Một số giải pháp nhằm hoàn thiện Marketing hỗn hợp tại công ty TNHH Tân Tuệ
Trang 1LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
GVHD: Ths.Lý Thị Nguyệt
Đề tài
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện Marketing hỗn hợp tại công
ty TNHH Tân Tuệ
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
Mục đích nghiên cứu của đề tài Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu
Trang 3NỘI DUNG CỦA CHUYÊN ĐỀ
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG
CHƯƠNG I
LÝ LUẬN
CHƯƠNG III GiẢI PHÁP
Trang 4LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ
MARKETING
-Làm cho sản phẩm thích ứng với nhu cầu thị
trường
- Phân phối
- Tiêu thụ hàng hóa
- Các hoạt động yểm trợ
Là một dạng
hoạt động của
con người
nhằm thỏa
mãn những
nhu cầu và
mong muốn
của họ thông
qua trao đổi.
Kh
ái n iệm
M ark etin g
Ch ức nă ng
M ục tiê u Tiế n t rìn
h
ho ạc
h đ ịnh
-PT thị trường và
CL Mar hiện tại
- SWOT
- XĐ mục tiêu Mar
- L.chọn Thị trường mục tiêu
- Thiết lập Mar_Mix
- XD chương trình
HĐ và dự doán ngân sách
- Khả năng sinh lời
- Thế lực trong kinh doanh
- An toàn trong kinh doanh
Trang 5THỰC TRẠNG MARKETING-MIX
Tổng quan
về công ty
Thực trạng
Hoạt động
Mar
Giới thiệu
Cơ cấu tổ chức Đặc điểm hoạt Động
Môi trường ảnh hưởng Chiến lược Marketing
Nhận xét
Trang 6- Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Thương mại và
dịch vụ tin học Tân Tuệ.
- Trụ sở chính công ty: 739- Ngô Quyền- Q Sơn
Trà- TP.Đà Nẵng.
- Nghành nghề kinh doanh: Chuyên cung cấp sỷ và
lẻ máy vi tính và thiết bị văn phòng, sửa chữa lắp
đặt máy tính và mạng.
- Điện thoai: 0511.3986969 - 2480123
- Fax: 0511.3986898
Công ty TNHH
Tân Tuệ?
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
Trang 7ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
1
5
4
3
2
Lĩnh vực kinh
doanh Thị trường Đặc điểm
Đặc điểm cạnh tranh Đặc điểm
nội tại
Kết quả hoạt
động kinh doanh
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
Trang 8ĐẶC ĐIỂM CẠNH TRANH
-A: Công ty CP TMDV Máy tính Venr -B: công ty TNHH máy tính Phong Vũ -C: Công ty TNHH máy tính vạn trung -D: công ty TNHH tin học Phi Long
Trang 9TỶ LỆ DOANH THU
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2008 2009
Tổng doanh thu
doanh thu máy tính
lợi nhuận
Trang 10-Lựa chọn mặt
hàng kinh doanh.
+ máy văn phòng.
+ máy sinh viên
+ máy cũ.
+ Dịch vụ hỗ trợ.
+bảo hanh
+tư vấn
+vận chuyển
2
-Giá nhà cung ứng -Chính sách giá của công ty
-Giá của đối thủ cạnh tranh
-Nhu cầu sản phẩm
3
-Kênh phân phối -Cửa hàng
-Tồn kho -Sử lý đơn hàng -Vận chuyển
4
- Băng rôn.
- Khuyến mãi
- Phát tờ rơi
- Đăng báo
Chiến lược
Sản phẩm
Chiến lược
giá
Chiến lược Phân phối
Chiến lược xúc tiến
CHIẾN LƯỢC MARKETING
HIỆN TẠI
Trang 11Tồn kho sản phẩm Công cụ quảng cáo Dịch vụ để cạnh tranh
Quyết định giá với sản phẩm lỗi thời Khả năng chiếm lĩnh thị trường
THỰC TRẠNG MARKETING
Hạn
chế
Trang 121 Đánh giá lại thị trường
HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP
MARKETING-MIX
3 Xác định lại khách hàng mục tiêu
4 Thiết lập marketing-mix
5 Xây dựng chương trình hành động
Trang 13t
w
o
s
-Điểm tựa tài chính, chủ động
nguồn vốn
-Chuyên về mạng nội bộ
-Trình độ kĩ thuật của nhân viên
-Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ
-Dịch vụ gia tăng ít -Hệ thống bán hàng yếu -Thường bị cháy hàng -Ngân sách cho marketing yếu
-Xu hướng, nhu cầu công việc
-Thu nhập tăng cao
-Khách hàng quen thuộc
-Khả năng tìm kiếm nguồn hàng do
hội nhập
-Hàng lậu, hàng bán qua mạng -Cạnh tranh cao
-Sự phát triển của công nghệ -Thuế nhập khẩu cao
-Khủng hoảng kinh tế
Trang 14Dịch vụ sau bán
Dịch vụ bổ sung
Dịch vụ trước khi bán
-Nhận đơn đặt
hàng.
-Giờ mở cửa
-Trưng bày
-Thiết bị kèm
theo
-Giao hàng.
-Bao gói.
-Trả, đổi hàng.
-Lắp đặt, sửa chữa, bảo hành.
-Dịch vụ trả chậm.
-Tư vấn lựa chọn hàng hóa
và cung cấp thông tin.
-An toàn và tiện lợi cho khách hàng.
THIẾT LẬP MARKETING-MIX
CHIẾN LƯỢC SẢN
PHẨM
Trang 15THIẾT LẬP MARKETING-MIX
A
Giá chiết khấu
B
Giá tâm lý
C
Giá địa lý
D
Giá khuyến mại, cổ động
Chiến lược giá
Trang 16CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN
Kích thích tiêu thụ
Quan hệ công chúng
Bán hàng trực tiếp
-Truyền
hình
-Báo, tạp
chí.
-Radio
-Catalogue -Thư trực
tiếp
-Điện thoại -Tờ rơi
-Wed và
internet.
-Bảo hành -Chiết
khấu trả ngay
-Quà -Liên kết
khuyến mại
-Hoạt động
công ích
-Quan hệ
báo chí
-Nói
chuyện
-Đào tạo
nghề
-Lực lượng
bán hàng.
-Nghệ thuật
bán hàng, thương lượng.
-Đào tạo lực
lượng bán hàng
Trang 17HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO