1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF

154 462 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 154
Dung lượng 809,56 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

n nay, yBan Basel đã cho ra đ i Basel I, Basel II và Basel III... Trong th tr ng phát tri n, báo cáo tài chính và môi tr ng pháp lý minh b ch là m t l i th quan tr ng.

Trang 3

h ng d n c a gi ng viên h ng d n Các thông tin, s li u đ c s d ng trong lu n

v n này là trung th c Nh ng s li u trong các b ng bi u ph c v cho vi c phân tích,

nh n xét, đánh giá đ c tác gi thu th p t các ngu n khác nhau và có ghi trong ph ntài li u tham kh o

N u nh có phát hi n b t k s gian l n nào, tôi xin ch u trách nhi m tr c H i đ ng,

c ng nh k t qu lu n v n c a mình

Nguy n Hà Trung

H c viên Cao h c khóa 21 – Tr ng i h c Kinh t TP.HCM

Trang 4

1.3 Các ph ng pháp đánh giá n ng l c tài chính c a các ngân hàng 14

Trang 5

Ngân hàng Th ng M i Vi t Nam 26

1.5 S c n thi t ph i nâng cao n ng l c tài chính c a các NHTM Vi t Nam 28

1.6 Các nghiên c u v ăđánh giá x p h ng n ng l c tài chính ngân hàng 29

2.1.4 Ngân hàng th ng m i 100% v n n c ngoài và Chi nhánh ngân hàng n c

2.2 ánh giá n ng l c tài chính h th ng Ngân hàng Th ng M i Vi t Nam33

2.2.1 ánh giá n ng l c tài chính h th ng ngân hàng Vi t Nam t 2005-2007 342.2.2 ánh giá n ng l c tài chính h th ng ngân hàng Vi t Nam 2008-2011 39

2.2.3 ánh giá n ng l c tài chính h th ng ngân hàng Vi t Nam t đ u n m 2012

Trang 6

2.5 Mô hình phân tích các nhân t ă nh h ng đ n n ng l c tài chính c a các

Trang 7

3.1 V n đ tái c u trúc h th ng NHTM Vi t Nam 843.1.1 án “C c u l i h th ng các t ch c tín d ng giai đo n 2011-2015” 843.1.2 Di n bi n quá trình tái c c u h th ng NHTM Vi t Nam 85

3.2 M t s gi i pháp nh m nâng cao n ng l c tài chính c a các NHTM Vi t

Trang 8

ACB: Ngân hàng TMCP Á Châu

BCTC: Báo cáo tài chính

BFSRs (Bank Financial Strength Ratings): X p h ng s c m nh tài chính n i

t i ngân hàng

BIDV: Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam

BVB: Ngân hàng TMCP B n Vi t

CAR: H s an toàn v n

CTG: Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam

EAB: Ngân hàng TMCP ông Á

EIB: Ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam

HBB hay Habubank: Ngân hàng TMCP Nhà Hà N i

HDB: Ngân hàng TMCP Phát tri n nhà Thành Ph H Chí Minh

IFRS: Chu n m c k toán qu c t

LNST: l i nhu n sau thu

MB: Ngân hàng TMCP Quân i

MHB: Ngân hàng TMCP Phát Tri n Nhà ng B ng Sông C u LongNAB: Ngân hàng TMCP Nam Á

Trang 9

NPL: t l n x u

PNB: Ngân hàng TMCP Ph ng Nam

ROAA: T l l i nhu n trên t ng tài s n bình quân

ROAE: T l l i nhu n trên v n ch s h u

Trang 10

B ng 2.2: ROAA và ROAE bình quân giai đo n 2006-2007 c a m t s ngânhàng

B ng 2.3: T ng tr ng tín d ng h th ng ngân hàng Vi t Nam 2008-2011

B ng 2.4: T l chi phí ho t đ ng trên thu nh p ho t đ ng 2007-2011

B ng 2.5: T l n x u m t s ngân hàng 2011-2012

B ng 2.6: L i nhu n sau thu các ngân hàng n m 2012

B ng 2.7: T l chi phí ho t đ ng trên thu nh p ho t đ ng n m 2012

B ng 2.8: B ng đi m n ng l c tài chính ngân hàng c a Moody

B ng 2.9: Ch tiêu tài chính trung bình ba n m g n nh t c a các ngân hàng

Trang 11

B ng 3.1: B ch tiêu c b n

B ng 3.2: B ch tiêu m r ng

B ng 5.1: T tr ng đi m BFSRs cho ngân hàng t i các th tr ng phát tri n

B ng 5.2: T tr ng đi m BFSRs cho ngân hàng t i các th tr ng đang pháttri n

Trang 13

L I M ă U

1 Lý do ch n đ tài

N n kinh t Vi t Nam đang trong giai đo n phát tri n và ngành ngân hàng gi

m t vai trò quan tr ng, đ c ví nh m ch máu h tr h tr cho n n kinh t S c kh e

c a các ngân hàng nh h ng tr c ti p ho c gián ti p đ n m i thành ph n c a n n kinh

t T th i đi m x y ra cu c kh ng ho ng kinh t th gi i hi n nay, ngành kinh t Vi tNam nói chung và ngành ngân hàng nói riêng c ng không n m ngoài nh h ng c a

c n bão tài chính Nhi u y u kém c a các ngân hàng đã b c l trong th i gian qua, và

m t s ngân hàng đã ph i th c hi n tái c u trúc, b sáp nh p ho c b đ t trong tình

tr ng r i ro cao Trong b i c nh đó, câu h i đ c đ t ra là tình hình tài chính c a cácngân hàng Vi t Nam hi n nay th nào, các ngân hàng th ng m i Vi t Nam nào đ

n ng l c tài chính đ có th v t qua giai đo n khó kh n hi n nay và các nhân t nàocho th y m t ngân hàng là có n ng l c tài chính t t ho c không t t

Cu c kh ng ho ng ngân tài chính th gi i b t đ u t n m 2008 đã làm nhi ungân hàng tên tu i trên th gi i s p đ ho c gánh ch u nh ng h u qu n ng nè Tuy h

th ng các ngân hàng th ng m i Vi t Nam không b nhi u nh h ng tr c ti p t cu c

kh ng ho ng ngân hàng này, nh ng v i m t h th ng ngân hàng non tr , kinh nghi m

qu n lý còn nhi u h n ch , quy mô nh , nh ng r i ro c a h th ng ngân hàng luôn hi n

h u đe d a s c kh e c a h th ng ngân hàng Vi t Nam Thêm vào đó, s c nh tranhngày càng quy t li t gi a các ngân hàng trong n c và n c ngoài c ng gây ra không

ít khó kh n và th thách cho h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam V i m c tiêu

t i đa l i nhu n, đ ng th i ho t đ ng n đ nh và an toàn tr c các bi n đ ng th

tr ng, các ngân hàng th ng m i Vi t Nam và các bên liên quan luôn quan tâm đ n

n ng l c tài chính c a ngân hàng trên các khía c nh chính nh c c u v n, ch t l ngtài s n , kh n ng sinh l i, kh n ng thanh kho n c ng nh hi u qu ho t đ ng c angân hàng…V i nh ng lý do đã đ c p, vi c nh n đ nh và đánh giá chính xác n ng l c

Trang 14

tài chính, t đó đ a ra nh ng gi i pháp h u hi u nâng cao n ng l c tài chính c a cácngân hàng th ng m i Vi t Nam là h t s c c n thi t.

Xu t phát t nh ng lý do trên, tác đã đã ch n th c hi n đ tài nghiên c u

2 M c tiêu nghiên c u

tài nghiên c u nh m đ t đ c nh ng m c đích sau:

- Xây d ng h th ng lý lu n v đánh giá n ng l c tài chính c a các NHTM vàcác công c đánh giá n ng l c tài chính c a các NHTM

- Phân tích th c tr ng h th ng NHTM Vi t Nam và đánh giá n ng l c tài chính

Trang 15

ph ng pháp phân tích đ nh l ng b ng công c phân tích bi t s (Discriminantanalysis) đ xác đ nh các y u t chính nh h ng đ n đánh giá n ng l c tài chính n i

Nghiên c u t p trung vào tìm ki m, phân tích các s li u có liên quan đ n ho t

đ ng c a các NHTM Vi t Nam trong giai đo n t n m 2005 đ n n m 2012

6 C u trúc nghiên c u

Ngoài ph n m đ u và k t lu n, n i dung đ tài g m 3 ch ng:

- Ch ng 1: T ng quan v các y u t nh h ng n ng l c tài chính c a cácNHTM Vi t Nam

- Ch ng 2: Th c tr ng tình hình tài chính và mô hình nghiên c u các y u tđánh giá n ng l c tài chính c a các NHTM Vi t Nam

- Ch ng 3: Các gi i pháp nâng cao n ng l c tài chính c a các NHTM Vi tNam

7 K t qu mong đ i

ánh giá n ng l c tài chính c a các NHTM Vi t Nam hi n nay

Trang 16

Xác đ nh đ c các y u t nh h ng đ n n ng l c tài chính c a NHTM Vi tNam và xây d ng mô hình nh m giúp các nhà qu n lý và các bên liên quan có thêm c

s đánh giá n ng l c tài chính các NHTM Vi t Nam

Trang 17

y u t n i t i c a ngân hàng mà không c n s tr giúp t bên ngoài.

m c đ m t doanh nghi p hay t ch c tài chính, s n đ nh tài chính là tr ngthái duy trì ho t đ ng bình th ng, không có nh ng bi n đ ng đ t ng t, th t th ngtrong quá trình phát tri n

An toàn tài chính là kh n ng mà các ngân hàng có th tránh đ c các r i rotrong ho t đ ng c ng nh r i ro chung c a n n kinh t , có kh n ng th c hi n cácngh a v c a mình đ ng th i b o đ m đ c s t n t i và phát tri n

1.2 Các nhân t ă nh h ng đ n n ng l c tài chính c a ngân hàng

1.2.1 Các nhân t n i sinh

Ngân hàng hay các t ch c tín d ng là m t lo i hình doanh nghi p đ c bi t

Ho t đ ng kinh doanh chính c a ngân hàng là kinh doanh ti n t và các d ch v ngânhàng D a trên b n ch t v ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng c a ngân hàng nh h ng

tr c ti p đ n t t c các ngành, các m t c a đ i s ng kinh t xã h i V i m c đ đ c bi t

và nh h ng sâu r ng c a mình, ho t đ ng c a các ngân hàng b chi ph i m nh m

b i các chính sách c a Nhà N c và Ngân hàng Trung ng

Trang 18

ng th i v i quy mô ho t đ ng l n và m ng l i ho t đ ng m r ng nhanhcùng s liên h ch t ch v i t t c các bi n đ ng c a th tr ng ti n t và n n kinh t ,

kh n ng qu n lý c a ngân hàng luôn ph i phát tri n và bi n hóa t t nh m thích nghi

v i nh ng thay đ i liên t c c a th tr ng Hi n nay khi n n kinh t th gi i đã tronggiai đo n h i nh p sâu, vi c tác đ ng c a th tr ng th gi i và c nh tranh t các t

ch c ti n t n c ngoài là m t thách th c không nh cho b ph n qu n lý c a các ngânhàng

Chính vì s ph c t p trong ho t đ ng ngân hàng mà kh trình đ qu n lý c acác c p lãnh đ o ph i đ c đ t lên hàng đ u trong các y u t nh h ng đ n s c m nhtài chính c a m t ngân hàng Trình đ qu n lý c a ngân hàng đ c th hi n qua kh

n ng đi u hành và kh n ng giám sát n i b

Quy mô và ch t l ng tài s n c a ngân hàng có nh h ng quan tr ng đ n ho t

đ ng c a chính ngân hàng đó Quy mô tài s n t ng lên kèm v i vi c m r ng ho t

đ ng, kh n ng ti p c n đ n nhi u đ i t ng khách hàng, m r ng đ a bàn ho t đ nggiúp thúc đ y ho t đ ng, t ng tr ng doanh thu và l i nhu n c a ngân hàng, đ ng th ilàm t ng t m nh h ng c a ngân hàng đ i v i các đ i tác trong và ngoài n c

Tuy nhiên vi c đ n thu n ch gia t ng quy mô tài s n mà không qu n lý t t slàm r i ro t ng cao và có th nh h ng tiêu c c đ n ho t đ ng c a ngân hàng Do đókhông ch đ n thu n là quy mô tài s n mà ch t l ng tài s n c ng có s c nh h ng r t

l n đ n s c m nh tài chính c a m t ngân hàng Khi ch t l ng tài s n gi m sút thì vi c

t ng quy mô tài s n ch làm cho ngân hàng đ ng tr c r i ro khó có th ng n ng a

1.2.1.3 V n ch s h u

Trang 19

Ngu n v n ho t đ ng ch y u c a các ngân hàng ch y u là ngu n v n huy

đ ng t các cá nhân doanh nghi p bên ngoài, do đó t l n c a ngân hàng đ c bi t l n

h n các doanh nghi p thông th ng i u này t o ra r i ro r t l n đ i v i ho t đ ng

Khi quy mô tài s n t ng lên, ho t đ ng m r ng thì r i ro c ng t ng lên i unày đòi h i kh n ng ch ng r i ro t t h n t phía ngân hàng V n ch s h u là y u tthen ch t trong vi c phòng ch ng r i ro, là t m đ m b o v cho ngân hàng khi đ ng

tr c các cú s c n i sinh và ngo i sinh Trong tr ng h p ngân hàng m t kh n ng chi

tr , v n ch s h u s là ngu n hoàn tr cho khách hàng Do đó v i v n ch s h u

l n, c c u ngu n v n cân đ i s giúp ngân hàng t o đ c ni m tin v s v ng m nhcho các khách hàng, đ i tác c ng nh chính c đông c a ngân hàng

Trang 20

Cu i cùng, khi ngân hàng có l i nhu n tích l y âm đ n m c l n h n v n ch s

h u, đi u này đ ng ngh a v i kh n ng phá s n c a ngân hàng hoàn toàn có th x y ra

và chi phí đ v c d y ngân hàng lúc này là quá l n

1.2.1.5 Kh n ng thanh kho n

Kh n ng thanh kho n c a m t ngân hàng là kh n ng s n sàng chi tr đ đáp

ng nh c u rút ti n, gi i ngân các kho n tín d ng đã cam k t và bù đ p nh ng t n th t

x y ra trong ho t đ ng kinh doanh ây là ch tiêu c b n và quan tr ng nh m đánh giá

kh n ng ho t đ ng an toàn và n đ nh c a ngân hàng

1.2.1.6 H th ng qu n tr r i ro

V i b n ch t c a ho t đ ng kinh doanh mang tính ph c t p, ngân hàng luôn

ph i đ i m t v i nhi u r i ro trong quá trình ho t đ ng kinh doanh c a mình Các r i ro

th ng g p c a ngân hàng là r i ro tín d ng, r i ro thanh kho n, r i ro lãi su t, r i ro

ho t đ ng và các r i ro th tr ng đ n t các y u t kinh t v mô c ng nh các chínhsách đi u hành c a Chính Ph và Ngân hàng Trung ng H th ng qu n tr r i ro cóvai trò then ch t đ i v i kh n ng ho t đ ng an toàn và kh n ng sinh l i c a ngânhàng, nh t là trong tình hình kinh doanh nhi u bi n đ ng c a các ngân hàng trong th i

đi m kinh t hi n nay

R i ro c a ngân hàng có th đ c đo l ng b ng cách s d ng ph ng pháp

ph n ánh c nh ng t n th t d đoán đ c g n nh phát sinh trong các tr ng h pthông th ng và nh ng t n th t không d đoán đ c mà ch là nh ng c tính nh ng

t n th t th c t sau cùng d a trên nh ng mô hình th ng kê

Các thông tin k t h p v ho t đ ng kinh doanh và r i ro c a ngân hàng c n

đ c ki m tra và x lý k p th i đ nh m phân tích, ki m soát và phát hi n s m h n các

Trang 21

r i ro M t h th ng qu n tr r i ro t t có kh n ng d đoán và xác đ nh thi t h i tr c

nh ng bi n đ ng có th x y ra là nhân t quan tr ng có th nâng cao s c m nh tàichính c a ngân hàng đ đ s c ch u đ ng nh ng cú s c có th x y ra

Ngoài nh ng nhân t nh h ng đ n n ng l c tài chính c a ngân hàng xu tphát t chính b n thân ngân hàng thì còn nh ng nhân t khác n m ngoài kh n ng ki msoát c a ngân hàng Thu t ng nhân t ngo i sinh đ c s d ng trong lu n v n này đ

đ i di n cho các y u t bên ngoài ngân hàng

1.2.2 Các nhân t ngo i sinh

1.2.2.1 S phát tri n c a n n kinh t

Ngân hàng là m t t ch c trung gian tài chính do đó ho t đ ng s ch u nhi u

nh h ng t các y u t c a n n kinh t D a trên b n ch t v ho t đ ng kinh doanh,

l c v ch t l ng tài s n, tình tr ng thanh kho n, các r i ro ho t đ ng t ng m nh và

nh ng tác đ ng này đ c th hi n rõ trong tình hình ho t đ ng c a ngân hàng h n b t

c ngành kinh t nào khác B i l v i vai trò trung gian luân chuy n v n, khi kinh tkhó kh n thì các kho n vay c a ngân hàng nhi u kh n ng tr thành n x u, nh h ng

đ n vi c thu h i n c a ngân hàng i u này d n đ n tình tr ng chênh l ch thanhkho n, khi các kho n ti n g i khách hàng ho c các ngh a v khác c a ngân hàng ph i

Trang 22

th c hi n đ y đ và đúng h n Tình tr ng chênh l ch thanh kho n l n d n có th nh

h ng đ n kh n ng thanh toán, danh ti ng c ng nh t ng m nh r i ro c a ngân hàng

S phát tri n c a n n kinh t còn th hi n trình đ chung c a ng i dân vàcác doanh nghi p, kh n ng s d ng v n và các d ch v tài chính c a ngân hàng c acác đ i t ng khách hàng Trình đ qu n lý t t c a các doanh nghi p s nâng cao kh

n ng h p th và s d ng v n hi u qu , c ng nh nhu c u s d ng các d ch v và công

c tài chính đ ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Khikhách hàng có am hi u t t v các d ch v đ c ngân hàng cung c p, ngân hàng s cónhi u c h i h n đ cung c p d ch v đ n cho khách hàng, t đó ngân hàng có th m

r ng và phát tri n h th ng c a chính mình đ đáp ng đ c nhu c u t ng lên t phíakhách hàng

Nh ng đ ng th i v i nh ng l i ích cho ho t đ ng c a ngân hàng trong n nkinh t phát tri n, các ngân hàng c ng ph i đ i m t v i nhi u r i ro h n do khách hàng

có nhi u kh n ng s d ng các ki n th c và ph ng ti n s n có đ lách qua s ki msoát c a ngân hàng, t đó mang l i thi t h i, t ng chi phí qu n lý và gi m hi u qu ho t

đ ng c a ngân hàng

Th tr ng tài chính phát tri n có tác đ ng c trên ph ng di n tích c c và tiêu

c c đ n ho t đ ng c a ngân hàng Th nh t khi th tr ng tài chính phát tri n, các kênhchu chuy n v n c a ngân hàng c ng phát tri n làm đa d ng hóa kh n ng ti p c n v n

c ng nh phân ph i v n c a các thành ph n kinh t i u này làm gi m t m nh h ng

c a ngân hàng trong vai trò đi u ti t v n c a n n kinh t và nh h ng đ n l i nhu n

c a ngân hàng t ho t đ ng tín d ng Ng c l i, s phát tri n c a th tr ng tài chínhcho phép ngân hàng tri n khai đ c nhi u s n ph m d ch v h n cho khách hàng và

t ng l i nhu n t ho t đ ng d ch v , gi m ph thu c vào ho t đ ng tín d ng

Trang 23

S phát tri n c a th tr ng tài chính còn d n đ n vi c ngân hàng s d ngnhi u h n các công c tài chính trong ho t đ ng kinh doanh c a mình Các công c tàichính ph c t p này luôn n ch a nhi u r i ro và có th gây ra nh ng thi t h i mà ngânhàng không ki m soát đ c, t ng kh n ng v n c a ngân hàng S liên k t m nh m

c a ngân hàng v i các thành ph n kinh t , c th là các khách hàng trong l nh v c tàichính d n đ n vi c r i ro và l i nhu n c a ngân hàng c ng b nh h ng tr c ti p b i

s th ng tr m c a các thành viên trong th tr ng Và r i ro t các s n ph m tài chính

ph c t p c a các đ i t ng này do đó c ng nh h ng đ n tình hình ho t đ ng c angân hàng M t ngân hàng hoàn toàn có th đ i m t v i kh n ng thay đ i nhanhchóng c a l i nhu n và chi phí d n đ n tình tr ng m t thanh kho n khi th tr ng

ch ng khoán hay th tr ng b t đ ng s n đi xu ng quá nhanh Do đó s phát tri n c a

th tr ng tài chính v a là c h i đ nâng cao thu nh p và đ i t ng khách hàng, v a làthách th c trong vi c ki m soát r i ro và nâng cao hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng

Ho t đ ng c a NHTM ch u chi ph i r t l n t phía Ngân hàng Trung ngcác n c, v i nh ng quy đ nh ch t ch nh m m c đích qu n lý và đi u ti t th tr ng

Do đó môi tr ng pháp lý có nh h ng l n đ n ho t đ ng c ng nh các r i ro màngân hàng ph i đ i m t M t s thay đ i trong lãi su t c b n ho c lãi su t tái chi t

Các quy đ nh qu n lý c a Ngân hàng Trung ng luôn đ c thay đ i đ thích

ng v i nh ng thay đ i c a th tr ng và đi u này gây ra r i ro r t l n trong ho t đ ng,

có kh n ng nh h ng nhi u đ n doanh thu và l i nhu n c a các NHTM Các quy

Trang 24

đ nh v t giá, lãi su t tác đ ng h u nh t c th i đ n biên l i nhu n c a ngân hàng.Các gi i h n v v n, cho vay và đ u t đ c n i l ng s khuy n khích ngân hàng ho t

đ ng theo h ng ch p nh n r i ro nhi u h n đ đánh đ i v i l i nhu n cao h n Vi cnày s làm suy gi m n ng l c tài chính c a ngân hàng và khi n ngân hàng tr nên y u

đi tr c nh ng nguy c và thi t h i có th x y ra

1.2.2.4 Các bi n s kinh t v mô

Các bi n s kinh t v mô là nh ng bi n đ u vào đ ngân hàng ho ch đ nhchi n l c ho t đ ng, đ ng th i có nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng kinh doanh c angân hàng Các bi n s quan tr ng nh lãi su t, l m phát, t ng tr ng GDP, thu nh p,dân s … đ u có nh h ng đ n quy t đ nh đ n nhu c u s d ng v n và các s n ph m

d ch v c a khách hàng

V i tính ch t đ c thù c a ho t đ ng kinh doanh ti n t , lãi su t là y u t nh

h ng đ n c chi phí và doanh thu, đ ng th i ti m n r i ro l n cho ngân hàng Lãi

su t nh h ng đ n nhu c u vay v n, kh n ng tr n và doanh s huy đ ng c a ngânhàng Lãi su t cao giúp t ng doanh s huy đ ng nh ng khó t ng tr ng tín d ng, nh

h ng kh n ng tr n c a khách hàng, gia t ng r i ro S thay đ i c a lãi su t th

tr ng s t o ra các kho n chênh lãi su t trong n và tài s n, t ng r i ro ho t đ ng vàlàm gi m n ng l c tài chính c a ngân hàng

M c đ l m phát c a n n kinh t l i làm nh h ng đ n giá tr đ ng ti n, thay

đ i hành vi tiêu dùng c a ng i dân và nh h ng đ n ho t đ ng c a các ngân hàng

L m phát cao làm ng i dân có xu h ng d tr tài s n, làm m t giá đ ng ti n t đó

nh h ng đ n r i ro t giá c a ngân hàng ng th i lãi su t th c, đ c tính b ng lãi

su t danh ngh a tr đi t l l m phát c ng là nhân t quy t đ nh đ n ch t l ng ti n g i

và k h n ti n g i c a khách hàng

Trang 25

T ng tr ng kinh t cao và n đ nh là nhân t nh h ng đ n nhu c u s d ng

d ch v ngân hàng c a ng i dân và doanh nghi p, thúc đ y nhu c u m r ng ho t

đ ng và phát tri n s n ph m c a ngân hàng

1.2.2.5 Các y u t khác

Ngoài các y u t đã trình bày, còn nhi u nhân t ngo i sinh khác nh h ng đ n

s n đ nh và an toàn trong ho t đ ng c a ngân hàng M t s nhân t đi n hình là đ i

th c nh tranh, tình hình các ngành kinh t khác, tình hình kinh t th gi i…

i th c nh tranh là m t nhân t quan tr ng, nh h ng nhi u đ n chi n l c,quy t đ nh kinh doanh và m c đ r i ro mà ngân hàng có th ch p nh n i th c nhtranh chia s th tr ng huy đ ng, tín d ng và c d ch v trên th tr ng ngân hàng Khicác đ i th c nh tranh đ a ra các đi u ki n huy đ ng, cho vay t t s làm thu hút l ngkhách hàng v phía h , làm gi m doanh thu, l i nhu n và t ng r i ro thanh kho n c angân hàng

Tình hình các ngành kinh t khác, đ c bi t là các ngành là đ i t ng kháchhàng ch y u c a ngân hàng c ng là nhân t nh h ng nhi u đ n ho t đ ng c a ngânhàng Khi r i ro x y ra đ i m t ngành kinh t , làm nh h ng đ n k t qu kinh doanh

c a các doanh nghi p trong ngành thì ngân hàng, v i t cách là ng i cho vay c ng

ph i gánh ch u r i ro khi các kho n vay tr thành n x u i n hình ngành b t đ ng

s n, v i nhu c u vay v n l n t phía ngân hàng Khi bong bóng b t đ ng s n v ra, cácngân hàng có d n cho vay b t đ ng s n l n đ u gánh ch u nhi u h u qu khi n x u

t ng cao, các s n ph m tài chính m t giá và kh n ng thanh kho n c a ngân hàng bsuy y u

Trang 26

(2): Các n i dung v h th ng đánh giá x p h ng Camels đ c trình bày d a trên “H th ng x p h ng 9/1999 c a Noel J Pajutagana

Camels-1.3 Các ph ng pháp đánh giá n ng l c tài chính c a các ngân hàng

Có nhi u y u t nh h ng đ n n ng l c tài chính c a các NHTM, tuy nhiênyêu c u đ t ra đ i v i h th ng ch tiêu ph n ánh n ng l c tài chính c a các NHTM là:i/ Ph n nh đúng b n ch t v n ng l c tài chính c a ngân hàng; ii/ áp ng đ c m ctiêu c a vi c đánh giá là xác đ nh đúng n ng l c tài chính và v th c a ngân hàng trên

th tr ng; iii/ Có th thu th p các s li u th ng kê, k toán và tính toán đ c; iv/ Phù

h p v i các chu n m c và thông l qu c t trong ngành tài chính ngân hàng D a trên

nh ng yêu c u trên, nghiên c u đã th c hi n tìm hi u v m t s ph ng pháp đánh giá

n ng l c tài chính c a ngân hàng thông d ng trên th gi i và t i Vi t Nam nh m tìm ra

ph ng pháp phù h p đ áp d ng cho nghiên c u này

1.3.1 Ph ng pháp CAMELS (2)

CAMELS là h th ng đánh giá x p h ng các ngân hàng v i m c đích xác đ nhtình tr ng ho t đ ng và đi m m nh, đi m y u xét trên ba khía c nh: tình tr ng tàichính, tình hình ho t đ ng và tình tr ng qu n tr

H th ng đánh giá Camels đánh giá sáu y u t : m c đ an toàn v n (CapitalAdequate), ch t l ng tài s n (Assets quality), h th ng qu n tr (Management), l inhu n (Earnings), kh n ng thanh kho n (Liquidity) và m c đ nh y c m th tr ng(Sensitive to market risk) Camels là m t h th ng tiêu chu n giúp đánh giá ch t l ng

c a ngân hàng d a trên các ch tiêu tiêu chu n đ c cung c p v i ý ngh a đánh giá c

th

Các nhân t tài chính và qu n tr c a ngân hàng đ c đánh giá d a trên các m tsau:

Trang 27

v M c đ an toàn v n

Các t ch c tài chính ph i gi đ c ngu n v n t ng ng v i quy mô và các

r i ro c a nó c ng nh kh n ng qu n tr nh m phát hi n, đo l ng, theo dõi, ki m soátcác r i ro này nh h ng c a tín d ng, th tr ng và các r i ro khác tác đ ng lên tình

tr ng tài chính c a ngân hàng c ng c n đ c xem xét khi đánh giá m c đ an toàn v n.Tính ch t và s l ng r i ro ti m n trong ho t đ ng c a các t ch c tài chính là c sxác đ nh nhu c u v n c n thi t m c t i thi u đ có đ c kh n ng ch u đ ng đ ccác thi t h i có th x y ra t các r i ro này

v Ch t l ng tài s n

ánh giá ch t l ng tài s n ph n ánh ch t l ng c a t t c tài s n hi n h u và

ti m tàng r i ro nh tài s n ng n h n, tài s n dài h n, danh m c tín d ng, b t đ ng s n

và các giao d ch ngo i b ng Kh n ng qu n tr nh m phát hi n, đo l ng, theo dõi,

ki m soát các r i ro này c ng đ c ph n ánh trong vi c đánh giá nhân t ch t l ng tài

s n

ánh giá h th ng qu n tr ph n ánh kh n ng c a b ph n qu n lý ngân hàngtrong vi c phát hi n, đo l ng, theo dõi, ki m soát các r i ro và đ m b o đ c tình

tr ng tài chính an toàn, lành m nh, ho t đ ng hi u qu và tuân th các quy đ nh qu n lý

Trang 28

v L i nhu n

Nhân t l i nhu n đ c đánh giá không ch d a trên giá tr hi n t i và xu

h ng l i nhu n c a ngân hàng mà còn quan đ n đ n nh ng y u t có th nh h ng

đ n s n đ nh và ch t l ng l i nhu n c a ngân hàng M c l i nhu n hi n t i c angân hàng có th đ n t vi c th l ng qu n lý r i ro tín d ng ho c qu n lý không phù

h p d n đ n r i ro tín d ng và r i ro th tr ng cao Ch t l ng c a l i nhu n c ngkhông đ c đánh giá cao khi d a vào các kho n thu nh p hay các nghi p v b t

th ng c a ngân hàng ho c các u đãi v thu Các kho n l i nhu n t ng lai có th

s t gi m nghiêm tr ng trong tr ng h p không phân b h p lý ngu n l c và không

ki m soát chi phí hi u qu , sai l m trong chi n l c kinh doanh, kh n ng qu n tr kém

ho c không ki m soát đ c r i ro

Trang 29

(3) Tham kh o t website NNNN, Hi p h i Ngân hàng Vi t Nam

Vi c đánh giá nhân t m c đ nh y c m th tr ng d a trên nh ng nh h ng

đ n l i nhu n và ngu n v n c a ngân hàng tr c các bi n đ ng c a lãi su t, t giá, giáhàng ho c giá tr c phi u Kh n ng c a b ph n qu n tr trong vi c phát hi n, đo

l ng, theo dõi, ki m soát các r i ro th tr ng, c ng nh quy mô, b n ch t và tính

ph c t p c a ho t đ ng ngân hàng, m c đ an toàn v n và l i nhu n t ng ng v i r i

ph ng th c đánh giá đ c M áp d ng đ đánh giá s c kh e các ngân hàng nh m xác

đ nh ngân hàng nào c n th c hi n nh ng bi n pháp h tr trong cu c kh ng ho ng tàichính di n ra n m 2008 Ph ng pháp CAMELS c ng là c s cho nhi u h th ng và

ph ng th c đánh giá tình hình tài chính c a ngân hàng đang đ c nhi u chính ph vàcác t ch c đánh giá tài chính s d ng

1.3.2 Hi p c Basel(3)

Hi p c v n Basel, g i t c là Basel, đ c đ a ra b i y Ban Basel vào n m

1988 Basel là m t khung quy đ nh các yêu c u v m t qu n tr mà m t ngân hàng nênđáp ng đ gi m thi u các r i ro trong quá trình ho t đ ng c a ngân hàng n nay, yBan Basel đã cho ra đ i Basel I, Basel II và Basel III

v Basel I

Thành t u c b n c a Basel I là đã đ a ra đ c đ nh ngh a mang tính qu c tchung nh t v v n c a ngân hàng và m t cái g i là t l v n an toàn c a ngân hàng

Trang 30

(4) Qu n tr ngân hàng th ng m i 2007 –PGS-TS Tr n Huy Hoàng – trang 46

Basel I nh n m nh t m quan tr ng c a t l v n an toàn trong ho t đ ng ngânhàng Khái nhi m v n trong Basel I đ c chia làm hai lo i: V n c b n và v n bsung Theo yêu c u c a Basel I, v n c b n trên t ng tài s n có quy đ i r i ro ít nh t là4% và t l t ng v n d a trên r i ro – t l Cook ít nh t là 8%.(4)

v Basel II

Ngoài vi c k th a nh ng m c tiêu c a Basel I nh : nâng cao ch t l ng và s

n đ nh c a h th ng ngân hàng qu c t ; t o l p và duy trì m t sân ch i bình đ ng chocác ngân hàng ho t đ ng trên bình di n qu c t , Basel II còn đã th c hi n vi c chuy n

đ i qu n lý d a trên t l v n sang vi c qu n lý d a trên s đi u ti t mà s d a nhi u

h n vào các s li u n i b , thông l và các mô hình

Basel II s d ng khái ni m “Ba tr c t”:

- Tr c t th I: liên quan t i vi c duy trì v n b t bu c

- Tr c t th II: liên quan t i vi c ho ch đ nh chính sách ngân hàng, đ a ra cáccông c giám sát qu n tr cho các ngân hàng

- Tr c t th III: Các ngân hàng c n ph i công khai thông tin m t cách thíchđáng theo nguyên t c th tr ng

v Basel III

Basel III đ a ra nh ng quy đ nh m i v khái ni m và các tiêu chu n t i thi ucao h n so v i Basel I và Basel II, cùng ph ng pháp giám sát an toàn v mô v i nhi uthay đ i trong quy đ nh v ho t đ ng ngân hàng Trong đó, h s an toàn v n t i thi u(CAR) đ c gi nguyên m c 8%, yêu c u v n ch s h u (v n c p 1) c a các ngânhàng ph i nâng t 4% lên 6%

Trang 31

(5) Basel III Handbook (2012) - trang 14

Bên c nh vi c t ng yêu c u v v n, Basel III c ng đ ra m t s ch s h ng

d n v thanh kho n mà các ngân hàng c n tuân th Các ch s này bao g m ch sLiquidity Coverage (LCR – t l tài s n thanh kho n cao có th đáp ng nhu c u thanhkho n ng n h n, áp d ng cho th i h n 30 ngày) và Net Stable Funding Ratio (NSFR –

t l tài s n dài h n đ c tài tr b ng ngu n v n dài h n, áp d ng cho th i h n 1 n m)

(5)

Các quy đ nh khung c a Hi p c Basel đã đ a ra các tiêu chu n v v n và h

th ng qu n tr mà m t ngân hàng c n có đ có th ho t đ ng lành m nh Do không nêucác ch tiêu đánh giá c th và toàn di n tình hình tài chính và ho t đ ng c a ngân hàng

c ng nh phân chia x p lo i tình hình ngân hàng nên đây không ph i là công cchuyên sâu đ có th đánh giá c th s c m nh tài chính c a m t ngân hàng

1.3.3 Các t ch c x p h ng tín nhi m

1.3.3.1 T ch c x p h ng tín nhi m Standard & Poor (S&P)

M t đi m chung c a vi c đánh giá x p h ng các t ch c tài chính c a các t

ch c x p h ng tín nhi m nh Standard & Poor, Flitch hay Moody là đ u đ a ra đánhgiá các t ch c tài chính trên hai c p đ : đánh giá s c m nh tài chính riêng (stand-alone assessment) và đánh giá x p h ng tài chính chung (all-in ratings) ánh giá s c

m nh tài chính riêng hay đánh giá s c m nh tài chính n i t i là đánh giá kh n ng c angân hàng trong tr ng h p hoàn toàn đ c l p và không nh n đ c b t k s h trnào t bên ngoài ánh giá s c m nh tài chính chung là đánh giá kh n ng ho t đ ng

c a ngân hàng d a trên gi thuy t v các ngu n h tr t bên ngoài mà ngân hàng có

th nh n đ c khi g p tình tr ng khó kh n

Trang 32

ánh giá x p h ng s c m nh tài chính riêng c a S&P đ c th c hi n d a trên

h s c s (anchor profile) c a ngân hàng u tiên, S&P s đánh giá n n kinh t vàcác r i ro c a qu c gia s t i, t o nên đánh giá r i ro ngành ngân hàng qu c gia(Banking Industry Country Risk Assessments – BICRA) Sau đó d a trên đánh giá r i

ro BICRA c a qu c gia đ t tr s c a ngân hàng, k t h p v i đánh giá r i ro BICRAbình quân gia quy n c a t t c các qu c gia mà ngân hàng đang ho t đ ng, S&P t o ra

h s c s c a ngân hàng Cu i cùng, S&P s d ng các đi m m nh và đi m y u c angân hàng k t h p v i h s c s đ đ a ra đánh giá s c m nh tài chính riêng c angân hàng

S&P đã có nh ng thay đ i đáng k trong vi c phân tích ngân hàng k t th i

đi m kh ng ho ng kinh t th gi i n m 2008 S c m nh tài chính riêng c a ngân hàngchi m t tr ng cao so v i quá kh khi S&P cho r ng các nhân t không n đ nh nh

h ng nhi u đ n ho t đ ng c a ngân hàng Ngoài ra trong vi c đánh giá vai trò c a các

h tr t bên ngoài c a ngân hàng, S&P t p trung nhi u h n đ n m c đ nh h ng

c a ngân hàng trong h th ng tài chính qu c gia và xu h ng h tr c a chính ph

n c s t i đ i v i các ngân hàng Và k t qu là m c đ nh h ng trong h th ng tàichính qu c gia càng l n, ngân hàng càng có m t đánh giá x p h ng tài chính chung t t

h n

1.3.3.2 T ch c x p h ng tín nhi m Flitch

ánh giá x p h ng s c m nh tài chính riêng c a Flitch t p trung nhi u vào cáccam k t ngo i b ng, các ngu n tài tr và r i ro thanh kho n c a các ngân hàng ti ntrong vi c so sánh Flitch đã đ a ra m t b ng k t h p đ chuy n đ i k t qu đánh giá

s c m nh tài chính riêng sang thang đi m đánh giá s c m nh tài chính chung c a ngânhàng Nh m thúc đ y tính minh b ch trong x p h ng c a mình, Flitch đã đ a ra các x p

h ng riêng l trên thang đi m n m c p đ đ c thi t k nh m đánh giá kh n ng x y ra

và m c đ c a các h tr bên ngoài

Trang 33

(6) Quy t đ nh s 06/2008/Q -NHNN ngày 12 tháng 3 n m 2008 c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c

ti p c n t d i lên trên, khi đánh giá trung bình h th ng d a trên các x p h ng s c

m nh tài chính riêng c a ngân hàng Ph ng th c th hai s d ng nh ng ch tiêu v mô

đ c thi t k nh m ghi nh n nh ng b t th ng trong t ng tr ng tín d ng cho khu v c

t nhân ho c s t ng lên b t th ng c a giá tài s n

1.3.4 ánh giá theo Ngân hàng Nhà n c (NHNN) Vi t Nam(6)

N m 2008, Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam đã ban hành Quy t đ nh06/2008/Q -NHNN v ph ng th c đánh giá x p lo i ngân hàng th ng m i c ph nđang ho t đ ng t i Vi t Nam Các ch tiêu đánh giá x p lo i trong v n b n này d a trên

ph ng th c x p h ng Camels, khi th c hi n ch m đi m các ch tiêu nh : v n t có,

ch t l ng tài s n, n ng l c qu n tr , k t qu ho t đ ng kinh doanh, kh n ng thanhkho n Vi c đánh giá, x p lo i các ngân hàng th ng m i c ph n đ c c n c vào s

đi m t ng ch tiêu theo nguyên t c tính đi m là l y đi m t i đa tr đi s đi m b tr

t ng ch tiêu C c u đi m c a t ng ch tiêu đánh giá x p lo i nh sau (Ph l c 3)

- V n t có: M c đi m t i đa là 35 đi m, t i thi u là -3 đi m;

- Ch t l ng Tài s n: M c đi m t i đa là 15 đi m, t i thi u là 0 đi m;

- N ng l c qu n tr : M c đi m t i đa 15 đi m, t i thi u 0 đi m

- K t qu ho t đ ng kinh doanh: M c đi m t i đa là 20 đi m, t i thi u là 0 đi m

- Kh n ng thanh kho n: M c đi m t i đa là 15 đi m, t i thi u là 0 đi m

Trang 34

1.3.5 Ph ng pháp đánh giá n ng l c tài chính ngân hàng c a Moody

ánh giá n ng l c tài chính ngân hàng (BFSRs) c a Moody ph n ánh quan

đi m c a Moody v n ng l c tài chính n i t i c a ngân hàng hay n ng l c tài chính

t ng đ i c a nó so v i các ngân hàng khác trên toàn c u BFSRs còn là m t th c đo

kh n ng mà m t ngân hàng s ph thu c vào các ngu n h tr bên ngoài đ tránh tình

Theo Moody, các ch s tài chính hi n t i c a ngân hàng không th d báo chínhxác tình hình tài chính t ng lai và s c m nh tài chính c a ngân hàng mà các nhân t

đ nh tính có vai trò quy t đ nh trong vi c t o ra s n đ nh, n m gi các y u t quan

tr ng có kh n ng d báo t ng lai c a ngân hàng Do đó ph ng pháp đánh giá c aMoody k t h p ch t ch c phân tích đ nh tính và phân tính đ nh l ng, cùng v i ý

ki n c a các chuyên gia đ đ a ra đ c đánh giá s c m nh tài chính và d báo t nglai ngân hàng m t cách chính xác

Moody đ a ra n m nhân t then ch t thu c c hai h ng phân tích đ nh tính và

đ nh l ng đ hi u s c m nh tài chính và r i ro c a ngân hàng

- nh tính :

· L i th kinh t (Franchise value)

Trang 35

· V th r i ro (Risk positioning)

· Môi tr ng pháp lý (regulatory environment)

· Môi tr ng kinh doanh (operating environment)

- nh l ng:

· N n t ng tài chính (Financial fundamentals)

M t b ng đi m bao g m các ch tiêu đánh giá và các c l ng đã đ cMoody xây d ng nh m m c đích tr giúp vi c đ a ra BFSRs c l ng c a ngân hàngtheo các thông tin s n có BFSRs c l ng này là c s đ các nhà phân tích và h i

đ ng x p h ng c a Moody quy t đ nh k t qu x p h ng BFSRs c a ngân hàng (Ph

l c 4)

M i nhân t , m i ch tiêu c a t ng nhân t s đ c đ t t tr ng trên t ng đi mđánh giá d a trên m c quan tr ng c ng nh m c đ ch c ch n c a các nhân t

đ m b o s minh b ch và th ng nh t trong ph ng th c x p h ng c amình, b ng đi m BFSRs c a Moody đ c s d ng th ng nh t cho t t c các ngân hàngtrên toàn c u Tuy nhiên t tr ng c a các nhân t x p h ng có th thay đ i gi a cácngân hàng trong ph m vi toàn c u đ i v i m t vài tr ng h p đ c bi t

M t ph ng th c phân bi t quan tr ng đ c áp d ng cho vi c đánh giá BFSRs

là môi tr ng ho t đ ng c a ngân hàng là th tr ng phát tri n hay th tr ng đang pháttri n Trong th tr ng phát tri n, báo cáo tài chính và môi tr ng pháp lý minh b ch là

m t l i th quan tr ng Nói cách khác, các ngân hàng trong th tr ng đang phát tri n

có báo cáo tài chính ít tin c y h n, cùng v i môi tr ng pháp lý y u kém d n đ n r i ro

mà ngân hàng g p ph i là nhi u h n Vì lý do này, Moody phân b t tr ng 50% đ i

v i nhân t “N n t ng tài chính” cho các ngân hàng trong th tr ng phát tri n, trongkhi t tr ng này các ngân hàng trong th tr ng đang phát tri n ch là 30% Môi

tr ng pháp lý và kinh doanh r i ro c ng là nguyên nhân mà t tr ng đi m c a nhân t

Trang 36

môi tr ng pháp lý và môi tr ng kinh doanh chi m t tr ng cao h n đ i v i các ngânhàng trong th tr ng đang phát tri n.

Các nhân t đánh giá n ng l c tài chính c a ngân hàng đ c đánh giá theo các

ph ng di n sau:

v Nhân t L i th kinh t

ánh giá l i th kinh t c a ngân hàng là y u t tr ng tâm trong phân tích c aMoody M t l i th kinh t v ng ch c là nhân t chính làm c s đ t o ta và duy trìngu n thu nh p c a ngân hàng, do đó giúp ngân hàng duy trì và c i thi n kh n ngphòng ch ng r i ro Ngân hàng có l i th kinh t m nh có v th t t h n khi ch ng ch i

v i các đi u ki n kinh doanh khó kh n kéo dài

Trong b ng đi m, Moody t p trung vào b n nhân t ph đ đánh giá l i thkinh t : th ph n và tính n đ nh; đa d ng hóa khu v c đ a lý, tính n đ nh c a ngu nthu nh p, tính đa d ng c a ngu n thu nh p

Trong h th ng đánh giá c a mình, Moody đã d a trên s k t h p các đánh giá

đ nh tính và đ nh l ng đ có th cung c p cái nhìn th u đáo v các nguyên t c qu n tr

r i ro và hi u qu qu n tr r i ro c a ngân hàng R i ro là y u t làm gi m s chính xáctrong vi c d báo thu nh p và l i nhu n c a ngân hàng, và trong nhi u tr ng h p gâynguy hi m cho kh n ng ho t đ ng liên t c c a ngân hàng Các nhân t ph đ c xemxét khi đánh giá v th r i ro c a ngân hàng là: h th ng qu n tr c a ngân hàng, h

Trang 37

th ng ki m soát và qu n tr r i ro, tính minh b ch c a báo cáo tài chính, r i ro t p trungtín d ng, qu n tr thanh kho n và m c đ ch p nh n r i ro c a b ph n qu n tr

v Nhân t Môi tr ng pháp lý

Moody tin r ng s c m nh tài chính n i t i c a ngân hàng b nh h ng m tcách m nh m b i môi tr ng pháp lý n i ngân hàng ho t đ ng S c m nh tài chính

c a ngân hàng s đ c c i thi n cùng v i s t n t i c a h th ng pháp lu t ngân hàng

đ c l p, đ tín nhi m cao, phù h p v i th c ti n toàn c u và đ c gi i thích rõ ràng

M c tiêu chính c a h th ng pháp lý ngân hàng th ng t p trung b o v ng i g i ti nvào ngân hàng và thúc đ y xây d ng m t h th ng ngân hàng lành m nh Các nhân t

ph đ c xem xét khi đánh giá v th r i ro c a ngân hàng là: tính đ c l p, các tiêuchu n, s giám sát, s c ng ch thi hành, m c đ phát tri n c a h th ng pháp lý và

s c kh e h th ng ngân hàng

v Nhân t Môi tr ng kinh doanh

Hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng b chi ph i b i môi tr ng kinhdoanh và các ngân hàng th ng là n n nhân trong môi tr ng kinh doanh c a mình.Chu k kinh t kh c nghi t, các quy t đ nh mang tính chính tr gây nguy h i cho ho t

đ ng kinh doanh, h th ng pháp lu t y u kém và môi tr ng c nh tranh không lành

m nh có th tác đ ng riêng l ho c k t h p v i nhau làm suy y u kh n ng thanh toán

c a ngân hàng Moody cho r ng các nhân t nh h ng nhi u đ n môi tr ng kinhdoanh c a ngân hàng là bi n đ ng c a n n kinh t , tính hi u qu c a h th ng pháp

lu t, hi u qu c a các t ch c chính tr xã h i, đ ng l c c nh tranh và c u trúc ngànhngân hàng

Trong phân tích môi tr ng kinh doanh, Moody t p trung vào ba th c đokhác nhau có th đ nh l ng đ c là s n đ nh c a n n kinh t , m c đ liêm chính vàtham nh ng và h th ng pháp lu t

Trang 38

v Nhân t n n t ng tài chính

N n t ng tài chính là ph ng th c t ng đ i d đ so sánh hi u qu ho t đ ng

c a ngân hàng trên toàn c u, b i nhìn chung ngân hàng có hai ho t đ ng chính là huy

đ ng và cho vay Moody đánh giá n n tài tài chính c a ngân hàng d a trên các nhân t

ph sau: kh n ng sinh l i, tính thanh kho n, m c đ an toàn v n, hi u qu ho t đ ng

bi t b i các bi n đ c l p, xác đ nh các bi n đ c l p là nguyên nhân l n nh t c a skhác bi t và xây d ng hàm phân tích phân bi t (discriminant functions) hay hàm tuy ntính k t h p các bi n đ c l p sao cho phân bi t rõ nh t bi u hi n c a bi n ph thu c(9)

i u ki n c a phân tích bi t s là ph i có m t bi n ph thu c (là bi n dùng đphân lo i đ i t ng th ng s d ng thang đo đ nh danh ho c th t ), và m t s bi n

Trang 39

Mô hình phân tích bi t s có d ng tuy n tính sau:

Có 2 tr ng h p phân tích bi t s : phân tích bi t s 2 nhóm (khi bi n ph thu c

có 2 bi u hi n), phân tích bi t s b i (khi bi n ph thu c có t 3 bi u hi n tr lên)

C n c lý thuy t c a mô hình đã nêu, nghiên c u đ xu t mô hình đ nh l ngban đ u cho d li u nghiên c u nh sau:

Nghiên c u ti n hành đánh giá n ng l c tài chính c a các NHTM Vi t Nam

d a trên k t qu x p h ng n ng l c tài chính các NHTM Vi t Nam c a Moody Các chtiêu đánh giá (kh n ng sinh l i, tính thanh kho n, m c đ an toàn v n, hi u qu ho t

đ ng, ch t l ng tài s n) là các bi n đ c l p (Xi) và n ng l c tài chính c a các NHTM

là bi n ph thu c (Y) Mô hình đánh giá n ng l c tài chính c a các NHTM c a Moody

đ a ra b ng đi m đánh giá cho t ng ch tiêu, t đó k t lu n v n ng l c tài chính đ c

l p c a các ngân hàng theo các th h ng t A đ n E

X p h ng s c m nh tài chính n i t i các NHTM Vi t Nam c a Moody t n m

2006 đ n tháng 6 n m 2013 n m trong các giá tr D, D-, E+, E Vi c đánh giá nhóm

s c m nh tài chính c a ngân hàng trong nghiên c u đ c th c hi n nh sau:

X p h ng t t, th hi n ngân hàng có s c m nh tài chính n i t i m nh (Y=1), là

k t qu phân nhóm khi các quan sát có k t qu x p h ng D và D- theo Moody

Trang 40

X p h ng x u, th hi n ngân hàng có s c m nh tài chính n i t i y u (Y=0), là

k t qu phân nhóm khi các quan sát có k t qu x p h ng E+ và E theo Moody

Áp d ng mô hình phân tích bi t s đ đánh giá n ng l c tài chính c a cácNHTM, t đó xác đ nh nhân t nh h ng đ n n ng l c tài chính c a các NHTM Vi tNam

1.5 S c n thi t ph i nâng cao n ng l c tài chính c a các NHTM Vi t Nam

Các NHTM c n nâng cao n ng l c tài chính đ đ m b o đ t hi u qu cao trong

vi c s d ng v n kinh doanh nh m t i đa hoá l i nhu n và m c tiêu t ng tr ng C

Ngày đăng: 08/08/2015, 10:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w