1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng TMCP kỹ thương Việt Nam nhằm đối phó với rủi ro hoạt động Luận văn thạc sĩ 2013

117 506 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 0,92 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

trong ó có s phân công rõ ràng v trách nhim, quyn hn, và các mi quan h báo cáo gi∃a các phòng ban; m bo rng ã th c hin nhim v m!t cách hiu qu; Thit lp các chính sách KSNB thích hp; và Gi

Trang 1

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH

NHM I PHÓ VI RI RO HOT NG

TP H Chí Minh, Nm 2013

Trang 2

LI CAM OAN

Trang 3

MC LC

TRANG PH BÌA

LI CAM OAN

MC LC

DANH MC CÁC T VIT TT

DANH MC CÁC BNG BIU

1 Tính cp thit ca  tài 1

6 Kt cu lun vn 5

CHNG 1: TNG QUAN V RI RO VÀ KIM SOÁT NI B TRONG NGÂN HÀNG THNG MI TIP CN THEO QUAN IM RI RO HOT NG 6

1 1 T ng quan v các loi ri ro trong ngân hàng th ng mi 6

1.1.1 Gi i thiu s l c v hot !ng kinh doanh ca ngân hàng th ng mi 6

1.1.2 Các loi ri ro hot !ng và qun tr ri ro hot !ng trong ngân hàng th ng mi 7

1.2 T ng quan v KSNB ti ngân hàng th ng mi 11

1.2.1 Môi tr ng ki∀m soát và giám sát ca Ban lãnh o: 11

1.2.2 Xác nh và ánh giá ri ro 12

1.2.3 Các hot !ng ki∀m soát và s phân công, phân nhim 12

1.2.4 Thông tin và truyn thông 13

1.2.5 Giám sát hot !ng và s#a ch∃a nh∃ng sai sót 13

1.3 Ki∀m soát n!i b! tip cn theo quan i∀m qun tr ri ro 14

Trang 4

1.3.1 Mc tiêu qun tr ri ro 14

1.3.2 Các yu t KSNB theo h ng qun tr ri ro 14

1.3.2.1 Môi tr ng qun lý 16

1.3.2.2 Thit lp mc tiêu 18

1.3.2.3 Nhn dng s kin tim tàng 19

1.3.2.4 ánh giá ri ro 20

1.3.2.6 Hot !ng ki∀m soát: 22

1.3.2.7 Thông tin và truyn thông: 22

1.3.2.8 Giám sát: 23

1.4 Kinh nghim KSNB trong ngân hàng 23

1.4.1 Kinh nghim KSNB trong ngân hàng HSBC 23

1.4.2 Nh∃ng bài hc kinh nghim t nh∃ng khim khuyt trong h thng ki∀m soát n!i b! ti các ngân hàng theo %y ban Basel 29

1.4.2.1 Môi tr ng ki∀m soát &c bit là vn hóa ki∀m soát: 29

1.4.2.2 ánh giá ri ro 30

1.4.2.3 Hot !ng ki∀m soát 31

1.4.2.4 Thông tin và truyn thông 32

1.4.2.5 Giám sát 32

Kt lu n ch!∀ng 1 35

Trang 5

CHNG 2: TH#C TRNG HOT NG KIM SOÁT NI B TI NGÂN

HOT NG 36

2.1 Gi i thiu v Ngân hàng TMCP K∋ Th ng Vit Nam (Techcombank) 36

2.2 Th c trng hot !ng ki∀m soát n!i b! ti ngân hàng TMCP K∋ Th ng Vit Nam nh(m i phó v i ri ro hot !ng 37

2.2.1 Mc tiêu kho sát và ph ng pháp kho sát 37

2.2.2.Th c trng hot !ng ki∀m soát n!i b! ti ngân hàng TMCP K∋ Th ng Vit Nam nh(m i phó v i ri ro hot !ng 38

2.2.2.1 Môi tr ng qun lý 40

2.2.2.2 Thit lp các mc tiêu 47

2.2.2.3 Nhn dng các s kin tim tàng: 48

2.2.2.4 ánh giá ri ro 52

2.2.2.6 Hot !ng ki∀m soát: 54

2.2.2.7 Thông tin và truyn thông: 58

2.2.2.8 Giám sát 60

2.3 Nhn xét và ánh giá 62

2.3.1 u i∀m 62

2.3.2 Nh∃ng hn ch: 63

Kt lu n ch!∀ng 2 66

Trang 6

RI RO HOT NG 67

3.1 Quan i∀m v thit lp các gii pháp 67

3.2 Các gii pháp c th∀ i v i ngân hàng TMCP K∋ Th ng Vit Nam 68

3.2.1 Các gii pháp i v i môi tr ng qun lý: 68

3.2.2 Thit lp các mc tiêu ca ngân hàng 74

3.2.3 C)n nhn dng các s kin tim tàng 74

3.2.4 Nâng cao cht l ng hot !ng ánh giá ri ro trong ngân hàng 77

3.2.6 Hoàn thin hot !ng ki∀m sát 80

3.2.7 Nâng cao hiu qu ca thông tin và truyn thông 84

3.2.8 Nâng cao hiu qu ca hot !ng giám sát 85

3.3 Bin pháp h∗ tr t ngân hàng nhà n c 88

Kt lu n ch!∀ng 3 90

KT LUN 91

PH LC

Trang 8

DANH MC CÁC BNG BIU

Bng 2.1: M!t s ch+ tiêu ch yu ca Techcombank 2011, 2012 Bng 2.2: Bng kho sát v trit lý v qun tr ri ro hot !ng Bng 2.3 Bng kho sát v chính sách nhân s :

Bng 2.5 Bng kho sát v nhim v ca phòng qun lý ri ro Bng 2.6: Bng kho sát v vic n,m b,t các mc tiêu ca ngân hàng Bng 2.7 Bng kho sát quan i∀m nhn din các ri ro tim tàng Bng 2.8: Bng kho sát v nhn dng ri ro tim tàng

Bng 2.9: Bng kho sát v ánh giá ri ro

Bng 2.11: Kho sát v hot !ng ki∀m soát:

Bng 2.12: Kho sát v hot !ng ki∀m soát trong môi tr ng tin hc Bng 2.13: Kho sát v thông tin và truyn thông

Bng 2.14: Kho sát v hot !ng giám sát

Trang 9

1 Tính c∃p thit c%a &∋ tài

H thng NHTM hin nay óng vai trò quan trng trong nn kinh t, song luôn tim

−n ri ro cao Các thit hi phát sinh trong hot !ng ngân hàng s tác !ng sâu s,c t c khi công b công khai Các thành viên ca %y

)u v tài chính, pháp lý, ri ro và tuân th, truyn thông, quan h nhà )u t và các

qun tr ri ro Ngoài ra, còn  c h∗ tr bi các chuyên gia ∀ phân tích và ánh giá các báo cáo tài chính

 Nh8ng thay &.i trong &i∋u ki0n / thông l0 th1 tr!4ng làm phát sinh r%i ro:

Quá trình ánh giá ri ro còn  c th c hin ∀ xác nh nh∃ng ri ro m i phát sinh t nh∃ng thay  i trong iu kin th tr ng / di3n bin th c t ho&c hành vi ca khách

hn, trong nm 2012, theo khuyn cáo ca Ban qun tr ri ro, các ri ro chính c)n tp trung bao gm:

- Suy thoái kinh t nghiêm trng trong nn kinh t nh h ng n tng tr ng toàn c)u;

- Khu v c các n c Châu Âu khi !ng s# dng ng tin chung;

- Gia tng ri ro a lý, chính tr;

- S phát tri∀n ti các th tr ng m i n i chm li;

- Ri ro kinh t v2 mô trong nn kinh t phát tri∀n;

- Quy nh pháp lut nh h ng n mô hình kinh doanh ca công ty và li nhun ca Tp oàn;

Trang 34

- Hot !ng pháp lý, x# pht và các yêu c)u liên quan ∀ th c hin kinh doanh và t!i phm tài chính nh h ng tiêu c c n kt qu và th ng hiu ca ngân hàng;

- Nguy c tranh chp;

- T!i phm mng và gian ln;

- Nguy c ph ng tin truyn thông xã h!i;

- Ri ro thông tin, và

- Mô hình ri ro

 K ho(ch chin l!−c: K hoch chin l c nh k1  c thit lp i v i hot

kh chin l c ca Tp oàn K hoch hot !ng hàng nm, thông qua phân tích chi

trong vic hin chin l c,  c chu−n b và thông qua bi tt c các công ty iu hành chính ca HSBC,  ra các sáng kin kinh doanh ct lõi và chi phí ∀ th c hin nh∃ng sáng kin ó

 Trách nhi0m qu2n tr1 r%i ro: Ng i qun lý hot !ng kinh doanh toàn c)u

chu trách nhim ch yu v qun lý, o l ng, giám sát và ki∀m soát ri ro Các quy trình thng nht v i nguyên t,c ba tuyn phòng th  c  a ra ∀ m bo nh∃ng

i∀m yu  c nhn bit và gii quyt bi nhà qun lý cp cao



hin trên tt c các hot !ng công ngh thông tin H thng qun lý thông tin  c s#

 Ch+c nng qu2n lý: B! phn qun lý toàn c)u chu trách nhim thit lp các

chính sách, th tc và tiêu chu−n cho nh∃ng ri ro sau ây: tín dng, th tr ng, thanh khon, vn, qun lý tài chính, c cu, danh ting, chin l c, phát tri∀n bn v∃ng và hot !ng ri ro (bao gm k toán, thu, pháp lý , tuân th, y thác, bo mt thông tin,

Trang 35

ri ro th tr ng  c phân công v i gi i hn qun lý các công ty thành viên S thng

hp  xut tín dng v i ri ro cao hn quy nh Ri ro tín dng và ri ro th tr ng

trên c s Tp oàn

 Quá trình qu2n tr1 r%i ro c%a Giám &,c &i∋u hành: Ri ro hot !ng toàn

c)u  c báo cáo bi các Giám c iu hành hàng nm Sau ó, các giám c iu hành ca tng công ty con ca Tp oàn xem xét h thng ki∀m soát n!i b! i v i các công ty con Bt k1 vn  nào ã  c phát hin s  c lp k hoch hành !ng

∀ kh,c phc yu kém Vic x# lý các vn  này  c giám sát bi %y ban ki∀m soát n!i b! Vic báo cáo tin ! x# lý  c trình bày cho %y ban ki∀m soát n!i b! Ngoài

ra, trong Báo cáo hàng nm có cp nht các vn  phát hin và k hoch kh,c phc hu qu  c trình bày cho %y ban ri ro và %y ban ki∀m toán

 Ki5m toán n)i b): Vic thành lp và duy trì h thng ki∀m soát n!i b! phù hp

b! toàn c)u  c qun lý tp trung nh(m cung cp s bo m !c lp i v i vic thit k và iu hành qun lý hiu qu, ki∀m soát các ri ro trong khuôn kh toàn Tp

oàn Ki∀m toán n!i b! s tp trung vào các l2nh v c ri ro l n nht i v i HSBC,

cáo v i Ch tch Tp oàn, các T ng Giám c Tp oàn, %y ban ki∀m toán và %y ban ri ro v các vn  ri ro liên quan

 Kin ngh1 c%a ki5m toán n)i b): Nhà qun lý cp cao chu trách nhim m

bo r(ng  xut ca ki∀m toán n!i b!  c th c hin trong m!t thi gian bi∀u phù hp và thng nht Vic xác nhn li nh∃ng nh h ng này phi  c cung cp cho ki∀m toán n!i b!



lý trong vic tin hành kinh doanh ∀ bo v danh ting ca Tp oàn Ri ro danh ting có th∀ phát sinh t nhiu nguyên nhân trong ó có môi tr ng, các vn  xã h!i, qun tr, nh m!t h qu ca các ri ro hot !ng ho&c là kt qu ca vic vn hành không phù hp v i giá tr ca HSBC Là m!t tp oàn ngân hàng, danh ting ca

Trang 36

c0ng có th∀ b nh h ng bi khách hàng, dch v tài chính cung cp, s thúc −y hot

!ng kinh doanh ho&c s s# dng các sn ph−m và dch v tài chính

%y ban ki∀m toán không chuyên trách iu hành, giám sát ki∀m soát n!i b! v lp

và trình bày báo cáo tài chính và %y ban ri ro không chuyên trách iu hành nh∃ng hot !ng ki∀m soát n!i b! khác i v ... ri ro ki∀m soát n!i b! ngân hàng th ng mi tip cn theo quan i∀m ri ro hot !ng

Ch ng 2: Th c trng hot !ng ki∀m soát n!i b! ti ngân hàng TMCP K∋ Th ng Vit Nam nh(m i phó. .. v ri

ro chin l c ri ro uy tín”

Phân loi ri ro hot !ng:

 R%i ro t3 n)i b) ngân hàng:

- Ri ro cán b! ngân hàng gây nên: cán b! ngân hàng th c hin... RI RO VÀ KIM SOÁT NI B TRONG NGÂN HÀNG THNG MI TIP CN THEO QUAN IM RI RO HOT NG

1 T ng quan v loi ri ro ngân hàng th ng mi

1.1.1

Ngày đăng: 08/08/2015, 12:12

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2: Quy trình qun lý ri ro - Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng TMCP kỹ thương Việt Nam nhằm đối phó với rủi ro hoạt động Luận văn thạc sĩ 2013
Hình 2 Quy trình qun lý ri ro (Trang 23)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w