1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF

187 400 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 187
Dung lượng 9,06 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

NGỌă NGăHOĨNGCH NGăKHOÁNăVI TăNAM LU NăV NăTH CăS ăKINHăT THĨNHăPH ăH ăCHÍ MINH - N Mă2013... NGỌă NGăHOĨNGKHOÁNăVI TăNAM Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng Mƣăs : 60340201 LU NăV N

Trang 1

NGỌă NGăHOĨNG

CH NGăKHOÁNăVI TăNAM

LU NăV NăTH CăS ăKINHăT

THĨNHăPH ăH ăCHÍ MINH - N Mă2013

Trang 2

NGỌă NGăHOĨNG

KHOÁNăVI TăNAM

Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng Mƣăs : 60340201

LU NăV NăTH CăS ăKINHăT

Trang 3

L IăCAMă OAN

Tôi xin cam đoan r ng đây lƠ công trình nghiên c u c a tôi, có s h tr t

Th y h ng d n lƠ TS L i Ti n D nh, các n i dung nghiên c u vƠ k t qu trong đ tƠi nƠy lƠ trung th c vƠ ch a t ng đ c ai công b trong b t c công trình nƠo

Nh ng s li u trong các b ng bi u ph c v cho vi c phân tích, nh n xét, đánh giá

đ c thu th p t các ngu n khác nhau có ghi trong ph n tƠi li u tham kh o N u phát hi n có b t k s gian l n nƠo tôi xin hoƠn toƠn ch u trách nhi m tr c H i

đ ng, c ng nh k t qu lu n v n c a mình

TP H Chí Minh, ngƠy 15 tháng 11 n m 2013

Trân tr ng

Ngô ng HoƠng

Trang 4

M C L C

TRANG PH BỊA

L I CAM OAN

DANH M C CÁC T VI T T T

DANH M C CÁC HỊNH V

DANH M C CÁC B NG

TR NG CH NG KHOÁN 1

1.1 Danh m c đ u t vƠ nghi p v qu n lý danh m c đ u t 1

1.1.1 Danh m c đ u t 1

1.1.2 Quy trình xây d ng và qu n lý danh m c đ u t 2

1.2 Mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM) 8

1.2.1 Lý thuy t th tr ng v n 9

1.2.2 ng th tr ng ch ng khoán 16

1.2.3 Mô hình đ nh giá tài s n v n 17

1.2.4 S khác bi t gi a CML và SML 19

1.3 T ng quan v lý thuy t chênh l ch giá APT 19

1.3.1 Các mô hình nhân t 20

1.3.2 Các beta () nhân t 21

1.3.3 Dùng nh ng mô hình nhân t đ tính ph ng sai (Var) vƠ hi p ph ng sai (Cov) 22

1.3.4 Mô hình nhân t vƠ danh m c đ u t mô ph ng 23

1.3.5 Danh m c nhân t thu n nh t 24

Trang 5

1.3.6 Vi c mô ph ng vƠ kinh doanh chênh l ch giá 24

1.3.7 LỦ thuy t kinh doanh chênh l ch giá ậ APT 25

K t lu n ch ng 1 27

CH NG 2: L A CH N DANH M C U T HI U QU TRểN TH TR NG CH NG KHOÁN VI T NAM 28

2.1 Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 28

2.1.1 T ng quan 28

2.1.2 Trung tâm giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh 31

2.1.3 Th c t ng d ng mô hình vào qu n lý danh m c ch ng khoán Vi t Nam 32

2.2 Ph ng pháp thu th p d li u 34

2.2.1 Các ch ng khoán đ c đ a vƠo danh m c vƠ lỦ do ch n ch ng khoán 34 2.2.2 Nguyên t c nh p li u: 37

2.3 Quy trình ti n hành phân tích 37

2.3.1 ng d ng Lý thuy t CAPM đ l a ch n danh m c đ u t hi u qu trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 37

2.3.2 Thi t l p danh m c đ u t t i u t các Beta tính toán đ c 40

2.3.3 ng d ng Lý thuy t APT đ l a ch n danh m c đ u t hi u qu trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 47

2.3.4 M t s v n đ t n t i đ i v i vi c ng d ng các lý thuy t đ u t tƠi chính hi n đ i đ l a ch n danh m c đ u t hi u qu 66

K t lu n ch ng 2: 67

CH NG 3: GI I PHÁP L A CH N DANH M C U T HI U QU

TH TR NG CH NG KHOÁN 69

VI T NAM 69

Trang 6

3.1 Gi i pháp đ l a ch n danh m c đ u t hi u qu th tr ng ch ng khoán

Vi t Nam 69

3.1.1 Xây d ng các danh m c đ u t hi u qu th tr ng ch ng khoán Vi t Nam 69

3.1.2 Xây d ng b n đ l a ch n các danh m c đ u t theo yêu c u c a khách hàng 71

3.1.3 T v n cho các nhƠ đ u t đ l a ch n danh m c đ u t hi u qu 72

3.2 Các gi i pháp h tr 72

3.2.1 Gi i pháp v công ngh ph n m m 72

3.2.2 Gi i pháp v h th ng công b thông tin 73

3.2.3 Gi i pháp v qu n lý c a y ban ch ng khoán nhƠ n c 73

3.2.4 Gi i pháp hoàn thi n lu t ch ng khoán 75

3.2.5 Gi i pháp cho các công ty ch ng khoán 75

3.2.6 Gi i pháp cho các qu đ u t ch ng khoán 76

3.2.7 Gi i pháp v i các ban ngành 76

3.2.8 Gi i pháp v chính sách v mô 77

3.2.9 Gi i pháp qu n lý và ki m soát r i ro 78

K t lu n ch ng 3: 80

K T LU N 81 TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 7

DANHăM CăCÁCăT ăVI TăT T

APT : Arbitrage Pricing Theory ậ LỦ thuy t kinh doanh chênh l ch giá CAPM : Capital Asset Pricing Model ậ Mô hình đ nh giá tƠi s n v n

VN-Index : Ch s trung bình giá ch ng khoán trên th tr ng Vi t Nam

Trang 8

DANHăM CăCÁC HÌNH V

Hình 1.1: Quy trình xây d ng danh m c đ u t 3

Hình 1.2: K t h p tƠi s n phi r i ro vƠ danh m c r i ro trên đ ng biên hi u qu 12

Hình 1.3: ng th tr ng v n v i gi đ nh đi vay vƠ cho vay cùng m t m c lƣi su t phi r i ro 14

Hình 1.4: R i ro h th ng vƠ r i ro phi h th ng 15

Hình 1.5: ng th tr ng ch ng khoán v i th c đo r i ro lƠ hi p ph ng sai c a m t tƠi s n v i danh m c th tr ng 16

Hình 1.6: ng th tr ng ch ng khoán v i th c đo đ c chu n hóa c a r i ro h th ng lƠ beta 17

Hình 1.7: T su t sinh l i c tính trên đ th SML 18

Hình 2.1: Kh i l ng giao d ch VN-Index quan các n m 30

Hình 2.2: T ng doanh thu, l i nhu n ròng vƠ s l ng DNNY qua các n m 31

Hình 2.3: ng t p h p các danh m c đ u t t i u theo s thích r i ro c a N T 42

Hình 2.4: ng đ ng d ng c a nhƠ đ u t 43

Hình 2.5: ng SML 45

Trang 9

DANHăM CăCÁCăB NG

B ng 2.1 : Th ng kê quy mô niêm y t vƠ giao d ch c phi u giai đo n 2005 - 2012

29

B ng 2.2: Danh m c các ch ng khoán đ c đ a vƠo phân tích 34

B ng 2.3: Các ch ng khoán tiêu bi u đ c đ a vƠo phân tích 36

B ng 2.4: B ng k t qu h s beta các c phi u tính toán đ c 39

B ng 2.5: T su t sinh l i t ng ng v i t ng ph ng sai trên đ ng biên hi u qu 43

B ng 2.6: K t qu ki m đ nh CAPM 46

B ng 2.7: H s t ng quan gi a TSSL các CK vƠ các nhân t v mô 48

B ng 2.8: B ng k t qu h i quy các h s nh y c m đ i v i t ng nhân t v mô c a các ch ng khoán 51

B ng 2.9: B ng t p h p ph ng trình nhân t c a các ch ng khoán 53

B ng 2.10: K t qu R2 t ch ng trình Excel 2010 56

B ng 2.11: K t qu ki m đ nh F 57

B ng 2.12: So sánh TSSL vƠ Beta nhân t danh m c mô ph ng vƠ c phi u VNM 65

Trang 10

M ă U 1.ăLỦădoăch năđ ătƠiănghiênăc u:

Trong quá trình phát tri n c a n n kinh t , t t y u s t n t i các doanh nghi p lƠm n r t hi u qu ng v n d th a c a h s có xu h ng ch y vƠo nh ng l nh

v c đ u t h p d n h n u t ch ng khoán ra đ i đ gi i quy t nhu c u đó Khi

đ u t vƠo l nh v c ch ng khoán, nhƠ đ u t có th đ u t cùng m t lúc vƠo nhi u

s n ph m khác nhau ch không nh t thi t h ph i ph thu c vƠo m t vƠi s n ph m

c đ nh nh khi h đ u t th c u t ch ng khoán không ch lƠm m r ng môi

tr ng đ u t cho các nhƠ đ u t mƠ t thân nó len l i vƠo t ng ngõ ngách trong

n n kinh t , thu hút đ u t t dòng v n c c nh cho đ n ngu n l c d i dƠo nh t Tuy nhiên, th tr ng ch ng khoán lƠ m t kênh đ u t ti m n nhi u r i ro vƠ

ph ng pháp gi m thi u r i ro lƠ đ u t vƠo nhi u lo i ch ng khoán khác nhau hay

đ u t theo danh m c Dù v y, vi c nghiên c u vƠ th c hƠnh qu n lỦ danh m c đ u

t t i Vi t Nam còn ch a đ c chú Ủ m t cách đúng m c Ngo i tr m t s t ch c chuyên nghi p, hi n nay nhƠ đ u t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam ch a quan tâm đúng m c cho vi c thi t l p m t danh m c đ u t Th ng thì nhƠ đ u t

ch c vƠ đ t cho mình m t m c l i nhu n k v ng khi đ u t vƠo m t c phi u hay m t danh m c c phi u nh t đ nh mƠ không l ng tr c ho c không có kh

n ng l ng tr c các y u t r i ro vƠ đ nh l ng các y u t nƠy Do v y, h c ng không l a ch n cho mình đ c m t danh m c đ u t t i u có th , t c lƠ danh m c

có m c l i nhu n t t nh t v i m t m c r i ro nh t đ nh ho c lƠ danh m c có m c

r i ro th p nh t v i m t t su t sinh l i nh t đ nh

2 M căđíchăvƠăcơuăh iănghiênăc u:

 M c đích nghiên c u c a lu n v n lƠ ng d ng lỦ thuy t danh

m c Markowitz vƠo TTCK Vi t Nam, các k t qu nghiên c u s giúp cho nhƠ đ u

t xem xét ra quy t đ nh

Do đó, câu h i nghiên c u là:

+ M t nhà đ u t , đi u mà h quan tâm hàng đ u là đ u t vào nh ng

ch ng khoán nào?

Trang 11

+ M t nhà đ u t c ng c n bi t giá tr th c c a tài s n, đ t đó d đoán xu

h ng bi n đ ng giá c a t ng ch ng khoán đ có quy t đ nh mua ho c bán

ch ng khoán đúng đ n và k p th i nh th nào?

 M c tiêu nghiên c u c a đ tƠi

- Phân tích th c tr ng r i ro trong đ u t ch ng khoán và vi c s d ng các lý thuy t tƠi chính hi n đ i đ l a ch n trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

- Áp d ng vi c gi i bài toán Markowitz, CAMP đ tìm danh m c đ u t t i

i t ng nghiên c u chính là các lỦ thuy t tƠi chính hi n đ i mƠ c th trong

lu n v n nƠy lƠ: lý thuy t danh m c Markowitz, mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM), lỦ thuy t kinh doanh chênh l ch giá (APT) đ ng d ng c a các mô hình này vào th c ti n TTCK Vi t Nam

b> Ph m vi nghiên c u:

Nghiên c u d a trên m u d li u quan sát là d li u các công ty niêm y t trên S giao d ch ch ng khoán Tp H Chí Minh t 30/09/2009 đ n 30/9/2013, bao g m giá ch ng khoán, ch s VN-Index

4.ăPh ngăphápănghiênăc u:

B ng vi c nghiên c u lý thuy t tài chính hi n đ i, đ a d li u c a TTCK

Vi t Nam vào mô hình đ nh l ng ng d ng các đ nh đ toán v danh m c đ u

t hi u qu k t h p v i vi c x lý nh ng hàm s trên Excel, ki n th c v kinh t

l ng nh m l p nên mô hình tài chính đ đ a ra k t qu theo m c đích nghiên c u

5.ăK tăc uăc a lu năv n:

NgoƠi ph n m đ u vƠ ph n k t lu n, lu n v n g m có 3 ph n chính sau:

Ch ng 1: T ng quan v danh m c đ u t hi u qu trên th tr ng ch ng khoán

Trang 12

Ch ng 2: L a ch n danh m c đ u t hi u qu trên th tr ng ch ng khoán

Vi t Nam

Ch ng 3: Gi i pháp đ l a ch n danh m c đ u t hi u qu th tr ng

ch ng khoán Vi t Nam

Trang 13

CH NGă1ă:ăT NGăQUANăV ăDANHăM Că UăT ăHI Uă

1.1 Danh m căđ uăt ăvƠănghi p v qu n lý danh m căđ uăt

1.1.1 Danh m c đ uăt

1.1.1.1 Khái ni m danh m c đ u t

“Danh m c đ u t (Investment Portfolio) là s k t h p n m gi các lo i ch ng khoán, hàng hóa, b t đ ng s n, các công c t ng đ ng ti n m t hay các tài s n khác b i m t cá nhân hay m t nhƠ đ u t thu c t ch c M c đích c a danh m c

đ u t lƠ lƠm gi m r i ro b ng cách đa d ng hoá đ u t ”

Nh v y m t danh m c đ u t (DM T) đ n gi n là t p h p bao g m m t

ho c nhi u lo i tài s n đ u t khác nhau TƠi s n đ u t lƠ các tƠi s n đ c các nhà

đ u t n m gi ch y u v i m c đích đ u t Ng c l i, tài s n tiêu dùng là các tài

s n đ c n m gi ch y u v i m c đích tiêu dùng nh xe c , qu n áo, nhà , thi t

b gia đình, trang s c, th c ph mầ

S phát tri n c a th tr ng tƠi chính đƣ t o ra nhi u lo i tài s n tài chính và công c đ u t phong phú đa d ng ng th i, các lý thuy t đ u t hi n đ i và nhi u b ng ch ng th c nghi m đƣ cho th y hi u ng rõ ràng c a vi c gi m thi u r i

ro thông qua quá trình đa d ng hoá danh m c đ u t Do v y, các nhà t ch c và cá nhân th ng không ch đ u t vƠo m t lo i tài s n đ u t đ n l mà k t h p s h u nhi u lo i tài s n đ u t khác trong trong m t danh m c ây chính lƠ quan đi m

Trang 14

tri n (Major country market), CP trên th tr ng các n c m i n i (Emerging market)

 Các công c đ u t có l i su t c đ nh (Fix ậ Income Investment)

- C phi u u đãi (Prefered Stock)

- Trái phi u (Bonds): Trái phi u chính ph (Governments and Agencies

Bond), Trái phi u công ty (Corporates)

- Các công c có ngu n g c t các tài s n đ c ch ng khoán hóa (Asset

Backed Securities): Ph phi n nh t là ch ng khoán có ngu n g c t các kho n vay

b t đ ng s n (Mortgage ậ backed securities) và các ngh a v n có đ m b o (Collateralized Debt Obligations - CDO)

- Các công c th tr ng ti n t (Money market instruments): Tín phi u kho

b c, ch ng ch ti n g i, th ng phi u, h p đ ng Repoầ

 Các công c tài chính phái sinh (Derivatives): H p đ ng k h n

(Forward Contracts), H p đ ng t ng lai (Futures Contracts), H p đ ng quy n

ch n (Option Contracts) , H p đ ng hoán đ i (Swap Contracts)

 Các hình th c đ u t khác (Alternative Investments): Bao g m các

hình th c đ u t nh : B t đ ng s n (Real estate), v n c ph n riêng l (Private

equity), v n đ u t m o hi m (Venture capital), qu phòng h (Hedge Funds), các

lo i hàng hoá (Commodities), ngo i t (Foreign Currency)ầ

1.1.2 Quy trình xây d ng và qu n lý danh m căđ uăt ă

Nhìn chung, m t qui trình qu n lý danh m c đ u t s đi theo các b c c th

nh sau:

Trang 15

Hình 1.1: Quy trình xây d ng danh m c đ u t

M i nhà đ u t có th có nh ng cách th c và quy trình đ u t khác nhau, và tùy theo quan đi m hay th m nh c a mình có th có nh ng chú tr ng hay u tiên khác nhau đ i v i t ng công đo n nêu trên Nh ng nhìn chung đ i v i

nh ng nhà đ u t chuyên nghi p, nh ng công đo n c b n trên luôn đ c tuân th

1.1.2.1 M c tiêu đ u t

Xây d ng m c tiêu bao gi c ng là khâu đ u tiên c a m t quá trình qu n tr Quy trình xây d ng danh m c đ u t c ng b t đ u b ng vi c xây d ng m c tiêu

đ u t Vi c xây d ng m c tiêu đ u t đóng vai trò r t quan tr ng b i vì m c tiêu là

c s đ xây d ng DM T, là c s đ đi u ch nh danh m c đ u t và là c n c

đ đánh giá hi u qu ho t đ ng c a danh m c đ u t M c tiêu đ u t th ng ph i

đ c p đ n 3 y u t c b n nh : L i nhu n m c tiêu, m c đ ch p nh n r i ro và

th i h n thu h i v n Ngoài ra m c tiêu đ u t còn có th đ c p đ n nh ng h n ch hay nh ng u tiên trong ho t đ ng đ u t M i nhà đ u t dù là t ch c hay cá nhân tùy theo nh ng đ c thù, đi u ki n hoàn c nh c th c a mình có th có nh ng

Phơnăb ătƠiăs n ( Asset Allocation )

L aăch năchi năl căđ uăt ă (Investment Strategies)

L aăch năch ngăkhoán (Security Selection) ánhăgiáăhi uăqu ăho tăđ ngăc aăDM T (Porfolio Performance Measurement)

Trang 16

đ nh l i nhu n m c tiêu c a DM T ph i c n c trên tình tr ng hi n t i c a môi

tr ng đ u t vƠ nh ng d báo v xu h ng thay đ i c a môi tr ng đ u t trong

t ng lai Môi tr ng đ u t thu n l i cho phép các nhà qu n tr đ t m c tiêu l i nhu n cao vƠ ng c l i NhƠ đ u t cá nhân th ng theo đu i các m c tiêu đ u t

c b n th ng bao g m :

- M c tiêu t ng tr ng v n: Là m c tiêu phù h p khi nhà đ u t mong

mu n danh m c đ u t gia t ng giá tr th c trong m t kho ng th i gian nh t đ nh

nh m đáp ng các nhu c u trong t ng lai

- M c tiêu thu nh p th ng xuyên: Nhà đ u t mong mu n danh m c

đ u t ph i t o ra nh ng kho n thu nh p đ u đ n đ nh k (hàng tháng, hàng quý, hàng n m) S t ng tr ng v n trong t ng lai là m c tiêu th y u

- M c tiêu b o toàn v n: nhà đ u t mu n t i thi u hóa r i ro Nhà đ u t

mu n duy trì giá tr th c c a kho n đ u t , nói cách khác thu nh p c a kho n

đ u t yêu c u ph i l n h n so v i l m phát

 M c đ ch p nh n r i ro

i v i nhƠ đ u t cá nhân m c đ ch p nh n r i ro ph thu c vào nhi u y u

t nh : đ tu i, gi i tính, thu nh p, h c v n, kinh nghi m, cá tính, t ch t tâm lỦầ Nhi m v c a các nhƠ t v n đ u t cá nhân lƠ ph i xác đ nh đ c m c đ ch p

nh n r i ro c a khách hƠng đ xây d ng DM T phù h p v i khách hƠng Nh ng đây l i là m t khái ni m tr u t ng ph c t p vƠ khó xác đ nh C n c trên m c đ

ch p nh n r i ro, thông th ng các nhƠ đ u t đ c chia thành 3 nhóm chính: Nhà

đ u t li u l nh, nhƠ đ u t b o th , nhƠ đ u t trung dung

 Th i h n thu h i v n

Th i h n thu h i v n c a m t nhƠ đ u t lƠ quƣng th i gian đ u t mƠ nhƠ đ u

t s n sàng ch p nh n đ đ t đ c m c tiêu đ u t M i tài s n đ u t có tính thanh kho n và th i h n thu h i khác nhau, m i nhƠ đ u t c ng có yêu c u v th i h n

đ u t khác nhau i v i nhƠ đ u t cá nhân th i h n đ u t tùy thu c vào l a tu i,

s thích, nh ng d đ nh k ho ch trong cu c s ngầ Vi c xác đ nh th i h n yêu c u

c a nhƠ đ u t đ l a ch n nh ng tài s n đ u t có tính thanh kho n và th i h n thu

Trang 17

h i phù h p đóng vai trò quan tr ng b i vì: Th nh t, đáp ng nhu c u ti n m t c a nhƠ đ u t cá nhân vƠ kh n ng thanh kho n c a các t ch c tài chính là m t trong

nh ng nhi m v hƠng đ u c a ho t đ ng đ u t ; Th hai, v n đ thanh kho n và th i

th i h n thu h i v n còn có liên quan m t thi t t i v n đ r i ro và l i nhu n c a danh m c đ u t Có s đánh đ i gi a kh n ng thanh kho n và kh n ng sinh l i

1.1.2.2 Phân b tài s n

V i m i m t qu thì chi n l c phân b tài s n lƠ đi u mà các nhà qu n lý c n

l u tâm Phân b tài s n là phân chia ti n c a qu vào m t r đ u t , m i r nh m

đ t đ c nh ng m c tiêu c th riêng bi t ho c toàn b yêu c u sinh l i t toàn b danh m c đ u t Phân b tài s n trong t ng giai đo n phù h p v i phán đoán và quan đi m c a nhà qu n lý qu Nó liên quan t i quy t đ nh s đ u t bao nhiêu ti n

v n c a qu vào t ng lo i tài s n ậ c phi u, trái phi u, b t đ ng s n, ti n m t, ho c

t ng l nh v c đ u t ậ ngành công nghi p, ngành công ngh cao, ngành s n xu t hàng tiêu dùngầ Khi cân đ i danh m c đ u t , nhƠ qu n lỦ đ u t s chú tr ng đ n giá tr c a danh m c đ u t c ng nh m c đ sinh l i c a t ng lo i tài s n

 Các lo i tài s n mà m t qu đ u t có th đ u t :

- Trái phi u chính ph - đây lƠ lo i ch ng khoán khá an toàn, mang l i thu

nh p c đ nh hƠng n m vƠ v n g c đ c hoàn l i cu i k

- Trái phi u công ty - là lo i trái phi u phát hành b i doanh nghi p v i cùng

đ c đi m nh trái phi u chính ph , nh ng bù l i thu nh p cao h n do m c r i ro cao

h n

- C phi u trên TTCK- đ u t vƠo c phi u c a m t công ty ngh a lƠ qu tr thành m t c đông, m t ch s h u c a công ty K t qu đ u t c a qu ph thu c vào ho t đ ng c a công ty Trong nhi u tr ng h p, đ h n ch r i ro khi đ u t vƠo

c phi u, qu đ u t s đ a đ i di n c a mình vào H i đ ng qu n tr hay Ban giám

đ c c a công ty

- V n c ph n trong các công ty c ph n hóa - khi đ u t vƠo các công ty c

ph n hóa, các qu s ch p nh n r i ro cao h n khi mƠ công ty ch a đ c niêm y t trên TTCK

Trang 18

- B t đ ng s n - th tr ng b t đ ng s n r t h p d n v i các qu đ u t , nh ng

c ng đ y r y r i ro Qu đ u t vƠo b t đ ng s n đ k v ng m t thu nh p n đ nh hay s gia t ng giá tr Có th qu không tr c ti p đ u t vƠo b t đ ng s n mƠ đ u t gián ti p vào m t công ty kinh doanh b t đ ng s n

- Ti n t hay các công c trên th tr ng ti n t - ây lƠ các kho n đ u t

ng n h n nh m t n d ng ngu n ti n m t t m th i nhàn r i Quá trình phân tích đ u

t s m t th i gian tr c khi v n đ c đ u t vƠo m t d án, m t c phi u, m t công

ty c ph n khi đó ti n nhàn r i s đ c đ u t vƠo các tƠi s n có tính thanh kho n cao, th i gian và chi phí chuy n thành ti n th p Nh v y qu v a t n d ng đ c s

ti n t m th i nhàn r i l i v a đ c đ u t m t cách thích h p

V i t ng tài s n đ c ch n l a đ u t , công ty qu n lý qu s tìm ki m các l nh

v c đ u t phù h p đ đ t m c tiêu mong mu n

1.1.2.3 L a ch n chi n l c đ u t

L a ch n chi n l c đ u t lƠ m t khâu quan tr ng, nó là c u n i truy n d n

m c tiêu đ u t vƠ chính sách phân b tài s n đ n công đo n th c hi n c th là l a

ch n ch ng khoán Nó là kim ch nam h ng d n quan tr ng khi ti n hành xây d ng danh m c đ u t vƠ toƠn b quá trình đi u ch nh danh m c đ u t sau đó Hai chi n

l c đ c nh c t i ph bi n nh t là chi n l c qu n lỦ DM T ch đ ng và chi n

l c qu n lỦ DM T b đ ng hay s ph i h p gi a hai chi n l c này

 Chi n l c qu n lý danh m c đ u t th đ ng

Chi n l c nƠy đ c hi u m t cách đ n gi n nh t là chi n l c mua và n m

gi , nhƠ đ u t s mua và n m gi ch ng khoán trong m t th i gian dài, trong su t

th i gian đó h h u nh không đi u ch nh ho c ch đi u ch nh m t cách t i thi u

DM T Chi n l c th đ ng đ c c v b i lý thuy t th tr ng hi u qu (Efficient Market Hypothesis), h cho r ng th tr ng là hi u qu , giá c th tr ng c a các c phi u luôn h p lý, nó ph n ánh m t cách nhanh chóng t t c thông tin liên quan đ n

c phi u đó, th tr ng là m t c ch đ nh giá hi u qu vƠ do đó không t n t i các

ch ng khoán b đ nh giá sai Do v y, không c n ph i b công tìm ki m các ch ng

Trang 19

khoán b đ nh giá sai và mua bán ch ng khoán m t cách ch đ ng Chi n l c đ u

t th đ ng tiêu bi u nh t chính là chi n l c kh p ch s (Match - Index - Strategy)

 Chi n l c qu n lý DM T ch đ ng

Ng c l i v i chi n l c th đ ng, chi n l c ch đ ng luôn chú tr ng s

d ng các ch s kinh t , tài chính, cùng các công c khác nhau đ đ a ra các d báo

v th tr ng vƠ đ nh giá ch ng khoán t đó mua bán ch ng khoán m t cách ch

đ ng đ tìm ki m l i nhu n cao h n so v i vi c ch mua và n m gi ch ng khoán Trên đây lƠ cách hi u c b n v hai chi n l c qu n lý danh m c đ u t ch

đ ng và th đ ng Tuy nhiên đ hi u m t cách có h th ng v các chi n l c qu n lý

đ u t khác nhau c ng nh hai chi n l c ch đ ng và th đ ng, ta c n xem xét các nhân t tác đ ng đ n thu nh p và r i ro c a c phi u Thu nh p hay r i ro c a m t

ch ng khoán có th ch u tác đ ng c a 3 nhóm nhân t : 1 Tác đ ng c a toàn b th

mô l n ậ Large Cap, t p trung vào các c phi u có quy mô nh - Small Cap), chi n

l c đ u t theo m c đ t ng tr ng (Chi n l c t ng tr ng ậ Growth, chi n l c giá tr - Value)ầ

1.1.2.4 L a ch n ch ng khoán

L a ch n ch ng khoán lƠ b c ti p theo c a vi c ti n hành phân b tài s n

Vi c l a ch n ch ng khoán cho danh m c đ u t lƠ vi c quy t đ nh s đ u t th nào vào t ng lo i ch ng khoán c th trong t ng lo i tài s n đƣ đ c phân b v i t

tr ng v n c a qu là bao nhiêu Ví d , n u đ u t vƠo c phi u thì s l a ch n lo i

c phi u c a công ty nƠo đ đ u t , trong trái phi u s đ u t lo i trái phi u c th nào, trái phi u chính ph ho c trái phi u công ty nào

Trang 20

Trong t ng ngành c th , các công ty l i có nh ng n n t ng, hi u qu kinh doanh, ti m n ng phát tri n khác nhau Trên TTCK, các c phi u có t c đ t ng

tr ng khác nhau, cách nhìn nh n c a nhà đ u t v t ng lo i c phi u c ng khác nhau Do v y v i quan đi m đ u t c a mình, công ty qu n lý qu s ch n các lo i

Theo nguyên t c, hi u qu ho t đ ng c a DM T đ c đánh giá d a trên s

t ng quan gi a l i nhu n và r i ro c a DM T Danh m c đ u t có t su t sinh l i càng cao ch ng t hi u qu ho t đ ng càng t t Tuy nhiên, n u r i ro c a DM T càng l n ch ng t danh m c ho t đ ng càng kém hi u qu K t qu ho t đ ng c a

DM T c ng c n ph i đ c so sánh v i m t b ng lãi su t và t su t sinh l i bình quân c a th tr ng T su t sinh l i th c t không ph i là y u t duy nh t đ đánh giá v hi u qu ho t đ ng c a DM T Các y u t dùng đ đánh giá hi u qu th ng bao g m t su t sinh l i th c t c a DM T, các h s đo l ng r i ro c a DM T, t

su t sinh l i bình quân c a th tr ng, lãi su t phi r i roầ

Các ph ng pháp th ng đ c s d ng đ đánh giá hi u qu ho t đ ng c a

pháp Jensen Các ph ng pháp nƠy có h ng ti p c n và công th c khác nhau nh ng

đ u d a trên nguyên t c đƣ nêu trên

1.2 Môăhìnhăđ nh giá tài s n v n (CAPM)

Mô hình đ nh giá tài s n v n - CAPM đ c coi là ngu n g c c a t t c lý thuy t tài chính kinh t hi n đ i Nh ng lý lu n c b n c a lý thuy t CAPM l n đ u

ra đ i vƠo n m 1952 thông qua m t bài tham lu n “Ch n l a danh m c đ u t ” v

ph ng pháp t o ra đ ng biên hi u qu cho m t danh m c đ u t , đó lƠ nh ng lý

lu n c b n vƠ đ c m i ng i bi t d i cái tên Lý thuy t danh m c th tr ng S

Trang 21

ra đ i c a nh ng lý thuy t nƠy đƣ lƠm thay đ i hoƠn toƠn các đánh giá tr c đây c a các nhà đ u t v ch ng khoán T n m 1963 ậ 1964, lý thuy t ti p t c đ c phát tri n b i William Sharpe sau khi ông đƣ đ ng Ủ đ ngh nghiên c u Lý thuy t danh

m c th tr ng nh lƠ m t lu n đ c a Harry Markowitz B ng cách thi t l p m i quan h gi a danh m c đ u t v i nh ng r i ro riêng c a t ng ch ng khoán, Sharpe

đƣ thƠnh công trong vi c đ n gi n hóa nh ng nghiên c u c a Markowitz; do đó, b t

c m t nhƠ đ u t chuyên nghi p hay không chuyên nƠo c ng đ u có th áp d ng

đ c Lý thuy t danh m c đ u t T nh ng nghiên c u nƠy, Sharpe đƣ ti p t c hoàn thi n lý lu n trên và hình thành nên Lý thuy t CAPM Hi n nay, lý thuy t nƠy đ c

s d ng r ng rãi trong cu c s ng đ đo l ng hi u qu c a DM T, đánh giá t ng

lo i ch ng khoán, th c hi n các quy t đ nh đ u t ầ

N m 1990, Sharpe, Markowitz vƠ Merton Miller đƣ nh n đ c gi i Nobel kinh

t c a đ ng gi i Nobel khoa h c do nh ng đóng góp tích c c trong vi c phát tri n Lý thuy t CAPM và cho vi c phát tri n n n kinh t hi n đ i

1.2.1 Lý thuy t th tr ng v n

Vì lý thuy t th tr ng v n xây d ng trên lý thuy t danh m c Trong ph n này

s tìm hi u gi i h n c a đ ng biên hi u qu Markowitz Gi d r ng t p các tài s n

r i ro t o nên đ ng biên hi u qu vƠ nhƠ đ u t c n t i đa hoá h u d ng Do đó,

h l a ch n danh m c trên đ ng biên hi u qu đi m ti p xúc v i đ ng cong

h u d ng Khi đó, nhƠ đ u t còn đ c g i lƠ nhƠ đ u t hi u qu Markowitz

Lý thuy t th tr ng v n đƣ m r ng lý thuy t danh m c và phát tri n thành

mô hình đ đ nh giá tài s n r i ro Và cu i cùng là mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM) s xác đ nh đ c t su t sinh l i phù h p cho tài s n r i ro

Trang 22

mu n đ t đ c danh m c t t nh t trên đ ng biên hi u qu Do v y, danh m c h

l a ch n s ph thu c vào hàm h u d ng l i nhu n ậ r i ro c a nhƠ đ u t

 NhƠ đ u t có th vay ho c cho vay cùng m t m c lãi su t phi r i ro

Rõ ràng, có th cho vay m c lãi su t phi r i ro nh đ u t vƠo Trái phi u Chính

ph Tuy nhiên, không th luôn luôn vay m c lãi su t phi r i ro, nh ng ta s th y

r ng, vi c gi đ nh vay m c lãi su t cao h n c ng không lƠm thay đ i k t qu c a

lý thuy t

 T t c nhƠ đ u t đ u có k v ng thu n nh t T c là h c l ng các phân ph i xác su t nh nhau đ i v i TSSL trong t ng lai

 T t c nhƠ đ u t đ u có chu k đ u t nh nhau nh tháng, quỦ ho c

n m

 T t tài s n đ u t đ u có th phân chia đ c T c lƠ nhƠ đ u t có th mua ho c bán các ph n r t nh c a các tài s n hay danh m c Gi đ nh này cho phép l a ch n đ u t nh m t đ ng cong liên t c

 Không có thu hay chi phí giao d ch liên quan đ n vi c mua bán tài s n

 Không có l m phát hay b t k s thay đ i nào trong lãi su t ho c l m phát đ c d đoán tr c

 Th tr ng v n là cân b ng T c là t t c các tài s n đ c đ nh giá đúng

v i m c đ r i ro c a chúng

 Tài s n phi r i ro:

Khái ni m then ch t cho phép lý thuy t danh m c phát tri n thành thành lý thuy t th tr ng v n là khái ni m tài s n phi r i ro Sau khi phát tri n mô hình danh m c Markowitz, m t s nhà nghiên c u xem hàm ý c a vi c gi đ nh s t n

t i c a tài s n phi r i ro là tài s n có ph ng sai c a t su t sinh l i b ng 0 Sau đây,

ta s th y r ng m t tài s n có h s t ng quan b ng 0 v i t t c các tài s n phi r i

ro s cho m t t su t sinh l i phi r i ro (Rf) Nó s n m trên tr c tung c a đ th danh m c

Bây gi , ta s gi i thích khái ni m tài s n phi r i ro và ch ra s tác đ ng đ n

r i ro và l i nhu n khi tài s n phi r i ro k t h p v i m t danh m c trên đ ng biên

Trang 23

hi u qu Markowitz

Tài s n r i ro là tài s n có l i nhu n trong t ng lai lƠ không ch c ch n, và ta

có th đo l ng thông qua đ l ch chu n c a t su t sinh l i Còn l i nhu n k v ng trên tài s n phi r i ro là hoàn toàn ch c ch n, đ l ch chu n c a t su t sinh l i

b ng 0 T su t sinh l i c a tài s n phi r i ro b ng lãi su t phi r i ro (Rf)

1.2.1.1 ng th tr ng v n

Hi p ph ng sai c a tài s n phi r i ro và tài s n r i ro: Ta có công th c hi p

ph ng sai nh sau: Covij = E{[Ri ậ E(Ri)][Rj ậ E(Rj)]} Vì l i nhu n c a tài s n phi r i ro j là ch c ch n, đ l ch chu n Rf = 0 i u này có ngh a lƠ Rj = E(Rj) trong t t c chu k đ u t Do đó, Rjậ E(Rj) = 0 vƠ do đó Covijc ng b ng 0 T ng

t , h s t ng quan gi a tài s n r i ro i và tài s n phi r i ro j ( ij) c ng b ng 0

K t h p gi a tài s n phi r i ro v i m t danh m c r i ro: TSSL k v ng:

E(Rp) = wRfRf + (1 ậ wRf)E(Ri) (1.1)

Trong đó:

wRf : t tr ng c a tài s n phi r i ro E(Ri) : T su t sinh l i k v ng c a danh m c r i ro i

  2  Rf i

i

2 Rf

có th lƠ đ ng th ng gi a hai tài s n Xem xét đ th sau bi u di n m t tài s n phi

r i ro k t h p v i m t danh m c r i ro trên đ ng biên hi u qu Markowitz

Trang 24

Hình 1.2: K t h p tài s n phi r i ro và danh m c r i ro trên đ ng biên hi u qu

B ng cách đ u t m t ph n tƠi s n phi r i ro wRfvƠ ph n còn l i (1-wRf) danh

m c tƠi s n r i ro (đ ng nhiên ph n nƠy n m trên đ ng biên hi u qu ) đ đ c

m t danh m c n m trên đo n th ng n i t Rf đ n đ ng biên hi u qu Trên đ th ,

t p các danh m c trên đo n th ng RfAt t h n h n t t c nh ng danh m c r i ro trên

đ ng biên hi u qu d i đi m A, b i vì gi d ch n m t danh m c d i đi m A (ngay c đi m n m trên đ ng biên hi u qu ), ta luôn luôn tìm th y m t danh m c phía trên đi m đó (n m trên đ ng RfA) sao cho hai danh m c nƠy có cùng đ l ch chu n nh ng danh m c n m trên đo n RfAl i có TSSL cao h n T ng t nh v y, NhƠ đ u t có th ch n đi m trên đo n th ng RfBb ng cách k t h p m t tƠi s n phi

r i ro vƠ m t danh m c r i ro t i đi m B

Xét đi m M lƠ đi m ti p xúc gi a đ ng th ng RfM vƠ đ ng biên hi u qu

VƠ l p lu n t ng t , t p h p nh ng danh m c trên đo n th ng RfM thì t t h n t t c

nh ng danh m c n m d i M Ch ng h n, danh m c C lƠ s k t h p 50% tƠi s n phi r i ro (t c cho vay m c lƣi su t Rf) vƠ 50% danh m c r i ro M

 L i nhu n – r i ro d i tác d ng c a đòn cân n :

NhƠ đ u t có th đ t đ c TSSL k v ng cao h n t i đi m M trong đi u ki n

K tăh pătƠiăs năphiăr iăroăvƠădanhăm că

r iăroătrênăđ ngăbiênăhi uăqu

E(Rp)

p

Trang 25

ch p nh n m c r i ro cao Tuy nhiên, nhƠ đ u t có th thêm đòn cân n b ng cách

đi vay m c lƣi su t phi r i ro vƠ đ u t vƠo danh m c tƠi s n r i ro t i M Gi d

s k t h p nƠy t i đi m E trên đ th Khi đó:

E(Rp) = wRfRf + (1 ậ wRf)E(RM) (1.3) E(Rp) = wRf [Rfậ E(RM)] +E(RM) (1.4)

Ta th y r ng Rf ậ E(RM) < 0 vƠ khi đi vay thì wRf < 0 cho nên E(Rp) s t ng lên khi đi vay m c lƣi su t phi r i ro

H n n a: p = (1 ậ wRf)* M , nên pc ng s t ng lên khi đi vay Do v y, c l i nhu n vƠ r i ro đ u t ng tuy n tính d c theo đ ng RfM n i dƠi VƠ đ ng nhiên,

đi m E luôn t t h n đi m D n m trên đ ng biên hi u qu do có cùng đ l ch chu n nh ng t su t sinh l i t i E cao h n D

K t h p l i, ta có m t đ ng biên hi u qu m i: đ ng th ng RfM, còn đ c

g i lƠ ng th tr ng v n (CML) Trong đó, đo n RfM lƠ minh ho cho vi c cho vay (vì wRf > 0) vƠ đo n t M tr lên minh h a vi c đi vay (wRf < 0), t i M đ u t hoƠn toƠn vƠo danh m c tƠi s n r i ro (wRf = 0)

Ta đƣ bi t, khi hai tƠi s n lƠ t ng quan d ng hoƠn h o thì t p h p các danh

m c có th thƠnh l p s lƠ đ ng th ng Do đó, vì CML lƠ đ ng th ng nên có th coi t t c danh m c trên CML đ u có t ng quan d ng hoƠn h o V m t tr c quan, t t c danh m c trên CML lƠ k t h p gi a danh m c tƠi s n r i ro M vƠ tƠi

s n phi r i ro NhƠ đ u t ho c lƠ đ u t m t ph n vƠo tƠi s n phi r i ro (ch ng h n cho vay lƣi su t phi r i ro) vƠ ph n còn l i lƠ đ u t vƠo danh m c tƠi s n r i ro

M, ho c lƠ đi vay lƣi su t phi r i ro vƠ đ u t (tính c s ti n đi vay) vào danh

m c r i ro Dù lƠ l a ch n cách nƠo thì t t c r i ro đ u xu t phát t danh m c M

c Tuy nhiên, gi a các danh m c trên CML ch có s khác nhau lƠ đ l n r i ro, do

s khác bi t v t tr ng các tƠi s n r i ro vƠ phi r i ro trong danh m c

M t khác, có th xây d ng đ ng th ng th tr ng v n d i d ng toán h c

nh sau: V i danh m c g m wf tƠi s n phi r i ro vƠ (1-wf) danh m c th tr ng M

T su t sinh l i c a danh m c lƠ E(Rp), đ l ch chu n p Ta có:

E(Rp) = wfRf + (1-wf)RM  E(Rp) = wf(Rf -RM) + RM (1.5)

Trang 26

V i M lƠ đi m ti p xúc c a CML vƠ đ ng biên hi u qu , M đ c g i lƠ danh

m c th tr ng Th t v y, v i gi đ nh r ng t t c nhƠ đ u t đ u lƠ nhƠ đ u t hi u

qu Markowitz Nh phân tích trên đây, t t c nh ng danh m c t i u mƠ h ch n

đ u n m trên CML Danh m c M ch g m nh ng tƠi s n r i ro vƠ nó lƠ m t trong s

nh ng danh m c t i u

Vì v y ch có danh m c M m i tho mƣn v a n m trên CML v a ch g m các tƠi s n r i ro nên M chính lƠ danh m c đ c đa d ng hóa hoƠn h o T c lƠ các r i ro riêng c a các tƠi s n đ n l đ c lo i b b ng cách đa d ng hoá Do đó, M ph i bao

g m t t c tƠi s n r i ro Gi d n u m t tƠi s n r i ro không n m trong danh m c nhƠ đ u t mu n đ u t , t c lƠ tƠi s n đó không có nhu c u đ i v i nhƠ đ u t vƠ vì

E(Rp)

0

Rf

RM Cho vay

M

Trang 27

v y nó s không có giá tr

B i vì th tr ng lƠ cân b ng (theo gi đ nh th 8 c a lỦ thuy t th tr ng

v n), danh m c M bao g m t t c nh ng tƠi s n v i giá tr th tr ng cân b ng c a

nó Gi d m t tƠi s n c a danh m c M đ c đánh giá cao h n thì l c th tr ng s kéo nó tr v v i giá cân b ng

ro phi h th ng thì ch còn l i r i ro h th ng Do v y, m t danh m c đ c đa d ng hoá hoƠn h o ph i t ng quan hoƠn toƠn v i danh m c th tr ng vì nó ch còn r i

ro h th ng

Hình 1.4: R i ro h th ng và r i ro phi h th ng

M c đích c a đa d ng hoá lƠ đ gi m đ l ch chu n c a danh m c, đi u nƠy

gi đ nh s t ng quan không hoƠn h o gi a các ch ng khoán

Trang 28

Nh đƣ bi t, hi p ph ng sai c a tƠi s n i v i danh m c th tr ng (Covi,M) là

th c đo h p lỦ c a r i ro Beta đ c xem lƠ m t th c đo chu n hoá c a r i ro h

th ng vì nó liên quan đ n c Covi, M vƠ ph ng sai c a th tr ng T công th c 1.7,

hi n nhiên r ng danh m c th tr ng có beta b ng 1, ta có các nh n xét:

V i th c đo đ c chu n hoá c a r i ro h th ng, ta có th v l i đ ng th

tr ng ch ng khoán b ng cách thay th th c đo lƠ hi p ph ng sai c a m t tƠi s n

v i danh m c th tr ng b i th c đo đ c chu n hoá c a r i ro h th ng lƠ beta

E(Rp)

RM

Rf

Trang 29

T ph ng trình 1.8, ta v đ ng th tr ng ch ng khoán nh sau:

Hình 1.6: ng th tr ng ch ng khoán v i th c đo đ c chu n hóa c a r i ro

h th ng là beta

1.2.3 Môăhìnhăđ nh giá tài s n v n

NhƠ đ u t có th k v ng giá c phi u trong t ng lai, k t h p v i m t s thu

nh p k v ng trên c phi u nh c t c, t đó có th c l ng TSSL c a c phi u trong t ng lai (g i t t lƠ TSSL c tính) So sánh TSSL c tính nƠy v i TSSL mong đ i t SML đ có th quy t đ nh đ u t Hi u c a TSSL c tính v i TSSL

k v ng đ c g i lƠ alpha ( i) c a c phi u

- N u i> 0: c phi u đ c đ nh giá th p, n m bên trên SML

- N u i< 0: c phi u đ c đ nh giá cao, n m bên d i SML

- N u i= 0: c phi u đ c đ nh giá đúng, n m ngay trên SML

Trang 30

Hình 1.7: T su t sinh l i c tính trên đ th SML

Nhìn vƠo đ th trên, các c phi u C vƠ E n m phía trên SML, có i> 0, đ c

đ nh giá th p; c phi u A n m ngay trên SML có i = 0, đ c đ nh giá đúng; c phi u B vƠ D n m d i SML, có i < 0, đ c đ nh giá cao N u gi đ nh r ng nhƠ

đ u t tin c y s phân tích c a mình v d báo TSSL c tính, h s không có đ ng thái gì đ i v i c phi u A, s mua vƠo c phi u C vƠ E, bán ra c phi u B vƠ D

 Mô hình h i qui c l ng beta:

Tính toán beta lƠ đo l ng s thay đ i c a TSSL ch ng khoán liên quan đ n TSSL th tr ng Nh đƣ đ c p trên, v i nh c đi m c a lỦ thuy t danh m c Markowitz lƠ kh i l ng tính toán nhi u, khó áp d ng th c t

Do v y, W F Sharpe đƣ đ xu t “mô hình th tr ng” vƠo nh ng n m 1960,

v i l p lu n r ng TSSL ch ng khoán ph thu c vƠo bi n đ ng c a th tr ng, t c lƠ khi ch s c a th tr ng t ng thì đa s các ch ng khoán s t ng giá vƠ ng c l i, khi ch s th tr ng gi m thì đa s ch ng khoán s gi m giá ng đ c tr ng c a

ch ng khoán bi u di n m i quan h gi a TSSL c a danh m c th tr ng M vƠ TSSL c a ch ng khoán t i m i th i đi m Ri,t

M i quan h nƠy đ c c l ng b i m t mô hình h i qui tuy n tính nh sau:

Trang 31

Trong đó: Ri,t là TSSL c a tƠi s n i k t, RM, t là TSSL c a danh m c th tr ng

M k t, i lƠ h s ch n c a mô hình h i qui (b ng R i   i R M) vƠ lƠ sai s ng u nhiên

Trong th c t , ch a có m t nghiên c u nƠo kh ng đ nh đ c kho ng th i gian

c n quan sát cho mô hình h i qui trên Chúng ta c n ph i cân b ng gi a các quan sát

đ lo i tr nh ng tác đ ng ng u nhiên c a TSSL ho c kho ng th i gian dƠi quá

m c

1.2.4 S khác bi t gi a CML và SML

CML vƠ SML khác nhau hai đi m:

Th nh t lƠ khác nhau v th c đo r i ro CML đo l ng r i ro b ng đ l ch chu n hay t ng r i ro, còn SML đo l ng r i ro b ng beta đ th y đ c s đóng góp c a r i ro ch ng khoán đ i v i danh m c th tr ng

Khác bi t th hai thì m nh t h n, CML ch bao g m các danh m c hi u qu , trong khi SML bao g m c danh m c (ch ng khoán) hi u qu vƠ không hi u qu

V m t lỦ thuy t, r i ro có th đ c đa d ng hoá c a m t danh m c trên CML

lƠ b ng 0 b i vì CML ch bao g m nh ng danh m c đ c đa d ng hoá hoƠn h o hay danh m c hi u qu M c dù CML đo l ng t ng r i ro (b ng đ l ch chu n), nó ch bao g m r i ro th tr ng vƠ không có r i ro riêng H n n a, khi m t tƠi s n phi r i

ro đ c đ a vƠo, t t c N T ghét r i ro ch thích danh m c th tr ng M T t c danh m c trên CML lƠ s k t h p gi a tƠi s n phi r i ro v i danh m c th tr ng M SML bao g m t t c nh ng danh m c vƠ ch ng khoán n m ngay trên vƠ

d i CML Vì khi đ u t M, m i r i ro c a ch ng khoán đ c xác đ nh nh lƠ

ph n đóng góp r i ro c a nó đ i v i M S đóng góp r i ro nƠy đ c đ nh ngh a lƠ beta

1.3 T ng quan v lý thuy t chênh l ch giá APT

LỦ thuy t Kinh doanh chênh l ch giá ậ Arbitrage Pricing Theory (APT) do Stephen Ross, m t giáo s chuyên v kinh t h c vƠ tƠi chính đ a ra trong nh ng

n m 1970 c a th k XX Nh ng Ủ t ng c a ông v vi c đánh giá th nƠo đ i v i

r i ro, kinh doanh chênh l ch giá vƠ các công c ti n t đa d ng đƣ lƠm thay đ i

Trang 32

cách nhìn c a chúng ta đ i v i đ u t

APT nói đ n khái ni m v r i ro vƠ TSSL trong đ u t Trong khi mô hình CAPM xem h s (beta) nh lƠ công c đo l ng đ r i ro ch y u thì theo APT,

ch lƠ đi m kh i đ u vƠ TSSL c a các ch ng khoán có liên quan đ n m t s nhân

t kinh t v mô APT đ c xây d ng d a trên s gi đ nh r ng có m t s nhân t chính (ví d : l m phát, n ng su t lao đ ng, lòng tin c a các nhƠ đ u t , lƣi su t, ) tác đ ng đ n TSSL ch ng khoán Dù chúng ta có đa d ng hóa danh m c th nƠo, chúng ta c ng không th nƠo tránh kh i nh ng nhân t nƠy APT cho r ng các nhƠ

đ u t s “đ nh giá” nh ng nhân t nƠy m t cách th n tr ng vì chúng lƠ nh ng r i

ro không th b lo i tr b i s đa d ng hóa Ngh a lƠ h s có nhu c u v m t kho n

bù đ p liên quan đ n TSSL mong đ i cho vi c n m gi ch ng khoán trong tình

tr ng các r i ro nƠy luôn rình r p, hay các DM T vƠ tƠi s n có cùng đ r i ro ph i

th c hi n vi c mua bán cùng m c giá trong dƠi h n

Ross nghiên c u APT su t h n 20 n m vƠ nó ti p t c lƠ đ tƠi tranh lu n nóng

b ng Vi n HƠn Lâm vƠ ph Wall ậ “M i ng i v n tranh cƣi lƠm sao đ đo

l ng đ c r i ro vƠ nhân t h th ng”

Do đó, đ hi u đ c APT, chúng ta c n ph i nghiên c u qua các mô hình nhân

t Các mô hình nhân t không ch di n t m c đ nh h ng c a nh ng thay đ i trong các nhân t kinh t v mô mƠ còn đ a ra các d báo v TSSL mong đ i c a

m t s đ u t

1.3.1 Cácămôăhìnhănhơnăt

1.3.1.1 Mô hình m t nhân t

Mô hình đ n gi n nh t lƠ mô hình m t nhân t đây, nhân t trong mô hình

m t nhân t đ c xem lƠ nhân t th tr ng

Trang 33

i : nhân t n i nhi u hay còn g i lƠ nhân t đ c tr ng

riêng có c a ch ng khoán i

i& F không có t ng quan

1.3.1.2 Mô hình đa nhân t

Mô hình m t nhân t miêu t đ n gi n TSSL c a ch ng khoán nh ng mô hình nƠy không th c t b i vì có r t nhi u nhân t v mô Do đó, mô hình đa nhân t ra

Các h s F trong công th c trên đ i di n cho các nhân t v mô nh : tình

tr ng n n s n xu t, l m phát, s bi n đ ng trong giá c ch ng khoán, giá d u, lƣi

su t, Tóm l i, m t nhân t v mô lƠ m t bi n s kinh t mƠ nó có tác đ ng c th

đ i v i TSSL c a đa s ch ng khoán ch không ph i ch tác đ ng đ n m t vƠi

ch ng khoán riêng l

1.3.2 Các beta ()ănhơnăt

Các h s c a các nhân t lƠ m c trung bình theo t tr ng các c a nh ng

ch ng khoán trong danh m c

Gi s cho mô hình k nhân t (ho c mô hình nhân t v i k nhân t khác nhau)

Trang 34

Trong đó:

p = x1 1 + x2 2+ ầ + xn n p1 = x1 11 + x2 21+ ầ + xn n1 p2 = x1 12 + x2 22+ ầ + xn n2

1.3.3.1 Tính Cov trong mô hình đa nhân t

T ng quát: Gi s có k nhân t không t ng quan nhau vƠ TSSL c a ch ng khoán i vƠ ch ng khoán j đ c mô t b i các mô hình nhân t sau:

 m n

jn k

1 n

1.3.3.2 Dùng nh ng mô hình nhân t đ tính Var

Gi ng nh mô hình th tr ng, các mô hình nhân t cung c p m t ph ng pháp phân tích Var c a ch ng khoán thƠnh 2 thƠnh ph n: không th đa d ng hóa vƠ

có th đa d ng hóa

i v i mô hình m t nhân t :

i i i

r   

Trang 35

i v i mô hình đa nhân t : trong đó k nhân t không t ng quan,

r

k

1 m

2 im

1.3.4 Môăhìnhănhơnăt ăvƠădanhăm căđ uăt ămôăph ng

Sau khi tìm hi u m t vƠi ng d ng c a các mô hình nhân t (ví d c l ng Cov, phân tích Var), bây gi chúng ta s ti p c n v i ng d ng quan tr ng nh t c a các mô hình này: Thi t l p m t DM T có nhân t mô ph ng theo đ r i ro c a

m t ch ng khoán hay m t DM T

M t DM T mô ph ng đ c xây d ng b ng cách: xác đ nh nhân t c a s

đ u t ng i ta mu n mô ph ng

Trình t th c hi n vi c thi t l p m t DM T mô ph ng:

 Xác đ nh s l ng nhân t liên quan

 Xác đ nh các nhân t vƠ tính các nhân t

 K đ n, thi t l p m t ph ng trình cho m i nhân t Bên trái

ph ng trình lƠ nhân t c a DM T, bên ph i lƠ nhân t m c tiêu

 Sau đó gi i ph ng trình

Ví d 1.1: Cho mô hình k nhân t Ta s l p m t DM T mô ph ng có các

m c tiêu l n l t lƠ: 1, 2, k

Gi s DM T mô ph ng có n ch ng khoán, m i ch ng khoán có ph ng

Var(ri) = i12Var(F1) + i22Var(F2) + ầ + ik2Var(Fk) + Var( i)

Var(ri) = i2

Var(F) + Var( i)

R i ro nhân t R i ro riêng

Trang 36

L u ý: Trong mô hình k nhân t , đ l p đ c các DM T v i c u trúc m c

tiêu xác đ nh, ng i ta c n có (k + 1) ch ng khoán

1.3.5 Danhăm cănhơnăt ăthu nănh t

Danh m c nhân t thu n nh t lƠ nh ng danh m c có h s nh y c m đ i v i

m t trong các nhân t lƠ 1, đ i v i các nhân t khác còn l i, danh m c đó có h s

đ u b ng 0 Các danh m c nh v y (không có r i ro riêng) cung c p cho chúng ta

m t cách hi u s b v Ủ ngh a c a các mô hình nhân t M t s nhƠ qu n tr danh

1.3.6 Vi cămôăph ngăvƠăkinhădoanhăchênhăl chăgiá

M t s l ng đ l n các ch ng khoán s lƠm cho các DM T h u nh không

có r i ro riêng Ta có th thi t l p các DM T mô ph ng các s đ u t mƠ không có

r i ro b ng cách xây d ng t các DM T nhân t thu n nh t v i cùng các h s

c a s đ u t nƠo mƠ ta mu n mô ph ng Ph ng trình nhân t c a DM T mô

ph ng vƠ c a s đ u t đ c mô ph ng s gi ng nhau ngo i tr các Theo gi

Trang 37

đ nh nƠy thì không có các trong các ph ng trình nhân t nƠy Do đó, TSSL có th

có c a DM T mô ph ng vƠ s đ u t đ c mô ph ng ch chênh l ch nhau m t

h ng s , đó lƠ chênh l ch c a các TSSL mong đ i

N u các h s c a DM T mô ph ng vƠ c a s đ u t đ c mô ph ng gi ng nhau thì s có m t c h i chênh l ch giá Ví d , n u DM T mô ph ng có TSSL mong đ i cao h n thì các nhƠ đ u t s có th mua DM T đó vƠ bán kh ng s đ u

t đ c mô ph ng vƠ nh n đ c kho n ti n m t phi r i ro trong t ng lai mƠ không

ph i b ti n ra hi n t i

1.3.7 LỦăthuy tăkinhădoanhăchênhăl chăgiáăậ APT

B i vì r i ro riêng t ng đ i không quan tr ng đ i v i các nhƠ đ u t , nên ta phân tích r i ro c a các ch ng khoán b ng cách ch t p trung vƠo các h s nhân

t c a các DM T đ c đa d ng hóa t t Do đó, n u b qua các r i ro riêng thì s phân tích m i quan h gi a r i ro vƠ TSSL c a chúng ta s không b nh h ng

N u hai s đ u t hoƠn toƠn mô ph ng nhau vƠ có các TSSL mong đ i khác nhau thì m t nhƠ đ u t có th đ t đ c l i nhu n phi r i ro b ng vi c mua s đ u

t v i TSSL mong đ i cao h n vƠ bán kh ng s đ u t có TSSL mong đ i th p

h n Khi TSSL c a các ch ng khoán không th a ph ng trình liên h gi a các TSSL mong đ i c a ch ng khoán v i các nhân t c a chúng thì nh ng c h i chênh l ch s t n t i M i quan h TSSL mong đ i ậ r i ro nƠy đ c bi t đ n nh lƠ

“LỦ thuy t kinh doanh chênh l ch giá ậ APT”

1.3.7.1 Các gi đ nh c a Lý thuy t kinh doanh chênh l ch giá

C n nguyên c a APT yêu c u ch 3 gi đ nh:

(1) Các TSSL có th đ c mô t b ng m t mô hình nhân t

(2) Không có các c h i chênh l ch

(3) Có m t s l ng l n các ch ng khoán, vì th có th thi t l p các DM T

mƠ đa d ng hóa r i ro riêng c a t ng lo i ch ng khoán riêng l

Gi đ nh nƠy cho phép chúng ta xác nh n r ng r i ro riêng không t n t i

vi c phân tích t ng đ i đ n gi n, xem nh các s đ u t không có r i ro riêng

Trang 38

1.3.7.2 Lý thuy t kinh doanh chênh l ch giá cùng v i không có r i ro

riêng

Xem nh s đ u t i v i các TSSL đ c hình thƠnh b i mô hình k nhân t

đ c mô t b i:

ri = i + i1F1 + i2F2 + ầ + ikFk (1.16)

L u Ủ r ng ph ng trình (1.16) không có i; vì th , không có r i ro riêng Nh

đƣ nói, m t ph ng pháp đ mô ph ng thu nh p c a s đ u t nƠy lƠ thi t l p m t

DM T v i t tr ng c a ch ng khoán phi r i ro lƠ 

 k

1 j ij

nh t lƠ i1, c a DM T nhân t th hai lƠ i2, , vƠ cu i cùng, t tr ng c a DM T nhân t th k lƠ ik Các DM T nhân t nƠy có th đ c thi t l p ho c lƠ t m t s

l ng t ng đ i nh các ch ng khoán không có r i ro riêng ho c lƠ t m t s l ng

l n các ch ng khoán mƠ r i ro riêng đƣ đ c đa d ng hóa

TSSL mong đ i c a DM T mô ph ng s đ u t i lƠ:

TSSL mong đ i = rf+ 1 1+ 2 2+ ầ + k k (1.17)

V i: 1, 2 , ầ , klƠ ph n bù r i ro c a các DM T nhân t

M t c h i chênh l ch t n t i ậ tr phi s đ u t ban đ u vƠ DM T mô ph ng

nó có cùng TSSL mong đ i ậ vì có m t kho n dƠi h n trong s đ u t vƠ m t kho n

ng n h n đánh đ i trong DM T mô ph ng mƠ không có r i ro vƠ không có chi phí

M t c h i chênh l ch giá ch ng khoán t n t i cho t t c các s đ u t không

có r i ro riêng, tr phi:

V i: 1, 2 , ầ , káp d ng cho t t c s đ u t không có r i ro riêng

Ph ng trình c a LỦ thuy t kinh doanh chênh l ch giá, ph ng trình (1.18), là

m i liên quan gi a r i ro vƠ TSSL mong đ i mƠ không có các c h i chênh l ch

V trái c a ph ng trình lƠ TSSL mong đ i c a m t s đ u t V ph i lƠ TSSL mong đ i c a m t DM T mô ph ng v i cùng các nhân t c a s đ u t

Ph ng trình (1.18) vì th mô t m t m i quan h mƠ không có s chênh l ch giá

ch ng khoán: d u ”=” ch nêu lên r ng TSSL mong đ i c a s đ u t s gi ng nh

Trang 39

c a DM T mô ph ng nó

K t lu năch ngă1

Nghi p v qu n lỦ DM T c ng nh các lỦ thuy t đ u t hi n đ i không ph i

lƠ v n đ m i v h c thu t trên th gi i, nh ng nó v n lƠ v n đ t ng đ i m i t i

Vi t Nam đ c bi t lƠ khi áp d ng vƠ tri n khai vƠo th c t TTCK Ch ng 1 đƣ trình bƠy nh ng n i dung c b n liên quan đ n nghi p v qu n lỦ DM T, gi i thi u v lỦ thuy t CAPM vƠ lỦ thuy t kinh doanh chênh l ch giá (APT) Các n i dung chính c a ch ng g m:

 Gi i thi u v DM T cùng v i nh ng công c vƠ các lo i tƠi s n đ u t mƠ nhƠ đ u t có th n m gi trong DM T c a mình t đó ta có th th y đ c m t cách đ y đ h n v các công c đ u t trong th tr ng tƠi chính hi n đ i

 c đi m nghi p v QLDM T vƠ phân bi t nghi p v QLDM T v i các nghi p v t ng t khác

 Trình bƠy nh ng n i dung c b n c a lỦ thuy t CAPM vƠ lỦ thuy t APT

ây chính lƠ n n t ng lỦ lu n quan tr ng có tính ng d ng cao trong vi c phát tri n nghi p v QLDM T dƠnh cho nhƠ đ u t cá nhân trên TTCK Vi t Nam

Trang 40

CH NGă2:ăL AăCH NăDANHăM Că UăT ăHI UăQU ă

2.1 Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

2.1.1 T ng quan

K t khi chính th c ra m t - ngƠy 20/7/2000, s doanh nghi p (DN) niêm y t

đƣ t ng lên đáng k , t con s 41 cu i n m 2005 lên 737 DN vƠo cu i tháng 6/2013,

đó lƠ ch a k 135 DN trên th tr ng UPCOM Tuy t ng lên nh v y, nh ng so v i

t ng s công ty c ph n c a c n c thì s DN niêm y t v n còn quá ít i, th m chí

g n đây, s DN niêm y t m i còn ít h n s h y niêm y t i u đó đ ng ngh a v i

vi c còn khá nhi u nh ng DN l n, DN ho t đ ng có hi u qu v n ch a lên sƠn, mƠ

n u khuy n khích đ c s nƠy tham gia niêm y t trên c s đ y nhanh ti n đ c

ph n hóa thì ch c ch n s t o ra nhi u k v ng m i cho th tr ng ch ng khoán trong n c

Sau 13 n m ho t đ ng, t ng giá tr v n hóa th tr ng đƣ t ng nhanh qua các

n m, t trên d i 1 nghìn t đ ng cu i n m 2005, lên 904 nghìn t đ ng cu i tháng 6/2013 T l v n hóa th tr ng cu i tháng 6/2013 đ t kho ng 27,9% GDP 2012, cao h n con s t ng ng c a n m 2006 (21,8%) Tuy nhiên, đây c ng lƠ t l còn

th p so v i m t s n c trong khu v c vƠ trên th gi i, vì th th tr ng ch ng khoán Vi t Nam m i ch đ c đánh giá lƠ th tr ng ch ng khoán c n biên, ch a

đ c x p vƠo nhóm th tr ng m i n i

Theo th ng kê, giá tr giao d ch bình quân 1 ngƠy c a tháng 6/2013 đ t 1.507

t đ ng, tuy cao h n giá tr giao d ch bình quân 1 ngày trong n m 2011 vƠ n m

2012 (giá tr giao d ch bình quân 1 ngƠy trong n m 2012 là 1.316,3 t đ ng, n m

2011 là 1.035,9 t đ ng), nh ng quy mô nƠy ch a th t h p d n các nhƠ đ u t G n đây trên th tr ng đƣ có tín hi u kh quan khi l ng “ti n vƠo” nhi u h n “ti n ra”,

c ng thêm v i chính sách n i l ng ti n t , l ng ti n vƠo th tr ng t i đây đ c d báo có th s gia t ng tr l i đ có th v t m c 2.000 t đ ng/ngƠy

Ngày đăng: 08/08/2015, 09:56

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Quy trình xây d ng danh m c đ u t - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 1.1 Quy trình xây d ng danh m c đ u t (Trang 15)
Hình 1.2: K t h p tài s n phi r i ro và danh m c r i ro trên đ ng biên hi u qu - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 1.2 K t h p tài s n phi r i ro và danh m c r i ro trên đ ng biên hi u qu (Trang 24)
Hình 1.3 :  ng th   tr ng v n v i gi   đ nh đi vay và cho vay   cùng m t m c lãi - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 1.3 ng th tr ng v n v i gi đ nh đi vay và cho vay cùng m t m c lãi (Trang 26)
Hình 1.4: R i ro h  th ng và r i ro phi h  th ng - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 1.4 R i ro h th ng và r i ro phi h th ng (Trang 27)
Hình 1.5 :  ng th   tr ng ch ng khoán v i th c đo r i ro là hi p ph ng sai - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 1.5 ng th tr ng ch ng khoán v i th c đo r i ro là hi p ph ng sai (Trang 28)
Hình 1.6 :  ng th   tr ng ch ng khoán v i th c đo đ c chu n hóa c a r i ro - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 1.6 ng th tr ng ch ng khoán v i th c đo đ c chu n hóa c a r i ro (Trang 29)
Hình 1.7: T  su t sinh l i  c tính trên đ  th  SML  Nhìn vƠo đ  th  trên, các c  phi u C vƠ E n m phía trên SML, có  i &gt; 0, đ c - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 1.7 T su t sinh l i c tính trên đ th SML Nhìn vƠo đ th trên, các c phi u C vƠ E n m phía trên SML, có i &gt; 0, đ c (Trang 30)
Hình 2.3 :  ng t p h p các danh m c đ u t  t i  u theo s  thích r i ro c a  N T - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 2.3 ng t p h p các danh m c đ u t t i u theo s thích r i ro c a N T (Trang 54)
Hình 2.4 :  ng đ ng d ng c a  nhà đ u t - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 2.4 ng đ ng d ng c a nhà đ u t (Trang 55)
Hình 2.5 :  ng SML - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 2.5 ng SML (Trang 57)
Hình 10.1: Các danh m c k t h p t  hai tài s n - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 10.1 Các danh m c k t h p t hai tài s n (Trang 175)
Hình 10.2 :  ng biên hi u qu - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 10.2 ng biên hi u qu (Trang 176)
Hình 10.3 bi u di n hai t p đ ng cong h u d ng v i m t đ ng biên hi u qu . - GIẢI PHÁP LỰA CHỌN DANH MỤC ĐẦU TƯ HIỆU QUẢ TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM.PDF
Hình 10.3 bi u di n hai t p đ ng cong h u d ng v i m t đ ng biên hi u qu (Trang 177)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm