DO,ăCHÍNHăSỄCHăC ăT CăVÀăTÀIăTR ă- NGHIểNăC UăCỄCăCÔNGăTYăNIểMăY Tă T IăVI TăNAM LU NăV NăTH C S KINHăT CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG MÃăS :ă60.34.02.01 TP... Trongăcác
Trang 1
DO,ăCHÍNHăSỄCHăC ăT CăVÀăTÀIăTR ă- NGHIểNăC UăCỄCăCÔNGăTYăNIểMăY Tă
T IăVI TăNAM
LU NăV NăTH C S KINHăT
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
MÃăS :ă60.34.02.01
TP H ăCHÍăMINHăậ N Mă2012
Trang 2PHọNG QL T SAU I H C
TPHCM, ngày 28 tháng 11 n m 2012
1 H và tên h c viên: NGUY N TH NG C LOAN Khóa: 19
2 Mã ngành: 60340201
3 tài nghiên c u: “Chi phí đ i di n c a dòng ti n t do, chính sách c t c và tài tr
- Nghiên c u các công ty niêm y t t i Vi t Nam”
4 H tên Ng i h ng d n khoa h c : PGS TS NGUY N TH LIÊN HOA
5 Nh n xét: (K t c u lu n v n, ph ng pháp nghiên c u, nh ng n i dung (đóng góp) c a
đ tài nghiên c u, thái đ làm vi c c a h c viên)
6 K t lu n: ………
7 ánh giá: ( đi m / 10)
Trang 4Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tác gi v i s giúp
đ c a Cô h ng d n và nh ng ng i mà tác gi đư c m n S li u th ng kê đ c l y
t ngu n đáng tin c y, n i dung và k t qu nghiên c u c a lu n v n này ch a t ng
đ c công b trong b t c công trình nào cho t i th i đi m hi n nay
Tp H Chí Minh, ngày 28 tháng 11 n m 2012
Tác gi
Nguy n Th Ng c Loan
Trang 5DANH M C CH VI T T T
DANH M C B NG BI U, HÌNH V
TÓM T T 1
1 GI I THI U 2
2 T NG QUAN CÁC K T QU NGHIÊN C UăTR Că ỂY 5
3 PH NGăPHỄPăNGHIểNăC U 18
3.1 Ph ngăphápănghiênăc u: 18
3.2 M uănghiênăc u: 18
3.3 Môăhìnhănghiênăc u: 19
3.3.1 Môăt ăcácăbi n 19
3.3.1.1 Bi năph ăthu c 19
3.3.1.2 Bi năđ căl p: 21
3.3.2 Môăhìnhănghiênăc u 23
3.3.2.1 Gi ăthi tă1: 23
3.3.2.2 Gi ăthi tă2: 23
3.3.2.3 Gi ăthi tă3: 24
4 N I DUNG VÀ CÁC K T QU NGHIÊN C U 28
4.1 K t qu nghiên c u gi thi t 1 và 2 28
4.2 K t qu nghiên c u gi thi t 3 33
5 K T LU N C A NGHIÊN C U 41
5.1 Các k t qu nghiên c u chính 41
5.2 Th o lu năvƠăcácăđ xu t 44
5.3 Nh ng h n ch c a lu năv năvƠăh ng nghiên c u ti p theo 48
TÀI LI U THAM KH O 50
PH L C 55
Trang 6- CTCP: Công ty c ph n
- DIV: Dividend payout ratio
- FEM: Fixed Effects Model
Trang 7Danh m c b ng bi u
B ng 2.1: Tóm t t k t qu nghiên c u tr c đây – các nhân t chi phí đ i di n c a
dòng ti n t do tác đ ng đ n chính sách c t c 14
B ngă3.1:ăMô t k v ng d ki n c a mô hình 25
B ng 4.1: K t qu ki m đ nh gi thi t 1 theo ph ng pháp h i quy bé nh t (Panel Least Squares) 28
B ng 4.2: K t qu ki m đ nh gi thi t 2 theo ph ng pháp h i quy bé nh t (Panel Least Squares) 29
B ng 4.3: K t qu h i quy mô hình 1 theo ph ng pháp Panel Least Squares v i hi u ng c đ nh c hai bi n công ty và th i gian 31
B ng 4.4: K t qu h i quy mô hình 2 theo ph ng pháp Panel Least Squares v i hi u ng c đ nh c hai bi n công ty và th i gian 32
B ng 4.5: Th ng kê mô t các bi n 33
B ng 4.6: K t qu ki m đ nh Wald 35
B ng 4.7: Ki m đ nh t ng quan gi a các bi n trong mô hình 36
B ng 4.8: K t qu h i quy mô hình 3 theo ph ng pháp Panel Least Squares v i hi u ng c đ nh c hai bi n công ty và th i gian 37
B ng 4.9: T ng h p k t qu nh h ng c a các nhân t chi phí đ i di n đ n chính sách c t c 38
Danh m c hình v Hình 4.1: Mô hình phân ph i các bi n 34
Hình 4.2: th phân tán các bi n 34
Trang 8TÓM T T
M c tiêu chính c a nghiên c u nh m tìm hi u các công ty Vi t Nam v i dòng
ti n t do l n có th ki m soát chi phí đ i di n phát sinh t dòng ti n t do nh th nào
ng th i nghiên c u c ng ki m tra tác đ ng c a chi phí đ i di n t dòng ti n t do
đ n chính sách c t c và tài tr b ng n T đó, nghiên c u kh o sát đ c xu h ng
c a chính sách c t c và tài tr c a các công ty Vi t Nam có liên quan đ n v n đ t i
thi u hóa chi phí đ i di n không ki m đ nh các gi thi t liên quan đ n m c tiêu
nghiên c u, tác gi s d ng các bi n đ i di n và đo l ng chi phí đ i di n L i nhu n, đòn b y tài chính, c h i t ng tr ng, r i ro, quy mô và dòng ti n t do đ c s d ng
đ đo l ng m c đ chi phí đ i di n trong công ty Trong khi đó, đòn b y tài chính và
c t c đ i di n cho chính sách tài tr đ gi i quy t v n đ chi phí đ i di n Nghiên c u
s d ng phân tích h i quy và thu th p d li u đư qua ki m toán c a 100 công ty niêm
y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam trong kho ng th i gian t n m 2007 đ n
n m 2011
K t qu nghiên c u phát hi n ra m i liên h ngh ch bi n không có Ủ ngh a th ng
kê gi a dòng ti n t do v i chính sách c t c và đòn b y tài chính Ngoài ra, k t qu
h i quy cho th y tác đ ng ngh ch bi n có Ủ ngh a gi a c h i t ng tr ng, đòn b y tài
chính, l i nhu n và r i ro đ n chính sách c t c ng th i k t qu nghiên c u c ng
ch ra m i liên h đ ng bi n có Ủ ngh a th ng kê gi a quy mô doanh nghi p v i chính
sách c t c
- -
Trang 91 GI I THI U
Trong m t qu c gia đang phát tri n, quy mô ho t đ ng c a n n kinh t s không
ng ng đ c m r ng hòa cùng xu th đó, các doanh nghi p ph i ti p t c duy trì và
không ng ng m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh, t ng n ng l c c nh tranh trong
n c và qu c t Do đó, các doanh nghi p c n ph i trang tr i r t nhi u chi phí khác
nhau cho ho t đ ng đ u t nh chi phí ho t đ ng s n xu t kinh doanh, chi phí cho ho t
đ ng tài chính, chi phí lao đ ng, ti n l ng, th ng… Trong đó, doanh nghi p còn
ph i tiêu t n m t lo i chi phí r t đ c bi t, đi n hình trong công ty c ph n, đó chính là chi phí đ i di n
Chi phí đ i di n là gì? T i sao chúng ta ph i quan tâm đ n chi phí đ i di n?
Jensen và Meckling đư đ nh ngh a chi phí đ i di n nh là s t ng h p các chi phí
c a m t h p đ ng có t ch c H p đ ng này g m m t ng i c đông – ng i ch thuê
m t ng i khác là nhà qu n lý – ng i đ i di n làm nhi m v thay th cho mình
Trong các công ty, vi c phân đ nh gi a quy n qu n lý và quy n s h u là r t c n
thi t Tuy nhiên vi c phân đ nh này mang r t nhi u v n đ ti m n do m c tiêu c a
ng i s h u và m c tiêu c a ng i qu n lý khác nhau C hai bên đ u mong mu n t i
đa hoá l i ích c a mình, tuy nhiên đi u ki n đ t i đa hoá l i ích c a hai bên không
gi ng nhau L i ích c a các c đông – ng i ch g n li n v i vi c t i đa hóa giá tr
công ty H luôn yêu c u nhà qu n lý ho t đ ng g n li n v i vi c t i đa hóa giá tr công ty Trong khi đó, l i ích c a nhà qu n lỦ th ng g n tr c ti p v i thu nh p nh n
đ c c a chính h V i m c tiêu khác nhau, nhà qu n lỦ là ng i tr c ti p đi u hành
ho t đ ng c a doanh nghi p nên h có th th c hi n nh ng hành vi, hành đ ng hay
quy t đ nh nh m t i đa hoá l i ích cho cá nhân mình và b qua m c tiêu t i đa hóa giá
tr công ty làm t n h i đ n l i ích c a c đông
Bên c nh đó, các c đông s ph i gánh ch u thêm phí t n đ ki m soát ho t đ ng
c a ng i qu n lỦ ó là lỦ do t i sao xu t hi n chi phí đ i di n c bi t, các công ty
Trang 10v i dòng ti n t do l n s t o thêm c h i cho nhà qu n lý d dàng tr c l i cho b n
thân và là m t trong nh ng tác nhân gây khu ch đ i chi phí đ i di n
Liên h đ n th c ti n Vi t Nam hi n nay, trong th i gian qua, c quan đi u tra c ng
nh báo chí đư phát hi n ra nhi u tr ng h p các công ty l n ph i đ i m t v i v n đ chi phí đ i di n nghiêm tr ng M t s nhà qu n lỦ đư l i d ng v th c a mình và có
nh ng hành đ ng làm thi t h i khá l n cho doanh nghi p, gây t n h i đ n l i ích kinh
t c a nhà n c i n hình có th th y là tr ng h p các nhà qu n lý có nh ng đ ng
thái làm l i cho b n thân và làm t i thi u giá tr doanh nghi p nh c a CTCP
FullPower ( FPC), CTCP V n t i Hà Tiên (HTV), CTCP Bông B ch Tuy t (BBT), Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB), … ho c là các v án liên quan đ n vi c các nhà lãnh
đ o doanh nghi p nhà n c l n nh Vinashin, Vinalines, … c Ủ làm trái quy đ nh c a
pháp lu t v qu n lý kinh t gây h u qu nghiêm tr ng ây là v n đ c n đ c quan tâm h n đ h n ch các thi t h i cho doanh nghi p và cho n n kinh t c a qu c gia Do
đó, tác gi đư ch n v n đ t i thi u hóa chi phí đ i di n đ làm m c tiêu nghiên c u
c a mình
phân tích sâu h n v v n đ chi phí đ i di n và ki m soát chi phí đ i di n t i
Vi t Nam, tác gi ti n hành th c hi n đ tài nghiên c u, ng d ng các mô hình nghiên
c u c a các tác gi n c ngoài vào Vi t Nam Theo các nghiên c u tr c đây, m t
trong nh ng gi i pháp đ h n ch chi phí đ i di n là vi c đi u ch nh dòng ti n t do
Do đó bài nghiên c u t p trung vào gi i quy t v n đ chi phí đ i di n thông qua vi c
đi u ch nh dòng ti n t do Chính sách c t c và tài tr h p lỦ đ c xem là công c dùng đ ki m soát dòng ti n t do hay nói cách khác là công c dùng đ ki m soát chi phí đ i di n c a dòng ti n t do
i t ng nghiên c u chính c a đ tài là phân tích m i quan h gi a chi phí đ i
di n c a dòng ti n t do v i chính sách c t c và tài tr c a các công ty c ph n niêm
y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam hi n nay và t đó gi i quy t v n đ chi phí
đ i di n Ngoài ra, lu n v n c ng đo l ng các y u t dòng ti n t do, đòn b y tài
Trang 11chính, c h i t ng tr ng, l i nhu n, quy mô và r i ro đ kh o sát m c đ hi n di n
c a chi phí đ i di n c a dòng ti n t do trong các công ty T đó ki m tra tác đ ng c a chi phí đ i di n đ n chính sách c t c
Nói tóm l i, lu n v n t p trung gi i quy t các câu h i nghiên c u sau:
- Nh ng công ty có dòng ti n t do l n th ng có xu h ng chi tr c t c và s
d ng tài tr b ng n nhi u h n đ t i thi u hóa chi phí đ i di n c a dòng ti n t
do không?
- Tác đ ng c a chi phí đ i di n c a dòng ti n t do đ n chính sách c t c nh th nào thông qua các bi n đo l ng s t n t i c a chi phí đ i di n là dòng ti n t
do, đòn b y tài chính, c h i t ng tr ng, l i nhu n, quy mô và r i ro?
Trang 122 T NG QUAN CÁC K T QU NGHIÊN C UăTR Că ỂY
Nhi u nghiên c u tr c đây đư tìm hi u v m i quan h gi a v n đ chi phí đ i
di n và dòng ti n t do
Liên quan đ n dòng ti n t do, theo Jensen (1986), dòng ti n t do đ c đ nh ngh a
là l u l ng ti n m t d th a c a các qu c n cho t t c các d án v i hi n giá ròng
(NPV) d ng Ọng cho r ng vi c t ng dòng ti n t do s d n đ n xung đ t l i ích gi a
nhà qu n lỦ và các c đông bên ngoài, làm gi m hi u su t c a công ty Trong khi đó,
c đông mong mu n các nhà qu n lỦ t i đa hóa giá tr c ph n, các nhà qu n lỦ có th
có l i ích khác nhau và mong mu n đ t đ c l i ích cho b n thân h n
Easterbrook (1984), Jensen (1986) cho r ng theo lý thuy t dòng ti n t do, nh ng
công ty v i dòng ti n t do đáng k luôn luôn có xu h ng đ i m t v i nh ng xung đ t
v quy n l i gi a ng i đ i di n và các c đông Nh ng ng i đ i di n, m t khi đư
hoàn thành các ngh a v t p trung v n cho ho t đ ng c a công ty, có th s d ng dòng
ti n còn l i đ làm l i cho b n thân b t ch p quy n l i c a c đông
Chính sách c t c và chính sách tài tr b ng n đ c xem nh là m t công c thay
th đ ki m soát và t i thi u hóa v n đ chi phí đ i di n Nhi u nghiên c u tr c đây
đư đ c th c hi n và khám phá ra m i quan h gi a chính sách c t c và chính sách tài
tr b ng n v i chi phí đ i di n
i v i vi c nghiên c u m i quan h gi a chính sách c t c và chi phí đ i di n,
m t s tác gi sau đây đư đ a ra nh ng k t qu nghiên c u r t có giá tr :
Easterbrook (1984), Jensen (1986) cho r ng n u c t c th p h n m c thanh
kho n hi n có s t ng r i ro ti m n cho công ty Vi c thanh toán c t c t ng đ i cao
ho c l i nhu n mong đ i trên c t c cao đ c k v ng s làm gi m chi phí đ i di n
Rozeff (1982), Easterbrook (1984) thì cho r ng vi c thanh toán c t c s khi n
công ty ti p c n th tr ng v n th ng xuyên h n cho các nhu c u tài tr và ch u nhi u
s giám sát h n c a th tr ng v n B ng vi c thanh toán c t c, công ty cam k t chi
Trang 13tr cho c đông m t kho n ti n c đ nh th ng xuyên Vi c cam k t này s gi m b t
ngu n l c đ c s d ng b i ng i đ i di n và h s ch u s ki m soát c a th tr ng
v n nhi u h n Nghiên c u đư k t lu n r ng vi c chi tr c t c có th t i thi u hóa chi phí đ i di n và bu c công ty ph i ti p c n th tr ng v n đ đáp ng cho nhu c u tài
tr
Nghiên c u c a Hufft và Dufrene (1996) k t lu n r ng vi c tr c t c làm gi m
l i nhu n gi l i tr c đây dùng cho vi c tái đ u t , và đi u này ch c ch n đòi h i các
công ty ph i tìm ki m ngu n tài chính bên ngoài t th tr ng v n Vì v y, vi c qu n lý
t i u là l a ch n chính sách tài tr và c t c đ ki m soát chi phí đ i di n
Trong khi đó, La Porta, Lopez-de-Silanes, Shleifer và Vishny (1999) ch ra r ng
vi c thanh toán c t c có vai trò h u ích trong vi c gi i quy t v n đ chi phí đ i di n
gi a c đông và ng i đ i di n Qua vi c chi tr c t c, ng i đ i di n đ a thu nh p
c a công ty tr l i v i c đông và vì v y h không có kh n ng s d ng chúng đ làm
l i cho b n thân
Nghiên c u DeAngelo, DeAngelo và Stulz (2004) s d ng m u g m 25 công ty
thu c l nh v c công nghi p đư phân ph i t ng c t c th c l n nh t trong th i gian 1950 – 2002 Nghiên c u cho r ng vi c thanh toán c t c ng n ch n đáng k v n đ ng i
đ i di n, nh ng công ty v i ngu n l i nhu n gi l i t ng đ i l n có kh n ng tr c
t c qua th i gian Ch ng minh c a h h tr cho gi thuy t các công ty tr c t c đ
gi m chi phí đ i di n, n u không công ty s đ i m t v i c u trúc v n ti n m t cao, n
th p
Nghiên c u Julio Pindado, Ignacio Requejo và Chabela de la Torre (2011)
kh o sát chính sách c t c c a các công ty gia đình niêm y t 9 qu c gia thu c khu
v c đ ng ti n chung Châu Âu Nghiên c u t p trung tr l i câu h i: chính sách c t c
có là l i khuyên thi t th c đ gi i quy t v n đ chi phí đ i di n không K t qu nghiên
c u cho th y các công ty gia đình có khuynh h ng chi tr c t c cao đ tránh v n đ
chi phí đ i di n
Trang 14Nghiên c u Duha Al-Kuwari (2012) thì kh o sát m i quan h gi a các c đông l n
và quy t đ nh chi tr c t c d a trên lý thuy t ng i đ i di n và kh o sát m c đ hi u
qu vi c giám sát c a h Nghiên c u s d ng m t m u g m 37 công ty niêm y t trên
th tr ng ch ng khoán Kuwait trong kho ng th i gian 1999-2003 K t qu nghiên c u
cho th y quy n ki m soát doanh nghi p và l i nhu n s t ng kh n ng chi tr c t c
trong khi n thì ng c l i Trên h t, nghiên c u ch ra r ng các công ty thanh toán c
t c đ t i thi u hóa chi phí đ i di n
Các tác gi khác c ng đư có nh ng nh n đ nh đáng ghi nh n v m i quan h gi a
chính sách tài tr b ng n và chi phí đ i di n:
Nghiên c u c a Myers (1977) cho th y tài tr b ng n cao h n có th gi m thi u xung đ t gi a các c đông và các nhà qu n lỦ liên quan đ n vi c l a ch n đ u t Khi
n đ c tr b ng ti n m t, dòng ti n t do s gi m Vì v y, n đ c xem nh là m t c
ch đ ki m soát các nhà qu n lý doanh nghi p và ng n h t i đa hóa l i ích cá nhân
Nghiên c u Grossman và Hart (1982) đư tìm ra đ c lý thuy t đ gi i thích vi c
s d ng n nh là m t công c tài chính Lý thuy t d a trên gi thi t các nhà qu n lý
v i chính sách tài tr b ng v n ch s h u s không có đ ng l c t i đa hóa l i nhu n
c a công ty Vì v y n s là công c làm t ng kh n ng phá s n c a công ty, tác đ ng
tr c ti p đ n đ n quy n l i c a các nhà qu n lỦ nh ti n l ng, danh ti ng, b ng l c,
K t qu nghiên c u cho th y n có th khuy n khích đ ng l c qu n lý tr c nguy c
công ty có th phá s n Nghiên c u h tr lý thuy t ng i đ i di n và cho r ng đòn b y
tài chính có th gi m chi phí đ i di n
Nghiên c u Agrawal và Jayaraman (1994) ng h lỦ thuy t c a Jensen (1986) v
vi c s d ng n và chính sách c t c nh là m t công c thay th đ ki m soát chi phí
đ i di n c a dòng ti n t do Nghiên c u so sánh chính sách c t c gi a nh ng công ty
có và không có n , gi a các công ty có m c đ tham gia góp v n cao và th p c a c đông K t qu cho th y các công ty có n và có ít s hi n di n c a nhà qu n lỦ trong các c đông có t l thanh toán c t c m c tiêu cao h n C t c và quy n qu n lỦ
Trang 15doanh nghi p là c ch thay th đ gi m chi phí đ i di n c a các công ty đ c tài tr
b ng v n ch s h u
Trong khi đó, Agrawal và Knoeber (1996) nghiên c u v s l a ch n các c ch
h n h p đ gi m thi u chi phí đ i di n thông qua vi c quan sát m t m u g m 400 công
ty l n M K t qu nghiên c u cho th y tài tr b ng n th ng đ c s d ng nh
m t c ch ki m soát thay th ho c b sung đ gi m chi phí đ i di n c a công ty Ngoài ra, hi n c ng có r t nhi u k t qu nghiên c u tr c đây v m i quan h gi a
vi c thanh toán c t c và các nhân t nh r iăro,ăt ngătr ng, quy mô, l iănhu n,ăvƠă
dòngăti năt ădo Các y u t này đo l ng s t n t i c a m c chi phí đ i di n c a dòng
ti n t do trong các công ty và đ c quan sát nh m ki m tra tác đ ng c a chi phí đ i
di n lên vi c thanh toán c t c
Nghiên c u c a Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga (2011) nh m kh o sát các công ty Indonesia v i dòng ti n l n có th ki m soát chi phí đ i di n nh th nào và
ki m tra tác đ ng c a chi phí đ i di n đ n c t c và tài tr ra sao K t qu cho th y các công ty Indonesia s d ng n nh là m t công c đ ki m soát chi phí đ i di n Ngoài
ra, khi ki m đ nh tác đ ng c a các nhân t chi phí đ i di n đ n chính sách c t c, k t
qu nghiên c u cho th y các công ty Indonesia không có Ủ đ nh t ng chi tr c t c khi
t l t ng tr ng cao và dòng ti n t do l n Bên c nh đó, tác gi c ng ch ra r ng
nh ng công ty có l i nhu n ròng, quy mô, n và r i ro l n s có xu h ng chi tr c
t c nhi u h n nh m gi m chi phí đ i di n
M t s các nghiên c u khác liên quan đ n m i quan h gi a chính sách c t c và
dòng ti n t do nh sau Các nghiên c u c a Holder vƠăcácăc ngăs (1998) và Mollah
vƠăcácăc ngăs (2002) cho r ng các công ty v i dòng ti n t do cao h n nên tr c t c
nhi u h n đ gi m chi phí đ i di n Nghiên c u c a DeAngelo vƠăcácăc ngăs ă(2004)
thì l i cho r ng có m i liên h có m c Ủ ngh a cao gi a các quy t đ nh chi tr c t c và
t l l i nhu n gi l i trên v n c ph n đ ki m soát cán cân ti n m t
Trang 16Nghiên c u Baker vƠăcácăc ngăs (2007) nh m m c đích phân tích k t qu kh o
sát v quan đi m chia c t c c a các nhà qu n lỦ các các công ty niêm y t trên S giao
d ch ch ng khoán Toronto (TSX) Nghiên c u thu th p d li u t k t qu ph ng v n
m t m u g m 291 nhà qu n lỦ các công ty K t qu nghiên c u cho th y các y u t quan tr ng nh t nh h ng đ n chính sách c t c là m c thu nh p hi n t i và d ki n trong t ng lai, s n đ nh c a thu nh p, và mô hình c t c trong quá kh Các nhà
qu n lỦ Canada tin r ng chính sách c t c nh h ng đ n giá tr doanh nghi p Cu i cùng nghiên c u cho th y, các công ty Canada chi tr c t c cao th ng có quy mô
l n, kh n ng sinh l i cao, có d tr ti n m t l n, và có ít c h i t ng tr ng h n
Nghiên c u c a Edward Marfo-Yiadom và Samuel Kwaku Agyei (2011) nh m
khám phá nh ng y u t quy t đ nh chính sách c t c c a các ngân hàng Ghana trong
kho ng th i gian n m 1999 - 2003 K t qu nghiên c u cho th y r ng l i nhu n, n , s thay đ i c t c là các y u t có nh h ng cùng chi u đ n chính sách c t c c a các
ngân hàng Ghana M t khác, nghiên c u c ng cho th y r ng s t ng tr ng c a ngân
hàng có tác đ ng ng c chi u đ n chính sách c t c m t cách đáng k
M t s các nghiên c u t p trung v m i quan h gi a vi c chi tr c t c và c h i
t ng tr ng Theo Rozeff (1982), Jensen vƠăcácăc ngăs (1992), Dempsey và Laber
(1992), Alli vƠăcácăc ngăs (1993), Holder vƠăcácăc ngăs (1998), c t c các công
ty có c h i t ng tr ng ch m thì cao h n, vì các công ty có c h i t ng tr ng cao thì dòng ti n t do th p h n
Theo Jensen (1986), Lang và Litzenberger (1989), m t công ty có xu h ng s
d ng các ngu n n i b đ tài tr cho các d án đ u t n u có c h i t ng tr ng l n và các d án đ u t l n Ví d nh vi c m t công ty l a ch n c t gi m, ho c chi tr c t c
ít h n nh m gi m s ph thu c vào chi phí tài tr bên ngoài Tuy nhiên, các công ty
v i t c đ t ng tr ng ch m và ít c h i đ u t s tr c t c cao h n đ ng n ch n các nhà qu n lỦ đ u t v t quá m c ti n m t c a công ty C t c đây s đóng m t vai
Trang 17trò đ ng l c, lo i b các ngu n l c t công ty và gi m chi phí đ i di n c a dòng ti n t
do
Nghiên c u c a La Porta vƠăcácăc ngăs ă(2000) thì cho r ng trong nh ng qu c gia
có s b o v pháp lỦ cao cho các c đông, thì nh ng công ty có t c đ t ng tr ng nhanh tr c t c th p h n vì các c đông đư đ c pháp lu t b o v , cho phép h ch
đ i nh n c t c khi các c h i đ u t t t Trong khi đó, các n c có s b o v c a pháp lu t th p, các công ty duy trì vi c thanh toán c t c cao, đ phát tri n và duy trì danh ti ng t t, ngay c khi h có c h i đ u t t t h n
Nghiên c u Jianguo Chen và Nont Dhiensiri (2009) t p trung phân tích quy t
đ nh chính sách c t c c a các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán New
zealand K t lu n nghiên c u ng h m nh m cho lý thuy t ng i đ i di n Ngoài ra,
nghiên c u c ng cho r ng nh ng công ty dòng ti n t do l n s chi tr c t c nhi u và
có t ng tr ng thu nh p g n đây t ng s chi tr c t c th p h n
M t s các nghiên c u t p trung v m i quan h gi a vi c chi tr c t c và l i
nhu n Nghiên c u c a Jensen vƠăcácăc ngăs (1992), Han vƠăcácăc ngăs (1999),
Fama và French (2000) cho r ng kh n ng sinh l i c a m t công ty thì đ ng bi n và
có Ủ ngh a gi i thích đ i v i bi n chính sách c t c
Trong khi đó, Fama và French (2001) k t lu n r ng xác su t mà m t công ty tr c
t c có quan h đ ng bi n v i kh n ng sinh l i và quy mô; ngh ch bi n v i kh n ng
t ng tr ng i u này cho th y công ty có kh n ng sinh l i cao h n và quy mô l n
h n s phân ph i ti n m t nhi u h n, trong khi t ng tr ng l n h n v i nh ng c h i
đ u t , s khuy n khích gi l i ti n m t
Nacelur vƠăcácăc ngăs ă(2006) nghiên c u v chính sách c t c c a 48 công ty
niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Tunisian trong kho ng th i gian 1996-2002 K t
lu n nghiên c u cho th y các công ty có kh n ng sinh l i cao v i thu nh p n đ nh
h n có th duy trì, qu n lý dòng ti n m t l n h n và gánh ch u chi phí đ i di n l n,
vì v y h s tr c t c nhi u h n M t khác, các công ty c ng s tr c t c nhi u h n
Trang 18khi t c đ t ng tr ng khá nhanh Bên c nh đó, quy mô doanh nghi p c ng nh n có tác đ ng ng c chi u v i chính sách c t c
Nhi u nghiên c u khác c ng ch ra m i quan h gi a vi c chi tr c t c và quy mô
doanh nghi p Nghiên c u c a Holder vƠăcácăc ngăs (1998) cho r ng các công ty l n
nên ti p c n v i th tr ng v n bên ngoài và gi m ph thu c vào ngu n l c n i b đ tài tr cho các d án đ u t Vì v y, các công ty quy mô l n th ng có khuynh h ng thanh toán c t c nhi u h n các công ty quy mô nh
Nghiên c u c a Eriotis (2005) ki m tra chính sách c t c c a các công ty th
tr ng Hy L p trong th i gian 1996 - 2001 K t lu n nghiên c u cho r ng các công
ty Hy L p phân ph i c t c hàng n m d a trên t l l i nhu n m c tiêu và quy mô
doanh nghi p
Theo Sawicki (2005), trong các công l n, vi c thanh toán c t c có th giúp giám
sát ho t đ ng c a các nhà qu n lỦ Trong các công l n, thông tin b t cân x ng t ng lên
do s phân tán quy n s h u, làm gi m kh n ng giám sát ho t đ ng bên trong và ngoài công ty c a các c đông Thanh toán c t c là m t gi i pháp cho v n đ trên vì
c t c l n s d n đ n s gia t ng nhu c u tài tr t bên ngoài, và s gia t ng đó s d n
đ n s gia t ng giám sát c a các công ty l n do n
Trong khi đó, Lloyd vƠăcácăc ngăs (1985) xem xét quy mô doanh nghi p là m t
bi n gi i thích quan tr ng v quy t đ nh chi tr c t c, vì nh ng công ty l n d ng nh thanh toán c t c nhi u h n đ gi m chi phí đ i di n Trong các công ty l n, quy n s
h u phân b r ng rưi, gi m kh n ng giám sát, vì v y làm t ng chi phí đ i di n
Eddy và Seifert (1988), Jensen vƠăcácăc ngăs ă(1992), Redding (1997), Fama và
French (2000) thì cho r ng chính sách c t c và quy mô doanh nghi p có m i quan h
đ ng bi n, đi u này ch ra r ng các công ty l n phân ph i c t c ti n m t t l i nhu n ròng nhi u h n các công ty nh
Liên quan đ n m i quan h gi a vi c chi tr c t c và r i ro, m t s các nghiên c u
c ng đư đ c th c hi n Jensen vƠăcácăc ngăs (1992) cho r ng r i ro h th ng cao
Trang 19h n d n đ n s không ch c ch n v m i liên h gi a l i nhu n hi n t i và l i nhu n d
ki n t ng lai Vì v y, công ty tránh nh ng cam k t thanh toán c t c, nh là m t s
không ch c ch n v doanh thu
Theo Bradley, Capozza và Seguin (1998), các công ty phân ph i dòng ti n t do qua hình th c c t c, nhà qu n tr có th chuy n h ng đ u t sang các d án nh m làm t i đa hóa l i ích cho h nhi u h n cho c đông Các công ty có bi n đ ng dòng
ti n t do cao c ng là nh ng công ty có chi phí đ i di n ti m n l n nh t
Nghiên c u c a Rozeff (1982), Chen và Steiner (1999) thì k t lu n r ng các công
ty có r i ro cao có xu h ng bi n đ ng l n v dòng ti n t do h n các công ty có r i ro
th p K t qu là, nhu c u tài tr t bên ngoài c a các công ty này s t ng, khuy n khích
h gi m chi tr c t c đ tránh ch u áp l c t chi phí tài tr bên ngoài
Nghiên c u Mollah (2002) k t lu n r ng các công ty niêm y t trên sàn ch ng
khoán Dhaka chi tr c t c l n m c dù h có nh ng có phi u có beta cao Ông l p lu n
r ng trong các th tr ng ch ng khoán m i n i, c t c không th là công c thích h p
nh t đ truy n t i thông tin chính xác v các chi phí giao d ch th tr ng
Ngoài ra, c ng có r t nhi u các nghiên c u khác v m i quan h gi a r i ro, t ng
tr ng, quy mô, l i nhu n, và dòng ti n t do và chính sách c t c c a các công ty
Amidu và Abor (2006) nghiên c u v quy t đ nh chính sách c t c c a các công ty
niêm y t th tr ng ch ng khoán Ghana trong kho ng th i gian 6 n m K t qu nghiên c u cho th y có m i quan h đ ng bi n gi a chính sách c t c v i kh n ng sinh l i và dòng ti n Nghiên c u c ng ch ra tác đ ng ng c chi u gi a t l thanh toán c t c v i r i ro c ng nh kh n ng t ng tr ng c a công ty Giá tr l n nh t c a nghiên c u là ch ra đ c các nhân t nh h ng đ n chính sách c t c c a các công ty Ghana
Oskar Kowalewski, Ivan Stetsyuk và Oleksandr Tavavera (2007) tìm hi u quy t
đ nh chi tr c t c Ph n Lan thông qua vi c quan sát 110 công ty phi tài chính niêm
y t trên th tr ng Nghiên c u ch ra r ng nh ng công ty l n và l i nhu n nhi u h n
Trang 20s có t l chi tr c t c nhi u h n Ngoài ra, nh ng công ty có r i ro và n nhi u h n
s h ng t i vi c tr c t c th p h n
Nghiên c u c a Thanh Tan Truong, M.Bus và B.Bus (2007) cho r ng vi c tài tr
b ng n ng n h n có hi u qu trong vi c c i thi n vi c s d ng tài s n c a công ty Các
công ty d ng nh tr c t c nhi u h n khi t su t sinh l i cao, n th p, c h i đ u t
gi i h n
Nghiên c u Hafeez Ahmed và Attiya Y Javid (2009) kh o sát chính sách chi tr
c t c c a 320 công ty phi tài chính niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Karachi
trong kho ng th i gian 2001-2006 K t qu nghiên c u cho th y các công ty có lãi v i ngu n thu nh p ròng n đ nh s có dòng ti n t do l n h n T đó, các công ty s thanh
toán c t c nhi u h n Ngoài ra, nghiên c u c ng ch ra m i quan h ngh ch bi n gi a
c h i đ u t , đòn b y tài chính v i chính sách c t c Thêm n a, quy mô công ty c ng
có tác đ ng ng c chi u v i chính sách c t c nên các công ty có quy mô l n th ng
l a ch n đ u t tài s n c a h h n là vi c chi tr c t c
Nghiên c u c a Aasia Asif, Waqas Rasool, và Yasir Kamal (2010) kh o sát cách
ng x và m c đ đòn b y trong th i k kh ng ho ng tài chính c a các công ty niêm
y t trên th tr ng ch ng khoán Karachi trong kho ng th i gian 2002 - 2008, t đó
đi u ch nh và h ng t i t l n m c tiêu Nghiên c u này c ng kh o sát tác đ ng c a đòn b y tài chính lên chính sách c t c K t qu nghiên c u cho th y đòn b y tài chính
có m i quan h ngh ch bi n v i vi c chi tr c t c ngh a là các công ty s chi tr c t c
th p khi n cao
Nghiên c u c a Fodil Adjaoud và Walid Ben-Amar (2010) kh o sát m i quan h
gi a ch t l ng qu n tr công ty và chính sách c t c c a các công ty l n Canada
trong kho ng th i gian 2002 - 2005 K t qu nghiên c u ch ra có m i liên h đ ng
bi n gi a qu n tr công ty và chính sách c t c; m i liên h đ ng bi n gi a quy mô
công ty, dòng ti n t do và chi tr c t c; m i quan h ngh ch bi n gi a r i ro và vi c chi tr c t c
Trang 21Nghiên c u c a Yordying Thanatawee (2011) kh o sát chính sách c t c c a các
công ty Thái Lan đ c niêm y t trên th tr ng trong kho ng th i gian 2002 - 2008
K t qu nghiên c u cho r ng các công ty l n và có nhi u l i nhu n h n v i dòng ti n
t do và l i nhu n gi l i cao h n s chi tr c t c cao h n Ngoài ra, nghiên c u c ng
ch ra r ng công ty nào có t c đ t ng tr ng cao s chi tr c t c th p h n Bên c nh
T ngă
tr ng
(GROW)
L iă nhu n
(PRFT)
Quy
mô (SIZE)
Alli và các c ng s (1993) (-)
Trang 22Nacelur và các c ng s (2006) (+) (+) (+) (-) (-) Amidu và Abor (2006) (+) (-) (+) (-)
Trang 23Samuel Kwaku Agyei (2011) (+) (-) (+)
Yordying Thanatawee (2011) (+) (+) (-) (+)
Duha Al-Kuwari (2012) (-) (+)
D a các k t qu nghiên c u tr c đây, tác gi đ ng tình v i quan đi m c a m t s nhà
nghiên c u và t đó ti n hành phân tích th c nghi m đ đánh giá l i quan đi m đó t i
Vi t Nam:
- Theo lý thuy t dòng ti n t do, nh ng công ty v i dòng ti n t do đáng k luôn
luôn có xu h ng đ i m t v i nh ng xung đ t v quy n l i gi a ng i đ i di n
và các c đông Hay nói cách khác, nh ng công ty v i dòng ti n t do đáng k
luôn gánh ch u m c chi phí đ i di n l n (Jensen, 1982); (Easterbrook, 1984)
- Chính sách c t c và chính sách tài tr b ng n đ c xem nh là công c đ
ki m soát và t i thi u hóa v n đ chi phí đ i di n (Agrawal và Jayaraman,
1994); (Agrawal và Knoeber, 1996); (Hufft và Dufrene, 1996) Vi c thanh toán
Trang 24c t c cao đ c k v ng s làm gi m chi phí đ i di n (Rozeff, 1982);
(Easterbrook, 1984); (Holder và các c ng s , 1998); (La Porta,
Lopez-de-Silanes, Shleifer và Vishny, 1999); (Mollah và các c ng s , 2002); (DeAngelo,
DeAngelo và Stulz, 2004); (Julio Pindado, Ignacio Requejo và Chabela de la Torre, 2011); (Duha Al-Kuwari, 2012) Trong khi đó, tài tr b ng n cao có th
gi m thi u xung đ t gi a các c đông và các nhà qu n lý Khi n đ c tr b ng
ti n m t, dòng ti n t do s gi m Vì v y, n đ c xem nh là m t c ch đ
ki m soát các nhà qu n lý doanh nghi p và ng n h t i đa hóa l i ích cá nhân
(Myers, 1977); (Grossman và Hart, 1982); (Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga, 2011)
- Các bi n gi i thích r i ro, t ng tr ng, quy mô, l i nhu n, dòng ti n t do và đòn b y tài chính đ c đ i di n cho chi phí đ i di n c a dòng ti n t do đ đánh giá m i quan h gi a chi phí đ i di n và chính sách c t c c ng nh chính sách tài tr c a các công ty (Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga, 2011)
Trang 253 PH NGăPHỄPăNGHIểNăC U
3.1 Ph ngăphápănghiênăc u:
Trong bài nghiên c u này, tác gi dùng ph ng pháp nghiên c u mô hình h i quy
t i thi u (Least Squares) đ c l ng và đánh giá tác đ ng c a các bi n đ c l p đ n
bi n ph thu c nh th nào Tác gi s d ng các ch ng trình Microsoft Office Excel
và Eviews đ h tr tính toán trong nghiên c u Tr c tiên, tác gi s d ng ch ng
trình Microsoft Office Excel đ t p h p d li u Ti p theo, tác gi s d ng ch ng
trình Eviews đ c l ng h i quy d li u b ng theo ph ng pháp h i quy t i thi u
Tuy nhiên, trong mô hình nghiên c u có d li u d ng b ng v i s k t h p gi a bi n
th i gian và bi n không gian (Công ty) thì đ mô hình đ t k t qu t t nh t tác gi b
sung phân tích theo ph ng pháp có tác đ ng ng u nhiên và ph ng pháp c đ nh các
bi n th i gian và bi n công ty trong c l ng c a mình Trong đó, tác gi t p trung
phân tích mô hình h i quy v i hi u ng c đ nh các bi n
3.2 M uănghiênăc u:
Lu n v n s d ng m u nghiên c u g m 100 công ty c ph n niêm y t trên th
tr ng ch ng khoán Vi t Nam và đ c quan sát trong kho ng th i gian t n m 2007
đ n n m 2011 Các công ty này có th i đi m niêm y t tr c ho c t n m 2007 tr đi và
đ c giao d ch trên th tr ng ch ng khoán xuyên su t cho đ n n m 2011 Các công ty
đ c quan sát có ngành ngh kinh doanh chính thu c các l nh v c chính nh b t đ ng
s n, b o hi m ngân hàng, ch ng khoán, công ngh vi n thông, d u khí, n ng l ng
đi n, s n xu t kinh doanh, th c ph m, v t li u xây d ng S l ng các công ty trong
th c t có th i gian niêm y t tr c ho c t n m 2007 tr đi thì t ng đ i l n h n m u nghiên c u c a tác gi , tuy nhiên do ngu n d li u c a các công ty này khá phân tán,
vi c t p h p h t s c khó kh n Do đó, tác gi ch t p trung nghiên c u m t m u g m
100 công ty có ngu n d li u đ u vào minh b ch, rõ ràng nh t
Trang 26D li u nghiên c u c a m u ch y u đ c tác gi thu th p trong các báo cáo tài
chính hàng n m đư qua ki m toán và trong các Ngh quy t đ i h i c đông th ng niên
đ c công b thông tin trên các trang web c a S giao d ch ch ng khoán Thành ph
H Chí Minh, S giao d ch ch ng khoán Hà N i Ngoài ra, tác gi c ng tham kh o thêm t i trang web c a Trung tâm l u kỦ ch ng khoán và m t s trang web chuyên v tài chính đ tìm ki m thêm các d li u còn thi u và không đ c đ ng t i đ y đ t i các trang web c a hai S giao d ch ch ng khoán Các d li u nghiên c u này đ c tác gi
th c hi n thu th p trong kho ng th i gian t n m 2007 đ n n m 2011
3.3 Môăhìnhănghiênăc u:
Trong lu n v n này, tác gi s d ng và phân tích 3 mô hình nghiên c u, t ng ng
v i 3 mô hình là 3 gi thi t:
DIV it =ă ă+ă 1*FCF it +ă 2*LEV it +ă 3*GROW it +ă 4*PRFT it +ă 5*SIZE it +
3.3.1 Môăt ăcácăbi n
3.3.1.1 Bi năph ăthu c
Theo nhi u tác gi và nghiên c u tr c đây (Myers (1977), Rozeff (1982),
Grossman và Hart (1982): Easterbook (1984), Jensen (1986), Hufft và Dufrene (1996), Agrawal và Knoeber (1996), La Porta, Lopez-de-Silanes, Shleifer và Vishny (1999), DeAngelo, DeAngelo và Stulz (2004), Pindado J., Requejo I và Torre C (2011), Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga (2011)), chính sách c t c và tài tr b ng n đ c xem
nh là các công c đ ki m soát chi phí đ i di n c a các công ty có dòng ti n l n K t
Trang 27qu m t s nghiên c u tr c đây đư cho r ng khi các công ty phát sinh dòng ti n l n,
đ ng ngh a v i chi phí đ i di n t ng, đ ng thái c a các công ty là s s d ng chính sách c t c và tài tr đ gi m chi phí đ i di n Do đó, t ng t nh các nghiên c u
tr c đây, tác gi m t l n n a mu n ch ng minh k t qu trên t i Vi t Nam Tác gi s
d ng bi n ph thu c là chính sách c t c và chính sách tài n b ng n , ti n hành đo
l ng m c tác đ ng c a các nhân t chi phí đ i di n đ n chính sách c t c và tài tr n
c a các công ty T đó tác gi quan sát xu h ng thay đ i c a các bi n ph thu c chính sách c t c và tài tr n khi bi n chi phí đ i di n đ u vào thay đ i hay nói cách khác tác gi quan sát xem xu h ng c a các bi n c t c và tài tr b ng n có liên quan đ n
vi c t i thi u hóa chi phí đ i di n hay không Công th c tính toán các bi n ph thu c
đ c s d ng trong lu n v n ch y u đ c tính toán theo nghiên c u c a Siti Rahmi
Utami và Eno L Inanga (2011)
DIV (Dividend payout ratio) :ăt ăl ăchiătr ăc ăt că
= b ng % l i nhu n chia cho c đông t l i nh n ròng
Tác gi s d ng t l thanh toán c t c DIV (Dividend payout ratio) là bi n đ i
di n cho chính sách c t c c a các công ty Bi n này là t l gi a s ti n c t c h ng
n m chia cho l i nhu n sau thu Trong nghiên c u này tác gi ch quan tâm đ n c t c
đ c chi tr b ng ti n m t
LEV (Debt to equity ratio) : t ăl ăn ătrênăv năch ăs ăh u
= n / v n ch s h u
Tác gi s d ng s d ng t l n trên v n ch s h u LEV (Debt to equity ratio) là
bi n đ i di n cho chính sách tài tr b ng n c a các công ty Bi n này đ c đo b ng t
l gi a s ti n n ph i tr h ng n m chia cho v n ch s h u c a các công ty t i n m
đó
Tác gi thu th p d li u liên quan đ n bi n DIV t Ngh quy t đ i h i c đông
th ng niên đư công b thông tin c a các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán
Trang 28Vi t Nam Trong khi đó, d li u t bi n LEV đ c tác gi thu th p trong các báo cáo tài chính đư ki m toán và đ c công b c a các công ty Vi t Nam
3.3.1.2 Bi năđ căl p:ă
T ng t nh nghiên c u tr c đây c a Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga
(2011), tác gi s d ng các bi n đ c l p là dòng ti n t do, đòn b y tài chính, t ng
tr ng, l i nhu n, quy mô và r i ro đ đ i di n và đo l ng m c chi phí đ i di n t n t i
trong các công ty Thông qua vi c đo l ng các bi n đ c l p, tác gi quan sát đ c
c a Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga (2011) D li u c a các bi n đ c l p đ c thu
th p t các báo cáo tài chính qua ki m toán đư đ c công b thông tin c a các công ty niêm y t
Lu n v n t p trung nghiên c u v n đ t i thi u hóa chi phí đ i di n Do đó, các
bi n đ c l p đ c tác gi đ a vào mô hình đ u có m i quan h tr c ti p ho c gián ti p
v i chi phí đ i di n
FCF (Free cash flow) :ădòngăti năt ădoă
= (l i nhu n ròng - s thay đ i trong tài s n c đ nh - s thay đ i trong v n h at đ ng
ròng)/ t ng tài s n
Theo tác gi , dòng ti n t do FCF có m i quan h tr c ti p v i chi phí đ i di n
Khi dòng ti n t do càng l n thì chi phí đ i di n s phát sinh càng nhi u
LEV (Debt to equity ratio) :ăt ăl ăn ătrênăv năch ăs ăh u
= n / v n ch s h u
Trang 29T ng ng v i t ng mô hình nghiên c u c a tác gi , bi n LEV s đóng vai trò là
bi n đ c l p ho c bi n ph thu c Trong mô hình (2), LEV s đóng vai trò là bi n ph thu c và trong mô hình (3), LEV s đóng vai trò là bi n đ c l p
Theo tác gi , bi n t l n trên v n ch s h u LEV có m i quan h gián ti p v i chi phí đ i di n Khi các công ty tài tr b ng n , s tác đ ng đ n dòng ti n t do, t đó
s có nh h ng đ n chi phí đ i di n
GROW (Growth) :ăc ăh iăt ngătr ngăc aăcôngătyă
= (t ng tài s n + v n hóa c a th th ng – v n ch s h u)/ t ng tài s n
Theo tác gi , bi n GROW có m i quan h gián ti p v i chi phí đ i di n Khi các công ty có ít c h i t ng tr ng hay không có các d án đ u t , dòng ti n t do s l n Khi dòng ti n t do l n thì s phát sinh chi phí đ i di n càng nhi u Do đó, có th nói các công ty khi có ít c h i hay ít kh n ng t ng tr ng s có chi phí đ i di n l n
PRFT (Profitability) :ăt ăl ăsinhăl iăc aăcôngătyă
Theo tác gi , bi n SIZE có m i quan h tr c ti p v i chi phí đ i di n Khi các
công ty có quy mô càng l n, thông tin b t cân x ng s càng t ng, làm gi m kh n ng giám sát c a c đông T đó, chi phí đ i di n s t ng lên
RISK :ăm căđ ăr iăro
= đ l ch chu n c a ROA, theo nghiên c u c a Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga
(2011) đ l ch chu n c a ROA đ c tính toán trong kho ng th i gian 3 n m Tuy
nhiên trong lu n v n này, đ l ch chu n c a ROA đ c tác gi tính toán trong kho ng
Trang 30th i gian 2 n m vì ngu n d li u đ u vào ch h tr nghiên c u trong kho ng th i gian
công ty thông qua chính sách c t c có th t i thi u hóa chi phí đ i di n
Trong các gi ăthi tănƠy,ă *FCF it đ căk ăv ngălƠăđ ngăbi nă(+):ănh ngăcôngă tyăcóădòngăti n t ădo l năs ăthanh toán c ăt cănhi uăh n đ ăt iăthi uăhóaăchiăphíă
đ iădi n Các công ty có dòng ti n l n hay l i nhu n gi l i l n s t o đi u ki n cho
các nhà qu n lỦ có thêm c h i s d ng đ t i đa hóa l i ích cho b n thân V i ngu n
l c l n trong tay, nhà qu n lỦ có th đ u t dàn tr i ho c đ u t vào các d án không
t t, gây b t l i cho công ty và gi m giá tr doanh nghi p Vi c thanh toán c t c s giúp đ y ngu n l c n i b c a công ty ra kh i tay nhà qu n lỦ, bu c h ph i cân nh c trong vi c đi u hành ho t đ ng c a công ty và t đó t i thi u hóa chi phí đ i di n
3.3.2.2 Gi ăthi tă2:ă
M c đích c a vi c ki m đ nh gi thi t 2 là nh m xem xét m c đ tác đ ng c a chi phí đ i di n đ n vi c s d ng đòn b y tài chính, t đó kh ng đ nh đ c vi c qu n tr
Trang 31c a các công ty thông qua chính sách tài tr b ng n có th t i thi u hóa chi phí đ i
di n
Trongăcácăgi ăthi tănƠy,ă *FCF it đ căk ăv ngălƠăđ ngăbi nă(+):ănh ngăcôngătyă cóădòngăti năt ădo l năs ăs ăd ngănhi uăđònăb yăh năđ ăt iăthi uăhóaăchiăphíăđ iă
di n Các nhà qu n lỦ trong các công ty v i chính sách tài tr b ng v n c ph n s
không có đ ng l c t i đa hóa giá tr doanh nghi p Tài tr b ng n s nh h ng tr c
ti p đ n l i ích c a nhà qu n lỦ Tài tr b ng n cao s t i thi u xung đ t v l i ích
gi a nhà qu n lỦ và các c đông Khi n đ c thanh toán, dòng ti n t do s gi m, các nhà qu n lỦ c ng không còn nhi u ngu n l c trong tay đ làm l i cho b n thân Ngoài
ra, vi c t ng c ng s d ng chính sách tài tr b ng n s bu c công ty ph i ti p c n
ngu n v n t th tr ng bên ngoài Các nhà qu n lỦ s ph i ch u thêm nhi u s giám sát c a các ch n Bên c nh đó, tài tr b ng n s gia t ng kh n ng phá s n c a công
ty và nh h ng tr c ti p đ n l i ích c a các nhà qu n lỦ Do đó, tài tr b ng n là công c dùng đ ki m soát và t i thi u hóa chi phí đ i di n
3.3.2.3 Gi ăthi tă3:
Mô hình đ c s d ng đ ki m đ nh gi thi t 3 là m r ng c a mô hình (1) M c đích c a vi c ki m đ nh gi thi t 3 là nh m ki m đ nh tác đ ng c a chi phí đ i di n đ n chính sách c t c thông qua các các bi n đo l ng m c đ chi phí đ i di n Các bi n này bao g m dòng ti n t do, đòn b y tài chính, c h i t ng tr ng, l i nhu n, quy mô
và r i ro
DIV it =ă ă+ă 1*FCF it +ă 2*LEV it +ă 3*GROW it +ă 4*PRFT it +ă 5*SIZE it +
Trang 32Trong mô hình này, c t c đ c xem nh là công c đ gi m chi phí đ i di n Các
gi thi t v k v ng c a mô hình 3 đ c mô t nh sau:
B ngă3.1:ăMôăt ăk ăv ngăd ăki năc aămôăhình
hay l i nhu n gi l i l n s t o đi u ki n cho các nhà qu n lỦ có thêm c h i s d ng
t i đa hóa l i ích cho b n thân V i ngu n l c l n trong tay, nhà qu n lỦ có th đ u t dàn tr i ho c đ u t vào các d án không t t, gây b t l i cho công ty và gi m giá tr doanh nghi p Vi c thanh toán c t c s giúp đ y ngu n l c n i b c a công ty ra kh i tay nhà qu n lỦ, bu c h ph i cân nh c trong vi c đi u hành ho t đ ng c a công ty và
t đó t i thi u hóa chi phí đ i di n
Nh ngăcôngătyăs ăd ngăchínhăsáchăchiătr ăc ăt c vƠăt ngătƠiătr ăb ngăn ăs ăt iă thi uăhóaăchiăphíăđ iădi n Khi các công ty tài tr b ng n s có xu h ng ti p c n t
các ngu n tài tr bên ngoài đ ng th i gi m b t ngu n l c n i b trong công ty M t
m t, các công ty chi tr c t c đ gi m b t ngu n l c n i b kh i tay nhà qu n lý M t
Trang 33khác, các công ty tài tr b ng n s khi n nhà qu n lý ch u thêm s giám sát c a các
đ i t ng bên ngoài T đó, s giúp gi m thi u chi phí đ i di n
Nh ngăcôngătyăcóăt ăl ăt ngătr ngăth păs ăt ngăvi căchiătr ăc ăt căđ ăgi măchiă phíăđ iădi n M t công ty th ng s d ng các ngu n l c n i b khi có các d án đ u
t và nhi u c h i t ng tr ng Tuy nhiên, khi công ty có ít c h i đ u t và ít kh
n ng t ng tr ng, ngu n l c n i b s t n t i trong công ty, các nhà qu n lỦ s có kh
n ng s d ng ngu n ti n quá m c Do đó, đ gi m hao t n chi phí do ng i qu n lỦ, các công ty s có khuynh h ng gi m dòng ti n t do Vi c t ng chi tr c t c s d n
đ n vi c gi m dòng ti n t do, t đó gi m chi phí đ i di n
Nh ngăcôngătyăl iănhu năcaoăs ăt ngăvi căchiătr ăc ăt căđ ăgi măchiăphíăđ iă
di n Các nghiên c u tr c đây cho th y các công ty có kh n ng sinh l i cao cùng v i
ngu n l i nhu n n đ nh s ph i qu n lỦ dòng ti n m t l n h n và ph i gánh ch u chi
phí đ i di n l n h n Do đó, gi i pháp t i u đ gi m dòng ti n, gi m chi phí đ i di n
phát sinh t dòng ti n chính là gia t ng vi c thanh toán c t c cho các c đông
Nh ngăcôngătyăcóăquyămôăl năs ăt ngăvi căchiătr ăc ăt căđ gi măchiăphíăđ iă
di n Theo nghiên c u c a Sawicki (2005), trong các công l n, thông tin b t cân x ng
t ng lên do s phân tán quy n s h u, làm gi m kh n ng giám sát ho t đ ng bên trong
và ngoài công ty c a các c đông, t đó chi phí đ i di n t ng lên Vi c thanh toán c
t c có th giúp giám sát ho t đ ng c a các nhà qu n lỦ Theo Holder và các c ng s
(1998), các công ty l n nên ti p c n v i th tr ng v n bên ngoài và gi m ph thu c vào ngu n l c n i b đ tài tr cho các d án đ u t Vì v y, các công ty v i quy mô
l n th ng có khuynh h ng thanh toán c t c nhi u h n các công ty quy mô nh
Thanh toán c t c chính là m t gi i pháp cho v n đ chi phí đ i di n vì c t c l n s
d n đ n s gia t ng nhu c u tài tr t bên ngoài, và s gia t ng đó s d n đ n s gia
t ng giám sát c a các công ty l n do áp l c c a n
Nh ngăcôngătyăcóăr iăroăcaoăs ăgi măvi căchiătr ăc ăt căđ ătránhăv năđ ăchiăphíă
đ iădi n Theo Jensen và các c ng s (1982), r i ro h th ng cao s d n đ n s không
Trang 34ch c ch n v l i nhu n d ki n, do đó công ty nên tránh nh ng cam k t thanh toán v
m c c t c Theo Rozeff (1982), Chen và Steiner (1999), các công ty có r i ro cao có
xu h ng bi n đ ng l n v dòng ti n t do h n các công ty có r i ro th p, k t qu là,
nhu c u tài tr t bên ngoài c a các công ty này s t ng, khuy n khích h gi m chi tr
c t c đ tránh ch u áp l c t chi phí tài tr bên ngoài Theo Bradley, Capozza và
Seguin (1998), các công ty có bi n đ ng dòng ti n t do cao c ng là nh ng công ty có chi phí đ i di n ti m n l n nh t Nói tóm l i, nh ng công ty có m c đ r i ro l n v i thu nh p không ch c ch n, bi n đ ng dòng ti n l n, n u công ty chi tr c t c s khi n các nhà qu n lỦ chuy n h ng đ u t sang các d án khác làm l i cho b n thân và b t
l i cho công ty Do đó, trong các công ty có m c đ r i ro l n, vi c gi m chi tr c t c
là gi i pháp t i u đ gi m chi phí đ i di n phát sinh
Trang 35
4 N I DUNG VÀ CÁC K T QU NGHIÊN C U
4.1 K t qu nghiên c u gi thi t 1 và 2
Tác gi s d ng ph ng pháp h i quy bé nh t (Least squares) - t ng bình ph ng
c l ng bé nh t - đ c l ng các tham s c a hàm h i quy
B ng 4.1: k t qu ki măđ nh gi thi t 1 theoăph ngăphápăh i quy bé nh t
(Panel Least Squares)
D a vào k t qu ki m đ nh gi thi t 1 theo ph ng pháp h i quy bé nh t (Least
Trang 36B ng 4.2: k t qu ki măđ nh gi thi tă2ătheoăph ngăphápăh i quy bé nh t
(Panel Least Squares)
D a vào k t qu ki m đ nh gi thi t 2 theo ph ng pháp h i quy bé nh t (Least
T k t qu trên cho th y vi c ki m đ nh gi thi t 1 và 2 theo ph ng pháp h i quy
bé nh t (Least squares) là ch a phù h p i v i các mô hình h i quy tuy n tính mà d
li u d ng b ng thì đ t ng s phù h p c a mô hình và đánh giá đ c tác đ ng chéo c a
các bi n th i gian và không gian, tác gi ti p t c phân tích h i quy có s d ng hi u ng
Trang 37c đ nh (Fixed Effects Model - FEM) và h i quy có tác đ ng ng u nhiên (Random
Effects Model - REM) (Xinh Xinh, 2010) Vì v y, trong ph n ti p theo tác gi ti n hành ki m đ nh mô hình h i quy tuy n tính v i các hi u ng c đ nh và tác đ ng ng u
nhiên đ đánh giá và l a ch n mô hình phù h p nh t
u tiên, tác gi th c hi n ki m đ nh mô hình h i quy có tác đ ng ng u nhiên D a
vào k t qu nghiên c u mô hình 1 Ph l c 1, 2, 3 và k t qu nghiên c u mô hình 2
Ph l c 4, 5, 6 tác gi nh n th y mô hình h i quy v i tác đ ng ng u nhiên có m c đ
gi i thích r t th p, không phù h p v i nghiên c u c a tác gi
Ti p theo, tác gi ti p t c th c hi n ki m đ nh mô hình h i quy có s d ng hi u
ng c đ nh Tác gi th c hi n c đ nh l n l t bi n th i gian, bi n không gian, c đ nh
c 2 bi n th i gian và không gian đ l a ch n mô hình phù h p nh t D a vào k t qu
h i quy mô hình (1) và (2) theo ph ng pháp Panel Least Squares v i hi u ng c đ nh
các bi n công ty và th i gian trong Ph l c 7 và 8, tác gi th y r ng:
Trang 38B ng 4.3: K t qu h i quy mô hình 1 theo ph ngăphápăPanelăLeastăSquaresăv i
hi u ng c đ nh c hai bi n công ty và th i gian
DIV it = 0.452108 ậ 0.0776235*FCF it
i v i vi c ki m đ nh gi thi t 1 theo B ng 4.3, mô hình h i quy theo ph ng
pháp Panel Least Squares v i hi u ng c đ nh c hai bi n công ty và th i gian là phù
h p nh t H s gi i thích R2 (33.8%) và R2 đi u ch nh (16.4%) đư t ng lên đáng k so
v i lúc đ u K t qu phân tích h i quy cho th y t n t i m i quan h ngh ch bi n không
có Ủ ngh a th ng kê gi a bi n dòng ti n t do và bi n c t c (t i m c giá tr :
- 0.077635) K t qu h i quy trên cho th y r ng các công ty v i dòng ti n t do l n s
gi m vi c chi tr c t c K t qu này không phù h p v i mong đ i c a tác gi là
*FCFit> 0 K t qu nghiên c u hàm Ủ r ng các công ty Vi t Nam không có Ủ đ nh chi
Trang 39thêm c t c khi thanh kho n ti n l n đ gi m chi phí đ i di n K t qu nghiên c u c a
tác gi phù h p v i k t qu nghiên c u c a Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga (2011)
nh ng không phù h p v i ph n l n k t qu nghiên c u c a các tác gi khác
B ng 4.4: K t qu h iăquyămôăhìnhă2ătheoăph ngăphápăPanelăLeastăSquaresăv i
hi u ng c đ nh c hai bi n công ty và th i gian
LEV it = 1.157804 ậ 0.255176*FCF it
i v i vi c ki m đ nh gi thi t 2 theo B ng 4.4, mô hình h i quy theo ph ng
pháp Panel Least Squares v i hi u ng c đ nh c hai bi n công ty và th i gian là phù
h p nh t H s gi i thích R2 (74.67%) và R2 đi u ch nh (68%) đư t ng lên đáng k so
v i lúc đ u K t qu phân tích h i quy cho th y t n t i m i quan h ngh ch bi n không
Trang 40có Ủ ngh a th ng kê gi a bi n dòng ti n t do và bi n đòn b y tài chính (t i m c giá tr :
-0.255176) K t qu này h u nh không phù h p v i các k t qu nghiên c u tr c đây
K t qu nghiên c u c a tác gi cho th y các công ty Vi t Nam không có Ủ đ nh s
d ng tài tr b ng n khi dòng ti n t do l n đ gi m chi phí đ i di n N không đ c xem nh là m t c ch đ ki m soát các nhà qu n lỦ và ng n h t i đa hóa l i ích cá
nhân
4.2 K t qu nghiên c u gi thi t 3
B ng 4.5: Th ng kê mô t các bi n
Qua B ng 4.5 tác gi nêu lên th ng kê mô t s b v các bi n s d ng trong mô
hình Các công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam trong giai đo n
nghiên c u thanh toán c t c trung bình 45.18%, giá tr l n nh t là 158.99% và giá tr
th p nh t là 0 T l dòng ti n t do trên t ng tài s n FCF trung bình c a các công ty là 0.41% Gía tr trung bình c a t l t ng tr ng GROW là 141.55%, n LEV là
115.67%, r i ro RISK là 3.56%, logarit c a quy mô công ty SIZE là 27.08 Trong đó,
đ l ch chu n c a SIZE (1.57), LEV (1.09) và GROW (0.96) khá l n cho th y quy mô,
n và t l t ng tr ng c a các công ty có đ l ch khá l n