1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Các yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại tại Việt Nam

125 436 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 125
Dung lượng 3,7 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Brissimis và Matthaios D.Delis 2005; Khizzer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz Zafar Ahmed 2010... Brissimis và Matthaios D.Delis 2005, Shelagh Heffernan và Maggie Fu 2008.

Trang 3

Tôi xin cam đoan: Lu n v n “Các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a

ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam” là công trình do chính tôi nghiên c u và th c hi n

d i s h ng d n khoa h c c a GS TS D ng Th Bình Minh

Các s li u trong lu n v n đ c s d ng trung th c, các thông tin trong lu n v n

đ c l y t nhi u ngu n và đ c ghi chú chi ti t v ngu n l y thông tin

TP H Chí Minh, ngày ……tháng……n m 2014

Tác gi lu n v n

Phan Th C m Tú

Trang 4

L I CAM OAN

DANH M C CÁC THU T NG VI T T T

DANH M C CÁC B NG BI U

DANH M C TH

M đ u 1

1 Lý do ch n đ tài 1

2 M c tiêu nghiên c u 1

3 Ph m vi nghiên c u 2

4 D li u nghiên c u vƠ ph ng pháp nghiên c u 2

4.1 D li u nghiên c u 2

4.2 Ph ng pháp nghiên c u 3

6 i m m i vƠ Ủ ngh a c a lu n v n 3

7 K t c u c a lu n v n 4

Ch ng 1 C s lý thuy t đánh giá các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngơn hƠng th ng m i 5

1.1 Khái ni m ngơn hƠng th ng m i và hi u qu kinh doanh c a ngơn hƠng th ng m i 5

1.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 5

1.2.1 T l thu nh p trên v n ch s h u (ROE) 6

1.2.2 T l thu nh p trên t ng tài s n (ROA) 7

1.2.3 T l thu nh p c n biên 7

1.2.4 Thu nh p trên c phi u (EPS) 7

1.2.5 Chênh l ch lãi su t bình quân 8

1.2.6 T l hi u su t s d ng tài s n c đ nh 8

Trang 5

th ng m i 9

1.3.1 Các y u t n i t i c a ngân hàng tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 9

1.3.1.1 Quy mô và ch t l ng tài s n 9

1.3.1.2 V n ch s h u 10

1.3.1.3 N ng l c qu n tr , đi u hành 10

1.3.1.4 Ch t l ng ngu n nhân l c 10

1.3.1.5 Các y u t khác 11

1.3.2 Các y u t ngo i sinh tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 11

1.3.2.1 c đi m ngành ngân hàng 11

1.3.2.2 c đi m kinh t v mô 12

1.4 Mô hình nghiên c u v các y u t quy t đ nh hi u qu kinh doanh c a ngân hƠng th ng m i 12

1.4.1 Mô hình nghiên c u trong và ngoài n c v các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 12

1.4.1.1 Các mô hình nghiên c u trên th gi i v các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 12

1.4.1.1.1 Các mô hình nghiên c u trên th gi i tr c n m 2000 v các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 12

1.4.1.1.2 Các nghiên c u trên th gi i t n m 2000 đ n nay v các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 15

1.4.1.2 Tình hình nghiên c u trong n c v các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i 18

Trang 6

1.4.1.2.3 Nghiên c u c a Nguy n Phúc C nh (2012) 20

1.4.2 Mô hình nghiên c u các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam 21

1.4.2.1 Các y u t n i t i c a ngân hàng th ng m i 21

1.4.2.1.1 Quy mô ngân hàng 21

1.4.2.1.2 V n ch s h u 22

1.4.2.1.3 Tính thanh kho n 22

1.4.2.1.4 S l ng và ch t l ng cho vay 23

1.4.2.1.5 Kh n ng huy đ ng v n 24

1.4.2.1.6 Hi u qu s d ng tài s n 24

1.4.2.1.7 N ng l c qu n lý chi phí ho t đ ng 25

1.4.2.1.8 N ng su t lao đ ng c a nhân viên 25

1.4.2.1.9 C u trúc thu nh p – chi phí 25

1.4.2.1.10 Lo i hình s h u c a ngân hàng 26

1.4.2.2 Các y u t ngo i sinh 26

1.4.2.2.1 c tr ng c a ngành ngân hàng 26

1.4.2.2.2 c đi m kinh t v mô 28

K t lu n ch ng 1 31

Ch ng 2 Phơn tích các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam 32

2.1 Tình hình kinh doanh c a các ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam giai đo n n m 2006-2013 32

2.1.1 S l ng và quy mô các ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam giai đo n n m 2006-2013 32

Trang 7

2.1.3 Tình hình n x u c a các ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam

giai đo n n m 2006-2013 35

2.1.4 Tình hình thanh kho n c a các ngân hàng th ng m i t i Vi t

Nam giai đo n n m 2006-2013 36

2.1.5 K t qu kinh doanh c a các ngân hàng th ng m i t i

Vi t Nam giai đo n n m 2006-2013 38

2.2 Phân tích các ch tiêu đánh giá hi u qu kinh doanh c a

ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam 39 2.3 Phân tích mô hình nghiên c u các y u t tác đ ng đ n

hi u qu kinh doanh c a ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam 46 2.3.1 Phân tích d li u nghiên c u 46

2.3.2 Phân tích t ng quan 46

2.3.3 Phân tích h i quy, th c hi n các ki m đ nh và đi u ch nh mô hình 47

2.3.3.1 Phân tích mô hình 1 – ROA và các y u t nh h ng 47

2.3.3.2 Phân tích mô hình 2 – ROE và các y u t nh h ng 50

2.3.3.3 Phân tích mô hình 3 – NIM và các y u t nh h ng 52

kinh doanh c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam 60

2.4.2.1 Tác đ ng c a đ c tr ng c a ngành ngân hàng đ n hi u qu kinh doanh

c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam 60 2.4.2.2 Tác đ ng c a đ c đi m kinh t v mô đ n hi u qu

Trang 8

ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam 63

2.5.1 Các y u t n i t i tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam 63

2.5.2 Các y u t ngo i sinh tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam 64

K t lu n ch ng 2 66

Ch ng 3 Gi i pháp và ki n ngh nh m ki m soát các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam 67

3.1 Gi i pháp đ i v i các ngơn hƠng th ng m i t i Vi t Nam 67

3.1.1 T ng c ng các kho n thu ngoài lãi 67

3.1.2 Cân b ng gi a ngu n v n huy đ ng và cho vay 68

3.1.3 X lý và h n ch n x u phát sinh 68

3.1.4 S d ng hi u qu ngu n nhân l c 69

3.1.5 Qu n lý vi c s d ng tài s n 70

3.1.6 T ng v n ch s h u phù h p t ng giai đo n 70

3.1.7 Nâng cao qu n lý chi phí ho t đ ng 71

3.1.8 Nâng cao ho t đ ng c a b máy ki m tra, giám sát đ c l p và th ng xuyên 71

3.1.9 Gi i pháp khác 72

3.2 Ki n ngh đ i v i Ngơn hƠng NhƠ n c, Chính ph 73

3.2.1 Ki n ngh đ i v i Ngân hàng Nhà n c 73

3.2.2 Ki n ngh đ i v i Chính ph 74

3.3 Các gi i pháp h tr khác 76

K t lu n ch ng 3 77

K t lu n 78

Trang 9

C ng thông tin đi n t

Ph l c 7: K t qu ch y mô hình “ROE và các y u t nh h ng” l n đ u tiên

Ph l c 8: K t qu ch y mô hình “ROE và các y u t nh h ng” l n cu i sau khi đã lo i

các bi n có VIF>10

Ph l c 9: K t qu ch y mô hình “NIM và các y u t nh h ng” l n đ u tiên

Ph l c 10: K t qu ch y mô hình “NIM và các y u t nh h ng” l n cu i sau khi đã

lo i các bi n có VIF>10

Trang 10

CPI: ch s giá tiêu dùng

DG: t l v n huy đ ng c a ngành ngân hàng trên t ng s n ph m qu c n i

DP: t l t ng ti n g i t t ch c kinh t , dân c trên t ng tài s n

EA: t l v n ch s h u trên t ng tài s n

LQD: t l tài s n l u đ ng trên t ng tài s n

MN: t l thu nh p ngoài lãi

NIM: t l thu nh p lãi c n biên

NLA: t l d n thu n trên t ng tài s n

OEA: t l chi phí qu n lý trên t ng tài s n

OIA: t l thu nh p trên t ng tài s n

RI: t l lãi su t th c

RGDP: t l t ng tr ng t ng s n ph m qu c n i hàng n m đƣ đi u ch nh l m phát

Trang 11

T: t l thu thu nh p doanh nghi p trên l i nhu n tr c thu c a ngân hàng

TMCP: th ng m i c ph n

U: t l th t nghi p hàng n m

VCBS: Công ty trách nhi m h u h n Ch ng khoán Ngân hàng Th ng M i C Ph n

Trang 12

B ng 2.1: Thông tin d li u nghiên c u 40

B ng 2.2: Bình quân ch s ROA qua các n m theo t ng nhóm ngân hàng 41

B ng 2.3: Bình quân ch s ROE qua các n m theo t ng nhóm ngân hàng 42

B ng 2.4: Bình quân ch s NIM qua các n m theo t ng nhóm ngân hàng 43

B ng 2.5: M t s ch tiêu khác v hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng 44

B ng 2.6: T ng h p t ng quan gi a các bi n theo mô hình thu h i đ c 54

Trang 13

th 2.6: th c a giá tr d đoán chu n hóa và ph n d

chu n hóa c a mô hình “ROA và các y u t nh h ng” 49

th 2.7: th c a giá tr d đoán chu n hóa và ph n d

chu n hóa mô hình “ROE và các y u t nh h ng” 51

th 2.8: th c a giá tr d đoán chu n hóa và ph n d

chu n hóa c a mô hình “NIM và các y u t nh h ng” 53

Trang 14

M U

1 Lý do ch n đ tài

H th ng tài chính đóng vai trò r t quan tr ng trong n n kinh t c a b t k m t

đ t n c nào c bi t đ i v i Vi t Nam, h th ng tài chính nói chung và h th ng

ngân hàng nói riêng ch y u là n i đ kh i thông lu ng v n, giúp cung và c u v n g p

nhau, h tr cho chính sách đ u t phát tri n đ t n c c a Chính ph

Trong quá trình ho t đ ng, các ngân hàng luôn ph i ch u s c ép r t l n t nhi u

phía: m t m t ph i đáp ng m c tiêu l i nhu n c a các c đông; m t khác, các ngân

hàng ph i ch u s qu n lý riêng t các nhà l p pháp trong danh m c v n và s d ng

v n Ngoài ra, các ngân hàng ho t đ ng còn ch u s c ép t phía các nhân viên, ng i

g i ti n và khách hàng vay v n

Hi n nay, ho t đ ng c a các ngân hàng đang ti n d n đ n s t do hóa tài chính

i u này đòi h i các nhà qu n lý ph i có chi n l c qu n tr rõ ràng h n trong ho t

đ ng đ có th t n t i v ng m nh đ c

có chi n l c qu n tr thích h p trong t ng giai đo n, các ngân hàng c n ph i

bi t rõ y u t nào là tác đ ng đ n đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng

Trong các nghiên c u tr c đây t i Vi t Nam v các y u t nh h ng đ n hi u

qu ho t đ ng c a ngân hàng, các nghiên c u đ nh l ng thì đa s chú tr ng vào các

y u t thu c đ c tr ng riêng c a ngân hàng, còn l i là m t s bài nghiên c u đ nh tính

nh t v các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng 3 c p đ : c p đ

t ng ngân hàng, c p đ ngành, c p đ v mô

2 M c tiêu nghiên c u

Bài nghiên c u th c hi n phân tích, đánh giá và k t lu n v các y u t tác đ ng

đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam trong giai đo n

2006-2013

Trang 15

T đó, đ a ra các gi i pháp và ki n ngh nh m ki m soát các y u t tác đ ng đ n

hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam trong th i gian t i

M c tiêu nghiên c u c th là:

Thi t l p m i quan h có ý ngh a th ng kê gi a các y u t đ c đ a ra v i hi u

qu kinh doanh c a ngân hàng theo m t mô hình xác đ nh

Bài nghiên c u nh m giúp tr l i câu h i:

- Các y u t nào tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i, t

các c p đ đ c đi m riêng c a t ng ngân hàng, đ c đi m ngành đ n tình hình kinh t v

- t ng c p đ , y u t c th nào là có m i quan h v i hi u qu kinh doanh c a

ngân hàng và m c đ tác đ ng là bao nhiêu

K t qu mong đ i:

- Xây d ng đ c mô hình đ nh l ng xác đ nh các y u t tác đ ng đ n hi u qu

kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

- ánh giá các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng

th ng m i t i Vi t Nam trong các n m v a qua và đ a ra các gi i pháp và ki n ngh

thích h p d a trên mô hình đƣ xây d ng đ c

3 Ph m vi nghiên c u

Bài nghiên c u đ c th c hi n trong ph m vi nh sau:

kinh doanh c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam

- Không gian nghiên c u: các ngân hàng th ng m i đang ho t đ ng t i Vi t

Nam

- Th i gian nghiên c u: giai đo n ho t đ ng c a các ngân hàng t n m 2006-2013

4 D li u nghiên c u vƠ ph ng pháp nghiên c u

4.1 D li u nghiên c u

Trang 16

D li u nghiên c u c a bài là d li u th c p l y t báo cáo tài chính c a các

ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam giai đo n t n m 2006-2013 và các d li u liên quan đ n ngành ngân hàng , kinh t v mô l y t các trang web nh trang web c a t ng

c c th ng kê, vietstock, ngân hàng th gi i, báo cáo ngành c a các công ty ch ng khoán

- Th c hi n mô hình h i quy d a trên t ng h p các mô hình nghiên c u tr c đây

c a các nhà nghiên c u trên th gi i và trong n c

Ngoài ra, bài nghiên c u là s k t h p gi a nghiên c u đ nh tính và đ nh l ng

nên c ng s d ng m t s ph ng pháp khác nh th ng kê, phân tích, t ng h p…

5 i m m i vƠ Ủ ngh a c a lu n v n

i m m i:

kinh doanh c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam v i c 3 c p đ : c p đ v mô,

ngành, đ c đi m t ng ngân hàng ng th i, bài lu n v n s d ng thêm 1 bi n đ đo

l ng hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng th ng m i là NIM (t l thu nh p lãi

c n biên) Ngoài ra, d li u nghiên c u c a lu n v n bao g m các ngân hàng đ c

phân chia theo lo i hình s h u nh m so sánh và đ a ra đánh giá đ i v i các ngân hàng

th ng m i có lo i hình s h u khác nhau

Ý ngh a:

K t qu nghiên c u c a bài lu n v n không ch giúp đ nh h ng cho công tác

qu n tr c a các nhà lƣnh đ o ngân hàng mà còn có ý ngh a đ i v i các c quan Chính

Trang 17

ph , Ngân hàng Nhà n c và Hi p h i ngân hàng dùng làm c s đ đ a ra các quy

đ nh và chính sách phù h p trong t ng giai đo n

Trang 18

CH NG 1 C S LÝ THUY T ÁNH GIÁ CÁC Y U T TÁC NG

N HI U QU KINH DOANH C A NGÂN HÀNG T H NG M I

1.1 Khái ni m ngơn hƠng th ng m i và hi u qu kinh doanh c a ngân hƠng th ng m i

Theo Peter S Rose, “ngân hàng là các t ch c tài chính cung c p m t danh m c

các d ch v tài chính đa d ng nh t, đ c bi t là tín d ng, ti t ki m và d ch v thanh toán

và th c hi n nhi u ch c n ng tài chính nh t so v i b t k m t t ch c kinh doanh nào

trong n n kinh t ”

T i Vi t Nam, theo đi u 4, Lu t các t ch c tín d ng Vi t Nam s 47/2010/QH12 quy đ nh: “Ngân hàng th ng m i là lo i hình ngân hàng đ c th c hi n t t c các ho t

đ ng ngân hàng và các ho t đ ng kinh doanh khác theo quy đ nh c a Lu t này nh m

m c tiêu l i nhu n.” C ng theo lu t này thì ho t đ ng ngân hàng chính là vi c kinh

doanh, cung ng th ng xuyên m t ho c m t s các nghi p v : nh n ti n g i,

c p tín d ng và cung ng d ch v thanh toán qua tài kho n

Theo Võ Thanh Thu, Ngô Th H i Xuân (2010), “Hi u qu kinh doanh là nh ng

ch tiêu ph n ánh k t qu thu đ c so sánh v i chi phí b ra đ th c hi n kinh doanh

th ng m i Hay nói cách khác là nh ng ch tiêu ph n ánh đ u ra c a quá trình kinh

doanh trong quan h so sánh v i các y u t đ u vào” Theo đó, ta có th hi u hi u qu

kinh doanh ph n ánh trình đ s d ng các ngu n l c (lao đ ng, máy móc, thi t b ,

nguyên v t li u và ti n v n) nh m đ t đ c m c tiêu mà doanh nghi p đƣ xác đ nh

T đó suy ra, hi u qu kinh doanh c a NHTM là s so sánh gi a k t qu kinh

doanh và chi phí mà m i ngân hàng b ra đ đ t đ c k t qu đó, th ng đ c đo b ng

các ch tiêu c b n nh : L i nhu n, t su t l i nhu n và các ch tiêu trung gian khác Vì

v y, hi u qu kinh doanh là y u t tác đ ng đ n s t n t i và phát tri n c a các NHTM

1.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Theo Peter S Rose, v m t lý thuy t, giá tr th tr ng (th giá) c a c phi u là

ch s t t nh t ph n ánh tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty b i vì nó th hi n

Trang 19

s đánh giá c a th tr ng đ i v i công ty đó Tuy nhiên, ch s này th ng không đáng tin c y trong l nh v c ngân hàng Vì h u h t c phi u ngân hàng, đ c bi t là các

ngân hàng nh không đ c giao d ch tích c c trên th tr ng qu c t c ng nh th

tr ng trong n c Do đó, ph i s d ng t l v kh n ng sinh l i thay th

Theo đó, đ đánh giá hi u qu kinh doanh c a ngân hàng, ng i ta th ng dùng

các ch tiêu liên quan đ n kh n ng sinh l i nh sau:

1.2.1 T l thu nh p trên v n ch s h u (ROE)

V n ch s h u (V n t có bình quân)

ROE đo l ng t l thu nh p cho các c đông c a ngân hàng Nó th hi n thu

nh p mà các c đông nh n đ c t vi c đ u t v n vào ngân hàng

ROE ph thu c vào kh n ng sinh l i c a tài s n mà ngân hàng n m gi và c

c u ngu n v n c a ngân hàng ROE c a ngân hàng s t ng n u hi u qu s d ng tài

s n c a ngân hàng t ng ho c t tr ng v n ch s h u c a ngân hàng trên t ng ngu n

ngu n thu và gi m đ c chi phí ho t đ ng

- Hi u qu s d ng tài s n ph n ánh các chính sách qu n lý danh m c đ u t đ c

bi t là c u trúc và thu nh p c a tài s n

Trang 20

- T tr ng v n ch s h u (chính xác là nghch đ o c a t tr ng v n ch s h u)

ngân hàng càng cao nh ng đ i l i thu nh p c a c đông càng l n

1.2.2 T l thu nh p trên t ng tài s n (ROA)

ch tài s n sinh l i và vi c tìm ki m nh ng ngu n v n có chi phí th p nh t

NIM = Thu nh p lãi – Chi phí lãi

Tài s n có sinh lãi

- T l thu nh p ngoài lãi c n biên (MN): đo l ng m c chênh l ch gi a ngu n

thu ngoài lãi (thu phí d ch v ) v i m c phí ngoài lãi (ti n l ng, s a ch a, b o hành

thi t b , chi phí t ng th t tín d ng…)

MN = Thu nh p ngoài lãi – Chi phí ngoài lãi

Tài s n có sinh lãi

- T l sinh l i ho t đ ng (NPM): ph n ánh hi u qu c a vi c qu n lý chi phí và các chính sách đ nh giá d ch v

NPM = Thu nh p sau thu

T ng thu t ho t đ ng

1.2.4 Thu nh p trên c phi u (EPS)

o l ng tr c ti p thu nh p c a các c đông tính trên m i c phi u đang l u hành

Trang 21

EPS = Thu nh p sau thu

T ng s c phi u th ng phát hành

Nguyên t c c b n v qu n tr tài chính đƣ kh ng đ nh r ng t i đa hóa giá tr c

phi u c a ngân hàng là m c tiêu then ch t c n đ c u tiên h n các m c tiêu khác

1.2.5 Chênh l ch lãi su t bình quân

Chênh l ch lãi su t bình quân t c là chênh l ch lãi su t đ u vào và đ u ra c a ngân hàng ây là ch tiêu truy n th ng đánh giá thu nh p c a ngân hàng, đo l ng

hi u qu đ i v i ho t đ ng trung gian c a ngân hàng trong quá trình huy đ ng v n và cho vay, đ ng th i đo l ng c ng đ c nh tranh trong th tr ng c a ngân hàng Trong đi u ki n các y u t khác không đ i, chênh l ch lãi su t bình quân c a ngân

hàng s gi m khi c ng đ c nh tranh t ng lên, bu c ngân hàng ph i tìm cách bù đ p

m c chênh l ch lãi su t b m t đi

- M c thu lãi bình quân trên tài s n

- M c thu ngoài lãi bình quân trên tài s n

T ng thu t ho t đ ng

= Thu nh p lãi + Thu nh p ngoài lãi

Khi c nh tranh trên th tr ng tín d ng gia t ng và các kho n cho vay kém ch t

l ng ngày càng nhi u thì các ngân hàng s chuy n h ng gia t ng thu nh p ngoài lãi

1.2.7 T l tài s n sinh l i

T l này cho th y tài s n sinh l i chi m bao nhiêu ph n tr m trong t ng tài s n

c a ngân hàng Khi t l này gi m s làm gi m m c thu nh p hi n t i c a ngân hàng

T l tài s n sinh l i = T ng tài s n sinh l i

T ng tài s n

Trang 22

Trong đó, t ng tài s n sinh l i bao g m các kho n cho vay, các kho n cho thuê,

đ u t ch ng khoán (còn b ng T ng tài s n – Tài s n không sinh l i)

1.2.8 M c t ng giá c phi u c a ngân hàng trên th tr ng

L i nhu n c a ngân hàng là m t ch tiêu đ c các nhà qu n lý Ngân hàng và các

tiêu kinh doanh c a ngân hàng Vì v y, h th ng xuyên phân tích và đánh giá kh

n ng sinh l i c a ngân hàng

Tuy nhiên, v phía ngân hàng, m t tín hi u đ nh n bi t r ng th tr ng đƣ công

nh n hi u qu c a mình chính là s gia t ng c phi u c a ngân hàng trên th tr ng

Trong các ch tiêu trên thì ch tiêu đ c các nhà qu n lý ngân hàng và các nhà đ u

t quan tâm h n h t chính là kh n ng sinh l i c a ngân hàng mà ch y u là 3 ch tiêu tài chính liên quan đ n l i nhu n: ROE, ROA và NIM Do đó, bài nghiên c u th c hi n

phân tích và ch y mô hình cho 3 bi n ph thu c trên

1.3 Các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngơn hƠng th ng

m i

Có r t nhi u y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Theo Nguy n Phúc C nh (2012), ngoài các y u t n i t i c a ngân hàng thì các y u t

C th nh sau:

1.3.1 Các y u t n i t i c a ngân hàng tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a

ngân hàng th ng m i

1.3.1.1 Quy mô và ch t l ng tài s n

Khi quy mô tài s n t ng lên, ngân hàng có th m r ng ho t đ ng nh đ a bàn

nâng c p ch t l ng ph c v , t ng c ng cung c p các s n ph m c a mình đ n khách

hàng nhanh chóng và hi u qu , t đó giúp t ng doanh thu và l i nhu n c a ngân hàng

th ng m i

Trang 23

Tuy nhiên, không ph i b t c khi nào t ng quy mô tài s n c a ngân hàng thì có

t ng t ng tài s n mà trong đó, cho vay khách hàng r i ro cao t ng nhanh thì kh n ng

thu h i th p và s nh h ng đ n k t qu kinh doanh c a ngân hàng

1.3.1.2 V n ch s h u

t ng ngu n v n nh ng nó đóng vai trò r t quan tr ng V n ch s h u hay v n t có luôn đ c chú tr ng nh m đ m b o ngân hàng th ng m i ho t đ ng an toàn và hi u

qu Do đó, trong các quy đ nh v t l an toàn v n t i thi u c a Basel I, Basel II,

Basel III đƣ quy đ nh m c t i thi u c a v n t có

V n t có là y u t quan tr ng trong qu n tr r i ro c a ngân hàng Ngu n v n t

có cao và n đ nh s giúp ngân hàng th ng m i có n n t ng v ng ch c, h n ch r i ro

phá s n, t o ni m tin t khách hàng, t đó giúp ho t đ ng c a ngân hàng n đ nh và

hi u qu h n Tuy nhiên, v n t có l n mà không đ c qu n lý ch t ch s d d n đ n

1.3.1.3 N ng l c qu n tr , đi u hành

N ng l c qu n tr , đi u hành th hi n c ch t ch c b máy qu n lý, c c u ban

đi u hành, chính sách nhân s , hi u qu s d ng chi phí và tính h u hi u c a c ch

đi u hành Hi n nay, l nh v c tài chính nói chung và l nh v c ngân hàng nói riêng đang

máy qu n lý, đi u hành ngày càng ph i nâng cao n ng l c, ph i ho ch đ nh chi n l c

kinh doanh sao cho th t hi u qu

1.3.1.4 Ch t l ng ngu n nhân l c

Nhân viên là tài s n c a m i ngân hàng, ch t l ng ngu n nhân l c mà m i ngân hàng có đ c s nh h ng tr c ti p đ n hi u qu ho t đ ng c a nó Ch t l ng đó bao

Trang 24

g m c s l ng và trình đ c a nhân viên mà m i ngân hàng s d ng Nó đ c th

hi n thông qua n ng su t lao đ ng trên t ng nhân viên

1.3.1.5 Các y u t khác

Ngoài các y u t trên, hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng còn ph thu c vào các

y u t nh : ch t l ng các s n ph m d ch v mà ngân hàng cung c p, trình đ khoa

h c – công ngh

Hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i không ch ph thu c vào chính

bên ngoài, không thu c ph m vi ki m soát tác đ ng c a ngân hàng ó là các đ c đi m

phát tri n chung c a ngành ngân hàng và tình hình kinh t v mô mà ngân hàng đó đang ho t đ ng

1.3.2 Các y u t ngo i sinh tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng

th ngm i

1.3.2.1 c đi m ngành ngân hàng

góp ph n tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng

Khi th tr ng tài chính phát tri n và ho t đ ng hi u qu , lu ng v n s đ c luân

chuy n t t trong n n kinh t , bên thi u v n có th d dàng ti p c n ngu n v n thì lúc

đó bu c các ngân hàng ph i t ng c ng nâng cao ch t l ng và đa d ng hoá các s n

ph m d ch v ngoài vi c t p trung huy đ ng – cho vay nh tr c kia

c ng có nh h ng v a tích c c v a tiêu c c đ n ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i Các ngân hàng th ng m i trong ho t đ ng c a mình ngoài vi c ph i tuân th theo

pháp lu t, các v n b n d i lu t còn ph i tuân th quy đ nh c a ngân hàng nhà n c ban hành t ng ng v i t ng th i k v lãi su t, d tr b t bu c, h n m c cho vay,

trích l p d phòng… Khi các quy đ nh này thay đ i, bu c các ngân hàng ph i n m b t

k p th i đ có chi n l c kinh doanh phù h p M t m t, các quy đ nh c a pháp lu t

Trang 25

giúp các ngân hàng ho t đ ng trong m c an toàn, qu n lý ch t ch , m t m t nó c ng gây khó kh n cho các ngân hàng trong vi c thích ng và thay đ i chi n l c

Cu i cùng, m c đ phát tri n c a ngành ngân hàng là y u t không th không k

đ n Khi t ng th m t ngành nào đó có m t trình đ phát tri n nh t đ nh thì các đ n v trong ngành đó m i có th phát tri n t ng ng đ c

1.3.2.2 c đi m kinh t v mô

Môi tr ng kinh t , chính tr , xã h i có nh h ng r t l n đ n ho t đ ng kinh

doanh c a ngân hàng Trình đ phát tri n c a n n kinh t m t ph n quy t đ nh trình đ

phát tri n c a ngành ngân hàng ng th i, các ngân hàng ho t đ ng ph i phù h p v i

đ nh h ng phát tri n n n kinh t c a đ t n c

Trong giai đo n n n kinh t phát tri n n đ nh, ho t đ ng s n xu t kinh doanh

đ c duy trì và m r ng có hi u qu , các ngân hàng th ng m i có đi u ki n t t đ

kinh doanh vì nhu c u v n và nhu c u s d ng s n ph m d ch v ngân hàng c ng t ng

lên

Ng c l i, n u n n kinh t r i vào suy thoái, s n xu t trì tr có th khi n các ngân

hàng khó phát tri n, vi c cung c p s n ph m d ch v b gi m sút, n quá h n t ng …

1.4 Mô hình nghiên c u v các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngơn hƠng th ng m i

1.4.1 Mô hình nghiên c u trong và ngoài n c v các y u t tác đ ng đ n

hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

1.4.1.1 Các mô hình nghiên c u trên th gi i v các y u t tác đ ng đ n hi u qu

kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

1.4.1.1.1 Các mô hình nghiên c u trên th gi i tr c n m 2000 v các y u t tác

đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Trong th i gian qua có khá nhi u bài nghiên c u trên th gi i liên quan đ n v n

đ l i nhu n, hi u qu kinh doanh c a ngân hàng c đi m chung c a các bài nghiên

Trang 26

c u th ng là th c hi n phân tích các y u t thu c v n i t i c a ngân hàng, các y u t

kinh t v mô và các y u t thu c v m c đ phát tri n c a ngành ngân hàng, kèm theo

đó là s so sánh gi a các ngân hàng trong n c và ngoài n c, hay các c m qu c giá

khác nhau (phát tri n hay đang phát tri n)

Các bài nghiên c u đo l ng hi u qu kinh doanh c a ngân hàng b i ROA, ROE

và trong m t s tr ng h p, có c NIM (t l lãi su t biên) Các bi n đ c l p đ c s

d ng là các ch s tài chính, v n đ v pháp lý và trong vài tr ng h p, có c bi n v

các y u t kinh t v mô M t s y u t th ng đ c nghiên c u nh : các y u t n i t i

c a ngân hàng g m quy mô, v n, qu n tr r i ro và qu n tr chi phí; các y u t bên

ngoài môi tr ng kinh t v mô nh l m phát, lãi su t, chu k s n xu t và các đ c tính

c a th tr ng nh m c đ t p trung, quy mô ngành và v n đ s h u

a Các nghiên c u trên th gi i tr c n m 2000 v tác đ ng c a các y u t n i

t i ngân hàng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Akhavein at al (1997) và Smirlock (1985) đƣ tìm th y m i t ng quan thu n gi a

quy mô và l i nhu n c a ngân hàng Demirguc – Kunt và Maksimovic (1998) đƣ m

r ng ph m vi ra các ch s tài chính khác nhau, pháp lý và các y u t khác nh h ng

đ n l i nhu n c a ngân hàng, theo đó thì quy mô là có t ng quan đáng k

Molyneux và Seth (1998) phân tích hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng n c

ngoài M giai đo n 1987 – 1991 và th y r ng t l v n đƣ hi u ch nh r i ro có ý ngh a tác đ ng đ n đ i v i hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng này

V n đ qu n tr r i ro thì luôn là c n thi t t t y u trong ho t đ ng kinh doanh c a

các ngân hàng Ch t l ng tài s n kém và m c đ thanh kho n y u là 2 y u t gây th t

b i c a ngân hàng V n đ r i ro có th đ c chia thành r i ro tín d ng và r i ro thanh

gi a m c đ thanh kho n và l i nhu n Ng c l i, k t qu nghiên c u c a Bourke

(1989) l i cho th y r ng nh h ng c a r i ro tín d ng lên l i nhu n là t ng quan

ngh ch K t qu này có th đ c gi i thích r ng các kho n cho vay r i ro càng cao, các

Trang 27

kho n n không thu h i đ c càng cao, đi u này c ng có ngh a là l i nhu n mà các

ngân hàng thu h i đ c s càng th p

Chi phí c a ngân hàng c ng có ý ngh a quan tr ng đ i v i l i nhu n c a ngân hàng Bourke (1989) và Molyneux và Thornton (1992) đƣ tìm th y m i t ng quan

thu n gi a hi u qu qu n lý chi phí và l i nhu n

b Các nghiên c u trên th gi i tr c n m 2000 v tác đ ng c a các y u t ngo i sinh đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Chuy n sang các y u t bên ngoài ngân hàng, có m t s k t qu nghiên c u đ c

tìm th y

Short (1979) đƣ có bài nghiên c u cho th y s t ng quan ngh ch gi a m c đ s

h u c a chính ph và l i nhu n, và k t qu c ng cho th y t ng t đ i v i nghiên c u

c a Barth et al (2004) Tuy nhiên, Bourke (1989) và Molynneux và Thornton (1992) thì cho r ng v n đ s h u không ph i là bi n thích h p đ gi i thích l i nhu n c a

ngân hàng

ph thu c vào l ng nhân viên trong ngân hàng và các chi phí ho t đ ng khác có t ng nhanh h n t l l m phát hay không Perry (1992) ch ra r ng l m phát tác đ ng đ n l i

nhu n c a ngân hàng ph thu c vào m c đ l m phát k v ng và th c t H u h t các

bài nghiên c u khác thì cho r ng có m i t ng quan thu n gi a l m phát c ng nh lƣi

su t v i l i nhu n ngân hàng

Theo Berger (1995), hi u qu qu n lý không ch làm t ng l i nhu n c a ngân

hàng mà còn có th d n đ u th ph n và làm t ng m c đ t p trung c a th tr ng, vì

th có m i t ng quan thu n gi a m c đ t p trung c a th tr ng và l i nhu n

Asli Demirguc – Kunt và Harry Huizinga (1998) nghiên c u d li u c a các ngân

hàng c a 80 n c trên th gi i trong giai đo n 1988 – 1995, k t qu cho th y r ng m t

h th ng ngân hàng có t l t ng tài s n trên GDP l n h n hay h s t p trung c a th

tr ng th p h n thì s có l i nhu n và lãi su t biên th p h n các n c đang phát

Trang 28

tri n, các ngân hàng n c ngoài thì có l i nhu n và lãi su t biên cao h n so v i các ngân hàng trong n c, trong khi đó các n c phát tri n thì ng c l i Ngoài ra, m c

thu thu nh p doanh nghi p c ng có nh h ng đ n các khách hàng c a ngân hàng

1.4.1.1.2 Các nghiên c u trên th gi i t n m 2000 đ n nay v các y u t tác

đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

a Các nghiên c u trên th gi i t n m 2000 đ n nay ch xác đ nh tác đ ng c a

các y u t n i t i ngân hàng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Naceur và Goaied (2001) đƣ nghiên c u hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng

Tuy ni di (1980 – 1995) K t qu là n ng su t lao đ ng, s v n hóa và thành ph n v n

đ u t có m i t ng quan thu n đáng k đ n ROA, nh ng quy mô c a ngân hàng thì

không

John Goddard, Phi Molyneux và Jonh Wilson (2004) trong nghiên c u l i nhu n

ra k t qu là quy mô ngân hàng không có nh h ng đ n l i nhu n ng th i, Anh

Qu c thì tài s n ngoài b ng cân đ i k toán có t ng quan thu n v i l i nhu n c a

ngân hàng, các qu c gia khác thì là t ng quan ngh ch ho c trung tính Ngoài ra, k t

l i nhu n c a ngân hàng

Renee B Adams và Hamid Mehran (2005) th c hi n nghiên c u v m i quan h

gi a c u trúc ban đi u hành (thành ph n và quy mô) và hi u qu ho t đ ng c a ngân

hàng trên d li u nghiên c u là các ngân hàng trong giai đo n 1959 – 1999 K t qu

cho th y r ng ng c l i v i các doanh nghi p bình th ng, các ngân hàng có thành

b Các nghiên c u trên th gi i t n m 2000 đ n nay có xác đ nh tác đ ng c a

các y u t ngo i sinh đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

Trang 29

Demirguc – Kunt và Huizinga (2000) s d ng t l t ng tr ng hàng n m c a

GDP và GNP trên v n ch s h u đ xác đ nh m i quan h , trong khi đó thì Bikker và

Hu (2002) s d ng m t s bi n kinh t v mô nh GDP, t l th t nghi p và lãi su t

Trong nghiên c u g n đây c a Bikker và Hu (2002), k t qu cho th y có m i

t ng quan gi a l i nhu n c a ngân hàng và chu k kinh t

Williams (2003) đƣ xem xét các y u t nh h ng hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng n c ngoài Úc trong giai đo n 1989 – 1993 V i ROA là bi n ph thu c,

k t qu cho th y r ng các y u t có quan h t ng quan thu n chính là t c đ t ng GDP trong n c c a các ngân hàng n c ngoài, t l lãi su t biên và thu nh p ngoài lãi

Chirwa (2003) nghiên c u 8 ngân hàng Ma la uy ( ông Nam Phi) giai đo n

(1970 – 1984) và tìm th y m i t ng quan thu n gi a m c đ t p trung c a th tr ng

và hi u qu kinh doanh c a ngân hàng

Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles N Brissimis và Matthaios D.Delis (2005)

có bài th c nghi m nghiên c u l i nhu n c a các ngân hàng Hi L p giai đo n 1985 –

2001 nh m tìm ra s nh h ng c a các y u t thu c đ c tr ng c a ngân hàng (v n ch

s h u, r i ro tín d ng, n ng su t lao đ ng, hi u qu qu n lý chi phí ho t đ ng, quy mô

đi m kinh t v mô ( t l l m phát, chu k s n xu t kinh doanh) lên l i nhu n c a ngân

hàng K t qu cho th y r ng t t c các y u t thu c v đ c tính c a ngân hàng, tr quy

mô thì đ u có m i quan h có ý ngh a th ng kê nh mong đ i (v n ch s h u, n ng

qu qu n lý chi phí ho t đ ng thì có m i t ng quan ngh ch v i l i nhu n ngân hàng)

Cu i cùng, chu k kinh doanh c ng có quan h có ý ngh a th ng kê đ i v i l i nhu n ngân hàng, tuy nhiên, nó không mang tính đ i x ng vì nó ch có ý ngh a th ng kê đ i

Theo nghiên c u c a Pannayiotis Athanasoglou, Matthaiois D.Delis và Christos K.Staikouras (2006), d li u là các ngân hàng thu c khu v c ông Nam Âu giai đo n

Trang 30

1998 – 2002 Bi n ph thu c v hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng là ROA và ROE,

d ng, v n ch s h u, hi u qu qu n lý chi phí ho t đ ng, quy mô ngân hàng, s h u

n c ngoài và th ph n, đ c đi m ngành nh vi c c i ti n h th ng ngân hàng và m c

đ t p trung c a th tr ng, đ c đi m kinh t v mô nh l m phát và ho t đ ng kinh t

K t qu đ c tìm th y là r i ro tín d ng và quy mô ngân hàng tác đ ng đ n hi u qu

ho t đ ng c a ngân hàng, k t qu c ng t ng t đ i v i l m phát Nghiên c u c a Kosmidou, Pasiouras và Tsaklanganous (2007) c ng cho th y quy mô ngân hàng có

t ng quan thu n đ i v i các ngân hàng Hy L p ho t đ ng n c ngoài giai đo n

1995 – 2001

Ngoài ra, Pasiouras và Kosmidou (2007) có bài nghiên c u v các y u t nh

h ng đ n l i nhu n c a các ngân hàng th ng m i trong và ngoài n c các n c Châu Âu giai đo n 1995 – 2001 còn cho th y đ i v i c ngân hàng n i đ a và ngân hàng n c ngoài thì l i nhu n c a ngân hàng không ch b nh h ng b i các đ c tính

riêng c a ngân hàng mà còn ch u nh h ng b i c u trúc th tr ng tài chính và các

đ c đi m kinh t v mô c bi t, v n ch s h u và hi u qu qu n lý chi phí ho t đ ng

phát có t ng quan v i l i nhu n c a ngân hàng

G n gi ng v i Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles N Brissimis và Matthaios

D.Delis (2005), Shelagh Heffernan và Maggie Fu (2008) đƣ nghiên c u các y u t nh

h ng đ n hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng Trung Qu c trong giai đo n 1999 – 2006 Các bi n đ c l p bao g m các ch s tài chính mang đ c tính c a t ng ngân

hàng, nh ng ch tiêu ph n ánh lo i hình ngân hàng, m c đ s h u n c ngoài và các

y u t kinh t v mô Các ch s tài chính và các y u t kinh t v mô có quan h có ý ngh a th ng kê nh mong đ i, quy mô c a ngân hàng thì không có quan h có ý ngh a

th ng kê, và c t l s h u n c ngoài c ng không

Trang 31

Khizzer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz Zafar Ahmed (2010) v i d li u nghiên c u là các ngân hàng th ng m i Pakistan giai đo n 2006 – 2009 đƣ tìm th y

tr ng s n ph m qu c n i ROA t ng quan ngh ch v i v n ch s h u, r i ro tín d ng

và l m phát

Deger Alper và Adem Anbar (2011) đƣ nghiên c u m c đ nh h ng c a các

y u t đ c tr ng c a ngân hàng và các y u t kinh t v mô đ n l i nhu n c a ngân hàng th ng m i t i Th Nh K K t qu cho th y r ng ROA có m i t ng quan thu n

v i quy mô ngân hàng và ch s thu nh p ngoài lƣi, t ng quan ngh ch v i kho n cho

vay c a ngân hàng, ROE có t ng quan thu n v i quy mô ngân hàng và t ng quan

ngh ch v i lãi su t th c

1.4.1.2 Tình hình nghiên c u trong n c v các y u t tác đ ng đ n hi u qu

kinh doanh c a ngân hàng th ng m i

a s các bài nghiên c u trong n c v hi u qu kinh doanh c a ngân hàng

th ng m i ch a nhi u và vi c th c hi n nghiên c u đ nh l ng thì th t s còn ít

M t s nghiên c u đ nh tính có th tìm th y nh :

Ph m Th Bích L ng (2006) đƣ t p trung nghiên c u hi u qu ho t đ ng huy

đ ng v n, cho vay, đ u t và các ho t đ ng kinh doanh d ch v c a 4 ngân hàng

th ng m i nhà n c l n nh t Vi t Nam giai đo n 2000-2005, đ ng th i đ ra các gi i

pháp nâng cao hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng th ng m i nhà n c Vi t Nam

Lê Dân (2004) đƣ xây d ng mô hình th ng kê phân tích hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam

Các bài nghiên c u đ nh l ng g n đây v hi u qu kinh doanh c a ngân hàng

nhìn chung là còn ít, có th k đ n m t s nghiên c u sau:

1.4.1.2.1 Nghiên c u c a Nguy n Vi t Hùng (2008)

Nguy n Vi t Hùng (2008) có bài nghiên c u “Phân tích các y u t nh h ng đ n

hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam” (lu n án ti n s kinh

Trang 32

t n m 2008, Tr ng i H c Kinh T Qu c Dân, Hà N i) v vi c đo l ng hi u qu

và phân tích các y u t nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng

m i

D li u nghiên c u là 32 ngân hàng th ng m i Vi t Nam giai đo n 2001 – 2005

ph n và ngân hàng liên doanh Tác gi s d ng ph ng pháp nghiên c u đ nh tính k t

h p v i nghiên c u đ nh l ng g m ti p c n phân tích hi u qu biên (ph nng pháp

này tính toán ch s hi u qu t ng đ i d a trên vi c so sánh kho ng cách c a các ngân

hàng v i m t ngân hàng th c hi n ho t đ ng t t nh t trên biên v i biên đ c tính t

t o s li u vì trên th c t biên hi u qu toàn b theo lý thuy t là không bi t) và mô hình kinh t l ng (Tobit)

K t qu cho th y đ i v i ph ng pháp phân tích hi u qu biên thì các ngân hàng

đ i di n v i vi c hi u su t gi m theo quy mô là t ng qua các n m, hay có ngh a là n u

các ngân hàng ti p t c t ng quy mô thì s làm gi m hi u qu ho t đ ng, đ c bi t là đ i

Tuy nhiên, trong mô hình kinh t l ng (Tobit) thì hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam giai đo n 2001 – 2005 t ng khi t ng tài s n các ngân hàng t ng, các ngân hàng th ng m i nhà n c nh h ng đ n hi u qu k thu t c a

ngành l n h n đ i v i các lo i hình ngân hàng còn l i, t l ti n g i – cho vay thì có

t ng quan ngh ch đ n hi u qu k thu t, ngh a là n u s d ng t t ngu n v n huy đ ng

thì có th làm t ng hi u qu ho t đ ng; k t qu c ng t ng t đ i v i t l cho vay trên

t ng tài s n, bi n này có tác đ ng ng c chi u v i hi u qu k thu t, phân chia th

tr ng c a các ngân hàng có t ng quan thu n v i hi u qu kinh doanh c a ngân hàng,

t l v n ch s h u trên t ng tài s n có tác đ ng d ng đ n hi u qu k thu t, bi n t

l thu v lãi trên thu v ho t đ ng có tác đ ng âm t i hi u qu k thu t Cu i cùng, vi c thay đ i môi tr ng v mô c ng nh thay đ i công ngh theo th i gian có t ng quan

thu n v i hi u qu kinh doanh

Trang 33

1.4.1.2.2 Nghiên c u c a tác gi Li u Thu Trúc và Võ Thành Danh (2012)

Bài nghiên c u “Phân tích ho t đ ng kinh doanh c a h th ng ngân hàng th ng

m i c ph n Vi t Nam giai đo n 2006-2009” c a tác gi Li u Thu Trúc và Võ Thành

Danh (t p chí khoa h c 2012 -21a 148-157, khoa Kinh t - Tr ng i H c C n Th )

phân tích so sánh hi u qu kinh doanh c a h th ng ngân hàng th ng m i c ph n

ch tiêu tài chính trong l nh v c ngân hàng

Bài vi t ch y u d a trên phân tích các t s tài chính K t qu cho th y r ng hi u

qu kinh doanh c a c h th ng ngân hàng và các ngân hàng th ng m i c ph n Vi t Nam trong giai đo n nghiên c u đ u ch u nh ng nh h ng t tác đ ng tiêu c c c a

cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u n m 2008 th hi n h u h t các ch tiêu ph n ánh

hi u qu ho t đ ng đ u gi m m nh Trong đó, ngân hàng quy mô nh thì ch u nh

h ng nhi u nh t và ch m ph c h i nh t so v i các ngân hàng quy mô l n và v a

1.4.1.2.3 Nghiên c u c a Nguy n Phúc C nh (2012)

Nguy n Phúc C nh (2012) có bài nghiên c u “ ánh giá hi u qu ho t đ ng theo

quy mô c a các ngân hàng th ng m i c ph n Vi t Nam” trên d li u là các ngân hàng th ng m i l n đƣ niêm y t trên sàn ch ng khoán Vi t Nam giai đo n 2009 –

2011 v i các mô hình doanh thu, mô hình chi phí và hàm l i nhu n

Bi n ph thu c đ c phân tích là doanh thu, chi phí và l i nhu n; bi n đ c l p

đ u vào là tài s n c đ nh, ti n g i c a khách hàng, phát hành ch ng t có giá, t ng tài

s n; bi n đ c l p đ u ra là cho vay khách hàng, ti n g i và cho vay các t ch c tài chính, đ u t tài chính dài h n, t ng tài s n và t ng v n ch s h u; bi n đ c l p cho

mô hình l i nhu n là t ng tài s n c đ nh, t ng tài s n, v n ch s h u, ti n g i khách

hàng, phát hành gi y t có giá, cho vay khách hàng, các kho n đ u t tài chính dài h n,

ti n g i và cho vay các t ch c tín d ng, t l t ng doanh thu ho t đ ng kinh doanh

trên cho vay khách hàng, t l giá v n hàng bán trên ti n g i khách hàng, l i nhu n t

Trang 34

i v i mô hình doanh thu thì k t qu cho th y khi các y u t đ u vào t ng lên,

đ c bi t là ti n g i khách hàng t ng thì giúp t ng doanh thu, còn khi xét các y u t đ u

ra thì không có hi u qu khi t ng lên, trong đó khi t ng v n ch s h u không làm t ng

doanh thu, riêng t ng tài s n và cho vay khách hàng khi t ng lên thì giúp t ng doanh

thu K t qu đ i v i mô hình chi phí là các ngân hàng có hi u qu chi phí theo quy mô, khi t ng các y u t lên thì không làm gia t ng chi phí cao h n t l t ng các y u t

i v i mô hình l i nhu n thì k t qu cho th y r ng các ngân hàng th ng m i

g i khách hàng, cho vay khách hàng, t ng tài s n, t ng v n ch s h u Ngoài ra, đ tài

còn s d ng m t s ch tiêu khác phân tích hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng

1.4.2 Mô hình nghiên c u các y u t tác đ ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng th ng m i t i Vi t Nam

Mô hình nghiên c u đ c th c hi n d a trên s t p h p các nghiên c u có liên

quan trên th gi i c bi t, mô hình nghiên c u th c hi n ch y u d a trên nghiên c u

c a Shelagh Heffernan và Maggie Fu (2008), The Determinants of Bank Performance

in China

Bi n ph thu c là:

đánh giá hi u qu kinh doanh c a ngân hàng, có r t nhi u ch tiêu đ c s

ngân hàng: đ c đo l ng b ng ch tiêu ROE, ROA và NIM, m t s ch tiêu khác đ u

có t ng quan tr c ti p ho c gián ti p đ n 3 ch tiêu đ c s d ng trên (trình bày

Trang 35

Ch s trên th hi n quy mô c a ngân hàng, nó có th có m i t ng quan v i hi u

qu kinh doanh c a ngân hàng Khi quy mô l n, ngân hàng có đi u ki n m r ng kinh doanh, đa d ng hóa các s n ph m d ch v , t ng uy tín… giúp t ng hi u qu kinh doanh

Tuy nhiên, khi ngân hàng có t ng tài s n l n nh ng s d ng không hi u qu , không

bi t cách qu n lý thì có th làm gi m hi u qu kinh doanh c a ngân hàng Do đó, m i

t ng quan đ c k v ng đây có th là thu n ho c ngh ch Theo Pannayiotis

Athanasoglou, Matthaiois D.Delis và Christos K.Staikouras (2006) thì quy mô ngân

hàng có t ng quan thu n v i hi u qu kinh doanh, k t qu c ng t ng t v i

Kosmidou, Pasiouras và Tsaklanganous (2007), Deger Alper và Adem Anbar (2011) Theo nghiên c u c a Shelagh Heffernan và Maggie Fu (2008) thì LOGTA có t ng

quan ngh ch v i NIM

1.4.2.1.2 V n ch s h u

T ng tài s n

ngân hàng có t l EA cao s c n tr ng h n trong ho t đ ng c a mình, nh ng l i d b

qua nh ng c h i đ u t ki m l i Ngoài ra, khi t l này suy gi m, cho th y tín hi u

c a vi c v n đ u t có v n đ Do đó, nó đ c k v ng là có m i t ng quan thu n

ho c ngh ch v i hi u qu kinh doanh c a ngân hàng Theo nghiên c u c a John Goddard, Phi Molyneux và Jonh Wilson (2004), Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles

N Brissimis và Matthaios D.Delis (2005) thì EA có t ng quan thu n v i l i nhu n

c a ngân hàng, theo Khizzer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz Zafar Ahmed

(2010) thì EA có t ng quan nghh ch v i ROA, còn theo Shelagh Heffernan và Maggie Fu (2008) thì EA có t ng quan thu n v i NIM

1.4.2.1.3 Tính thanh kho n

LQD = Tài s n l u đ ng

T ng tài s n

Trang 36

Ch s này đo l ng tính thanh kho n c a ngân hàng phòng ng a r i ro, tránh

cao N u t l thanh kho n quá th p thì bu c các ngân hàng ph i vay m n t liên

ngân hàng ho c ngân hàng trung ng, mà m c lãi su t vay m n l i khá cao, đ ng

th i kh n ng vay m n đó còn ph thu c vào uy tín c a t ng ngân hàng Tuy nhiên,

n u gi m t t l thanh kho n cao, đ ng ngh a v i vi c duy trì tài s n có tính l ng cao

thì ngân hàng ph i đánh đ i b ng các ho t đ ng đ u t mang l i l i nhu n Do đó, m i

t ng quan đ c k v ng có th là thu n ho c ngh ch Bourke (1989) th y r ng có m i

t ng quan thu n đáng k gi a kh n ng thanh kho n c a ngân hàng và l i nhu n,

ng c l i Molyneux và Thorton (1992) k t lu n r ng có m t m i t ng quan ngh ch

gi a tính thanh kho n và m c đ l i nhu n Theo Shelagh Heffernan và Maggie Fu (2008) thì LQD có t ng quan ngh ch v i hi u qu kinh doanh c a ngân hàng

1.4.2.1.4 S l ng và ch t l ng cho vay

LLR = Chi phí d phòng r i ro tín d ng

T l này đo l ng ph n tr m d n b chuy n thành n x u N u trích l p d

phòng càng nhi u thì cho th y kh n ng n có kh n ng m t v n trong t ng lai càng cao, đ ng th i, nó c ng cho th y vi c th a nh n d n kém ch t l ng c a các ngân hàng i u đó c ng kéo theo hi u qu kinh doanh c a ngân hàng càng th p Do đó, m i

t ng quan đ c k v ng đây là t ng quan ngh ch (theo Panayiotis P.Athanasoglou,

Sophocles N Brissimis và Matthaios D.Delis (2005); Khizzer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz Zafar Ahmed (2010)) Tuy nhiên, theo Shelagh Heffernan và Maggie

Fu (2008) thì LLR l i có t ng quan thu n v i ROA và NIM v i lý do là các ngân

hàng khi trích l p d phòng r i ro nhi u thì có th làm gi m l i nhu n c a h t i th i

đi m đó nh ng bù l i nó l i giúp cho các ngân hàng có m t l ng d tr t t cho các

kho n n x u s x y ra, nó giúp các ngân hàng có hi u qu kinh doanh n đ nh h n và

thanh kho n t t h n

Trang 37

NLA = T ng d n - chi phí d phòng r i ro tín d ng

T ng tài s n

ây là t l ph n ánh ph n tr m c a tài s n ch a tài s n có sinh l i có ch t l ng

T l này càng cao cho th y hi u qu kinh doanh c a ngân hàng càng cao vì vi c t ng

thu nh p t lƣi (do d n đây là d n thu n, đƣ tr đi chi phí trích l p d phòng r i

ro) Tuy nhiên, t l này quá cao l i có th làm gi m tính thanh kho n và làm t ng s

l ng vay m n vì ph i tìm ngu n đ cho vay, có th làm gi m hi u qu kinh doanh

c a ngân hàng Vì v y, m i t ng quan đây có th thu n ho c ngh ch Theo Deger

Alper và Adem Anbar (2011) thì kho n cho vay c a ngân hàng có t ng quan ngh ch

v i ROA, k t qu c ng cho ra t ng t đ i v i nghiên c u c a Shelagh Heffernan và

Maggie Fu (2008)

1.4.2.1.5 Kh n ng huy đ ng v n

DP = T ng ti n g i c a t ch c kinh t , dân c

T ng tài s n

N u ngân hàng có kh n ng huy đ ng v n t các t ch c kinh t , dân c t t thì có

th h n ch đ c vi c ph i vay m n t liên ngân hàng ho c ngân hàng nhà n c, mà

ngu n v n này thì th ng có chi phí s th p h n chi phí t vi c vay m n, giúp các

ngân hàng kinh doanh hi u qu h n Tuy nhiên, n u các ngân hàng t ng c ng huy

đ ng l i không có đ u ra, không s d ng v n h p lý thì l i khi n đ ng v n và không thu đ c l i nhu n Do đó, m i t ng quan đ c k v ng c a DP và hi u qu kinh

doanh c a ngân hàng là có th thu n ho c ngh ch Theo Asli Demirguc – Kunt và

Harry Huizinga (1998) thì các kho n huy đ ng ng n h n có t ng quan ngh ch v i l i

nhu n c a ngân hàng

1.4.2.1.6 Hi u qu s d ng tài s n

OIA = T ng thu nh p

T ng tài s n

Trang 38

H s trên đo l ng t l thu nh p đ c t o ra t 1 đ ng tài s n, t l này càng

cao cho th y ngân hàng s d ng tài s n càng hi u qu , t o ra l i nhu n càng nhi u

i u này c ng có ngh a n u OIA càng l n thì hi u qu kinh doanh c a ngân hàng càng cao Do đó, m i t ng quan gi a OIA và hi u qu kinh doanh c a ngân hàng đ c k

v ng đây là t ng quan thu n (theo Khizzer Ali, Muhammad Farhan Akhtar và Hafiz

Zafar Ahmed (2010)), còn Shelagh Heffernan và Maggie Fu (2008) thì cho ra k t qu nghiên c u là OIA có t ng quan ngh ch v i NIM

1.4.2.1.7 N ng l c qu n lý chi phí ho t đ ng

T ng tài s n OEA th hi n n ng l c qu n lý chi phí ho t đ ng c a ngân hàng T l này càng

cao thì hi u qu ho t đ ng càng th p, ch ng t ngân hàng ph i t n nhi u chi phí qu n

lý, kh n ng qu n lý chi phí c a ban đi u hành ch a t t Do đó, nó đ c k v ng có

P.Athanasoglou, Sophocles N Brissimis và Matthaios D.Delis (2005))

1.4.2.1.8 N ng su t lao đ ng c a nhân viên

Chi phí cho nhân viên

T l này cho th y n ng su t làm vi c c a nhân viên, nó th hi n l i nhu n đ c

t o ra t 1 đ ng b ra đ thuê nhân viên làm vi c N u nhân viên làm vi c càng hi u

qu thì l i nhu n tính trên 1 đ ng chi phí càng cao, k t qu là ngân hàng ho t đ ng

hi u qu h n Do đó, ch tiêu này đ c k v ng là có m i t ng quan thu n v i hi u

qu kinh doanh c a ngân hàng (theo Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles N Brissimis và Matthaios D.Delis (2005))

1.4.2.1.9 C u trúc thu nh p – chi phí

NIM = Thu nh p lãi – chi phí lãi

T ng tài s n có sinh lãi

Trang 39

MN = Thu nh p ngoài lãi – chi phí ngoài lãi

T ng tài s n có sinh lãi Hai ch s trên giúp đánh giá đ c c u trúc chi phí - thu nh p c a ngân hàng là t

thu nh p lãi hay thu nh p ngoài lƣi ng th i, c hai ch s này càng cao thì thu nh p

t lãi và ngoài lãi c a ngân hàng càng cao, t c hi u qu kinh doanh c a ngân hàng càng t t Do đó, m i t ng quan gi a 2 ch s trên và hi u qu kinh doanh c a ngân hàng đ c k v ng là t ng quan thu n Theo Deger Alper và Adem Anbar (2011), thì

MN có t ng quan thu n v i ROA, k t qu nghiên c u c a Williams (2003) cho th y ROA có t ng quan thu n v i NIM và MN

kinh doanh c a các ngân hàng

Trên th gi i có khá nhi u bài nghiên c u v vi c s khác nhau trong ban đi u

hành, trong v n đ s h u có nh h ng đ n hi u qu kinh doanh c a ngân hàng nh

Kenneth P.Spong và Richard J.Sullivan (09/2007), Mohamed Belkhir, Rennee B.Adams và Hamid Mehran (08/2005) hay Jonathaan R.Macey và Maureen O’Hara

(04/2003) hay Panayiotis P.Athanasoglou, Sophocles N Brissimis và Matthaios D.Delis (2005), Shelagh Heffernan và Maggie Fu (2008)

1.4.2.2 Các y u t ngo i sinh

1.4.2.2.1 c tr ng c a ngành ngân hàng

Trang 40

HH: ch s đo l ng đ t p trung c a ngành ngân hàng

HH = T ng tài s n c a 3 ngân hàng có tài s n l n nh t

T ng tài s n c a ngành ngân hàng

Ch s đo l ng đ t p trung c a ngành ngân hàng th hi n m c đ t p trung t ng

tài s n c a toàn ngành vào 3 ngân hàng l n nh t là cao hay th p N u m c đ t p trung

c a ngành ngân hàng càng cao thì cho th y vi c chi ph i các y u t trong ho t đ ng

c a các ngân hàng b t p trung vào 3 ngân hàng l n nh t, và th tr ng có th ho t

đ ng thi u s c nh tranh hoàn toàn i u đó có th nh h ng không t t đ n hi u qu

kinh doanh c a các ngân hàng còn l i Tuy nhiên, đ i v i 1 s ngân hàng l n thì có th

kinh doanh hi u qu h n nh vào đi u này Do đó, m i t ng quan đ c k v ng đây có th là thu n ho c ngh ch Theo Chirwa (2003) thì đ t p trung c a ngân hàng có

t ng quan thu n v i hi u qu kinh doanh c a ngân hàng Ng c l i, Panayiotis

P.Athanasoglou, Sophocles N Brissimis và Matthaios D.Delis (2005) thì cho th y HH

có t ng quan ngh ch v i ROA

DG: đo l ng kh n ng huy đ ng v n c a ngành ngân hàng

DG = T ng v n huy đ ng t t ch c kinh t , dân c

GDP

CG: đo l ng kh n ng luân chuy n v n c a ngành ngân hàng

CG = T ng d n đ i v i t ch c kinh t , dân c

GDP

DG và CG th hi n m c đ phát tri n trong vai trò luân chuy n v n trong n n

kinh t c a ngành ngân hàng Hai ch s này càng cao càng cho th y m c đ phát tri n

c a ngành ngân hàng M i t ng quan đ c k v ng đ i v i 2 ch s này là thu n ho c

ngh ch Theo Asli Demirguc – Kunt và Harry Huizinga (1998) thì DG và CG có t ng

quan ngh ch v i k t qu kinh doanh c a ngân hàng v i lý gi i là khi kh n ng huy

đ ng và cho vay c a ngành ngân hàng càng cao thì c ng càng mang l i m c đ c nh

tranh cao và th thách l n cho các ngân hàng

Ngày đăng: 08/08/2015, 01:12

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm