PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN THU NHẬP CỦA LAO ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC DỊCH VỤ TẠI NAM TRUNG BỘ.PDF

HỒ CHÍ MINH... HỒ CHÍ MINH.

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH

M C L C

M u 1

1 t v n đ 1

2 M c tiêu nghiên c u: 2

3 Câu h i nghiên c u: 2

4 Ph m vi nghiên c u: 2

5 Ph ng pháp nghiên c u: 2

6 Quy trình nghiên c u 3

7 Ngu n s li u nghiên c u: 4

8 K t c u lu n v n: 5

CH NG 1: C S LÝ LU N V CÁC NHÂN T TÁC NG N THU NH P 1 1 Khái ni m v thu nh p 6

1.2 Khái ni m và đ c đi m c a d ch v 7

1.2.1 Khái ni m d ch v 7

1.2.2 c đi m c a d ch v 8

1.3 Tóm t t các lý thuy t liên quan đ n các nhân t tác đ ng đ n thu nh p 8 1.3.1 Lý thuy t ti n l ng theo quan đi m kinh t h c .8

1.3.2 Hàm thu nh p c a Mincer (1774) 10

1.3.3 Các nghiên c u khác 12

CH NG 2: KHUNG PHÂN TÍCH VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U

2.1 Khung phân tích 16

2.2 Mô hình nghiên c u 18

2.2.1 Bi n ph thu c: Ln(Y) 18

2.2.2 Bi n đ c l p: 19

2.2.3 Xác đ nh d u k v ng c a các bi n 21

CH NG 3: M I QUAN H GI A CÁC BI N TRONG MÔ HÌNH THEO PH NG PHÁP TH NG KÊ MÔ T 3.1 Khái quát đ c đi m tình hình kinh t vùng Nam Trung b : 24

3.2 B d li u, cách kh o sát và câu h i c a VHLSS 25

3.2.1 T ng quan v VHLSS 25

3.2.2 B ng câu h i c a VHLSS liên quan đ n mô hình nghiên c u 27

3.2.3 nh ngh a thu nh p trong VHLSS 2010 29

3.3 So sánh thu nh p gi a các vùng và thu nh p ngành d ch v v i các ngành khác trong vùng 30

3.3.1 Thu nh p gi a các vùng trong c n c qua các n m 30

3.3.2 Thu nh p ngành d ch v so v i các ngành khác trong n m 2010 31

3.3.2.1 Thu nh p ngành d ch v so v i các ngành khác trong c n c n m 2010 31

3.3.2.2 Thu nh p ngành d ch v so v i ngành khác trong vùng Duyên h i Nam Trung B 32

3.4 Th ng kê mô t các bi n trong mô hình 34

3.4.1 Thu nh p trong vùng phân theo gi i tính 34

3.4.2 Thu nh p trong vùng theo b ng c p cao nh t và s n m đi h c 35

3.4.3 Thu nh p và kinh nghi m 37

CH NG 4: K T QU TH C NGHI M 4.1 Mô hình h i quy 40

4.1.1 Tính toán các bi n trong mô hình 40

4.1.1.1 Tính toán bi n đ c l p: 41

4.1.1.2 Tính toán giá tr s n m đi h c (S) 41

4.1.1.3 Tính toán bi n kinh nghi m (Exp) 43

4.1.1.4 Tính toán các bi n gi trong mô hình 43

4.1.2 Mô hình h i quy 44

4.2 K t qu h i quy 47

4.3 Th c hi n các ki m đ nh 48

4.3.1 Ki m đ nh s phù h p c a mô hình 48

4.3.2 Ki m đ nh Wald 48

4.3.3 Ki m đ nh hi n t ng đa c ng tuy n 50

4.3.4 Ki m đ nh các h s h i quy riêng l 51

CH NG 5: K T LU N VÀ G I Ý CHÍNH SÁCH 5.1 Phân tích k t qu h i quy……… 53

5.2 G i ý chính sách c i thi n thu nh p cho nh ng ng i làm trong l nh v c d ch v 55

5.2.1 Nâng cao k n ng và kinh nghi m làm vi c cho ng i lao đ ng 55

5.2.2 Nâng cao trình đ h c v n đ c i thi n thu nh p 56

5.3 Nh ng gi i h n c a đ tài và h ng nghiên c u ti p theo 59

DANH M C BI U , B NG BI U

I Danh m c bi u đ :

Bi u đ 3.1 Thu nh p và s n m đi h c 37

Bi u đ 3.2 Thu nh p và kinh nghi m trong ngành d ch v c a vùng 38

II Danh m c b ng bi u B ng 2.1 K t qu tham kh o ý ki n các chuyên gia 17

B ng 3.1 Thu nh p bình quân m t nhân kh u m t tháng chia theo 8 vùng 30

B ng 3.2 Thu nh p trung bình c a nhân kh u phân theo ngành n m 2010 32

B ng 3.3 Trung bình thu nh p nhân kh u theo ngành trong vùng duyên h i Nam trung B 32

B ng 3.4 Trung bình thu ngành d ch v theo các t nh 33

B ng 3.5 Thu nh p trung bình theo gi i tính trong vùng 35

B ng 3.6 Thu nh p phân theo b ng c p cao nh t trong vùng .35

B ng 4.1 S n m đi h c ngh quy đ i 42

B ng 4.2 S n m đi h c H – C quy đ i 43

B ng 4.3 K t qu mô hình U 45

B ng 4.4 K t qu h i quy mô hình R 46

B ng 4.5 Phân t phóng đ i ph ng sai c a mô hình h i quy 50

B ng 5.1 Chi giáo d c bình quân m t ng i đi h c trong 12 tháng vùng duyên h i Nam Trung B 57

DANH M C CH VI T T T

VHLSS : Viet Nam Household Living Standards Survey: Kh o sát

m c s ng h gia đình Vi t Nam GDP : Gross Domestic Products: T ng s n ph m trong n c

M u

1 t v n đ

Thu nh p là m i quan tâm c a t t c m i ng i khi quy t đ nh l a ch n

b t k công vi c nào M c dù thu nh p không ph i là th c đo hoàn h o cho ch t

l ng cu c s ng nh ng nó là đi u ki n đ đ m b o cho m t cu c s ng t t đ p

h n Các chính sách c a kinh t v mô c ng nh m m c tiêu c i thi n m c s ng

c a ng i dân hay nói đúng h n là nâng cao thu nh p cho ng i dân trong t t c các lnh v c c a n n kinh t Thu nh p cao s góp ph n c i thi n đ i s ng ng i dân nâng cao n ng su t lao đ ng đ t đó phát tri n kinh t m t cách b n v ng

Trong b i c nh h i nh p kinh t ngày càng m nh m , chính sách ti n

l ng hay chính sách thu nh p cho ng i lao đ ng c n ph i đ c quan tâm đi u

là m t ngành công nghi p không khói, s không gây t n h i nhi u đ n môi

tr ng s ng c a chúng ta Khu v c duyên h i mi n Trung đ c bi t là Nam Trung

b , là n i có nhi u đi u ki n thu n l i đ phát tri n các ngành d ch v trong đó

có du l ch i v i l nh v c d ch v thì y u t con ng i đóng vai trò quan tr ng

có th phát tri n m t cách b n v ng l nh v c này thì đòi h i ph i có

m t chi n l c đúng đ n đ nâng cao n ng l c c a ng i lao đ ng mà vi c c n

làm tr c tiên là thay đ i chính sách ti n l ng ã có r t nhi u nghiên c u nh n

đ nh các nhân t tác đ ng đ n thu nh p, tuy nhiên đ i v i thu nh p trong l nh

2 M c tiêu nghiên c u:

Nghiên c u này nh m m c tiêu xác đ nh nh ng nhân t tác đ ng đ n thu

nh p c a nh ng công tác trong l nh v c d ch v t i khu v c Nam Trung b

3 Câu h i nghiên c u:

Nghiên c u này nh m tr l i câu h i:

Nh ng nhân t nào th c s có tác đ ng t i thu nh p c a ng i dân công tác trong l nh v c d ch v t i vùng Duyên h i Nam Trung b ?

4 Ph m vi nghiên c u:

Nghiên c u ch t p trung phân tích thu nh p c a ng i dân làm trong l nh

v c d ch v t i các t nh Nam trung b bao g m các t nh: à N ng, Qu ng nam,

Qu ng Ngãi, Bình nh, Phú Yên, Khánh Hòa, Ninh Thu n, Bình Thu n

Khu v c Duyên h i Nam Trung b là m t khu v c v i nhi u đ a đi m du

lch và ngành d ch v r t phát tri n, đây c ng là lý do tác gi s d ng khu v c này đ nghiên c u

5 Ph ng pháp nghiên c u:

Nghiên c u s d ng các ph ng pháp sau:

- Th ng kê mô t : Th ng kê và xem xét d li u c a các bi n liên quan

- Ph ng pháp chuyên gia: Tác gi tr c ti p ph ng v n nh ng ng i dân công tác trong l nh v c d ch v đ bi t theo h nh ng nhân t nào tác đ ng đ n thu nh p c a h đ t đó có nh ng nh n đ nh đúng đ n h n cho mô hình h i quy c a mình

- Phân tích h i quy: S d ng mô hình h i quy đa bi n đ tìm hi u xem các y u t nào th c s có ý ngh a tác đ ng đ n thu nh p c a ng i dân công tác trong lnh v c d ch v T t c đ c ch y h i quy d a trên ph n m m SPSS16

ây là ph n m m ph bi n đ c nhi u ng i s d ng trong nghiên c u c a mình Tuy nhiên do d li u c a t ng c c th ng kê đ c l u tr và x lý trên

ph n m m stata nên tác gi s d ng ph n m m này đ tính toán m t s bi n và

ch t l c d li u ph c v cho mô hình h i quy

6 Quy trình nghiên c u

Quy trình nghiên c u đ c th c hi n nh sau:

7 Ngu n s li u nghiên c u:

Nghiên c u đ c th c hi n d a trên s li u đi u tra m c s ng dân c do

t ng c c th ng kê đi u tra và cung c p trong n m 2010 (VHLSS 2010) T b

d li u này tác gi đã l c ra s li u c a nh ng ng i có mã ngành thu c l nh

T ng h p lý thuy t và các nghiên c u tr c đ xác đ nh

mô hình

H i ý ki n các chuyên gia đang công tác trong l nh v c

v c d ch v t i khu v c Nam trung b (xem ph l c 4 danh m c mã ngành)

ng th i l c ra nh ng bi n c n thi t cho mô hình nghiên c u c a mình Sau khi ch t l c d li u, lo i b nh ng quan sát không có thu nh p và nh ng quan sát không đ d li u còn l i là d li u ph c v cho mô hình nghiên c u D li u

Ch ng 2: Khung phân tích và mô hình nghiên c u

Ch ng 3: M i quan h gi a các bi n trong mô hình theo ph ng pháp

th ng kê mô t

Ch ng 4: K t qu th c nghi m

Ch ng 5: K t lu n và g i ý chính sách

CH NG 1

C S LÝ LU N V CÁC NHÂN T TÁC NG N THU

NH P TRONG L NH V C D CH V

Trong ph n m đ u, tác gi đã gi i thi u t ng quát v đ tài nghiên c u

Ch ng này s gi i thi u các lý thuy t có liên quan đ n đ tài nghiên c u u tiên là tóm t t lý thuy t v các khái ni m chính c a nghiên c u: thu nh p và các nhân t tác đ ng đ n thu nh p theo lý thuy t c a Mankiw, khái ni m v d ch v

và đ c đi m c a d ch v Ti p theo tác gi trình bày nh ng k t qu nghiên c u

c a các tác gi trong và ngoài n c v ch đ này và đ xu t mô hình và các gi thuy t nghiên c u

1 1 Khái ni m v thu nh p

Chúng ta có th hi u m t cách đ n gi n thu nh p là kho n ti n mà ng i lao đ ng trong doanh nghi p đ c ng i s d ng lao đ ng tr theo lao đ ng và

là kho n thu th ng xuyên, tính bình quân tháng trong n m bao g m: Ti n

l ng, ti n th ng, chia ph n l i nhu n, các kho n ph c p l ng, nh ng chi phí

th ng xuyên n đ nh mà ng i s d ng lao đ ng chi tr c ti p cho ng i lao

đ ng nh ti n n gi a ca, ti n n tr a, ti n x m l p xe và các kho n thu khác, trong đó ti n l ng là m t ph n ch y u trong thu nh p

Adam Smith, nhà kinh t h c n i ti ng đ i di n cho tr ng phái kinh t c

đi n đã vi t trong tác ph m “Wealth of nations” (S giàu có c a các qu c gia):

“ti n l ng, l i nhu n, đ a tô là ba ngu n g c đ u tiên c a m i thu nh p” 1 Nh

v y có th hi u theo Adam Smith thì thu nh p trong n n kinh t bao g m ba b

ph n đó là ti n l ng, l i nhu n và đ a tô mà nh ng ng i thuê đ t ph i n p

1: Theo Ts Nguy n H u Th o và c ng s (2001) “l ch s các h c thuy t kinh t ”, trang 40

Trong tác ph m “Phê phán c ng l nh c a Gôta” (1875) c a CacMac, ông

đã ch ra, thu nh p lao đ ng theo ngh a là s n ph m lao đ ng thì thu nh p t p th

c a lao đ ng s có ngh a là t ng s n ph m xã h i Khi thu nh p là giá tr s n

ph m lao đ ng thì giá tr s n ph m đ c s n xu t ra trong m t th i k nh t đ nh

g m các thành ph n C + V +M V i C là ph n bù đ p giá tr nh ng t li u s n

xu t đã tiêu dùng,V là ph n thu nh p c a ng i lao đ ng và C là thu nh p c a

ng i ch Nh v y thu nh p c a n n kinh t b ng thu nh p c a ng i lao đ ng

v các n c đang phát tri n, t tr ng d ch v trong t ng s n ph m qu c dân

th ng r t cao và ngày càng đ c các qu c gia quan tâm đ u t phát tri n V y chúng ta hi u d ch v nh th nào?

Theo C.Mac, dch v là con đ c a n n kinh t s n xu t hàng hóa, khi mà kinh t hàng hóa phát tri n m nh, đòi h i m t s l u thông trôi ch y, thông su t, liên t c đ th a mãn nhu c u ngày càng cao c a con ng i thì d ch v phát tri n

Nh v y chúng ta có th hi u d ch v theo hai ngh a:

* Theo ngh a r ng:

D ch v là l nh v c kinh t th 3 trong n n kinh t qu c t qu c dân Theo cách hi u này t t c các ho t đ ng kinh t n m ngoài hai ngành công nghi p và nông nghi p đ u thu c l nh v c d ch v , các n c phát tri n giá tr c a ngành

d ch v chi m t 70 – 80% GDP, Vi t Nam giá tr d ch v chi m kho ng 40% GDP

* Theo ngh a h p:

D ch v là nh ng ho t đ ng h tr cho quá trình kinh doanh bao g m các

h tr tr c, trong và sau khi bán, là ph n m m c a s n ph m đ c cung ng cho khách hàng [2, trang 312]

1.2.2 c đi m c a d ch v

V b n ch t, d ch v và hàng hóa v t ch t có nhi u đi m r t khác bi t

D ch v có nh ng đ c đi m c th nh sau:

- Là s n ph m vô hình nên ch t l ng d ch v r t khó đánh giá và không

n đ nh vì nó ch u nhi u s tác đ ng t nhi u y u t nh ng i bán, ng i mua,

th i đi m mua bán hàng hóa

- S n ph m d ch v có s khác bi t v chi phí so v i s n ph m v t ch t,

đ i v i các s n ph m d ch v thì chi phí nhân công chi m m t t l l n và các chi phí khác r t khó xác đ nh

- S n xu t và tiêu dùng d ch v di n ra đ ng th i do v y cung c u d ch v không th tách ra mà di n ra đ ng th i, ng i tiêu dùng d ch v c ng đ ng th i

là ng i tham gia vào quá trình s n xu t d ch v

- Do s n xu t và tiêu dùng di n ra đ ng th i nên d ch v không th c t

gi trong kho, làm ph n đ m đ đi u ch nh s thay đ i nhu c u th tr ng nh các s n ph m h u hình [2, trang 313]

Chính nh ng đ c đi m c a d ch v nh v y nên nó c ng có nh ng nhân

t tác đ ng đ n thu nh p c ng có s khác bi t so v i các l nh v c khác

1.3 Tóm t t các lý thuy t liên quan đ n các nhân t tác đ ng đ n thu nh p 1.3.1 Lý thuy t ti n l ng theo quan đi m kinh t h c

Theo quan đi m c a các nhà kinh t h c nh N.G Mankiw, Robert

S.Pindyck và Daniel L.Rubinfeld đã cho th y m c l ng đ c hình thành trên

c s cân b ng cung và c u v lao đ ng Ti n l ng cân b ng th tr ng s là

m c ti n l ng mà t i đó l ng c u v lao đ ng b ng v i l ng cung v lao

đ ng

Chúng ta có th bi u di n theo đ th sau:

ng c u lao đ ng th hi n m i quan h gi a m c ti n l ng và l ng lao đ ng các hãng s thuê Chúng ta đã bi t, đ t i đa hóa l i nhu n các hãng s thuê lao đ ng cho đ n khi nào mà doanh thu s n ph m biên c a lao đ ng (doanh thu b sung do t ng m t đ n v lao đ ng - MRPL) b ng v i ti n l ng Do đó

đ ng c u v lao đ ng c ng chính là đ ng MRPL

Ta th y: MRPL = MPL.MR

V i MPL là s n ph m biên c a lao đ ng và MR là doanh thu biên Trong

đi u ki n th tr ng c nh tranh hoàn h o thì MR = P Nh v y đ ng c u v lao

đ ng có xu h ng d c xu ng vì khi l ng lao đ ng càng t ng s n ph m biên c a lao đ ng có xu h ng gi m Do đó đ ng c u c a lao đ ng s ch u tác đ ng c a hai nhân t đó là n ng su t biên c a lao đ ng và doanh thu biên hay giá c s n

ph m trong đi u ki n th tr ng c nh tranh hoàn h o

i v i cung v lao đ ng th hi n m i quan h gi a m c l ng và l ng lao đ ng cung ng trên th tr ng ng cung v lao đ ng có th d c lên

nh ng c ng có th u n ng c l i, ngh a là m c ti n công cao có th d n đ n cung nh h n v lao đ ng do khi thu nh p cao lên ng i lao đ ng có xu h ng ngh ng i nhi u h n Cung v lao đ ng s ch u s tác đ ng c a các y u t đó là

s thay đ i trong nh n th c và s di c Khi ng i ta mu n tham gia lao đ ng nhi u h n và nh ng vùng kinh t phát tri n m nh l ng dân di c t i nhi u

h n thì l ng cung v lao đ ng c ng t ng lên

Nh v y, trong đi u ki n th tr ng c nh tranh, ti n l ng ph thu c vào cung và c u v lao đ ng Ti n l ng s t ng khi c u v lao đ ng t ng lên ho c cung lao đ ng gi m và s gi m n u c u v lao đ ng gi m và cung v lao đ ng

t ng Tuy nhiên trong đi u ki n th tr ng không c nh tranh d i áp l c c a công đoàn, c a lu t ti n l ng t i thi u và c a thuy t ti n l ng hi u qu , m c

ti n l ng s có th cao h n m c cân b ng

Trên c s lý thuy t v lao đ ng và ti n l ng trong kinh t h c chúng ta

có th th y n ng su t biên c a lao đ ng, s ng i tham gia cung ng lao đ ng là

y u t quan tr ng nh h ng đ n thu nh p V i nh ng ng i có k n ng, kinh nghi m và có h c v n cao n ng su t biên s cao h n và ti n l ng c a h c ng cao h n, v i nh ng công vi c nhàn h s ch s và an toàn thì l ng cung v lao

đ ng cao h n do đó ti n l ng trong nh ng ngành này gi m xu ng Nh v y theo quan đi m c a kinh t h c, nh ng nhân t tác đ ng đ n ti n l ng đó là:

đ c đi m ngh nghi p, giáo d c đào t o, k n ng c a ng i lao đ ng

1.3.2 Hàm thu nh p c a Mincer (1774)

Hàm thu nh p c a Mincer đ c m i ng i bi t đ n và ng d ng r t nhi u trong các đ tài nghiên c u v thu nh p Ông đã đ a ra hàm toán h c đ bi u th

m i quan h gi a s n m đi h c, kinh nghi m làm vi c v i thu nh p c a m t cá nhân

Mô hình thu nh p b qua y u t kinh nghi m c a Mincer đ c bi u th

Mô hình h c v n tr nên đ y đ h n khi xét đ n c y u t kinh nghi m

nh là quá trình đào t o sau khi thôi h c và s đào t o này là có chi phí Di n

d ch toán h c c a Mincer đã qui đ i y u t kinh nghi m v đ n v th i gian, t

đó d n đ n hàm thu nh p ph thu c vào c s n m đi h c và s n m kinh nghi m Hàm đ c th hi n nh sau :

lnYt = ao + a1S + a2t + a3t 2 + V

Các bi n s trong hàm thu nh p Mincer:

• Bi n ph thu c Yt , thu nh p ròng trong n m t, đ c xem là m c thu nh p c a

d li u quan sát đ c

• Bi n đ c l p S là s n m đi h c c a quan sát cá nhân có m c thu nh p Yt

• Bi n đ c l p t, là s n m bi u th kinh nghi m ti m n ng, v i gi đ nh kinh nghi m là liên t c và b t đ u ngay khi không còn đi h c, đ c tính b ng tu i

hi n t i quan sát đ c tr đi s n m đi h c và tr đi tu i lúc b t đ u đi h c:

t = A – S – b

đây, A là tu i hi n t i và b là tu i b t đ u đi h c (Mincer [1974], tr.84)

V là các bi n ki m soát khác

H s a1 cho ta giá tr c l ng su t sinh l i c a vi c đi h c, gi i thích

ph n tr m t ng thêm c a thu nh p khi t ng thêm m t n m đi h c;

H s a2 gi i thích ph n tr m t ng thêm c a thu nh p khi kinh nghi m

ti m n ng t ng thêm m t n m H s này mang d u d ng

H s a3 là âm, bi u th m c đ suy gi m c a thu nh p biên theo th i gian làm vi c

Nh v y v i hàm thu nh p c a Mincer cho chúng th y đ c y u t v n con ng i trong đó c b n là s n m đi h c và s n m làm vi c có nh h ng t i thu nh p c a ng i lao đ ng

1.3.3 Các nghiên c u khác

Keshab Bhattarai và Tomasz Wisniewski (2002) đã nghiên c u các nhân t tác đ ng đ n l ng và cung lao đ ng t i v ng qu c Anh S d ng b s

li u đi u tra m c s ng dân c t i Anh đ nghiên c u các nhân t tác đ ng đ n

l ng c a Anh Nghiên c u c a ông cho th y các bi n s n m đi h c, kinh nghi m làm vi c, trình đ đào t o ngh , gi i tính, ngôn ng , đ c tr ng ngh nghi p và khu v c có nh h ng đ n thu nh p c a ng i lao đ ng Hàm ti n

l ng mà ông đ a ra nh sau:

log wi = 0 + 1Si + 2Agei + 3Agei2 + 4VCi + 5Sexi + 6E2Li + 7RGSCi + 7Regioni + wi

- Region: là bi n khu v c đ th y s nh h ng c a các khu v c khác nhau đ n ti n l ng

K t qu nghiên c u c a ông cho th y r ng kinh nghi m, s n m đi h c,

gi i tính, trình đ dào t o ngh , kh n ng ti ng anh đ u có tác đ ng đ n thu

nh p, và m c thu nh p trung bình các khu v c khác nhau là khác nhau

Honest Zhou (2002) trong bài nghiên c u “các y u t quy t đ nh đ n thu

nh p c a thanh niên: Tr ng h p c a Harare” đã ch ra v n con ng i là y u t quy t đ nh quan tr ng đ n thu nh p c a thanh niên, chúng bao g m s n m đi

h c, trình đ h c v n cao nh t đ t đ c Nghiên c u cho th y ng i đi h c đ i

h c có thu nh p cao h n ng i không có b ng đ i h c là 46% Tuy nhiên trong nghiên c u này thì bi n kinh nghi m làm vi c và bi n nhân kh u h c, kinh t xã

h i l i không có ý ngh a th ng kê

Phan Th H u Ngh a (2011) c ng đã nghiên c u các nhân t tác đ ng

đ n thu nh p cá nhân t i TP H Chí Minh K t qu nghiên c u cho th y:

Nhân t tác đ ng m nh nh t là c p đ phân c p, ti p theo là nhân t giáo

d c, nhân t lo i hình doanh nghi p và cu i cùng là nhân t kinh nghi m

Theo k t qu kh o sát thì không có m i quan h gi a các nhân t công

vi c/ngh nghi p, gi i tính, tu i tác, quê quán (vùng mi n) và thu nh p

Nh v y qua ph n s l c ph n lý thuy t và các nghiên c u có liên quan

v các nhân t tác đ ng đ n thu nh p c a các tác gi chúng ta th y nh ng nhân

t tác đ ng đ n thu nh p đó là tu i tác, gi i tính, kinh nghi m, trình đ h c v n,

đ c đi m ngh nghi p, k n ng c a ng i lao đ ng và khu v c Nh ng nghiên

c u tr c đã cho th y các nhân t tác đ ng đ n thu nh p nói chung Tuy nhiên

đ i v i thu nh p trong l nh v c d ch v thì ch a th y tác gi nào nghiên c u N i dung mà tác gi mu n nghiên c u là các nhân t tác đ ng đ n thu nh p trong

l nh v c d ch v t i m t cùng ây c ng là c s đ tác gi đ a ra mô hình nghiên c u c a mình trong ch ng ti p theo

c a Mankiw, Robert S.Pindyck và Daniel L.Rubinfeld, c a Mincer và các nghiên

c u c a các tác gi trong và ngoài n c nh Keshab Bhattarai và Tomasz Wisniewski (2002), Honest Zhou (2002) và Phan Thi H u Ngh a (2011) c ng đã

đ c t ng h p đ y đ Nh ng lý thuy t này đ c đ a ra nh m m c đích đem l i cho tác gi m t cái nhìn t ng quan v v n đ nghiên c u, nh ng gì đã đ c nghiên c u và nh ng gì ch a đ c nghiên c u đ t đó tác gi đ a ra mô hình và

đ xu t nghiên c u cho đ tài nghiên c u c a mình

CH NG 2:

KHUNG PHÂN TÍCH VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U

Ch ng này s trình bày khung phân tích và mô hình nghiên c u tác gi

đ xu t trên c s tham kh o lý thuy t, các nghiên c u tr c và h i ý ki n các chuyên gia làm công tác ti n l ng trong l nh v c d ch v

2.1 Khung phân tích

Qua s t ng h p lý thuy t c a các nhà kinh t v các y u t tác đ ng đ n thu nh p và nghiên c u c a các tác gi đã trình bày ch ng tr c, chúng ta có

th t ng h p l i các nhân t tác đ ng đ n thu nh p cá nhân g m các nhóm nhân

t : Nhóm nhân t liên quan đ n cá nhân g m: Tu i tác, gi i tính, kinh nghi m làm vi c, giáo d c đào t o, k n ng; Nhóm bi n liên quan đ n đ c đi m ngh nghi p, bi n l nh v c ngh nghi p và bi n khu v c

Trên c s nh ng bi n đã đ c xác đ nh trên, đ hoàn ch nh mô hình và tránh tình tr ng b sót nh ng bi n quan tr ng, tác gi tham kh o ý ki n các chuyên gia làm v công tác ti n l ng trong l nh v c d ch v t i t nh Bình nh

Các chuyên gia mà tác gi đã tham kh o ý ki n đó là các chuyên viên làm công tác ti n l ng trong các công ty, c quan thu c l nh v c d ch v V n đ tác gi mu n tham kh o ý ki n các chuyên gia là vi c đ ng ý hay không đ ng ý các nhân t tác gi đã đ a ra (Tu i tác, gi i tính, kinh nghi m làm vi c, giáo d c đào t o, k n ng, đ c tr ng công vi c, bi n l nh v c ngh nghi p và bi n khu

v c) nh h ng đ n thu nh p c a ng i làm trong l nh v c d ch v Ngoài ra tác

gi c ng mu n tham kh o thêm ý ki n c a các chuyên gia đó v vi c b sung thêm các nhân t khác K t qu c a vi c tham kh o 10 ý ki n các chuyên gia

đ c th hi n qua b ng sau (xem b ng câu h i ph l c 1):

B ng 2.1 K t qu tham kh o ý ki n các chuyên gia

Tên nhân t Hoàn toàn

đ ng ý ng ý Trung l p

Không

đ ng ý

Hoàn toàn không đ ng ý

đ a vào mô hình đ nh l ng c a mình Bên c nh đó ph m vi nghiên c u c a tác

gi là nh ng ng i làm trong ngành d ch v t i khu v c Nam trung b nên bi n

khu v c và bi n l nh v c ngh nghi p tác gi không đ c p vì cùng trong m t khu v c và cùng l nh v c ngh nghi p là l nh v c d ch v

Nh v y trên c s ph m vi nghiên c u và khung lý thuy t, ch còn hai nhóm nhân t tác đ ng đ n thu nh p c a nh ng ng i công tác trong l nh v c

d ch v đó là nhóm nhân t liên quan đ n đ c đi m cá nhân và nhóm nhân t liên

quan đ n đ c tr ng công vi c Do đó tác gi đ xu t khung phân tích nh sau:

2.2 Mô hình nghiên c u

2.2.1 Bi n ph thu c: Ln(Y)

Là bi n Ln c a thu nh p cá nhân trong l nh v c d ch v đây tác gi s

d ng bi n thu nh p là Ln(Y) ch không ph i Y vì s d ng Ln thu nh p đ đi u

ch nh bi n thu nh p v phân ph i chu n và xác đ nh mô hình h i quy phù h p

Nhóm nhân t liên quan đ n đ c đi m

cá nhân (V n con

ng i)

Thu nh p c a

ng i dân trong l nh v c

dch v

Nhóm nhân tliên quan đ n đ c

đi m ngh nghi p

Nhóm nhân t

lo i hình doanh nghi p và khu v c

Thu nh p c a các cá nhân trong l nh v c d ch v s đ c tính b ng t ng

c a ti n l ng, ti n công trong 12 tháng qua c a cá nhân c ng v i ti n l t t (n u có) và các kho n khác (th ng, đ ng ph c, n tr a, x ng xe v.v n u có)

Lao đ ng k thu t cao (ktcao) t c là các nhà chuyên môn có trình đ k

thu t b c cao trong các l nh v c

Lao đ ng k thu t trung (kttrung) là nh ng nhà chuyên môn có trình đ

k thu t b c trung trong các l nh v c

Lãnh đ o (lanhdao) là nh ng ng i gi ch c v lãnh đ o trong các c

quan t ch c

Lao đ ng có k thu t (ldcokt) là nh ng lao đ ng có k thu t trong các

l nh v c

Lao đ ng gi n đ n (ldgiandon) là nh ng ng i lao đ ng ch y u là lao

đ ng chân tay, không có k thu t,

Nhân viên (nhanvien) là nh ng nhân viên chuyên môn s c p, nhân viên làm vi c t i v n phòng, bàn gi y, nhân viên d ch v cá nhân, b o v , và nhân viên bán hàng

tránh hi n t ng đa c ng tuy n trong h i quy, tác gi s h i quy n m

bi n gi đó là lao đ ng k thu t cao (ktcao), k thu t trung (kttrung), lãnh đ o (lanhdao), lao đ ng có k thu t (ldcokt), lao đ ng gi n đ n (ldgiandon)

Nhóm bi n lo i hình doanh nghi p và khu v c dùng đ đo l ng s khác

bi t trong thu nh p gi a nh ng doanh nghi p nhà n c và các lo i hình doanh nghi p khác, gi a các t nh trong khu v c

Mô hình t ng quát nh sau:

Ln(Y) = 0 + 1Si + 2Expi + 3Expi

Sex là bi n gi th hi n gi i tính c a cá nhân (b ng 1 n u là nam)

Pos là n m bi n gi th hi n cho bi n liên quan đ n đ c tr ng ngh nghi p Bi n này đo l ng s khác bi t gi a các đ c tr ng công vi c khác nhau

Prov: là bi n gi b ng 1 n u lao đ ng à N ng b ng 0 n u t nh khác

Bi n này nh m đo l ng xem tác đ ng c a nh ng t nh có đi u ki n kinh t phát tri n t t đ n thu nh p c a lao đ ng

Type: là bi n gi , b ng 1 n u doanh nghi p là doanh nghi p nhà n c,

b ng 0 n u doanh nghi p thu c lo i hình khác

Mô hình tác gi đ a ra đ u trên c s hàm thu nh p c a Mincer và mô hình c a các tác gi đã nghiên c u tr c nh đã trình bày ph n trên Trên c s

d li u thu th p đ c tác gi s nghiên c u xem nh ng nhân t nào th c s có

nh h ng đ n thu nh p c a nh ng ng i công tác trong l nh v c d ch v t i vùng duyên h i Nam trung b

Exp2

Kinh nghi m làm vi c +

-

Càng có kinh nghi m làm vi c thu

nh p càng cao tuy nhiên m c t ng

gi m d n và đ n m t m c nào đó

s gi m xu ng

Bên c nh đó nh ng ng i có trình đ cao h n có n ng l c và n ng su t làm vi c cao h n nên thu nh p c a h c ng cao h n

V kinh nghi m làm vi c, theo hàm thu nh p c a Mincer t ng quan gi a

s n m làm vi c và thu nh p là hàm s b c hai, đi u này th hi n làm vi c càng lâu n m thì thu nh p càng t ng nh ng m c t ng gi m d n do s gi m d n c a

n ng su t c n biên và th l c c a ng i lao đ ng gi m xu ng khi càng l n tu i

i v i gi i tính c a ng i lao đ ng các nghiên c u c ng đã ch ng minh

đ c s khác bi t v thu nh p gi a nam và n Do s khác nhau v các đ c đi m sinh lý và quan ni m xã h i nên thu nh p lao đ ng n th ng th p h n so v i lao

đ ng nam Tuy nhiên kho ng cách này ngày càng thu h p l i do s t do trong quá trình phát tri n kinh t xã h i Chúng ta c ng có th nh n th y r ng kho ng cách thu nh p gi a nam và n gi m khi trình đ h c v n c a n t ng i u này

lý gi i ph n nào t i sao s n đi h c đ i h c l i nhi u h n nam gi i

Bên c nh đó nh ng t nh có tình hình kinh t phát tri n m nh th ng có thu

nh p cao, do đó lao đ ng đây có th có thu nh p cao h n lao đ ng cùng trình

đ và kinh nghi m làm vi c nh ng t nh khác

Tóm t t ch ng 2

Trên c s t ng h p lý thuy t tác gi c ng đã đ xu t khung phân tích và

mô hình cho nghiên c u đ nh l ng c a mình Tác gi đã nêu ra có hai nhóm nhân t chính tác đ ng đ n thu nh p c a nh ng ng i công tác trong l nh v c

d ch v t i vùng Nam trung b đó là nhóm nhân t liên quan đ n đ c đi m cá nhân (v n con ng i) và nhóm nhân t liên quan đ n đ c đi m ngh nghi p Mô hình nghiên c u c ng đ c đ a ra v i các bi n là s n m đi h c, kinh nghi m làm vi c, gi i tính và n m bi n gi liên quan đ n đ c đi m ngh nghi p Mô hình

đ c đ a ra ch y u d a vào hàm thu nh p c a Mincer và k t qu nghiên c u

c a các nghiên c u đ c trình bày trong ch ng 1

CH NG 3

M I QUAN H GI A CÁC BI N TRONG MÔ HÌNH

Ch ng này s khái quát cho chúng ta th y v đ c đi m đ a lý c a Nam trung b , tìm hi u v cu c đi u tra m c s ng dân c và so sánh s khác nhau trong thu nh p gi a các vùng mi n và trình đ h c v n Bên c nh đó qua th ng

kê mô t cho chúng ta th y đ c m i quan h gi a các bi n thu nh p và bi n đ c

l p

3.1 Khái quát đ c đi m tình hình kinh t vùng Nam Trung b :

Vùng nam trung b là m t vùng có v trí đ a lý mang t m chi n l c c a

Vi t Nam,kéo dài t 100

20/ đ n 160

05/ v đ B c, t thành ph à N ng đ n t nh Bình Thu n Phía B c: Giáp vùng B c Trung B Phía Nam: Giáp vùng ông Nam B , Phía Tây: Giáp Lào và vùng Tây Nguyên, Phía ông: Giáp Bi n ông Vùng có r t nhi u th m nh trong vi c phát tri n kinh t C th nh :

-Th m nh v kinh t bi n: ây là tài nguyên l n nh t và đ c tr ng c a vùng, bao g m: Ngu n l i h i s n: Di n tích nuôi tr ng thu s n c a vùng r t

l n, có th nuôi tr ng các lo i đ c s n (tôm, tôm hùm, cá mú, ng c trai ) trên các lo i thu v c: m c, ng t, l V n t i bi n trong n c và qu c t : Chùm c ng

n c sâu đ m b o tàu có tr ng t i l n vào đ c, có s n c s h t ng và nhi u

đ t xây d ng đ xây d ng các khu công nghi p t p trung g n v i các c ng n c sâu và v i v trí đ a lý c a mình có th ch n làm c a ngõ ra bi n cho đ ng

“xuyên Á” Có tri n v ng v d u khí th m l c đ a

- Th m nh v nhân l c: Dân s đông, ngu n lao đ ng d i dào, trình đ dân trí cao, m t b ph n lao đ ng có kinh nghi m v s n xu t công nghi p, đánh b t

h i s n, th ng m i và d ch v , b c đ u ti p c n đ c v i s n xu t hàng hoá,

giá nhân công r Ngu n lao đ ng c a đ a bàn s n sàng đáp ng cho nhu c u t i

ch và hoàn toàn đ kh n ng tham gia các ch ng trình v h p tác qu c t v lao đ ng

- Th m nh v du l ch: Vùng này có nh ng b bi n đ p nh Quy Nh n, Ninh Ch , Sa Hu nh và nhi u su i n c nóng Ngoài kh i nhi u đ o đá l n,

nh Duyên h i Nam Trung B có ti m n ng du l ch d i dào, v i s k t h p hài hoà gi a bi n và núi, có nhi u v nh đ p nh Dung Qu t, i Lãnh, V n Phong

N i đây có nhi u di tích nh thành c Trà Bàn và các tháp Chàm c bi t, à

N ng - Qu ng Nam là vùng đ t g n li n v i v n hoá Sa Hu nh, có nhi u cung

đi n, đ n đài, thành quách uy nghi, tráng l , v n còn đ l i nhi u d u tích M

S n, Trà Ki u Ngoài ra còn các danh lam th ng c nh Bà Nà, Ng Hành S n,

Cù Lao Chàm, đèo H i Vân, các bãi bi n M An, Non N c v i d i cát tr ng

m n kéo dài

V i th m nh v du l ch nh v y nên du l ch đóng m t vai trò to l n trong phát tri n kinh t vùng Nam trung b M c đóng góp vào GDP c a ngành du

lch t i vùng t ng đ i cao Bên c nh đó trong m c tiêu phát tri n kinh t chính

ph c ng nói rõ s quan tâm phát tri n ngành d ch v , do đó đây c ng là c h i

đ vùng Nam Trung b t n d ng th m nh v du l ch c a mình đ phát tri n h n

n a ngành d ch v trong vùng

3.2 B d li u, cách kh o sát và câu h i c a VHLSS

3.2.1 T ng quan v VHLSS

đánh giá m c s ng ph c v ho ch đ nh chính sách và l p k ho ch phát tri n kinh t xã h i, T ng c c th ng kê (TCTK) đã ti n hành nhi u cu c

đi u tra m c s ng dân c c bi t t n m 2002 đ n 2010, TCTK ti n hành kh o sát m c s ng dân c (KSMS) Vi t Nam 2 n m m t l n vào nh ng n m ch n

nh m theo dõi và giám sát m t cách có h th ng m c s ng các t ng l p dân c

Vi t Nam; giám sát, đánh giá vi c th c hi n Chi n l c toàn di n v t ng tr ng

và xoá đói gi m nghèo; góp ph n đánh giá k t qu th c hi n các M c tiêu phát tri n thiên niên k và các M c tiêu phát tri n kinh t - xã h i c a Vi t Nam

KSMS 2010 đó đ c ti n hành c n c Quy t đ nh s 320/Q -TCTK ngày 26/05/2010 c a T ng c c tr ng T ng c c Th ng kê

KSMS 2010 đ c tri n khai trên ph m vi c n c v i quy mô m u 69.360

h 3.133 xã/ph ng, đ i di n cho c n c, các vùng, khu v c thành th , nông thôn và t nh/thành ph tr c thu c Trung ng Trong 69.360 h đ c kh o sát

n m 2010 có 22.365 h ch đi u tra thu nh p, 37.596 h đi u tra thu nh p và các

ch đ khác, 9.399 h đi u tra thu nh p, chi tiêu và các ch đ khác Cu c Kh o sát thu th p thông tin theo 4 k , m i k m t quý t quý 2 đ n quý 4 n m 2010 và

m t k vào quý 1 n m 2011, b ng ph ng pháp đi u tra viên ph ng v n tr c ti p

ch h và cán b ch ch t c a xã có đ a bàn kh o sát (Theo k t qu kh o sát

m c s ng dân c n m 2010 c a t ng c c th ng kê)

KSMS 2010 kh o sát h dân và xã i v i h dân, thu th p các thông tin

ph n ánh m c s ng c a h g m: Thu nh p c a h , chi tiêu c a h và m t s thông tin khác c a h đ phân tích nguyên nhân s khác bi t c a m c s ng nh

đ c đi m chính v nhân kh u h c, trình đ h c v n v.v i v i xã, thu th p các thông tin ph n ánh đi u ki n s ng trong ph m vi xã nh h ng đ n m c s ng dân c nh : Tình hình chung v nhân kh u, dân t c; k t c u h t ng kinh t - xã

h i ch y u; tình tr ng kinh t và m t s thông tin v tr t t an toàn xã h i

Cu c kh o sát này s d ng hai lo i phi u ph ng v n: Phi u ph ng v n h

và ph ng v n xã Phi u ph ng v n h g m phi u ph ng v n thu nh p và chi tiêu (áp d ng cho m u thu nh p chi tiêu) bao g m t t c các thông tin c a n i dung

kh o sát và phi u ph ng v n thu nh p (áp d ng cho m u thu nh p) g m các thông tin c a n i dung kh o sát tr các thông tin v chi tiêu c a h Phi u ph ng

v n đ c thi t k t ng đ i chi ti t, giúp đi u tra viên ghi chép thu n l i, đ ng

th i tránh b sót các kho n m c và t ng tính th ng nh t gi a các đi u tra viên, t

đó nâng cao ch t l ng s li u kh o sát

KSMS 2010 s d ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p i u tra viên đ n

h , g p ch h và nh ng thành viên trong h có liên quan đ ph ng v n và ghi thông tin vào phi u ph ng v n h i tr ng đ i kh o sát ph ng v n lãnh đ o

xã và các cán b đ a ph ng có liên quan và ghi thông tin vào phi u ph ng v n

xã đ m b o ch t l ng thông tin thu th p, cu c kh o sát không ch p nh n

ph ng pháp kh o sát gián ti p hay sao chép các thông tin t các ngu n có s n khác vào phi u ph ng v n

T t c các phi u kh o sát sau khi đ c các C c th ng kê t nh/thành ph nghi m thu đ t yêu c u thì đ c đ a vào nh p tin, làm s ch và t ng h p k t qu

3.2.2 B ng câu h i c a VHLSS liên quan đ n mô hình nghiên c u

M c 1a: Thông tin ng i đ c kh o sát

Mã câu h i N i dung câu h i

M1ac1 H tên c a t ng thành viên trong h

M1ac2 Gi i tính c a thành viên

M1ac5 Tu i (tính đ n tháng đi u tra)

M c 2: Giáo d c

Mã câu h i N i dung câu h i

M2ac2a B ng c p cao nh t đ t đ c giáo d c ph thông

M2ac2b B ng c p cao nh t đ t đ c giáo d c ngh nghi p

M c 4a Vi c làm, ti n l ng ti n công c a công vi c chính trong 12 tháng qua

Mã câu h i N i dung câu h i

M4ac1 Trong 12 tháng qua ông bà có làm vi c gì đ t o ra thu nh p,

bao g m vi c làm đ nh n ti n l ng, ti n công;tham gia v i

h ho c t làm các ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, d ch v không?

M4ac2a Công vi c nào chi m nhi u th i gian nh t trong 12 tháng qua M4ac2b Mô t công vi c

M4ac3a Tên c quan đ n v làm vi c

M4ac3b Mô t nhi m v /s n ph m chính c a c quan

M4ac3c Mã ngành

M4ac4 Có làm vi c trong 30 ngày qua không

M4ac5 S ngày làm vi c

M4ac6 S gi làm vi c

M4ac7a Lo i hình kinh t c a cá nhân t ch c đang làm vi c

M4ac7b Có là cán b , công ch c, viên ch c không ?

M4ac8 Trong công vi c này có đ c nhân ti n l ng, ti n công

không ? M4ac9 Trong 30 ngày qua (ho c 30 ngày g n đây nh t) đã nh n đ c

bao nhiêu ti n và giá tr hi n v t t công vi c này M4ac10 Trong 12 tháng qua đã nh n đ c bao nhiêu ti n l ng, ti n

công, k c giá tr hi n v t t công vi c này M4ac11a Ngoài ti n l ng ti n công còn nh n đ c bao nhiêu t ti n l ,

t t ? M4ac11b Ngoài ti n l ng ti n công còn nh n đ c bao nhiêu t các

kho n khác (th ng, tr c p m đau, thai s n…)

3 2.3 nh ngh a thu nh p trong VHLSS 2010

Cu c kh o sát m c s ng dân c kh o sát v thu nhâp và chi tiêu c a các h gia đình, trong đó thu nh p c a các h gia đình đ c đ nh ngh a nh sau:

Thu nh p bình quân đ u ng i 1 tháng đ c tính b ng cách chia t ng thu

nh p trong n m c a h dân c cho s nhân kh u c a h và chia cho 12 tháng

Thu nh p c a h là toàn b s ti n và giá tr hi n v t quy thành ti n sau khi đã tr chi phí s n xu t mà h và các thành viên c a h nh n đ c trong m t

Các kho n thu không tính vào thu nh p g m rút ti n ti t ki m, thu n , bán tài s n, vay n , t m ng và các kho n chuy n nh ng v n nh n đ c do liên doanh, liên k t trong s n xu t kinh doanh …

Tuy nhiên trong m c tiêu nghiên c u c a tác gi , thu nh p đây tác gi

ch tính nh ng kho n thu nh p t công viêc chính g m ti n l ng, ti n công và các kho n tr c p trong m t n m (M4ac10 + M4ac11a + M4ac11b)

3.3 So sánh thu nh p gi a các vùng và thu nh p ngành d ch v v i các ngành khác trong vùng

3.3.1 Thu nh p gi a các vùng trong c n c qua các n m

Thu nh p gi a các vùng trên c n c c ng có s phân bi t rõ r t S khác

Qua b ng trên chúng ta th y có s chênh l ch v thu nh p trung bình gi a các vùng trên c n c Trong đó vùng ông Nam B có thu nh p trung bình cao

nh t trong các vùng và vùng Tây B c có thu nh p trung bình th p nh t S chênh

l ch gi a vùng cao nh t và vùng th p nh t còn khá l n Thu nh p trung bình vùng ông Nam B n m 2010 là 2165 ngàn đ ng trong khi vùng Tây B c ch là 741,1 ngàn đ ng, ch b ng 34,23% c a vùng ông Nam B i u đó th hi n

đ c s phân hóa giàu nghèo và b t bình đ ng trong thu nh p gi a các vùng trong n c còn r t l n i u này có th là do đ c đi m đ a lý, đi u ki n t nhiên

và đ c đi m dân c c a các vùng không gi ng nhau i v i vùng Duyên h i Nam Trung B chúng ta th y r ng thu nh p bình quân t ng qua các n m và t c

đ t ng n m sau cao h n n m tr c N u nh n m 2002 ch là 305,8 ngàn đ ng thì đ n n m 2010 m c thu nh p trung bình đã đ t 1162,2 ngàn đ ng g p 3,8 l n

n m 2002 So v i các vùng trong c n c vùng Duyên h i Nam Trung B có thu

nh p m c trung bình Chênh l ch không nhi u so v i vùng ng b ng sông

H ng là vùng có m c thu nh p đ ng th hai trên c n c v i m c thu nh p trung bình m i nhân kh u là 1568.2 ngàn đ ng/tháng

3.3.2 Thu nh p ngành d ch v so v i các ngành khác trong n m 2010

3.3.2.1 Thu nh p ngành d ch v so v i các ngành khác trong c n c n m

2010

b ng trên chúng ta đã tính toán đ c thu nh p trung bình c a m t nhân

kh u trên 1 tháng qua các n m Trên c s lo i b nh ng ng i không có thu

nh p, t b d li u tác gi tính ra m c thu nh p trung bình c a m i nhân kh u trên c s phân theo các ngành nh b ng sau:

B ng 3.2 Thu nh p trung bình c a nhân kh u phân theo ngành n m 2010

Qua b ng trên chúng ta th y đ c thu nh p trung bình c a ngành d ch v

so v i các ngành khác trong c n c vào n m 2010 là cao nh t, đ t 30255,741 ngàn đ ng/ng i/n m Chúng ta th y r ng ngành d ch v đã mang l i m t m c thu nh p đáng k cho ng i dân so v i ngành công nghi p và d ch v i u này

lý gi i vì sao ngành d ch v l i ngày càng đ c m r ng và phát tri n m t cách mãnh li t nh hi n nay M c dù s chênh l ch không ph i là l n (công nghi p

đ t 26316,508 ngàn đ ng/ng i/n m còn nông nghi p đ t 20324,908 ngàn

đ ng/ng i/n m) tuy nhiên đi u đó c ng th hi n đ c giá tr gia t ng ngày càng

t ng trong l nh v c d ch v

3.3.2.2 Thu nh p ngành d ch v so v i ngành khác trong vùng Duyên h i Nam Trung B

Tác gi c ng đã tính toán m c thu nh p trung bình c a ngành d ch v so

v i các ngành khác trong vùng Duyên h i Nam trung b đ có th so sánh v i

m c thu nh p trong c n c Thu nh p trung bình c a cá nhân theo ngành trong

n m 2010 đ c th hi n qua b ng sau:

B ng 3.3 Trung bình thu nh p nhân kh u theo ngành trong vùng

duyên h i Nam trung b