Các ch tiêuăđ xácăđ nh quy mô doanh nghi p ..... Các ch tiêu phân tích th ng đ c chia ra hai lo i đó là các ch tiêu tài chính và các ch tiêu phi tài chính... CH NGă2: TH CăTR NGăH ăTH NG
Trang 1-
NG D NG H TH NG X P H NG TÍN D NG DOANH NGHI P T I CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s : 60340201
Trang 2TR NGă I H C KINH T TP H CHÍ MINH
-
NG D NG H TH NG X P H NG TÍN D NG DOANH NGHI P T I CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s : 60340201
NG IăH NG D N KHOA H C
Trang 3Tôi cam đoan đây là công trình nghiên c u do chính tôi th c hi n Các s
li u thu th p và k t qu phân tích trong lu n án là trung th c, và ch a t ng
đ c ai công b trong b t k công trình nào khác
Khu tăV năB i
Trang 4Trang ph bìa
L iăcamăđoan
M c l c
Danh m c các ký hi u, các ch vi t t t
Danh m c các b ng
Danh m c các hình v ,ăđ th
1 Lý do ch năđ tài
2 Xácăđ nh v năđ nghiên c u
3 M c tiêu nghiên c u
4 iăt ng và ph m vi nghiên c u
5 Ph ngăphápănghiên c u
6 K t c u c aăđ tài
CH NGă 1:ă C ă S LÝ LU N V X P H NG TÍN D NG DOANH
NGHI P C AăNGỂNăHĨNGăTH NGăM I 1
1.1 T ng quan v x p h ng tín d ng 1
1.1.1 Khái ni m v x p h ng tín d ng 1
1.1.2 Phân lo iăvƠăđ iăt ng x p h ng tín d ng 1
1.1.3 Vai trò c a x p h ng tín d ng 2
1.1.4 Cácăph ngăphápăx p h ng tín d ng 4
1.1.5 Nguyên t c x p h ng tín d ng 5
1.1.6 Quy trình x p h ng tín d ng 6
1.2 H th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p c aăngơnăhƠngăth ngăm i 6
1.2.1 Khái ni m v x p h ng tín d ng doanh nghi p 6
1.2.2 Tiêuăchíăđánhăgiáăh th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p 7
1.2.3 ụăngh aăc a h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p 11
1.3 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p trên th gi i 15
1.3.1 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p c aăMoody’săvƠăS&P 15 1.3.2 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p c a Fitch 16
1.3.3 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p c aă c 18
Trang 51.3.5 Bài h c kinh nghi m v x p h ng tín d ng doanh nghi p cho các chi nhánh Ngân hàng nông nghi p và phát tri nănôngăthônătrênăđ a bàn TP H
Chí Minh 21
K t lu năch ngă1 22
CH NGă2:ăTH C TR NG H TH NG X P H NG TÍN D NG DOANH NGHI P C A CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI TăNAMăTRểNă A BÀN TP H CHÍ MINH 23
2.1 T ng quan v Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam 23 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n 23
2.1.2 C ăc u t ch c và ho tăđ ng 25
2.1.3 K t qu ho tăđ ng kinh doanh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam ậ cácă chiă nhánhă trênă đ a bàn TP.HCM t n mă 2008 ậ 2012 26
2.2 Th c tr ng h th ng x p h ng tín d ng khách hàng doanh nghi p t i các chi nhánh Ngân hàng nông nghi p và phát tri nănôngăthônătrênăđ a bàn TP H Chí Minh 31
2.2.1 Gi i thi u v cách t ch c x p h ng tín d ng khách hàng doanh nghi p 31
2.2.2 iăt ng áp d ng 33
2.2.3 Ph ngăphápăx p h ng 33
2.2.4 Rà soát, ch nh s a h th ng x p h ng 33
2.2.5 Quy trình ch mă đi m và x p h ng tín d ng doanh nghi p c a Agribank 34
2.3 Nh n xét v vi c hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng khách hàng doanh nghi p c a Ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn Vi t Nam ậ cácăchiănhánhătrênăđ a bàn TP H Chí Minh 44
2.3.1 Nh ng thành công và k t qu đ tăđ c 44
Trang 6thônătrênăđ a bàn TP HCM 49
K t lu năch ngă2 53
CH NGă 3:ă GI I PHÁP HOÀN THI N H TH NG X P H NG TÍN
D NG DOANH NGHI P T I CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN VI TăNAMăTRểNă A BÀN TP
H CHÍ MINH 54 3.1 nhăh ng phát tri n c a các chi nhánh NHNo&PTNT Vi t Nam trên
đ a bàn TP H ChíăMinhăđ năn mă2015ăậ T m nhìn 2020 54
3.1.1 nhăh ng phát tri n TP H ChíăMinhăđ năn mă2020 54
3.1.2 nhăh ng phát tri n c a Ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông
thôn Vi t Nam t nayăđ n 2015 ậ 2020 54
3.1.3 nhă h ng phát tri n c a các chi nhánh NHNo&PTNT Vi t Nam trênăđ a bàn TP H Chí Minh 55
3.2 Gi i pháp hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p t i các chi nhánh Ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn Vi tăNamătrênăđ a
bàn TP H Chí Minh 56 3.2.1 Nhóm gi i pháp do b n thân các chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p
và phát tri n nông thôn Vi tăNamătrênă đ a bàn TP H Chí Minh t ch c
th c hi n 56 3.2.2 Nhóm gi i pháp h tr 66
K t lu năch ngă3 71
K T LU N CHUNG
Danh m c tài li u tham kh o
Ph l c
Trang 7BCTC Báo cáo tài chính
EAD Exposure at Default : r i ro v n
FIRB Foundation Internal Rating Based Approach: Ph ng pháp
XHTD c b n
IPCAS H th ng thanh toán và k toán khách hàng c a Agribank
LGD Loss Given at Default: t n th t v n
Moody’s Moody’s Investors Service
NHNo&PTNT Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
NHNo Ngân hàng Nông nghi p
Trang 8B ng 2.1 K t qu ho tăđ ng kinh doanh t n mă2008ă- 2012 30
B ng 2.2 Các ch tiêuăđ xácăđ nh quy mô doanh nghi p 35
B ngă2.3.ăC ăc uătínhăđi m 36
B ng 2.5 M căđi m t ng nhóm n 40
B ng 2.6 K t qu phân lo i nhóm n 42
B ng 2.7 ng d ng k t qu x p h ng doanh nghi p trong vi c ra quy tăđ nh c p tín d ng và giám sát sau khi cho vay 43
B ng 3.1 Ma tr n x p lo i kho n vay khách hàng doanh nghi p 62
Trang 9Hình 1.1 Quy trình phân lo i tín d ng c a các t ch c x p h ng 17
Hình 1.2 Quy trình XHTD DN c aăNgơnăhƠngă c 19
Hìnhă2.1.ăC ăc u t ch c và ho tăđ ng c a Agribank 25
Hình 2.2 Ngu n v n Agribank khu v căTP.ăHCMăn mă2008ă- 2012 26
Hình 2.3 Ngu n v n t dơnăc ăAgribankăkhuăv căTP.HCMăn mă2008ă- 2012
27
Hìnhă2.4.ăD ăn AgribankăKVăTP.ăHCMăn mă2008ă- 2012 28
Trang 10L I M U
1 Lý do ch năđ tài
Xu h ng t do hóa trong l nh v c tài chính đư t o ra c h i cho các t ch c tín d ng m r ng ho t đ ng v m t đ a lỦ và h n ch đ c nh ng t n th t do s thay đ i đi u ki n kinh t trong n c Tuy nhiên, c nh tranh gi a các t ch c tài chính tín d ng trên ph m vi toàn c u c ng t o ra m t th tr ng tài chính r i ro h n Trong b i c nh đó, không m t ngân hàng hay t ch c tài chính nào có th t n t i lâu dài mà không có h th ng qu n tr r i ro h u hi u Vi c xây d ng m t h th ng
qu n tr r i ro nói chung và qu n tr r i ro tín d ng nói riêng có vai trò s ng còn đ i
v i ho t đ ng c a t ch c
Chúng ta đang nh n th y nh ng l h ng trong vi c xác đ nh “s c kh e” tài chính
c a các doanh nghi p b ng các ph ng pháp hi n th i, v n đ cung c p, công b ,
qu n lý thông tin do doanh nghi p cung c p, v n đ xác đ nh giá tr tài s n đ m b o
đ cung ng v n cho các doanh nghi p là m t v n đ c n xem xét
Trong quá trình phát tri n đó, chúng ta đư không ng ng hoàn thi n nh ng ph ng pháp đánh giá n ng l c tài chính c a các doanh nghi p, bên c nh đó chúng ta c ng đang nghiên c u, ti p thu và v n d ng nh ng ph ng pháp khác mà các n c trên
th gi i đư v n d ng t r t lâu và x p h ng tín d ng doanh nghi p là m t trong
m c t n th t tín d ng cho t ng dòng s n ph m ho c l nh v c hay ngành kinh t
Tuy nhiên h th ng này cho đ n nay m i đ c các t ch c tín d ng th c hi n m t
cách riêng bi t, k t qu x p h ng khách hàng v n ch a có s liên k t v i các y u t
quan tr ng khác c a kho n tín d ng Do đó vi c ắ ng d ng h th ng x p h ng tín
Trang 11d ng doanh nghi p” là vô cùng quan tr ng đ i v i các t ch c tín d ng nói chung
và NHTM nói riêng
2 Xácăđ nh v năđ nghiên c u
Agribank là m t trong nh ng NHTM hàng đ u Vi t Nam không ch v quy
mô, s l ng khách hàng, m ng l i h at đ ng mà c v d n Tuy nhiên trong
kho ng th i gian qua n x u c a Agribank liên t c gia t ng, đ c bi t là đ i v i
khách hàng doanh nghi p t i các chi nhánh trên đ a bàn TP H Chí Minh m c dù Ngân hàng này đư áp d ng h th ng XHTD DN đ nh k hàng qúy, hàng n m T đó
cho th y h th ng XHTD DN c a Agribank – các chi nhánh trên đ a bàn TP H
Chí Minh còn ch a phù h p và nhi u khuy t đi m, do đó c n đi u ch nh, b sung
đ ng d ng hi u qu h th ng XHTD DN t i các chi nhánh Agribank trên đ a bàn
TP H Chí Minh nh m gi m thi u r i ro, h n ch n x u
3 M c tiêu nghiên c u
tài nghiên c u này nh m tr l i câu h i là t i sao n x u thu c kh i khách hàng doanh nghi p c a Agribank – các chi nhánh trên đ a bàn TP H Chí Minh
trong th i gian qua l i gia t ng m c dù đư th c hi n ch m đi m, x p h ng tín d ng
doanh nghi p M t khác, nghiên c u, phân tích so sánh và ki m ch ng các ch tiêu
đánh giá trong h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p c a các chi nhánh
Agribank trên đ a bàn TP H Chí Minh so v i h th ng x p h ng tín d ng c a các
n c trên th gi i T đó rút ra nh ng m t tích c c và h n ch trong h th ng
XHTD doanh nghi p c a Agribank - các chi nhánh trên đ a bàn TP H Chí Minh
đ đ xu t các ki n ngh , gi i pháp nh m hoàn thi n h th ng XHTD doanh nghi p
và gi m thi u r i ro, gi m thi u n x u đ i v i Agribank - các chi nhánh trên đ a
Trang 12Ph m vi nghiên c u là khách hàng doanh nghi p c a Agribank trên đ a bàn TP.H
Chí Minh t n m 2008 – 2012
5 Ph ngăphápănghiênăc u
S d ng các ph ng pháp t ng h p thông tin, phân tích và trình bày các b c
trong h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p t i các chi nhánh Agribank trên đ a
bàn TP H Chí Minh
6 K t c u c aăđ tài
Ngoài ph n m đ u, k t lu n, m c l c, danh m c các ch vi t t t, danh m c
các hình và b ng, ph l c và tài li u tham kh o; đ tài nghiên c u đ c b c c theo
3 ch ng nh sau:
Ch ng 1: C s lý lu n v x p h ng tín d ng doanh nghi p c a Ngân hàng
th ng m i
Ch ng 2: Th c tr ng h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p t i các chi
nhánh Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam trên đ a
bàn TP H Chí Minh
Ch ng 3: Gi i pháp hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p t i
các chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam
trên đ a bàn TP H Chí Minh
Trang 13CH NGă 1: C ă S ă Lụă LU Nă V ă X Pă H NGă TệNă D NGă DOANHă NGHI PăC AăNGỂNăHĨNGăTH NGăM I
1.1 T ng quan v x p h ng tín d ng
1.1.1 Khái ni m v x p h ng tín d ng
Hi n nay, m i t ch c tài chính, tín d ng đ nh ngh a XHTD theo cách khác
nhau:
Theo Vi n nghiên c u Nomura, XHTD là đánh giá hi n t i v m c đ s n sàng và
kh n ng tr n g c ho c lưi đ i v i ch ng khoán n c a m t nhà phát hành trong
su t th i gian t n t i c a ch ng khoán đó
Theo Standards & Poor’s, XHTD là nh ng ý ki n đánh giá v r i ro tín d ng, kh
n ng và s s n sàng thanh toán các ngh a v tài chính m t cách đ y đ và đúng h n
c a m t ch th phát hành, nh m t doanh nghi p, m t Chính ph ho c m t y ban nhân dân XHTD c ng đ c p đ n ch t l ng tín d ng c a m t kho n n riêng l ,
nh m t trái phi u doanh nghi p ho c m t trái phi u c a chính quy n đ a ph ng,
và xác su t t ng đ i mà kho n phát hành đó có th v n
Theo Moody’s, XHTD là nh ng ý ki n đánh giá v ch t l ng tín d ng và kh n ng
thanh toán n c a m t ngh a v n riêng l ho c c a ch th phát hành d a trên các
k t qu phân tích tín d ng c b n và th hi n thông qua h th ng ký hi u t Aaa đ n
y ban nhân dân) ho c m t kho n vay riêng l (m t th ng phi u/ k phi u / trái
phi u/ gi y nh n n c a doanh nghi p; m t tín phi u/ trái phi u c a Chính ph / chính quy n đ a ph ng)
Trang 14- XHTD doanh nghi p: các y u t có th nh h ng đ n XHTD DN bao g m
lo i hình doanh nghi p, ngành kinh t , ch tiêu tài chính, ch tiêu phi tài chính, l ch
và gi i h n r i ro, h tr các NHTM trong vi c phân lo i n và trích l p d phòng
đ x lý r i ro tín d ng, t đó ti n t i m c tiêu t i đa hóa l i nhu n c a các NHTM
B i v y, có th nói XHTD góp ph n b o v s n đ nh c a h th ng ngân hàng,
giúp th tr ng tài chính – ngân hàng minh b ch h n, t ng c ng kh n ng giám sát
th tr ng c a các c quan qu n lỦ Nhà n c và nâng cao hi u qu c a n n kinh t
1.1.3.1 i v iăNgơnăhƠngăth ngăm i
XHTD là c s đ đánh giá kh n ng tr n c a đ i t ng có nhu c u
c p tín d ng góp ph n ph c v cho vi c ra quy t đ nh c p tín d ng (c p hay không
c p tín d ng, xác đ nh h n m c tín d ng, th i h n, m c lãi su t, bi n pháp b o đ m
ti n vay, ) và công tác qu n lý tín d ng XHTD c ng h tr ngân hàng trong vi c
phân lo i n và trích l p d phòng r i ro, đ ng th i c ng ti n t i m c đích t i đa
hóa l i nhu n ngân hàng, nâng cao hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng và góp ph n
b o v s n đ nh c a h th ng ngân hàng, th hi n nh ng đi m chính sau:
Trang 15 H tr phê duy t tín d ng: c i thi n tính chính xác và hi u l c c a vi c ra
quy t đ nh c p tín d ng, cung c p ph ng ti n h tr đ quá trình này tr nên hi u
qu , ti t ki m th i gian, chi phí và gi m b t s can thi p c a con ng i Trong giai
đo n th m đ nh, k t qu XHTD đ c s d ng đ quy t đ nh vi c đ ng ý hay t ch i
c p tín d ng cho khách hàng, t i u hóa t l phê các đ ngh vay v n thông qua
phân lo i các m c đ r i ro, và là m t trong nh ng c n c tin c y đ xác đ nh giá
cho các kho n tín d ng, theo nguyên t c m c XHTD th p (r i ro cao) s t ng ng
v i m c giá cao và ng c l i
H tr qu n lý và qu n tr khách hàng: Quan h khách hàng c a các TCTD
ph thu c vào m c đ XHTD c a khách hàng đó Nh ng kho n vay có m c r i ro
cao c n ph i ki m soát, đánh giá th ng xuyên, nh ng kho n vay có m c XHTD
th p c ng c n ph i đ c chú tr ng theo dõi Ng c l i, nh ng khách hàng t t v i
m c XHTD cao s đ c u ái h n trong các quan h giao d ch
Làm c n c đ trích l p d phòng tín d ng: m c trích l p d phòng các
kho n tín d ng ph thu c vào m c đ r i ro c a kho n tín d ng đó M c XHTD
c ng r t h u ích trong vi c xác đ nh kho n v n c n thi t đ “h p th ” đ nh ng t n
th t tín d ng b t th ng ngoài d ki n bù đ p cho t n th t tín d ng các TCTD
Trang 16c ng áp d ng chính sách b o đ m tín d ng phù h p v i m c đ r i ro c a kho n
c p tín d ng, theo đó các kho n c p tín d ng có m c r i ro cao (XHTD th p) s
ph i có m c b o đ m tín d ng cao và ng c l i
H tr công tác qu n lý thông tin (MIS) theo danh m c và t o l p báo cáo:
D li u đ a vào h th ng XHTD là r t đa d ng, phong phú và thu c nhi u lo i
tr ng thông tin khác nhau liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng
c ng nh c a kho n c p tín d ng H n n a h th ng XHTD th ng đ c các
TCTD thi t l p n n t ng công ngh tin h c cao, cho phép chi t xu t, qu n lý các thông tin theo t ng danh m c yêu c u và đ a ra h th ng báo cáo hi u qu
1.1.3.2 i v i Chính ph , th tr ng tài chính và n n kinh t
XHTD giúp th tr ng minh b ch h n, t ng c ng kh n ng giám sát
th tr ng c a Chính ph , nâng cao hi u qu c a n n kinh t và có th góp ph n tích
c c vào t ng tr ng kinh t b ng cách giúp m r ng kh n ng ti p c n v i th
tr ng tín d ng, gi m chi phí tín d ng, gi m n quá h n, n x u,
1.1.3.3 i v iănhƠăđ uăt
XHTD giúp nhà đ u t có thêm công c đ đánh giá r i ro tín d ng,
gi m thi u các chi phí v thu nh p, phân tích và giám sát kh n ng tr n c a các t
ch c phát hành trái phi u ho c các công c tài chính,
1.1.3.4 i v i doanh nghi p
XHTD giúp doanh nghi p m r ng th tr ng v n trong và ngoài n c
và gi m b t s ph thu c vào các kho n c p tín d ng c a ngân hàng XHTD là c
s đ đánh giá n ng l c c a doanh nghi p, t o s bình đ ng, c nh tranh h n trong
ho t đ ng huy đ ng v n c a doanh nghi p, có nhi u c h i ti p c n ngu n v n v i
lãi su t ho c các đi u ki n u đưi t ngân hàng, , ngu n v n c ng đ c chuy n giao đ n doanh nghi p t t đ ti p t c thúc đ y các doanh nghi p này phát tri n
1.1.4 Cácăph ngăphápăx p h ng tín d ng
Hi n nay h th ng XHTD th ng đ c phát tri n theo ba ph ng pháp là
ph ng pháp chuyên gia, ph ng pháp mô hình toán h c và ph ng pháp h n h p; trong đó, ph ng pháp x p h ng h n h p đ c các TCTD s d ng ph bi n nh t
Trang 17Nh ng t ch c XHTD l n, có uy tín trên th gi i nh Standard and Poor’s, Moody’s, Fitch,… có th phát tri n các ph ng pháp riêng nh ng v c b n v n
d a trên phân tích đ nh tính và đ nh l ng đ a ra các h th ng ch s XHTD đ c
tr ng c a mình
Ph ng pháp chuyên gia: đánh giá kh n ng thanh toán n c a đ i t ng
c n x p h ng, các nhà phân tích (trên c s k t h p c a m t nhóm chuyên gia) s
d a trên các thông tin t báo cáo c a đ i t ng c n x p h ng, thông tin th tr ng,
thông tin ph ng v n t lưnh đ o doanh nghi p,…đ đánh giá tình hình tài chính,
qu n tr doanh nghi p, chi n l c và chính sách qu n tr r i ro c a doanh
nghi p,…t đó đ a ra m c x p h ng
Ph ng pháp mô hình toán h c: là ph ng pháp ch y u t p trung vào các
d li u đ nh l ng và k t h p ch t ch v i mô hình toán h c Thông qua mô hình
toán h c, các t ch c x p h ng có th đánh giá ch t l ng tài s n, kh n ng sinh l i,
kh n ng tr n
Ph ng pháp x p h ng h n h p: k t h p c y u t chuyên gia và k t qu mô
hình tính toán
1.1.5 Nguyên t c x p h ng tín d ng
Khái ni m hi n đ i v XHTD đ c t p trung vào các nguyên t c ch y u bao g m
phân tích tín nhi m trên c s ý th c và thi n chí tr n c a ng i đi vay và t ng
kho n vay; đánh giá r i ro dài h n d a trên nh h ng c a chu k kinh doanh và xu
h ng kh n ng tr n trong t ng lai; đánh giá r i ro toàn di n và th ng nh t d a
vào h th ng ký hi u x p h ng
Trong phân tích x p h ng tín d ng c n thi t s d ng phân tích đ nh tính đ b sung
cho nh ng phân tích đ nh l ng Các d li u đ nh l ng là nh ng quan sát đ c đo
l ng b ng s , các quan sát không th đo l ng đ c b ng s đ c x p vào d li u
đ nh tính Các ch tiêu phân tích có th thay đ i phù h p v i s thay đ i c a công
ngh và yêu c u qu n tr r i ro
Trang 18Vi c thu th p s li u đ đ a vào mô hình XHTD c n đ c th c hi n m t cách
khách quan, linh đ ng S d ng cùng lúc nhi u ngu n thông tin đ có đ c cái nhìn
t ng th v tình hình tài chính c a khách hàng vay
1.1.6 Quy trình x p h ng tín d ng
C n c vào chính sách tín d ng và các quy đ nh liên quan mà m i ngân
hàng xây d ng m t quy trình XHTD riêng M t quy trình x p h ng tín d ng bao
g m các b c c b n nh sau:
(i) Thu th p thông tin liên quan đ n các ch tiêu s d ng trong phân tích, đánh
giá thông tin x p h ng c a các t ch c tín d ng liên quan đ n đ i t ng x p h ng
Trong quá trình thu th p thông tin, ngoài nh ng thông tin do khách hàng cung c p,
ng i ch m đi m ph i s d ng nhi u ngu n thông tin khác t các ph ng ti n thông tin đ i chúng, thông tin t trung tâm tín d ng c a ngân hàng nhà n c, thông
tin t các công ty x p h ng
(ii) Phân tích b ng mô hình đ k t lu n v m c x p h ng M c x p h ng cu i
cùng đ c quy t đ nh sau khi tham kh o ý ki n c a H i đ ng x p h ng Trong
XHTD c a các NHTM thì k t qu x p h ng th ng không đ c công b r ng rãi (iii) Theo dõi tình tr ng tín d ng c a đ i t ng đ c x p h ng đ đi u
ch nh m c x p h ng, các thông tin đi u ch nh đ c l u gi T ng h p k t qu x p
h ng so sánh v i th c t r i ro x y ra, và d a trên t n su t ph i đi u ch nh m c x p
h ng đư th c hi n đ i v i khách hàng đ xem xét đi u ch nh mô hình x p h ng 1.2 H th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p c aăngơnăhƠngăth ngăm i
1.2.1 Khái ni m v x p h ng tín d ng doanh nghi p
X p h ng tín d ng doanh nghi p là vi c đánh giá, x p lo i các doanh
nghi p v i ph ng pháp và các ch tiêu đánh giá phù h p nh m làm rõ th c
ch t ho t đ ng s n xu t kinh doanh c v ngu n l c, ti m n ng, l i th kinh doanh c ng nh nh ng r i ro ti m n, và kh n ng tr n c a doanh nghi p
(Theo TS Nguy n H u ng – Phó giám đ c Trung tâm Thông tin tín d ng
NHNN)
Trang 19Ti p t c, th ng xuyên đánh giá, c p nh t x p lo i các doanh nghi p v i ph ng
pháp và các ch tiêu đánh giá phù h p nh m làm rõ th c ch t ho t đ ng s n xu t
kinh doanh c v ngu n l c, ti m n ng, l i th kinh doanh c ng nh nh ng r i ro
ti m n, và kh n ng tr n c a doanh nghi p ánh giá kh n ng th c hi n các ngh a v tài chính c a doanh nghi p, m c đ r i ro tín d ng, đ c xác đ nh thông qua đánh giá b ng thang đi m, tuân th theo các nguyên t c nh t đ nh, phù h p v i
thông l qu c t , có đ t trong m i quan h bi n ch ng v i môi tr ng kinh t xã
h i
1.2.2 Tiêu chí đánhăgiá h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p
1.2.2.1 tin c y c a thông tin, d li uăđ u vào c a doanh nghi păđ c
x p h ng
Ngu n thông tin đ u vào là c s cho quá trình x p h ng doanh nghi p,
tùy theo m c tiêu phân tích c a các c quan x p h ng mà l ng thông tin đ u vào
c n thu th p ít hay nhi u Thông tin, d li u thu th p đ c bao g m thông tin tài
chính và thông tin phi tài chính ph i có đ tin c y cao, có ch t l ng đ đ m b o k t
qu x p h ng s ph n ánh đúng th c tr ng c a doanh nghi p Nguyên li u đ u vào
c a x p h ng doanh nghi p có r t nhi u n i, n m r i rác các c quan đ n v khác nhau có th thu th p đ c ngu n s li u này đ m b o tính chính xác cao thì các c quan x p h ng nên thu th p l i t các NHTM, các c quan c a Chính ph
và các c quan thông tin khác đ c phép thu th p thông tin
Thu th p tài li u và x lý s li u, đây là b c quan tr ng, nh h ng r t l n đ n k t
qu phân tích Tài li u thu th p ph i đ y đ không m u thu n gi a các s li u thu
th p và ph i đ c s u t p qua các n m ho t đ ng, các s li u k ho ch d ki n đ làm c s cho vi c so sánh, đánh giá phân tích
Trang 20Xây d ng các b ng bi u, các ch tiêu tài chính ph n ánh ho t đ ng kinh doanh c a
doanh nghi p Trên c s các s li u và tài li u thu th p, xây d ng các b ng bi u,
đ th , xác đ nh các ch tiêu kinh t đ nêu th c tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh
c a doanh nghi p
Nghiên c u các nhân t nh h ng đ n th c tr ng ho t đ ng doanh nghi p Th c
ch t là nghiên c u các nguyên nhân khách quan và ch quan nh h ng tích c c và
nh h ng x u đ n k t qu và hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p,
đ n t ng khâu, t ng giai đo n c a quá trình kinh doanh ng th i nhà phân tích
c n s d ng ph ng pháp thích h p đ xác đ nh m c đ nh h ng c a t ng nhân
t đ n đ i t ng nghiên c u
T ng h p k t qu phân tích, đ a ra k t lu n đánh giá th c tr ng ho t đ ng kinh
doanh c a doanh nghi p nh tình hình doanh thu, th tr ng tiêu th s n ph m, l i
nhu n, tình hình s d ng v n vay Nhà phân tích t ng h p l i các k t qu phân tích
đ đ a ra nh n đ nh chung t ng h p đánh giá th c tr ng ho t đ ng kinh doanh c a
công ty bao g m m t m nh, m t còn t n t i, nêu các ti m n ng trong ho t đ ng
ch a khai thác h t
Xây d ng đ nh h ng và đ a ra các gi i pháp c th , trên c s nh ng m t m nh,
m t y u c a doanh nghi p, đ a ra nh ng gi i pháp kh c ph c các m t còn t n t i và
phát huy m t m nh, xây d ng đ nh h ng phát tri n trong th i gian t i nh m nâng
cao hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p
1.2.2.3 L a ch n các ch tiêu phân tích
K t qu c a vi c x p h ng doanh nghi p ch y u ph thu c vào vi c
l a ch n các ch tiêu phân tích c a c quan x p h ng doanh nghi p Tùy t ng m c đích x p h ng mà các ch th x p h ng l a ch n các ch tiêu phân tích khác nhau
Các ch tiêu phân tích th ng đ c chia ra hai lo i đó là các ch tiêu tài chính và các
ch tiêu phi tài chính
i v i các ch tiêu tài chính, phân tích tài chính là quá trình xem xét, ki m
tra, đ i chi u và so sánh s li u tài chính hi n hành v i quá kh Thông qua vi c
Trang 21phân tích tài chính có th đánh giá ti m n ng, hi u qu kinh doanh c ng nh r i ro trong t ng lai, và tri n v ng c a doanh nghi p
Tùy theo m c tiêu phân tích mà nhà phân tích chú tr ng h n t i nhóm t s này hay
nhóm t s khác Ch ng h n các ch n ng n h n quan tâm đ n tình hình kh n ng
thanh toán c a ng i vay Trong khi các nhà đ u t dài h n quan tâm nhi u h n đ n
kh n ng ho t đ ng và hi u qu s n xu t, kinh doanh, h c ng nghiên c u kh n ng thanh toán đ đánh giá kh n ng c a doanh nghi p đáp ng nhu c u thanh toán hi n
t i và xem xét l i nhu n đ d tính kh n ng tr n cu i cùng c a doanh nghi p
Bên c nh đó, h c ng chú tr ng đ n t s v c c u v n thì s thay đ i t s này
nh h ng đáng k đ n l i ích c a h M i nhóm t s bao g m nhi u t s và
trong t ng tr ng h p các t s đ c l a ch n s ph thu c vào b n ch t, quy mô
ho t đ ng c a nhà phân tích
Thông tin phi tài chính là r t c n thi t trong quá trình XHDN, nó kh c ph c
đ c nh c đi m c a thông tin tài chính, thông tin ch a ph n ánh đ c xu th phát
tri n c a doanh nghi p trong t ng lai, đi u này r t quan trong v i nhà đ u t trong
vi c phán đoán tình hu ng có th x y ra r i ro d n đ n không thu h i đ c v n trong t ng lai Các thông tin phi tài chính có r t nhi u lo i, v n đ đ t ra là ph i
chu n hóa và xây d ng m t s ch tiêu c b n đ phân tích và đ a ra các phán đoán
v di n bi n kinh doanh c a doanh nghi p Tùy t ng m c đích c a các ch th phân
tích mà l a ch n các ch tiêu nào, nhi u hay ít các ch tiêu phi tài chính
1.2.2.4 Xácăđ nh ngành kinh t và quy mô doanh nghi p
Xác đ nh ngành kinh t và quy mô doanh nghi p là m t khâu quan
tr ng và nh h ng l n đ n quá trình x p h ng c a doanh nghi p Hi n nay m i c
quan x p h ng đ u có cách xác đ nh ngành kinh t và quy mô doanh nghi p đ a vào
phân tích khác nhau
Vi c XHDN đ c đ t trong b i c nh ngành do m i ngành có nh ng đ c đi m khác nhau nh c c u chi phí, t c đ t ng tr ng, tính chu k , kh n ng sinh l i, môi
tr ng pháp lý, tính c nh tranh trong ngành
Trang 22V i nh ng ngành ngh khác nhau thì đ c tr ng c a t ng ngành là khác nhau cho nên đ i v i các ch tiêu tài chính thì m i ngành c ng có nh ng m c chu n khác
nhau, có nh ng ngành coi tr ng ch tiêu này nh ng có nh ng ngành l i coi tr ng ch
tiêu khác (ví d ngành công nghi p coi tr ng các ch tiêu phân tích n ng l c tài s n,
ch tiêu vòng quay hàng t n kho, trong khi các ngành th ng m i, d ch v l i coi
tr ng đ n các ch tiêu liên quan đ n hi u qu s d ng v n ng n h n) Do đó không
th áp d ng chu n c a ngành này vào ngành khác và trong phân tích báo cáo tài chính không th áp d ng phân tích, chú tr ng t t c các ch tiêu nh nhau m i
ngành ngh
H th ng xác đ nh ngành kinh t dùng đ XHDN ph i phù h p v i trình đ phát
tri n n n kinh t và môi tr ng pháp lý c a t ng qu c gia, tuy nhiên ph i g n sát
v i thông l qu c t
Trong th c t vi c xác đ nh ngành kinh t luôn g p khó kh n vì nh ng tiêu chu n
làm c n c cho vi c xác đ nh không đáp ng đ c m i yêu c u Ngoài ra, còn v n
đ ranh gi i hai ngành c ng nh trong tr ng h p ho t đ ng đa ngành
Vi c xác đ nh ngành kinh t là tùy theo đi u ki n hoàn c nh m i n c, không th áp
đ t ho c h c t p duy Ủ chí đ c Các c quan đánh giá có th c n c theo cách xác
đ nh ngành c a Chính ph ho c t đ a ra m t cách xác đ nh riêng cho phù h p v i
đi u ki n, hoàn c nh, đ c đi m c a mình
Quy mô doanh nghi p c ng là m t y u t c n xem xét, b i doanh nghi p s khó đa
d ng hóa ho t đ ng đ gi m thi u r i ro kinh doanh và nâng cao u th c nh tranh
khi quy mô c a nó quá nh , b i chúng không có u th v quy mô s n xu t, nhân s
và ti m l c tài chính Vi c xác đ nh quy mô th ng c n c vào các ch tiêu nh quy
mô v n kinh doanh, doanh thu, t ng s lao đ ng, n p thu ,…
1.2.2.5 Kh n ngăđoăl ng r i ro
K t qu x p h ng tín d ng n i b đ i v i khách hàng doanh nghi p giúp ngân hàng đo l ng r i ro tín d ng Theo đó, t l n x u phát sinh c a t ng
nhóm khách hàng theo th h ng k t qu x p h ng tín d ng n i b là m t trong
nh ng ch tiêu cho phép đo l ng r i ro tín d ng Ch ng h n, n u t l n x u phát
Trang 23sinh trong k x p h ng c a nhóm AAA cao h n nhóm A ho c BBB thì có ngh a là
công tác x p h ng, k t qu x p h ng khách hàng tr n c a khách hàng
1.2.2.6 S l ng doanh nghi păđ c x p h ng
M t ngân hàng có công tác x p h ng tín d ng n i b đ i v i khách
hàng doanh nghi p đ c đánh giá là thành công thì công tác x p h ng tín d ng n i
b c a ngân hàng đó ph i xem xét qua nhi u k x p h ng v i s l ng khách hàng
(quy mô công vi c) đ a vào x p h ng không h n ch , nh ng v n cho ra k t qu x p
h ng khách hàng đ m b o đo l ng đ c r i ro tín d ng chính xác nh t
1.2.3 ụăngh aăc a h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p
X p h ng tín d ng trên ph ng di n là h th ng cung c p thông tin có vai
trò quan tr ng đ i v i nh ng cá nhân, t ch c tham gia th tr ng tài chính H
th ng XHTDDN góp ph n thu h p kho ng cách hi u bi t gi a ng i cho vay và
ng i đi vay H th ng thông tin đ c cung c p đây là uy tín tr n c a ng i đi
vay T ch c cho vay có th s d ng nhi u ngu n thông tin khác nhau nh : h
th ng phân tích riêng c a h , k t qu XHTDDN t m t t ch c đ c l p, k t qu
phân tích b i bên th ba,…Vi c s d ng thông tin đa chi u giúp cho t ch c cho
vay có th tin t ng vào k t qu XHTD khi t t c các lu ng thông tin đó cung c p
k t qu t ng đ ng nhau Do đó h th ng XHTDDN có Ủ ngh a vô cùng quan tr ng
đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng, đ i v i khách hàng và đ i v i n n
kinh t
1.2.3.1 i v i ho tăđ ng kinh doanh c aăngơnăhƠngăth ngăm i
H th ng ngân hàng chi m m t v trí quan tr ng nh là huy t m ch c a
n n kinh t v i vai trò cung c p các s n ph m d ch v ch y u trong quá trình ho t
đ ng c a doanh nghi p Trong đó tín d ng là m t ph n quan tr ng nh t c a ho t
đ ng ngân hàng Tuy nhiên ho t đ ng tín d ng luôn ti m n nhi u r i ro, đ c bi t là các n c có n n kinh t m i n i nh Vi t Nam b i h th ng thông tin thi u minh
b ch và không đ y đ , trình đ qu n tr r i ro còn nhi u h n ch , tính chuyên
nghi p c a cán b ngân hàng ch a cao,… N x u luôn t n t i b t k ngân hàng
nào t ngân hàng nh đ n các ngân hàng hàng đ u th gi i vì nó là m t ph n t t y u
Trang 24trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng Hi u qu c a qu n tr r i ro tín d ng là
ki m soát đ c n x u m t m c đ nh t đ nh đ m b o cho s ho t đ ng b n v ng
c a ngân hàng QTRR tín d ng đ c th hi n thông qua c ch , chính sách, mô
hình t ch c và mô hình qu n tr r i ro phù h p v i đi u ki n kinh doanh, c s h
t ng, chính sách qu n lý c a Vi t Nam nh m h n ch nh ng r i ro tín d ng có th
x y ra
Trong nh ng n m g n đây, h th ng ngân hàng đư b c l nhi u đi m y u kém trong
ho t đ ng tín d ng, n x u t ng cao, nguyên nhân xu t phát t phía khách quan do tác đ ng c a cu c kh ng ho ng tài chính, ti n t toàn c u và c ng m t ph n không
nh xu t phát t phía ch quan do vi c qu n lý tín d ng còn ch a ch t ch và m t
b ph n cán b tín d ng trình đ và đ o đ c ngh nghi p y u kém Tr c th c tr ng
trên, NHNN nh ng n m g n đây đư t p trung đ nh h ng qu n lý r i ro trong l nh
v c ngân hàng theo yêu c u c a Basel II thông qua các quy đ nh v qu n lý r i ro
và các bu i t p hu n, đào t o cho cán b ngân hàng M t trong các yêu c u cho đ nh
h ng trên là xây d ng, hoàn thi n và phát tri n h th ng XHTDDN
H th ng XHTDDN giúp ngân hàng gi m chi phí và th i gian ra quy t đ nh cho vay
thông qua th c hi n chính sách khách hàng nh h n m c cho vay, th i h n cho vay,
giá tr tài s n b o đ m c n cho kho n vay, lãi su t cho vay H th ng XHTDDN
giúp ngân hàng qu n lý t t h n danh m c cho vay: giám sát và đánh giá các kho n
tín d ng cho bi t kho n vay có ch t l ng t t hay đang có xu h ng x u đ t đó
đ a ra nh ng gi i pháp k p th i H th ng XHTD DN giúp phát tri n chi n l c
h ng t i các doanh nghi p t t và r i ro ít h n Và đ c bi t hoàn thi n h th ng
XHTDDN giúp ngân hàng qu n tr r i ro t t h n
1.2.3.2 i v i khách hàng
Trên th gi i, XHTD doanh nghi p là ho t đ ng ph bi n nh ng Vi t Nam đi u này v n còn khá m i m Hi n t i, không nhi u doanh nghi p trong n c
ti n hành x p h ng tín nhi m, tuy nhiên đây là y u t quan tr ng cho quá trình qu c
t hóa th ng hi u doanh nghi p nói riêng, h i nh p nói chung
Trang 25Do đó yêu c u ph i có h th ng XHTD doanh nghi p là đi u t t y u Thông qua h
th ng XHTD DN, doanh nghi p kh ng đ nh đ c uy tín và v th c a mình C ch
th tr ng và h i nh p qu c t đ c xây d ng trên c s h th ng thông tin minh
b ch, c ch l u chuy n thông tin và xây d ng lòng tin gi a các thành ph n tham
gia trong n n kinh t Th ng hi u, uy tín và v th đ c kh ng đ nh thông qua
b ng x p h ng các doanh nghi p c a x p h ng tín d ng
H th ng x p h ng tín d ng s giúp các doanh nghi p xây d ng hình và đ tín
nhi m c a mình trong s n xu t kinh doanh nh t là trong th i k h i nh p qu c t
c a Vi t Nam Khi các doanh nghi p tham gia đánh giá x p h ng tín d ng doanh
nghi p s nh n đ c nh ng thông tin đánh giá h t s c đ c l p, khách quan v tình
hình s n xu t kinh doanh c a mình, t mình hi u đ c mình v n ng l c tài chính,
kh n ng thanh toán,… M t khác, doanh nghi p còn nh n đ c nh ng d ch v t
v n tài chính, qu n lý, th tr ng, K t qu x p h ng doanh nghi p hàng n m do c quan XHDN đ a ra s tôn vinh các doanh nghi p có v trí x p h ng cao, đ ng th i
doanh nghi p c ng có gi i pháp khi doanh nghi p b t t h ng i u này s góp ph n
r t l n trong vi c qu ng bá và phát tri n th c l c c a doanh nghi p trên th tr ng trong n c c ng nh qu c t
1.2.3.3 i v i n n kinh t
T i Vi t Nam, khi xu h ng c ph n hóa các doanh nghi p di n ra
m nh m , cùng s phát tri n c a th tr ng ch ng khoán t t y u d n đ n nhu c u
hình thành và phát tri n c a l nh v c XHTD nói chung và XHTD doanh nghi p nói
riêng Do đó h th ng XHTDDN là vô cùng quan tr ng đ i v i n n kinh t H
th ng XHTDDN giúp t o l p môi tr ng công b ng, khách quan trong quan h tín
d ng, góp ph n lành m nh s phát tri n c a n n kinh t , gi m thi u r i ro tài chính trong h th ng ngân hàng, giúp doanh nghi p t ng b c nâng giá tr hình nh,
th ng hi u, n ng l c qu n tr thông qua vi c quan tâm gi gìn ho c c i thi n k t
qu x p h ng c a mình
H th ng XHTDDN có Ủ ngh a quan tr ng trong vi c góp ph n s phát tri n kinh t
thông qua vi c m r ng ti p c n đ i v i th tr ng tín d ng, gi m giá thành tín
Trang 26d ng, gi m thi u r i ro không tr đ c n i v i các doanh nghi p v a và nh , h
th ng XHTDDN giúp t ng ngu n v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh, gi m giá
thành và qu n lý r i ro t t h n
i v i n n kinh t qu c gia, tín d ng giúp kích thích tiêu dùng thông qua t ng các
kho n cho vay và s n ph m tín d ng, t ng k t n i ng i tiêu dùng, doanh nghi p
v i th tr ng, t ng s l ng ngu n v n đ m r ng và đ u t cho phát tri n kinh
t i v i các t ch c tín d ng, h th ng XHTDDN giúp h ra quy t đ nh cho vay nhanh h n và chính xác h n K t qu XHTD DN tr giúp đ c l c cho d đoán r i
ro hi u qu h n; i v i NHNN, k t qu XHDN cho bi t m c đ r i ro theo t ng ngành, l nh v c kinh t , t đó có chính sách ti n t , tín d ng thích h p
i v i các c quan qu n lỦ nhà n c, thông tin XHDN giúp cho các c quan qu n
lỦ Nhà n c đánh giá, phân lo i đ c các đ i t ng doanh nghi p thu c qu n lý
c a mình, có c s thông tin đ đánh giá và so sánh theo ngành kinh t , l nh v c
ho t đ ng c a DN Trong quá trình c ph n hóa đang di n ra m nh m , thông tin
XHTD DN là ngu n thông tin t t giúp cho vi c đ nh giá DN trong quá trình c ph n
hóa và tham gia th tr ng ch ng khoán
i v i các nhà đ u t n c ngoài, trong quá trình h i nh p kinh t qu c t , các đ i tác n c ngoài tr c khi vào Vi t Nam đ u t , liên doanh liên liên k t, vi c đ u tiên
h quan tâm là môi tr ng kinh t và tình hình ho t đ ng c a các doanh nghi p
trong t t c các l nh v c, ngành ngh Thông tin cung c p đ a ra ph i chính xác và đáng tin c y thông qua m t t ch c đ c l p trong n c D i góc đ XHTDDN chính là n i cung c p nh ng thông tin chính xác t o nên s thu hút nhi u h n n a các nhà đ u t n c ngoài t i Vi t Nam
Trang 27l i nhu n c a doanh nghi p Nh v y, h th ng XHTDDN mang l i l i ích cho c nhà đ u t và các công ty ch ng khoán, vi c thu hút v n trên th tr ng ch ng
khoán di n ra thu n l i và d dàng
1.3 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p trên th gi i
1.3.1 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p c a Moody’s và S&P
Moody và S&P là hai công ty XHTD hàng đ u và có uy tín l n nh t trên
th gi i hi n nay Trong phân tích XHTD Moody’s và S&P xem xét đ ng th i c
hai y u t nh h ng đ n r i ro t ng th c a doanh nghi p đó là r i ro kinh doanh
và r i ro tài chính Các y u t ph n ánh r i ro kinh doanh là: đ c đi m ngành, v th
c nh tranh, quy mô doanh nghi p, n ng l c qu n tr c a đ i ng qu n lý, r i ro v n
ch s h u, Trong đó n i lên hai y u t r t quan tr ng là quy mô doanh nghi p và
r i ro v n ch s h u B i vì doanh nghi p có quy mô l n s đa d ng hóa các ho t
đ ng t t h n và do đó r i ro kinh doanh s th p h n; còn doanh nghi p có v n ch
s h u càng l n thì doanh nghi p càng có l i th c nh tranh do có đ ngu n v n đ
đ i m i công ngh , d ti p c n các ngu n tài chính khác nhau trong quá trình ho t
đ ng Theo nghiên c u c a Moody’s và S&P thì r i ro v n ch s h u g m hai y u
t : r i ro h th ng và r i ro đ c thù Hai lo i r i ro này đ c xác đ nh thông qua mô
hình th tr ng c a Moody’s và S&P N u v n ch s h u có r i ro h th ng cao thì
nhìn chung ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p s ch u nh h ng nhi u c a
các y u t đ c thù c a riêng doanh nghi p nh kh n ng qu n tr , ch t l ng ngu n
nhân l c,
Bên c nh vi c đánh giá r i ro kinh doanh, Moody’s và S&P c ng đánh giá r i ro tài
chính c a doanh nghi p d i nhi u khía c nh khác nhau Các lo i t s tài chính
then ch t đ c xem nh đóng vai trò trung tâm trong vi c phân tích r i ro tài chính
là: t s ph n ánh kh n ng sinh l i, đòn b y tài chính, hi u qu ho t đ ng, kh
n ng qu n tr dòng ti n, kh n ng thanh kho n, kh n ng linh ho t tài chính Quá
trình x lý các d li u tài chính c a Moody’s và S&P c ng có nhi u đi m đáng l u
ý Ch ng h n nh theo nghiên c u c a Moody’s và S&P thì các t s tài chính có
m i liên h tuy n tính và phi tuy n đ n r i ro v n c a m t doanh nghi p Do đó,
Trang 28Moody’s và S&P s d ng các k thu t khác nhau đ xác đ nh m c đ tác đ ng biên
t c a các t s tài chính đ n r i ro t ng th c a doanh nghi p M c đích là ch n
đ c nh ng t s tài chính ph n ánh m nh nh t và rõ ràng nh t đ n r i ro v n c a
doanh nghi p
Moody’s và S&P s d ng nhi u mô hình x p h ng tín d ng khác nhau trong quá
trình phân tích c a mình nh : mô hình Probit, mô hình Altman, mô hình Merton,
mô hình Moody’s Các bi n s trong mô hình này c ng đ c Moody’s và S&P
đi u ch nh cho phù h p v i ph ng pháp phân tích c a mình Xác su t v n c a
doanh nghi p đ c đ a ra t các mô hình x p h ng s đ c các chuyên gia phân tích và đi u ch nh đ ph n ánh chính xác nh t r i ro t ng th c a doanh nghi p Sau
đó, xác su t v n s đ c liên k t v i th h ng thích h p trong h th ng XHTD
DN c a Moody’s và S&P đ XHTD DN trong m t kho ng th i gian nh t đ nh
1.3.2 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p c a Fitch
Fitch x p h ng doanh nghi p d a trên phân tích đ nh tính và phân tích đ nh
l ng Ph ng pháp c a Fitch bao g m phân tích d li u tài chính và ho t đ ng
kinh doanh c a doanh nghi p trong kho ng th i gian ít nh t là 5 n m M c tiêu
trong cách ti p c n c a Fitch là phân tích so sánh mà Fitch s d ng đ đánh giá s c
m nh c a m i doanh nghi p và r i ro kinh doanh trong m i quan h v i các doanh nghi p khác trong cùng m t nhóm các doanh nghi p t ng đ ng Thêm vào đó phân tích đ nh y c ng đ c th c hi n thông qua m t vài k ch b n đ đánh giá kh
n ng tr n c a doanh nghi p khi đ ng đ u v i nh ng thay đ i trong môi tr ng
kinh doanh M t nhân t x p h ng then ch t theo Fitch là tính linh ho t tài chính mà
nó d a ph n l n vào kh n ng t o ra dòng ti n t do t ho t đ ng kinh doanh c a
doanh nghi p
Phơnătíchăđ nh tính g m có phân tích r i ro ngành, môi tr ng kinh doanh,
v th c a doanh nghi p trong ngành, n ng l c c a ban qu n tr , phân tích k toán
R i ro ngành: Fitch x p h ng tín d ng các doanh nghi p trong b i c nh
chung c a ngành mà nó ho t đ ng Nh ng ngành t ng tr ng th p, c nh tranh
m c cao, đòi h i v n l n, có tính chu k hay không n đ nh thì r i ro v n có s l n
Trang 29h n các ngành n đ nh v i ít đ i th c nh tranh, rào c n gia nh p ngành cao, nhu
c u có th d báo d dàng
Hình 1.1 Quy trình phân lo i tín d ng c a các t ch c x p h ng.
(Ngu n: C m nang x p h ng tín d ng doanh nghi p)
Môi tr ng kinh doanh: Fitch kh o sát t m nh ng r i ro và c h i có th tác
đ ng đ n ngành t s thay đ i t p quán tiêu dùng, dân s , khoa h c k thu t Ví d
k t c u dân s ngày càng già đi cho th y m t s s t gi m trong tri n v ng ngành
bán l và m t s gia t ng tri n v ng c a ngành d ch v tài chính
V th công ty: m t vài nhân t c tác đ ng đ n n ng l c c nh tranh c a doanh
nghi p nh v th c a doanh nghi p trên th tr ng, s xu t hi n c a các s n ph m
thay th , kh n ng m c c v i ng i mua và ng i bán duy trì v th c a mình
các công ty ph i d a vào s đa d ng hóa s n ph m, bán hàng tr i đ u kh p các khu
v c, đa d ng hóa khách hàng và ng i cung c p, qu n lý t t chi s n xu t,
V n ng l c c a ban qu n tr : các đánh giá v ch t l ng qu n tr th ng
mang tính ch quan do đây là m t y u t đ nh tính Nên ng i ta th ng thông qua
các ch tiêu tài chính đ làm th c đo n ng l c ban qu n tr , đi u này s khách quan
và d so sánh h n Fitch c ng đánh giá thành tích c a ban qu n tr thông qua t o s
R i ro kinh doanh
K t qu phân
lo i tín d ng
Trang 30hài hòa m i m t trong doanh nghi p, duy trì hi u qu kinh doanh và c ng c v th công ty trên th tr ng
V k toán: m c tiêu c a phân tích k toán là nghiên c u chính sách k toán
nh nguyên lỦ k toán, ph ng pháp đ nh giá hàng t n kho, ph ng pháp kh u hao,
nh n di n thu nh p, cách x lý tài s n vô hình và k toán ngo i b ng Sau đó đi u
ch nh và trình bày l i báo cáo tài chính c a doanh nghi p đ có th so sánh v i các
công ty khác, tránh x y ra s khác bi t v chính sách k toán
Phơnătíchăđ nhăl ng
Trong phân tích đ nh l ng, Fitch nh n m nh đ n th c đo dòng ti n c a thu
nh p, các kho n đ m b o và đòn b y Dòng ti n t ho t đ ng kinh doanh cung c p
cho doanh nghi p s đ m b o r i ro tín d ng nhi u h n là t ngu n tài tr t bên ngoài Và Fitch quan tâm đ n phân tích xu h ng c a m t nhóm các t s h n vi c
phân tích b t k m t t s riêng l nào
Fitch s d ng m t cách đa d ng các th c đo đ nh l ng v dòng ti n, thu nh p, đòn b y và các kho n đ m b o n đ đánh giá r i ro tín d ng Fitch c ng nh n
m nh vai trò c a EBITDA – m t th c đo quan tr ng v kh n ng t o ra thu nh p
ch a tính đ n đòn b y tài chính và đ c s d ng ph bi n trong quá trình đ nh giá
1.3.3 Kinh nghi m x p h ng tín d ng doanh nghi p c aă c
Các ngân hàng c s d ng h th ng suy lu n logic ki u xo n c trong h
th ng x p h ng tín d ng các doanh nghi p vay v n t i ngân hàng mình
Theo ph ng pháp này các ch tiêu đ nh l ng ph n ánh r i ro kinh doanh và r i ro
tài chính doanh nghi p c a doanh nghi p s đ c g n cho nhi u kh n ng khác
nhau (cao – trung bình – th p; t t – x u, ) tùy theo nh n đ nh c a các chuyên gia
v m c đ c a các ch tiêu này Ch ng h n nh t c đ t ng tr ng doanh thu c a
doanh nghi p g n li n v i hai kh n ng: r i ro c a doanh nghi p gi m xu ng nh ng
c ng có th là r i ro t ng lên (vì ph thu c vào chu k s ng c a s n ph m, ) Do
đó, t c đ t ng tr ng doanh thu s đ c gán cho hai kh n ng là t t và x u Các
kh n ng khác nhau c a các ch tiêu đ nh l ng sau đó s đ c phân tích k t h p
v i nhau theo mô hình c u trúc If/then M c tiêu c a phân tích này là nh m ch n ra
Trang 31nh ng ch tiêu đ nh l ng ph n ánh rõ ràng nh t đ n r i ro t ng th c a doanh
nghi p Các ch tiêu đ c ch n ra s đ c các ngân hàng đi u ch nh giá tr b ng
ph ng pháp thích h p và sau đó s d ng k t h p v i các ch tiêu đ nh tính v r i
ro kinh doanh và r i ro tài chính đ phân tích XHTD doanh nghi p
Quy trình XHTD DN c a các ngân hàng c đ c bi u di n nh s đ sau:
Hình 1.2 Quy trình XHTD DN c aăNgơnăhƠngă c
(Ngu n: Lu n v n th c s “Hoàn thi n h th ng x p h ng tín nhi m doanh nghi p
c a các ngân hàng th ng m i t i TP H Chí Minh, Tr n i Sinh (2007))
1.3.4 M t s quyăđ nh c a y ban Basel v h th ng x p h ng tín d ng n i b
c aăcácăngơnăhƠngăth ngăm i
Tháng 06 n m 2004, y ban Basel đư xây d ng m t hi p đ nh m i v tiêu
chu n v n qu c t , g i t t là Basel II Theo yêu c u c a Basel II, các ngân hàng s
s d ng các mô hình d a trên h th ng d li u n i b đ đánh giá r i ro tín d ng
c a khách hàng Ngân hàng s s d ng các bi n s sau đây đ xác đ nh r i ro v n
Trang 32PD (Probability of Default): Xác su t v n
LGD (Loss Given Default): M t mát do v n
EAD (Exposure at Default): R i ro v n
xác đ nh xác su t v n PD Ngân hàng s c n c s li u c a các kho n n trong
quá kh c a khách hàng g m các kho n n đư tr , kho n n trong h n và kho n n
không thu h i đ c Theo yêu c u c a Basel II, đ tính toán đ c n trong vòng
m t n m c a khách hàng, ngân hàng ph i c n c vào s li u d n c a khách hàng
ít nh t trong vòng 5 n m tr c đó Nh ng d li u đ c phân theo 3 nhóm sau:
Nhóm d li u tài chính liên quan đ n các h s tài chính c a khách hàng
c ng nh các đánh giá c a các t ch c x p h ng
Nhóm d li u đ nh tính phi tài chính liên quan đ n trình đ qu n lý, kh n ng
nghiên c u và phát tri n
Nhóm d li u mang tính c nh báo liên quan đ n các hi n t ng báo hi u kh
n ng không tr đ c n cho ngân hàng nh s d ti n g i, h n m c th u chi,…
Ngoài ra y ban Basel còn có các quy đ nh đáng chú Ủ sau đây trong vi c xây d ng
h th ng x p h ng tín d ng n i b c a các ngân hàng th ng m i:
H th ng XHTD n i b ph i tách b ch và phân bi t rõ gi a hai hình th c x p
h ng tín d ng: XHTD doanh nghi p và XHTD kho n vay XHTD doanh nghi p
dùng đ ph n ánh r i ro v n c a doanh nghi p trong m t kho ng th i gian nh t
đ nh; còn XHTD kho n vay dùng đ ph n ánh r i ro đ c thù c a t ng giao d ch gi a
ngân hàng v i doanh nghi p
Ngân hàng ph i quy đ nh t i thi u là 8 m c h ng khác nhau trong XHTD
doanh nghi p, trong đó có ít nh t 7 h ng dùng đ ph n ánh các m c đ r i ro v n
khác nhau c a doanh nghi p và 1 h ng dùng đ ph n ánh r i ro là các doanh nghi p
m c h ng này thì ch c ch n s b v n
Các th h ng dùng đ XHTD doanh nghi p ph i đ c đ nh ngh a rõ ràng và
t ng ng cho t ng th h ng là các m c đ r i ro tín d ng khác nhau
Trang 33 Ngân hàng ph i thu th p t t c thông tin có liên quan khi XHTD doanh
nghi p Có hai lo i thông tin chính dùng trong x p h ng: thông tin ph n ánh r i ro
c a ng i vay và thông tin ph n ánh r i ro c a t ng giao d ch Các thông tin này
ph i phù h p, đ y đ và c p nh t Theo quy đ nh này thì m c m c h ng tín d ng
c a doanh nghi p s đ c đánh giá l i đ nh k tùy vào nh ng thông tin v r i ro c a
doanh nghi p mà ngân hàng c p nh t đ c và nh ng thông tin này nh h ng đáng
k đ n xác su t v n c a doanh nghi p
HTXHTD c a ngân hàng ph i bao g m t t c các ph ng pháp, quy trình, h
th ng thu th p d li u, h th ng công ngh thông tin đ xác đ nh r i ro tín d ng c a
khách hàng
i v i m i khách hàng ngân hàng có th s d ng k t h p nhi u ph ng
pháp x p h ng khác nhau và s ch n ph ng pháp nào ph n ánh t t nh t r i ro tín
d ng c a khách hàng
1.3.5 Bài h c kinh nghi m v x p h ng tín d ng doanh nghi p cho các chi
nhánh Ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn trênăđ a bàn TP
H Chí Minh
T th c ti n công tác XHTD c a m t s t ch c x p h ng uy tín hàng đ u
th gi i, lu n v n xin rút ra m t s bài h c kinh nghi m nh sau:
c đi m c a h th ng XHTD doanh nghi p:
K t qu x p h ng ch có giá tr trong m t kho ng th i gian nh t đ nh, th ng
là quý ho c n m Nó luôn có s bi n đ i t ng ho c gi m ph thu c vào kh n ng c i
t và phát tri n c a doanh nghi p c ng nh vào s thay đ i c a các y u t môi
tr ng kinh t khách quan tác đ ng Vì v y, các NHTM nói chung và Agribank nói
riêng ph i luôn luôn theo sát các doanh nghi p đ c x p h ng đ có s đi u ch nh
và đ a ra k t qu x p h ng chính xác t i th i đi m x p h ng ng th i c ng c n
đ i m i h th ng XHTD cho phù h p v i t ng th i k theo s bi n đ ng c a ngành,
c a n n kinh t
Trang 34 XHTD ph i g n li n v i m t kho n cho vay c a doanh nghi p đó, t c là vi c
x p h ng m t doanh nghi p k t h p v i vi c đánh giá kh n ng tr n g c, lãi c a
chính doanh nghi p đó v i ngân hàng
Các ch tiêu thông tin đ a vào phân tích: ph i bao g m c ch tiêu tài chính
và phi tài chính, c n chi ti t hóa các h ng m c nh trong các ch tiêu c bi t c n
chú tr ng đ n các ch tiêu phi tài chính cho phù h p v i đi u ki n chính sách pháp
lu t, kinh t Vi t Nam
Ph ng pháp phân tích: Có nhi u ph ng pháp đ phân tích, XHTD doanh
nghi p, m i ph ng pháp l i có nh ng u đi m và h n ch riêng Tuy nhiên tùy vào
đi u ki n c th c a t ng qu c gia, t ng ngân hàng mà v n d ng cho phù h p và
hi u qu
Quy trình phân tích: C n th c hi n đ y đ , tu n t , chính xác các b c quy trình XHTD Gi v ng các tiêu chu n đánh giá đ đ m b o ch t l ng k t qu x p
h ng là chính xác nh t, không đi t t, b b t quy trình Trong đó, m t s ch tiêu tài
chính ph i đ c đ t trong môi tr ng, ngành kinh t và quy mô c a doanh nghi p
K t lu năch ngă1
Ch ng 1 c a lu n v n đư khái quát nh ng v n đ c b n v x p h ng tín d ng
doanh nghi p và hoàn thi n h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p; nghiên c u
n i dung, m c đích, Ủ ngh a c a x p h ng tín d ng doanh nghi p và các tiêu chí đ
hoàn thi n h th ng x p h ng doanh nghi p Lu n v n c ng gi i thi u m t s mô hình, ph ng pháp x p h ng doanh nghi p c a các t ch c x p h ng uy tín, n i
ti ng trên th gi i và m t s quy đ nh c a y ban Basel v h th ng x p h ng tín
d ng n i b c a các ngân hàng th ng m i T đó làm c s so sánh, đánh giá h
th ng x p h ng doanh nghi p c a Agribank đ có thêm nh ng bài h c kinh nghi m
c ng c thêm v m t lý lu n và liên h v i th c t h th ng x p h ng doanh nghi p
c a Agribank s đ c trình bày các ch ng ti p theo
Trang 35CH NGă2: TH CăTR NGăH ăTH NGăX PăH NGăTệNăD NGăDOANH NGHI PăC A CÁC CHI NHÁNH NGỂNăHĨNGăNỌNGăNGHI PăVĨăPHÁTă TRI NăNỌNGăTHỌNăVI TăNAM TRểNă AăBĨNăTP.ăH CHÍ MINH
2.1 T ng quan v Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n
Thành l p ngày 26/3/1988, ho t đ ng theo Lu t các T ch c tín d ng Vi t Nam, đ n nay, Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam – Agribank là ngân hàng th ng m i hàng đ u gi vai trò ch đ o và ch l c trong
phát tri n kinh t Vi t Nam, đ c bi t là đ u t cho nông nghi p, nông dân, nông
Agribank luôn chú tr ng đ u t đ i m i và ng d ng công ngh ngân hàng ph c v
đ c l c cho công tác qu n tr kinh doanh và phát tri n m ng l i d ch v ngân hàng
tiên ti n Agribank là ngân hàng đ u tiên hoàn thành D án Hi n đ i hóa h th ng
thanh toán và k toán khách hàng (IPCAS) do Ngân hàng Th gi i tài tr V i h
th ng IPCAS đư đ c hoàn thi n, Agribank đ n ng l c cung ng các s n ph m,
d ch v ngân hàng hi n đ i, v i đ an toàn và chính xác cao đ n m i đ i t ng khách hàng trong và ngoài n c Hi n nay, Agribank đang có hàng tri u khách hàng
là h s n xu t, hàng ch c ngàn khách hàng là doanh nghi p
Trang 36Agribank là m t trong s các ngân hàng có quan h ngân hàng đ i lý l n nh t Vi t
Nam v i 1.043 ngân hàng đ i lý t i 92 qu c gia và vùng lãnh th
Agribank là Ch t ch Hi p h i Tín d ng Nông nghi p Nông thôn Châu Á Thái Bình
D ng (APRACA) nhi m k 2008 – 2010, là thành viên Hi p h i Tín d ng Nông
nghi p Qu c t (CICA) và Hi p h i Ngân hàng Châu Á (ABA); đ ng cai t ch c
nhi u h i ngh qu c t l n nh : H i ngh FAO vào n m 1991, H i ngh APRACA vào n m 1996 và 2004, H i ngh tín d ng nông nghi p qu c t CICA vào n m
2001, H i ngh APRACA v th y s n n m 2002,…
Agribank là ngân hàng đ u tiên t i Vi t Nam trong vi c ti p nh n và tri n khai các
d án n c ngoài Trong b i c nh kinh t di n bi n ph c t p, Agribank v n đ c
các t ch c qu c t nh Ngân hàng Th gi i (WB), Ngân hàng Phát tri n Châu Á (ADB), C quan phát tri n Pháp (AFD), Ngân hàng u t Châu Âu (EIB),… tín
nhi m, y thác tri n khai trên 123 d án v i t ng s v n ti p nh n đ t trên 5,8 t
USD; Agribank không ng ng ti p c n, thu hút các d án m i: H p đ ng tài tr v i EIB giai đo n II; D án tài chính nông thôn III (WB); D án Biogas (ADB); D án
JIBIC (Nh t B n); D án phát tri n cao su ti u đi n (AFD),…
Bên c nh nhi m v kinh doanh, Agribank còn th hi n trách nhi m xã h i c a m t doanh nghi p l n v i s nghi p An sinh xã h i c a đ t n c Th c hi n Ngh quy t
30a/2008/NQ-CP c a Chính Ph v ch ng trình h tr gi m nghèo nhanh và b n
v ng đ i v i 61 huy n nghèo thu c 20 t nh, Agribank đư tri n khai h tr 160 t
đ ng cho 02 huy n M ng ng và T a Chùa thu c t nh i n Biên Bên c nh đó, Agribank ng h xây d ng nhà tình ngh a, nhà đ i đoàn k t t i nhi u đ a ph ng trên c n c; t ng s ti t ki m cho các c u n thanh niên xung phong có hoàn c nh khó kh n; tài tr kinh phí m tim cho các em nh b b nh tim b m sinh; S ti n Agribank đóng góp cho các ho t đ ng xã h i t thi n vì c ng đ ng t ng d n qua các
n m, riêng n m 2011 lên t i 200 t đ ng, riêng n m 2012 là 333 t đ ng
V i v th là Ngân hàng th ng m i – nh ch tài chính l n nh t Vi t Nam, Agribank đư, đang không ng ng n l c, đ t đ c nhi u thành t u đáng khích l ,
Trang 37đóng góp to l n vào s nghi p công nghi p hoá, hi n đ i hoá và phát tri n kinh t
c a đ t n c
2.1.2 C ăc u t ch c và ho tăđ ng
Hìnhă2.1.ăC ăc u t ch c và ho tăđ ng c a Agribank
Ngu n: Báo cáo th ng niên NHNo&PTNT Vi t Nam (2012)
H Iă NG THÀNH VIÊN
Y BAN QU N LÝ R I RO BANăTH ăKụăH TV BAN KI M
Trang 382.1.3 K t qu ho tă đ ng kinh doanh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát
tri n nông thôn Vi t Nam ậ cácăchiănhánhătrênăđ a bàn TP.HCM t
n mă2008ăậ 2012
2.1.3.1 M ngăl i
T i TP H Chí Minh, đ n 30/11/2012, Agribank có 180 đi m giao d ch
các lo i (trong đó có 40 chi nhánh lo i I, lo i II) v i 4.013 cán b nhân viên Hi n
t i Agribank chi m kho ng 11% th ph n m ng l i các t ch c tín d ng trên đ a
bàn
V i h th ng chi nhánh và phòng giao d ch r ng kh p, Agribank hi n là ngân hàng duy nh t có kh n ng ti p c n đ n t t c các huy n, xư trên đ a bàn thành ph , đ c
bi t t i các đ a bàn vùng sâu, vùng xa còn khó kh n nh C Chi, C n Gi Riêng t i
C n Gi Agribank là ngân hàng duy nh t cung c p tín d ng và d ch v ngân hàng
cho bà con nông dân và dân c trên đ a bàn
2.1.3.2 Huyăđ ng v n
Hình 2.2 Ngu n v n Agribank khu v căTP.ăHCMăn mă2008ă- 2012
(Ngu n: Báo cáo t ng k t c a Agribank v n phòng mi n nam khu v c TP.HCM)
n 31/12/2012, t ng ngu n v n huy đ ng c a Agribank khu v c TP HCM đ t
Trang 39ngu n v n cá chi nhánh khu v c mi n nam và chi m 15,7% ngu n v n huy đ ng
toàn h th ng Agribank
Th ph n ngu n v n chi m 8,7% so v i các TCTD trên đ a bàn, so v i n m 2011
(8,9%) th ph n gi m 0,2%
Huy đ ng v n bình quân đ u ng i đ t 21,1 t đ ng, gi m 0,4 t đ ng so v i n m 2011; tuy nhiên cao h n bình quân chung toàn h th ng (13,5 t đ ng)
Trong nh ng n m g n đây, Agribank t p trung nâng cao ch t l ng và n đ nh
ngu n v n nh m ph c v t t h n cho nhu c u tín d ng t i đ a ph ng, đ c bi t là
đ i t ng nông nghi p nông thôn Trong huy đ ng v n chú tr ng ngu n v n n
đ nh t dân c , t các t ch c kinh t , các ngu n v n n đ nh, h n ch ngu n v n t
các t ch c tài chính, tín d ng
Trong n m 2011 và 2012 cho dù ngu n v n có gi m so v i n m 2010 nh ng c c u
ngu n v n n đ nh và b n v ng h n khi t tr ng ngu n v n dân c ti p t c t ng
tr ng n đ nh, hi n t i ngu n v n t dân c đ t g n 67% t ng ngu n
Hình 2.3 Ngu n v n t dơnăc ăAgribankăkhuăv căTP.HCMăn mă2008ă- 2012
(Ngu n: Báo cáo t ng k t c a Agribank v n phòng mi n nam KV TP.HCM 2012 )
Trang 402.1.3.3 uăt ătínăd ng
Hìnhă2.4.ăD ăn Agribank KV TP HCMăn mă2008ă- 2012
(Ngu n: Báo cáo t ng k t c a Agribank v n phòng mi n nam khu v c TP.HCM t
n m 2008 - 2012)
V i th ph n chi m kho ng 9% v n tín d ng c a c đ a bàn TP.HCM, l ng v n
Agribank cung c p hàng n m t p trung vào các l nh v c: thu mua, ch bi n, kinh
doanh, xu t kh u th y s n, l ng th c, đ u t c s h t ng, phát tri n kinh t nông
nghi p nông thôn Hi n t i Agribank đ u t tín d ng cho khu v c TP.HCM đ t
71.191 t đ ng, chi m 15% t ng d n c a Agribank
N m 2012, t ng d n đ t 70.750 t đ ng, gi m 682 t (-1%) so v i n m 2011,
chi m 35,2% t ng d n các chi nhánh KVMN và 14,8% d n toàn h th ng (d
n các chi nhánh trong KVMN t ng 8%, toàn h th ng t ng 8,2%); s khách hàng còn d n là 62.097 khách hàng T l d n / ngu n v n là 83,6% (gi m 6,6% so
v i cu i n m 2011), th p h n t l c a các chi nhánh KVMN (93,5%) và c a các TCTD trên đ a bàn (84,3%)