn mong mu n có gi ng viên t i ch c a tr ng

gi ng d y h n Hay có chuyên ngành h u nh ch a có b t k môn h c nào là có giáo trình i u này làm cho sinh viên vô cùng hoang mang trong h c t p, ôn thi và

có nh h ng ít nhi u k t k t qu h c t p c a h

M.J.Burns và các c ng s [27] đã b sung thêm m c đ h p d n c a ngành

h c s là nh ng y u t nh h ng đ n quy t đ nh ch n tr ng c a sinh viên

v mô, toán cao c p, tài chính công Chuyên ngành nào có nh ng môn h c mà có

c m th y có th h c đ c vì nó g n li n v i th c t , lý thuy t nhi u S h p d n

là nh v y

D.W.Chapman [20] c ng đã kh o sát s nh h ng c a s mong đ i v h c

t p trong t ng lai đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành c a h M.J.Burns và các

c ng s [27] đã b sung thêm , “t l ch i” đ u vào, đi m chu n c a ngành là

nh ng y u t nh h ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

D a trên c s y u t v s đ c thù, đa d ng và h p d n c a ngành h c gi thuy t H1 sau khi đã đ c hi u ch nh đ c phát bi u nh sau:

Trang 40

Gi thuy t H1: c đi m c a chuyên ngành càng t t, h p d n xu h ng

ch n chuyên ngành đó càng cao

2.2.3.2 Y u t v n l c giao ti p v i sinh viên c a Khoa đào t o chuyên ngành

D.W.Chapman [20] sau nghiên c u c a mình c ng đ c bi t nh n m nh s

nh h ng c a n l c giao ti p c a các tr ng v i sinh viên đ n quy t đ nh ch n

tr ng c a các sinh viên Các khoa chuyên ngành ph i t ch c các bu i t v n

h ng nghi p Gi i thi u cho sinh viên bi t đ c n ng l c đào t o, nh ng cam k t

h tr t phía Khoa, m c đ nhi t tình s n sàng giúp đ sinh viên, n l c nâng cao

m c c m nh n v s t t đ p c a Khoa trong sinh viên Các thông tin v chuyên ngành nh ch ng trình đào t o, m c đ h p d n đa dang c a các h c ph n, kh

n ng phát tri n cao h n b c sau đ i h c, tính th tr ng là nh ng thông tin luôn luôn đ c mong đ i c a sinh viên Khoa t v n k p th i s có tác d ng đ nh h ng nagy t đâu khi h con thi u r t nhi u ngu n l c đ quy t đ nh

Hossler và Gallagher [24] còn cho r ng vi c tham quan tr c ti p hay các

bu i gi i thi u v chuyên ngành c ng nh h ng đ n quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên D.W.Chapman [20] còn cho r ng, các tài li u

có s n c ng tác đ ng đ n quá trình ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên Ch n ngành là m t quy t đ nh không đ y đ thông tin c a sinh viên Vì th ,

ch t l ng thông tin và s s n sàng c a thông tin trong tài li u có s n nh Website hay các tài li u in khác s là m t h tr không nh trong quy t đ nh ch n chuyên ngành b c đ i h c c a các sinh viên

D a trên các y u t v n l c giao ti p c a tr ng v i sinh viên nh tham tham gia các bu i gi i thi u v khoa, ngành h c, gi i thi u h c b ng, qu ng cáo trên báo, t p chí, TV và s đ y đ và ch t l ng thông tin đ c cung c p trong các tài li u có s n, gi thuy t H2 đ c phát bi u nh sau:

Gi thuy t H2: Khoa n l c trong t v n ch n ngành đ n sinh viên càng nhi u, sinh viên s ch n chuyên ngành đó nhi u h n

Ngày đăng: 09/08/2015, 18:53

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Mô hình c a D.W. Chapman - NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XU HƯỚNG LỰA CHỌN CHUYÊN NGÀNH TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA SINH VIÊN HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH.PDF
Hình 2.1 Mô hình c a D.W. Chapman (Trang 32)
Hình 2.2: Mô hình nghiên c u c a  đ  tài - NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XU HƯỚNG LỰA CHỌN CHUYÊN NGÀNH TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA SINH VIÊN HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH.PDF
Hình 2.2 Mô hình nghiên c u c a đ tài (Trang 43)
Hình 3.1: Quy trình nghiên c u - NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XU HƯỚNG LỰA CHỌN CHUYÊN NGÀNH TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA SINH VIÊN HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH.PDF
Hình 3.1 Quy trình nghiên c u (Trang 45)
Hình 4.2: M c  đ   nh h ng c a các nhân t   đ  xu h ng l a ch n - NGHIÊN CỨU NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XU HƯỚNG LỰA CHỌN CHUYÊN NGÀNH TỔ CHỨC NHÂN SỰ CỦA SINH VIÊN HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH.PDF
Hình 4.2 M c đ nh h ng c a các nhân t đ xu h ng l a ch n (Trang 79)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w