1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN TẠI TPHCM.PDF

148 618 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 148
Dung lượng 875,53 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

oàn Th H ng Vân... HCM nay là S Giao D ch Ch ng Khoán TP... Kent Baker và John R... Barker, 1999, The Courage of Misguided Conviction: The Trading Behavior of Individual Investors.

Trang 2

NG I H NG D N KHOA H C: GS.TS OÀN TH H NG VÂN

Thành ph H Chí Minh – N m 2013

L I C M N

Thông qua lu n v n t t nghi p này tôi xin g i l i tri ân đ n Quý Th y Cô Khoa Th ng M i – Du L ch – Marketing, tr ng i h c Kinh t TP H Chí Minh, đã t n tình truy n đ t ki n th c cho tôi trong th i gian h c t p v a qua Tôi

c ng xin g i lòng bi t n sâu s c đ n Cô oàn Th H ng Vân đã t n tình giúp đ

và h ng d n tôi trong su t quá trình th c hi n lu n v n ng th i tôi c ng xin

g i l i c m n đ n ng i thân, b n bè, nh ng ng i đã luôn bên c nh giúp đ và

đ ng viên tôi r t nhi u trong su t quá trình h c t p

Cu i cùng tôi xin chân thành cám n các anh ch đã nhi t tình tr l i b ng câu

h i kh o sát ph c v cho đ tài nghiên c u

M t l n n a xin chân thành c m n!

Trang 3

Thành ph H Chí Minh, n m 2013

Nguy n Th Ng c Linh

Trang 4

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan Lu n v n Th c s kinh t này là công trình nghiên c u c a

b n thân, là k t qu c a quá trình h c t p nghiêm túc và kinh nghi m th c ti n c a quá trình làm vi c và nghiên c u v quy t đ nh đ u t ch ng khoán c a nhà đ u t

cá nhân t i Thành Ph H Chí Minh,d i s h ng d n nhi t tình c a GS TS oàn Th H ng Vân Các thông tin và s li u ghi nh n trong Lu n v n là hoàn toàn trung th c

Tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m v i cam k t trên

Thành ph H Chí Minh, n m 2013

Ng i cam đoan

Nguy n Th Ng c Linh

Trang 6

• Lý thuy t quá t tin 6

• Lý thuy t mâu thu n nh n th c 7

1.1.5 Lý thuy t tâm lý đám đông 7

Các mô hình nghiên c u v y u t tâm lý c a nhà đ u t cá nhân

8

Trang 7

• Mô hình nghiên c u c a Pi – Chuan Sun & Shu Chun Hsiao 8

• Mô hình nghiên c u c a H Kent Baker & John R Nofsinger 11

1.3 Mô hình nghiên c u c a Robert A Nagy & Robert W Obenberger v

T ng quan v th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 28

• c đi m c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam28

• Vai trò c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 28

• Nguyên t c ho t đ ng c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 29

• M t s ch s tài chính 30

Tình hình ho t đ ng c a TTCK Vi t trong n m 2012 31

Trang 8

c đi m nhà đ u t cá nhân t i Thành ph H Chí Minh33

Trang 9

Xây d ng ma tr n t ng quan gi a bi n đ c l p và bi n ph thu c

Trang 11

B ng 4.5 Phân lo i m u theo trình đ 57

B ng 4.6 Phân lo i m u theo tu i tác 58

B ng 4.7 Phân lo i m u theo tình tr ng gia đình 58

B ng 4.8 Phân lo i m u theo thu nh p hàng tháng 59

B ng 4.9 Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo 60

B ng 4.10 K t qu phân tích nhân t 63

B ng 4.11 K t qu phân tích h s t ng quan Pearson 66

B ng 4.12 K t qu phân tích h i quy 68

Trang 12

Hình 1.1 Mô hình nghiên c u c a Pi-Chuan Sun & Shu Chun Hsiao 8

Trang 14

Lí do ch n đ tài

Ngày 20 tháng 7 n m 2000, s ra đ i c a Trung tâm giao d ch ch ng khoán

TP HCM (nay là S Giao D ch Ch ng Khoán TP HCM) đã đ c công chúng, các chuyên gia kinh t r t hoan nghênh, là m t s ki n r t đáng khích l c a n n kinh t n c ta theo xu h ng h i nh p qu c t và xây d ng n n kinh t theo c

ch th tr ng có s qu n lý c a nhà n c Cùng v i h th ng ngân hàng th ng

m i, th tr ng ch ng khoán là m t kênh huy đ ng v n cho các doanh nghi p và

n n kinh t n c ta

Qua 13 n m phát tri n, th tr ng ch ng khoán Vi t Nam đã tr i qua nhi u giai

đo n: giai đo n hình thành và phát tri n, giai đo n t ng tr ng m nh, giai đo n

đi u ch nh, giai đo n b t đ u suy thoái, giai đo n suy thoái và giai đo n ph c h i Theo nh n đ nh c ng nh các k t qu kh o sát v các y u t nh h ng đ n quy t

đ nh c a nhà đ u t thì y u t tài chính & y u t tâm lý là hai nhóm y u t tác

đ ng ch y u khi h ra quy t đ nh C th m c tiêu l i nhu n riêng m i cá nhân

và tâm tr ng c a nhà đ u t là hai nhân t nh h ng m nh đ n ph n l n quy t

đ nh c a các nhà đ u t cá nhân Tuy nhiên, nh ng y u t nh h ng trên đ c các nghiên c u tìm ra khi h ra quy t đ nh th i đi m th tr ng giao d ch c phi u r t kh quan Tình hình bi n đ i t t c a th tr ng c ng là m t trong nh ng

đi u ki n góp ph n t o h ng ph n cho các nhà đ u t t tin khi tham gia vào th

tr ng và d dàng ra quy t đ nh T t c các nghiên c u và nh n đ nh trên đ u xét

t i th i đi m th tr ng ch ng khoán t ng tr ng m nh k t h p v i nh ng d báo

v tri n v ng phát tri n theo chi u h ng t t h n n a trong t ng lai c a th

tr ng ch ng khoán và không xét đ n s suy thoái c a th tr ng c phi u Trên

th c t , th tr ng c phi u đã b t đ u suy thoái t cu i n m 2007 và ch m i b t

đ u ph c h i t đ u n m 2012, do đó quy t đ nh c a nhà đ u t s b nh h ng

Trang 15

c a nhi u nhân t khác nhau tùy theo t ng giai đo n.

Là m t nhân viên c a công ty ch ng khoán, qua quá trình làm vi c, ti p xúc

v i nhà đ u t , tác gi nh n th y đ c m i th i đi m khác nhau nhà đ u t

th ng quy t đ nh mua bán c phi u d a vào nh ng y u t khác nhau Do đó tác

gi đã ti n hành nghiên c u các y u t nh h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t

cá nhân trong di n bi n th tr ng đang ph c h i T nghiên c u này s kh ng

đ nh l i và nh n d ng thêm các y u t nh h ng xét trong hoàn c nh c th khi

th i đi m th tr ng c phi u đang ph c h i

• ánh giá m c đ nh h ng c a các y u t này đ n quy t đ nh c a nhà đ u t

Trang 16

• Ph m vi nghiên c u: ch th c hi n nghiên c u t i các sàn giao d ch c a công ty

ch ng khoán ngân hàng Sacombank (SBS)

Ph ng pháp nghiên c u

G m 2 ph ng pháp: nghiên c u đ nh tính và nghiên c u đ nh l ng

• Nghiên c u đ nh tính dùng đ nghiên c u khám phá: s d ng các câu h i m

đ ph ng v n tr c ti p và trao đ i v i 5 nhà đ u t cá nhân t i các sàn giao d ch

c a công ty ch ng khoán SBS đ khám phá các y u t nh h ng đ n quy t đ nh

c a nhà đ u t cá nhân và b sung vào mô hình nghiên c u làm ti n đ cho nghiên

c u đ nh l ng N i dung ch y u trong ph n ph ng v n c a nghiên c u đ nh tính

s t p trung vào hai nhóm y u t tài chính và y u t tâm lý

• Nghiên c u đ nh l ng dùng đ nghiên c u chính th c: s d ng k thu t

ph ng v n b ng b ng câu h i đ i v i các nhà đ u t cá nhân t i TP HCM v i s

l ng m u n = 154 nh m m c đích ki m đ nh thang đo và mô hình lý thuy t Thang đo đ c ki m đ nh s b b ng h s tin c y Cronbach Alpha, phân tích nhân t EFA và phân tích h i qui thông qua ph n m m x lý s li u th ng kê SPSS

T ng quan nghiên c u và tính m i c a đ tài

Các đ tài v ch ng khoán đã đ c các nhà nghiên c u và h c viên cao h c nghiên c u khá nhi u:

• Nghiên c u “The Influence of Investor Psychology on Disposition Effect” c a Pi-Chuan Sun và Shu Chun Hsiao ch nghiên c u các y u t tâm lý tác đ ng đ n nhà đ u t cá nhân và k t qu là các y u t s quá t tin, ch ng l i s ti c nu i, s tính toán b t h p lý và s t ki m soát có nh h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u

Trang 17

t cá nhân.

• Nghiên c u “Psychological Biases of Investors” c a H Kent Baker và John R Nofsinger (2002) c ng ch nghiên c u v các y u t tâm lý và xác đ nh đ c các

y u t nh h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t cá nhân là cách nhà đ u t ngh , cách nhà đ u t c m nh n và nh h ng c a xã h i

• Nghiên c u “Factors Influencing Individual Investor Behavior” c a Robert A Nagy và Robert W Obenberger (1994) nghiên c u v các y u t tài chính có nh

h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t cá nhân là y u t v nh n th c cá nhân, thông tin v c phi u, thông tin th tr ng và nhu c u tài chính cá nhân

• tài lu n v n th c s kinh t : “Nghiên c u các y u t tác đ ng đ n quy t

đ nh đ u t ch ng khoán c a nhà đ u t Vi t Nam t i TTCK TP HCM ” c a h c viên Man Thái H ng (Tr ng i h c Bách Khoa TP HCM – n m 2007) đã xác

đ nh đ c các y u t h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t cá nhân là tâm lý nhà

đ u t , phân tích c b n và thông tin th tr ng, nh ng nghiên c u này th c hi n vào th i đi m th tr ng ch ng khoán đang t ng tr ng và không đ a ra y u t tâm lý c th nào

• T ng t , đ tài lu n v n th c s kinh t : “Nghiên c u các y u t nh h ng

đ n xu h ng mua c phi u c a nhà đ u t cá nhân n m 2007” c a h c viên ng

Th Thúy Dung (Tr ng i h c Bách Khoa TP HCM – n m 2007) c ng th c

hi n vào th i đi m th tr ng đang t ng tr ng và xác đ nh đ c các y u t nh

h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t cá nhân là ni m tin đ i v i nhân viên môi

gi i, y u t nh n bi t v c phi u, y u t ch p nh n r i ro và y u t hài lòng v

nh ng quy t đ nh mua tr c đây

Tuy nhiên, các đ tài nghiên c u n c ngoài ch nghiên c u v các y u t tài chính ho c các y u t tâm lý nh h ng đ n nhà đ u t cá nhân, còn các nghiên

Trang 18

c u trong n c ch y u nghiên c u trong th i đi m th tr ng ch ng khoán đang

t ng tr ng, do đó đ tài này có tính m i là s nghiên c u c y u t tài chính và tâm lý nh h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t cá nhân trong th i đi m th

tr ng đang ph c h i

B c c c a đ tài

Lu n v n đ c chia thành 5ch ng:

• Ch ng 1: C s lý thuy t và mô hình nghiên c u

• Ch ng 2: Gi i thi u v th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

• Ch ng 3: Thi t k nghiên c u

• Ch ng 4: Phân tích k t qu nghiên c u

• Ch ng 5: Các gi i pháp và ki n ngh đ thu hút nhà đ u t cá nhân góp ph n phát tri n th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

Ngoài ra, còn có L i m đ u và K t lu n

Trang 19

C S LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U

CH NG KHOÁN

Liên quan đ n các quy t đ nh c a nhà đ u t ch ng khoán có m t s lý thuy t

mà các nhà nghiên c u đã th c hi n là lý thuy t tài chính hành vi bao g m lý thuy t tri n v ng, lý thuy t ti c nu i, lý thuy t quá t tin, lý thuy t mâu thu n nh n

th c và lý thuy t tâm lý đám đông.

v ng s nh n đ c kho n l i trong t ng lai, m c dù lúc này r i ro l nhi u h n

c a h là r t l n i u này cho th y, khi đ i m t v i kho n l i nhu n thì nhà đ u

t mu n n m ch c nó, nh ng v i kho n l , nhà đ u t tr nên li u l nh h n, ch p

nh n r i ro nhi u h n

Lý thuy t này dùng đ gi i thích xu h ng mua bán c phi u c a các nhà đ u

t : bán quá nhanh c phi u có l i và gi c phi u l quá lâu, b i vì nhà đ u t k

v ng r ng c phi u đang s t giá s t t h n c phi u đang l i c a h trong t ng lai M t nhà đ u t đã mua c phi u vì nh ng thông tin có tri n v ng s nhanh chóng bán c phi u này khi giá c phi u t ng b i vì h tin vào thông tin c a h và

Trang 20

h cho r ng thông tin này bây gi đã t ng ng v i giá c phi u (Brad M Barker,

1999, The Courage of Misguided Conviction: The Trading Behavior of Individual Investors) Nh v y, lý thuy t này t p trung vào tâm lý k v ng vào l i nhu n c a nhà đ u t và tâm lý thích an toàn, khi nhà đ u t c m th y h đ t đ c l i nhu n mong mu n thì s bán c phi u đi đ ki m l i mà không phân tích kh n ng t ng thêm l i nhu n”

Lý thuy t ti c nu i

Kahneman, Paul Slovic và Tversky’s c ng đ a ra lý thuy t ti c nu i vào n m

1982 là con ng i luôn có khuynh h ng c m th y kh s , đau bu n sau khi ph m

ph i m t sai l m trong phán đoán Bên c nh đó, lý gi i cho xu h ng “bán c phi u l i quá nhanh và gi c phi u l quá lâu” lý thuy t ti c nu i c a Odean (1998) cho r ng nhà đ u t luôn ngh r ng nh ng c phi u b l s nhanh chóng

t t tr l i, h s ph i nu i ti c khi bán l c phi u này

Lý thuy t này đã t p trung lý gi i cho tâm lý c a nhà đ u t khi đ i m t v i tình tr ng thua l , lúc này nhà đ u t l i càng k v ng vào l i nhu n c a h trong

t ng lai, h s nu i ti c n u nh ph i bán l Trong hoàn c nh đ i m t v i r i ro, nhà đ u t càng th hi n s li u l nh c a mình

Lý thuy t quá t tin

S t tin c a con ng i th hi n con ng i có xu h ng đánh giá s chính xác v hi u bi t c a h (Fischhoff, Slovic & Lichtentein, 1977) và kh n ng phán đoán c a h (Lichtentein, Fischhoff & Phillips, 1982)

H u h t các nhà đ u t xem b n thân h t t h n nh ng nhà đ u t khác và

Trang 21

đánh giá cao b n thân h n nh ng gì ng i khác đánh giá (Taylor & Brown, 1988)

Và h th ng phóng đ i nh ng gì h hi u bi t (Fischhoff, 1982)

Odean (1998) đã ch ng minh đ c lý thuy t này liên quan đ n hành vi đ u t

nh sau: nh ng nhà đ u t quá t tin giao d ch nhi u h n nh ng nhà đ u t khác

S quá t tin làm t ng các ho t đ ng giao d ch b i vì nó là lý do khi n nhà đ u

t s n sàng v quan đi m c a h , h không c n tham kh o thêm nh ng quan đi m thích đáng c a nh ng nhà đ u t khác

S quá t tin c ng làm t ng tính không đ ng nh t trong ni m tin c a nhà đ u

t Nhà đ u t quá t tin c ng cho r ng hành đ ng c a h ít r i ro h n các nhà đ u

t khác c m nh n Tuy nhiên nh ng nhà đ u t quá t tin l i th ng hi u sai giá

tr thông tin h nh n đ c, không nh ng tính chính xác c a thông tin mà còn hi u sai c ý ngh a c a thông tin

Lý thuy t mâu thu n nh n th c

Lý thuy t này không nh ng bao g m c nh ng r i ro đ c xem xét và thông tin mong đ i mà còn có c nhu c u c a nhà đ u t đ t bi n h cho h khi b thua

l Khi nhà đ u t thua l , thay vì h th a nh n “tôi đ u t b l ” thì h l i ngh

“vi c đ u t c a tôi s t t tr l i” (Zuchel, 2001)

Zuchel cho r ng mâu thu n v nh n th c ch phát sinh khi thua l B i vì con

ng i th ng khó ch p nh n mình b l h n, còn khi l i h thích nói nhi u v đi u

đó h n

Trang 22

Lý thuy t này cho th y s t tin quá m c c a nhà đ u t , h không ch p nh n sai l m c a h mà v n tìm lý l đ bi n h và níu kéo hy v ng Chính lý thuy t này gi i thích nguyên nhân các nhà đ u t càng lún sâu vào các kho n đ u t l , thay vì th a nh n và đ u t vào nh ng lo i c phi u m i.

Lý thuy t tâm lý đám đông

Theo lý thuy t này, làm theo đám đông không ch gi i h n v i nh ng nhà đ u

t ch a có kinh nghi m mà vi c làm theo đám đông xu t hi n tr c ti p đ n nh ng tình hu ng không ch c ch n và m h (Olsen & Robert A., 2000)

Khi 1 tình hu ng ra quy t đ nh tr nên không ch c ch n thì nh h ng hành vi

và quan đi m c a đám đông s làm cho các cá nhân tr nên ch c ch n h n (Blake

& Helson, 1957; Crutchfield, 1955; Ghosh & Ray, 1997) Nh ng nhà nhân ch ng

h c đã ghi chép trong kho ng th i gian r t lâu r ng m t trong nh ng m c c

b n xã h i c a loài ng i và nh ng đ ng v t khác là s thôi thúc giao ti p xã h i

H u nh trong l ch s nhân lo i, s giao ti p xã h i đ c đáp ng b i nh ng thành viên c a m t nhóm ng i Khi xu t hi n nh ng hành vi c a m t nhóm ng i s gây s chú ý đ n b não c a con ng i (Brothers, 1997)

Nh v y lý thuy t này đã kh ng đ nh, tâm lý đám đông luôn t n t i trong quá trình ra quy t đ nh c a con ng i c ng nh nhà đ u t không phân bi t vi c có kinh nghi m hay không Và lý thuy t nh h ng đám đông này càng th y rõ khi nhà đ u t bu c ph i đ a ra các quy t đ nh nhanh chóng, ch a có đ y đ thông tin

c n thi t

CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN C U V Y U T TÂM LÝ C A NHÀ U

Trang 23

T CÁ NHÂN

Có khá nhi u nghiên c u v tâm lý c a nhà đ u t cá nhân, tuy nhiên sau khi

đã xem xét k v đ c đi m nhà đ u t cá nhân t i thành ph H Chí Minh có 2 nghiên c u phù h p v i nghiên c u này là nghiên c u c a Pi-Chuan Sun & Shu Chun Hsiao và nghiên c u c a H Kent Baker & John R Nofsinger Tr c h t, xem xét nghiên c u c a Pi-Chuan Sun & Shu Chun Hsiao

Mô hình nghiên c u c a Pi – Chuan Sun & Shu Chun Hsiao

Theo Pi-Chuan Sun & Shu Chun Hsiao tâm lý nhà đ u t đ c d a trên 4 y u

t : S quá t tin (Overconfidence), Ch ng l i s nu i ti c (Regret aversion), S tính toán b t h p lý (Mental Account) và S t ki m soát (Self-Control)

Hình 1.1 Mô hình nghiên c u c a Pi-Chuan Sun & Shu Chun Hsiao

Trang 24

1.2.1.1 S quá t tin

V s quá t tin, Fischhoff & Phillips (1982) cho r ng con ng i th ng phán đoán sai v kh n ng nh ng gì có th x y ra và liên t ng đ n nh ng l n x y ra trong th c t gi ng v i nh ng đi u mình phán đoán đ làm c s đánh giá cao s phán đoán c a mình trong tình hu ng này i u này có ngh a là con ng i đã quá

t tin b i vì h tin là mình đúng và tìm nh ng d n ch ng đ ng h cho nh n đ nh

c a mình, bi u hi n cách nhìn v n đ thi u ch quan

Odean (1998) thì l i nh n m nh r ng s quá t tin có th là k t qu c a vi c đánh giá quá cao nh ng đi u n i b t tr c đây và ki n th c v c phi u Con

ng i th ng nh nh ng thành công và d dàng quên đi nh ng th t b i Quá t tin

th ng là lý do d n đ n quy t đ nh sai b i vì đánh m t c h i hi u ch nh và nâng cao kh n ng ra quy t đ nh đúng

1.2.1.2 Ch ng l i s nu i ti c

Shefrin & Statement (1985) cho r ng nu i ti c là 1 c m xúc liên quan s l a

ch n t t h n trong quá kh mà nhà đ u t đã b qua

Barber & Odean (1999) thì l i đ a ra gi thuy t là nhà đ u t mu n né tránh s

nu i ti c Do đó, khi nhà đ u t th y giá c phi u đi xu ng, h v n mong giá s lên tr l i và h ti p t c gi c phi u

Còn theo Siller (2000) lý thuy t s nu i ti c có th giúp gi i thích nh ng y u

t mà nhà đ u t trì hoãn viêc bán c phi u đã gi m giá và s n sàng bán c phi u

Trang 25

đang t ng giá B i vì nhà đ u t ngh giá c phi u s tuân theo chu k , sau khi

gi m thì s l i t ng cho nên nhà đ u t ch p nh n ch đ i c phi u t ng giá tr l i

h n là ph i bán l ngay mà không phân tích nhi u v nguyên nhân th t s làm cho giá c phi u gi m

Trong tr ng h p này c ng th hi n s t tin quá m c vào kh n ng t ki m soát tình hu ng c a nhà đ u t H cho nh ng gì mình ngh v chu k giá là đúng nên d a vào đó mà quy t đ nh

1.2.1.3 Tính toán b t h p lý

Các nhà nghiên c u Tversky & Kahneman (1981), Thaler (1985), Kahneman

& Lovallo (1993) cho r ng tính toán b t h p lý là vi c nhà đ u t chia k t qu ra thành nhi u ph n riêng bi t còn đ i v i Thaler (1999) cho r ng nh ng tính toán

gi thuy t v thành công hay th t b i thì đòi h i ph i khéo léo, nh ng rõ ràng vi c

nh n th y s th t b i th c t r t khó so v i th t b i trong gi thuy t B i vì, th t

b i thì th t t i t , m t d báo v vi c tính toán b t h p lý là con ng i s mi n

c ng bán c phi u đang b thua l c a h Nguyên nhân chính c a vi c nh n ra

th t b i th c t khó h n trong gi thuy t b i vì lúc này nhà đ u t xem xét v n đ không theo t ng th mà l i tách t ng thành ph n liên quan ra thành nh ng y u t

nh đ phân tích đ c l p, trong khi nhìn t ng th các y u t này có th nh h ng qua l i v i nhau Do đó, nh ng tính toán này c a nhà đ u t d n đ n nh ng quy t

đ nh sai l m

N m 2000, Shefrin & Statement c ng đã phát tri n lý thuy t danh m c đ u t

c a hành vi đ u t d a trên lý thuy t tri n v ng c a Lopes (1987) và Kahneman & Tversky (1979) Hai ông đã t n d ng nh ng tính toán đ n gi n và ph c t p đ suy

Trang 26

lu n ra lý thuy t danh m c đ u t B i vì nhà đ u t có th xem nh ng c phi u

có giá tr ngang nhau nh 1 lo i c phi u trong tr ng h p tính toán đ n gi n Trong tr ng h p nhà đ u t có nh ng tính toán ph c t p s chia danh m c ra thành nh ng tính toán khác nhau đ phân tích

Nh v y nh ng tính toán b t h p lý này x y ra khi nhà đ u t phân tích c phi u nh ng l i tách riêng nh ng thông tin tác đ ng đ n c phi u đ phân tích, làm cho phân tích thi u th c t d n đ n đ u t thua l

1.2.1.4 T ki m soát

S t ki m soát mu n nói đ n vi c ki m soát c m xúc c a ng i nào đó Nhà

đ u t có kh n ng ki m soát cao s tránh đ c s mi n c ng ch p nh n s thua

l hay thành công Và h c ng s nh n th y thua l đ tránh nh ng thua l l n h n (Klenfield,1983) Nhà đ u t nên bán nh ng c phi u l khi giá c a c phi u gi m

đ n m t m c nào đó (ch ng h n 10%) so v i giá mua ban đ u ây là ph ng pháp đ ki m soát c phi u đ u t , tuy nhiên c ng c n ph i phân tích thêm các thông tin khác

Odean (1998) và Grinblatt & Keloharju (2001) đã ch ng minh đ c nhà đ u t bán nhi u c phi u thua l h n vào g n cu i n m Lý do h p lý đ gi i thích đây

là do thu c a chính ph M áp d ng đ i v i giao d ch c phi u c a các nhà đ u

t i u này có ngh a nguyên nhân ch y u c a vi c bán nhanh c phi u l lúc này không ph n ánh s suy thoái c a công ty niêm y t hay th tr ng mà ch đ n

gi n do nhà đ u t mu n ki m soát thu nh p ch u thu c a mình

Mô hình nghiên c u c a H Kent Baker & John R Nofsinger

Trang 27

H Kent Baker & John R Nofsinger đã nghiên c u v “Xu h ng tâm lý c a nhà đ u t ” và đ a ra nh ng y u t sau đây có nh h ng đ n tâm lý nhà đ u t :

B ng 1.1 Các y u t nh h ng đ n tâm lý nhà đ u t c a H Kent Baker

& John R Nofsinger

Trang 28

c phi u t t, h cho r ng 1 công ty đ t l i nhu n cao, doanh s t ng tr ng cao và

qu n lý có ch t l ng s đ i di n cho 1 công ty t t Nh ng 1 c phi u t t là c phi u t ng giá nhi u h n nh ng c phi u khác (Solt & Statman, 1989), đây là

tr ng h p h nh n đ nh th ng hi u công ty liên quan đ n xu h ng giá c phi u hay là nhà đ u t cho r ng c phi u Blue-chips s luôn t ng giá nhi u h n các c phi u khác

Vi c phân lo i c phi u d a vào xem xét công ty có l ch s t ng tr ng l i nhu n t t hay không, b qua th c t là có vài công ty có th ch duy trì k t qu kinh doanh cao trong quá kh Nh n đ nh này làm cho giá c a c phi u đ y lên quá cao Theo th i gian, nhà đ u t lo là h quá l c quan khi đánh giá ti m n ng trong t ng lai c a công ty và giá c phi u gi m ây chính là nguyên nhân làm cho các c phi u t ng giá m nh trong th i gian dài nh ng l i s t giá nhanh, nhà

đ u t đã đánh giá cao giá tr c a c phi u

Trang 29

Nhà đ u t thích mua c phi u có l i trong quá kh b i vì h tin r ng xu

h ng giá trong quá kh s đ i di n cho giá trong t ng lai, t đó nhà đ u t s n sàng ch p nh n r i ro là giá c phi u đã đ t m c t ng đ nh, kh n ng ki m thêm

l i nhu n c a c phi u s không cao n a

Mâu thu n v nh n th c

Nhà đ u t đi u ch nh trí nh v thông tin và thay đ i ký c c a nh ng quy t

đ nh tr c đó (Akerlof & Dickens, 1982) Mâu thu n nh n th c là k t qu c a

vi c nhà đ u t c g ng né tránh hay đánh giá th p nh ng thông tin mâu thu n v i

ni m tin và c tìm ki m nh ng thông tin c ng c ni m tin c a mình Ch ng h n khi nhà đ u t tin là c phi u này s t ng giá r t cao trong t ng lai nh ng có thông tin x u v c phi u này thì nhà đ u t s tìm ki m nh ng thông tin t t trong quá kh hay nh ng tr ng h p t ng t đ c ng c ni m tin c a mình và không thay đ i quy t đ nh đ u t

Nhà đ u t có th nh nh ng đi u trong quá kh t t h n nh ng gì nó đã x y

ra Ngh a là nhà đ u t luôn c ng đi u nh ng v n đ x y ra trong quá kh khi

c n thi t đ làm c n c bi n h cho quy t đ nh đ u t c a mình Lúc này, nhà đ u

t s d ng nh ng đ nh ki n quá nhi u trong vi c phân tích và quy t đ nh

S hi u rõ

Con ng i th ng thích nh ng th quen thu c v i h Nhà đ u t c ng v y,

h có xu h ng mua quá nhi u c phi u quen thu c B i vì c phi u này là nh ng

c phi u h tin r ng h đã bi t rõ, h tin r ng nh v y s ít r i ro h n vi c mua c

Trang 30

phi u l

Ví d : nhà đ u t có xu h ng mua c phi u c a các công ty đ a ph ng (Huberman, 2001) Nhà đ u t thích mua c phi u c a nh ng công ty trong n c

h n nh ng công ty n c ngoài Khi mua nh ng c phi u quen này, nhà đ u t cho

r ng h s n m b t k thông tin h n nh ng nhà đ u t xa, h s ki m soát c phi u này t t h n

Tâm tr ng và s l c quan

Tâm tr ng nh h ng đ n cách nhà đ u t phân tích và đánh giá (Nofsinger, 2002) Ng i có tâm tr ng t t s có nh ng đánh giá l c quan h n nh ng ng i có

tâm tr ng x u Khi nhà đ u t có tâm tr ng t t h s quy t đ nh nhanh mà không

c n ph i phân tích quá k Tuy nhiên n u tâm tr ng t t là lý do nhà đ u t mua

m t c phi u mà không có s phân tích h p lý s khi n cho nhà đ u t h i ti c trong t ng lai

S quá t tin

Nhà đ u t th ng quá t tin v kh n ng c a h khi v t qua nh ng khó

kh n, ch ng h n nh vi c ch n đúng c phi u t t đ đ u t H đánh giá cao s

hi u bi t c a mình và h cho r ng h có th d báo chính xác

Belsky & Gilovich (1999) xem s quá t tin nh là tính t k và ghi chú s quá t tin này lan tràn kh p n i

Trang 31

Có hai y u t t o nên s quá t tin:

• o t ng v ki n th c, ngh a là t tin có nhi u thông tin quan tr ng T ng c p

đ nh ng thông tin không c n thi t d n đ n ki n th c r ng b i vì nhi u nhà đ u t không đ c hu n luy n, đào t o ki n th c phân tích c phi u H đã cho r ng vi c

có nhi u thông tin đ ng ngh a v i vi c có nhi u ki n th c i u này có th là nguyên nhân khi n cho các nhà đ u t thích tìm hi u các thông tin n i b , thông tin không chính th c v công ty h mua c phi u

• o t ng v kh n ng ki m soát, con ng i th ng tin r ng h nh h ng đ n

k t qu c a m t s ki n không có kh n ng ki m soát đ c Y u t chính làm t ng

s o t ng v kh n ng ki m soát là s l a ch n, chu i k t qu , công vi c quen thu c, thông tin và nh ng ho t đ ng có liên quan (Presson & Benassi, 1996)

Nhà đ u t quá t tin r t tin vào giá tr c a c phi u c a h và ít lo l ng v

ni m tin c a nh ng nhà đ u t khác (Barber & Odean, 1999)

Nh ng th có s n

Con ng i th ng đòi h i mua v t gì đó giá tr nhi u h n h s tr đ mua nó (Kahneman, Knetsch & Thaler, 1990, 1991) Ngh a là h luôn mu n có đ c nhi u h n nh ng gì h có th có Con ng i có xu h ng gi nh ng c phi u mà

h đang có Samuelson & Zeckhauser (1988) phát bi u r ng khi nh ng ng i sinh viên th a h ng m t s ti n l n, h có r t nhi u l a ch n đ đ u t thì h ch n

vi c gi l i l i nh ng c phi u mà h đ c th a h ng Ngh a là, n u h th a k

đ c ti n gi y thì h ch n vi c gi nó, n u h th a k 1 công ty có r i ro cao, h

Trang 32

v n ch n gi nó.

Nh v y, h cho r ng nh ng th có s n cho h đã t t, h ch c n duy trì và không c n thay đ i vì h s r i ro khi thay đ i

Hi n tr ng

M t hành vi có liên quan là xu h ng không làm gì c khi đ i m t v i nh ng

l a ch n (Samuelson & Zeckhauser, 1988) Con ng i th ng có xu h ng không làm gì c khi đ i m t v i vi c làm m t nhà đ u t gi i nh t Con ng i thích gi

nh ng c phi u h có S thay đ i m t c phi u có th hàm ý r ng quy t đ nh mua

c phi u tr c đây là m t quy t đ nh t h i, đ c bi t trong tr ng h p giá c phi u

b r t

Tvesky & Shafir (1992) nh n th y r ng quy t đ nh trì hoãn 1 hành đ ng, ho c không hành đ ng s gia t ng khi có quá nhi u l a ch n h p d n t n t i Do đó, vài nhà đ u t đã l a ch n tránh vi c thay đ i

Trang 33

đi m tham chi u m i quy t đ nh giao d ch.

Quy lu t c a nhóm nh

Nhi u nhà đ u t gi mãi ý ki n cho r ng đám đông s t o ra xu h ng m i theo th i gian (Nofsinger, 2002)

Nhi u nhà đ u t không tin là giá c phi u là ng u nhiên, h có xu h ng cho

r ng xu h ng giá c phi u s ti p t c nh v y B i vì nhà đ u t đã tin t ng sai

l m là m t nhóm m u nh có t ng đ ng v i đám đông (Rain, 2002) H cho r ng nhóm nh mà h nh n đ nh đã có th mô ph ng cho toàn b th tr ng

Trang 34

đ ng làm cho h có ni m kiêu hãnh và tránh hành đ ng d n đ n s h i ti c Tránh

h i ti c và tìm ki m s kiêu hãnh có nh h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t (Shefrin & Staman, 1985) C th , vi c tránh h i ti c và tìm ki m s kiêu hãnh

d n đ n vi c h bán quá s m nh ng c phi u t ng giá, vì h c m th y hài lòng v i quy t đ nh mua c phi u đó tr c đây Ng c l i, n u giá c phi u b gi m sau khi mua, h có xu h ng gi c phi u l i vì h tránh c m giác t i t v quy t đ nh sai

l m khi mua c phi u này

Có vài minh ch ng cho th y, nhà đ u t thành công s ti p t c thành công và

ng c l i nhà đ u t thua l s ti p t c thua l (De Bondt & Thaler, 1985, 1987) Tuy nhiên, Shefrin (2000) cho r ng nh h ng c a l i - l xu t phát t tính b o

Khi m t nhà đ u t g n bó đ c bi t v i m t lo i c phi u, h s không nh n ra

nh ng tin t c x u v công ty và th ng gi nh ng c phi u này quá lâu, ví d nh

r t nhi u ng i đã ngh h u và nhân viên hi n t i ti p t c gi c phi u c a công ty

Trang 35

mà h đã làm hay đang làm.

Ph n ng v i r i ro

C m xúc c a con ng i s đ c bi t m nh m sau nh ng s ki n thành công hay th t b i (Thaler & Johnson, 1990) Khi nhà đ u t đang thành công, tính tham danh l i s nh h ng đ n s an toàn trong quy t đ nh c a h Càng thành công, nhi u nhà đ u t có th c m th y h thích đánh b c v i ti n b c c a h i u này mang l i nhi u r i ro cho các nhà đ u t Và ng c l i, đ i v i các nhà đ u t thua

l , h s không mu n gi b t c c phi u nào sau m t chu i nh ng th t b i, vì h

s r i ro Kahneman & Tversky (1979) g i đây là “h i ch ng s thua l ”

1.2.2.3 nh h ng xã h i

Ph ng ti n truy n thông

Ph ng ti n truy n thông có nh h ng r t l n đ n t ng cá nhân Kinh doanh

và đ u t làm cho nhà đ u t thích nói v nh ng chuy n t t Nh ng nhà báo c ng

ch tìm ra nh ng đi m t t đ đ ng tin

Ph ng ti n truy n thông th ng nh h ng thuy t ph c nhà đ u t ra quy t

đ nh đ u t b ng cách đ a các thông tin v các ch s hay các báo cáo tài chính

c a công ty, đ c bi t, khi các ph ng ti n này cung c p quan đi m c a các chuyên gia

nh h ng c a xã h i

Trang 36

Nh ng ng i có cùng s thích, th hi u và mong mu n s có cách s ng gi ng nhau Nhóm nh ng ng i này phát tri n tiêu chu n xã h i theo nh ng gì h tin

t ng Ng i m i s khám phá ra nhóm ng i này b ng cách quan sát hành đ ng hay nói chuy n v i h S ch n l a theo đám đông s xu t hi n khi ra quy t đ nh

v i nh ng thông tin không đ y đ (Ellision & Fudenberg, 1993) Môi tr ng c ng

t cho nhà đ u t nh : h p th trò chuy n, tin nh n… đây là nh ng ngu n cung

c p thông tin r t quan tr ng c bi t, nhà đ u t có th giao d ch tr c tuy n khác

v i giao d ch truy n th ng là ph i m t nhi u th i gian đ n sàn giao d ch Bên c nh

đó, kh n ng truy n thông tin c a m ng đi n t là r t nhanh, do đó có th xem

m ng đi n t c ng giúp cho các nhà đ u t truy c p tin t c nhanh nh ng l i không

ch c ch n v tính chính xác c a thông tin Do đó, có th nói m ng đi n t v a giúp ít cho nhà đ u t nh ng c ng có th nh h ng không t t đ n nhà đ u t qua

vi c cung c p thông tin không ki m đ nh đ chính xác so v i ph ng ti n truy n thông là báo chí, truy n hình

MÔ HÌNH NGHIÊN C U C A ROBERT A NAGY & ROBERT W OBENBERGER V Y U T TÀI CHÍNH C A NHÀ U T CÁ

Trang 37

NHÂN (1994)

Nghiên c u c a Robert A Nagy and Robert W Obenberger, Các y u t nh

h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t cá nhân (1994), đã đ c nhi u n c ng

d ng đ th c hi n, đi n hình là UAE là:

• Y u t v nh n th c cá nhân: n t ng c a nhà đ u t v s n ph m c a doanh nghi p, v trí c a doanh nghi p trong ngành, danh ti ng c a doanh nghi p

• Thông tin v c phi u: kh n ng bán đ c c phi u, l i nhu n k v ng, c

t c, thông tin giá c a c phi u

• Thông tin th tr ng: ch s ch ng khoán toàn th tr ng, kh i l ng giao

d ch c a c phi u

• Nhu c u tài chính cá nhân: s h p d n t nh ng th tr ng đ u t khác

Nghiên c u cho th y r ng khi quy t đ nh các nhà đ u t cá nhân UAE

th ng đ t ra m c tiêu l i nhu n k v ng cho mình và th ng đa d ng hóa danh

m c đ u t nh m gi m r i ro H c ng th ng xem xét đ n s n ph m c a doanh nghi p, ngành c a doanh nghi p niêm y t và danh ti ng c a doanh nghi p đó trong trong ngành Bên c nh đó, các thông tin nh kh n ng mua bán c a c phi u, kh i l ng giao d ch c a c phi u, ch s ch ng khoán toàn th tr ng c ng tác đ ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t

D a vào k t qu nghiên c u trên, t i Vi t Nam đã có m t s nghiên c u nh m

Trang 38

tìm hi u m c đ nh h ng c a các y u t này đ i v i nhà đ u t Vi t Nam K t

qu cho th y các y u t này c ng có tác đ ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u t Do

v y k t qu c a các nghiên c u trên s đ c s d ng trong nghiên c u này khi

kh o sát các y u t tài chính

CÁC K T QU NGHIÊN C U TR C ÂY

Theo k t qu các nghiên c u v y u t nh h ng đ n quy t đ nh c a nhà đ u

t cá nhân khi tham gia giao d ch trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam th i

đi m th tr ng ch ng khoán t ng tr ng m nh (đ u n m 2007), thì các k t qu

nh sau:

• Theo kh o sát chung v các y u t này t tài: Nghiên c u các y u t

nh h ng đ n xu h ng mua c phi u c a nhà đ u t cá nhân trên th tr ng

ch ng khoán TP.HCM – Lu n v n Th c s (07/2007) c a tác gi ng Th Thuý Dung, xu h ng mua ch u nh h ng b i 4 y u t : ni m tin đ i v i nh ng ng i môi gi i, y u t nh n bi t, y u t ch p nh n r i ro, y u t hài lòng v nh ng quy t

đ nh mua tr c đây Trong đó y u t s ch p nh n r i ro có h s l n nh t nên nh

h ng m nh nh t đ n xu h ng mua, ti p đ n là y u t nh n bi t, sau cùng là y u

t hài lòng v i các quy t đ nh mua tr c đây

• Theo tài: Nghiên c u các y u t tác đ ng đ n quy t đ nh đ u t ch ng khoán c a nhà đ u t Vi t Nam t i TTCK TP HCM – Lu n v n Th c s (2007)

c a h c viên Man Thái H ng đã xác đ nh đ c các y u t h ng đ n quy t đ nh

c a nhà đ u t cá nhân là tâm lý nhà đ u t , phân tích c b n và thông tin th

tr ng nh ng nghiên c u này th c hi n vào th i đi m th tr ng ch ng khoán đang t ng tr ng và không đ a ra y u t tâm lý c th nào

Trang 39

CÁC GI THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U XU T

D a vào các lý thuy t liên quan đ n quy t đ nh đ u t ch ng khoán và các nghiên c u tr c, gi thi t nghiên c u và mô hình đ xu t cho đ tài này nh sau:

1.5.2 Mô hình nghiên c u đ xu t

Trang 40

D a theo các gi thuy t trên, tác gi đ xu t mô hình nghiên c u nh sau:

Ngày đăng: 08/08/2015, 14:03

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1 Tình tình th  tr ng ch ng khoán Vi t Nam n m 2012 - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN TẠI TPHCM.PDF
Hình 2.1 Tình tình th tr ng ch ng khoán Vi t Nam n m 2012 (Trang 52)
Hình 2.2 Bi n  đ ng s  l nh mua bán t  tháng 10/ 2011  đ n tháng 3/ 2012 - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN TẠI TPHCM.PDF
Hình 2.2 Bi n đ ng s l nh mua bán t tháng 10/ 2011 đ n tháng 3/ 2012 (Trang 59)
Hình 2.3 Bi n  đ ng kh i l ng  mua bán t  tháng 10/ 2011  đ n tháng 3/ 2012 - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN TẠI TPHCM.PDF
Hình 2.3 Bi n đ ng kh i l ng mua bán t tháng 10/ 2011 đ n tháng 3/ 2012 (Trang 60)
Hình 4.1 Mô hình nghiên c u hi u ch nh - NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN CỦA NHÀ ĐẦU TƯ CÁ NHÂN TẠI TPHCM.PDF
Hình 4.1 Mô hình nghiên c u hi u ch nh (Trang 98)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w