1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF

157 387 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 157
Dung lượng 8,52 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

k công trình nào khác... D toán chi phí NVLTT và d toán mua NVLTT .... Xây d ng d toán chiăphíătrênăc ăs ho tăđ ng .... D toán chi phí NVLTT và d toán mua NVLTT ..... ph n trong doanh ng

Trang 1

Tr n Th Thanh Huy n

T I CÔNG TY C PH N S N XU T KINH DOANH

XU T NH P KH U BÌNH TH NH

TP H Chí Minh ậ N mă2013

Trang 2

-

Tr n Th Thanh Huy n

T I CÔNG TY C PH N S N XU T KINH DOANH

Trang 3

k công trình nào khác T t c các ngu n tài li u tham kh oăđưăđ c công b

đ yăđ

Tr n Th Thanh Huy n

Trang 4

M C L C

TRANG PH BÌA

M C L C

DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH VI T T T

DANH M C CÁC B NG

M U 1

CH NGă1:ăT NG QUAN V D TOÁN TRONG DOANH NGHI P 5

1.1 Các n i dung v d toán 5

1.1.1 Khái ni m v d toán 5

1.1.2 Vai trò c a d toán 5

1.1.3 Phân lo i d toán 8

1.1.3.1 Phân lo i theo ch c n ng 8

1.1.3.2 Phân lo iătheoăph ngăphápăl p 12

1.1.3.3 Phân lo i theo m căđ phân tích 13

1.1.4 Quy trình l p d toán 15

1.1.4.1.ăGiaiăđo n chu n b 15

1.1.4.2.ăGiaiăđo n so n th o 16

1.1.4.3.ăGiaiăđo n theo dõi và qu n lý 16

1.2 K thu t phân tích trong l p d toán 17

1.2.1 Phân tích chí phí c đ nh và bi n đ i 17

1.2.2 K thu t d báo 21

1.2.3 ng cong kinh nghi m 23

1.3 K thu t l p d toánăchiăphíătrênăc ăs ho tăđ ng 24

1.3.1 Khái ni m v d toán trên c s ho t đ ng (Activity based Budgeting) 24

1.3.2 Các nguyên t c liên quan đ n ABB 25

Trang 5

1.3.3 Các u đi m và nh c đi m c a ABB 26

1.3.4 Các b c liên quan đ n vi c l p TABB 27

B c 1 – Xem xét toàn b chi phí nh là bi n phí 27

B c 2 – Xác đ nh các ho t đ ng t i doanh nghi p 28

B c 3 – c tính chi phí ngu n l c đ nh m c theo th i gian 28

B c 4 – Tính toán th i gian c a t ng ngu n l c – ho t đ ng ph c v cho t ng s n ph m, d ch v ho c khách hàng 28

B c 5 – Tính toán t ng chi phí d toán 29

B c 6 – ánh giá nhu c u ngu n l c t i doanh nghi p 29

K T LU NăCH NGă1 30

CH NGă2:ăTH C TR NG V H TH NG D TOÁN T I GILIMEX 31

2.1 T ng quan v GILIMEX 31

2.1.1 L ch s ra đ i và phát tri n 31

 L ch s raăđ i 31

 K t qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh 31

 nhăh ng phát tri n 32

2.1.2 C c u t ch c 32

2.2 Ch căn ng,ănhi m v và quy n h n c a k toán qu n tr t i GILIMEX 33

2.2.1 T ch c b máy k toán 33

2.2.2 Ch c n ng, nhi m v và quy n h n c a k toán qu n tr 34

2.2.2.1 Ch căn ng 34

2.2.2.2 Nhi m v và quy n h n 35

2.3 Th c tr ng v vi c áp d ng h th ng d toán t i GILIMEX 36

2.3.1 Ph ng pháp l p d toán và mô hình d toán áp d ng t i GILIMEX 36

2.3.2 Quá trình l p d toán 38

2.3.3 nh m c chi phí NVLTT, chi phí NCTT và chi phí SXC 40

2.3.4 Các d toán đã xây d ng đ c t i GILIMEX 44

Trang 6

2.3.4.1 D toán tiêu th 45

2.3.4.2 D toán s n xu t 47

2.3.4.3 D toán chi phí NVLTT và d toán mua NVLTT 48

2.3.4.4 D toán chi phí nhân công tr c ti p 50

2.3.4.5 D toán chi phí s n xu t chung 51

2.3.4.6 D toán thành ph m t n kho cu i k và giá v n hàng bán 52

2.3.4.7 D toán chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p 55

2.3.4.8 D toán k t qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh 55

2.3.4.9 D toán ti n 56

2.3.4.10 D toán b ngăcơnăđ i k toán 58

2.4.ă ánhăgiáăv u,ănh căđi m c a h th ng d toánăđangăt n t i 60

2.4.1 u đi m 60

2.4.2 Nh ng v n đ còn t n t i 60

K T LU NăCH NGă2 63

CH NGă3:ăCÁCăGI I PHÁP NH M XÂY D NG H TH NG D TOÁN TRÊN C ăS HO Tă NG T I GILIMEX 64

3.1 S c n thi t ph i xây d ng h th ng d toánătrênăc ăs ho tăđ ng t i công ty GILIMEX 64

3.1.1 Ph c v cho ch c n ng ho ch đ nh và ki m soát c a nhà qu n tr 64

3.1.2 Phân b ngu n l c h p lý 65

3.1.3 Gia t ng tính c nh tranh c a doanh nghi p 66

3.2 Hoàn thi n D toán tiêu th và c p nh t D toán s n xu t 66

3.2.1 D toán tiêu th 67

3.2.1.1 Nguyên nhân l a ch n mô hình m i 67

3.2.1.2 Áp d ng mô hình m i 67

3.2.2 C p nh t d toán s n xu t 70

3.3 Xây d ng d toán chiăphíătrênăc ăs ho tăđ ng 71

3.3.1 D toán chi phí NVLTT và d toán mua NVLTT 71

Trang 7

3.3.2 D toán chi phí nhân công tr c ti p 73

3.3.3 D toán chi phí s n xu t chung 73

3.3.3.1.ăXácăđ nh các ho tăđ ng 74

3.3.3.2.ăXácăđ nh chi phí ngu n l căđ nh m c 75

3.3.3.3.ăXácăđ nh th iăgianăvƠăchiăphíăđ năv t ng ngu n l c ậ ho tăđ ngăđ nh m c t ng s n ph m 76

3.3.3.4.ăXácăđ nh chi phí s n xu t chung d toán 80

3.3.3.5 ánhăgiáăvi c s d ng các ngu n l c 81

3.3.4.C p nh t D toán thành ph m t n kho cu i k và giá v n hàng bán 82

3.3.5 D toán chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p 84

3.4 C p nh t các d toán t ng h p 85

3.4.1 D toán k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh 85

3.4.2 D toán ti n 85

3.4.3 D toán b ng cân đ i k toán 86

K T LU NăCH NGă3 88

K T LU N LU NăV N 89

TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 8

DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH VI T T T

Ch vi t t t Tênăđ yăđ ti ng Anh Tênăđ yăđ ti ng Vi t

Trang 9

DANH M C CÁC B NG

B ng 1.1 Doanh s quaăcácăn mă2008-2012ă( vt:ăđ ng) 21

B ng 2.1 Chi ti tăđ nh m c giá c a nguyên v t li u c u thành sp Túi v i nh 40

B ngă2.2ă nh m c tiêu hao NVLTT c a sp Túi v i nh 41

B ngă2.3ă nh m c giá m tăgiơyălaoăđ ng sp Túi v i nh ( vt:ăđ ng) 42

B ng 2.4 Th i gian c t may sp Túi v i nh ( vt:ăgiơy) 42

B ng 2.5 B ngăđ nh m c bi n phí SXC sp Túi v i nh 43

B ngă2.6ă nh m c bi n phí cho sp Túi v i nh 43

B ngă2.7ă nh m c bi n phí c a t t c các s n ph mă( vt:ăđ ng) 44

B ng 2.8 D toán s l ng tiêu th các m t hàng theo t ngăquỦă2014ă( vt:ăsp) 46

B ng 2.9 D toán doanh thu các m t hàng theo t ngăquỦăn mă2014ă( vt:ăđ ng) 47

B ng 2.10 D toán s n xu t t ngăquỦă2014ă( vt:ăsp) 48

B ng 2.11 D toánăchiăphíăNVLTTăn mă2014ă( vt:ăđ ng) 49

B ng 2.12 D toán giá tr NVLTTămuaătrongăn mă2014ă( vt:ăđ ng) 50

B ng 2.13 D toán chi phí nhân công tr c ti pă2014ă( vt:ăđ ng) 51

B ng 2.14 D toán chi phí s n xu t chung kh bi nă2014ă( vt:ăđ ng) 51

B ng 2.15 D toán chi phí s n xu t chung t ng h p 52

B ng 2.16 T ng h p chi phí s n xu tăphátăsinhă( vt:ăđ ng) 52

B ngă2.17ăGiáăthƠnhăđ nh m căđ năv t ng s n ph m 53

B ng 2.18 D toán giá v năhƠngăbánă2014ă( vt:ăđ ng) 53

B ng 2.19 D toán thành ph m cu i k 2014ă( vt:ăđ ng) 54

B ng 2.20 D toán thành ph m cu i k 2014ăđi u ch nhă( vt:ăđ ng) 54

B ng 2.21 D toán chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi pă( vt:ăđ ng) 55

B ng 2.22 D toán k t qu ho tăđ ng s n xu tăkinhădoanhă( vt:ăđ ng) 56

B ng 2.23 D toán thu ti n 2014 ( vt:ăđ ng) [1] 57

B ng 2.24 D toán ti nă2014ă( vt:ăđ ng) 58

B ng 2.25 D toán b ngăcơnăđ i k toánă2014ă( vt:ăđ ng) 59

Trang 10

B ng 3.1 S l ngătúiăđeoăchéoăquaăcácăn m 68

B ng 3.2 K t qu d báo s l ng tiêu th túiăđeoăchéo 69

B ng 3.3 S l ng tiêu th các m t hàng theo t ngăquỦă2014ă( vt:ăsp) 69

B ng 3.4 D toán doanh thu t ngăquỦăn mă2014ă( vt:ăđ ng) 70

B ng 3.5 D toán s n xu t t ngăquỦă2014ă( vt:ăsp) 70

B ng 3.6 D toánăchiăphíăNVLTTăn mă2014ă( vt:ăđ ng) 71

B ng 3.7 D toán giá tr NVLTTămuaătrongăn mă2014ă( vt:ăđ ng) 72

B ng 3.8 D toán chi phí nhân công tr c ti pă2014( vt:ăđ ng) 73

B ng 3.9 Chi phí cho m tăđ năv ngu n l c trên m tăđ năv th iăgiană(đ/s) 76

B ng 3.10 Th i gian ti p nh n nguyên ph li u cho t ng lo i s n ph mă( vt:ăgiơy) 77

B ng 3.11 Th i gian ti p chuy n nguyên ph li u cho s n xu t c a t ng lo i s n ph m ( vt:ăgiơy) 77

B ng 3.12 D toán chi phí s n xu t chung t ng h pă( vt:ăđ ng) 80

B ng 3.13 D toán chi phí s n xu t chung t ng h pă( vt:ăđ ng) 81

B ngă3.14ăGiáăthƠnhăđ năv đ nh m c 82

B ng 3.15 D toán giá v năhƠngăbánă( vt:ăđ ng) 83

B ng 3.16 D toán t n kho cu i k 2014( vt:ăđ ng) 83

B ng 3.17 D toán t n kho cu i k đi u ch nhă2014( vt:ăđ ng) 84

B ng 3.18 D toán chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p( vt:ăđ ng) 84

B ng 3.19 D toán báo cáo k t qu ho tăđ ng s n xu tăkinhădoanhă( vt:ăđ ng) 85

B ng 3.20 D toán báo cáo k t qu ho tăđ ng s n xu tăkinhădoanhă( vt:ăđ ng) 85

B ng 3.21 D toán thu ti n 2014ă( vt:ăđ ng) 85

B ng 3.22 D toán ti nă( vt:ăđ ng) 86

B ng 3.23 D toán b ngăcơnăđ i k toánă( vt:ăđ ng) 87

Trang 11

DANH M C CÁC HÌNH V ,ă TH

Hình 1.1 Chu i th i gian th hi n s l ng khách hàng 20X0-20X3 23

Hìnhă2.1ăC ăc u t ch c b máy qu n lý c a Công ty 33

Hìnhă2.2ăS ăđ t ch c b máy k toán 34

Hình 2.3 Mô hình thông tin t d i lên 37

Hình 2.4 Các d toánămƠăCôngătyăđưăxơyăd ng 45

Hìnhă3.1ăC ăch ho tăđ ng c a d toán 64

Hình 3.2 S l ngătúiăđeoăchéoăquáăkh 68

Hìnhă3.3ă căl ng y u t xu th 68

Hình 3.4 D báo s l ng tiêu th 69

Hình 3.5 Các ho tăđ ngăliênăquanăđ n quy trình s n xu t sp 74

Trang 12

M U

1 Tính c p thi t c aăđ tài

T nhi uăn măqua,ăngƠnhăd t may luôn là ngành có kim ng ch xu t kh u

ch l c c a Vi t Nam ch y u theo hình th căgiaăcôngăchoăn c ngoài ho c s n

xu t hàng t nguyên li u nh p kh u Hi păđ nhăđ i tác chi năl c xuyên Thái BìnhăD ngă(TPP)ăđangătrongăvòngăđƠmăphánăcu i cùng, d ki n s hoàn t t

vào cu iăn mă2013ăđưăđ t ra nhi uăc ăh i và thách th c cho ngành d t may Vi t

Nam Chính vì v y,ăh ng phát tri n c a ngành d t may trong nh ngăn măs p

t i ngoài vi c t p trung vào vi c gi i quy t v năđ quy mô và công su t còn ph i

t p trung vào vi căgiaăt ngăgiáătr cho t ng s n ph m

Trong b i c nh c nhăđ y, vi c l p d toánăc ngătr thành m t ph n trong

công tác chu n b cho TPP v i vai trò d báo tình hình ho tăđ ng, tình hình s

d ng ngu n l c c a doanh nghi p.ăDoăđó,ăcôngătácăd toán ph iăđ m b o tính

liên t c, h p lý, ph c v t t cho lên k ho ch và ki m soát ngu n l c c a doanh nghi p

V i vai trò là trung tâm cung c p thông tin cho nhà qu n tr doanh nghi p, k toán qu n tr t i Công ty c ph n s n xu t kinh doanh xu t nh p kh u Bình Th nh (GILIMEX) là b ph n k t n i d li u đ c cung c p t các b

ph n, l p d toán t ng h p và chuy n t i các thông tin k toán qu n tr liên quan

Tuy nhiên, hi n nay vi c t ch c v n d ng h th ng d toán t i GILIMEX v n còn mang tính truy n th ng,ă ch aă h ngă đ n giá tr th c c a

t ng ngành hàng, t ng ho tăđ ng và t ng s n ph m Tác gi đưătìm hi u th c

tr ng và nguyên nhân khi n doanh nghi păch aăth v n d ngăđ c k toán qu n

tr m t cách bài b n và t iă u trong công tác d toán T đó,ăđ aăraăcácăgi i

pháp giúp doanh nghi p hoàn thi n h th ng d toán phù h pă h nă v i môi

Trang 13

tr ng c nh tranh gay g tătrongăgiaiăđo n hi n t i, c th đi sâu vào v năđ xây

d ng h th ng d toánătrênăc ăs ho tăđ ng

2 Các công trình nghiên c uăcóăliênăquanăđưăcôngăb

Vi t Nam Các công trình nghiên c u t p trung vi c l p và hoàn thi n d toán truy n th ng t i các công ty thông qua vi c hoàn thi n quy trình và phân công công vi c ho că cácăcôngătrìnhăđ aăraăcácăgi i pháp chungă nh ă hoàn thi n h

th ng k toán qu n tr t i m t doanh nghi p,ătrongăđóăbao g m vi c hoàn thi n

h th ng d toán C th , lu năv năắHoƠnăthi n công tác k toán qu n tr t i

Công ty phân bón mi năNamẰăc a tác gi Nguy năBíchăLiênă(2007)ăc ngăđưăđ

gi i pháp hoàn thi n h th ng d toán truy n th ng b ng cách hoàn thi n quy trình và chu n b các ngu n l c c n thi t đ th c hi n d toán

kinh doanh d ch v và xu t nh p kh u qu n 1Ằ c aă inhăTh Ph ngăVyă(2007)

c ngă đ aă raă gi i pháp hoàn thi n h th ng d toánă nh ă m t ph n trong vi c

hoàn thi n h th ng k toán qu n tr t i doanh nghi p b ng vi c áp d ng các nguyên t căđ xây d ng d toánănh :ălinhăho t, liên t c và nh t quán vi c tuân

th quy trình d toán

D ngăTh C m Vân (2007) đưăti p c n d toán nh ălƠăm t n i dung m i c a k

toán qu n tr c n ph i v n d ng t iăcácătr ng h c chuyên nghi p

M t s ítăcácăđ t iăđ c p chi ti t h năv công tác d toán nh lu năv nă

th c s qu n tr kinhă doanhă ắHoƠnă thi n công tác l p d toán t i vi n thông

toánă theoă h ng hoàn thi n mô hình, quy trình và các d toán có liên quan,

đ ng th i hoàn thi n h th ngăđánhăgiáătráchănhi m các c p qu n lý

Trang 14

Tóm l i, các công trình nghiên c uătrongăn c đưăđ c păđ n vi c hoàn

thi n h th ng d toán truy n th ng v i vi c th c hi nă đúngă vƠă đ yă đ các

nguyên t c l p d toán,ăch aăđiăsơuăvƠoăvi c xây d ng m t gi iăphápăh ngăđ n

vi c xây d ng h th ng d toán trên c ăs ho tăđ ng

3 M c tiêu nghiên c u

M c tiêu nghiên c u c t lõi c a lu năv nălƠăt p trung xây d ng h th ng

xu t nh p kh u Bình Th nh Vì v y, lu nă v nă s t p trung vào các m c tiêu

nghiên c uănh ăsau:ă

- H th ng hóa c ăs lý lu năliênăquanăđ n h th ng d toán bao g m: các lo i

d toán, các k thu t phân tích trong d toán và l p d toán chi phí trênăc ă

Tác gi đưăti n hành thu th p các tài li uăliênăquanăđ n lý thuy t v d

toán và d li u v th c tr ng c a h th ng d toán t i doanh nghi p Trênăc ăs

đó,ătác gi đưăti n hành phân tích d li u th c t nh m đánhăgiá v mô hình d

toán doanh nghi păđangăápăd ng vƠăph ngăphápăc ngănh ăk thu t d báo phù

h p v i th c tr ng c a doanh nghi p Cu i cùng, tác gi đưăt ng k t d li u và

mô t d li u b ng s li u,ăđ th và b ng bi u đ thi t l p h th ng d toán

ngân sách t i Công ty,ăđiăt d toán b ph năđ n d toán t ng h p

Trang 15

5 Ph m vi nghiên c u

V không gian: Nghiên c u h th ng d toán t i công ty c ph n s n xu t kinh doanh xu t nh p kh u Bình Th nh, t p trung vào cácăb c l p d toán,

ph ngăphápăl p d toán, các d toánăđưăl p, và t p trung nghiên c u nhà máy

chuyên may các s n ph m hàng gia d ng đ ng d ngăph ngăphápăl p d toán trênăc ăs ho tăđ ng vào th c ti n doanh nghi p

V th i gian: D li uădùngăđ th c hi n lu năv năđ c thu th p t d li u

n mă2013ăvà các s li u d báoă c tính trong n mă2014

6 B c c lu năv n:

Lu n v năbaoăg m 84 trang, v i cácăch ngănh ăsau:

Ch ngă1:ăT ng quan v h th ng d toán trong doanh nghi p

Ch ngă2:ăTh c tr ng v h th ng d toán t i GILIMEX

Ch ngă 3: Các gi i pháp nh m xây d ng h th ng d toán trênă c ă s

Trang 16

CH NGă1: T NG QUAN V D TOÁN TRONG DOANH NGHI P

1.1 Các n i dung v d toán

1.1.1 Khái ni m v d toán

Nhi u h c gi trên th gi iăđ nhăngh aăv h th ng d toánănh ăsau:

H th ng d toánăđ c xem là h th ng l p k ho ch, s d ng, phân b và ki m

soát ngu n l c c a doanh nghi p hi u qu H th ngănƠyăđ m b o vi c thông tin, k t

h p và ki m soát các ho tăđ ng trong doanh nghi p,ăđ m b o cho quá trình th c hi n

m c tiêu c a doanh nghi p (BPP, 2011)

Theo Maher, Stickney và Weil, có th nói, h th ng d toánăc ng gi ngănh ă

các ho tăđ ng c a doanh nghi p, giúp doanh nghi p ho chăđ nh các ho t

đ ng, ph i h p các ho tăđ ng v iănhau,ăđ m b oăcácăph ngăti năđ tăđ c m c tiêu

c a doanh nghi p và thi t l p các tiêu chu năđ đoăl ng k t qu th c hi n (Maher,

Stickney & Weil, 2012, tr.300)

D toán là k ho chătƠiăchínhăchoăt ngălaiăvƠălƠăthƠnhăt quan tr ng trong quá

trình l p k ho ch Nó giúp doanh nghi păxácăđ nh m c tiêu và k ho chăhƠnhăđ ngăđ

đ tăđ c m c tiêu (Moven, Hansen, Height, Gekas, Mcconomy, 2011)

Nh ăv y, có th nói d toán là h th ngăđ c duy trì nh măcơnăđ i ngu n l c

trong doanh nghi p, giúp doanh nghi păđ tăđ c m c tiêu, ki măsoátăvƠăđánhăgiáăđ c

1.1.2 Vai trò c a d toán

D toán là công c h u hi u c a nhà qu n tr doanh nghi p trong vi c l p k

ho ch và ki m soát, cung c păthôngătinăđ c i thi n vi c ra quy tăđ nh, cung c p tiêu

Trang 17

ph n trong doanh nghi p (Moven, Hansen, Height, Gekas, Mcconomy, 2011) Nói m t cách c th nh t, d toánăcóăcácăvaiătròănh ăsau:

M c tiêu c a công ty có th đ c thi t k cho c m t doanh nghi p, cho t ng

phòng ban hay t ng ho tăđ ng trong doanh nghi p M cătiêuăđ c th hi n trong ngân

sách và c n ph iăđ tăđ c nó sau m t kho n th i gian d toán

m b o k ho chăđ c tri n khai

ơyăđ căxemălƠăđ c tính quan tr ng nh t c a h th ng d toán B i vì, quá

trình l p k ho ch t ngăquátăđòiăh i nhà qu n tr doanh nghi p ph i luôn có cái nhìn

h ng v phíaătr c, t đóălênăđ c k ho ch chi ti tăđ đ tăđ c m c tiêu cho t ng

phòng ban, t ng ho tăđ ng, t ng nhà qu n lý c p trung và d báo các v năđ có th x y

ra

Vì v y, h th ngă c ngă đ ng th i giúp ng nă ng aă đ c vi c nhà qu n lý ph

thu c quá nhi u vào các k ho ch không phù h p có kh n ngă nhăh ng b t l iăđ n

m b o tính thông su t t Ủăt ngăđ n k ho ch

C n thi t ph i thi t l p m t h th ng d toán chính th ngăđ đ m b o r ng m i

thành ph n trong k ho ch nh n bi tăđ c h c nălƠmăgì,ătrongăđóăthôngătinăcóăth là

m t chi u, t nhà qu n lý xu ng nhân viên ho căc ngăcóăth là hai chi u

doanh ậ k ho ch ậ s n xu t ậ giao hàng

đ c k t h p l iăđ phát huy t iăđaăhi u qu công vi c vì m c tiêu chung

Trang 18

Ví d v s g n k tănƠyănh ăsau:ăđ lên d toán v l ng nguyên v t li u c n

mua, phòng mua hàng ph i d a vào d toán s n xu t và d toán s n xu t này l iăđ c

xây d ngătrênăc ăs d toán s li u doanh thu

ơyă lƠă nguyênă lỦă t ngă đ iă đ nă gi n, d hi u, tuy nhiên trong quá trình tác

nghi p r tăkhóăđ đ tăđ c s k t h p t t nh t Các phòng ban v n vì m c tiêu c a

phòng ban mình ho c b n thân các m c tiêu này mâu thu n v i d toán chung, chính vì

v y, các m cătiêuăkhôngăđ c k t h p m t cách t iă uănh t trong vi căđ t m c tiêu

chung c a doanh nghi p

H th ng d toán và ki m soát yêu c uătr ng các trung tâm d toán ph i ch u

trách nhi m trong vi căđ m b oăđ tăđ c m c tiêu d toán trong quá trình ho tăđ ng

d i s ki m tra giám sát c aăcáănhơnăng i qu n lý

Có th nói, d toán gi ngănh ăắm tăcơyăth cẰădùngăđ ắc năkeẰănh ng gì mà

doanh nghi păđưăđ tăđ c Ki m soát hi u su t ho tăđ ng b ng cách so sánh gi a d

toán và k t qu th c t T đó,ătìmăraăđ c nguyên nhân và ti năhƠnhăphơnătíchăđ tìm

ra các y u t có th ki m soát và các y u t không th ki măsoátăđ c

ng viên, khích l nhân viên nâng cao hi u qu ho tăđ ng

L i ích và cam k t g n bó v i t ch c c a nhân viên ph thu c r t nhi u vào h

không t tănh ăth nào Vi căxácăđ nh các y u t có th ki măsoátăđ c ngay t đ u c a

d toán cùng quy ch th ng ph t phân minh s đóngăvaiătròăquanătr ng trong vi c c i

thi n hi u qu ho tăđ ng

Trang 19

1.1.3 Phân lo i d toán

Hi n t i, có nhi u cách phân lo i d toánănh :ăphơnălo i d toán ngân sách theo

pháp l p (d toán linh ho t và d toán c đ nh), phân lo i theo m c đ phân tích (d

toán ngân sách t g c và d toán ngân sách cu n chi u)

1.1.3.1 Phân lo i theo ch c n ng

Theo Hermanson, Ewards và Ivancevich, h th ng d toán t ng (master budget) bao g m 2 thành ph n: d toán ho tă đ ng (operating budget) và d toán tài chính

(financial budget) (Hermanson, Edwards, Ivancevich, 2006)

D toán ho tăđ ngă(operatingăbudget)ăthôngăth ng bao g m 8 d toán thành

ph n có m i liên h v iănhauăđ t o thành k t qu cu i cùng là d toán k t qu s n

xu t kinh doanh 8 d toán thành ph n có th k raănh ăsau:ăd toán tiêu th , d toán

s n xu t, d toán chi phí nguyên v t li u tr c ti p, d toán chi phí nhân công tr c ti p,

d toán chi phí s n xu t chung, d toán chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p, d toán k t qu s n xu t kinh doanh

D toán tài chính (financial budget) bao g m 3 d toán thành ph n: d toán dòng ti n, d toán b ngăcơnăđ i k toán và d toán v n c a doanh nghi p

 D toán tiêu th

D toán tiêu th là d toán quan tr ngăđ u tiên mà doanh nghi p c n ph i l p

trong h th ng d toánăvìăđaăph n các d toán còn l iăđ u ph thu c vào d toán tiêu

th này S l ng hàng tiêu th d báoătrongăn măs nhăh ngăđ n k ho ch s n xu t,

k ho ch mua và t n tr nguyên v t li u, k ho ch s d ngălaoăđ ng, k ho ch s d ng

các chi phí chung (Grossman & Livingstone, 2009)

D toán tiêu th b tăđ u t vi c d toán s l ng s n ph m tiêu th trong k

Trang 20

ch nh các y u t th tr ng, s d ng mô hình d báo thích h păđ c tính s năl ng bánăn măd toán Sau khi d toán ph n s l ng, doanh thu d báo s đ c tính toán

b ng cách nhân s năl ng v iăgiáăbánă c tính

 D toán s n xu t

D toán s n xu tăđ c l pătrênăc ăs xem xét s l ng s n ph m tiêu th và

chính sách hàng t n kho c a doanh nghi p D toán s n xu t c n ph iăđ c th c hi n

m t cách k l ng, giúp doanh nghi p ch đ ng đ c k ho ch t n kho s n ph m,

tránh tình tr ng t n kho quá nhi u, đ ng v n và phát sinh nh ng chi phí không c n

thi t M t khác, c ngăđ tránh tình tr ng thi u s n ph m d năđ n nhu c u s n ph m c n

s n xu tăvƠoăn măsauăquáăl n, có th v tăquáăn ngăl c s n xu t c a doanh nghi p

(Hermanson, Ewards & Ivancevich, 2006)

 D toán chi phí NVLTT

D toán chi phí NVLTT bao g m 2 d toán con: d toán nhu c u NVLTT ph c

v s n xu t và d toánămuaăNVLTT.ăTrongăđó,ăd toánăđ c th hi n v a b ng s

l ng v a b ng giá tr

D toán nhu c u NVLTT ph c v s n xu t có m i liên h v i d toán s n xu t

đ đ m b o quá trình s n xu t không b giánăđo n trong su t k ho tăđ ng Trong khi đó,ăd toánămuaăNVLTTă c tính s l ng NVLTT mua trong k ph c v cho nhu c u

NVLTT c n cho s n xu t và m c t n tr hàng t n kho cho phép (Warren, Reeve, Ducha, 2012)

Các thông tin v m c d tr hàng t n kho cho phép s th ngăc năc vào kinh

 D toán chi phí NCTT

D toán chi phí NCTT ph n ánh s gi laoăđ ng c n thi t ph c v cho vi c s n

Trang 21

NCTT cung c p cho nhà qu n tr doanh nghi p thông tin v tình hình s d ng ngu n

trongăgiaiăđo n s p t i

Chi phí NCTT có liên quan m t thi tăđ n vi c c i ti n các quy trình s n xu t vì

nó ph n nhăcácăđ nh m c v th i gian c aălaoăđ ng tr c ti p,ăvƠăđ nh m c này ph i

liên t căđ căđi u ch nh và c i ti n trong su t quá trình s n xu t

 D toán chi phí s n xu t chung

D toán chi phí s n xu t chung t pătrungăvƠoă c tính chi phí cho t ng kho n

m c chi phí s n xu t chung ph c v cho k ho ch s n xu t d toán Chi phí s n xu t chung có th s khácănhauătheoăcácăph ngăphápăd toán khác nhau (d toán truy n

th ng và d toánătrênăc ăs ho tăđ ng)

 D toán chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p

D toán chi phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p có m i liên h m t thi t v i

d toán tiêu th ăThôngăth ng, m cădoanhăthuăcaoăthìăchiăphíăbánăhƠngăt ngă ng

c ngăs cao.ăNg c l i, chi phí qu n lý doanh nghi p và các thành ph n khác l i ít ph

thu c vào doanh s vì ph n l n các thành ph n chi phí trong chi phí này là chi phí c

đ nh

 D toán thành ph m t n kho cu i k và giá v n hàng bán

D toán thành ph m t n kho cu i k và giá v năhƠngăbánăđ c l p d a vào các

SXC

T 3 d toán thành ph n,ătaăcóăđ c t ng chi phí phát sinh trong k T ng chi

phí phát sinh trong k và s li u hàng t năkhoăđ u k (bao g m thành ph m và chi phí

s n xu t d dangăđ u k ) chính là ngu n t o ra hàng t n kho cu i k (bao g m thành

ph m và chi phí s n xu t d dang cu i k ) và giá v n hàng bán Vì v y, t ng chi phí

Trang 22

phát sinh c ng s d ăđ u k s đ c phân b cho thành ph m t n kho cu i k và giá

v n hàng bán (Warren, Reeve, Ducha, 2012)

D toán k t qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh chính là k t qu cu i cùng c a

các d toán ho tăđ ng T ng h p các thông tin v doanh s , thông tin v giá v n hàng

bán và các chi phí ho tăđ ng d toán, ta s tínhătoánăđ c lãi l t ho tăđ ng s n xu t

kinh doanh

Ngoài ra, doanh nghi p còn ph i d báoăđ c doanh thu tài chính, chi phí tài

chính, doanh thu khác và chi phí khác, chi phí thu TNDN (n uăcó)ăcóăliênăquanăđ n

doanh nghi p T đó, t ng h p ra thành k t qu l i nhu n ròng trên báo cáo k t qu

 D toán ti n

D toán thu chi ti n th hi n d toán các dòng ti n thu và chi ch y u t i doanh nghi p, giúp nhà qu n tr doanh nghi păđi u ti t m c ti n t n qu h p lý, tránh ti n

nhàn r i ho c thi u h t ti n D toán ti n bao g m 4 ph năchínhănh ăsau:

- Ph n dòng ti n thu: bao g m s d ăti năđ u k , ti n thu t doanh thu bán

hàng và các kho n ti n thu khác

- Ph n dòng ti n chi: bao g m t t c các kho n chi ti n có m căđích

- Ph n th ngăd ăhayăthi u h t ti n: th hi n s khác bi t gi a ti n thu và ti n

chi

- Ph n tài chính: cung c p thông tin chi ti t v các kho n vay và tr trong k

Trongăđó,ăngoài các thông tin v các d toán có liên quan, doanh nghi p khi l p

d toán thu chi ti n c năchúăỦăđ năcácăthôngătinănh ăsau:

- Chính sách tín d ng áp d ngăđ i v i khách hàng và nhà cung c p

- Vi c tài tr dòng ti n tài chính b ng các kho n vay

Trang 23

- Các k ho chăđ uăt ăcóăliênăquanănh ăđ uăt ătƠiăs n c đ nh,ăđ uăt ătƠiăchính

ơyălƠăd toánăđ c l p t s d ăcácătƠiăkho n trong quá kh sauăđóăđi u ch nh

nhăh ng b i các y u t trong b ng k t qu ho tăđ ng kinh doanh d toán và nhi u tài

kho n s b nhăh ng b i các y u t trong b ng d toán ti n

S ph c t p c a vi c l p d toán b ngăcơnăđ i k toán th hi n vi c ph i có

nh ng k ho ch chi ti t, ch ng h nănh ăk ho ch thu ti n và s d ătƠiăkho n ph i thu,

k ho ch mua NVLTT, chi ti n và d báo s d ătƠiăkho n ph i tr , s d ătƠiăkho n

hàng t n kho, nh ng nh h ng chi ti t c a chi phí ho tăđ ng lên t ng s d ătƠiăkho n

trên b ngăcơnăđ i k toán (Hermanson, Edwards, Ivancevich, 2006)

1.1.3.2 Phân lo i theo ph ng pháp l p

D toán c đ nh là d toánăkhôngăquanătơmăđ n m căđ ho tăđ ngătrongăkhiăđóă

d toán linh ho t l iăđ c thi t k linhăđ ngăđ i v i t ng m căđ ho tăđ ng

)

D toán c đ nh là d toánăđ c thi t k không ph thu c vào s l ngăđ u ra

hay doanh s đ tăđ c M căđíchăc a d toán c đ nhătrongăgiaiăđo n l p k ho ch

chính là thi t l p m t m cătiêuăt ngăđ i r ng cho công ty (Warren, Reeve, Ducha,

2012)

D toán t ng th đ c chu n b k d toán b tăđ uăđ c g i là d toán c

đ nh Thu t ng ắc đ nhẰăđ c hi u là:

ph m bán ra d tính, mà không có b t k k ho ch nào d phòng trong

tr ng h p có s khác bi t gi a s l ng th c t và s l ng d toán

2

Static Budget

Trang 24

- Khi s l ng s n xu t và s l ng bán th c t trongăgiaiăđo n d toánăđưăđ t

đ c, d toán c đ nhăkhôngăđ căđi u ch nh v m căđ ho tăđ ng m i

 D toán linh ho t

D toán linh ho t là d toán mà có r t nhi u m u ng x chi phí thi t k cho

t ng s thayăđ i s l ng bán ra (Grossman & Livingstone, 2009)

D toán linh ho tăcóăđ c s d ng theo m t trong 2 cách sau:

ph m trongăn măk ti p D toán t ng th (d toán c đ nh) s đ c xây

d ng d a trên s li u này Tuy nhiên, công ty cho r ng doanh s th c t có

ph i l p d toán linh ho t, t i các m c doanh s : 8.000, 9.000, 11.000 và

12.000ăvƠăđánhăgiáăt t c các tình hu ng có th x y ra

k t qu đ tăđ c chính là tình hu ng th c t mà d toán linh ho tătr căđóăđưăxơyăd ng Vì v y, có th nói d toán linh ho t là nhân t quan trong trong

h th ng d toán

1.1.3.3 Phân lo i theo m c đ phân tích

ơyălƠăph ngăphápăl p d toán cho t ng trung tâm d toán b tăđ uăđiăt con s 0,ăcóăngh aălƠăt ng kho n m căchiăphíăsauăđóăs đ căđi u ch nh toàn di n trong d

toán c aăn măsau

D toán t g c t ch i vi c k th a lu năđi m c a d toán truy n th ng r ng

th d toánăn măsauăcóăth đ c xây d ng d aătrênăc ăs c ng thêm chi phí, chi phí

m r ng ho c l m phát

Trang 25

Trong th c t , nhà qu n lý không l p d toán b tăđ u t s 0, mà h có th b t

đ u t m căđ chi tiêu hi n t i và b tăđ uălƠmăng c, b ng cách gi s tình hu ng lo i

b b t ho tăđ ng ho căchiăphíănƠoăđóăc a doanh nghi p B ng cách này, toàn b các

m c trên d toán s đ c xem xét chi phí và l i ích nh m l a ch n nh ng cách thay

th t tăh n

Vi c áp d ng ZBB bao g m 3 b c:

tháiăđ hoƠiănghiăđ i v i t t c các kho n m c trong d toán Các câu h iăth ng ph i

khôngăđ c th c hi n? Các chi phí hi n t iăđưăh pălỦăhayăch a? Cóăph ngăánănƠoă

thay th đ v năđ m b o ch căn ngăho tăđ ng c a b ph n? Chi phí ho t đ ng t t nh t

nên là bao nhiêu? Chi phí b ra có x ngăđángăv i l i ích thu v ?Ằă(BPP, 2011, trang

220)

 D toán cu n chi u (D toán liên t c: Rolling Budgeting)

D toán liên t c là d toánăđ c c p nh t liên t c b ng cách ti p t c d toán cho

các k k toán ti p theo sau k k toánătr căđó

D toán liên t c n l căđ làm cho các m c tiêu và k ho ch mang tính th c t

và ch c ch năh n,ăc th là các y u t liênăquanăđ n giá, b ng cách rút ng n th i gian

l p d toán

Thay vì l p d toán t ngăhƠngăn m,ădoanhănghi p có th l p d toán cho t ng

tháng, 2 tháng, 3 tháng hay 4 tháng (t ng c ngă3ăđ n 6 ho c th m chí là 12 d toán m i

n m).ăM i d toán s lên k ho ch cho 12 tháng ti pătheo,ădoăđó,ăd toán hi n t i s

Trang 26

đ c n i r ng qua thêm m t k n a khi k hi n t i k t thúc và vì v y nó có tên là d

toán liên t c

Ch ng h n, d toán liên t căđ c l p m i 3 tháng m t l n,ă3ăthángăđ u tiên c a

d toán s đ c chu n b chi ti t nh t và 9 tháng còn l i s ít chi ti tăh n,ăvìăcóăr t

nhi u nh ng nhân t không ch c ch n v t ngălai.ăSau khi 3 thángăđ u tiên k t thúc,

d toán s ti p t căđ c chu n b cho 12 tháng ti pătheo,ătrongăđóă3ăthángăđ u s đ c

l p m t cách chi ti t và 9 tháng còn l i s ít chi ti tăh n

1.1.4 Quy trình l p d toán

Quá trình l p d toán tr i qua 3ăgiaiăđo n,ăđ c trình bày nh ăbênăd i đơy:

1.1.4.1 Giai đo n chu n b

Tr c h t, doanh nghi p c năxácăđ nh m c tiêu c a doanh nghi pălƠăgì?ă óăcóă

ph i là m c tiêu kh thi hay không, doanh nghi p c n ph i lƠmăgìăđ đ tăđ c m c tiêu nƠyăvƠătrongăđi u ki n kinh t nhi u bi năđ ng, doanh nghi p có g p ph i nh ng c n

tr gì trong quá trình hoàn thành m c tiêu không

M c tiêu trong d toán thiên v con s , gi s doanh nghi păđ t m c tiêu doanh thuătrongăn măs p t i ph iăđ t m c 1.000 t đ ng ho c t l lãi g pătrongăn măsauăs

t ngălênă40%ăch ng h n Sau khi ch c ch n v m c tiêu và th hi n b ng nh ng con s ,

v i nh ng công c d báo,ăcôngătyăc ngăd dàng tr l iăđ c câu h i v tính kh thi

c a m c tiêu

Ngoài ra, khi l p d toán, doanh nghi p còn ph i ti n hành thu th p thông tin quá kh ,ăđơyălƠăngu n d li u có ích trong quá trình d báo k t qu n măt i

Trang 27

 Thi t l pămongăđ iăvƠăđ i chi u m c tiêu và d li u

Trongăcácătr ng h p d báo, doanh nghi p c n ti năhƠnhăcơnăđongăđoăđ m kh

n ngăx y ra c a các tình hu ng và k t qu trong các tình hu ngăđóălƠăth nào, t ng h p

hai y u t này l i ta có giá tr mongăđ i và giá tr này c năđ căđ i chi u v i m c tiêu

và d li uăbanăđ u nh măsoăsánhăvƠăl uăỦăho c lo i tr các y u t khi n doanh nghi p khôngăđ tăđ c m c tiêu ho c các y u t có kh n ngăgiúpădoanhănghi p hoàn thành

xu t s c m cătiêuăđ ra

Thi t l p giá tr mongăđ i th c ch t chính là quá trình xem xét các kh n ngăx y

ra các tình hu ng

1.1.4.2 Giai đo n so n th o

Sauăkhiăxemăxétăđ yăđ các y u t v giá tr mongăđ i, m c tiêu và d li u,

doanh nghi p s ti n hành l p d toán,ătrongăđóăcácăd toánăđ c l pănh ălƠ:ăd toán

doanh nghi p

D toán có th đ c l p theo nhi uăph ngăphápăđiăt truy n th ngăđ n d toán

liên t c và s d ng nhi uămôăhìnhăthôngătinăkhácănhauănh :ăthôngătinăt d i lên ho c

thông tin t trên xu ng

1.1.4.3 Giai đo n theo dõi và qu n lý

 Theo dõi s li u th c t và phân tích chênh l ch

ơyălƠăm tăb c vô cùng quan tr ng trong d toán vì nó th hi n vi c ki m soát

th c t c n ph iăđ c thu th p m tăcáchăđángătinăc yătr c khi ti n hành phân tích các

chênh l ch

Vi c phân tích các chênh l chăgiúpătìmăraănguyênănhơn,ătrongăđóăcóăcác nguyên nhơnătácăđ ngăđ năl ng và nh ngănguyênănhơnătácăđ ngăđ n giá tr , giúp nhà qu n tr

Trang 28

t p trungăđúngăvƠăgi i quy t tri tăđ các nhân t c n tr quá trình hoàn thành m c tiêu

c a doanh nghi p T iăb c phân tích chênh l ch, vai trò ki m soát c a d toánăđ c

phát huy t iăđa

ơyălƠăb căđ c ti n hành sau khi phân tích chênh l ch, n u xét th y có quá

nhi u nhân t gây nên s khác bi t mà doanh nghi p không th tránh kh i trong các k

s p t i thì bu c lòng doanh nghi p ph i ti năhƠnhăđi u ch nh d toán, c giá tr mong

đ i và th m chí là c m c tiêu

Cóănh ăv y, d toán m i ph n ánh t tăh nănh ng gì s p di n ra mà còn giúp th

hi n t tăh nănh ng gì mà doanh nghi păđưăđ tăđ c sau quá trình kinh t tr căđó

ơyălƠăb cămƠăthôngăth ng nhóm l p d toán c n ph iăthamăm uăchoănhƠă

B c sang k ho tăđ ng s p t i, doanh nghi p l i ti n hành quy trình d toán

Trongătr ng h p, m c tiêu không khác nhi u so v i k ho tăđ ngătr căđó,ă

doanh nghi p có th nguyênăkhôngăđi u ch nh.ăTuyănhiên,ătrongătr ng h p m c tiêu,

nhi m v c aăbanăđi uăhƠnhătrongăgiaiăđo n có nh ngăđ t phá nh tăđ nh thì b t bu c

nhà qu n tr , các phòng ban c n ph iăxácăđ nh l i m c tiêu

1.2 K thu t phân tích trong l p d toán

1.2.1 Phân tích chí phí c đ nh và bi n đ i

Haiă ph ngă phápă quană tr ng trong vi că phơnă tíchă đ nh phí và bi n phí là:

ph ngăphápăc c ti u ậ c căđ iăvƠăph ngăphápăh i quy tuy n tính

Trang 29

Ph ngăphápăc c ti u ậ c căđ i

Ph ngăphápănƠyădùngăđ xác đ nhăđ nh phí và các thành ph n bi năđ i trong

chi phí, g i là chi phí h n h p.ăCácăb căđ áp d ngăph ngăphápăc c ti u, c căđ i có

B c 4: Tính toán chi phí bi năđ i trên m tăđ năv s n ph m

B c 5: Chi phí c đ nh có th đ căxácăđ nhănh ăsau:ă

Ph ngăphápăc c ti u ậ c căđ i là m tăph ngăphápăt ngăđ iăđ năgi n và d

h n ch nh tăđ nh:

(T ngăCP t iăm căho tăđ ngăcaoănh tă- T ngăCP t iăm căho tăđ ngăth pănh t)

T ng CP t iăm căho tăđ ngăcaoănh tăậ (T ngăSLSP t iăm căho tăđ ngăcaoănh tăxă

Chiăphíăbi năđ iătrênăm tăđ năv ăs năph m)

Trang 30

Ph ngăphápănƠyăch quanătơmăđ n s l ngăliênăquanăđ n m căđ ho t

đ ng cao nh t và th p nh t, không h quanătơmăđ n các thông tin có kh

n ngăđ i di n r t t t cho t t c các m căđ ho tăđ ng

Cácă c tính v chi phí có th tr nên không chính xác khi gi đ nh r ng

m i liên h gi a m căđ ho tăđ ng và chi phí là b t bi n

c tính d a trên thông tin quá kh và trong th c t cácăđi u ki n có th

Phân tích h i quy tuy n tính là m tăph ngăphápăth ngăkêă căl ng chi phí, s

d ng d li u quá kh t m t s các k k toánătr c M i quan h tuy n tính gi a chi

phí và m căđ ho tăđ ng có th đ c th hi năd i d ng m tăph ngătrìnhăcóăd ng

t ng quát y = a + bx

x = m căđ ho tăđ ng

a = chi phí c đ nh

b = chi phí bi năđ i trên m tăđ năv s n ph m

th c a ph ngătrìnhătuy n tính là m tăđ ng th ngăvƠăđ căxácăđ nh b i hai

y u t :ăđ d c c aăđ ng th ng (b) và giaoăđi m v i tr c y (a)

Trongăđó:ăăăbă= (y2 - y1) / (x2 - x1)ătrongăđóă(x1,ăy1),ă(x2,ăy2)ălƠăhaiăđi m trênăđ ng th ng

i u ki n c n áp d ng khi phân tích h i quy tuy nătínhăđ c tính chi phí:

- Hàm chi phí tuy nă tínhă nênă đ c gi đ nh Gi đ nh này có th đ c

ki m tra b ng các bi năphápăđoăl ngăđ tin c y, ch ng h nănh ăh s

t ngăquanăvƠăh s xácăđ nh (ph iăđ c h p lý g n b ng 1)

Trang 31

- Khi tính toán m tăđ ng th ng phù h p nh t, s có m t lo t các giá tr

cho x Tùy thu c vào m căđ t ngăquanăgi a x và y, chúng ta có th

c tính m tăđ ng th ng phù h p nh tăđ d báo giá tr c a y

- Các d li u quá kh choăchiăphíăvƠăđ u ra ph iăđ căđi u ch nhăđ n m t

d li u quá kh ph i th hi năđ c k thu t hi n t i, m căđ hi u qu

hi n t i và ho tăđ ng hi n t i

- D li u quá kh c n ph iăđ căghiăchépăchínhăxácăđ chi phí bi năđ i là

- Qu n lý ph i t tin r ngăđi u ki năđưăt n t i trong quá kh s ti p t c trongăt ngălaiăho c s aăđ i d toán chi phí s n xu t b ng cách phân tích

h i quy tuy nătínhăđ choăphépăthayăđ i d ki n trongăt ngălai

- Gi ngănh b t k quá trình d báo nào, s l ng d li u có s n là r t

quan tr ng Ngay c khiăt ngăquanălƠăcao,ăn uăchúngătaăcóăítăh năm i

c p d li u thì ph i coi m t d báo b t k lƠăkhôngăđángătinăc y

- Ph iăđ c gi đ nh r ng giá tr c a m t bi n (y), có th d đoánăho că c

tính t giá tr c a m t bi n khác (x)

ơyăc ngălƠăph ngăphápăphơnătíchăchiăphíăh n h p (chi phí c đ nh và chi phí

và m c đ ho tăđ ngăt ngă ng trên m tăđ th , sauăđó,ăk m t m tăđ ng th ng sao choănóăđiăquaănhi uăđi m nh t

ng th ng bi u di n đ cătr ngănh t v chi phí h n h p các m căđ ho t

Trang 32

phí Nh căđi m c aăph ngăphápănƠyălƠăđ ng th ngăchiăphíăđ c v t s suy lu n

1.2.2 K thu t d báo

K thu t d báo là nh ngă căl ng d a trênăcácăph ngăpháp:ăS phánăđoánă

và kinh nghi m, Mô hình t ngătr ngătrungăbìnhăđ năgi n, và Chu i th i gian

Trongăđó,ăS phán đoán và kinh nghi m chính là nh ngă c tính có th d dàng thu

tr ng trung bình đ n gi n và Chu i th i gian lƠăhaiăph ngăphápăđ nhăl ng đ c

Là m t công c dùngăđ d báo,ătrungăbìnhăđ năgi nădùngăđ d báo t l t ngă

tr ng thông qua phân tích v s t ngătr ngăquaăcácăn m

Ví d : Doanh s qua cácăn mănh ăB ng 1.1

(1+g)4 = Doanh thu 2012 / Doanh thu 2008 = 262,35t đ ng / 150 t đ ng

Suy ra: g = 15%,ăđơyăchínhălƠăt căđ t ngătr ngădùngăđ d báoăchoăn mă2013

Trang 33

Ph ngăphápăchu i th i gian

M t chu i th i gian bao g m 4 nhân t : xuăh ng, bi năđ ng th i v , bi n

đ ng chu k và bi năđ ng ng u nhiên,ăđ c bi u di n qua công th c theo 2 mô hình

(Nguy n Tr ng Hoài, Phùng Thanh Bình, Nguy n Khánh Duy, 2009)

l i, do hoàn c nh khác nhau mà nhăh ngăđ n k t qu t i th i nh ngăđi m khác nhau trongăn m,ăvƠoănh ng ngày khác nhau trong tu n, vào các th iăđi m khác nhau trong

ngày

du l ch l hƠnhătrongă4ăn mănh ăsau:

Trang 34

Hình 1.1 Chu i th i gian th hi n s l ng khách hàng 20X0-20X34

l p l i trong chu k Trong kinh doanh, chênh l ch chu k th ng liên k t v i chu k

kinh t Chu k kinh t có th kéo dài m tăvƠiăn m.ăDoăđó,ăbi năđ ng chu k dài h n

h năso v i bi năđ ng th i v

Trong th c t m t chu i th i gian có th k t h p t t c trong b n nhân t nói trên Tuyănhiên,ăđ th c hi n d báo chính xác, b nătínhăn ngăth ng ph iăđ c cô l p

Nh m c g ng lo i b nh ng bi năđ ng th i v (ho c chu k ) t m t chu i th i

gian, ta s d ngăph ngăphápăTrungăbìnhăđ ng Ph ngăphápănƠyăđ c th c hi n b i

m t quá trình c a vi c trung bình các kho ng d li u,ăđ l i m t t p h p các con s đ i

1.2.3 ng cong kinh nghi m

ng cong kinh nghi m có th đ c áp d ngăđ d báo th i gian s n xu t và

chi phí nhân công tr c ti pătrongăcácătr ng h p nh tăđ nh

4

th đ c trích t BPP, Performance Management, 2011, trang 244

Trang 35

Lý thuy t v đ ng cong kinh nghi măđ c gi iăthíchănh ăsau:ăkhiăm tăng i

công nhân b tă đ u nh ng công vi c có tính ch t l pă điă l p l i và t că đ công vi c

không ph thu c vào hi u su t c a máy móc thi t b thìăng iăcôngănhơnăd ănhiênăs

tr nên t tin và am hi uăh năv công vi c c a mình và vì th công nhân s làm vi c

hi u qu vƠănhanhăh n

Tuyănhiên,ăđ n cu i cùng, khi kinh nghi m không th ti p thu thêm n a thì ta

nói r ngăđ ng cong kinh nghi m s đ ng yên t iăđi m này

ng cong kinh nghi m s d ngăđ :

- Tính toán chi phí biên c a m t s n ph m

phí c ng l i nhu n S nh n bi t v s t n t i c aă đ ng cong kinh

nghi m có nhi u kh n ngăs đ căđánhăgiáăcaoăb i khách hàng

- L p d toán s n xu t th c t h năvƠăk ho ch s n xu t hi u qu h n

- S d ng trong vi c ki m soát chi phí

1.3 K thu t l p d toán chi phí trênăc ăs ho tăđ ng

1.3.1 Khái ni m v d toán trên c s ho t đ ng (Activity based Budgeting)

đápă ng các tiêu chu nănh ăsau:

- S n ph măđ c s n xu t có s đaăd ng v ch ng lo i, m u mã, ph c t p

v k thu t Quy trình ch t o s n ph măđòiăh i ph i có s k t h p nhi u giaiăđo n công ngh , nhi u ho tăđ ng

- Chi phí s n xu t chung chi m m t t tr ng khá l n trong t ng chi phí s n

- Tính không chính xác c a mô hình mà doanh nghi păđangăápăd ng khá

l n làm cho thông tinăđ c cung c p ít có tác d ngăđ i v i các qu n tr

trong vi c ra quy tăđ nh

Trang 36

Trongăđó,ătaăcóă2ăk thu t là d toánăchiăphíătrênăc ăs ho tăđ ng truy n th ng

(ABB) và d toánăchiăphíătrênăc ăho tăđ ng th i gian (TABB) S khác nhau gi a hai

ph ngăphápănƠy chính là cách th c ti n hành và tiêu th c phân b đ c l a ch n N u

nh ăABBăđiăt vi că c tính chi phí c a ngu n l căđ nh m c, phân b chi phí này vào

trong các ho tăđ ng và phân b chi phí ho tăđ ng cho t ngăđ iăt ng giá thành thì mô

hình TABB s điătr c ti p t vi c phân b chi phí ngu n l că c tính vào t ngăđ i

t ng giá thành c a doanh nghi p (Kaplan & Anderson, 2008)

còn là d toán có th s d ngăđ ti n t i vi c c t gi m chi phí thông qua vi c c t gi m

các ho tă đ ng không c n thi t và nâng cao hi u qu c a các ho tă đ ng c n thi t

(Hansen & Moven, 2007)

ABB bao g m vi căđ nhăngh aăcácăho tăđ ngăd i nh ng con s cho m i ho t

đ ng và s d ng m căđ ho tăđ ngăđ quy tăđ nh phân b bao nhiêu ngu n l c và các

toán

n a cách ng x c aăchiăphíăvƠăcácătrungătơmăchiăphíăđ căđưăđ căxácăđ nh Ví d ,

trong h th ng d toán truy n th ng, nhà qu n tr s tr nên có trách nhi măh năv i

nh ng ho tăđ ng và các tiêu th c phân b có liên quan

1.3.2 Các nguyên t c liên quan đ n ABB

ABBăđ c xây d ng d a trên các nguyên t c sau:

- Các ho tăđ ng trong ABB ph i là các ho tăđ ngăphátăsinhăchiăphí,ăđ c phân

lo i v i m c tiêu ki măsoátănguyênănhơnăgơyăraăchiăphíăh nălƠăb n ch t c a

nh ng chi phí này Trong dài h n, vi c phân lo i chính xác s giúp doanh

Trang 37

nghi p hi u rõ t ng lo i chi phí và ki m soát t tăh năt ng ho tăđ ng phát

sinh chi phí

- Không ph i t t c các ho tăđ ngăđ u t o ra giá tr t ngăthêm,ăvìăv y, các ho t

đ ng còn ph iăđ c xem xét và chia tách d a vào kh n ngăt o ra giá tr t ngă

thêm c a nó

- H u h t ho tă đ ng c aă cácă phòngă bană đ u phát sinh chi phí và k c các

ngân sách c a t ng phòng ban

c i ti n liên t c,ădoăđó,ăcácăph ngăphápăkhácăt pătrungăđ n nguyên nhân

c a chi phí, ch tăl ng c a ho tăđ ngăđ c th c hi n và ph n ng v i nh ng

1.3.3 Các u đi m và nh c đi m c a ABB

ABBăc ngăcóănh ngă u vƠănh căđi măđ c k raănh ăsau:

c c vào trong k toán qu n tr , ZBB và qu n lý t ng ch tăl ng

gói ho tăđ ngăt ngăthêmăc a ZBB

- m b o chi nă l c chung c a doanh nghi p và nh ng s thayă đ i trong

- Các nhân t chính d năđ n thành công s đ căxácăđ nh và t t c các ho t

đ ng s đ căđi u khi năđ h ng t i các nhân t này

Trang 38

- ABB t pătrungăđ i v i toàn b ho tăđ ng, không ph i v i b t c m t ph n

riêng bi t nào, vì v y có nhi u kh n ngăho tăđ ng c a doanh nghi p s điăđúngăngayăt đ u

- T n nhi u th i gian, công s c trong vi c l p d toánăđ i v i doanh nghi p

ph c t p có nhi uăđ năv phát sinh chi phí

trách nhi măđ th c hi n c a nh ng ho tăđ ngăđó

- ABB ch thích h p cho doanh nghi păđưăápăd ng h th ng ABC

- ABB không thích h p cho nh ng doanh nghi p có t l chi phí c đ nhăđángă

k

1.3.4 Các b c liên quan đ n vi c l p TABB

C th , cácăb căliênăquanăđ n TABB đ cătrìnhăbƠyănh ăsau:

Doanh nghi păth ng xem các ngu n l c t i doanh nghi p mình bao g m: nhân

công, máy móc thi t b ,ănhƠăx ng,ăv.vănh ălƠănh ng ngu n l c c đ nh phát sinh chi

phí cho dù doanh nghi p có s d ng các ngu n l c này hay không ơyălƠăgócănhìnăc a

k toán truy n th ngă vƠăc ngăchínhălƠăgócă nhìnăc a h th ng d toán truy n th ng

Th c ra, doanh nghi p hoàn toàn có th xem t t c các chi phí ngu n l căđ u là chi phí

đó, ta có th tính toán l i nhu c u s d ng các ngu n l c nh m xem xét các ngu n l c

d ăth a ho c thi u h t t i doanh nghi p

Vì v y, có th nói b căđ u tiên trong TABB là c n ph i xem t t c các chi phí

đ u là bi n phí Cácăb c ti pătheoăđ uăliênăquanăđ n vi c xây d ng mô hình TABC

d a vào kinh nghi m g n nh t bao g m:

Trang 39

B c 2 – Xác đ nh các ho t đ ng t i doanh nghi p

Có th nói, quá trình xây d ng TABB chính th căđ c b tăđ u b ng vi c phân

tích quá trình s n xu t t i doanh nghi p thành h th ng các ho tăđ ng t o ra s n ph m

Các ho tăđ ngăthôngăth ng s đ c chia nh theo trình t th i gian t o ra s n ph m

ho c nhóm l i theo các trung tâm ho t đ ng, trung tâm chi phí

Các ho tăđ ng đ c xácăđ nh, phân lo iăđúngăvƠăđ yăđ s giúp doanh nghi p

d báo chính xác chi phí trongăt ngălai Ngoài ra, vi căxácăđ nh các ho tăđ ng này là

r t quan tr ng vì các ho tăđ ngăđưăđ căxácăđ nh s liên k t v i vi c phân tích ngu n

l c s d ngăđ ti n hành d báo chi phí ngu n l căliênăquanăđ n ho tăđ ng

C ngăt ngăt nh ăABB,ăvi c c tính chi phí cho t ngăđ năv ngu n l c trong TABBăc ngăs đ c th c hi n d a vào kinh nghi m s d ng ngu n l c trong quá kh ,

ch ng h n mu n c tính chi phí c a ngu n l cănhơnăviênăkhoăđ nh m c cho m tăđ nă

v th i gian, ta s l y chi phí l ngăquá kh c a nhân viên kho trongăn măchiaăchoăt ng

th i gian h u ích ngu n l c này làm vi cătrongăn m

Tùy vào tình hình th c t mà chi phí ngu n l căđ nh m c này có th đ căđi u

cho t ng s n ph m, d ch v ho c khách hàng

ơyă chínhă lƠă đi m khác bi t gi a TABB và ABB.ă Nh ă chúngă taă đưă bi t, h

l ngăđ năđ t hàng nhà cung c p, s l ng yêu c u mua hàng t khách hàng, v.v v i

Trong TABB, ng i ta ph i ti n hành d báo th i gian c n thi t t ng ngu n l c

ph c v cho t ng đ iăt ng giá thành, th iăgianăđ nh m cănƠyăchínhălƠădùngăđ thay

th các tiêu th c phân b ngu n l c khác cho t ng ho tăđ ng truy n th ng

Trang 40

B c 5 – Tính toán t ng chi phí d toán

C năc vào s l ng s n ph m s n xu t t ngă ng m căđ ho tăđ ng t i doanh

nghi p,ătaătínhătoánăđ c t ng ngu n l c c n thi t,ăđ ng th i áp v iăđ nh m c chi phí

ngu n l c, ta s tínhătoánăđ c t ng chi phí d toán

Chi phí d toán sau khi tính toán s m c nhiên tr thành chi phí bi năđ i phân

b tr c ti p cho t ngăđ i t ng giá thành ậ s n ph m.ăGiáăthƠnhăđ nh m c và m c l i

l p d toán truy n th ng khi chi phí s n xu tăđ c phân b theo chi phí bi năđ i

Các ngu n l că đ c s d ng ph c v cho t ng ho tă đ ngă t ngă ng v i s

l ng s n ph m s n xu t ra ph iăđ c th ng kê l i và so sánh v i ngu n l c hi n có t i

doanh nghi păđ bi tăđ c s thi u h tăhayăd ăth a ngu n l c

Ngày đăng: 08/08/2015, 14:06

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 Chu i th i gian th  hi n s   l ng khách hàng 20X0-20X3 4 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 1.1 Chu i th i gian th hi n s l ng khách hàng 20X0-20X3 4 (Trang 34)
Hình 2.1 C  c u t  ch c b  máy qu n lý c a Công ty - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 2.1 C c u t ch c b máy qu n lý c a Công ty (Trang 44)
Hình 2.2 S  đ  t  ch c b  máy k  toán - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 2.2 S đ t ch c b máy k toán (Trang 45)
Hình 2.3 Mô hình thông tin t   d i lên - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 2.3 Mô hình thông tin t d i lên (Trang 48)
Hình 2.4 Các d  toán mà C ông ty đã xây d ng - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 2.4 Các d toán mà C ông ty đã xây d ng (Trang 56)
Hình 3.1  C  ch  ho t đ ng c a d  toán - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 3.1 C ch ho t đ ng c a d toán (Trang 75)
Hình 3.3  c l ng y u t  xu th - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 3.3 c l ng y u t xu th (Trang 79)
Hình 3.2 S   l ng túi đeo chéo quá kh - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 3.2 S l ng túi đeo chéo quá kh (Trang 79)
Hình 3.4 D  báo s   l ng tiêu th - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 3.4 D báo s l ng tiêu th (Trang 80)
Hình 3.5 Các ho t đ ng liên quan đ n quy trình s n xu t sp - XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỰ TOÁN TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH THẠNH.PDF
Hình 3.5 Các ho t đ ng liên quan đ n quy trình s n xu t sp (Trang 85)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w