1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Phân tích tác động lợi nhuận và cổ tức lên giá cổ phiếu tại thị trường chứng khoán Việt Nam

82 297 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 82
Dung lượng 1,75 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nguy n Th Ái Nhiên... Nguy n Th Ái Nhiên TP... Trong tình hình nƠy th tr ng ch ng khoán đang phát huy vai trò huy đ ng v n... 9: T ng quan gi a các giá c phi u, EPS, DPS Dependent Varia

Trang 1

Nguy n Th Ái Nhiên

Trang 2

Nguy n Th Ái Nhiên

TP H Chí Minh ậ N m 2012

Trang 3

L I CAM OAN



Tôi xin cam đoan đơy lƠ nghiên c u c a tôi, có s h tr c a Giáo viên h ng d n

lƠ PGS.TS Bùi Kim Y n Các n i dung nghiên c u vƠ k t qu trong đ tƠi lƠ trung

th c vƠ ch a t ng đ c công b trong b t c công trình nƠo Nh ng s li u trong các b ng bi u ph c v cho vi c đánh giá đ c tác gi thu th p t các ngu n khác nhau có ghi trong ph n tƠi li u tham kh o NgoƠi ra trong lu n v n còn s d ng

m t s đánh giá, s li u c a các tác gi khác, c quan t ch c khác vƠ có ghi chú ngu n g c s li u trích d n đ d tra c u, ki m ch ng

N u phát hi n có b t k s gian l n nƠo tôi xin hoƠn toƠn ch u trách nhi m tr c

Trang 4

L I CÁM N



Tru c tiên, tôi xin chân thành cám n Cô Bùi Kim Y n đã t n tình h ng d n tôi trong su t quá trình th c hi n vƠ hoƠn thƠnh lu n v n t t nghi p nƠy, c ng nh

g i l i cám n đ n các Th y ậ Cô, đ c bi t lƠ Th y Cô khoa Ngơn hƠng ậ Tr ng

i h c Kinh t TP.HCM đƣ t n tình vƠ truy n đ t cho tôi nh ng ki n th c quý giá trong c khóa h c

Sau cùng, tôi xin c m các b n trong l p cao h c Ngơn hƠng êm 10 ậ K18 và các b n l p cao h c các khóa tr c đƣ chia s nh ng ki n th c m i m c ng nh thông tin b ích đ tôi có th hoƠn thƠnh lu n v n

Trân tr ng!

Trang 5

M C L C

L I M U

PHI U 1

1.1 Quá trình phát tri n th tr ng ch ng khoán vƠ giá c phi u 1

1.2 Các khái ni m c b n v c phi u, c t c vƠ l i nhu n 2

1.3 Các nghiên c u v bi n đ ng giá c phi u do l i nhu n vƠ c t c 5

1.3.1 M t s thu t ng v giá c phi u 5

1.3.2 M t s quan đi m y u t tác đ ng giá c phi u 7

1.3.3 Các nghiên c u v tác đ ng c a c t c đ n giá c phi u 8

1.3.4 Các nghiên c u v tác đ ng c a l i nhu n đ n giá c phi u 10

1.3.5 Nghiên c u c a Gordon- lý thuy t c t c, l i nhu n tác đ ng đ n giá c phi u 12

K t lu n Ch ng 1: 17

CH NG 2: TH C TR NG TÁC NG L I NHU N VÀ C T C N GIÁ C PHI U T I TH TR NG CH NG KHOÁN VI T NAM 18

2.1 M t s thƠnh t u c a th tr ng ch ng khoán 18

2.2 Bi n đ ng giá c phi u t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 21

2.3 Nghiên c u th c ti n t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam tác đ ng c a l i nhu n vƠ c t c đ n giá c phi u 27

2.3.1 D li u nghiên c u 27

2.3.2 Ph ng pháp nghiên c u 28

2.3.3 Gi i thích mô hình và nh ng v n đ còn t n t i 31

2.3.3.1 Bi n l i nhu n 31

2.3.3.2 Bi n c t c: 35

2.3.3.3 M t s y u t khác tác đ ng đ n giá c phi u 39

K t lu n Ch ng 2: 42

CH NG 3: TÁC NG T K T QU NGHIÊN C U N I T NG THAM GIA TH TR NG CH NG KHOÁN 43

3.1 Tác đ ng đ i v i doanh nghi p, nhƠ phát hành 43

Trang 6

3.1.1 Nơng cao hi u qu qu n lý, ti t ki m chi phí giúp doanh nghi p t ng l i nhu n

43

3.1.2 Ho ch đ nh vƠ l a ch n chính sách c t c thích h p 45

3.1.3 Minh b ch thông tin ho t đ ng kinh doanh các doanh nghi p 48

3.2 Tác đ ng đ i v i nhƠ đ u t , qu đ u t 50

3.2.1 H tr nhƠ đ u t ra quy t đ nh l a ch n c phi u v i m c giá h p lý 50

3.2.2 Gi m thi u r i ro đ i v i nhƠ đ u t 52

3.2.3 Thu hút các qu đ u t 53

K t lu n Ch ng 3: 55

K T LU N: 56

DANH M C TÀI LI U THAM KH O 58

PH L C 60

Trang 7

PH N M U

M t qu c gia đ c xem lƠ c ng qu c khi có m t n n kinh t v ng m nh vƠ phát tri n VƠ th tr ng ch ng khoán lƠ n i t p trung các doanh nghi p có nhu c u phát tri n m nh h n vƠ tìm ki m c h i m r ng quy mô kinh doanh Chính vì v y

đ bi t qu c gia đó đang có n n kinh t m nh hay y u có th đánh giá qua th

tr ng ch ng khoán S v ng m nh doanh nghi p th hi n qua ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p, th ng d mƠ các doanh nghi p đem l i cho n n kinh

t Nh đó giá tr hình nh chính b n thơn doanh nghi p càng nâng cao khi n n kinh

t phát tri n

1 Tính c p thi t:

Nhu c u c a con ng i s lƠm n y sinh vi c trao đ i hƠng hoá vƠ giá c lƠ m t cách đ đo l ng nhu c u Th tr ng hƠng hóa, ti n t , ch ng khoán luôn phát tri n cùng nhau Trong đó th tr ng ch ng khoán lƠ m t th tr ng giao d ch lo i hƠng hóa đ c bi t đó lƠ c phi u các doanh nghi p C phi u đ c trao đ i thông qua sƠn giao d ch v i m c giá phù h p theo nhu c u hai bên mua bán Do v y m t b ng giá

c a các doanh nghi p ph n nƠo ph n ánh b c tranh kinh t c a m t qu c gia Hi n

Vi t Nam đang trong giai đo n phát tri n th tr ng ch ng khoán nh ng th i su t

th i gian 2008-2012 m t b ng giá c ch ng khoán c a Vi t Nam đi xu ng, kh ng hoƠng kinh t lƠm suy gi m ho t đ ng các doanh nghi p d n đ n nhu c u trao đ i

c a nhƠ đ u t c ng không đ c nh n nh p nh giai đo n th ng hoa 2006 đ n 2007

Tr i qua giai đo n này, suy gi m c a n n kinh t nói chung vƠ th tr ng ch ng khoán nói riêng làm m t b ng giá bi n đ ng Bên c nh thƠnh t u đ t đ c c a th

tr ng trong su t 12 n m qua (2000-2012) v n còn t n t i nhi u h n ch Chúng ta

đ u t đ t cơu h i giá c ch ng khoán đ c hình thƠnh d a trên c s nƠo vƠ y u t nƠo tác đ ng đ n giá M c dù có nhi u y u t tác đ ng nh ng t th c t th tr ng tác gi l a ch n y u t l i nhu n vƠ c t c đ nghiên c u

2 M c tiêu:

- Làm rõ tác nhân l i nhu n vƠ c t c tác đ ng đ n giá c phi u nh th

Trang 8

nƠo, lý thuy t tác đ ng giá c phi u có phù h p v i th c ti n th tr ng Vi t Nam

- ánh giá nguyên nhơn d n đ n s suy gi m giá c phi u vƠ thanh kho n

c phi u t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

- H tr các đ i t ng tham gia th tr ng ch ng khoán Vi t Nam (nhà phát hƠnh c phi u, qu đ u t , nhƠ đ u t chuyên nghi p, ) có nh ng c s đ ra quy t

đ nh đ u t qu n lý danh m c đ u t , đ nh h ng ho t đ ng, k v ng sinh l i trong

đ n giá c phi u lƠ l i nhu n vƠ c t c các công ty đang niêm y t K t h p nh ng nghiên c u th c ti n ta có th đánh giá đ c m c đ tác đ ng gi a y u t l i nhu n

vƠ c t c đ n giá c phi u

4 Ph ng pháp nghiên c u:

S d ng ph ng pháp th ng kê, ph ng trình h i quy đ nghiên c u m i liên

h vƠ m c đ tác đ ng c a y u t l i nhu n, c t c lên c phi u các công ty t i th

tr ng Vi t Nam

D a vƠo nghiên c u tr c đơy k t h p v i k t qu nghiên c u đ a ra k t lu n

đ ng th i nêu tác đ ng t k t qu nghiên c u đ n các đ i t ng tham gia th tr ng

ch ng khoán

5 K t c u c a lu n v n:

Ch ng 1: T ng quan v l i nhu n vƠ c t c tác đ ng đ n giá c phi u

Ch ng 2: Th c tr ng tác đ ng l i nhu n vƠ c t c đ n giá c phi u

Ch ng 3: Tác đ ng t k t qu nghiên c u đ n đ i t ng tham giá th tr ng

ch ng khoán

Trang 9

DANH M C VI T T T

- UBCKNN : U ban ch ng khoán nhƠ nu c

- TTCK : Th tr ng ch ng khoán

- TTLKCK : Tr ng tâm l u ký ch ng khoán

- HNX : S giao d ch ch ng khoán HƠ N i

- HSX : S giao d ch ch ng khoán H Chí Minh

- CTCK : Công ty ch ng khoán

- CTQLQ : Công ty qu n lý Qu

- ADB : Ngơn hƠng phát tri n Chơu Á

- NHNN : Ngơn hƠng NhƠ Nu c

- BCTN : Báo cáo th ng niên

- ACB : Ngơn hƠng th ng m i c ph n Á Chơu

- STB : Ngơn hƠng th ng m i c ph n SƠi Gòn Th ng tín

- VNM : Công ty c ph n s a Vi t Nam

- DHG : Công ty c ph n D c H u Giang

- TNN : u t n c ngoƠi

DANH M C B NG BI U

B ng 2 1:V n hoá th tr ng và ch s GDP 20

B ng 2 2:Danh sách 10 công ty ch ng khoán chi m th ph n l n t i sàn HSX 20

B ng 2 3: Ch s Vnindex t n m 2000 đ n 2012 22

B ng 2 4: Ch s Hastc-index t n m 2006 đ n 2012 22

B ng 2 5: Bi u đ phân hoá giá theo th i gian t n m 2006 đ n 10/2012 23

B ng 2 6:Ch s P/E t n m 2009 đ n 2011 24

B ng 2 7: th giá c phi u STB vào th i đi m có thông tin thâu tóm 25

B ng 2 8:K t qu ph ng trình h i quy tác đ ng c a EPS, DPS lên giá c phi u 29

B ng 2 9: T ng quan gi a các giá c phi u, EPS, DPS 29

B ng 2 10: Ma tr n hi p ph ng sai gi a các giá c phi u, EPS, DPS 30

B ng 2 11:B ng so sánh mô hình giá c phi u m t s ngành 30

Trang 10

B ng 2 12: Bi u đ t ng tru ng c a VNM so v i Vnindex 31

B ng 2 13: Bi u đ giá c phi u DHG khi công b l i nhu n 32

B ng 2 14:Bi n đ ng giá EIB v i thông tin chia c t c 36

B ng 2 15: M t s c phi u t ng giá b t th ng 41

B ng 2 16: Bi u đ giá ACB vào th i đi m công b thông tin b t th ng 41

B ng 3 1: Tình hình t l chia c t c các doanh nghi p t 2009-2011 46

Trang 11

CH NG 1: T NG QUAN V L I NHU N VÀ C T C TÁC NG N GIÁ C PHI U

1.1 Quá trình phát tri n th tr ng ch ng khoán vƠ giá c phi u

Th tr ng ch ng khoán ban đ u phát tri n m t cách đ n l vƠ t phát Th

tr ng ch ng khoán các nu c tuy khác nhau v th i đi m hoƠn c nh ra đ i nh ng

đ u cùng chung m c tiêu tr thƠnh kênh huy đ ng v n, t o môi tr ng đ u t , thanh kho n ti n t Có nhi u lo i th tr ng khác nhau dùng cho các lo i hƠng hóa khác nhau vƠ th tr ng ch ng khoán lƠ n i t p trung trao đ i c phi u - m t lo i hƠng hóa đ c bi t Nh đƣ bi t, th tr ng ch ng khoán th gi i tr i qua nhi u s phát tri n th ng tr m VƠo nh ng n m 1875 - 1913, th tr ng ch ng khoán th gi i phát tri n huy hoƠng nh ng sau đó lơm vƠo kh ng ho ng nghiêm tr ng Tơy vƠ

B c Âu vƠ giá c phi u ti p t c s t gi m (1987) G n đơy nh t, th tr ng ch ng khoán các n c ông Á, Nga vƠ m t s th tr ng chơu M c ng đƣ r i vào vòng xoáy c a c n l c kh ng ho ng tƠi chính ti n t , suy gi m lòng tin vƠ có tính

ch t lơy lan, t o ra s suy gi m ghê g m ch s giá c phi u

Th tr ng ch ng khoán mu n phát tri n thì c phi u ph i đ c trao đ i liên

t c, giá c phi u ph i bi n đ ng, có s tham gia c a các nhƠ đ u t chân chính và c nhƠ đ u c Nh ng nhƠ đ u t trao đ i c phi u nh m m c đích h ng l i vƠ góp

ph n đ nh h ng phát tri n th tr ng Do đó đ c phi u đ c trao đ i d dƠng, giá

tr bi n đ i ph n ánh phù h p v i hoƠn c nh thì giá c lƠ m t th c đo hi u qu Giá

c bi n đ ng t ng gi m c ng bi u hi n s v n đ ng c a th tr ng Giá c phi u

ph n ánh b m t phát tri n kinh t không ch c a doanh nghi p mƠ còn c c a m t

n n kinh t Tr i qua m t th i gian dƠi hình thƠnh phát tri n th tr ng chúng ta có

th nh n th y r ng giá c phi u ch u tác đ ng c a bao g m nhi u y u t v mô, vi

mô, k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, tơm lý nhƠ đ u t … L ch s giá c c a các lo i c phi u c ng cho chúng ta th y b c tranh muôn mƠu c a doanh nghi p Trong quá trình phát tri n th tr ng b t đ u phát sinh nh ng tr c tr c d n

đ n ph i thƠnh l p c quan qu n lý nhƠ nu c vƠ hình thƠnh h th ng pháp lý đ đi u

Trang 12

ch nh ho t đ ng c a th tr ng Th c t minh ch ng ph n l n các th tr ng ch ng khoán sau khi thƠnh l p mu n ho t đ ng có hi u qu , n đ nh vƠ nhanh chóng phát tri n v ng ch c ph i có s chu n b chu đáo v m i m t nh hƠng hoá, b máy qu n

lý vƠ đ c bi t lƠ s giám sát giao d ch b ng quy đ nh pháp lu t Ví d th tr ng

ch ng khoán t i Thái Lan, Indonesia đƣ g p tr c tr c ngay t đ u, ho t đ ng trì tr

m t th i gian dƠi do thi u hƠng hoá, không đ c quan tơm đúng m c; th tr ng

ch ng khoán Ba Lan, Hunggary g p tr c tr c do vi c ch đ o giá c quá cao ho c quá th p

Có ý ki n cho r ng tr i qua quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n th tr ng đ u t

ch ng khoán lƠ “s thích thói quen”c a ng i giàu có và ng i t ng l p trung bình s s m nh n ra đ u t vƠo ch ng khoán giá tr h n nh ng tƠi s n truy n th ng

nh đ t đai, nhƠ c a Th c t minh ch ng th tr ng ch ng khoán lƠ n i đ u t chuyên nghi p, n i thu hút v n khá hi u qu Cho t i nay, th tr ng ch ng khoán phát tri n m c có th nói lƠ không th thi u trong n n kinh t nh ng nu c phát tri n, nh t lƠ nh ng n c đang phát tri n c n thu hút lu ng v n dƠi h n ơy c ng

lƠ th tr ng đòi h i s hi u bi t t nh táo phán đoán nhanh nh y đ n m b t đ c

th i c tránh b m c vƠo nh ng cái b y k thu t kinh t th tr ng c a các nhƠ đ u

t tinh x o

1.2 Các khái ni m c b n v c phi u, c t c vƠ l i nhu n

 C phi u: đ nh ngh a đ n gi n lƠ ch ng nh n quy n s h u c a ng i n m

gi C phi u đ i di n cho quy n l i vƠ ngh a v c a ng i s h u v tƠi s n vƠ thu

nh p c a doanh nghi p còn bi t đ n d i nh ng tên khác lƠ c ph n, v n ch s

h u S h u ch ng khoán có ngh a b n thơn ng i n m gi c phi u lƠ m t trong nhi u ch s h u doanh nghi p, có đ y đ quy n c a m t c đông cho dù s h u ít hay nhi u, có quy n h ng l i nhu n c ng nh các quy n g n li n v i s l ng c phi u đang n m gi Tr c đơy ch ng khoán đ c th hi n trên gi y t ch ng minh quy n s h u nh ng th i đ i k thu t s đƣ lƠm đ n gi n vi c s h u vƠ tránh đ c

vi c r i ro m t gi y t b ng l u ký đi n t giúp cho vi c giao d ch c phi u đ c d dàng h n M t s đ c tr ng c a c phi u:

Trang 13

- Tính thanh kho n cao có kh n ng chuy n hoán thƠnh ti n m t d dƠng;

- Tính l u thông giúp c phi u có giá tr nh m t lo i tƠi s n th c s th c hi n nhi u ho t đ ng mua bán, t ng, th a k ,…;

- Tính t b n gi t c c phi u có giá tr nh ti n;

- Tính r i ro thu c v ng i v ng i s h u khi nhƠ đ u t n m gi c phi u không ph i doanh nghi p Tuy nhiên r i ro cƠng cao k v ng l i nhu n cƠng

l n nên h p d n các nhƠ đ u t

Trong quá kh đ giao d ch bán đ c c phi u nhƠ đ u t ph i thông qua môi

gi i thì ngƠy nay ch c n m t cú đi n tho i hay m t cái nh n chu t lƠ giao d ch

đ c th c hi n Tuy nhiên s h u c phi u công ty đ i chúng không có ngh a là

ng i s h u có th can thi p t t c các ho t đ ng c a doanh nghi p Thay vƠo đó

m i ng i s h u c ph n s b u ch n ban đi u hƠnh quy t đ nh ho t đ ng kinh doanh Ban đi u hƠnh đ c giao nhi m v th c hi n m c tiêu gia t ng giá tr c

ph n Trên lý thuy t n u ban đi u hƠnh không kinh doanh đ c nh m c tiêu đƣ đ t

ra thì nh ng nhƠ đ u t s có quy n mi n nhi m vƠ b u ch n ban lƣnh đ o m i

Th c t ch nh ng nhƠ đ u t l n m i có quy n quy t đ nh k ho ch chính sách

ph ng hu ng phát tri n doanh nghi p Tuy nhiên dù lƠ c đông l n hay nh đi u quan tr ng lƠ c đông thì có quy n yêu c u phơn chia l i nhu n

 L i nhu n theo đ nh ngh a trong kinh t h c lƠ ph n tƠi s n mƠ nhƠ đ u t

nh n thêm nh đ u t sau khi đƣ tr đi các chi phí liên quan đ n kho n đ u t đó, bao g m c chi phí c h i ho c l i nhu n lƠ ph n chênh l ch gi a t ng doanh thu vƠ

t ng chi phí Theo s sách k toán l i nhu n ph n chênh l ch gi a giá bán và chi phí s n xu t S khác nhau gi a đ nh ngh a hai l nh v c lƠ quan ni m v chi phí Trong k toán, ng i ta ch quan tơm đ n các chi phí b ng ti n, mƠ không k chi phí

c h i nh trong kinh t h c Chính s khác bi t v chi phí s có d n đ n khái ni m khác nhau v l i nhu n Trong đi u ki n c nh tranh hoƠn h o l i nhu n kinh t s không còn Th c t th tr ng c nh tranh không hoƠn h o l i nhu n kinh t >0 khi

mƠ chi phí bình quơn nh h n chi phí biên (giá bán) Tuy nhiên, l i nhu n k toán

Trang 14

có th l n h n 0 ngay c trong đi u ki n c nh tranh hoƠn h o M t doanh nghi p trên th tr ng mu n t i đƣ hoá l i nhu n s ch n m c s n l ng mƠ t i đó doanh thu biên b ng chi phí biên M t s lo i l i nhu n khác: l i nhu n tr c thu vƠ lƣi;

l i nhu n ròng; l i nhu n g p

 C t c: B t k nhƠ đ u t nƠo c ng mu n thu l i nhu n t kho n ti n đƣ đ u

t vƠ cách th c c th nh t đ h ng l i nhu n lƠ chia c t c Khi công vi c kinh doanh c a công ty t o ra l i nhu n, m t ph n l i nhu n đ c tái đ u t , trích qu d phòng vƠ ph n l i nhu n còn l i đ c chi tr cho các c đông M t s công ty tr c

t c cho c đông b ng c phi u thay vì ti n m t Giá tr c a c t c đ c xác đ nh theo t ng n m t i đ i h i c đông hƠng n m c a công ty vƠ thông báo cho các c đông theo quy đ nh C t c b ng l ng ti n m t mƠ h s nh n đ c tính theo s c phi u mƠ h đang s h u hay s ph n tr m trong l i nhu n c a công ty C t c lƠ

nh nhau cho m i c phi u g m c phi u u đƣi ho c c phi u ph thông (c phi u

th ng) C t c ch đ c trích tr t l i nhu n, không đ c vay mu n ho c b t k ngu n tƠi tr nƠo Công ty c ng không nh t thi t ph i chi tr ph n thu nh p n m trong cùng n m t ng ng v i c t c chi tr , c ng có nh ng tr ng h p c t c chi

tr v t m c l i nhu n trong n m do l i nhu n gi l i n m tr c c a công ty còn

d i dƠo Bên c nh đó, các công ty áp d ng các chính sách c t c khác nhau nh m đáp ng các yêu c u kinh doanh c a mình Các công ty đang có t c đ t ng tru ng cao c n m t l ng ti n m t l n do đó h n ch chi tr c t c Ng c l i, công ty đƣ

đi vƠo ho t đ ng n đ nh l i chi tr m t t l l i nhu n l n h n

M t doanh nghi p mu n ho t đ ng lơu dƠi ph i gia t ng v n đ u t nhi u l n,

n đ nh vƠ th ng xuyên lƠm đ c đi u đó thì doanh nghi p kêu g i ngu n v n

b ng cách bán hay phát hƠnh c phi u s t ng tƠi s n có, vay v n c a ngân hàng, phát hƠnh trái phi u thì t ng tƠi s n n Phát hƠnh c phi u có l i cho doanh nghi p

h n khi không ph i tr l i ti n cung nh tr lƣi vay Không có b t k đ m b o nƠo cho nhƠ đ u t cá nhơn, c đông có th nh n đ c c t c hay có khi không chia c

t c tùy theo k t qu kinh doanh vƠ đ nh hu ng doanh nghi p Nh ng có m t khía

Trang 15

c nh đáng quan tơm lƠ m c dù có khi không đ c chi tr c t c nh ng nhƠ đ u t

có th h ng chênh l ch giá tr c phi u thông qua th tr ng ch ng khoán Chênh

l ch giá lƠ c h i gia t ng l i nhu n cho c đông các giao d ch s hình thƠnh t o ra

nh ng bi n đ ng giá đ c a thích h n lãi trái phi u hay g i ti t ki m Có khi sau kho ng th i gian dƠi giá tr đ u t s t ng lên

1.3 Các nghiên c u v bi n đ ng giá c phi u do l i nhu n và c t c

1.3.1 M t s thu t ng v giá c phi u

M nh giá m t con s c l quy đ nh vƠo th i đi m ban đ u c a quy trình công ty c ph n chƠo bán ra công chúng, lƠ giá tr danh ngh a mƠ công ty c ph n quy đ nh cho m t c phi u đ c ghi trên c phi u M nh giá theo quy đ nh c a Lu t

ch ng khoán m nh giá c phi u lƠ 10.000 đ ng M nh giá c a c phi u không liên quan đ n giá th tr ng c a c phi u Vì ch có giá tr danh ngh a nên t i các th

tr ng phát tri n m nh giá c phi u không có tác đ ng đ n ho t đ ng c a doanh nghi p T i th tr ng Vi t Nam quy đ nh con s m nh giá gơy rƠo c n cho các doanh nghi p khi mu n tách g p c phi u đ c bi t lƠ trong giai đo n th tr ng

ch ng khoán đi xu ng doanh nghi p không th thu hút đ c ngu n v n cho ho t

đ ng kinh doanh

Giá tr s sách c a c phi u lƠ giá tr trên s li u s sách c a công ty N u

công ty ch phát hƠnh c phi u th ng thì giá tr s sách c a m t c phi u th ng

đ c xác đ nh b ng t ng giá tri tƠi s n ròng c a công ty chia cho t ng s c phi u đƣng l u hành Tr ng h p công ty phát hƠnh thêm c phi u u đƣi thì ph i l y

t ng giá tr tƠi s n ròng tr đi t ng giá tr c phi u u đƣi r i m i chia cho s c phi u th ng đang l u hƠnh Khi đ u t c phi u doanh nghi p s ghi nh n giá tr

s sách trên cơn đ i vƠ trong su t quá trình s h u giá tr ghi s đ c gi nguyên vƠ

h u nh r t xa v i v i giá th tr ng N u d đoán có s gi m giá d a trên nh ng

b ng ch ng đáng tin c y thì doanh nghi p ch có th l p d phòng gi m giá ch không đ c thay đ i đ c giá tr ghi s Dùng thu t ng nƠy th c ch t chúng ta

mu n nh n m nh đ n s khác bi t c a giá tr ghi s v i giá tr th tr ng Giá tr ghi

Trang 16

s lƠ m t th c đo r t chính xác giá tr c a công ty, y u t không bi n đ i quá nhanh, t ng đ i n đ nh nên nó lƠ s li u thích h p đ phơn tích cho các nhƠ đ u

t

Giá tr th tr ng lƠ giá tr c a c phi u trên th tr ng t i th i đi m hi n t i,

đ c th hi n trong giao d ch cu i cùng đƣ đ c ghi nh n Giá tr th tr ng còn

đ c g i lƠ th giá c a c phi u, ph thu c vƠo r t nhi u nhơn t đ c xác đ nh b i quan h gi a cung vƠ c u, do v y nó có th thay đ i th ng xuyên H u h t các nhƠ

đ u t s d ng k thu t phơn tích c b n đ l a ch n lo i c phi u t t đ u xem xét giá tr th tr ng c a công ty vƠ sau đó quy t đ nh xem giá tr th tr ng lƠ h p lí hay nó đang có giá tr th p so v i giá tr ghi s , so v i giá tr tƠi s n thu n ho c so

v i m t s cách đo khác i v i các c phi u niêm y t giá th tr ng ngoƠi vi c xác đ nh qua nhu c u trao đ i gi a các nhƠ đ u t , s giao d ch còn quy đ nh cách tính m c giá th tr ng kh i đi m đ giao d ch ngƠy hôm sau ơy c ng lƠ m t h n

ch c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam không ph n ánh chính xác đ c giá tr vƠ nhu c u c a 2 bên mua bán M t s khái ni m giá c phi u đ xác đ nh giá th

tr ng kh i đi m giao d ch ngƠy hôm sau:

- Giá niêm y t lƠ m c giá c a c phi u đ c th c hi n trong phiên giao d ch

đ u tiên khi lên niêm y t trên th tr ng ch ng khoán vƠ đ c hình thƠnh

d a trên quan h cung ậ c u trên th tr ng;

- Giá kh p l nh lƠ m c giá đ c xác đ nh t k t qu kh p l nh c a Trung tơm giao d ch ch ng khoán, tho mƣn đ c t i đa nhu c u c a ng i mua vƠ

ng i bán ch ng khoán;

- Giá tham chi u lƠ m c giá lƠm c s cho vi c tính gi i h n dao đ ng giá

ch ng khoán trong phiên giao d ch;

- Giá đóng c a lƠ giá th c hi n t i l n kh p l nh cu i cùng trong ngƠy giao

d ch Giá m c a lƠ giá đóng c a c a phiên giao d ch hôm tr c

Giá tr n i t i: khái ni m đ c s d ng r ng rƣi trong l nh v c tƠi chính Có

th hi u lƠ giá tr th c c a c phi u Giá tr n i t i g m các y u t phi tài chính

Trang 17

(nhƣn hi u, quy n s h u trí tu ,…) không đ c ph n ánh h t qua giá th tr ng Các nhƠ đ u t th ng có nh ng k thu t khác nhau đ xác đ nh giá tr n i t i c a

c phi u Giá tr n i t i ít bi n đ ng h n th giá, nhƠ đ u t không th nh n bi t giá

tr nƠy d dƠng nh đ i v i m nh giá hay th giá Giá tr n i t i th hi n s c kho

c a doanh nghi p Vi c xác đ nh giá tr n i t i d a trên phơn tích các s li u c b n

v m t doanh nghi p, trong đó y u t tƠi s n vô hình lƠ m t bi n s r t khó có th tính toán, không th tính chính xác đ c hoƠn toƠn ch lƠ c đ nh t ng đ i có

m t quy t đ nh t i u nh t, nhƠ đ u t c n ph i h p v i các thông tin, thông s vƠ

c đoán khác

1.3.2 M t s quan đi m y u t tác đ ng giá c phi u

Chính sách thu : n u kho n thu đánh vƠo thu nh p t ch ng khoán cao (ho c

t ng lên) s lƠm cho s ng i đ u t gi m xu ng, t đó lƠm cho giá c phi u gi m

Ho t đ ng s n xu t kinh doanh: giá c phi u đôi khi x y ra tr c bi n đ ng

ho t đ ng kinh doanh, đôi khi x y ra sau Th i gian x y ra vƠ m c đ bi n đ ng nƠy

có s chênh l ch đáng k qua theo dõi tình hình Qua m t th i gian dƠi, nhi u ng i cho r ng giá c phi u ph thông thay đ i tr c ho t đ ng kinh doanh Ví d : giá c phi u c a các công ty th ng thay đ i r t nhi u th i đi m tr c và sau báo cáo

k t qu kinh doanh hàng quý hàng n m c a m i công ty

i v i thu nh p công ty: nh ng ng i theo tr ng phái nƠy cho r ng thu

nh p hay l i nhu n c a công ty đ c coi lƠ nhơn t quan tr ng nh t tác đ ng t i giá

c phi u Nh ng nhƠ kinh doanh vƠ nhƠ đ u t mua vƠ bán c phi u ch y u d a trên c s d đoán v m c thu nh p Tuy nhiên, giá c phi u không ph i lúc nƠo

c ng có m i quan h ch t ch v i thu nh p Có nh ng th i đi m, giá c phi u t ng nhanh h n thu nh p nh ng vƠo nh ng th i đi m khác nó b t t l i đ ng sau thu

nh p ôi khi trên th c t , nó l i bi n đ ng theo chi u h ng ng c l i v i thu

nh p Do v y, dù m t ng i theo dõi r t sát th tr ng đƣ d đoán đúng xu hu ng thay đ i c a thu nh p nh ng không có gì b o đ m r ng anh ta có th d đoán chính xác xu h ng bi n đ i c a giá c phi u Chúng ta nên quan tơm đ n thu nh p c a

Trang 18

công ty trong m t th i gian dƠi kho ng 2 đ n 5 n m trong quá kh

C t c: nh ng ng i theo tr ng phái nƠy cho r ng c t c lƠ nhơn t c

b n, x p v trí th hai sau thu nh p trong vi c xác đ nh giá c phi u Th c ch t đi u nƠy không khác gì m t cơu thƠnh ng c x a “M t con chim trong nhƠ có tr giá

b ng hai con chim trong r ng” Tuy nhiên, c t c không đóng vai trò quan tr ng đ i

v i lo i c phi u t ng tr ng lƠ lo i c phi u mƠ ng i ta coi s t ng giá c a chúng

lƠ r t quan tr ng, th ng xuyên mang l i l i su t đ u t cu i cùng l n h n nhi u so

v i c t c hi n t i M t công ty t ng tr ng có kh n ng s d ng s v n nƠy có hi u

qu h n cho các c đông, lƠ nh ng ng i luôn ph i tìm ki m c h i đ u t Trong

t t c các nhơn t báo chí s d ng đ gi i thích v s bi n đ ng giá hƠng ngƠy c a

t ng c phi u, các thông tin v c t c luôn đ c x p v trí quan tr ng

Các y u t kinh t khác: nh ng n m g n đơy,các ch s hƠng đ u th ng

đ c các nhƠ d báo ch ng khoán nh c t i bao g m s li u v vi c lƠm, nh ng thay

đ i v hƠng t n kho vƠ nh ng bi n đ ng v l ng cung ti n Lƣi su t c b n (th ng lƠ lƣi su t trái phi u chính ph ) trong nh ng n m g n đơy đƣ thu hút s chú

ý đáng k cho dù t lơu nó ch đ c coi lƠ m t nhơn t không đáng k ch không

ph i lƠ nhơn t hƠng đ u B i vì giá c phi u lƠ m t trong nh ng ch s đ c quan

tr ng nh t trong 12 ch s hƠng đ u nên các nhƠ d báo cho r ng t t nh t nên d tính lƣi su t c b n theo giá c phi u h n lƠ d đoán giá c phi u theo nh ng thay

đ i c a lƣi su t c b n Các ch s quan tr ng khác bao g m v n vay liên ngân hƠng, các kho n vay th ng m i vƠ d ch v , giao d ch v n trên th tr ng ti n t , các s li u v giao d ch vƠ thanh toán c a qu t ng h

1.3.3 Các nghiên c u v tác đ ng c a c t c đ n giá c phi u

Chia c t c lƠ ph ng th c qu n lý doanh nghi p, cung c p d u hi u đánh giá giá tr đích th c c a doanh nghi p vì đi u đó tác đ ng đ n giá c phi u Các tác gi Aharony và Swary, Asquith và Mullins Dann , Handjinico và Kalay, Stewart, Vermaelen, Jensen vƠ Smith cung c p m t b n tóm t t v tác đ ng c a vi c chia c

t c lên giá Chia c t c là c ch gi i ngơn ti n m t, đ c bi t lƠ s bi n đ i giá c

Trang 19

phi u ph n ng vi c chia c t c có ý ngh a "thông báo tác đ ng." Khi m t công ty công b t ng c t c thì c phi u t ng giá Quan tr ng nh t, h gi i thích lý do t i sao giá c phi u t ng do c t c bên c nh vi c còn có y u t khác tác đ ng m nh

h n đ n giá

Ví d : C t c chi tr c a các công ty nƠy m i g i s chú ý nghiên c u, ph n l n các công ty M ph i tr c t c Ch tính riêng n m 1984, t i M có 600 công ty đƣ chi 26 t đô mua l i c phi u c a h

Thông qua s d ng ph ng pháp phơn bi t đ i x nghiên c u c a Ofer vƠ Siegel cung c p thêm r ng nh ng thay đ i trong chính sách c t c truy n t i thông tin g n đơy Th c t ch a có s n b ng ch s k t qu so sánh hi u qu vi c công b

c t c, tuy nhiên thông qua quan sát c a nhà nghiên c u d a trên quá trình tìm

hi u th c t so sánh trung bình l i nhu n tích l y b t th ng đ c đo trong các nghiên c u cho th y chia c t c có tác đ ng đ n giá L u ý r ng m t công ty chi tiêu nh th nƠo đ chia c t c lƠ y u t n i sinh trong mô hình nghiên c u Nh m

m c đích gi i thích cho nh ng bi n đ ng lƠm thay đ i giá, mô hình nghiên c u

c a Aharon R Ofer; Anjan V Thakor cho th y vai trò c a thông tin c a chia c

t c đ c phân tích trong m t khuôn kh tích h p V i vi c cho phép ch p nh n sai s khi thông báo vi c chia c t c có th th y m c tiêu c a chính sách qu n lý doanh nghi p lƠ đ a ra tín hi u doanh nghi p có ti n m t đ gi i ngơn T quan

đi m phơn tích đó, mô hình nghiên c u c a các tác gi có nh ng khác bi t đáng k

v i tín hi u bi n đ ng giá so v i nhi u lý thuy t tr c đơy, đ ng th i c ng t o ra nhi u tranh lu n

Doanh nghi p đ ng v trí trung l p ch u r i ro t c đông ho c r i ro do nhƠ

qu n lý không ch p nh n s r i ro M i nhƠ qu n lý đ u t ng n m nh t đ nh m t

l ng c ph n đ h ng chênh l ch giá nh t đ nh trên m i c phi u c a công ty Quy t đ nh chia c t c có ý ngh a c a vi c d chi, s p x p đ c k ho ch chi phí

v i th i gian phơn b Thông tin chia c t c tác đ ng tr c ti p ngay t c thì đ n bi n

đ ng giá c a công ty vƠ tác đ ng đ n vi c h ng chênh l ch giá c phi u Trong mô

Trang 20

hình nghiên c u, chia c t c đ u gơy t n th t cho ng i qu n lý doanh nghi p c ng

là ng i quy t đ nh các m c đ phát tín hi u thông qua công c tƠi chính Khi chia

c t c t n kém chi phí h n b i vì h có th c n ngu n tƠi chính tƠi tr t bên ngoƠi

ch không đ n gi n lƠ s d ng ngu n n i b vƠo th i đi m k t thúc k ho ch n m tài chính S chênh l ch gi a giá tr n i t i th c s c a m t công ty b đánh giá th p

so v i giá th tr ng công ty s d ng tín hi u chia c t c và chia c t c t ng đ i

l n lƠ cách đ a ra tín hi u phù h p

1.3.4 Các nghiên c u v tác đ ng c a l i nhu n đ n giá c phi u

Bi n đ ng giá c phi u ph n ánh l i nhu n doanh nghi p N u t l P/E lƠ 20,

l i nhu n lƠ 1 đ ng thì giá c phi u lƠ 20 T ng ng v i l i nhu n lƠ 1.5 thì giá c phi u có th lên 30 ó lƠ cách các nhƠ đ u t và phân tích dùng khi đánh giá m t cách phi n di n đ u c tính l i nhu n t ng lai doanh nghi p H t o ra nhi u k ch

b n kinh doanh kh thi nh t đ c tính l i nhu n đ ng th i d báo giá d a trên t

l P/E Khi lƣi su t th p, nhƠ đ u t chuy n sang đ u t c phi u vƠ giá c phi u

t ng nhanh h n so v i t ng tr ng l i nhu n hi n t i, kéo theo l i nhu n t ng lai

t ng thêm Có nhi u y u t tác đ ng đ n giá c phi u c a doanh nghi p tùy theo

lo i hình kinh doanh c a doanh nghi p nh ng l i nhu n v n y u t chính tác đ ng

đ n giá Trong ng n h n, giá c a doanh nghi p có th đi u ch nh ít ho c nhi u ph thu c vƠo báo cáo v doanh thu, l i nhu n ho c tin t c liên quan đ n ho t đ ng doanh nghi p Xét v dƠi h n, giá c phi u ph thu c nhi u vƠo t ng thu nh p c a doanh nghi p ó c ng lƠ đ ng l c m nh m nh t nh h ng đ n giá c phi u M c

dù t c đ t ng tr ng l i nhu n m i công ty khác nhau do đ c thù ngƠnh ngh ,

t c đ phát tri n ngƠnh ngh m i khác v i ngƠnh ngh c nh ng trong th i gian

ng n giá c phi u c ng s thay đ i tùy thu c vƠo k v ng l i nhu n c a doanh nghi p B t c nhƠ đ u t nào c ng mu n kho n đ u t sinh l i do đó nhƠ đ u t

s n sƠng b v n vƠo nh ng công ty t ng tr ng nóng l i nhu n c a t ng b t th ng

h n lƠ nh ng công ty l i nhu n không bi n đ ng

Giá c thay đ i do thu nh p b t th ng có th th y đ c ngay Các nghiên c u

đƣ ch ra r ng l i nhu n t ng b t th ng tác đ ng tích c c t i giá m c đ cao h n

Trang 21

các y u t b t th ng khác M c dù l i nhu n b t th ng có th tác đ ng ngay lên giá c phi u nh ng nh h ng có th lơu dƠi có th kéo dƠi sau đó 1 n m i u đó

có c ng có ngh a lƠ có th không c n mua c phi u ngay lúc có l i nhu n t ng b t

th ng Nh ng khi l i nhu n gi m b t th ng lƠm giá gi m không có ý ngh a lƠ b n

có th mua ngay c phi u đ ch t ng giá vì khi giá gi m so v i m c ban đ u có th giá còn gi m n a VƠ các doanh nghi p l n thì có xu hu ng đi u ch nh giá nhanh

h n các doanh nghi p nh do có s tham gia đ u t c a nhi u nhƠ phơn tích chuyên nghi p, qu qu n lý danh m c đ u t L i nhu n b t th ng c ng đ c ví nh “

hi u ng con gián”, ngh a lƠ l i nhu n b t th ng x y ra có th do nhi u y u t ti m

n sau đó, b t th ng trong 1 quý thì c ng s có b t th ng trong quý ti p theo L i nhu n t ng hay gi m b t th ng có th nh h ng lơu dƠi do đó tùy thu c vƠo nhƠ

đ u t mua bán c phi u có th ki m đ c lãi

u t vƠo công ty lƠ hƠnh đ ng d a trên k v ng l i nhu n M c dù k v ng không quan sát đ c nh ng giá c phi u ch u tác đ ng c a y u t k v ng l i nhu n

t ng lai S bi n đ ng giá c phi u có đ c do có m i t ng quan v i t ng lai

đ u t S ra đ i c a lý thuy t Q th hi n m i liên h gi a l i nhu n k v ng t ng lai vƠ vi c đ u t S k v ng l i nhu n có th thay đ i do quan đi m khác nhau

c a nhƠ qu n lý, đi u nƠy x y ra khi nhƠ đi u hƠnh lƠ ng i qu n lý các thông tin

đ u t , giá c Fischer vƠ Merton (1985) cho r ng đ i v i ph n l n công ty tài chính khi đƣ niêm y t trên th tr ng ch ng khoán thì giá c phi u s nh h ng đ n quy t đ nh đ u t H l p lu n r ng các công ty niêm y t t n d ng đ c l i th chi phí r đ gia t ng v n ch s h u kho n đ u t n u t l giá tr th tr ng trên t ng tƠi s n t ng Blanchard et al (1993) m r ng phơn tích, khi các nhƠ qu n lý nh n ra giá tr th tr ng vu t quá giá tr mong đ i nh ng ng i mua s thi t m t ti n n u giá tr v m c mong đ i i u đó đ ng ngh a lƠ nh ng l i ích c đông có hi n t i

là chi phí trong t ng lai Nh v y nh ng nhƠ đ u t lâu dài quan tơm đ n giá tr chính doanh nghi p còn nhƠ đ u t ng n h n quan tơm đ n giá tr th tr ng T

m t s nghiên c u th c ti n Blanchard vƠ c ng s đƣ xơy d ng c tính qu n lý Q

d a trên l i nhu n vƠ c t c trong quá kh , đ ki m soát biên giá th tr ng đ c

Trang 22

k v ng trong t ng lai

D a trên các nghiên c u tr c đơy v l i nhu n, trong đó t p trung kh o sát d a trên k v ng Ch đ u t d đoán dòng ch y ti n m t ch y u suy ra t các cu c

đi u tra c a các nhƠ phơn tích v n ch s h u d báo thu nh p trong khi k v ng

l m phát đ c rút ra t các cu c đi u tra c a các nhƠ d báo chuyên nghi p H u

h t các nghiên c u nh m gi i thích m i t ng quan gi a l m phát k v ng, doanh thu ch ng khoán ho c có s d ng mô hình tuy n tính chu i nghiên c u r ng h n v

y u t tác đ ng l i nhu n NgoƠi ra nhi u nghiên c u r ng h n v nh ng y u t quy t đ nh l i nhu n t ng h p - th c đo k v ng t các mô hình tuy n tính chu i Tuy nhiên, các nhƠ đ u t không có th hình thƠnh k v ng theo cách nƠy M t khác

có nhi u b ng ch ng t các nghiên c u chéo nhau phơn tích d báo l i nhu n t m

gi và giá c phi u La Porta (1996) vƠ Dechow vƠ Sloan (1997) tìm th y t l PE

vƠ các bi n pháp xác đ nh giá tr khác có th cao h n t i các công ty v i d báo t ng

tr ng thu nh p cao h n (nhƠ phơn tích d báo s đ ng thu n t I /B/E/S), h c ng tìm th y r ng l i nhu n c a các công ty ch ng khoán liên quan đáng k đ n các nhƠ phơn tích phiên b n d báo c ng nh kho ng cách gi a t ng tru ng thu nh p th c t

vƠ d báo Frankel vƠ Lee (1998) cho r ng Edwards-Bell-Ohlson xác đ nh đ c m i quant h tác đ ng I / B / E / S d báo l i nhu n ngay c khi giá ch u tác đ ng c a

m t y u t d báo thông th ng khác Liu vƠ Thomas (1998) tìm th y m t liên k t

m nh m th ng kê gi a l i nhu n vƠ lƣi c phi u và nhà phân tích thay đ i thu nh p

d ki n ng th i, phơn tích cho th y r ng thƠnh ph n c a doanh thu d ki n trên

c phi u k t h p v i l m phát d ki n s liên quan ch t ch v i các thƠnh ph n c a

l i nhu n d ki n, liên quan đ n biên dƠi h n ngơn sách vƠ r i ro xác đ nh đ nh phí

b o hi m trái phi u

1.3.5 Nghiên c u c a Gordon- lý thuy t c t c, l i nhu n tác đ ng đ n giá

c phi u

Giá c phi u trên th tr ng b nh h ng b i ch s kinh doanh c b n, ho t

đ ng c a công ty, tác đ ng s ki n kinh t th gi i, tơm lý con ng i vƠ nhi u h n

n a i v i các y u t kinh t , chính sách tác đ ng có th n m b t đ c ph n nƠo

Trang 23

tác đ ng tơm lý con ng i lƠ khó ki m soát nh t N i s hƣi vƠ tham lam lƠ hai trong s các c m xúc m nh nh t c a con ng i nh h ng đ n th tr ng Ví d chúng ta r t d dƠng b r i vƠo cái b y c a bán m t c phi u quá s m b i vì lo s

vi c gi m xu ng t m th i M t khác, chúng ta c ng d dƠng b l nh ng r i ro đ theo đu i m t đ t t ng giá ngo n m c b i vì lòng tham cái l i tr c m t lƠ s đ c nhi u h n mà không quan tơm đ n r i ro gi m giá xu ng

Nh ng trong ph m vi nghiên c u đ c p, m t trong nh ng y u t chính trong

vi c xác đ nh giá c a m t c phi u lƠ thu nh p c a m t công ty, bao g m c các kho n thu nh p hi n t i vƠ c tính thu nh p trong t ng lai Tin t c t các công ty

vƠ các s ki n qu c gia vƠ th gi i khác c ng đóng m t vai trò l n trong s ch đ o

c a th tr ng ch ng khoán M i nhƠ phơn tích vƠ th ng nhơn có s nh n th c khác nhau c a giá c phi u vƠ nh ng gì c phi u có đ c trong t ng lai s quy t

đ nh th c hi n giao d ch phù h p Theo Gordon, nhƠ đ u t có th d a vƠo 3 lý thuy t lƠ c s đ nhƠ đ u t l a ch n mua c phi u đó lƠ gi thuy t l i nhu n vƠ c

t c, gi thuy t c t c, gi thuy t l i nhu n M c dù v n còn nh ng tranh lu n vi c mua c phi u v i giá th i đi m trong t ng lai, đ ng th i giá c phi u liên quan t i

l i nhu n k v ng, c t c k v ng thì chúng ta không c n nghiên c u đ n 3 gi thuy t đƣ đ c p Nh ng nghiên c u c a Gordon đánh giá nghiêm túc các gi thi t

d a trên m i liên h b t ngu n c a các bi n đ i v i t ng gi thuy t vƠ d a trên phân tích d li u h n h p M u d li u đ c l a ch n t i các công ty t i m t th i đi m

g m y u t l i nhu n, c t c đ nghiên c u m i liên h gi a chúng t i giá

S bi n đ ng giá c phi u ph thông ph n ánh s v n đ ng c a th tr ng, t

đó c ng th hi n m i quan tơm đ phát hi n các c h i đ u t sinh l i, đ nh hu ng chính sách tƠi chính c a doanh nghi p c ng nh th hi n tơm lý hƠnh vi tƠi chính

c a nhƠ đ u t Nh ng nghiên c u c a Gordon không th hi n đi u đó ch th hi n

m i liên h gi a các y u t l i nhu n, c t c, giá M c đích c a Gordon lƠ gi i thích

s bi n đ ng v giá c d a trên 2 y u t quan tơm lƠ c t c vƠ thu nh p trên m i c

ph n, t vi c quan sát ph ng trình

Trang 24

P= a0 + a1D + a2 Y

Trong đó: P là giá cu i n m nghiên c u

D là c t c n m nghiên c u

Y là l i nhu n

Ph ng trình đ c đánh giá cao vƠ duy nh t th hi n m i t ng quan gi a giá

th c t vƠ d ki n NgoƠi ra có th dùng h s h i quy đ xét m i liên h giá tr th

tr ng v i c t c vƠ kho ng thu nh p t ng ng, m c tiêu quan tr ng lƠ đo l ng

s liên h gi a 2 bi n Có nhi u bƠi nghiên c u v m i liên h gi a giá c phi u, l i nhu n, giá c phi u vƠ doanh thu M i quan h gi a c t c vƠ giá c phi u v n ch a

rõ rƠng vƠ nó v n lƠ m t v n đ gơy tranh cƣi trong các tƠi li u tƠi chính Nh ng

ng i tin r ng thanh toán c t c nh h ng đ n giá c phi u trên c s l p lu n Chawla vƠ Srinivan (1987) đƣ đ a ra các gi thi t:

- C đông quan tơm đ n l i nhu n hi n t i h n l i nhu n trong t ng lai

- Chi tr c t c đƣ hƠm ý cung c p thông tin vƠ cho bi t kh n ng ho t đ ng

c a công ty lƠ t t có thu nh p

- N u thu nh p t o ra t ho t đ ng kinh doanh vƠ đ c gi l i nhƠ đ u cho

r ng đó lƠ c h i t t đ đ u t

- Công ty không ch u thu n u chia c t c b ng c phi u đ t ng v n

Chính sách c t c t i u giúp t i đa hoá tƠi s n c a c đông vƠ lƠ v n đ v n còn đang đ c tìm h ng gi i quy t N u gi đ nh trong th tr ng hoƠn h o, Van Horne và McDonald (1971) l p lu n r ng chính sách c t c có th nh h ng đ n giá tr có th đ c xem xét trong 2 tr ng h p:

- Trong th tr ng hoƠn h o các nhƠ đ u t có s thích thích c t c h n vi c

t ng v n vƠ ng c l i không quan tâm đ n c t c do không ch c ch n chi phí

gi i ngơn vƠ s b t ti n v các m c thu thu nh p

- Chi phí liên quan đ n vi c công b nh ng v n đ m i c a ch ng khoán v n

có th lƠm cho nh ng v n đ nƠy t n kém h n so v i l i nhu n gi l i

Gordon cho r ng, t l l i nhu n đ c quan tơm b i các nhƠ đ u t c t c đ d

Trang 25

ki n c t c t ng lai gia t ng theo th i gian (Gordon, 1963) N u m c đ đ u t

ph thu c vƠo ngu n tƠi chính t l i nhu n gi l i, doanh nghi p gi l i nhu n hi n

t i ng ý b qua c t c hi n t i vƠ k v ng vƠo t c đ t ng tru ng l i nhu n c t c trong t ng lai K t qu lƠ các nhƠ đ u t giá tr c t c hi n t i d a trên k v ng l i nhu n đ u t Tuy nhiên s t n t i c a chi phí giao d ch vƠ s b t ti n c a bán c

ph n t o ra xu h ng ng h vi c chia c t c hi n t i h n chia c t c b ng c phi u

H c thuy t không thích h p đ i v i nhƠ đ u t a thích l i nhu n hi n t i h n c

t c, h có th bán c phi u đ b sung thu nh p Theo đó, nó có th lƠ thú v đ ch

ra các b ng ch ng c a Litzenberger vƠ Ramaswami (1982) r ng các doanh nghi p

có n ng su t c t c cao h n đ c bán v i m c giá th p h n

Các nghiên c u tr c đơy v thái đ qu n lý doanh nghi p chia c t c cho th y khuynh h ng u tiên m t chính sách c t c n đ nh (Lintner, 1956) vƠ m i b n tơm v i hi u ng thu thu nh p (Baker vƠ Edelman, 1986; vƠ Abrutyn vƠ Turner,

n m 1990) N u thu su t thu thu nh p thông th ng đ c h xu ng vƠ t ng v n không còn nh n đ c đi u ch nh u đƣi thu thu nh p doanh nghi p s nh n th y t

l thanh toán c t c t ng lên (Papaioannou vƠ Savarese, 1994) M t s nhƠ đ u t t

ch c có th ng h c t c, do h n ch c a pháp lu t ho c cơn nh c vi c n p thu Tuy nhiên, m c thu su t u đƣi trên l i nhu n đ u t t ng ng v i c t c thì có

s thay đ i m nh m trong vi c gi l i l i nhu n (Elton và Gruber, 1970)

Theo Esterbrook (1984) cho r ng n u công ty t ng chi tr c t c lƠm gia t ng

kh n ng bán c phi u Th ng qu n lý công khai các ti n ích theo chính sách c

t c cao t ngu n tƠi chính bên ngoƠi v n ch s h u ó đ c coi lƠ chi n l c h u ích đ bu c tuơn theo các t l đ cao đ thu hút v n c a các nhƠ đ u t m i (Miller,1986) Theo Hansen, Kumar and Shome (1995) không có chung quy lu t

ti n tích cho vi c phát hƠnh l ng l n v n c ph n m i so v i tr c t c b ng ti n Chính sách c t c lƠ tín hi u ph c v cho nh ng nhƠ đ u t tham gia vƠo th tr ng Tuy nhiên, có b ng ch ng ch ra s không ch c ch n liên quan đ n vi c gi m c t c (Jensen vƠ Johnson, 1995) Gi m c t c có xu h ng đ c theo sau b i m t s gia

Trang 26

t ng đáng k trong thu nh p doanh nghi p (DeAngelo vƠ Skinner, n m 1992, Healy

vƠ Palepu, 1988) M t khác chia c t c c ng đánh d u s k t thúc c a s suy gi m tƠi chính c a m t công ty vƠ b t đ u c c u l i công ty (Jensen vƠ Johnson, 1995)

T i n , m t nghiên c u ti n hƠnh n m 1965 cho th y h s l i nhu n gi l i không tác đ ng đáng k đ n giá (Desai, 1965) M t nghiên c u khác c a Kumar và Man Mohan đ c th c hi n vƠo n m 1975 b ng cách s d ng d li u h n h p cho

th y tác đ ng c a l i nhu n gi l i trong ngƠnh công nghi p d t may, bông và tác

đ ng c a vi c chia c t c b ng đi n vƠ k thu t công nghi p

Trang 27

K t lu n Ch ng 1:

Giá c phi u ph n ánh nhu c u, quan đi m và cách đánh giá doanh nghi p c a

ng i mua và ng i bán Do đó n m rõ các y u t tác đ ng đ n giá giúp nhà đ u

t ra nh ng quy t đ nh phù h p Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam có h n 12 n m phát tri n nh ng ch m i tr thành kênh đ u t , thu hút v n m nh m ch m i 5 n m

tr l i đây T n m 2005 gi a n m 2008 là giai đo n th ng hoa c a th tr ng

ch ng khoán Giá c phi u đ c đ y lên khá cao xa v i giá tr th c c a doanh nghi p C n sóng t ng giá lúc b y gi do nhi u y u t tác đ ng vì h u nh c mua

là có l i nên nhà đ u t h u nh không quan tâm đ n th c ch t c a doanh nghi p,

th c tr ng n n kinh t c a Vi t Nam c ng nh th gi i ây là giai đo n mà các nghiên c u phân tích y u t tác đ ng giá c phi u không có nhi u ý ngh a Sau giai

đo n này các nhà đ u t đã bài b n h n trong các kho n đ u và là th i đi m giá c phi u có lên có xu ng nh ng t i Vi t Nam y u t tâm lý b y đàn, giao d ch theo tin

n i b v n chi ph i ch y u vi c trao đ i mua bán Giá c phi u t i Vi t Nam c ng

b chi ph i b i nh ng c đông l n c a doanh nghi p Do s h u s l ng l n c phi u nên h d dàng thao túng giá c phi u Ho c cùng các bên liên quan t o nên chênh l ch cung c u đ giá c phi u c a doanh nghi p b thao túng theo ý mu n

ch quan c a nhóm s h u Chính vì nh ng k h trong qu n lý th tr ng t i Vi t Nam đã làm n y sinh nh ng b t c p v giá

Tuy nhiên th tr ng ch ng khoán Vi t nam v n đ ng theo quy lu t chung giá

c phi u ch u tác đ ng c a l i nhu n và c t c, đi u đó đ c ch ng minh qua k t

qu nghiên c u th c ti n trình bày Ch ng 2

Trang 28

CH NG 2: TH C TR NG TÁC NG L I NHU N VÀ C T C N GIÁ C PHI U T I TH TR NG CH NG KHOÁN VI T NAM

2.1 M t s thƠnh t u c a th tr ng ch ng khoán

Xơy d ng khung pháp lý v TTCK nh Lu t Ch ng khoán 2006 vƠ Lu t s a

đ i, b sung m t s đi u c a Lu t Ch ng khoán có hi u l c t ngƠy 1/7/2011, Ngh

đ nh s 58/2012/N -CP ngƠy 20/7/2012 quy đ nh chi ti t vƠ h ng d n thi hƠnh

m t s đi u c a Lu t Ch ng khoán vƠ Lu t s a đ i, b sung m t s đi u c a Lu t

Ch ng khoán NgoƠi ra, Thông t s 212/2012/TT-BTC ngƠy 5/12/2012 h ng d n

v thƠnh l p, t ch c vƠ ho t đ ng c a công ty qu n lý qu (CTQLQ) đƣ có nh ng

h ng d n khá chi ti t đ i v i nhƠ đ u t n c ngoƠi ( TNN) tham gia l nh v c cung c p d ch v qu n lý qu trên TTCK Vi t Nam Theo đó, nhƠ TNN đ c mua

c ph n, ph n v n góp đ s h u t i 49% v n đi u l c a CTQLQ đang ho t đ ng

t i Vi t Nam vƠ còn đ c phép mua đ s h u 100% v n đi u l c a CTQLQ đang

ho t đ ng, ho c đ c thƠnh l p m i CTQLQ 100% v n n c ngoƠi n u th a mƣn các đi u ki n đƣ đ c quy đ nh t i Ngh đ nh 58/2012/N -CP

Tính đ n th i đi m 2012, đƣ có 9 v n phòng đ i di n c a các CTCK n c ngoƠi

vƠ 25 v n phòng đ i di n c a CTQLQ n c ngoƠi đ c c p gi y ch ng nh n thƠnh

l p t i Vi t Nam Trong t ng s 35 CTCK có v n góp c a đ i tác n c ngoƠi đang

ho t đ ng t i Vi t Nam, có 10 công ty mƠ nhƠ TNN s h u đ n 49% v n góp

Hi n có 9 CTQLQ có v n góp c a n c ngoƠi, trong đó có 2 công ty có m c v n góp c a nhƠ TNN lƠ 100% Có th th y, h th ng các v n b n h ng d n Lu t đƣ

đ c ban hƠnh vƠ d n hoƠn thi n đƣ vƠ đang th hi n s nghiêm túc tri n khai th c thi cam k t WTO c a Vi t Nam, quán tri t nguyên t c giám sát vƠ qu n lý th

tr ng, minh b ch hóa vƠ b o v nhƠ đ u t S có m t c a các nhƠ TNN, các qu

đ u t ch ng khoán, các t p đoƠn tƠi chính l n s góp ph n chuyên nghi p hóa TTCK Vi t Nam, t đó t ng c ng kinh nghi m vƠ n ng cao tiêu chu n v qu n tr công ty, kh n ng phơn tích, đ u t cho các doanh nghi p trong n c Cùng v i đó, quy mô c a TTCK c ng t ng lên đáng k TTCK ti p t c phát tri n tr thƠnh kênh

Trang 29

huy đ ng v n c a doanh nghi p, c ng lƠ kênh đ u t quan tr ng c a n n kinh t Bên c nh đó, vi c đ n gi n hóa th t c đ u t cho nhƠ TNN theo Thông t s 213/2012/TT-BTC đ c B TƠi chính ban hƠnh ngƠy 6/12/2012 s t o đi u ki n thu n l i h n cho nhƠ TNN khi tham gia TTCK, đ ng th i góp ph n t ng tính

c nh tranh vƠ minh b ch cho TTCK Vi t Nam

Trong th i gian qua, cùng v i s phát tri n không ng ng v quy mô TTCK Vi t Nam lƠ s l n m nh c a các t ch c tƠi chính trung gian, đ c bi t lƠ các công ty

ch ng khoán S tr ng thƠnh c a các công ty ch ng khoán không ch th hi n v

s t ng tr ng s l ng vƠ quy mô v n mƠ còn th hi n rõ nét qua ph ng th c vƠ

ch t l ng cung c p d ch v cho khách hƠng V i h th ng m ng l i chi nhánh, phòng giao d ch tr i kh p các t nh, thƠnh ph l n trong c n c góp ph n giúp công chúng đ u t ti p c n d dƠng h n v i TTCK Khi th tr ng b t đ u đi vƠo ho t

đ ng, toƠn th tr ng m i ch có 7 công ty ch ng khoán vƠ cho đ n t n n m 2004

v n ch a có m t công ty qu n lý qu nƠo Sau 12 n m ho t đ ng, tính đ n th i 2011

đƣ có 102 công ty ch ng khoán vƠ 46 công ty qu n lý qu đang ho t đ ng t i Vi t Nam S thƠnh viên l u ký c a TTLKCK lƠ 122 thƠnh viên, trong đó, có 8 ngơn hƠng l u ký vƠ 12 t ch c m tƠi kho n tr c ti p

Kh i l ng mƣ ch ng khoán t ng lên cùng v i giá tr giao d ch bình quơn T i HSX bình quơn m i phiên giá tr giao d ch đ t trên 1.000 t đ ng, HNX c ng đ t giá tr giao d ch bình quan m i phiên lƠ 300 t đ ng Quy mô th tr ng niêm y t c phi u đ n h t 31/12/2011 th hi n b ng 2.1:

Trang 30

Ngu n: UBCK

B ng 2 1:V n hoá th tr ng và ch s GDP

Tính t i th i đi m Q1/2012 th ph n giá tr giao d ch môi gi i c phi u vƠ

ch ng ch qu c a 10 CTCK hƠng đ u t i SGDCK HCM:

2 Công ty c ph n ch ng khoán Tp.H Chí Minh HSC 11,00%

4 Công ty c ph n ch ng khoán Kimeng Vi t Nam KEVS 5,11%

B ng 2 2:Danh sách 10 công ty ch ng khoán chi m th ph n l n t i sàn HSX

Trong n m 2011 s ch ng khoán HNX, HSX đƣ cho ra đ i ch s VN30, HNX30 cung c p nhƠ đ u t m t cái nhìn m i v bi n đ ng th tr ng ch ng khoán

Trang 31

không b pha loƣng nh ch s đang s d ng (VNindex, HNXindex) Ti n hƠnh phơn ngƠnh cho các công ty niêm y t t o b ch tiêu theo ngƠnh D i s ch đ o

c a UBCKNN c ng s trình b sung các quy đ nh v t ch c vƠ ho t đ ng c a các

đ i t ng tham gia TTCK phái sinh, quy đ nh v công b thông tin, quy đ nh v c p

ch ng ch hƠnh ngh kinh doanh CKPS, quy đ nh v thu , phí trên th tr ng CKPS đ b o đ m m t hƠnh lang pháp lý t ng đ i đ y đ giúp cho th tr ng

v n hƠnh hi u qu , n đ nh ng th i Th t ng Chính ph phê duy t v ch

tr ng trong Quy t đ nh phê duy t án phát tri n TTCK Vi t Nam giai đo n 2011-2020 s 252/Q -TTg ngƠy 01/03/2012 trong Nhóm gi i pháp v tái c u trúc

t ch c th tr ng "Tái c u trúc mô hình t ch c TTCK Vi t Nam theo h ng (i) T

ch c vi c giao d ch ch ng khoán theo h ng c n c ch có m t SGDCK; (ii) Phán

đ nh các khu v c th tr ng thành th tr ng c phi u, th tr ng trái phi u, th

tr ng ch ng khoán phái sinh; (iii) Liên k t gi a SGDCK và TTLKCK đ g n k t

m nh ho t đ ng thanh toán, bù tr và l u ký ch ng khoán v i ho t đ ng giao d ch

ch ng khoán ”

2.2 Bi n đ ng giá c phi u t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam lƠ th tr ng m i n i tr i qua bao th ng tr m

đƣ ngƠy cƠng t rõ vai trò d n d t n n kinh t Kh i đ u th tr ng v i 2 mƣ c phi u REE, SAM v i s v n 270 t đ ng vƠ m t s ít trái phi u Chính ph đ c niêm y t ban đ u ch a thu hút đ c s quan tơm c a nhƠ đ u t Nh ng tính đ n

cu i 2012 đƣ có h n 700 mƣ c phi u niêm y t t i 2 sƠn ch ng khoán (HSX 332

mã, HNX 412 mã) Tr i qua giai đo n phát tri n h n 12 n m m t b ng giá c phi u

đ c hình thƠnh, không k giai đo n đ u phát tri n, tính t th i đi m th tr ng

ch ng khoán bùng n giai đo n n m 2006 có th th y đ c s phơn hoá m t b ng giá c phi u khá rõ r t Giá c phi u đ n 2012 th p h n nhi u so v i c giai đo n

kh ng ho ng 2008

Trang 32

S phơn hoá c phi u ngƠy cƠng sơu s c, nhi u mƣ c phi u giao d ch d i giá

tr th c c a doanh nghi p Cùng v i vi c v n hoá quá l n c a m t s công ty đang niêm y t so v i công ty khác nên ch s giá không còn lƠ thu c đo chính xác s c

kh e n n kinh t Vi c xác đ nh giá c phi u th nƠo nh h ng l n đ n ch s giá

th tr ng Hi n nay giá tham chi u t i sƠn HSX đ c xác đ nh lƠ giá kh p l nh

Trang 33

đ nh k cu i phiên 3 i v i sƠn HNX giá tham chi u c a c phi u đang giao d ch

là giá c s c a ngƠy giao d ch g n nh t tr c đó; giá c s lƠ m c giá bình quơn gia quy n c a các giá giao d ch th c hi n theo ph ng th c kh p l nh liên t c trong

15 phút cu i cùng c a th i gian giao d ch trong ngƠy

Ngu n: co phieu68.com

B ng 2 5: Bi u đ phân hoá giá theo th i gian t n m 2006 đ n 10/2012

Do c ch qu n lý th tr ng giá c phi u c ng th c s ch a bi n đ ng t do

mƠ còn ch u s chi ph i c a nhƠ n c không nh nh ng th tr ng phát tri n trên

th gi i Tuy nhiên v i cách xác đ nh giá tham chi u vƠ quy đ nh biên đ giá s giúp nhƠ đ u t ki m soát r i ro trong th tr ng ch a phát tri n nh Vi t Nam N n kinh t vƠ hình nh doanh nghi p l i ch a đ c đánh giá đúng theo th c t , ph n

ánh qu ch s P/E t 2009 đ n 2011

Trang 34

Ngu n: Bloomberg.com

B ng 2 6:Ch s P/E t n m 2009 đ n 2011

i v i doanh nghi p th tr ng ch ng khoán lƠ m t kênh huy đ ng v n, qu ng cáo doanh nghi p hi u qu vƠ có tác d ng tích c c T t ng r ng m ch p nh n chia s quy n lƣnh đ o s th i lu ng không khí m i vƠo ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Khi ch a đ c niêm y t thông tin ch a đ y đ nhƠ đ u t n u có m i quan tơm đ n doanh nghi p đó thì h s tìm mua cho đ c c phi u vƠ k v ng vƠo

s t ng giá trong t ng lai T m i quan tơm v các d án có kh n ng sinh l i nhƠ

đ u t đƣ giúp doanh nghi p có thêm v n vƠ vô hình giúp nơng cao giá tr th ng

hi u c a doanh nghi p MƠ th ng hi u lƠ đi u lƠm nên tên tu i g n li n su t kho ng th i gian ho t đ ng vƠ phát tri n c a các doanh nghi p ơy c ng lƠ tƠi s n

vô hình nh h ng t i giá tr c a doanh nghi p Trên c s đó ho t đ ng trao đ i

đ c th c hi n vƠ hình thƠnh nên giá trao đ i c phi u

Trên th tr ng m t cách thông th ng ng i ta s d a vƠo giá c phi u đ nhìn

nh n doanh nghi p Th nên trong giai đo n th tr ng ch ng khoán ngƠy cƠng đi

xu ng nh hi n nay thì cơu h i đ t ra lƠ giá c phi u hay giá tr doanh nghi p đƣng

tr nên quá r Tính đ n th i đi m 2011 thì có kho ng 200 c phi u trên th tr ng giá xu ng du i m c m nh giá, chi m t i 1/3 s l ng c phi u đang niêm y t Trong s các mƣ gi m giá bao g m c doanh nghi p kinh doanh l vƠ c nh ng doanh nghi p ho t đ ng lƠnh m nh nh ng đang ch u nh h ng c a th tr ng nên

Trang 35

không đ c giao d ch đúng giá tr th c Th tr ng trong th i gian qua nh b cƠn quét qua c n bƣo l n - c n bƣo kh ng ho ng - nên dù doanh nghi p có tin t t hay

ho t đ ng bình th ng cung b giao d ch d i m nh giá Do v y đƣ xu t hi n nh ng

ý ki n mu n rút doanh nghi p kh i th tr ng niêm y t B i lý do lƠ n u đ doanh nghi p giao d ch v i giá quá th p nh th s lƠm gi m hình nh c ng nh ho t đ ng

c a doanh nghi p Bên c nh đó v i vi c giá c phi u xu ng th p quá nh hi n nay

s đ a doanh nghi p vƠo tình th d b thơu tóm VƠ th c t đang di n ra v i m t s doanh nghi p đ c quan tơm nhi u nh STB, DPM N u không qu n lý tình hình t

l s h u vƠ quan tơm đúng m c đ n bi n đ ng giá t b n thơn doanh nghi p s tr thƠnh nh ng mi ng m i ngon m t quy n ki m soát Không h n vi c thơu tóm lƠ tác

đ ng x u nh ng s nh h ng đ n giá c phi u

Ngu n: vietstock.vn

B ng 2 7: th giá c phi u STB vào th i đi m có thông tin thâu tóm

Bi n đ ng giá lúc nƠy c ng là c h i ki m l i c a nh ng nhƠ đ u c nh y bén

V i th tr ng nh Vi t Nam c ch qu n lý ch a ch t ch đ b o v doanh nghi p

tr c nh ng ý đ x u c a vi c thơu tóm nhƠ qu n lý ph i mua l i c phi u ho c đ a

ra ý ki n rút niêm y t

H u h t nhƠ đ u t Vi t Nam đ u lƠ nh ng nhƠ đ u c ch mu n l t sóng tìm

Trang 36

c h i mua vào nh ng c phi u có giá t ng m c dù doanh nghi p đó đang kinh doanh ch a h n lƠ t t M t b ng giá ngƠnh ngh c ng b méo mó vì kh i l ng giao

d ch c a nh ng mƠ c phi u không lƠnh m nh Theo ý ki n c a nh ng chuyên gia thì giá c phi u cao hay th p h n m nh giá không quan tr ng mƠ ph i nhìn vƠo kh

n ng sinh l i c a doanh nghi p trong t ng lai Th tr ng ch y u lƠ nh ng nhƠ

đ u t ng n h n nên ho t đ ng c a doanh nghi p c ng s b nh h ng N u th i gian cung v n không t ng ng v i th i gian s d ng v n thì thanh kho n s khó

kh n Nh ng nhƠ đ u t chuyên nghi p vƠ có ngu n v n l n s l a ch n mƣ c phi u h p lý đ đ u t vì m t b ng giá 2011 đƣ xu ng th p NgoƠi ki m đ c kho n

l i nhu n t c t c khi đ u t vƠo doanh nghi p ch y u nhƠ đ u t ki m đ c l i

t th ng d giá c phi u B i vì khi n n kinh t b t đ u ho c có tín hi u n đ nh thì

t t c s đ c ph n ánh vƠo th tr ng ch ng khoán Giá c c phi u th hi n m c

đ tho c a 2 bên mua bán Nh v y giá c phi u ch u nhi u tác đ ng đ có đ c

m c giá phù h p tho mƣn nh c u cung c u trao đ i Th giá c a c phi u trên th

tr ng bi n đ ng hƠng ngƠy Có nh ng lo i c phi u t ng giá m nh so v i giá ban

đ u niêm y t nh ng c ng có nh ng c phi u liên t c gi m giá S bi n đ ng v giá

c phi u t o ra các c h i tìm ki m l i nhu n thông qua các ho t đ ng đ u t Chính vì v y các nhƠ đ u t , các t ch c kinh doanh, các nhƠ phơn tích ch ng khoán đ u mong mu n tìm m t giá tr th c c a c phi u, giá tr đó h cho lƠ có c

s vƠ phù h p đ gi i thích s bi n đ ng c a c phi u trên c s đó tìm ki m đ c

l i nhu n i v i h , đ u t vƠo c phi u lƠ vi c cơn nh c gi a l i nhu n vƠ r i ro

R i ro cƠng cao thì l i nhu n k v ng c a h cƠng l n, vì v y mu n đ h ch p

nh n r i ro thì giá c phi u ph i chính xác Do v y, vi c đ nh giá c phi u đ i v i các nhƠ đ u t cƠng tr lên quan tr ng, đó lƠ y u t quy t đ nh khi n h mua bán c phi u, t đó t o ra các c h i thu đ c l i nhu n mong đ i

Giao d ch c a các c phi u qua c ch trao đ i giá nên vi c quy đ nh v biên đ giá ph n nƠo lƠm h n ch ho t đ ng kinh doanh Tuy nhiên n u đ giao d ch t do

s x y ra nhi u r i ro nh t lƠ đ i v i quy n l i c a nhƠ đ u t nh l Nh v y qua

r t nhi u lý lu n ta có th th y c ch hình thƠnh giá c phi u r t quan tr ng, nh

Trang 37

h ng l n đ n ho t đ ng c a doanh nghi p T n m 2008 tr đi kh ng ho ng kinh

t nh h ng tr m tr ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a các doanh ngh p duy trì

ho t đ ng các doanh nghi p ph i r t khó kh n m i huy đ ng đ ngu n v n Trong tình hình nƠy th tr ng ch ng khoán đang phát huy vai trò huy đ ng v n Tuy nhiên đ có v n ho t đ ng không ít doanh nghi p đƣng ti n hƠnh huy đ ng v n d i

m nh giá c phi u Tuy nhiên, cho đ n h t n m 2011, ch a có doanh nghi p nƠo xin phát hƠnh c phi u d i m nh giá Trong giai đo n đ u n m 2012 đƣ có 2 doanh nghi p có ch tr ng phát hƠnh c phi u d i m nh giá lƠ Công ty ch ng khoán

R ng Vi t (VDS), Công ty c ph n Tam (DTA) trong khi giá tr s sách v n l n

h n giá th tr ng, ngh ch lý đang x y ra trên th tr ng Vi t Nam

Trên th tr ng Vi t Nam hi n có hai lo i nhƠ đ u t đó lƠ nhƠ đ u t có t

ch c vƠ nhƠ đ u t cá nhân T i th tr ng Vi t Nam giá c a ch ng khoán ch u tác

đ ng m nh t nhƠ đ u t cá nhơn đ c bi t lƠ nhóm nhƠ đ u t Nhu c u c a nhƠ đ u

t ph n ánh lên giá c phi u khá rõ r t

2.3 Nghiên c u th c ti n t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam tác đ ng c a

l i nhu n vƠ c t c đ n giá c phi u

2.3.1 D li u nghiên c u

Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam đang trong giai đo n phát tri n cùng v i đ c

tr ng c a n n kinh t Vi t Nam đang trong giai đo n h i nh p nên giá c phi u bi n

đ ng ph c t p V i h n 700 mƣ ch ng khoán l u ký trên c 2 sƠn ch ng khoán cho

th y s phát tri n v t b c c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam h n 12 n m qua

Th i gian phát tri n m nh nh t c a th tr ng lƠ kho ng th i gian 2006-2007 giá c phi u b pha loƣng tác đ ng do nhi u nguyên nhơn N m 2008 do kh ng ho ng kinh

t nên giá c phi u không ph n ánh h t ho t đ ng c a doanh nghi p c ng nh nhu

c u c a nhƠ đ u t Nên tác gi ch n th i gian nghiên c u t 2009 ậ 2011 v i d

li u minh b ch v l i nhu n vƠ c t c đ nghiên c u tác đ ng bi n n i sinh đ n giá

c phi u

Trang 38

D li u nghiên c u thu th p t ngu n d li u chính th ng Bloomberg, HSX, HSX, trang đi n t chuyên v ch ng khoán (Cafef, Vietstock) Nh ng do nh ng

h n ch chính sách c t c c a các doanh nghi p c ng nh s thi u minh b ch l i nhu n v n còn t n t i t i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, tác gi s d ng thông tin rõ rƠng nh t d a trên s tìm hi u v 140 doanh nghi p niêm y t t i hai sƠn HSX, HNX M c tiêu nghiên c u c a tác gi lƠ tìm th y s ph thu c gi a giá c phi u

- Giá c phi u lƠ giá trung bình c a c phi u trong k nghiên c u

- Ch s EPS c b n lƠ t s gi a l i nhu n vƠ s l ng bình quơn l u hƠnh trong k nghiên c u

- Ch s DPS lƠ s li u c t c c a doanh nghi p công b

S li u chi ti t v giá c phi u, EPS, DPS đ c trình bƠy trong Ph l c 2 Ngoài

ra tác gi l a ch n mƣ c phi u theo ngƠnh ngơn hƠng, d c, th y s n xơy d ng tìm

m i quan h l i nhu n vƠ c t c t i giá t ng ngƠnh do đơy lƠ ngƠnh tiêu bi u trong

n n kinh t

2.3.2 Ph ng pháp nghiên c u

Các công ty l a ch n nghiên c u lƠ công ty có s li u đ y đ nh t đ áp d ng nghiên c u Tác gi l p s li u h n h p t p h p t nhi u mƣ c phi u t các th i

đi m các nhau v n d ng ph ng trình h i quy tuy n tính đ ki m tra tác đ ng c a

l i nhu n vƠ c t c lên giá c phi u Trong ph m vi nghiên c u ph ng trình h i quy có d ng nh sau:

Estimation Equation:

=========================

PRICE = C(1) + C(2)*EPS + C(3)*DPS

Trang 39

Substituted Coefficients:

=========================

PRICE = 8077.82 + 4.724*DPS + 2.74*EPS

 K t qu hƠm h i quy tuy n tính:

B ng 2 8:K t qu ph ng trình h i quy tác đ ng c a EPS, DPS lên giá c phi u

T k t qu ch y mô hình ta có th th y mô hình nghiên c u không có hi n

t ng đƣ c ng tuy n R2 không quá cao nh ng vì ch m c gi i thích 47% Th c t giá c phi u ch u tác đ ng c a nhi u nguyên nhơn nh ng trong ph m vi nghiên c u

ch nghiên c u 2 bi n l i nhu n vƠ c t c Th ng kê t khác 0 ch ng t d li u có ý ngh a th ng kê, đ ng th i p-value có giá tr nh h n 0 đ i v i c 2 bi n EPS và DPS

 Ki m tra tính t ng quan gi a các bi n ta th y nh h n 0.8 ch ng t gi a 2

bi n c ng không có hi n t ng đƣ c ng tuy n Các bi n đ c l p l n nhau:

Sample: 2009 2011

Included observations: 414

Balanced sample (listwise missing value deletion)

PRICE 1.000000

DPS 0.511887 1.000000

EPS 0.658115 0.529083 1.000000

B ng 2 9: T ng quan gi a các giá c phi u, EPS, DPS

Dependent Variable: PRICE

Method: Panel Least Squares

Sample: 2009 2011

Periods included: 3

Cross-sections included: 140

Total panel (unbalanced) observations: 414

Variable Coefficient Std Error t-Statistic Prob

Trang 40

 Ki m tra tính đ ng bi n vƠ ngh ch bi n c a bi n gi i thích vƠ bi n ph thu c,

c th lƠ gi a bi n l i nhu n vƠ c t c t i giá c phi u T ma tr n ta th y giá bi n thiên cùng chi u v i EPS, DPS

Covariance Analysis: Ordinary

Sample: 2009 2011

Included observations: 414

Balanced sample (listwise missing value deletion)

- Ph ng trình h i quy đ n gi n d ki m tra v i hai bi n n i sinh

- D li u thu th p t các công ty niêm y t nên đ m b o đ c s li u chính xác

 Nh c đi m nghiên c u:

- Ph thu c vƠo chính sách c t c c a doanh nghi p

- Nghiên c u ch a ph n ánh h t các bi n n i sinh tác đ ng giá c phi u doanh nghi p do h n ch v d li u

Ngày đăng: 09/08/2015, 13:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm