1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Giải pháp mở rộng cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh TP Hồ Chí Minh

115 263 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 115
Dung lượng 1,09 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 2

t n tình h ng d n đ tôi hoàn thành lu n v n này.

Cu i cùng, tôi xin g i l i cám n đ n b n bè, đ ng nghi p đã góp ý, giúp đ tôi trong

su t th i gian h c t p và nghiên c u

Xin chân thành c m n

Tr ng Nh t Ph ng

Trang 3

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan lu n v n này hoàn toàn do tôi th c hi n Các đo n trích d n và s li u

s d ng trong lu n v n đ u đ c d n ngu n và có đ chính xác cao nh t trong ph m vi

hi u bi t c a tôi Lu n v n này không nh t thi t ph n ánh quan đi m c a Tr ng i h c Kinh t thành ph H Chí Minh

Thành ph H Chí Minh, ngày 27/11/2012

H c viên

Tr ng Nh t Ph ng

Trang 4

DANH M C CÁC B NG BI U

B ng 3.1 Th ng kê mô t thang đo thành ph n tin c y 63

B ng 3.2 Th ng kê mô t thang đo thành ph n đáp ng 64

B ng 3.3 Th ng kê mô t thành ph n ph ng ti n h u hình 65

B ng 3.4 Th ng kê mô t thành ph n c m thông 65

B ng 3.5 Th ng kê mô t thành ph n giá c d ch v 66

Trang 5

DANH M C HÌNH VÀ BI U

Hình 1.1 Quy trình nghi p v bao thanh toán qu c t 17

Hình 2.1 C c u t ch c BIDV H i s chính 24

Hình 2.2 C c u t ch c BIDV.HCM 26

Hình 2.3 T ng tr ng l i nhu n ròng và l i nhu n trên t ng tài s n 2009 – 2011 27

Hình 2.4 D n cho vay và huy đ ng v n BIDV – HCM 2009 – 2011 27

Trang 6

DANH M C T VI T T T

BIDV.HCM : Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam-Chi nhánh TP.HCM

Trang 8

T V N

C s hình thành đ tài :

Kinh t th gi i ngày càng đ c qu c t hoá, Kinh t Vi t Nam đang phát tri n kinh

t th tr ng, m c a, h p tác và h i nh p; trong b i c nh đó ho t đ ng th ng m i

và đ u t qu c t đóng vai trò quan tr ng trong s phát tri n kinh t , ngày càng chi m

t trong cao trong GDP c a Vi t Nam Ho t đ ng th ng m i ngày nay là chi c c u

n i gi kinh t trong n c v i ph n kinh t th gi i bên ngoài th c hi n ch c

n ng c u n i này, thì h th ng ngân hàng th ng m i trong n c là m c xích quan

tr ng c a chu i liên k t này, h tr và đ y m nh ho t đ ng kinh doanh xu t nh p

kh u, đ u t n c ngoài Thanh toán qu c t ra đ i d a trên n n t ng th ng m i

qu c t , nh ng th ng m i qu c t có t n t i và phát tri n đ c hay không l i còn

ph thu c vào khâu thanh toán có thông su t, k p th i , an toàn và chính xác hay không, hay nói cách khác th ng m i qu c t ph thu c vào ch t l ng ph c v c a

h th ng ngân hàng th ng m i trong n c

Th y đ c vai trò c a ho t đ ng c a th ng m i đ i v i n n kinh t và nhi m v quan tr ng c a Ngân hàng th ng m i trong viêc thúc đ y ho t đ ng th ng m i

qu c t phát tri n Chính vì l đó tài nghiên c u đ c p đ n th c tr ng cho vay tài

tr xu t kh u đang th c hi n t i Ngân hàng u t và Phát tri n Chi nhánh TP.HCM

hi n nay, th y đ c nh ng th c t i, nh ng h n ch , khó kh n, và r i ro đang t n t i

đ có cái nhìn bao quát t đó đ a ra nh ng đ nh h ng và gi i pháp phát tri n nghi p

v cho vay tài tr xu t kh u c a Chi nhánh trong giai đo n t i góp ph n t o đi u

ki n cho ho t đ ng th ng m i qu c t có hi u qu

M c tiêu c a đ tài :

Nghiên c u tình hình cho vay tài tr xu t kh u t i Ngân hang TMCP u t và Phát tri n chi nhánh TP.HCM T đó th y đ c nh ng khó kh n v ng m c khi cho vay tài tr xu t nh p kh u c s đó đ a ra đ nh h ng, gi i pháp đ đ y m nh l nh v c cho vay tài tr xu t nh p kh u

i t ng nghiên c u :

Trang 9

i t ng nghiên c u c a đ tài là nhóm khách hàng doanh nghi p.

ch t l ng cho vay tài tr xu t nh p kh u Sau đó, ng i vi t s d ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng đ đo l ng m c đ hài lòng c a khách hàng trong d ch v cho vay tài tr xu t nh p kh u Trong đó, ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng có s

d ng b ng câu h i và qua email, nh m thu nh p thông tin c a các khách hàng đang

d d ng d ch v s n ph m tài tr th ng cho vay xu t nh p kh u t i BIDV.CN TP.HCM

Ý ngh a th c ti n c a đ tài :

tài tìm hi u th c tr ng cho vay tài tr xu t nh p kh u t i BIDV.HCM nh m xác

đ nh các y u t tác đ ng đ n s n ph m cho vay tài tr xu t nh p kh u T đó giúp Ban lãnh đ o ngân hàng có nh ng gi i pháp đ cung c p d ch v t t h n nh m đáp

ng nhu c u c a khách hàng, nâng cao s c c nh tranh c a BIDV CN TPHCM v i các ngân hàng khác trên cùng đ a bàn đ c bi t là nh ng ngân hàng có s n ph m cho vay tài tr th ng m i có ch t l ng t t

K t qu nghiên c u là c s đ BIDV CN TPHCM đ xu t H i s chính tri n khai hoàn thi n quy trình các s n ph m cho vay tài tr xu t nh p kh u đáp ng nhu c u

Trang 10

và Phát tri n Vi t Nam chi nhánh TP.HCM.

Ch ng 3 : Mô hình đo l ng ch t l ng cho vay Xu t nh p kh u

Ch ng 4 : Ki n ngh

Trang 11

C S LÝ LU N VÀ NGHIÊN C U CHO VAY TÀI TR XU T

NH P KH U

S ra đ i và phát tri n c a tài tr xu t nh p kh u.

Trong đi u ki n n n kinh t th tr ng, xu t nh p kh u tr thành v n đ quan tr ng

Th tr ng th ng m i th gi i m r ng không ng ng, nhu c u v th tr ng tiêu th hàng hóa, th tr ng đ u t đang tr thành nhu c u c p bách c a các doanh nghi p

xu t nh p kh u Do kh n ng tài chính có h n mà các doanh nghi p xu t nh p kh u không ph i lúc nào c ng có đ ti n đ thanh toán hàng nh p kh u ho c có đ v n thu mua ch bi n hàng xu t kh u, t đó n y sinh quan h vay m n và s h tr c a ngân hàng

Quan h giao th ng qu c t đ t ra nh ng v n đ t nh , đôi khi ph c t p, nên nh ng nghi p v th ng m i đòi h i s tham gia c a ngân hàng Ngân hàng đem l i cho các nhà ho t đ ng ngo i th ng s hi u bi t v k thu t và ch d a tài chính trong l nh

v c quan tr ng này

Có th nói s ra đ i c a tín d ng tài tr xu t nh p kh u là m t yêu c u t t y u khách quan, g n li n v i các quan h mua bán ngo i th ng gi a các n c v i nhau Tín

d ng tài tr xu t nh p kh u đóng vai trò quan tr ng đ i v i s t n t i và phát tri n

c a ngo i th ng c ng nh đ i v i s phát tri n kinh t c a đ t n c Vai trò đó đ c

th hi n qua các m t sau:

• Ngân hàng cho các doanh nghi p vay đ nh p kh u máy móc, thi t b hi n đ i,

đ i m i trang thi t b k thu t, dây chuy n s n xu t ch bi n hàng xu t kh u v i công ngh tiên ti n nh m nâng cao ch t l ng s n ph m hàng hóa, h giá thành s n

ph m, t o kh n ng c nh tranh v i hàng ngo i nh p và kinh doanh có lãi;

• Nh có s tài tr c a ngân hàng, đáp ng nhu c u v v n c a doanh nghi p, giúp doanh nghi p có th t n t i và đ ng v ng trong c ch kinh t th tr ng, m

r ng s n xu t kinh doanh, t o công n vi c làm cho ng i lao đ ng, gi m t l th t nghi p, đ ng th i hoàn thành ngh a v n p thu cho ngân sách nhà n c;

• Tín d ng t o đi u ki n thu n l i giúp các đ n v ti u th công nghi p phát tri n

s n xu t, t ng nhanh s n l ng hàng hóa, t o ra nhi u s n ph m xu t kh u (may

m c, giày dép, d t, s n mài, g m s m ngh , s n xu t ch bi n th c ph m xu t

kh u, đ a tre, chi u tre, mây tre, đan, …) đa d ng hóa các m t hàng xu t kh u;

• Tín d ng ngoài vi c tài tr v n đ nh p kh u máy móc, thi t b ph c v

Trang 12

s n xu t, còn góp ph n nh p kh u các hàng hóa tiêu dùng c n thi t cho đ i

s ng và sinh ho t c a nhân dân;

• Tín d ng xu t kh u góp ph n ph c v ch ng trình, m c tiêu phát tri n kinh t c a đ t n c, góp ph n m r ng quan h đ i ngo i v i các n c trên th

gi i

Tín d ng tài tr xu t nh p kh u t i các ngân hàng th ng m i d a vào 3 nguyên t c c b n:

• Ti n vay ph i đ c hoàn tr đúng h n c v n l n lãi;

• V n vay ph i đ c s d ng đúng m c đích;

• V n vay ph i có tài s n t ng đ ng làm đ m b o

Cùng v i s phát tri n c a ngo i th ng và h th ng ngân hàng, ho t đ ng tài tr

xu t nh p kh u c a ngân hàng phát tri n ngày càng đa d ng và phong phú:

• Hình th c đ n gi n đ u tiên là ngân hàng cho vay tr c ti p đ i v i các

đ n v nh p kh u nh cho vay đ b sung v n l u đ ng thu mua ch bi n s n

xu t hàng xu t kh u theo các h p đ ng đã đ c ký k t, cho vay đ thanh toán các nguyên li u, hàng hóa, v t t nh p t n c ngoài;

• T hình th c cho vay ng n h n là ch y u, ngân hàng đã m r ng cho vay trung và dài h n đ tài tr cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh xu t nh p kh u Ngân hàng cho vay đ mua s m máy móc thi t b , c i ti n công ngh , ng

d ng các thành t u khoa h c k thu t đ nâng cao ch t l ng s n ph m, t ng

n ng l c c nh tranh trên th tr ng th gi i;

• Ngân hàng còn th c hi n cho vay gián ti p, đ ng ra b o lãnh đ vay v n

n c ngoài cho các đ n v xu t nh p kh u, nh đó các doanh nghi p có th vay v n mà không c n ph i th ch p hay c m c tài s n, b o lãnh m L/C thanh toán hàng nh p kh u, b o lãnh h i phi u, b o lãnh th c hi n h p đ ng, v.v …

Trang 13

• N u doanh nghi p có h i phi u trong tay có th đ a đ n ngân hàng chi t

kh u c ng nh các ch ng t thanh toán có giá tr khác Ngân hàng có th mua

l i toàn b ch ng t và có quy n đòi nhà nh p kh u theo h i phi u Tr ng

h p nhà xu t kh u có nh ng h p đ ng xu t liên t c và dài h n theo đ nh k

v i đi u ki n thanh toán tr ch m, nh ng có nhu c u v n ngay, nhà xu t kh u bán các kh an thanh toán ch a đ n h n cho ngân hàng Khi đ n h n, ngân hàng s thu ti n t nhà nh p kh u, đây chính là hình th c tín d ng bao thanh toán

Nh v y, do trình đ k thu t nghi p v thanh toán càng phát tri n, các ph ng th c thanh toán qu c t ngày càng đa d ng, nghi p v tài tr xu t nh p kh u phát tri n

d i nhi u hình th c ngày càng đa d ng, ph c v tích c c và có hi u qu cho ho t

đ ng xu t nh p kh u

Vai trò c a các hình th c tài tr xu t nh p kh u.

i v i Ngân hàng th ng m i

Tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng th ng m i là hình th c tài tr th ng

m i, k h n g n li n v i th i gian th c hi n th ng v , đ i t ng tài tr là các doanh nghi p xu t nh p kh u tr c ti p ho c y thác Giá tr tài tr th ng m c v a và l n Tài tr c a ngân hàng trong l nh v c xu t nh p kh u là hình th c cho vay mang l i

hi u qu cao, an toàn, b o đ m s d ng v n đúng m c đích và th i gian thu h i v n nhanh, vì:

• Th i gian tài tr ng n h n do g n li n v i th i gian th c hi n th ng v Th i gian th c hi n th ng v đ i v i ng i xu t kh u là th i gian k t lúc gom hàng,

xu t đi cho đ n khi bán h t hàng và thu ti n v K h n tài tr ng n phù h p v i k

h n huy đ ng v n c a các ngân hàng th ng m i th ng là d i m t n m i u này giúp ngân hàng tránh đ c r i ro v thanh kho n;

• Tài tr xu t nh p kh u đ m b o s d ng v n đúng m c đích ng v n tài tr

g n li n v i th ng v Trong nhi u tr ng h p, v n tài tr đ c thanh toán th ng cho bên th ba mà không qua bên xin tài tr nh thanh toán ti n hàng nh p kh u,

Trang 14

thanh toán ti n nguyên v t li u cho các đ i lý gom hàng cho ng i xu t kh u … Rõ ràng vi c làm này tránh đ c tình tr ng ng i xin tài tr s d ng v n sai m c đích,

h n ch đ c r i ro tín d ng;

• Tài tr xu t nh p kh u nâng cao tính an toàn cho ngân hàng thông qua vi c

qu n lý các ngu n thu thanh toán i v i ng i xu t kh u, khi ngân hàng chuy n

b ch ng t giao hàng đ đòi ti n ng i nh p kh u n c ngoài đã ch đ nh vi c thanh toán ti n hàng ph i thông qua tài kh an c a ng i xu t kh u m t i ngân hàng i v i ng i nh p kh u, trong tr ng h p có tài tr , ngân hàng s bu c

ng i nh p kh u t p trung ti n bán hàng vào tài kho n m t i ngân hàng Do v y, ngu n thu đ tr các kho n tài tr đ c ngân hàng qu n lý h t s c ch t ch , tránh

đ c tình tr ng xoay v n c a doanh nghi p trong th i gian v n t m th i nhàn r i,

d x y ra r i ro;

• Hi u qu c a ngân hàng trong tài tr xu t nh p kh u th hi n thông qua lãi su t

và phí Có nhi u lãi su t trong quá trình tài tr : lãi cho vay thanh toán, lãi chi t

kh u ch ng t , lãi vay b c bu c (b ng m c lãi quá h n)… Ti n lãi thu cao vì

th ng giá tr tài tr m c v a và l n Ngoài ra, thông qua tài tr xu t nh p kh u, ngân hàng còn m r ng đ c các quan h v i cá doanh nghi p và ngân hàng n c ngoài, nâng cao uy tín ngân hàng trên tr ng qu c t , đây c ng là m t hi u qu

i v i doanh nghi p

Tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng giúp doanh nghi p th c hi n đ c nh ng

th ng v l n: có nh ng th ng v trong ngo i th ng đòi h i ngu n v n r t l n đ thanh toán ti n hàng Do đ c đi m c a v n chuy n hàng h i, các m t hàng thi t y u

nh phân bón, s t thép, g o, b t mì … th ng hai bên mua bán v i s l ng nguyên tàu hàng (t 10.000 đ n 20.000 t n) nh m ti t ki m chi phí v n chuy n, thu n l i trong công tác giao nh n nên kéo theo giá tr lô hàng c ng r t l n Trong tr ng h p này, v n l u đ ng c a doanh nghi p không đ đ chu n b hàng xu t ho c thanh toán

ti n hàng Tài tr ngân hàng cho xu t nh p kh u là gi i pháp giúp doanh nghi p th c

hi n đ c nh ng h p đ ng d ng này

Trang 15

Trong quá trình đàm phán, th ng l ng, ký k t h p đ ng ngo i th ng, n n doanh nghi p tr c đó đã thông qua ngân hàng v vi c tài tr và thanh toán qu c t , có ngh a là doanh nghi p đã xác đ nh ngân hàng ph c v mình, thì s t o đ c l i th trong quá trình này Vì h p đ ng ngo i th ng đ c th c hi n thông qua ngân hàng

ph c v ng i mua và ng i bán, đã th a thu n tr c v i ngân hàng ngh a là doanh nghi p đã xác đ nh đ c n ng l c th c hi n h p đ ng i u này có ý ngh a quan

tr ng trong ti n trình th ng l ng, đàm phán

Tài tr xu t nh p kh u làm t ng hi u qu c a doanh nghi p trong quá trình th c hi n

h p đ ng: thông qua tài tr c a ngân hàng, doanh nghi p nh n đ c v n đ th c hi n

th ng v i v i doanh nghi p xu t kh u, v n tài tr giúp doanh nghi p thu mua hàng đúng th i v , gia công ch bi n và giao hàng đúng th i đi m i v i doanh nghi p nh p kh u, v n tài tr c a ngân hàng giúp doanh nghi p mua đ c nh ng lô hàng l n, giá h C hai tr ng h p đ u giúp doanh nghi p đ t hi u qu cao khi th c

hi n th ng v

Ngân hàng th ng m i tuy ít th c hi n tài tr các d án t m c qu c gia nh xây

d ng nhà máy, b n c ng, đ ng xá, v.v … do giá tr d án quá l n và do đ c đi m chu chuy n ngu n v n huy đ ng trong ngân hàng không th đáp ng Tuy nhiên, ngân hàng v n th ng tham gia tài tr các d án v i quy mô nh và v a, th i gian thu

h i v n không quá dài nh thay đ i dây chuy n công ngh , máy móc thi t b , chính quá trình này đã t o đi u ki n cho doanh nghi p phát tri n đ c quy mô s n xu t,

Tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng th ng m i t o đi u ki n cho hàng hóa xu t

nh p kh u l u thông trôi ch y: thông qua tài tr c a ngân hàng, hàng hóa xu t nh p theo yêu c u c a th tr ng đ c th c hi n th ng xuyên, liên t c góp ph n t ng tính

n ng đ ng c a nên kinh t , n đ nh th tr ng

Tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng t o đi u ki n cho doanh nghi p phát tri n, t ng

hi u qu s n xu t kinh doanh, làm đ ng c thúc đ y n n kinh t phát tri n: thông qua tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng, doanh nghi p có đi u ki n thay đ i dây chuy n

Trang 16

công ngh máy móc thi t b nh m t ng n ng su t lao đ ng, h giá thành s n ph m S phát tri n c a doanh nghi p nói riêng đã tác đ ng đ n s phát tri n c a n n kinh t nói chung.

Ho t đ ng tài tr nh p kh u c a Ngân hàng th ng m i

Khái ni m tài tr nh p kh u:

Tài tr nh p kh u c ng là m t b ph n trong ho t đ ng tài tr ngo i th ng c a các ngân hàng th ng m i Nghi p v tài tr nh p kh u nh m h tr v tài chính cùng

v i th t c gi y t liên quan đ doanh nghi p nh p kh u có th th c hi n ngh a v

c a mình trong h p đ ng mua bán hàng hóa Giá tr tài tr th ng m c v a và l n

Tín d ng th là cam k t c a Ngân hàng m L/C đ i v i nhà xu t kh u (theo yêu c u

c a khách hàng nh p kh u) r ng ngân hàng s thanh toán cho nhà xu t kh u ho c

ch p nh n h i phi u do nhà xu t kh u ký phát n u nhà xu t kh u xu t trình đ c b

ch ng t phù h p v i nh ng đi u ki n và đi u kho n do ngân hàng m L/C ch ra L/C do ngân hàng m theo đ ngh c a nhà nh p kh u Nh ng không ph i lúc nào nhà nh p kh u c ng có s d trên tài kho n đ đ m b o (hay đ ký qu ) cho vi c m

th tín d ng Nh v y, có th nói vi c m th tín d ng đã th hi n s tài tr cho nhà

nh p kh u Ngân hàng s gánh ch u r i ro n u nh nhà nh p kh u không có kh n ng thanh toán cho nhà xu t kh u theo cam k t trong L/C Do đó, tr c khi m L/C, ngân hàng ph i ki m tra tình hình tài chính và kh n ng thanh toán, tình hình ho t đ ng

c a nhà nh p kh u

B o lãnh và tái b o lãnh

ây là hình th c tín d ng qua cam k t b ng ch ký cho vi c m L/C hay thanh toán

Trang 17

h i phi u khi đ n h n B o lãnh và tái b o lãnh nói chung là m t trong nh ng ho t

đ ng c p tín d ng c a Ngân hàng nh ng khi s d ng trong ho t đ ng nh p kh u nó

tr thành m t trong nh ng hình th c tài tr nh p kh u

Ch p nh n h i phi u:

Lo i tín d ng này đ m b o cho ng i h ng tín d ng đ c s d ng đ thanh toán

h i phi u khi đ n h n Ng i vay kho n tín d ng này chính là nhà nh p kh u ây là

m t hình th c, m t s đ m b o v tài chính và ngân hàng ch a ph i xu t ti n vay

th c s trong tr ng h p này Nhà nh p kh u ch vay m n v m t danh ngh a đ có

s ch p nh n trên h i phi u c a ngân hàng theo đ ngh c a nhà xu t kh u, và nhà

nh p kh u ph i tr l phí trên kho n vay m n này Khi t i h n, n u nhà nh p kh u không không đ kh n ng thanh toán thì lúc này ngân hàng ph i cho nhà nh p kh u vay H i phi u có s ch p nh n c a ngân hàng th hi n s đ m b o ch c ch n v kh

n ng thanh toán, t đó làm t ng uy tín c a h i phi u trong l u thông

Cho vay thanh toán hàng nh p kh u

Trong thanh toán theo ph ng th c nh thu, ngân hàng ti p nh n ch ng t t ngân hàng n c ngoài và xu t trình h i phi u đòi ti n nhà nh p kh u N u nhà nh p kh u

ch a thanh toán đ c và yêu c u m t s tài tr thì ngân hàng có th cho vay thanh toán hàng nh p kh u trong tr ng h p này

Th m đ nh tài tr nh p kh u

Th m đ nh tính ch t pháp lý và hi u qu c a h p đ ng nh p kh u:

i u c n l u ý tr c tiên khi th m đ nh tài tr nh p kh u là khía c nh pháp lý, trong

n c và qu c t c a h p đ ng nh p kh u Phòng thanh toán qu c t t i các Ngân hàng th lý h u h t các h p đ ng nh p kh u mà khách hàng đang xin tài tr Do đó,

đ th m đ nh tính ch t pháp lý c a h p đ ng này phòng tín d ng liên h thông tin và xem xét ý ki n c a phòng thanh toán qu c t Phòng thanh toán qu c t am hi u nh t

Trang 18

ho c dùng làm nguyên v t li u s n xu t ra s n ph m ho c d ch v khác.

N u hàng nh p đ bán ra th tr ng thì c n th m đ nh thêm các y u t nh nhu c u th

tr ng, th ph n c a khách hàng v lo i s n ph m đang xin tài tr , giá c và d báo

bi n đ ng th tr ng c a s n ph m đó trong t ng lai th m đ nh nh ng y u t này đòi h i nhân viên tín d ng c n ph i am hi u v tình hình th tr ng và ho t đ ng kinh doanh s n ph m đó

N u hàng nh p v dùng làm nguyên li u s n xu t hàng hoá khác thì công vi c th m

đ nh nói chung ph t t p h n, đòi h i nhân viên c n th m đ nh nhi u y u t khác nh :

• Tình hình s n xu t nguyên v t li u trong n c thay th cho hàng nh p kh u nh

Th m đ nh r i ro ngo i h i nhân viên tín d ng c n ph i có ki n th c và hi u đ c

nh ng t n th t có th x y ra khi t giá h i đoái bi n đ ng Nhìn chung khi ngo i t lên giá so v i n i t , khách hàng nh p kh u ph i gánh ch u hai lo i t n th t: t n th t giao d ch (transaction exposure) và t n th t kinh t (economic exposure)

Th m đ nh t n th t giao d ch :

T n th t giao d ch phát sinh là do ngo i t lên giá so v i n i t khi n cho chi phí thanh toán h p đ ng nh p kh u khi đ n h n quy ra n i t t ng lên Ch ng h n khách hàng Cholimex nh p kh u xe máy h p đ ng tr giá 400.000 USD th i đi m ký h p

đ ng t giá giao ngay là USD/VND là 20,850 – 20,870 và Công ty th y r ng h p

đ ng nh p kh u có lãi và vay v n ngân hàng đ nh p hàng T lúc ký h p đ ng đ n khi nh n đ c hàng và thanh toán ph i m t m t kho ng th i gian nh t đ nh ví d là 1 tháng Khi xem xét tài tr cho khách hàng nh p kh u, c Ngân hàng và khách hàng

đ u ch a bi t t giá giao ngay USD/VN lúc thanh toán là bao nhiêu, do th i đi m

Trang 19

này ch a x y ra.

n th i đi m thanh toán n u t giá USD/VND lên đ n 20,880 – 20,900 thì c m i USD hàng hoá nh p kh u Cholimex ph i tr thêm là 20,900 - 20,870 = 30 VN Xét toàn b h p đ ng nh p kh u, Công ty ph i chi thêm 30 x 400,000 USD = 12 tri u

đ ng S gia t ng chi phí giao d ch này góp ph n làm cho hi u qu tài chính h p

đ ng nh p kh u c a khách hàng gi m sút N u quá nghiêm tr ng có th làm đ o l n

k t qu kinh doanh Trong đi u ki n t giá h i đoái t ng đ i n đ nh thì t n th t giao d ch không đáng k Tuy nhiên, c ng c n quan tâm vì, m t khi t giá bi n đ ng, bên c nh t n th t giao d ch còn có t n th t kinh t

Th m đ nh t n th t kinh t :

T n th t kinh t phát sinh là do ngo i t lên giá so v i n i t khi n cho s c mua và nhu c u th tr ng đ i v i hàng nh p kh u gi m xu ng, đ c bi t là nh ng m t hàng trong n c s n xu t đ c hàng thay th So v i t n th t giao d ch t n th t kinh t khó xác đ nh h n nên công vi c th m đ nh tr nên ph t t p Khi th m đ nh t n th t kinh

t , ngân hàng khó xác đ nh đ c n u t giá bi n đ ng thì s c mua th tr ng gi m bao nhiêu và th i h n tr n c a khách hàng kéo dài thêm bao lâu nh ng th i đi m

t giá bi n đ ng m nh nhân viên tín d ng ph i h t s c chú ý v n đ này và nên t v n cho khách hàng s d ng các gi i pháp phòng ng a r i ro ngo i h i mà ngân hàng có

th cung c p

Th m đ nh tình hình tài chính v i khách hang:

Khi xem xét tài tr h p đ ng nh p kh u, ngân hàng tr c tiên và ch y u d a vào

hi u qu tài chính c a ph ng án kinh doanh hàng nh p kh u và k v ng thu h i n

t doanh thu tiêu th hàng nh p kh u Tuy nhiên, do vi c th m đ nh và quy t đ nh cho vay x y ra hi n t i trong khi vi c thu h i n s đ c th c hi n trong t ng lai cho nên vi c thu h i đ c n vay t doanh thu tiêu th hàng nh p kh u, k c trong

Trang 20

Khi xem xét tài tr nh p kh u, ngân hàng yêu c u m t s khách hàng, do ch a có giao d ch th ng xuyên ho c ch a có uy tín v i Ngân hàng, ph i có tài s n đ m b o

ti n vay, có th là tài s n th ch p, c m c ho c tài s n hình thành t v n vay Trong

tr ng h p này, nhân viên tín d ng c n ph i đ nh giá tài s n đ m b o n vay bao

g m:

• Xem xét ch ng t pháp lý liên quan đ n quy n s h u tài s n

• nh giá tài s n đ m b o đ quy t đ nh xem giá tr tài s n đ m b o có đ

đ m b o cho giá tr kho n tài tr nh p kh u hay không

• Xem xét tình hình th tr ng và kh n ng thanh lý tài s n đ m b o đ thu

h i n vay khi c n

Th m đ nh k n ng và trình đ qu n lý c a ng i đi u hành.

K n ng và trình đ qu n lý c a ng i đi u hành doanh nghi p c ng có kh n ng nh

h ng đ n kh n ng thu h i n Do đó ngoài nh ng n i dung c n th m đ nh nh đã nêu ra trên, ng i th m đ nh c ng xem xét qua, nh t là đ i v i doanh nghi p nh và

đ i v i khách hàng ch a có giao d ch th ng xuyên, xem xét k n ng qu n lý và đi u hành doanh nghi p c a giám đ c ho c ch doanh nghi p nh th nào tr c khi quy t đ nh tài tr

Ho t đ ng tài tr xu t kh u c a Ngân hàng th ng m i

Khái ni m tài tr xu t kh u :

Tài tr xu t kh u c a Ngân hàng th ng m i là m t hình th c tài tr th ng m i, k

h n g n v i th i gian th c hi n th ng v xu t kh u , đ i t ng nh n tài tr là các doanh nghi p xu t kh u tr c ti p ho c y thác; giá tr tài tr th ng m c v a và

l n Tài tr xu t kh u là m t b ph n trong tài tr ngo i th ng c a ngân hàng Tài

tr ngo i th ng bao g m các ho t đ ng mang tính ch t tài tr c a ngân hàng nh m đáp ng nhu c u đ c thù v tài chính và uy tín trong kinh doanh c a các doanh nghi p

xu t kh u và nh p kh u trong quá trình giao d ch ngo i th ng

Quá trình giao d ch ngo i th ng là toàn b di n bi n c a th ng v xu t kh u (đ i

v i bên bán) và nh p kh u (đ i v i bên mua) R ng h n, quá trình giao d ch ngo i

th ng có th bao hàm các giao d ch kinh doanh tr c và sau th ng v xu t – nh p

Trang 21

l n có uy tín, có nh ng h p đ ng xu t kh u liên t c, th ng có nhu c u v n ngay đ

ti p t c s n xu t kinh doanh bình th ng Khách hàng đ đ c nh n tài tr xu t kh u

ph i th a mãn các đi u ki n sau:

• Doanh nghi p ph i đ c phép kinh doanh xu t kh u

• N u doanh nghi p không có ch c n ng kinh doanh xu t kh u thì ph i có

s n xu t trong quan h kinh t đ i ngo i mà còn h tr v m t k thu t, b o đ m các quá trình thanh toán cho nh ng ho t đ ng chu chuy n v i n c ngoài, đ ng th i đ m

nh n nh ng r i ro g n li n v i nh ng ho t đ ng đó

V i nh ng h p đ ng xu t kh u có giá tr l n và v a, v n l u đ ng c a khách hàng (các doanh nghi p) th ng là không đ đ th c hi n h p đ ng, h s nh đ n ngu n

v n c a ngân hàng thông qua vi c tài tr Ngân hàng khi đó s v a đóng vai trò ngân hàng ph c v nhà xu t kh u, v a là ngân hàng tài tr cho vi c th c hi n h p đ ng

ng th i v i quá trình tài tr , đ đ m b o cho ngu n v n tài tr đ c đ c s d ng đúng m c đích, qu n lý đ c ngu n thu, ngân hàng s tham giá thanh toán qu c t

Trang 22

v i vai trò là ngân hàng th ng l ng (Negotiating Bank), ngân hàng nh thu (collecting bank)…

Là m t thành viên ho t đ ng trong các l nh v c qu c t , ho t đ ng ngân hàng trong tài tr xu t kh u đã có đóng góp đáng k đ i v i n n kinh t đ t n c trên nhi u

ph ng di n B ng vi c cung c p các d ch v n c ngoài (g i là xu t kh u vô hình)

đã đóng góp ngày càng l n vào thu nh p qu c gia và đi u quan tr ng h n là ho t

đ ng tài tr này đã thúc đ y vi c xu t kh u hàng hóa, mang l i m t ngu n thu nh p

l n c a qu c gia, t o đi u ki n cho s phát tri n kinh t

Các hình th c tài tr xu t kh u.

Cho vay th c hi n hàng xu t kh u theo L/C đã m

M i m t lô hàng giao ra n c ngoài đ u đòi h i m t lo i tài tr nào đó trong quá trình s n xu t và v n chuy n, nhà nh p kh u có th d a vào L/C đã m đ yêu c u ngân hàng ph c v mình c p m t kho n tín d ng nh m th c hi n xu t hàng theo các

đi u kho n đã quy đ nh c a L/C

Chi t kh u h i phi u

Chi t kh u h i phi u là m t hình th c tín d ng c a Ngân hàng c p cho khách hàng

d i hình th c mua l i h i phi u tr c khi đ n h n thanh toán.Chi t kh u h i phi u

t o đi u ki n thu n l i cho nhà xu t kh u nh n đ c ti n s m h n nh m đáp ng nhu

c u v v n đ i v i kho n tín d ng cung ng hàng mà doanh nhi p trong n c đã c p cho nhà nh p kh u C s xác đ nh kh i l ng tín d ng này là giá tr c a h i phi u sau khi đã tr đi giá tr chi t kh u và l phí nh thu mà ngân hàng chi t kh u h ng

Chi t kh u ch ng t thanh toán theo hình th c tín d ng ch ng t

đáp ng nhu c u v n, nhà xu t kh u sau khi giao hàng xong có th th ng l ng

v i ngân hàng đ ngân hàng th c hi n chi t kh u b ch ng t ho c ng tr c ti n

tr c khi b ch ng t đ c thanh toán Nh v y đ i v i nhà xu t kh u thì L/C không

ch là công c b o đ m thanh toán mà còn là công c b o đ m tín d ng

Cho vay trên c s b ch ng t thanh toán theo hình th c nh thu.

Trang 23

H u h t các ngân hàng s n sàng c p các kho n th u chi cho các khách hàng xu t kh u

th c hi n các h p đ ng mà th i h n thanh toán lên đ n 6 tháng Khi m t ngân hàng

x lý các ch ng t g i hàng b ng cách chuy n chúng cho m t ngân hàng đ i lý

n c ngoài đ nh thu, ngân hàng s n sàng cung c p m t kho n ng tr c theo m t t

l ph n tr m th a thu n tính trên các kho n nh thu t n đ ng còn ch a nh n đ c

ti n Trong m t s tr ng h p, v t đ m b o đ c ch p nh n cho kho n ng tr c s

là các ch ng t g i hàng đem l i quy n ki m soát hàng hóa cùng v i các t h i phi u đang trong quá trình nh thu Ph ng th c này c ng có nhi u đi m t ng t nh hình

th c chi t kh u b ch ng t thanh toán theo hình th c tín d ng ch ng t Tuy nhiên, trong tr ng h p b ch ng t thanh toán theo hình th c nh thu thì m t s ngân hàng

s s d ng c m t “ ng tr c ti n hàng xu t kh u” và công vi c th m đ nh s giao cho phòng tín d ng ph trách Và đ i v i lo i hình tài tr này, vì m c đ r i ro r t cao nên lãi su t tài tr c ng cao h n so v i các hình th c tài tr khác, ngoài ra đ

đ c tài tr doanh nghi p c ng c n có tài s n đ m b o

Bao thanh toán qu c t (Factoring qu c t )

Các khái ni m v bao thanh toán

Công c v Bao thanh toán qu c t c a UNIDROIT 1988 đã đ a ra đ nh ngh a v nghi p v nh sau: Bao thanh toán (Factoring) là m t d ng tài tr b ng vi c mua bán các kho n n ng n h n trong giao d ch th ng m i gi a t ch c tài tr và bên cung

ng, theo đó t ch c tài tr th c hi n t i thi u hai trong s các ch c n ng sau: Tài tr bên cung ng g m cho vay và ng tr c ti n, qu n lý s sách liên quan đ n các kho n ph i thu, thu n các kho n ph i thu, b o đ m r i ro không thanh toán c a bên mua hàng

Theo hi p h i thanh toán th gi i (FCI), bao thanh toán là m t lo i hình d ch v tài chính tr n gói bao g m s k t h p gi a tài tr v n ho t đ ng, b o hi m r i ro tín

d ng, theo dõi các kho n ph i thu và d ch v thu h ó là m t s th a thu n gi a

ng i cung c p d ch v bao thanh toán (factor) v i ng i cung ng hàng hóa d ch v hay còn g i là ng i bán hàng trong quan h mua bán hàng hóa (seller) Theo nh

th a thu n Factor s mua l i các kho n ph i thu c a ng i bán d a trên kh n ng tr

Trang 24

n c a ng i mua trong quan h mua bán hàng hóa (buyer ) hay còn g i là con n trong quan h tín d ng (debtor).

Ngoài ra theo m t s t ch c cung c p d ch v bao thanh toán khác thì nghi p v bao thanh toán đ c đ nh ngh a là vi c mua l i các kho n ph i thu, hay vi c cung c p tài

tr tài chính ng n h n thông qua vi c tr các kho n ph i thu ngay l p t c b ng ti n

m t đ c i thi n dòng ngân l u c a khách hàng (clients) đ ng th i nh n l y r i ro tín

d ng Các d ch v đi kèm g m qu n lý n , qu n lý s cái bán hàng, x p h ng tín d ng và thu

h

Trong quy ch ho t đ ng bao thanh toán c a các t ch c tín d ng, ngân hàng nhà

n c đã đ a ra đ nh ngh a v bao thanh toán nh sau: “ Bao thanh toán là m t hình

th c c p tín d ng c a T ch c tín d ng cho bên bán hàng thông qua vi c mua l i các kho n ph i thu phát sinh t vi c mua, bán hàng hóa đã đ c bên bán và bên mua hàng tho thu n trong h p đ ng mua bán hàng hóa (Q s 1096/2004/Q -NHNN)

M c dù có nhi u cách di n đ t khác nhau cho khái ni m v nghi p v bao thanh toán,

nh ng nói chung có th hi u nghi p v bao thanh toán chính là hình th c tài tr cho

nh ng kho n thanh toán ch a đ n h n t các ho t đ ng s n xu t kinh doanh, cung

ng hàng hóa và d ch v , đó chính là ho t đ ng mua bán n

Bao thanh toán có th s d ng trong ph m vi m t qu c gia, th ng g i là bao thanh toán n i đ a, ho c trên ph m vi nhi u qu c gia, th ng g i là bao thanh toán qu c t , bao thanh toán có th s d ng nh là m t công c hay hình th c tài tr xu t kh u.Bao thanh toán qu c t là nghi p c bao thanh toán d a trên h p đ ng xu t nh p kh u hàng hóa, các khách hàng và con n là nh ng doanh nghi p các n c khác nhau Vai trò c a đ n v bao thanh toán là thu ti n n t n c ngoài b ng vi c ti p c n các nhà nh p kh u t i n c c a h , b ng ngôn ng c a h và theo t p quán kinh doanh

c a đ a ph ng

Các bên tham gia trong nghi p v bao thanh toán:

Tham gia trong ho t đ ng bao thanh toán th ng g m có 3 bên: n v bao thanh toán (factor), ng i bán (seller), và ng i mua (buyer):

Ng i mua n hay đ n v bao thanh toán (factor): là ngân hàng, công ty tài chính

Trang 25

chuyên th c hi n vi c mua bán n và các d ch v khác liên quan đ n mua bán n Trong nghi p v bao thanh toán qu c t , s có hai đ n v bao thanh toán, m t đ n v bao thanh toán t i n c c a nhà xu t kh u và m t đ n v bao thanh toán t i n c c a nhà nh p kh u.

Ng i bán n hay nhà xu t kh u (clients, seller, exporter): các doanh nghi p s n xu t hàng hóa ho c kinh doanh d ch v có nh ng kho n n ch a đ n h n thanh toán

Ng i m c n hay nhà nh p kh u (buyer, debtor, importer) hay còn g i là ng i ph i

tr ti n, đó chính là ng i mua hàng hóa hay nh n các d ch v cung ng

L i ích c a nghi p v bao thanh toán

i v i ng i bán, bao thanh toán mang l i đ c nhi u l i ích Bao thanh toán l p

đ c kho ng tr ng trong dòng ngân l u gi a th i gian g i hóa đ n và th i gian thu

n đ ng th i ki m soát đ c các kho n n và tránh kh i r i ro không thu h i đ c

n Nh v y, bao thanh toán giúp gi m đ c các kho n ph i thu còn t n đ ng và

gi m chi phí cho vi c thu h i n Ngoài ra Bao thanh toán còn đem l i các l i ích khác nh :

• M r ng tín d ng cho khách hàng mà không nh h ng đ n dòng ngân l u

• Chi t kh u cho các đ i lý và ng i bán hàng, t ng doanh s bán hàng nh vi c

đ a ra chào các đi u ki n và đi u ki n và đi u kho n thanh toán có tính c nh tranh

• T ng v n ho t đ ng

i v i ng i mua :Bao thanh toán giúp ng i mua có nhi u c h i đ c mua hàng

tr ch m t phía đ i tác Nh v y, nhu c u mua hàng hóa t ng lên mà không c n dùng các h n m c tín d ng hi n có i v i hình th c bao thanh toán qu c t , nh t là bao thanh toán v i hai đ n v bao thanh toán thì các khó kh n v ngôn ng s đ c gi i quy t b i đ n v bao thanh toán.Cu i cùng, bao thanh toán giúp ng i nh p kh u có

th đ c mua hàng mà không ch m tr r c r i và không t n chi phí m tín d ng Nh

có bao thanh toán, nhà nh p kh u có th nh p kh u hàng hóa mà không c n đ n tín

d ng th (L/C)

i v i đ n v bao thanh toán: Thông qua nghi p v bao thanh toán có th thu đ c

Trang 26

các lo i phí và l phí, cung c p thêm các d ch v kèm theo, t đó góp ph n t ng doanh s và l i nhu n ho t đ ng i v i ngân hàng làm ch c n ng c a đ n v Bao thanh toán thì s gi đ c khách hàng nh vi c đa d ng hóa s n ph m c ng nh thu hút thêm khách hàng m i cho d ch v khác

Phân lo i Bao thanh toán :

C n c ý ngh a b o hi m r i ro thanh toán, bao thanh toán có th chia thành bao thanh toán có quy n truy đòi và bao thanh toán mi n truy đòi

• Bao thanh toán có quy n truy đòi (recourse factoring) là lo i nghi p v Bao thanh toán theo đó n u ng i mua hàng không tr đ c n ho c không th c hi n ngh a v tr n thì ng i bán có trách nhi m hoàn tr kho n ti n đã đ c ng tr c cho đ n v bao thanh toán

• Bao thanh toán không có quy n truy đòi (Non-recourse factoring) là lo i nghi p

v bao thanh toán mà đ n v bao thanh toán ph i ch u m i r i ro v tín d ng và không đ c đòi l i kho n ti n đã ng cho ng i bán hàng trong tr ng h p ng i mua hàng không th c hi n ngh a v tr n

C n c theo th i h n, bao thanh toán có th đ c chia thành bao thanh toán ng tr c hay bao thanh toán chi t kh u và bao thanh toán khi đáo h n

• Bao thanh toán ng tr c hay bao thanh toán chi t kh u là lo i bao thanh toán theo đó đ n v bao thanh toán chi t kh u các kho n ph i thu tr c ngày đáo h n và

ng tr c ti n cho đ n v bán hàng (có th 80% giá tr hóa đ n)

• Bao thanh toán khi đ n h n là lo i bao thanh toán theo đó đ n v bao thanh toán

s tr cho các khách hàng c a mình (ng i bán hàng) s ti n b ng giá mua c a các kho n bao thanh toán khi đáo h n

Quy trình th c hi n bao thanh toán:

D i đây trình bày quy trình các b c ti n hành và công vi c các bên tham gia ph i làm:

Trang 27

Hình 1.1 Quy trình nghi p v bao thanh toán qu c t

Ghi chú:

n v xu t kh u và nh p kh u ký k t h p đ ng mua bán hàng hóa.

n v xu t kh u yêu c u tín d ng đ i v i đ n v bao thanh toán

n v bao thanh toán t i n c xu t kh u yêu c u tín d ng t đ n v bao thanh toán t i n c nh p kh u.

n v bao thanh toán nh p kh u ki m tra uy tín v m t tín d ng c a nhà

n v xu t kh u chuy n nh ng hóa đ n cho đ n v bao thanh toán xu t

kh u & đ n v bao thanh toán xu t kh u chuy n nh ng hóa đ n cho đ n v bao thanh toán nh p kh u.

Trang 28

n v bao thanh toán ng tr c ti n cho đ n v xu t kh u.

Vào ngày đáo h n ho c sau ngày đáo h n m t th i gian, đ n v bao thanh toán đòi n đ n v nh p kh u

n v nh p kh u thanh toán ti n cho đ n v bao thanh toán

n v bao thanh toán nh p kh u thanh toán ti n cho đ n v bao thanh toán

ho t đ ng xu t kh u i v i chi phí s n xu t hàng xu t kh u ngoài kinh nghi m và

s am hi u v ngành, cán b th m đ nh c n ph i tích lu thông tin v chi phí c a

nh ng doanh nghi p khác trong cùng ngành có quy mô t ng t đ làm c s so sánh T đó phán quy t m c đ tin c y c a các kho n m c chi phí mà khách hàng đã xây d ng trong ph ng án s n xu t kinh doanh Khi th m đ nh các kho n m c chi phí, kinh nghi m th c ti n cho th y r ng do đ ng trên góc đ k toán khác nhau có

th d n đ n các k t lu n khác nhau đ i v i các kho n m c chi phí Th ng x y ra k t

lu n khác nhau nh ng kho n m c chi phí sau đây:

• Chi phí kh u hao: s khác bi t đây là do ph ng pháp kh u hao khác nhau

• Chi phí t n kho: s khác bi t v chi phí hàng t n kho th ng x y ra do s

d ng ph ng pháp xác đ nh t n kho khác nhau Ch ng h n nh ph ng pháp FIFO và LIFO rõ ràng là đ a đ n nh ng k t lu n r t khác nhau v chi phí t n kho

Trang 29

h p đ ng xu t kh u qui đ i ra n i t gi m khi đ n h n thanh toán Ch ng h n, khách hàng Cholimex xu t kh u h i s n, h p đ ng tr giá 400.000 USD th i đi m ký k t

h p đ ng t giá giao ngay USD/VND là 20,850 – 20,870 và Công ty th y r ng v i t giá này thì h p đ ng xu t kh u có lãi và vay v n ngân hàng đ s n xu t hàng xu t

kh u T lúc ký h p đ ng cho đ n khi giao hàng và thanh toán ph i m t m t kho ng

th i gian nh t đ nh, ch ng h n là 2 tháng Khi xem xét tài tr cho khách hàng xu t

kh u, c ngân hàng và khách hàng đ u ch a bi t t giá giao ngay USD/VND lúc thanh toán là bao nhiêu, do th i đi m này ch a x y ra

n th i đi m thanh toán n u t giá USD/VND gi m còn 20,800 – 20,820 thì c m i USD hàng hoá xu t kh u Cholimex t n th t doanh thu là 20,850 – 20,800 = 50 VND Xét toàn b h p đ ng xu t kh u, Công ty thi t h i doanh thu h t 400.000 x 50 = 20 tri u đ ng S s t gi m doanh thu này góp ph n làm hi u qu tài chính h p đ ng xu t

kh u c a khách hàng gi m sút N u t giá gi m m nh có th làm đ o l n k t qu kinh doanh Trong đi u ki n t giá h i đoái t ng đ i n đ nh thì t n th t giao d ch không đáng k Tuy nhiên, c ng c n quan tâm vì, m t khi t giá bi n đ ng, bên c nh t n th t giao d ch, còn có t n th t kinh t

Th m đ nh t n th t kinh t :

T n th t kinh t phát sinh là do ngo i t gi m gía so v i n i t hay nói khác đi là n i

t lên giá so v i ngo i t N i t lên giá khi n cho hàng xu t kh u tr nên đ t đ h n

n c nhà nh p kh u làm cho s c mua và nhu c u c a th tr ng đó đ i v i m t hàng mà khách hàng đang xu t gi m xu ng i u này làm cho khách hàng c a ngân hàng m t đi l i th so sánh trong c nh tranh

Th m đ nh r i ro khi th c hi n h p đ ng bao thanh toán xu t kh u.

Th m đ nh tín d ng khi cung c p d ch v Bao thanh toán th ng ph c t p h n nhi u

so v i các hình th c xu t kh u khác Lý do vi c th m đ nh đòi h i ph i th m đ nh c hai phía nhà xu t kh u và nhà nh p kh u và r i ro ph thu c vào lo i hình bao thanh toán nhà xu t kh u yêu c u

N u nhà nhà xu t kh u yêu c u bao thanh toán truy đòi thì ngân hàng th m đ nh kh

n ng tr n c a nhà xu t kh u l n nhà nh p kh u M c dù ng i ch u trách nhi m tr

n sau cùng là nhà nh p kh u, nh ng trong bao thanh toán truy đòi, ngân hàng có quy n đòi ti n nhà xu t kh u n u nhà nh p kh u không tr đ c Do đó th m đ nh tr

n c hai bên đ u quan tr ng

N u nhà xu t kh u yêu c u bao thanh toán mi n truy đòi thi ngân hàng ch c n th m

Trang 30

đ nh kh n ng tr n c a nhà nh p kh u vì trong tr ng h p này trách nhi m tr n

ch nhà nh p kh u mà thôi N u nhà nh p kh u không tr đ c n ngân hàng ph i gánh l y r i ro Do đó, th m đ nh kh n ng tr n c a nhà nh p kh u r t quan tr ng

Th nh ng trong bao thanh toán, nhà nh p kh u n c ngoài nên công vi c th m

đ nh tr nên r t khó khan và ph c t p h n Thông th ng đ th m đ nh đ c kh

n ng tr n c a nhà nh p kh u, ngân hàng bên nhà xu t kh u ph i thông qua quan h

v i ngân hàng đ i lý, c ng là ngân hàng bao thanh toán bên phía nhà nh p kh u, đ ngân hàng này th m đ nh uy tín tín d ng c a nhà nh p kh u

Các r i ro và bi n pháp ng n ng a r i ro trong ho t đ ng tài tr xu t nh p kh u

c thù trong ho t đ ng ngo i th ng :

Ng i mua và ng i bán th ng nh ng qu c gia khác nhau nên hàng hóa ph i di chuy n qua biên gi i qu c gia

S d ch chuy n gi a lu ng ti n thanh toán và hàng hoá là không đ ng nh t

Liên quan đ n các đ ng ti n khác nhau, nên d n đ n vi c ph i mua bán chuy n đ i ti n t

Vi c mua bán mang tính ch t qu c t , do v y áp d ng các ph ng th c thanh tóan qu c t Giao d ch ph i tuân th lu t l và thông l qu c t , tuy nhiên không lo i tr nh ng

đ c đi m lu t l mang tính qu c gia đòi h i nhà kinh doanh ph i n m bi t đ c

B t đ ng v ngôn ng làm cho r i ro không hi u bi t l n nhau t ng lên, các bên tham gia hi u theo cách riêng c a mình, d n đ n h u qu có th là khôn l ng C n hi u

bi t chuyên môn và các thu t ng th ng m i b ng ngôn ng c a h p đ ng

Nh ng r i ro đ c thù trong ho t đ ng tài tr xu t nh p kh u

Xu t phát t nh ng đ c thù c a ho t đ ng ngo i th ng nêu trên, ho t đ ng tài tr

xu t nh p kh u có m t s r i ro đ c thù và đ c phân chia thành 3 nhóm, đó là:

• Nhóm r i ro th ng m i, bao g m: đ i v i nhà xu t kh u, đó là: r i ro v th

tr ng, r i ro không nh n hàng, r i ro không thanh toán, đ i v i nhà nh p kh u đó

là r i ro không giao hàng, r i ro v hàng hoá, r i ro v hàng hoá, r i ro v v n chuy n hàng hoá

• Nhóm r i ro chính tr bao g m: chi n tranh, n i d y, dân bi n, đình công, c m

v n, c m thanh toán

• Nhóm r i ro đ c thù, bao g m: r i ro ng n ng , r i ro pháp lý và r i ro t giá

Ngày nay, ph n l n các r i ro trong ho t đ ng ngo i th ng đ c h n ch b i các k thu t phòng ng a hi n đ i Ví d đ i v i nhóm r i ro chính tr , nhà xu t kh u có th mua b o hi m xu t kh u; đ i v i nhóm r i ro th ng m i đó là các đi u kho n đ c quy đ nh trong h p đ ng mua bán qu c t Ví d nh đi u kho n v thanh toán (b ng tín d ng ch ng t ), đi u kho n v hàng hoá (yêu c u v gi y ki m đ nh v s l ng

và ch t l ng), đi u kho n v c s giao hàng (incoterms), th tín d ng d phòng…

Trang 31

• R i ro đ i tác: Ng i mua ng i bán thông th ng không trong cùng m t lãnh th và nhi u tr ng h p là không hi u bi t nhau Trong nhi u tr ng h p s

có th d n đ n r i ro do l a đ o t phía đ i tác Trong giao d ch tài tr xu t kh u,

đ i tác nh p kh u l a đ o b ng cách nh n hàng mà không thanh tóan ho c c tình

t ch i thanh toán Trong giao d ch tài tr nh p kh u có th g p l a đ o t ng i

xu t kh u xu t trình ch ng t hoàn h o nh ng không có hàng hóa g i cho ng i

nh p kh u…

• R i ro th tr ng: Thay đ i giá c hàng hoá trong n c ho c trên th tr ng

qu c t , ng i mua không mu n bán ho c ng i bán không mu n nh n hàng ng

th i nh ng chính sách c a qu c gia nh p kh u ho c xu t kh u thay đ i s nh

h ng đ n ng i mua ho c ng i bán trong giao d ch

• R i ro v n t i : Hàng hóa có s di chuy n t qu c gia này đ n qu c gia khác nên c n v n chuy n qua đ ng bi n, đ ng hàng không ho c đ ng b Nh v y

có th x y ra nh ng r i ro v hàng hóa n m ngoài ph m vi ki m soát c a ng i bán

và ng i mua Hàng hóa trên đ ng v n chuy n có th g p r i ro m t mát, h

h ng, hao h t…

• R i ro ngo i h i : Vi c thanh tóan liên quan đ n các đ ng ti n khác v i đ ng

b n t nêncó th g p r i ro v t giá do bi n đ ng t i th i đi m thanh toán so v i

th i đi m ký h p đ ng ng th i n u ngo i t do ngân hàng cho vay tài tr khác

v i ngo i t đ c qui đ nh là đ ng ti n thanh tóan trong h p đ ng ngo i th ng c a khách hàng, c ng có th r i ro khi t giá bi n đ ng

• R i ro v thanh toán: L a ch n hình th c thanh toán không phù h p, ho c có

nh ng đi u kho n trong ph ng th c thanh tóan không b o v đ c quy n l i khách hàng c a mình Ví d : M th tín d ng xác nh n, cho phép đòi ti n đi n

ng th i m i ph ng th c thanh toán qu c t có m t đ c đi m riêng có l i ho c không có l i cho ng i mua và ng i bán, c th :

Ch ng 1 đã nêu lên đ c nh ng khái ni m c b n v cho vay tài tr xu t nh p kh u

và t m quan tr ng c a cho vay tài tr Xu t nh p kh u trong n n kinh t Các hình

Trang 32

th c cho vay tài tr xu t nh p kh u nh m L/C thanh toán L/C hàng nh p kh u, b o lãnh và tái b o lãnh, ch p nh n h i phi u, chi t kh u L/C hàng xu t, chi t kh u h i phi u Ch ng 1 c ng nêu lên nh ng đ c thù trong ho t đ ng ngo i th ng và nh ng

r i ro g p ph i khi cho vay theo hình th c này

Trang 33

: TH C TR NG CHO VAY TÀI TR XU T NH P KH U T I

NH T &PT CN TP.HCM.

Gi i thi u v Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam

Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam (NH T&PTVN) đ c thành l p theo ngh

đ nh s 177/TTg ngày 26 tháng 4 n m 1957 c a Th t ng Chính ph Tr i qua quá trình hình thành và phát tri n NH T&PTVN đã có nh ng tên g i:

• Ngân hàng Ki n thi t Vi t Nam t ngày 26/4/1957

• Ngân hàng u t và Xây d ng Vi t Nam t ngày 24/6/1981

• Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam t ngày 14/11/1990

Ngân hàng T&PTVN là m t doanh nghi p Nhà n c h ng đ c bi t, đ c t ch c theo mô hình T ng công ty Nhà n c (t p đoàn) mang tính h th ng, m ng l i giao

d ch bao g m h n 118 chi nhánh t i 63 t nh thành trên c n c, s l ng nhân viên trên 16,000 ng i Các Công ty con c a BIDV bao g m T ng Công ty c ph n B o

hi m Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam, Công ty CP ch ng khoán Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam, Công ty cho thuê tài chính TNHH MTV BIDV; các Công ty liên doanh g m: Ngân hàng liên doanh Vi t Nga, Liên doanh qu n lý đ u t BIDV – Vi t Nam Partners

Tr ng tâm ho t đ ng và là ngh nghi p truy n th ng c a NH T&PTVN là ph c v

đ u t phát tri n, các d án th c hi n các ch ng trình phát tri n kinh t then ch t

c a đ t n c Th c hi n đ y đ các m t nghi p v c a ngân hàng ph c v các thành

ph n kinh t , có quan h h p tác ch t ch v i các Doanh nghi p, T ng công ty

NH T&PT không ng ng m r ng quan h đ i lý v i h n 400 ngân hàng và quan h thanh toán v i trên 50 ngân hàng trên th gi i NH T&PTVN là m t ngân hàng ch

l c th c thi chính sách ti n t qu c gia và ph c v đ u t phát tri n

Trong n m 2012, BIDV đã ti n hành c ph n hoá thành công, đánh d u m t b c ngo c quan tr ng trong ch ng đ ng phát tri n c a mình Sau khi c ph n hoá, BIDV

Trang 34

đã đ ra chi n l c phát tri n giai đo n 2012-2015 và t m nhìn đ n n m 2020 là tr thành m t trong 20 ngân hàng hi n đ i có ch t l ng hi u qu và uy tín hàng đ u trong khu v c ông Nam Á Trong đó BIDV chú tr ng đ n 3 khâu đ t phá là :

• Hoàn thi n mô hình t ch c chuyên nghi p, hi u qu , các quy trình nghi p v , quy ch qu n tr đi u hành, phân c p u quy n và ph i h p gi a các đ n v h ng đ n s n ph m và khách hàng theo thông l qu c t t t nh t

• Phát tri n ngu n nhân l c ch t l ng cao d a trên s d ng và phát tri n

đ i ng chuyên gia trong n c và qu c t làm l c l ng cao d a trên s d ng

và phát tri n đ i ng chuyên gia trong n c và qu c t làm l c l ng nòng

c t và phát tri n n đ nh, b n v ng

• Nâng cao n ng l c khai thác, ng d ng công ngh trong ho t đ ng kinh doanh ngân hàng t o khâu đ t phá gi i phóng s c lao đ ng, t ng tính lan t a

c a khoa h c công ngh t i m i ho t đ ng kinh doanh c a BIDV

V i m c tiêu tr thành m t trong nh ng ngân hàng hàng đ u Vi t Nam và khu v c, trong nh ng n m qua BIDV đã không ng ng n l c nâng cao n ng l c tài chính, phát tri n m ng l i, đa d ng hoá các s n ph m ngân hàng, c i thi n ch t l ng ph c

v ….V i nh ng n l c đó BIDV đã đ c công nh n thông qua các gi i th ng có uy tín nh : Ngân hàng n i đ a cung ng d ch v ngo i t t t nh t n m 2008 do t p chí Asia Money trao t ng, Ngân hàng thanh toán qu c t t t nh t do Citibank trao t ng, Ngân hàng n i đ a cung ng d ch v tài tr th ng m i t t nh t n m 2012 do t p chí Euromoney trao t ng……

C c u t ch c:

Trang 36

C c u t ch c

BIDV – HCM hi n có t ng s cán b nhân viên kho ng 330 ng i v i Ban Giám đ c Chi nhánh g m 4 ng i (1 Giám đ c và 3 Phó Giám đ c) Chi nhánh đ c t ch c thành 5 kh i v i 21 phòng Trong đó, 17 phòng t i H i s Chi nhánh và 4 phòng t i

đ n v tr c thu c, c th nh sau:

• Kh i quan h khách hàng (QHKH) g m 4 phòng: Phòng QHKH1, Phòng QHKH2, Phòng QHKH3, Phòng QHKH4

Trang 37

• Phòng Pháp ch

Hình 2.2 C c u t ch c BIDV.HCM

• Kh i đ n v tr c thu c g m 4 đ n v :

• Phòng giao d ch Bùi Th Xuân (112 Bùi Th Xuân, Qu n 1)

• Phòng giao d ch Nguy n ình Chi u (188 Nguy n V n Th , Qu n 1)

• Phòng giao d ch Tr n H ng o (542 Tr n H ng o, Qu n 5)

• Phòng giao d ch Ngô Gia T (306 – 308 Ngô Gia T , Qu n 10)

Tình hình ho t đ ng c a Ngân hàng u t và Phát tri n Chi nhánh TP.HCM

nh ng n m g n đây.

B ng 2.1: K t qu kinh doanh giai đo n 2009 – 2011

Trang 38

ch , BIDV – HCM đã có đ c k t qu kinh doanh t t.

Hình 2.3T ng tr ng l i nhu n ròng và l i nhu n trên t ng tài s n 2009 – 2011

N m 2010, l i nhu n sau thu đ t 218 t đ ng t ng 70 t đ ng hay 47,3% so v i n m

2009 Ngoài ra, l i nhu n sau thu trên t ng tài s n c ng t ng t m c 1,3% n m 2009 lên 1,8% n m 2010 Tuy nhiên, khi b c sang n m 2011, ho t đ ng BIDV – HCM ch u nhi u nh h ng t các b t n kinh t khi DN g p nhi u khó kh n trong ho t đ ng kinh doanh và ng i dân th t ch t chi tiêu

V i l i th ho t đ ng lâu n m trong ngành NH cùng m t l ng l n KH trung thành, BIDV – HCM có s t ng tr ng nhanh trong hai ho t đ ng chính là huy đ ng v n và cho vay đ c bi t là cho vay DN

Hình 2.4D n cho vay và huy đ ng v n BIDV – HCM 2009 – 2011

BIDV s d ng kho ng 80% l ng v n huy đ ng đ c (2009: 82%, 2010: 84%, 2011: 78%) đ th c hi n cho vay Trong đó, ph n l n các kho n vay dành cho đ i t ng là DN

Trang 39

ây tr thành đ i t ng KH truy n th ng c a BIDV – HCM Tuy nhiên, các tác đ ng b t

l i t suy gi m t ng tr ng nhi u n n kinh t trên th gi i làm cho ho t đ ng DN g p nhi u khó kh n, kh n ng tr n b suy gi m

Tình hình cho vay tài tr xu t nh p kh u t i NH T & PT Chi nhánh TP.HCM Các s n ph m cho vay tài tr nh p kh u.

Tài tr nh p kh u đ m b o b ng lô hàng nh p :

N i dung s n ph m

BIDV tài tr cho lô hàng đ nh p kh u hàng hóa và đ m b o b ng chính lô hàng đó thông qua vi c tài tr v n, b o lãnh, m LC cho doanh nghi p

i t ng cho vay: Chi phí nh p kh u hàng hóa bao g m: ti n hàng nh p kh u, c c phí

v n chuy n hàng h i, b o hi m lô hàng v n chuy n hàng h i, chi phí thu (n u có)

Ph ng th c cho vay: Theo món ho c h n m c

Tr ng h p cho vay theo h n m c, NH v n ph i ti n hành th m đ nh tính kh thi, hi u qu c a t ng lô hàng nh p kh u và th c hi n vi c qu n lý theo dõi cho vay đ n t ng lô hàng nh p kh u nh trong tr ng h p cho vay theo món

Giao nh n lô hàng nh p kh u

• i v i phuong th c thanh tón L/C, D/P lô hàng nh p kh u đ c giao nh n thông qua công ty giao nh n chuyên nghi p, ho c khách hàng t giao nh n nh ng thông qua s ki m soát, giám sát c a Ngân hàng

Trang 40

• V i hình th c T/T thì công đo n này khách hàng t làm, BIDV ch nh n khi hàng

đã v kho và đã ký h p đ ng qu n lý hàng hóa (3 bên ho c 2 bên)

• đ m b o b ch ng t phù h p v i h p đ ng ngo i th ng, ch d n nh thu

Qu n lý lô hàng nh p kh u

• G i t i kho bãi c a bên th ba và do bên th ba qu n lý (H p đ ng thuê kho 3 bên)

• G i t i kho bãi c a khách hàng (ho c kho bãi khách hàng thuê) do công ty b o v

đ c BIDV ch p thu n th c hi n trông gi và qu n lý (BIDV, Khách hàng và Công ty b o v ký k t H p đ ng thuê giám sát kho hàng 3 bên)

• G i t i kho bãi c a khách hàng ho c kho bãi khách hàng thuê và do khách hàng

• Có b o lãnh thanh toán c a ngân hàng ng i mua, ho c

• Ng i mua và khách hàng x p h ng BBB tr lên, không có n quá h n trong 12 tháng tr c

Tài tr nh p kh u theo ch ng trình GSM 102:

Gi i thi u

Là ch ng trình b o lãnh tín d ng xu t kh u nông lâm s n t M c a T ch c Tín d ng hàng hoá (CCC) thu c B Nông nghi p M Theo ch ng trình

,CCCs đ ng ra b o lãnh cho kho n tín d ng do ngân hàng COBANK (M ) c p cho BIDV đ cho vay l i v i nhà nh p kh u Vi t Namđ thanh toán cho giao

d ch nh p kh u hàng nông lâm s n t M

Khi tham gia ch ng trình GSM 102 t i BIDV, nhà nh p kh u Vi t Nam có c

h i nh p hàng nông s n t M theo ph ng th c tr ch m v i lãi su t u đãi h n

Ngày đăng: 09/08/2015, 17:00

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  1.1 Quy trình nghi p v  bao thanh toán qu c t - Luận văn thạc sĩ  Giải pháp mở rộng cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh TP Hồ Chí Minh
nh 1.1 Quy trình nghi p v bao thanh toán qu c t (Trang 27)
Hình  2.1C  c u t  ch c BIDV H i s  chính - Luận văn thạc sĩ  Giải pháp mở rộng cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh TP Hồ Chí Minh
nh 2.1C c u t ch c BIDV H i s chính (Trang 35)
Hình  2.3T ng tr ng l i nhu n ròng và l i nhu n trên t ng tài s n 2009 – 2011 - Luận văn thạc sĩ  Giải pháp mở rộng cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh TP Hồ Chí Minh
nh 2.3T ng tr ng l i nhu n ròng và l i nhu n trên t ng tài s n 2009 – 2011 (Trang 38)
Hình th c tài tr - Luận văn thạc sĩ  Giải pháp mở rộng cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh TP Hồ Chí Minh
Hình th c tài tr (Trang 44)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w