1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Ứng dụng các phương pháp định giá cổ phiếu tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu

105 367 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 105
Dung lượng 1,04 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trong quá trình nghiên c u, tác gi đã s d ng ph ng pháp th ng kê và so sánh... Khi ngân hàng TMCP phá.

Trang 3

L I CAM OAN Tôi cam đoan lu n v n “ NG D NG CÁC

PH NG PHÁP NH GIÁ C PHI U T I NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU” là công trình

nghiên c u khoa h c c a b n thân, đ c đúc k t t quá trình h c t p và nghiên c u c a tôi trong th i gian qua

Tp.HCM, ngày 11 thán g 11 n m 2013

TÁC GI

NGUY N PH NG H NG

Trang 4

M C L C

Trang

Trang ph bìa

L i cam đoan

M c l c

Danh m c các ký hi u, ch vi t t t

Danh m c các b ng bi u

Danh m c các bi u đ

ph n 4

1.1 T ng quan v c phi u c a ngân hàng th ng m i c ph n 4

1.1.1 Khái ni m v c phi u 4

1.1.2 Phân lo i c phi u 4

1.1.3 c đi m c a c phi u 6

1.1.4 Vai trò c a c phi u đ i v i NHTMCP 7

1.2 nh giá c phi u c a ngân hàng th ng m i c ph n 8

1.2.1 Khái ni m đ nh giá c phi u c a NHTMCP 8

1.2.2 Các v n đ liên quan đ n đ nh giá c phi u c a NHTMCP 8

1.2.2.1 Các lo i giá c phi u 8

1.2.2.2 L i t c và r i ro 9

1.2.2.3 C t c 9

1.2.3 Ý ngh a c a vi c đ nh giá c phi u NHTMCP 10

1.3 Các ph ng pháp đ nh giá c phi u c a NHTMCP 10

1.3.1 Các ph ng pháp chi t kh u dòng ti n 10

1.3.1.1 Mô hình chi t kh u dòng c t c DDM 10

1.3.1.2 Mô hình đ nh giá dòng thu nh p còn l i RI 12

1.3.1.3 Mô hình đ nh giá dòng ti n t do v n c ph n FCFE 13

1.3.1.4 Mô hình đ nh giá dòng ti n t do doanh nghi p FCFF 14

Trang 5

1.3.2 Các ph ng pháp đ nh giá t ng đ i 15

1.3.2.1 Mô hình đ nh giá s d ng t s P/E 15

1.3.2.2 Mô hình đ nh giá s d ng t s P/B 16

1.3.3 Ph ng pháp xác đ nh giá tr doanh nghi p theo giá tr tài s n ròng 17

1.3.4 Kh n ng ng d ng các ph ng pháp 21

1.3.4.1 Ph ng pháp chi t kh u dòng ti n 21

1.3.4.2 Ph ng pháp đ nh giá t ng đ i 22

1.3.4.3 Ph ng pháp giá tr tài s n ròng 23

K T LU N CH NG 1 23

CH NG 2 – ng d ng các ph ng pháp đ đ nh giá c phi u Ngân hàng TMCP Á Châu 25

2.1 Gi i thi u Ngân hàng TMCP Á Châu 25

2.1.1 T ng quan v Ngân hàng TMCP Á Châu 25

2.1.2 V th c nh tranh 26

2.1.3 Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a ACB trong n m 2013 28

2.2 Th c tr ng ho t đ ng đ nh giá c phi u Ngân hàng TMCP Á Châu 30

2.2.1 Hành lang pháp lý 30

2.2.2 Ho t đ ng đ nh giá c phi u ngân hàng 32

2.3 ng d ng các ph ng pháp đ đ nh giá c phi u Ngân hàng TMCP Á Châu 36

2.3.1 Thi t l p các gi đ nh đ ng d ng mô hình đ nh giá 36

2.3.2 D toán ho t đ ng kinh doanh c a ACB 38

2.3.2.1 D toán B ng cân đ i k toán - Các kho n m c tài s n 38

2.3.2.2 D toán B ng cân đ i k toán - Các kho n m c ngu n v n 42

2.3.2.3 D toán B ng k t qu ho t đ ng kinh doanh 45

2.3.2.4 c đ nh su t chi t kh u và t c đ t ng tr ng dài h n 50

2.3.3 ng d ng các mô hình đ nh giá c phi u Ngân hàng TMCP Á Châu 51

2.3.3.1 Ph ng pháp chi t kh u dòng c t c 51

2.3.3.2 Ph ng pháp đ nh giá t ng đ i 52

Trang 6

2.3.3.3 Ph ng pháp giá tr tài s n ròng 52

K T LU N CH NG 2 58

CH NG 3 – Gi i pháp hoàn thi n ph ng pháp đ nh giá c phi u Ngân h àng th ng m i c ph n Á Châu 60

3.1 H n ch trong ho t đ ng đ nh giá c phi u ngân hàng 60

3.1.1 H n ch trong vi c ng d ng các mô hình lý thuy t đ nh giá c phi u trong b i c nh th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 60

3.1.2 H n ch trong công tác d báo ho t đ ng ngân hàng 62

3.1.3 H n ch trong vi c công khai minh b ch ho t đ ng kinh doanh ngân hàng 63

3.2 Gi i pháp hoàn thi n ph ng pháp đ nh giá c phi u Ngân hàng TMCP Á Châu 64

3.2.1 Hoàn thi n khung pháp lý ho t đ ng đ nh giá c phi u ngân hàng 64

3.2.2 i u ch nh các quy đ nh v giao d ch c phi u ngân hàng 66

3.2.3 L a ch n ng d ng mô hình đ nh giá c phi u ngân hàng phù h p 68

3.2.4 Nâng cao hi u qu d toán ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng TMCP Á Châu 69

3.2.5 Nâng cao hi u qu ng d ng ph ng pháp giá tr tài s n ròng đ đ nh giá c phi u Ngân hàng TMCP Á Châu 72

K T LU N CH NG 3 74

K T LU N 75

Ph l c

Trang 7

DANH M C CÁC KÝ HI U, CH VI T T T

ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu

BCTC : Báo cáo tài chính

CTG : Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam EIB : Ngân hàng TMCP Xu t nh p kh u Vi t Nam EPS : L i nhu n trên m i c ph n

OTC : Th tr ng phi t p trung

STB : Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín TCKT : T ch ng kinh t

Trang 8

DANH M C CÁC B NG BI U

B ng 2.1 : Th ph n ho t đ ng c a ACB n m 2012 so v i các NHTMCP khác trên

đ a bàn Tp.HCM 27

B ng 2.2 : M t s ch tiêu so sánh n m 2012 gi a ACB v i các NHTMCP có quy mô l n khác 28

B ng 2.3 : Tình hình th c hi n k ho ch kinh doanh n m 2013 c a ACB tính đ n tháng 07/2013 29

B ng 2.4 : Các kho n m c tài s n, ngu n v n c a ACB có liên quan đ n nhóm công ty đang b đi u tra 30

B ng 2.5 : Di n bi n giá c phi u ACB – STB giai đo n 2006-2008 32

B ng 2.6 : Danh sách c phi u đang niêm y t trên sàn 33

B ng 2.7 : Danh sách c phi u ngân hàng giao d ch OTC 34

B ng 2.8 : Th ng kê thông tin niêm y t c phi u ngân hàng 35

B ng 2.9 : K t qu đ nh giá c phi u ACB theo giá tr tài s n ròng 53

B ng 2.10 : K t qu đ nh giá c phi u ACB theo mô hình DDM 54

B ng 2.11 : K t qu đ nh giá c phi u ACB theo mô hình RI 55

B ng 2.12 : K t qu đ nh giá c phi u ACB theo mô hình FCFE 56

B ng 2.13 : K t qu đ nh giá c phi u ACB theo ch s P/E 57

B ng 2.14 : K t qu đ nh giá c phi u ACB theo ch s P/B 57

B ng 2.15 : T ng k t k t qu đ nh giá c phi u ACB 58

Trang 9

M U

1 Tính thi t th c c a đ tài

H th ng ngân hàng v n đ c xem là “h th ng huy t m ch” c a n n kinh t ,

gi vai trò cung ng ngu n v n giúp cho n n kinh t v n hành khi huy đ ng ti n nhàn r i trong xã h i đ đáp ng nhu c u v n cho s n xu t, kinh doanh và tiêu dùng… Do đó s n đ nh và lành m nh c a h th ng ngân hàng chính là ti n đ cho

s phát tri n b n v ng c a n n kinh t Tr i qua h n 60 n m hình thành và phát tri n thì h th ng ngân hàng TMCP Vi t Nam ngày càng l n m nh cùng v i s phát tri n c a n n kinh t đ t n c, đ c bi t là giai đo n t ng tr ng bùng n n m 2007-

2009 sau khi Vi t Nam gia nh p T ch c th ng m i th gi i Tính t n m 2007

đ n hi n t i thì đã có trên 13 ngân hàng TMCP m i đ c thành l p nâng t ng s ngân hàng th ng m i Vi t Nam lên 40 v i 05 Ngân hàng TMCP Nhà n c, 35 Ngân hàng TMCP cùng v i 26 Chi nhánh ngân hàng n c ngoài, 05 Ngân hàng liên doanh và kho ng 1.000 qu tín d ng nhân dân… Cùng v i s gia t ng v s l ng thì các Ngân hàng TMCP Vi t Nam c ng đã có s phát tri n nhanh v m t quy mô

ho t đ ng khi tính đ n cu i tháng 06/2013 t ng v n đi u l c a toàn h th ng đ t 402.404 t đ ng, t ng v n t có đ t 443.626 t đ ng, t ng tài s n có đ t 5.248.573

tr c n thi t cho nhà đ u t tr c khi đ a ra quy t đ nh đ u t Tuy nhiên trong s

40 Ngân hàng TMCP Vi t Nam hi n t i thì ch m i có 08 mã c phi u ngân hàng TMCP đ c niêm y t trên hai sàn ch ng khoán Tp.HCM và Hà N i v i m c giá giao d ch c p nh t bi n đ ng hàng ngày, còn l i là ph n l n c phi u ngân hàng giao d ch OTC nên m c giá giao d ch mua bán ch a đ c công b r ng rãi Bên

c nh đó, thông tin v cách th c ti n hành công tác đ nh giá c phi u ngân hàng c a các đ n v đ c l p đ c thuê t v n trong các đ t IPO c phi u ngân hàng th ng

Trang 10

l i mang tính rút g n, không cung c p đ y đ thông tin c s thuy t minh ph ng pháp đ nh giá và đa ph n k t qu đ nh giá ph n ánh m c giá mong mu n c a ngân hàng niêm y t khi đ n v đ nh giá c ng chính là đ n v đ c thuê t v n niêm y t

Xu t phát t lý do trên, tác gi l a ch n đ tài “ ng d ng các ph ng pháp đ nh giá c phi u t i Ngân hàng TMCP Á Châu” v i mong mu n tìm hi u chuyên sâu v

vi c đ nh giá c phi u c a m t ngân hàng th ng m i c ph n nh m ph c v nhu

c u đ u t c a cá nhân riêng l Vi c l a ch n đ nh giá c phi u c a Ngân hàng TMCP Á Châu do ngân hàng này v n đ c xem là m t trong nh ng ngân hàng TMCP l n t i Vi t Nam, đ t đ c m c tín nhi m cao và t ng giành đ c nhi u gi i

th ng Tuy nhiên sau s c tháng 08/2012 khi nguyên m t s lãnh đ o c p cao c a ACB b truy t v i t i danh c ý làm trái quy đ nh pháp lu t gây h u qu nghiêm

2 Ý ngh a c a đ tài nghiên c u

Thông qua đ tài nghiên c u, tác gi trình bày h th ng hóa các ph ng pháp

đ nh giá c phi u ngân hàng, u và nh c đi m c a t ng ph ng pháp, vi c đánh giá l a ch n ng d ng ph ng pháp phù h p đ ng d ng đ nh giá c phi u c a Ngân hàng TMCP Á Châu

3 M c tiêu nghiên c u

M c tiêu lu n v n nghiên c u t p trung vào các n i dung sau:

Trang 11

- Nghiên c u lý lu n c b n v c phi u ngân hàng th ng m i c ph n, các

ph ng pháp đ nh giá c phi u ngân hàng, n m b t đ c u nh c đi m c a

t ng ph ng pháp, l a ch n ph ng pháp đ nh giá phù h p v i b i c nh ngành ngân hàng Vi t Nam

- ng d ng các ph ng pháp đ đ nh giá c phi u c a Ngân hàng TMCP Á Châu: trình t th c hi n quá trình đ nh giá c phi u ngân hàng t vi c thi t l p các gi

đ nh, d báo b ng cân đ i k toán và k t qu ho t đ ng kinh doanh; ng d ng các mô hình phù h p đ đ nh giá c phi u c a ACB; ghi nh n k t qu đ nh giá

- Trên c s phân tích k t qu đ nh giá c phi u ACB đã thu th p đ c thì tác gi trình bày nh ng ý ki n nh n đ nh theo quan đi m c a cá nhân trong vi c xây

d ng các gi đ nh, c đ nh các ch s d báo, l u ý nh ng v n đ c n xem xét

đi u ch nh trong quá trình đ nh giá c phi u ngân hàng

i t ng và ph m vi nghiên c u c a lu n v n t p trung vào vi c ng d ng các

mô hình lý thuy t v đ nh giá đ đ nh giá c phi u c a Ngân hàng TMCP Á Châu

Trong quá trình nghiên c u, tác gi đã s d ng ph ng pháp th ng kê và so sánh Ph ng pháp th ng kê đ c s d ng trong quá trình thu th p d li u, tóm t t thông tin, xây d ng gi đ nh đ c l ng hi n t i và d báo t ng lai và phân tích

- Ch ng 1: T ng quan v đ nh giá c phi u c a Ngân hàng th ng m i c ph n

- Ch ng 2: ng d ng các ph ng pháp đ đ nh giá c phi u Ngân hàng th ng

m i c ph n Á Châu

- Ch ng 3: M t s gi i pháp ki n ngh đ i v i vi c đ nh giá c phi u Ngân hàng

th ng m i c ph n Á Châu

Trang 12

C phi u là gi y ch ng nh n c ph n, nó xác nh n quy n s h u c a c đông

đ i v i các ngân hàng c ph n Lu t ch ng khoán Vi t Nam đ nh ngh a c phi u là

lo i ch ng khoán xác nh n quy n và l i ích h p pháp c a ng i s h u đ i v i m t

ph n v n c ph n c a t ch c phát hành

C phi u có th đ c phát hành d i d ng ch ng ch v t ch t ho c bút toán ghi

s C phi u th hi n quan đi m đ ng s h u gi a ng i phát hành và ng i đ u t Khi c n huy đ ng v n, công ty c ph n phát hành c phi u và ch p nh n chia s quy n s h u công ty gi a nh ng ng i mua c phi u Ng i mua c phi u, t c là các c đông là ng i góp v n cho công ty V i t cách là ng i ch s h u m t

ph n công ty, c đông đ c h ng các quy n đ i v i công ty v i m c đ t ng ng

v i t l c phi u n m gi (t c là t l góp v n trong công ty); đ ng th i khi công

ty th t b i thì c đông ph i gánh ch u thi t h i

i v i ngân hàng th ng m i c ph n thì ng i n m gi c phi u ph thông

c a ngân hàng s tr thành ch s h u c a ngân hàng và đ c h ng l i t k t qu kinh doanh c a ngân hàng c ng nh gánh ch u m i r i ro t n t t khi ngân hàng kinh doanh thua l phá s n

1.1.2 Phân lo i c phi u

Theo tính ch t c a các quy n l i mà c phi u mang l i cho các c đông thì c phi u đ c phân thành hai lo i c b n: c phi u th ng và c phi u u đãi

C phi u ph thông - Common stock: C phi u th ng hay còn g i là c phi u

ph thông là lo i ch ng khoán đ i di n cho ph n s h u c a c đông đ i v i m t ngân hàng TMCP, cho phép c đông có quy n b phi u quy t đ nh các v n đ liên quan đ n ho t đ ng c a ngân hàng và đ c chia l i nh n t k t qu ho t đ ng kinh doanh thông qua c t c và/ho c ph n giá tr tài s n t ng thêm c a ngân hàng theo

Trang 13

giá th tr ng C phi u th ng có các đ c tr ng nh : có m nh giá (giá tr ghi trên

b m t c a ch ng t ); có lãi su t không c đ nh và không có th i gian đáo h n

C phi u th ng mang l i nh ng quy n l i sau cho c đông:

- Quy n h ng c t c: c phi u th ng không quy đ nh m c c t c t i thi u hay

t i đa mà c đông đ c nh n T l c ng nh hình th c chi tr c t c cho c đông tùy thu c vào k t qu ho t đ ng kinh doanh và chính sách c a công ty và

do H QT quy t đ nh Nh v y, thu nh p mà c phi u th ng mang l i cho c đông là thu nh p không n đ nh Khi công ty ph i thanh lý tài s n, c đông

th ng ch đ c nh n nh ng gì còn l i sau khi công ty đã trang tr i xong t t c các ngha v nh thu , n và c phi u u đãi

- Quy n mua c phi u m i: khi công ty phát hành m t đ t c phi u m i, các c

đông hi n đang n m gi c phi u th ng có quy n mua tr c c phi u m i trong m t th i gian nh t đ nh tr c khi đ t phát hành đ c chào bán ra công chúng Quy n này cho phép c đông hi n h u duy trì t l s h u c a mình trong công ty M i c phi u đang n m gi mang l i cho c đông m t quy n mua

S l ng quy n c n có đ mua m t c phi u m i s đ c quy đ nh c th trong

t ng đ t chào bán cùng v i giá mua, th i h n c a quy n mua và ngày phát hành

c phi u m i C phi u th ng đ c bán theo quy n v i giá th p h n so v i giá

th tr ng hi n hành, các quy n có th đ c t do chuy n nh ng trên th

tr ng

- Quy n b phi u: c đông th ng có quy n b phi u cho các ch c v qu n lý

trong công ty, có quy n tham gia các đ i h i c đông và b phi u quy t đ nh các

v n đ quan tr ng c a công ty N u không tham d đ c, c đông th ng có th

y quy n cho ng i khác thay m t h bi u quy t theo ch th c a h ho c tùy theo ý mu n c a ng i đ c y quy n Quy n b phi u theo lu t đ nh cho phép

m i c đông đ c b s phi u t i đa cho m i ng viên b ng s c phi u n m

gi Ví d n u m t c đông th ng đang n m gi 100 c phi u c a m t công ty

và s ng viên vào H QT là 5 ng i thì trong đ i h i c đông, c đông này có quy n b u cho m i ng c viên v i s phi u t i đa là 100 phi u Quy n b phi u tích l y cho phép c đông đ c phân ph i s phi u b u tùy theo ý mình, s

Trang 14

phi u đó b ng s ng c viên nhân v i l ng c phi u n m gi Ví d trong

tr ng h p trên, c đông này có th dành t ng s 500 phi u c a mình đ phân b tùy ý cho các ng c viên ho c có th d n t t c 500 phi u b u ch cho m t

ng i Cách này có l i cho các c đông nh vì h có th t p trung phi u đ t ng thêm giá tr quy n b phi u c a mình

C phi u u đãi - Preferred stock: C phi u u đãi không cho c đông quy n b

phi u song l i n đ nh m t t l c t c t i đa so v i m nh giá Trong đi u ki n bình

th ng, c đông u đãi s nh n đ c m c c t c c đ nh theo t l đã n đ nh Trong tr ng h p công ty không có đ l i nhu n đ chi tr c t c theo t l đó thì

có th tr theo k t qu ho t đ ng kinh doanh và kh n ng có th Tuy nhiên, m t khi

c đông u đãi ch a nh n đ c c t c thì c đông th ng c ng s đ c chi tr c

t c Trong tr ng h p thanh lý tài s n, c đông u đãi đ c u tiên nh n l i v n

tr c c đông th ng nh ng sau trái ch

- C phi u u đãi c ng d n quy đ nh r ng n u ch a tr c t c cho c đông u đãi

thì xem nh công ty còn m c n cho đ n khi nào có đ l i nhu n đ tr

- C phi u u đãi c t c cho phép c đông u đãi đ c chia s thành qu ho t

đ ng c a công ty khi công ty làm n phát đ t C đông s nh n đ c m c c t c cao h n m c t i đa đã quy đ nh trong tr ng h p c t c tr cho c đông th ng

v t quá m t m c nh t đ nh

- C phi u u đãi có th chuy n đ i: lo i c phi u này cho phép c đông trong

đi u ki n c th có th chuy n đ i c phi u u đãi thành c phi u th ng,

th ng là trong đi u ki n công ty làm n phát đ t

C phi u là ch ng khoán v n xác nh n s góp v n c a c đông đ i v i ngân

hàng c ph n phát hành, c đông đ c chia l i nhu n d i d ng c t c khi ngân hàng kinh doanh có lãi và ph i gánh ch u r i ro m t v n khi ngân hàng thua l Vi c chi tr c t c cho c phi u ph thông không n đ nh và tùy thu c vào k t qu kinh doanh c a ngân hàng, ngân hàng có l i nhi u thì m c chi tr c t c cao và ng c

l i Vi c phát hành c phi u đ c th c hi n khi thành l p m i m t ngân hàng TMCP ho c khi ngân hàng th c hi n t ng v n đi u l Khi ngân hàng TMCP phá

Trang 15

s n c đông là ng i cu i cùng nh n đ c giá tr còn l i c a tài s n thanh lý ngân hàng

C phi u không có k h n và không quy đ nh th i h n hoàn v n: c phi u là

ch ng nh n vi c góp v n c a c đông vào ngân hàng TMCP nên không có th i h n

và không quy đ nh vi c hoàn v n C phi u ch m t đi khi ngân hàng phá s n và c đông có th th c hi n vi c mua bán l i c phi u trên th tr ng

C phi u có tính thanh kho n cao: c phi u có kh n ng chuy n hóa thành ti n

m t d dàng đ c bi t là các c phi u đã đ c niêm y t, c đông có th d dàng mua bán l i c phi u cho ng i khác thông qua các giao d ch trên sàn ch ng khoán, kh

n ng giao d ch mua bán c phi u thành công hay không ph thu c vào giá c và

m i quan h cung c u c a c phi u trên th tr ng

C phi u có tính l u thông: c phi u có giá tr nh m t lo i tài s n th c s , c

đông n m gi có th th c hi n đ c nhi u quy n s h u c a mình đ i v i c phi u

nh cho, t ng, trao quy n th a k , c m c …

l i m t ph n l i nhu n đ t ng v n và l p các qu ho c phát hành thêm c phi u đ

t ng v n, s d ng các ngu n th ng d v n c ph n… Theo quy đ nh hi n hành thì

m c v n đi u l đ thành l p m i m t Ngân hàng TMCP t i Vi t Nam t i thi u ph i

đ t 3.000 t đ ng

Trang 16

1.2 nh giá c phi u c a Ngân hàng th ng m i c ph n

nh giá là vi c c tính giá tr c a m t tài s n t i m t th i đi m Trong tài chính, đ nh giá là quá trình c tính giá tr c a các tài s n tài chính nh c phi u, quy n ch n, giá tr m t doanh nghi p ho c trách nhi m tài chính nh trái phi u, c phi u u đãi c a công ty Ho t đ ng đ nh giá gi vai trò quan tr ng trong

lnh v c đ u t tài chính trong đó ph bi n nh t là đ nh giá c phi u đ phân tích

đ u t và đ nh giá doanh nghi p cho m c đích mua bán, sáp nh p…

Vi c th c hi n đ nh giá c phi u nói chung và c phi u ngân hàng nói riêng đ u

xu t phát t quan đi m đ u t giá tr : đ nh giá c phi u đ xác đ nh giá tr n i t i – đây là giá tr c b n h p lý c a c phi u d a trên kh n ng sinh l i c a nó trong

t ng lai Trên c s đó nhà đ u t có th so sánh l a ch n ra nh ng c phi u đang

đ c th tr ng đ nh giá th p đ đ a ra quy t đ nh đ u t đúng đ n

1.2.2.1 Các lo i giá c phi u

- M nh giá (Par Value): là giá tr ghi trên gi y ch ng nh n c phi u, m nh giá

đ c xác đ nh b ng cách l y v n đi u l chia cho t ng s c phi u đã phát hành

Lu t ch ng khoán Vi t Nam quy đ nh m nh giá c a c phi u là 10.000 đ ng

- Th giá (Book Value): ph n ánh giá tr s sách theo b ng cân đ i k toán c a c phi u t i m t th i đi m, th giá đ c xác đ nh b ng cách l y v n ch s h u chia cho t ng s c phi u đã phát hành

- Giá tr n i t i (Intrinsic Value): là giá tr th c c a c phi u th i đi m hi n t i,

đ c xác đ nh d a trên m c c t c đã chi tr , tri n v ng phát tri n và lãi su t th

tr ng Giá tr n i t i là c s quan tr ng giúp cho nhà đ u t đ a ra quy t đ nh

đ u t khi so sánh giá tr th c c a c phi u v i m c giá đang giao d ch trên th

tr ng

- Th giá (Market Value): là giá c c phi u trên th tr ng t i m t th i đi m nh t

đ nh, tùy theo quan h cung c u mà thì th giá có th cao, b ng ho c th p h n giá

tr th c

Trang 17

1.2.2.2 L i t c và r i ro

- L i t c c a c phi u: nhà đ u t khi mua c phi u đ c h ng l i t hai ngu n

là c t c đ c chi tr và l i t c do chênh l ch giá khi m c giá bán ra c phi u cao h n m c giá đã mua vào tr c đó

 C t c là ph n chia l i cho m i c ph n đ c trích ra t l i nhu n ròng sau thu sau khi tr c t c cho c phi u u đãi, trích gi thu nh p gi l i và b sung t ng các qu

 L i t c do chênh l ch giá: đây là ph n l i nhu n ch y u mà các nhà đ u t

k v ng ki m đ c khi đ u t vào c phi u, l i t c do chênh l ch giá đ c xác đ nh b ng chênh l ch gi a m c giá bán ra và các chi phí mà nhà đ u t

đã b ra đ s h u đ c c phi u tr c đây

- R i ro c a c phi u: R i ro đ u t c phi u là kh n ng su t sinh l i th c t mà

nhà đ u t nh n đ c khác v i t su t l i nhu n đã đ c k v ng ban đ u khi mua c phi u Có nhi u lý do d n đ n s khác nhau gi a t su t l i nhu n th c

so v i t su t l i nhu n k v ng nh ng chúng ta có th chia thành hai lo i: (i) R i ro trên quy mô th tr ng g m nh ng y u t n m ngoài công ty, không

ki m soát đ c và có nh h ng r ng rãi đ n t t c m i lo i ch ng khoán

nh th tr ng, lãi su t, l m phát…

(ii) R i ro đ c thù c a công ty g m nh ng y u t g n li n v i công ty hay m t ngành công nghi p c th nh kh n ng qu n lý, th hi u tiêu dùng, đình công…

Khi đ nh giá c phi u ta ph i xác đ nh đ c t su t l i nhu n mong đ i r, t

su t l i nhu n mong đ i g n v i r i ro c a t ng ngành ngh kinh doanh, ho t đ ng kinh doanh càng r i ro thì t su t l i nhu n yêu c u đ t đ c ph i càng cao M t trong nh ng ph ng pháp đ nh l ng r i ro và xác đ nh t su t sinh l i yêu c u là

s d ng m c lãi su t không r i ro c ng v i ph n bù r i ro

1.2.2.3 C t c

C t c là ph n l i nhu n chia cho c đông trên m i c phi u ph thông d a trên

k t qu ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng C t c c a c phi u ph thông đ c chi tr sau chi tr c t c cho c phi u u đãi Vi c chi tr c t c cho c phi u ph

Trang 18

thông không n đ nh và không đ c xác đ nh tr c mà tùy thu c vào k t qu kinh doanh c a doanh nghi p trong t ng th i k Ngân hàng c ph n có th tr c t c

b ng ti n m t ho c b ng c phi u

T l chi tr c t c cho c phi u ph thông đ c c n c vào k t qu thu nh p ròng còn l i c a ngân hàng sau khi đã hoàn t t ngh a v thu ; s ti n c t c chi tr cho c phi u u đãi; ngu n l i nhu n đ c gi l i đ b sung t ng v n và trích l p các qu và giá tr th tr ng th i đi m hi n t i c a c phi u

Các nhà đ u t có v n th c hi n tìm ki m các c h i đ u t t t đ thu v đ c

l i nhu n trên c s cân nh c và so sánh gi a m c chi phí ph i b ra đ đ u t và các ngu n l i k v ng s thu v đ c trong t ng lai i v i vi c đ u t vào c phi u ngân hàng c ng v y, nhà đ u t s đánh giá vi c đ u t vào c phi u c a

nh ng ngân hàng có kh n ng mang l i l i nhu n cao nh t v i m c chi phí ph i b

ra đ s h u c phi u M t trong nh ng c n c quan tr ng giúp cho nhà đ u t có

th đ a ra quy t đ nh đ u t đúng đ n chính là so sánh giá tr n i t i c a các c phi u v i m c giá đang đ c giao d ch trên th tr ng

Vi c ng d ng các ph ng pháp và mô hình đ nh giá lý thuy t đ xác đ nh m c giá tr n i t i c a c phi u Ngân hàng th ng m i c ph n Á Châu chính là m c tiêu

đ c nghiên c u trong lu n v n này, k t qu đ nh giá c phi u ACB chính là c n c

đ nhà đ u t so sánh đ a ra quy t đ nh l a ch n đ u t vào c phi u ACB hay c phi u c a các ngân hàng TMCP và doanh nghi p khác

C n c c s lý thuy t v đ nh giá đã đ c nghiên c u thì có th áp d ng ba

ph ng pháp khác nhau đ đ nh giá các tài s n tài chính hay c phi u c a ngân hàng th ng m i c ph n, g m có: Ph ng pháp chi t kh u dòng ti n; Ph ng pháp

đ nh giá t ng đ i và Ph ng pháp xác đ nh giá tr ngân hàng theo giá tr tài s n ròng

Trang 19

Mô hình DDM đ c xây d ng trên c s ph ng pháp chi t kh u dòng ti n và nguyên t c giá tr : giá tr c a m t tài s n chính là giá tr hi n t i c a dòng ti n mà tài

s n đó đ c k v ng s t o ra trong t ng lai Theo mô hình DDM thì c t c là dòng ti n duy nh t mà nhà đ u t nh n đ c khi mua c phi u m t ngân hàng c

ph n ây là mô hình đ n gi n nh t đ đ nh giá v n c ph n, giá tr c a c phi u ngân hàng c ph n là giá tr quy v hi n t i c a dòng c t c k v ng thu v trong

t ng lai c a c phi u đó

nh giá v n c ph n: giá tr v n c ph n là giá tr có đ c b ng vi c chi t

kh u các dòng ti n k v ng c a v n c ph n (dòng ti n còn l i sau khi tr t t c các chi phí, các kho n tái đ u t , thu ph i n p, tr n g c và lãi vay) t i m c chi phí

Vi c ng d ng mô hình DDM đòi h i chúng ta ph i thi t l p nh ng gi đ nh v

t su t l i nhu n k v ng trong t ng lai c a l i nhu n và t l chi tr c t c đ xác

đ nh đ c dòng c t c Do nh ng khó kh n trong vi c d báo dòng c t c k v ng kéo dài mãi mãi nên ph ng pháp DDM đã đ c phát tri n thành nhi u phiên b n

d a trên c s nh ng gi đ nh khác nhau v vi c t ng tr ng dòng c t c, trong đó

ph bi n là hai mô hình: mô hình t ng tr ng đ u và mô hình t ng tr ng nhi u giai

đo n

- Mô hình t ng tr ng đ u (Mô hình Gorden): Mô hình đ c s d ng đ đ nh

giá các công ty có t l t ng tr ng n đ nh b ng ho c th p h n t l t ng tr ng chung c a n n kinh t ; có chính sách chi tr c t c t t và đ c duy trì trong

t ng lai Mô hình t ng tr ng Gorden c c k nh y c m đ i v i t l t ng

tr ng do đó n u đ c s d ng không đúng thì nó có th d n đ n nh ng k t qu

vô lý khi g ti n d n v ke Do đó c n l u ý nh ng gi i h n trong vi c xác đ nh g

nh t l t ng tr ng c a công ty có th so sánh đ c v i t l t ng tr ng danh ngh a c a n n kinh t

Trang 20

g = ROE x T l l i nhu n gi l i = ROE x (1 – T l chi tr c t c)

ROE = L i nhu n sau thu /V n ch s h u

- Mô hình chi t kh u dòng c t c nhi u giai đo n: Mô hình đ c s d ng đ

đ nh giá các công ty có t l t ng tr ng cao và k v ng s duy trì đ c t l này trong m t kho ng th i gian c th và duy trì chính sách chi tr c t c b ng dòng

ti n d th a (dòng ti n còn l i sau khi đã thanh toán n vay và đáp ng các nhu

c u tái đ u t ) Trong th c t s t ng tr ng c a m t công ty di n ra ph c t p và chia ra làm nhi u giai đo n Thông th ng, công ty s tr i qua m t giai đo n

t ng tr ng nhanh v i t c đ g > r sau đó là giai đo n t ng tr ng đ u v i gn < r

Vi c ng d ng mô hình c n l u ý ba n i dung: (1) Vi c xác đ nh đ dài c a giai

đo n t ng tr ng b t th ng, n u giai đo n này càng kéo dài thì giá tr c a tài

s n đ nh giá càng t ng; (2) Vi c gi đ nh t l t ng tr ng bi n đ ng t m c t ng

tr ng cao giai đo n đ u xu ng m c t l b n v ng giai đo n sau s th c t

h n nhi u n u chúng ta xây d ng mô hình đ nh giá v i t l t ng tr ng gi m t

t theo th i gian; (3) Vi c t p trung vào c t c trong mô hình đ nh giá d n đ n

nh ng k t qu c tính sai l ch v giá tr c a nh ng công ty chi tr c t c th p

ho c không chi tr c t c trong tr ng h p hi u qu t o l i nhu n c a nh ng công ty này cao h n h n

Mô hình đ c xây d ng d a trên quan đi m cho r ng giá tr doanh nghi p b ng

v i Ngu n v n đã đ u t c ng v i Thu nh p còn l i sau khi tr đi chi phí v n ch

s h u Ngu n v n đã đ u t chính là giá tr s sách c a v n ch s h u Ch s

Trang 21

thích h p nh t đ đo l ng Thu nh p còn l i trong mô hình này chính là ROE Biên

đ chênh l ch gi a ROE và su t sinh l i yêu c u c a nhà đ u t càng l n thì Thu

nh p còn l i càng cao và s làm gia t ng giá tr doanh nghi p Mô hình RI c ng khá

t ng đ ng v i mô hình DDM khi xác đ nh giá tr doanh nghi p cu i k b ng Giá

tr s sách đ u k c ng Thu nh p tr C t c đã chi tr Mô hình RI đ c ng d ng thay th cho mô hình DDM và mô hình FCFE khi đ nh giá nh ng công ty không

BVo, BVt :Giá tr s sách t i hi n t i và t i k t c a doanh nghi p

RI : L i nhu n còn l i sau thu

- Mô hình FCFE không có nhi u khác bi t so v i mô hình DDM, đi m khác bi t

rõ ràng nh t là thay vì chi t kh u dòng c t c th c t thì mô hình FCFE chi t

kh u dòng c t c ti m n ng Khi th c hi n chi t kh u dòng ti n t do v n c

ph n ta ng m gi đ nh r ng FCFE s đ c chi tr cho các c đông, doanh nghi p

s không có ti n m t tích l y trong t ng lai vì l ng ti n m t còn l i sau khi thanh toán n vay và đáp ng nhu c u tái đ u t đã đ c chi tr h t cho các c

Trang 22

đông m i k ; và t ng tr ng k v ng c a FCFE s ch bao g m t ng tr ng thu

nh p t tài s n ho t đ ng mà không bao g m t ng tr ng thu nh p t s gia t ng

ch ng khoán ng n h n

FCFE = L i nhu n

sau thu

- (Chi tiêu v n đ u t TSC – Kh u hao) -đ ng phi ti n m t Thay đ i v n l u + (Ncác kho m i phát hành - n tr n g c) FCFE = L i nhu n sau thu - Chi tiêu v n thu n (1-) -  V n l u đ ng (1-)

- Tr ng h p: Mô hình FCFE hai giai đo n, dòng ti n v n c ph n t ng tr ng

b t th ng trong giai đo n đ u n n m, t n m n+1 t ng tr ng b n v ng v i t

- Mô hình này xác đ nh giá tr doanh nghi p b ng cách chi t kh u dòng ti n t do

c a công ty Dòng ti n t do c a công ty là t ng dòng ti n c a t t c nh ng

ng i có quy n l i trong công ty bao g m c đông, trái ch và c đông u đãi

Trang 23

1.3.2 Các ph ng pháp đ nh giá t ng đ i

Mô hình đ nh giá t ng đ i đ c xây d ng trên c s : vi c xác đ nh giá tr c a

m t tài s n s đ c c n c vào giá c c a các tài s n khác có cùng đ c đi m v tiêu chí so sánh nh l i nhu n, dòng ti n, giá tr s sách Khác v i ph ng pháp đ nh giá dòng ti n chi t kh u nghiên c u v giá tr n i t i thì ph ng pháp đ nh giá

t ng đ i l i ph thu c nhi u vào y u t th tr ng

1.3.2.1 Mô hình đ nh giá s d ng t s P/E

- H s P/E là t l gi a giá th tr ng và l i nhu n trên m i c ph n H s P/E

đ c ng d ng đ đ nh giá c phi u theo quan đi m xem xét m c giá ph i tr cho m i c ph n nh là b i s c a L i nhu n trên m i c ph n (Earning per share - EPS) mà công ty thu v

- i v i vi c l a ch n nhóm công ty so sánh, ng i ta th ng ch n m u phân tích là nhóm các công ty có cùng ngành ngh ho t đ ng đ tính m c P/E bình quân ngành ho c áp d ng m c P/E chung c a toàn th tr ng Tuy nhiên, vi c

l a ch n có th g p h n ch do vi c lo i b các công ty có EPS âm s nh h ng

đ n k t qu phân tích H n ch trên có th đ c kh c ph c b ng cách tính T

su t l i nhu n thu đ c trên giá c phi u - Earnings yield, đây là ch s ngh ch

đ o c a h s P/E Vi c l a ch n các công ty đ so sánh không nh t thi t ph i là các công ty cùng ngành kinh doanh mà nên ch n các công ty có cùng đ c tr ng

v t l t ng tr ng, m c đ r i ro và dòng ti n v i công ty đang đ c phân tích

- Vi c s d ng các ch s l i nhu n trên m i c ph n (EPS) khác nhau có th d n

đ n k t qu n phân tích P/E khác nhau trong t ng tr ng h p

P/E hi n t i EPS hi n t i

Trailing P/E EPS c a 4 quý g n nh t

P/E k t i EPS t ng lai

EPS đ c tính toán d a trên s

c ph n s c p đang l u hành

ho c c ph n b pha loãng

- Vi c áp d ng m c P/E bình quân c a m u phân tích đ ng d ng tính m c giá

c phi u có th ch a ph n ánh đúng giá tr c phi u đó do quá trình đ nh giá đã

b qua các y u t n i t i c a doanh nghi p Do đó, ta c n xem xét b sung các

Trang 24

y u t quy t đ nh đ n h s P/E c a t ng công ty riêng l đ l a ch n t su t P/E

h p lý h n Theo đó khi so sánh không nên v i k t lu n m t c phi u có P/E

b ng 8 r h n m t c phi u có P/E b ng 12 do lý do th c s có th là c phi u

- H s PEG: H s PEG đ c các nhà phân tích ng d ng đ tìm ra nh ng c

phi u đang b đ nh giá quá th p hay quá cao khi so sánh h s P/E v i t l t ng

tr ng k v ng c a l i nhu n trên m i c ph n

P/E PEG =

- Giá tr s sách (BV – Book value) c a v n c ph n là kho n chênh l ch gi a giá

tr s sách c a tài s n v i giá tr s sách c a n ph i tr , và ch u nh h ng c a các chu n m c k toán

- Khi ng d ng mô hình đ nh giá h s P/B thì nên s d ng MV và BV c a v n c

ph n đ tính h s P/B thay vì s d ng giá tr m i c ph n; Khi tính BV v n c

Trang 25

ph n nên lo i b ph n v n huy đ ng t c phi u u đãi; BV ch u nh h ng b i

ph ng pháp kh u hao; K t qu h s P/B không có nhi u ý ngh a đ i v i nh ng công ty không s h u nh ng tài s n h u hình có giá tr nh các công ty d ch v

và công ngh ; Vi c xem xét các y u t quy t đ nh đ n h s P/E c a t ng công

ty riêng l : h s P/B c a m t công ty b n v ng đ c quy t đ nh b i m c đ chênh l ch gi a ROE và chi phí v n c ph n c a doanh nghi p đó

1.3.3 Ph ng pháp xác đ nh giá tr doanh nghi p theo giá tr tài s n ròng

C ng nh các ph ng pháp đ nh giá khác, ph ng pháp đ nh giá c phi u theo giá tr tài s n ròng c ng d a trên giá tr hi n t i c a các lu ng thu nh p t ng lai Tuy nhiên, có m t đ c tr ng quan tr ng ph ng pháp này là quãng th i gian thu

h i ti n nói chung ng n h n nhi u Thông th ng, đ xác đ nh giá doanh nghi p theo ph ng pháp giá tr tài s n ròng c n ph i xác đ nh các thông s sau: (i) Giá tr tài s n ròng c a doanh nghi p; (ii) Giá tr kh n ng sinh l i hay kh n ng tài chính; (iii) Giá tr thay đ i hay giá tr kinh t và (iv) Giá tr l i th nh đ a đi m, uy tín,

ti ng t m c a doanh nghi p Ph ng pháp đ nh giá doanh nghi p theo giá tr tài s n ròng s ph i xem xét các v n đ ch y u sau:

- nh giá đ y đ các t t c các m ng ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p d a trên giá tr liên t c (giá tr th c) i v i các t p đoàn l n, đ c bi t các doanh nghi p đ i chúng, thì ho t đ ng kinh doanh đa d ng bao g m nhi u l nh v c khác nhau

- nh giá các tài s n có và tài s n n còn l i d a trên giá tr th tr ng ròng, vi c

đ nh giá l i tùy thu c vào tính ch t c a tài s n và tài s n n , và trong nhi u

tr ng h p đòi h i ph i có s tham gia c a các đ n v chuyên môn đ c l p đ xác đ nh giá tr c a t ng lo i tài s n c th nh các lo i tài s n đ c bi t g m có tài s n vô hình, th ng hi u, giá tr kênh phân ph i…

- c tính các chi phí thanh lý, bao g m: Chi phí liên quan đ n thanh lý b t đ ng

s n và các kho n hoa h ng khác; Các kho n phí pháp lý, k toán và các l phí chuyên nghi p khác liên quan đ thanh lý tài s n c a doanh nghi p; Các chi phí khác nh kho n ti n b i th ng cho thôi vi c

Trang 26

- Tính đ n các kho n n thu đánh trên lãi v n và thu thu nh p có th có và các kho n thu liên quan đ n thu nh p t tài s n thanh lý, ch ng h n nh thu thu

nh p đ i v i vi c bán tài s n; thu thu nh p t c t c

- Các v n đ khác nh : Tính đ n các kho n t ng chi thu do chuy n l sang n m sau theo yêu c u c a c quan qu n lý; ánh giá ch t l ng, kh n ng bán ra th

tr ng c a các tài s n đó; Tính toán kho ng th i gian ph i ch cho đ n khi có

th thu đ c h t các kho n ti n thanh lý; Tính đ n nh ng kho n l i mà ng i mua đ c h ng (t c ng i bán b thi t) do không ph i thanh toán ti n ngay

Các ph ng pháp xác đ nh giá tr doanh nghi p theo giá tr tài s n ròng: có

nhi u cách th c khác nhau đ đ nh giá doanh nghi p theo ph ng pháp giá tr tài

s n ròng Trong ph m vi đ tài này, tác gi trình bay ba ph ng pháp thông d ng:

2

- Trong đó, Giá tr tài s n ròng đ c xác đ nh theo hai cách:

Cách 1: Giá tr tài s n ròng đ c c n c vào th tr ng Giá tr tài s n ròng chính

là giá bán t t c các b ph n c u thành tài s n c a doanh nghi p trên th tr ng (bao

g m đ t đai, tài s n c đ nh, hàng hoá, ) vào th i đi m đ nh giá doanh nghi p sau khi đã tr đi các kho n n c a doanh nghi p Giá th tr ng ch xác đ nh cho t ng tài s n riêng bi t Công th c dùng đ xác đ nh giá tr tài s n ròng theo ph ng pháp này là:

Trang 27

NAV : T ng giá tr tài s n ròng c a doanh nghi p tính theo giá th tr ng th i đi m đ nh giá

Cách 2: Giá tr tài s n ròng đ c c n c vào giá tr s sách

Giá tr tài s n ròng = T ng giá tr tài s n có - Các kho n n

Giá tr tài s n có th c = T ng tài s n có - Các kho n không còn giá

tr nh n khó đòi

- Các kho n n c a doanh nghi p bao g m các kho n n vay ng n h n và dài h n

các kho n ph i tr cho khách hàng, cho công nhân viên, thu và các kho n ph i

n p cho nhà n c, chi phí ph i tr , ph i tr n i b , các kho n n khác Các kho n n này đ c ph n ánh ph n ngu n v n hình thành trên b ng cân đ i k toán c a doanh nghi p

- Giá tr l i th là các y u t phi v t ch t đ c c u thành t tài s n vô hình c a

doanh nghi p, đ c th hi n ch doanh nghi p nh có nó mà có th thu đ c

l i nhu n cao h n m c bình th ng so v i các doanh nghi p cùng lo i nh ng không có các giá tr l i th này Giá tr l i th doanh nghi p đ c tính c n c vào t su t l i nhu n siêu ng ch bình quân c a n n m li n k (n th ng đ c l y

b ng 5) v i th i đi m xác đ nh giá tr doanh nghi p theo công th c:

c a doanh nghi p

-

T su t l i nhu n bình quân chung n n m c a doanh nghi p cùng ngành ngh Giá tr l i th =

V n SXKD c a công ty theo s sách k toán bình quân c a n n m li n k

x T su t l i nhu n

siêu ng ch

- Giá tr kh n ng sinh l i c a doanh nghi p s ph thu c vào l i nhu n mà doanh

nghi p t o ra trong t ng lai Giá tr kh n ng sinh l i c a doanh nghi p t l

Trang 28

thu n v i l i nhu n có th thu đ c L i nhu n ròng bình quân hàng n m là l i nhu n d tính bình quân còn l i sau khi đã tr đi thu và các chi phí k c chi tr lãi vay Các s li u này đ c xác đ nh trên c s t c đ t ng tr ng c a doanh nghi p trong nh ng n m t i

Lni: L i nhu n ròng d tính thu đ c n m i

n 1

n: s n m d tính (thông th ng ít nh t là 5 n m)

Tóm l i, có ba ph ng th c ph bi n đ đ nh giá doanh nghi p theo giá tr tài

s n ròng Vi c xác đ nh giá tr doanh nghi p theo m i ph ng pháp s cho k t qu không gi ng nhau Trong ba ph ng pháp, thì xác đ nh giá doanh nghi p theo

ph ng pháp 3 s cho k t qu chính xác h n ph ng pháp 1 và 2, vì ph ng pháp 3

là ph ng pháp t ng h p c a ph ng pháp 1 và ph ng pháp 2, nó xác đ nh giá tr doanh nghi p trên c s trung bình c ng c a giá tr tài s n ròng và giá tr kh n ng sinh l i có tính đ n c các y u t đ c thù so v i ngành, các y u t ti m n ng l i nhu n trong t ng lai và m c đ r i ro c a t ng doanh nghi p vì v y mà ph ng pháp này ph bi n h n so v i ph ng pháp 1 và 2 Tuy nhiên, các n c có th

tr ng ch ng khoán phát tri n thì ph ng pháp đ nh giá theo giá tr tài s n ròng nói chung là ít đ c s d ng nh m t ph ng pháp c b n mà ch nh ph ng pháp th

y u, dùng đ ki m tra l i k t qu đ nh giá c a các ph ng pháp khác S d nh v y

là vì ph ng pháp này có m t s h n ch chung nh sau:

- nh giá doanh nghi p theo ph ng pháp giá tr tài s n ròng là khó đ t đ c các giá tr tài s n xác th c và không tính đ c th i gian s d ng, các chi phí và thu

ph i tr khi thanh lý tài s n và vi c phân ph i s ti n thu đ c m t cách thích

h p

- nh giá tài s n th c t hay đang s d ng có th v t qua giá tr có th bán đ c

c a chúng

- Giá tr c a doanh nghi p bán đ c có th th p h n nhi u so v i chi phí và các

s n ph m đang ch t o, các linh ki n và thi t b ch a hoàn ch nh có th ph i bán

v i giá g n nh cho không

Trang 29

- R t khó có th đ nh giá riêng bi t các kho n m c vô hình nh uy tín c a doanh nghi p, nhãn hi u th ng m i

- Th tr ng đ bán ph n l n các máy móc và thi t b v n phòng đã qua s d ng là

r t h n h p, do v y khi thanh lý tài s n có th ph i bán v i giá g n nh cho không

b t đ u ng ng kinh doanh

Ph ng pháp chi t kh u dòng ti n là ph ng pháp xác đ nh giá tr doanh nghi p

d a trên vi c chi t kh u lu ng thu nh p trong t ng lai v hi n t i v i m t lãi su t chi t kh u h p lý Ph ng pháp này s cho phép xác đ nh chính xác và đ y đ giá

tr c a doanh nghi p do nó ph n ánh c th c tr ng (hi n t i, quá kh ) và d báo

ti m n ng (t ng lai) c a doanh nghi p đó Ph ng pháp đ c đánh giá đ c bi t thích h p v i các doanh nghi p ho t đ ng trong các l nh v c d ch v , th ng m i,

t v n thi t k xây d ng, các ngành l nh v c phát tri n công ngh cao nh ph n

m m tin h c, chuy n giao công ngh Do đây là nh ng doanh nghi p có giá tr tài

s n không đáng k , vi c xác đ nh giá tr c a các doanh nghi p theo ph ng pháp tài

s n s không ph n ánh đúng ti m n ng phát tri n th c c a doanh nghi p khi mà

ho t đ ng ch y u nh vào các l i th v kh n ng bán hàng, tiêu th s n ph m và giá tr ch t xám k t tinh trong công vi c ho c s n ph m, d ch v

Tuy nhiên vi c áp d ng ph ng pháp dòng ti n t ra r t khó kh n và m t nhi u

th i gian do các đ i l ng k và g c l ng ch mang tính ch t t ng đ i Vi c xác

đ nh t l t ng tr ng c a doanh nghi p H s r i ro c a doanh nghi p, t l t ng

tr ng c a ngành, vùng kinh t , th ph n đòi h i ph i có m t h th ng s li u chính xác và đ y đ , mà đ có đ c đi u này là r t khó đ i v i m t th tr ng thi u thông tin, và m t n n kinh t đang phát tri n ch a n đ nh Bên c nh đó, vi c ng

d ng ph ng pháp s g p m t s tình hu ng h n ch khi đ nh giá các doanh nghi p

có đ c đi m sau: (i) Nh ng công ty đang g p khó kh n: nh ng công ty ki t qu s

Trang 30

có l i nhu n và dòng ti n âm nên r t khó d đoán dòng ti n t ng lai do kh n ng công ty b phá s n r t cao; (ii) Nh ng công ty ho t đ ng có tính chu k : l i nhu n

và dòng ti n c a công ty có tính chu k th ng bi n đ ng cùng chi u v i n n kinh

t do đó vi c c tính dòng ti n s g p khó kh n trong vi c d đoán th i đi m c ng

nh th i gian di n ra các giai đo n suy thoái và ph c h i c a công ty; (iii) Nh ng công ty đang trong quá trình tái c c u: công ty có nh ng thay đ i l n v tài s n s

h u (bán đi ho c mua thêm), thay đ i v c c u v n, chính sách chi tr c t c… làm cho vi c c l ng dòng ti n tr nên khó kh n h n và nh h ng đ n m c đ

r i ro c a công ty; (iv) Mô hình đánh giá th p giá tr c a nh ng công ty tr c t c quá th p và tích l y ti n m t cao

tr ng Tuy nhiên vi c ng d ng ph ng pháp b i s s g p khó kh n khi đ nh giá

nh ng công ty đ c bi t, nh ng công ty không có đi m nào đ so sánh nh doanh thu

th p ho c l i nhu n b âm Ngoài ra, nh c đi m c a ph ng pháp là không đ a ra

đ c c s đ các nhà đ u t phân tích đánh giá v kh n ng t ng tr ng và r i ro tác đ ng t i giá tr doanh nghi p M t khác vi c ng d ng các b i s th ng d b

l m d ng và c i biên đ c bi t khi l a ch n các công ty so sánh

- Ph ng pháp s d ng t s P/E ph thu c vào vi c l a ch n h s P/E ngành

h p lý, t ng đ ng v i h s P/E c a doanh nghi p, k t qu xác đ nh giá tr doanh nghi p theo ph ng pháp này mang tính ch t t ng đ i do đ c suy ra t

h s P/E c a ngành và P/E c a các công ty t ng đ ng Do tính ch t nhanh chóng và thu n ti n nên nó phù h p v i phân tích c a các nhà đ u t trên th

Trang 31

tr ng ch ng khoán h n là dùng đ xác đ nh giá tr doanh nghi p dùng cho mua bán sáp nh p, c ph n hoá

d ng đ đ nh giá đ i v i nh ng công ty có l i nhu n âm

1.3.4.3 Ph ng pháp xác đ nh giá tr doanh nghi p theo giá tr tài s n ròng

Ph ng pháp này th ng áp d ng ph bi n t i các n c mà TTCK ch a phát tri n m nh m nh Vi t Nam, và là ph ng pháp đ c áp d ng ph bi n đ xác

đ nh giá tr doanh nghi p khi th c hi n c ph n hóa Tuy nhiên, giá tr tài s n ròng

c a công ty dù đ c đ nh giá chính xác đ n đâu c ng ch th hi n giá tr thanh lý

c a công ty, trong khi đó đ i v i ng i đ u t mua c phi u thì t ng lai c a công

ty m i là đi u đáng quan tâm h n c Các doanh nghi p s n xu t là các doanh nghi p t ra phù h p v i ph ng pháp tài s n do có b ng cân đ i k toán ph n ánh

đ y đ các ho t đ ng Tuy nhiên ng i ta có th dùng ph ng pháp dòng ti n đ đánh giá các doanh nghi p lo i này Tu theo ph ng pháp nào thu n l i và d th c

hi n đ ti n hành l a ch n, ho c k t h p k t qu c a nhi u ph ng pháp đ nh giá theo các t l tr ng s khác nhau cho m i ph ng pháp

Trong ch ng này tác gi đã t p trung trình bày t ng quan c s lý thuy t v

c phi u Ngân hàng th ng m i c ph n, các v n đ chung v vi c đ nh giá c phi u c a ngân hàng c ph n, các ph ng pháp và mô hình đ nh giá đã đ c xây

d ng, phát tri n và ng d ng trong vi c đ nh giá c phi u c phi u ngân hàng Các

mô hình l a ch n áp d ng đ đ nh giá c phi u ngân hàng đ u d a trên quan đi m

đ u t giá tr v i nguyên t c c b n là “giá tr hi n t i”, theo đó giá tr c a c phi u ngân hàng đ c xác đ nh b ng vi c chi t kh u dòng ti n mà ngân hàng đ c k

Trang 32

v ng s t o ra trong t ng lai v hi n t i theo m t t su t l i nhu n mong đ i c a nhà đ u t

V t ng th thì Ngân hàng th ng m i c ph n c ng là m t lo i hình doanh nghi p v i t tr ng c ph n ph thông chi m đa s do đó v n áp d ng các mô hình

đ nh giá c phi u doanh nghi p đ th c hi n đ nh giá c phi u ngân hàng Trong

ph m vi lu n v n nghiên c u, tác gi l a ch n các mô hình tiêu bi u c a ba ph ng pháp đ nh giá đ ng d ng đ nh giá c phi u c a Ngân hàng TMCP Á Châu Vi c

l a ch n đ nh giá c phi u ACB do đây là ngân hàng th ng m i c ph n có quy

mô l n nh t c n c, quá trình ho t đ ng kinh doanh đa d ng và đ t t su t sinh l i cao, lch s chi tr c t c b ng ti n m t n đ nh Do m i ph ng pháp đ nh giá đ u

có nh ng u và nh c đi m riêng nên vi c ng d ng nhi u mô hình đ nh giá s

ph n ánh đ c cái nhìn đ y đ và chính xác h n v m c giá c a c phi u ACB

- Ph ng pháp đ nh giá dòng ti n: ng d ng Mô hình đ nh giá dòng c t c DDM;

Mô hình đ nh giá dòng thu nh p còn l i RI và Mô hình đ nh giá dòng ti n t do

v n c ph n FCFE

- Ph ng pháp đ nh giá t ng đ i: ng d ng hai mô hình đ nh giá d a theo ch s P/E và P/B

- Ph ng pháp đ nh giá tài s n ròng

Trang 33

CH NG 2

NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU

- V n đi u l : 9.376.965.060.000 đ ng

- M ng l i kênh phân ph i: 345 đ n v g m 1 S giao d ch, 80 chi nhánh, 265 Phòng giao d ch; trên 2000 đ i lý ch p nh n thanh toán th và 969 đ i lý chi tr Western Union

- Nhân s (31/12/2012): 10.276 nhân viên

Ch ng khoán ACB (ACBS) Ch ng khoán 100

Công ty TNHH Qu n lý n và Khai thác

tài s n Ngân hàng Á Châu (ACBA) QuCông ty n lý n 100

Công ty TNHH MTV

Cho thuê tài chính (ACBL)

Công ty Cho thuê tài chính 100 Công ty TNHH MTV

Qu n lý qu ACB (ACBC) Qu n lý qu 100

Công ty CP a c ACB (ACBR)

- Công ty liên doanh: Công ty CP Sài Gòn Kim Hoàn ACB-SJC

thu n cho niêm y t ngày 31/10/2006 Ngày chính th c niêm y t là 21/11/2006

v i mã ch ng khoán ACB; Lo i ch ng khoán: c phi u ph thông; M nh giá 10.000 đ ng/cp; S l ng ch ng khoán niêm y t hi n nay: 933.570.390 c phi u

Trang 34

Ngân hàng TMCP Á Châu (Asia Commercial Bank - ACB) là m t trong nh ng ngân hàng th ng m i c ph n hàng đ u c a Vi t Nam, đ c thành l p và đi vào

ho t đ ng t tháng 06/1993 Ngay t th i k đ u m i thành l p thì ACB đã xây

d ng t m nhìn phát tri n tr thành “Ngân hàng bán l hàng đ u t i Vi t Nam” v i

đ i t ng khách hàng m c tiêu là cá nhân và doanh nghi p v a và nh Trong su t quá trình 20 n m hình thành và phát tri n thì ACB đã đ t đ c s công nh n là ngân hàng d n đ u kh i th ng m i c ph n t i Vi t Nam v quy mô t ng tài s n,

t ng tr ng huy đ ng ti n g i khách hàng, kh n ng sinh l i c ng nh đ m b o các

t l an toàn ho t đ ng ACB c ng đ c bi t đ n là m t trong nh ng ngân hàng đa

n ng cung c p đa d ng các lo i hình s n ph m d ch v , giành đ c s tín nhi m cao

c a khách hàng v i đ i ng nhân viên chuyên nghi p, ch t l ng ph c v t t và làm hài lòng khách hàng Bên c nh đó ACB c ng là ngân hàng đi tiên phong trong xây

d ng mô hình ngân hàng hi n đ i h ng t i các chu n m c và thông l qu c t , áp

d ng các tiêu chu n ISO trong vi c đánh giá ch t l ng ho t đ ng, đ u t xây d ng

h th ng công ngh thông tin hi n t i… Trong quá trình kinh doanh ngân hàng đã nhi u l n đ t đ c danh hi u “Ngân hàng t t nh t Vi t Nam” theo đánh giá c a các

T p chí chuyên ngành uy tín nh Euromoney, Global Finance Magazine (USA), The Asian Banker, Global Finance, The World Finance…

2.1.2 V th c nh tranh

Sau kho ng th i gian 12 n m ho t đ ng c nh tranh trong ngành ngân hàng thì

v i vi c xây d ng đ nh h ng kinh doanh h p lý trong t ng th i k , t n d ng t i đa ngu n l c n i t i thì ACB đã t ng b c tích l y thành qu kinh doanh, t o nh ng

ti n đ v ng ch c cho s phát tri n ngày càng l n m nh c a ngân hàng, trong đó

n m 2006 đánh d u b c thay đ i di n m o m i c a ngân hàng khi tr thành ngân hàng có quy mô t ng tài s n l n nh t kh i ngân hàng th ng m i c ph n Tháng 10/2006, ACB là ngân hàng th hai ti n hành niêm y t c phi u trên sàn ch ng khoán và có th xem đây là m t trong nh ng “đi m son” c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam khi m c giá chào sàn c a ACB cao ng t ng ng là 105.000

đ ng/cp, s l ng l nh đ t mua c phi u ACB t ng liên t c và ch sau 04 tháng

Trang 35

niêm y t thì giá c phi u ACB đã t ng lên m c đ nh là 304.000 đ ng/cp và t o nên

th i k hoàng kim c a c phi u ngân hàng v i danh x ng “c phi u vua”

K t c t m c phát tri n n m 2007 đánh d u s chuy n bi n to l n trong ho t

đ ng kinh doanh c a Ngân hàng TMCP Á Châu c v m t ch t l n l ng: ACB tr thành ngân hàng d n đ u trong kh i các ngân hàng th ng m i c ph n c a c n c xét v quy mô t ng tài s n, ho t đ ng huy đ ng v n và tín d ng chi m th ph n l n trên đ a bàn Tp.HCM, hi u qu ho t đ ng đ t m c cao và m c đ r i ro th p… Trong giai đo n 2008-2011 m c dù b i c nh môi tr ng kinh doanh c a ngành ngân hàng Vi t Nam không còn thu n l i và ch u nhi u tác đ ng khó kh n thì ACB v n duy trì đ c s phát tri n n đ nh khi v n gi đ c v th d n đ u kh i ngân hàng

c ph n v t ng tài s n, th ph n huy đ ng ti t ki m và đ c bi t là các ch s l i nhu n luôn cao nh t kh i ngân hàng c ph n Trong giai đo n này, ACB đã có

nh ng chuy n bi n thay đ i trong ho t đ ng kinh doanh v i vi c đ nh h ng tr thành T p đoàn tài chính trên n n t ng phát tri n ho t đ ng ngân hàng đ u t bên

c nh các ho t đ ng ngân hàng th ng m i truy n th ng

Ngân hàng TMCP khác trên đ a bàn Tp.HCM

Tuy g p nhi u khó kh n trong ho t đ ng kinh doanh n m 2012 nh ng xét v

t ng th thì ACB v n là duy trì đ c v th d n đ u kh i ngân hàng c ph n trên đ a bàn TP.HCM các ch tiêu t ng tài s n, huy đ ng v n, tín d ng, l i nhu n, ch s

Trang 36

ho t đ ng… trong t ng quan so sánh v i 13 ngân hàng c ph n khác có tr s t i Tp.HCM

- T l cho vay / huy đ ng v n - LDR 80.90% 82.93% 114.04% 79.78% 87.61%

- T lê an toàn v n CAR 13.50% 14.83% 10.33% 9.53% 16.38%

- T l kh n ng thanh toán ngay (quy đ i VN ) 37.59% 15.76% 22.66%

Sau bi n c n m 2012 thì ACB đã xây d ng đ nh h ng ho t đ ng trong n m

2013 là khôi ph c d n quy mô ho t đ ng, uy tín và th ph n theo h ng t p trung vào ho t đ ng kinh doanh c t lõi, đ ng th i c ng c nâng cao n ng l c qu n tr r i

Trang 37

ro nh m t o ti n đ t ng tr ng b n v ng trong dài h n Trên c s đó thì ngân hàng đã xây d ng các m c tiêu tài chính n m 2013

K t qu ho t đ ng kinh doanh c a ACB đ n cu i tháng 07/2013 đã đ t nh ng thành qu tích c c khi đã g n hoàn thành k ho ch n m đ i v i hai ch tiêu chính là

t ng tr ng huy đ ng và tín d ng Theo s li u t ng k t ho t đ ng ngành ngân hàng

đ a bàn Tp.HCM tháng 07/2013 thì ACB ti p t c d n đ u kh i 13 ngân hàng TMCP

có tr s đ t t i Tp.HCM v huy đ ng và tín d ng: s d huy đ ng ti n g i đ t 142.724 t đ ng chi m 17% th ph n đ a bàn; d n cho vay đ t 111.879 t đ ng chi m 18.6% th ph n đ a bàn L y k l i nhu n tr c thu c a ACB đ t 954 t

đ ng ch x p sau STB đ t 1.607 t đ ng Top ba NHMTCP d n đ u là ACB, STB

và EIB ti p t c t o đ c kho ng cách khá xa v l i nhu n so v i nhóm các ngân hàng còn l i trên đ a bàn Tuy nhiên, v n đ thi t y u mà ACB c n ph i nhanh chóng x lý chính là vi c “lành m nh hóa” c c u tài s n đ c bi t là x lý các t n

đ ng liên quan đ n nhóm khách hàng đang b đi u tra và tình tr ng n quá h n, n

x u đang gia t ng Tình tr ng n x u ti p t c gia t ng, t ng n quá h n – n x u c a ACB l n l t là 7.638 t đ ng và 3.453 t đ ng và m c cao nh t nhì so v i các NHTMCP còn l i T l n x u c a ACB đã v t ng ng 3% và nhi u kh n ng s còn ti p t c gia t ng đ n cu i n m n u nh ACB không có k ho ch xem xét bán n cho VAMC

Trang 38

B ng 2.4: Các kho n m c tài s n, ngu n v n c a ACB

có liên quan đ n nhóm công ty đang b đi u tra

vt: Tri u đ ng

Ngu n: BCTC tháng 06/2013 c a ACB

2.2.1 Hành lang pháp lý

Ho t đ ng ngân hàng mang tính đ c thù riêng và có s khác bi t l n so v i các

lo i hình doanh nghi p s n xu t kinh doanh khác Tuy nhiên, các v n b n quy đ nh

hi n hành có liên quan đ n ho t đ ng đ nh giá c phi u t i Vi t Nam ch y u là các quy đ nh h ng d n vi c c ph n hóa các doanh nghi p nhà n c thành công ty c

ph n, ch ch a ban hành v n b n quy đ nh h ng d n riêng v ho t đ ng đ nh giá

đ i v i lo i hình doanh nghi p d ch v đ c thù

H th ng v n b n pháp lu t hi n hành quy đ nh ho t đ ng đ nh giá g m có: Lu t Doanh nghi p s 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005; Lu t ch ng khoán s 70/2006/QH11 ngày 29/06/2006; Ngh đ nh s 59/2011/N -CP ngày 18/07/2011 quy đ nh vi c chuy n doanh nghi p 100% v n nhà n c thành công ty c ph n; Thông t s 202/2011/TT-BTC ngày 30/12/2011 h ng d n xác đ nh giá tr doanh nghi p khi c ph n hóa doanh nghi p nhà n c Trong đó Ngh đ nh 59/2011/N -

CP quy đ nh c th vi c xác đ nh giá tr doanh nghi p khi c ph n hóa:

- Quy đ nh các ph ng pháp xác đ nh giá tr doanh nghi p ( i u 23) bao g m:

ph ng pháp tài s n, ph ng pháp dòng ti n chi t kh u và các ph ng pháp khác Giá tr doanh nghi p đ c xác đ nh và công b không đ c th p h n giá

tr doanh nghi p đ c xác đ nh theo ph ng pháp tài s n

Trang 39

- M c 2 ngh đ nh t i u 28 đ n i u 32 quy đ nh vi c xác đ nh giá tr doanh nghi p theo ph ng pháp so sánh: Giá tr th c t c a doanh nghi p c ph n hóa

là giá tr toàn b tài s n hi n có c a doanh nghi p t i th i đi m c ph n hóa có tính đ n kh n ng sinh l i c a doanh nghi p mà ng i mua, ng i bán c ph n

đ u ch p nh n đ c; Giá tr th c t v n nhà n c t i doanh nghi p c ph n hóa

là giá tr th c t c a doanh nghi p sau khi đã tr các kho n n ph i tr , s d

Qu khen th ng, Qu phúc l i và s d ngu n kinh phí s nghi p (n u có); i

v i các t ch c tài chính, tín d ng khi xác đ nh giá tr doanh nghi p theo ph ng pháp tài s n đ c s d ng k t qu ki m toán báo cáo tài chính đ xác đ nh tài

s n v n b ng ti n, các kho n công n nh ng ph i th c hi n ki m kê, đánh giá

đ i v i tài s n c đ nh, các kho n đ u t dài h n, chi phí d dang liên quan đ n chi phí đ n bù, gi i t a, san l p m t b ng và giá tr quy n s d ng đ t theo ch

ti n Qu khen th ng, Qu phúc l i và s d kinh phí s nghi p (n u có) C n

c xác đ nh giá tr doanh nghi p theo ph ng pháp dòng ti n chi t kh u d a vào: Báo cáo tài chính c a doanh nghi p trong 05 n m li n k tr c th i đi m xác đ nh giá tr doanh nghi p; Ph ng án ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p trong 03 đ n 05 n m sau khi chuy n thành công ty c ph n; Lãi

su t trái phi u Chính ph k h n 05 n m th i đi m g n nh t tr c th i đi m t

ch c th c hi n xác đ nh giá tr doanh nghi p và h s chi t kh u dòng ti n c a doanh nghi p đ c đ nh giá

Qua đó có th th y h th ng v n b n pháp lu t liên quan đ n ho t đ ng đ nh giá

t i Vi t Nam hi n t i m i ch t p trung h ng d n vi c đ nh giá doanh nghi p ph c

v cho m c đích c ph n hóa doanh nghi p nhà n c; và v n ch a có nh ng quy

Trang 40

đ nh h ng d n c th vi c đ nh giá doanh nghi p cho các m c đích khác nh mua bán sáp nh p, phát hành c ph n ra công chúng, niêm y t ch ng khoán…

2.2.2 Ho t đ ng đ nh giá c phi u ngân hàng

Ho t đ ng đ nh giá c phi u doanh nghi p nói chung và đ nh giá c phi u ngân hàng nói riêng t i Vi t Nam hình thành và ph bi n thông tin ra đ i chúng cùng v i

s ra đ i và phát tri n c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam đ c khai sinh vào n m 1998 và phiên giao d ch ch ng khoán đ u tiên đ c th c hi n vào ngày 28/07/2000 ch v i 02 mã c phi u là REE và SAM

v i s v n 270 t đ ng

Mã c phi u ngân hàng đ u tiên đ c niêm y t trên Sàn giao d ch Tp.HCM ngày 12/07/2006 là STB c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín v i kh i l ng

g n 190 tri u c phi u, giá chào sàn là 78.000 đ ng/cp, giá đóng c a đ t 78.000

đ ng/cp Ti p theo đó, đ n tháng 11/2006 thì ngành ngân hàng có c phi u th 2 niêm y t là Ngân hàng TMCP Á Châu v i 110 tri u c phi u niêm y t trên Sàn giao

d ch Hà N i v i m c giá chào sàn là 120.000 đ ng/cp, giá đóng c a là 130.200

đ ng/cp Cùng v i s bùng n c a th tr ng ch ng khoán Vi t Nam và s phát tri n c a h th ng ngân hàng th ng m i thì ngày càng nhi u mã c phi u ngân hàng đ c niêm y t v i danh x ng là “c phi u vua”

Giá (đ ng/cp)

KLGD (c phi u) (Tri u c phi u) KL niêm y t Ch s

KLGD (c phi u)

12/07/2006 18.5 763,190 189.9 502.1 2,038,260 Niêm y t l n đ u 29/05/2007 44.2 1,768,560 208.9 1,133.3 12,099,700

KLGD (c phi u) (Tri u c phi u) KL niêm y t Ch s

KLGD (c phi u)

21/11/2006 119,000.0 56,500.0 110.0 202.9 263,000 Niêm y t l n đ u 19/03/2007 304,000.0 231,700.0 110.0 459.4 4,913,000

Ngày đăng: 08/08/2015, 11:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w