DIV: Dividend payout ratio... Inanga 2011 và Esmaeel Farzaneh Kargar, and Gholam Reza Ahmadi 2013.
Trang 1TR NG CHÍ C NG
SÁCH C T C VÀ ÒN B Y C A CÁC CÔNG TY NIÊM Y T T I VI T NAM
Trang 2TPHCM, ngày 31 tháng 05 n m 2014
Nh n xét c a Ng i h ng d n khoa h c
2 Mã ngành: 60340201
3 tài nghiên c u: TÁC NG C A CHI PHÍ I DI N PHÁT SINH T
DÒNG TI N T DO N CHÍNH SÁCH C T C VÀ ÒN B Y C A CÁC CÔNG TY NIÊM Y T T I VI T NAM
4 H tên Ng i h ng d n khoa h c : TS NGUY N V NH HÙNG
5 Nh n xét: (K t c u lu n v n, ph ng pháp nghiên c u, nh ng n i dung ( óng
góp) c a tài nghiên c u, thái làm vi c c a h c viên)
6 K t Lu n:
7 ánh giá: ( i m / 10)
Trang 3Tr c tiên, tác gi xin g i l i cám n chân thành n
ng i h ng d n khoa h c, TS.Nguy n V nh Hùng, v
nh ng ý ki n óng góp, nh ng ch d n khoa h c có giá tr giúp tác gi hoàn thành lu n v n.
Tác gi xin cám n em Tr ng M Huê ã giúp ,
Trang 4SINH T DÒNG TI N T DO N CHÍNH SÁCH C T C VÀ ÒN B Y
C A CÁC CÔNG TY NIÊM Y T T I VI T NAM là công trình nghiên c u
c a riêng tác gi v i s giúp c a TS Nguy n V nh Hùng và nh ng ng i mà
tác gi ã c m n Các thông tin d li u th ng kê s d ng trong lu n v n c l y
t ngu n áng tin c y, các n i dung trích d n u ghi rõ ngu n g c và k t qunghiên c u c a lu n v n này ch a t ng c công b trong b t c công trình nàocho t i th i i m hi n nay
Tp H Chí Minh, ngày tháng n m 2014
Tác gi
Tr ng Chí C ng
Trang 5L I CAM OAN
M C L C
DANH M C CH VI T T T
DANH M C B NG BI U, HÌNH V
TÓM T T 1
CH NG 1: GI I THI U 2
1.1 Lý do ch n tài 2
1.2 M c tiêu nghiên c u 3
1.3 Ph ng pháp nghiên c u 4
1.4 i t ng và ph m vi nghiên c u 4
1.5 K t c u c a tài nghiên c u 4
CH NG 2: T NG QUAN CÁC K T QU NGHIÊN C U TR C ÂY 5
2.1 M i quan h gi a dòng ti n t do và chi phí i di n 5
2.2 M i quan h gi a chính sách c t c và chi phí i di n 7
2.3 M i quan h gi a òn b y tài chính và chi phí i di n 10
2.4 M i quan h gi a c t c và dòng ti n t do 11
2.5 M i quan h gi a c t c và òn b y tài chính 12
2.6 M i quan h gi a c t c và c h i t ng tr ng 13
2.7 M i quan h gi a c t c chi tr và l i nhu n 14
2.8 M i quan h gi a c t c và quy mô công ty 16
2.9 M i quan h gi a c t c chi tr và r i ro 17
2.10 M t s nghiên c u áng chú ý khác 18
CH NG 3: D LI U VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U 23
3.1 M u nghiên c u 23
3.2 Mô hình nghiên c u 24
3.3 Mô t và xây d ng bi n 25
3.3.1 Bi n ph thu c 25
Trang 63.6 Ph ng pháp ki m nh mô hình 35
CH NG 4: N I DUNG VÀ CÁC K T QU NGHIÊN C U 36
4.1 K t qu nghiên c u gi thi t 1 36
4.2 K t qu nghiên c u gi thi t 2 39
4.3 K t qu nghiên c u gi thi t 3 42
4.3.1 Th ng kê mô t và ma tr n h s t ng quan gi a các bi n 42
4.3.2 Ki m nh ph ng sai thay i 45
4.3.3 K t qu nghiên c u gi thuy t 3 45
4.4 M r ng kh o sát gi thi t 1 51
4.4.1 K t qu nghiên c u gi thi t 1 v i nhóm công ty có m c t ng tr ng th p 51
4.4.2 K t qu nghiên c u gi thi t 1 v i nhóm công ty có m c t ng tr ng cao 53
4.5 K t qu nghiên c u gi thuy t 2 55
4.5.1 K t qu nghiên c u gi thi t 2 v i nhóm công ty có m c t ng tr ng th p 55
4.5.2 K t qu nghiên c u gi thi t 2 v i nhóm công ty có m c t ng tr ng cao 57
4.6 Th o lu n k t qu 59
CH NG 5: K T LU N 62
5.1 Các k t qu nghiên c u chính 62
5.2 G i ý chính sách 67
5.3 Nh ng h n ch c a lu n v n và h ng nghiên c u ti p theo 70 TÀI LI U THAM KH O
PH L C
Trang 7DIV: Dividend payout ratio
Trang 8B ng 2.1: T ng h p k t qu các nghiên c u tr c v m i t ng quan c a các
bi n FCF, LEV, GROW, PROFT, SIZE, RISK v i bi n DIV 21
B ng 3.1: T ng k t các bi n và cách tính 29
B ng 3.2 : Mô t k v ng c a mô hình (3) 34
B ng 4.1: K t qu ki m nh gi thi t 1 theo ph ng pháp h i quy bình ph ng bé nh t (Panel Least Squares) 36
B ng 4.2: K t qu Test Hausman mô hình (1) 37
B ng 4.3: K t qu ki m nh gi thi t (1) v i hi u ng Fixed Effect (c nh bi n công ty) 38
B ng 4.4: K t qu ki m nh gi thi t 2 theo ph ng pháp h i quy bình ph ng bé nh t (Panel Least Squares) 39
B ng 4.5: K t qu Test Hausman mô hình (2) 40
B ng 4.6: K t qu ki m nh gi thi t (2) v i hi u ng Fixed Effect (c nh bi n công ty) 41
B ng 4.7 Th ng kê mô t các bi n 42
B ng 4.8 Ma tr n h s t ng quan gi a các bi n 44
B ng 4.9 K t qu ki m nh ph ng sai thay i c a d li u các bi n 45
B ng 4.10: K t qu ki m nh gi thi t (3) v i hi u ng Fixed Effect (c nh bi n công ty) 47
B ng 4.11: T ng h p k t qu nh h ng c a các nhân t chi phí i di n n chính sách c t c trong mô hình 3 v i Fixed Effect 48
B ng 4.12 K t qu h i quy gi thuy t (4) v i Random Effect c a nhóm công ty có m c t ng tr ng th p 52
B ng 4.13 K t qu h i quy gi thuy t (4) v i Fixed Effect c a nhóm công ty có m c t ng tr ng cao 54
B ng 4.14 K t qu h i quy gi thuy t (5) v i Fixed Effect c a nhóm công ty có m c t ng tr ng th p 56
Trang 9Danh m c hình v
Hình 4.1: th phân ph i các bi n 43 Hình 4.2: th phân tán các bi n 44 Hình 4.3: ROS n m 2012 c a top 10 Doanh nghi p l n nh t 61
Trang 10ch ng khoán Vi t Nam v i dòng ti n t do l n làm th nào ki m soát chi phí i
di n phát sinh t dòng ti n t do và ki m inh tác ng c a chi phí i di n nchính sách c t c và òn b y tài chính ng th i lu n v n c ng ti n hành ki m tra
s khác nhau trong chi phí i di n gi a các công ty có c h i t ng tr ng cao vàcác công ty có c h i t ng tr ng th p ki m inh các gi thi t liên quan, tác gi
s d ng các bi n l i nhu n, c h i t ng tr ng, òn b y, r i ro, quy mô và dòng ti n
t do o l ng các m c c a chi phí i di n trong công ty trong khi ó òn
b y và c t c c s d ng nh là chính sách i u ch nh v n i di n c adòng ti n t do Lu n v n s d ng phân tích h i quy và thu th p d li u ã qua
ki m toán c a 100 công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam tronggiai o n t 2009 n 2012 K t qu nghiên c u cho th y m i liên h ng bi nkhông có ý ngh a th ng kê gi a dòng ti n t do v i chính sách c t c, m i liên hngh ch bi n không có ý ngh a th ng kê gi a dòng ti n t do v i òn b y tài chính.Ngoài ra, k t qu h i quy cho th y tác ng ngh ch bi n có ý ngh a th ng kê gi a
òn b y tài chính, c h i t ng tr ng, quy mô và r i ro n chính sách c t c ng
th i k t qu nghiên c u c ng ch ra m i liên h ng bi n có ý ngh a th ng kê gi a
l i nhu n v i chính sách c t c Bên c nh ó, nghiên c u c ng ch ra m i quan h
bi n nh ng u không có ý ngh a th ng kê
Trang 11I THI U
1.1 Lý do ch n tài
Trong m t n n kinh t qu c gia ngày càng phát tri n c v chi u r ng l n chi u sâutrong giai o n hi n nay, các doanh nghi p ph i gánh ch u r t nhi u lo i chi phí cho
ho t ng u t , ho t ng s n xu t kinh doanh, ho t ng tài chính, ti n l ng,
th ng Bên c nh ó, doanh nghi p còn ph i tiêu t n m t lo i chi phí r t c bi t
và i n hình trong công ty c ph n, ó chính là chi phí i di n Chi phí i di n là
gì? Theo Jensen và Meckling (1976) nh ngh a m i quan h i di n nh là m t
b n h p ng gi a m t bên là ch s h u công ty tuy n d ng bên còn l i là ng i
i di n thay m t h a ra các quy t nh d a trên s y quy n c a ch s h u
N u c hai bên u mu n t i a hóa l i ích cá nhân thì ch c ch n chúng ta s th y
r ng ng i i di n không ph i lúc nào c ng hành ng vì l i ích t i a c a ông ch
c a h Ng i ch có th h n ch tình tr ng chia r v l i ích b ng cách a ra skhích l v t ch t phù h p v i ng i i di n bên c nh vi c ph i gánh ch u thêm chiphí i u hành c thi t k riêng cho vi c h n ch các hành ng b t th ng c a
ng i i di n Thêm vào ó, trong m t s tình hu ng, ng i ch ph i thanh toánphí làm c n i ngu n l c trong công ty g i là chi phí ràng bu c - h n ch
ng i i di n th c hi n m t s hành ng nh t nh gây t n h i cho ch s h u
ho c là m b o r ng ng i ch s c b i th ng n u h c tình th c hi n cáchành ng ó Chi phí i di n không th nào b ng 0 cho vi c m b o r ng ng i
i di n a ra các quy t nh t i u d a trên quan i m c a ch s h u Trong h u
h t các m i quan h i di n, ng i ch s h u và ng i i di n s ph i gánh ch uchi phí giám sát và chi phí ràng bu c, thêm vào ó s có m t vài tr ng h p, quy t
nh c a ng i i di n i tr ch h ng so v i nh ng quy t nh t i a hóa l i ích
c a ch s h u Nh ng m t mát phát sinh t ó c xem nh là chi phí trong m iquan h i di n, g i là t n th t l i ích Tóm l i, chi phí i di n là t ng h p c a chiphí giám sát, chi phí ràng bu c và t n th t l i ích c bi t khi công ty s h u dòng
ti n t do càng l n thì c h i cho các nhà qu n lý tr c l i cho b n thân h càngnhi u d n t i chi phí i di n s càng t ng
Trang 12Th c tr ng Vi t Nam trong th i gian qua, các c quan ch c n ng ã phát hi n r tnhi u sai ph m liên quan n v n ng i i di n các t ch c kinh t l n c
bi t nh ng công ty niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán i n hình là Công tyBông B ch Tuy t, Công ty D c Vi n ông, Ngân hàng ACB, Ngân hàngAgribank, Ngân hàng Vietinbak Bên c nh ó, các doanh nghi p nhà n c nhVinashin, Vinaline c ng m c ph i các sai sót c ý làm trái quy nh c a pháp lu t
v qu n lý kinh t gây h u qu nghiêm tr ng Nhìn chung, nh ng ng i i di ncác t ch c này ã l i d ng v th c a mình tr c l i cho b n thân, làm t i thi uhóa giá tr doanh nghi p và gây ra thi t h i hàng nghìn t ng cho n n kinh t V n
i di n ngày càng tr nên c p bách và c n c quan tâm nghiên c u nhi u h n.Chính vì lý do ó, tác gi ti n hành nghiên c u tài TÁC NG C A CHI PHÍ
gi i quy t v n chi phí i di n thông qua vi c i u ch nh dòng ti n t do Công
c ki m soát t t dòng ti n t do hay nói cách khác công c ki m soát t t chiphí i di n ó chính là chính sách c t c và òn b y tài chính
Lu n v n s t p trung gi i quy t các câu h i nghiên c u sau:
- Nh ng công ty s h u dòng ti n t do l n có xu h ng th c hi n vi c chi
tr c t c và s d ng òn b y tài chính nhi u h n làm t i thi u hóa chi phí i
di n hay không?
Trang 13- Tác ng c a chi phí i di n n chính sách c t c nh th nào thông quacác bi n o l ng m c hi n di n c a chi phí i di n là bi n dòng ti n t do,
bi n òn b y tài chính, bi n c h i t ng tr ng, bi n l i nhu n, bi n quy mô và bi n
nh các gi thuy t liên quan, tác gi c ng ti n hành ki m nh thêm tác ng c a
s d ng các bi n dòng ti n t do, òn b y tài chính, c h i t ng tr ng, l i nhu n,quy mô và r i ro nh là th c o m c hi n di n c a chi phí i di n phát sinh tdòng ti n t do nh m m c ích ki m tra tác ng c a nó n chính sách c t ctrong các công ty
Trang 14NG QUAN CÁC NGHIÊN C U TR C ÂY
2.1 M i quan h gi a dòng ti n t do và chi phí i di n.
Theo Easterbrook (1984) có 2 quan i m nh sau Th nh t các nghiên c u kinh t
h c v c t c th ng cho r ng nh ng nhà qu n lý là nh ng ng i i di n hoàn h o
và các lu n v n này th ng tìm cách xác nh rõ t i sao nh ng ng i i di n này
l i chi tr c t c Th hai là các nghiên c u kinh t h c khác v công ty thì cho r ng
nh ng nhà qu n lý ó là nh ng ng i i di n không hoàn h o và bàn lu n làm thnào l i ích c a nh ng nhà qu n lý này dung hòa v i l i ích c a các c ông ó
là hai ng th ng hi m khi g p nhau Trong bài nghiên c u này, tác gi nghiêng v
lu n i m th hai ó là nh ng nhà qu n lý không ph i là ng i i di n hoàn h o
t c là h luôn mu n t i a hóa l i ích c a b n thân h
Ti p t c lu n i m th hai, Jensen (1986) cho r ng l i ích và ng c c a các nhà
qu n lý mâu thu n v i các c ông trên các v n nh quy mô v n t i u và c t c
ti n m t Mâu thu n ó càng tr nên nghiêm tr ng khi công ty có dòng ti n t do
l n h n nhi u so v i các c h i u t sinh l i Dòng ti n t do c nh ngh a làdòng ti n n m ngoài nhu c u v n cho t t c các d án có NPV d ng khi chi t kh ucác chi phí v n h p lý V n n y sinh ây là làm th nào bu c các nhà qu n lý
tr l i ti n m t cho c ông h n là u t sinh l i th p h n m c chi phí v n ho c làlãng phí v n thông qua các ho t ng không hi u qu khác Nh ng chi phí mà công ph i gánh ch u trong nh ng tình hu ng này c g i là chi phí i di n
Thuy t dòng ti n t do c a (Jensen, 1986) c ng ch ra r ng càng nhi u ngu n l c
bên trong s càng khi n cho các nhà qu n lý tránh né s giám sát c a th tr ng
H u h t các nhà nghiên c u ng h gi thuy t Jensen và xác nh n r ng v n i
Trang 15cho r ng nhi u kh n ng công ty có l ng ti n m t cao s t o ra
nh ng giá tr làm t n h i n nh ng thành qu hi n t i
sàng chi tiêu cho các thành qu t c và nh ng kho n chi phí v tài s n c nhngay c khi i di n v i các c h i u t y u kém và nghèo nàn
Nh ng nghiên c u (Judy và Ferdinand, 1998; Tsui và c ng s , 2001) trích d n t
Kargar và Amadi (2013) kh o sát h c thuy t c a Jensen trên khía c nh ki m toán
và a ra gi thuy t r ng v n c a dòng ti n t do có th gây ra s thay i trong
m c r i ro ki m toán và t t c n l c c a ki m toán viên s c ph n ánh trong
m c phí c a h Các tác gi ti n hành ki m tra các công ty v i dòng ti n t do cao
và c h i t ng tr ng th p, nh ng nhà nghiên c u này ch ng t r ng có m i quan
h thu n chi u có và ý ngh a gi a v n i di n c a dòng ti n t do và m c phí
ki m toán Ngoài ra, nh ng nhà nghiên c u này tìm th y m i quan h này ch u nh
h ng b i n , ngh a là khi công ty có dòng ti n t do cao, c h i u t th p và
m c n cao, thì không t n t i m i quan h thu n chi u gi a chi phí i di n và m cphí ki m toán cao
La Porta và c ng s (2000) phát bi u r ng khi công ty có dòng ti n t do cao
nh ng ng i s h u bên trong có th làm l i cho b n thân h b ng cách chuy n
h ng tài s n công ty ho c b ng cách t ng l ng cho chính b n thân h
D a theo gi thuy t Jensen, các nhà qu n lý có ng c dành l i qu nh m m cích gia t ng ngu n l c d i s ki m soát c a h Do v y, h s hành ng d a trên
qu c a công ty tránh vi c ph i bày thông tin chi ti t c a công ty cho th tr ng
v n d n t i kh n ng các nhà qu n lý u t vào các d án có nh ng tác ng x u
i v i tài s n c a c ông (Ferreira và Vilela, 2004)
Paul và c ng s (2010) cho r ng khi m c tiêu c a nh ng nhà qu n lý khác v i
m c tiêu c a c ông và công ty thì nh ng ph ng pháp ki m soát s không còn
hi u qu , nh ng nhà qu n lý s c g ng t m c tiêu c a h và b qua m c tiêu
c a các c ông Paul và c ng s (2010) c ng tìm th y b ng ch ng ch ra r ng
nh ng công ty v i dòng ti n t do cao và c h i t ng tr ng th p chi tr m t l ng
Trang 16l n chi phí ki m toán, i u ó ch ra r ng các ki m toán viên khám phá ra v n
i di n c a dòng ti n t do
Trong tr ng h p công ty có dòng ti n t do cao, các nhà qu n lý s không c n s
ng ý c a các c ông và h t do quy t nh nh ng kho n u t h mu n ngay
c khi không có d án u t nào có NPV d ng!" #$ %& 'z và c ng s , 2010) Chen và c ng s (2010) nh ngh a dòng ti n t do nh m t ch s có th cho bi t
m i e d a ti m n c a vi c u t quá m c t o ra b i nh ng nhà qu n lý
gi i quy t v n i di n (Easterbrook, 1984; Jensen, 1986; Myers, 2000)
cho r ng chính sách c t c s giúp gi i quy t c mâu thu n gi a ng i s h ubên trong (bao g m nhà qu n lý và các c ông l n n m vai trò chi ph i công ty) và
ng i s h u bên ngoài là các c ông nh l Theo nghiên c u Jensen (1986),
nh ng công ty trong ngành công nghi p d u khí là m t minh ch ng c a s lãng phíngu n l c Trong nh ng n m 1980, m t l ng ti n m t t o ra c u t vào các
d án l i nhu n th p Ông ta tin r ng n u nh ng công ty ó chi tr l ng ti n d
th a cho c ông ho c i l i thành n thì h có th trong m t tình hu ng khá h n
Jensen (1986) ch ra r ng c t c ti n m t và m c n k v ng làm gi m l ng
ti n m t có s n dành cho chi tiêu s có th i u ch nh v n i di n c a dòng ti n
t do
Tóm lai, tác gi ng quan i m v i các nghiên c u theo lu n i m th hai c a
EasterBrook (1984) ó là ng i i di n không hoàn h o và cho r ng dòng ti n t
do s phát sinh chi phí không mong mu n ó là chi phí i di n Chính sách c t c
và tài tr b ng n c ch n là m t trong nh ng ph ng pháp i u ch nh gi mthi u chi phí i di n thông qua vi c i u ch nh dòng ti n t do
2.2 M i quan h gi a chính sách c t c và chi phí i di n:
Ti p theo chúng ta s i vào tìm hi u sâu h n v m i quan h gi a chính sách c
t c và chi phí i di n ã có nhiêu nghiên c u có giá tr v m i quan h này nhsau:
Trang 17Các nghiên c u () *+ ,- - /0 1 2; Easterbrook, 1984) cho r ng vi c thanh toán c t c
làm cho công ty ph i ti p c n th tr ng v n th ng xuyên h n cho nh ng nhu c utài chính và t h d i s quan sát k l ng h n c a th tr ng v n Thông qua
vi c chi tr c t c, công ty t o nên m t nhi m v i v i các c ông vào nh ngkho ng th i gian nh t nh Nhi m v này s làm gi m dòng ti n t do d i s
ki m soát c a nhà qu n lý và h ng h n s giám sát l n h n c a th tr ng v nkhi công ty c n tìm ki m ngu n v n m i K t lu n t các bài nghiên c u là công ty
có th gi m chi phí i di n b ng cách chi tr c t c và thúc y các nhà qu n lý s
d ng n th tr ng v n cho nhu c u v n t ng thêm
Hufft và Dufrene (1996) tìm th y r ng vi c chi tr c t c làm gi m l i nhu n gi
l i i u mà tr c ây ch dành cho vi c t ng tr ng, và ch c ch n s khi n công ty
ph i i tìm ki m ngu n ti n bên ngoài t thi tr ng tài chính Do ó, h i ng qu n
tr có th l a ch n t i u gi a òn b y và c t c ki m soát chi phí i di n
Zwiebel (1996) cho r ng nh ng nhà qu n lý m u quy n l c c mong i s tnguy n chi tr c t c nh m t s b o v ch ng l i s ch p hành k lu t t các công bên ngoài
Bradley và c ng s (1998) nh n m nh r ng trong các công ty phân ph i dòng ti n
t do thành c t c, các nhà qu n lý có ít v n h n u t vào các d án có l i cho
b n thân h h n là cho c ông c a h
La Porta và c ng s (1999) k t lu n r ng trong tình hu ng chi phí i di n t ng
áng k thì vi c chi tr c t c óng vai trò h u ích Thông qua vi c chi tr c t c,nhà qu n lý s chi tr l i nhu n cho nhà u t và khi ó không còn vi c s d ng
l i nhu n làm l i cho cá nhân h n a Chi c t c t t h n l i nhu n gi l i vì vi ctái u t sau ó có th không tr thành c t c t ng lai c
La Porta và c ng s (2000) bàn v 2 mô hình chi phí i di n Mô hình u tiên là
s b o v h p pháp c a chính ph cho c ông thi u s d n t i vi c chi tr c t c tcông ty Mô hình còn l i c p c t c là m t ph ng pháp b o v h p pháp C t c
c chi tr khi công ty c g ng gây d ng danh ti ng trong vi c i x t t v i c
Trang 18ông và khi ó d u hi u v s chi m h u không còn là v n lo l ng Do v y,chính sách c t c óng vai trò nh m t ph ng pháp qu n lý.
NASDAQ, and AMEX phân ph i ra t ng s l ng c t c l n nh t trong kho ng
th i gian 1950 n 2002 Nghiên c u c a h ch ra r ng c t c ng n ng a hi u qu
v n i di n G i ý này cho th y công ty v i m t l ng l n l i nhu n gi l i s
có xu h ng chi tr c t c trong th i gian ó Nhìn chung, b ng ch ng c a h ng
h gi thuy t r ng các công ty v i c u trúc v n t n t i ti n m t cao và n th p có xu
h ng chi c t c làm gi m chi phí i di n DeAngelo và c ng s (2004) nghiên
c u cho r ng chi tr c t c ng n ng a hi u qu v n i di n khi mà s gi l i l inhu n t ng t vi c a ra m nh l nh cho nhà qu n lý i t i nh ng c h i u t
x u mà không c n b t k s giám sát nào
Sawicki (2005) ch ng minh r ng c t c chi tr có th h tr trong vi c giám sát
ho t ng c a nh ng nhà qu n lý trong các công ty có quy mô l n Hay nói cáchkhác, trong các công ty quy mô l n, b t cân x ng thông tin gia t ng do s phân chiaquy n s h u, làm gi m v n c a c ông giám sát các ho t ng bên trong vàbên ngoài c a công ty, i u này có th d n t i s qu n lý thi u hi u qu c a các nhà
i u hành gi i quy t v n này, chi tr m t l ng c t c l n c c p n
Vi c chi c t c nhi u s d n t i nhu c u v n tài chính bên ngoài và i u này s d n
t i s gia t ng ki m soát công ty quy mô l n do s xu t hi n c a các trái ch
Al-Kuwari (2012) thì kh o sát m i quan h gi a các c ông l n và quy t nh chi
tr c t c d a trên lý thuy t i di n và xem xét li u các c ông l n này có ang
i u hành công ty m t cách hi u qu hay không? Nghiên c u s d ng m t m u g m
37 công ty niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Kuwait trong kho ng th i gian1999-2003 K t qu nghiên c u cho th y các c ông l n óng vai trò quan tr ngtrong quy t nh chi tr c t c và l i nhu n s làm t ng kh n ng chi tr c t ctrong khi n thì ng c l i Trên h t, nghiên c u ch ra r ng các công ty thanh toán
c t c t i thi u hóa chi phí i di n
Trang 19Tác gi ng quan i m v i các nghiên c u nêu trên v m i quan h gi a chi phí
i di n và chinh sách c t c r ng chính sách c t c là công c i u ch nh chiphí i di n thông qua vi c i u ch nh dòng ti n t do Vì nó giúp gi i phóng ngu n
l c t do trong tay các nhà qu n lý thành c t c qua ó giúp h n ch chi phí i
di n và bu c công ty ph i minh b ch hóa thông tin thu hút các ngu n v n m i
Bên c nh chính sách c t c, h i ng qu n tr có th l a ch n òn b y tài chính
ki m soát chi phí i di n B ng cách phát hành n thay vì v n c ph n, nhà qu n lý
s cho các trái ch quy n a công ty n tòa phá s n n u các nhà qu n lý không
gi úng l i h a tr lãi, g c úng h n Do v y, gi ng nh c t c, n làm gi m chiphí i di n b ng cách gi m i dòng ti n t do d i quy n ki m soát c a các nhà
qu n lý S thay th gi a n và v n c ph n nh là các ph ng cách làm gi mchi phí i di n c a dòng ti n t do nh n m nh r ng các công ty s d ng t l n
th p th ng có xu h ng theo u i chính sách chi tra c t c cao
Myers (1977) gi i thích r ng òn b y cao h n có th làm gi m xung t gi a c
ông và nhà qu n lý trong vi c l a ch n c h i u t N ph i c thanh toán
b ng ti n m t, t ng s l ng dòng ti n t do có th b làm sai do nhà qu n lý c
gi m xu ng b i các kho n n Kho n n vì v y ho t ng nh m t ph ng pháprèn luy n k lu t nhà qu n lý và ng n ng a h kh i vi c làm t i a hóa l i ích cánhân b ng cách th ng h u h , v n phòng l ng l y, và khát v ng quy n l c thông
qua quy t nh u t t i u d phòng (Jensen và Meckling, 1976)
Grossman và Hart (1982) g i ý r ng n ng n h n h ng n s khích l qu n tr
b i vì s phá s n là quá t v i h i ng qu n tr H c ng ng h gi thuy t i
di n r ng òn b y tài chính có th làm gi m chi phí i di n b i s gia t ng kh
n ng phá s n Williams (1987) nâng c p tranh cãi lên r ng òn b y tài chính l n có
th tác ng t i nhà qu n lý và làm gi m chi phí i di n b ng s e d a c a thanhkho n i u này nh h ng tr c ti p n t n th t cá nhân c a các nhà qu n lý nh
Trang 20l ng, th ng và danh ti ng thông qua áp l c tao ra dòng ti n thanh toán lãi vay
và i u này c ng ã c c p b i Jensen(1986)
Agrawall và Jayaraman (1994) so sánh chính sách c t c c a công ty có n và
công ty không có n ; công ty có s tham gia cao c a c ông trong ngu n v n vàcông ty có s tham gia c a c ông th p K t qu cho th y r ng công ty có n và s
xu t hiên c a nhà qu n lý th p gi a các c ông th ng có t l chi tr c t c cao
h n
Agrawal và Knoeber (1996) cho r ng n th ng c s d ng nh m t ph ngpháp ki m soát thay th ho c b sung làm gi m chi phí i di n c a m t công tythông qua vi c kh o sát m u g m 400 công ty l n M
Fleming và c ng s (2005) nh n m nh có r t nhi u l i ích liên quan n vi c s
d ng n tài chính ki m soát chi phí i di n
s tác ng c a chi phí i di n lên t l chi tr c t c trong công ty Chúng ta s
l n l t i vào tìm hi u các m i quan h này
2.4 M i quan h gi a c t c và dòng ti n t do.
Các k t qu nghiên c u v m i quan h này nh sau:
Các nghiên c u (Holder và c ng s , 1998; Mollah và c ng s , 2002) g i ý r ng
nh ng công ty v i dòng ti n t do cao nên chi tr c t c nhi u h n làm gi m chiphí i di n c a dòng ti n t do
Trang 21? @A BC @DE F H ng s (2004) d n ch ng s liên quan có ý ngh a cao gi a quy t
inh chi tr c t c và t l l i nhu n trên t ng v n ki m soát b i bi n s d ti n m t
Amidu và Abor (2006) khám phá r ng quy t inh chi tr c t c c a các công ty
niêm y t Ghana Stock Exchange ch u nh h ng b i v th c a dòng ti n t dotrong công ty
Các công ty Canada th c hi n chi tr c t c cho c ông u s h u dòng ti n t do
r t l n (Baker và c ng s , 2007).
T ng t m i quan h gi a chính sách c t c và chi phí i di n, tác ng quan
i m v i các nghiên c u trên r ng c t c chi ra càng nhi u s giúp gi i phóng b tngu n l c t do trong tay các nhà qu n lý qua ó giúp gi m thi u chi phí i di nphát sinh t dòng ti n t do Hay nói cách khách, tác gi cho r ng chính sách c t c
và dòng ti n t do bi n thiên cùng chi u v i nhau s giúp gi m thi u chi phí i
DeAngelo và c ng s (2004) tìm th y s liên quan có ý ngh a cao gi a quy t nh
chi tr c t c và t l l i nhu n trên t ng v n ki m soát b i bi n òn b y tài chính
ng quan i m v i các nghiên c u trên, tác gi cho r ng òn b y tài chính càngcao s giúp làm gi m chi phí i di n do s xu t hi n c a các ch n trong công ty
và c t c nên c c t gi m do ti n m t ph i c gi l i cho các ngh a v thanhtoán lãi vay Ng c l i, n u òn b y th p và dòng ti n t do nhi u thì công ty nên
s d ng chúng chi tr c t c cho các c ông h n ch phát sinh chi phí i
di n t dòng ti n t do Tóm l i, tác gi cho r ng chính sách c t c và òn b y tàichính s bi n thiên ng c chi u v i nhau
Trang 22I JK L i quan h gi a c t c chi tr và c h i t ng tr ng c tìm th y trong
m t vài nghiên c u nh sau:
Các bài nghiên c u (Rozeff, 1982; Jensen và c ng s , 1992; Dempsey và Laber,
1992, Alli và c ng s , 1993; Holder và c ng s , 1998) k t lu n r ng c t c ctìm th y cao h n các công ty có c h i t ng tr ng ch m, trong khi các công ty có
c h i t ng tr ng cao thì dòng ti n t do th p do h dành cho m c ích u t
M t s bài nghiên c u khác k t lu n v m i quan h gi a chính sách c t c và c
h i t ng tr ng r ng công ty có xu h ng s d ng ngu n v n n i sinh cho các d
án u t khi nó có các d án u t l n và c h i t ng tr ng rõ ràng Công ty s
ch n c t gi m c t c gi m s ph thu c bên ngoài i v i các v n tài chính.Tuy nhiên, i v i các công ty có c h i t ng tr ng th p và ít c h i u t thì h
s ch n chi tr c t c cao h n ng n ng a các nhà qu n lý kh i vi c u t ti ncông ty vào các d án lãng phí C t c ây s óng vai trò khích l , b ng cách
gi m b t ngu n l c c a công ty và gi m b t chi phí i di n c a dòng ti n t do
(Jensen, 1986; Lang và Litzenberger ,1989).
La Porta và c ng s (2000) k t lu n r ng trong các qu c gia có s b o v cao dành
cho các c ông, các công ty t ng tr ng nhanh chi tr c t c th p cho các c ông
c b o v , d n d t h ch i nh n c t c t ng lai khi công ty có các c h i
u t t t Ng c l i các qu c gia có s b o v th p, các công ty s gi m c chi
tr c t c cao nh m m c ích phát tri n và duy trì danh ti ng cao, ngay c khi h có
c h i u t t t
DeAngelo và c ng s (2004) d n ch ng s liên quan có ý ngh a cao gi a quy t
nh chi c t c và t l l i nhu n trên t ng v n ki m soát b i bi n t ng tr ng
Amidu và Abor (2006) tìm th y quy t inh chi tr chính sách c t c c a các công
ty niêm y t Ghana Stock Exchange ch u nh h ng b i c h i t ng tr ng và c
h i u t c a công ty
Trong cu c nghiên c u v y u t quy t inh c a chính sách c t c c a Tunisian
stock Exchange, Naceur và c ng s (2006) tìm th y các công ty v i c h i t ng
tr ng nhanh phân ph i c t c nhi u h n thu hút các nhà u t
Trang 23MN OP Q R S T ng s (2007) tìm th y r ng t i Canada các công ty chi tr c t c là các
bi n gi a 2 bi n này và cho r ng khi các công ty s h u nhi u c h i t ng tr ng
t t thì công ty nên c t gi m chi tr c t c nh m gi l i ngu n l c n i sinh cho các
m c tiêu t ng tr ng, ng c l i khi công ty có ít các c h i t ng tr ng thì nên t ngchi tr c t c làm gi m ngu n ti n t do trong tay các nhà qu n lý Chi phí i
di n thông qua ó c ng s c gi m thi u
2.7 M i quan h gi a c t c chi tr và l i nhu n nh sau:
Theo (Jensen và c ng s , 1992; Han và c ng s , 1999; Fama và French, 2000)
l i nhu n c a công ty bi n thiên thu n chi u và có ý ngh a gi i thích bi n chínhsách c t c
Phân tích th c nghi m c a Adaoglu (2000) ch ra r ng các công ty niêm y t
Istanbul Stock Exchange theo u i chính sách c t c không n nh và y u t quy t
nh cho t ng s l ng c t c c chi tr là l i nhu n c a các công ty B t k sthay i nào trong l i nhu n c a công ty u nh h ng tr c ti p n m c ti n
m t c t c La Porta và c ng s (2000) so sánh các qu c gia có s b o v quy n
l i h p pháp các c ông cao và các qu c gia có s b o v th p K t lu n c a h
r ng các c ông s l y b t c gì có th chuy n thành ti n m t t l i nhu n c acông ty, theo ó c t c s hoàn toàn không b n v ng
Fama và French (2001) k t lu n r ng kh n ng công ty chi tr l i nhu n là có liên
quan thu n chi u v i l i nhu n, quy mô và ngh ch chi u v i t ng tr ng G i ý này
có ngh a là l i nhu n càng nhi u, quy mô càng l n nh n m nh kh n ng phân ph i
ti n m t càng l n, ng c l i t ng tr ng càng cao nh n m nh c h i t ng tr ngcàng nhi u, do ó công ty s gi l i ti n m t nhi u h n
Trang 24UV WX Y Z [ ng s (2002) trích d n t Utami và Inanga(2011) so sánh chính sách c
t c c a các công ty niêm y t Trung Qu c và UK và tìm th y r ng các công ty UK
có chính sách c t c minh b ch, t ng tr ng hàng n m và luôn thanh toán b ng ti n
m t Ng c l i, các công ty Trung Qu c có c t c không n nh và t l chi tr c
t c ph thu c nhi u vào l i nhu n c a công ty trong n m ó ch không ph i b t k
y u t nào khác
DeAngelo và ng s (2004) d n ch ng r ng s liên quan có ý ngh a cao gi a
quy t nh chi tr c t c và t l l i nhu n ki m c trên t ng v n ki m soát b i
bi n l i nhu n
Eriotis (2005) trích d n t Utami và Inanga(2011) cho r ng các công ty Greek phân
ph i l i nhu n m i n m d a theo t l chi tr c t c m c tiêu, cái mà c quy t
nh b i l i nhu n phân ph i c a các công ty này
Amidu và Abor (2006) tìm th y r ng quy t nh chính sách chi tr c t c c a các
công ty niêm y t Ghana Stock Exchange ch u nh h ng b i l i nhu n c a cáccông ty
Trong nghiên c u v y u t quan tr ng c a chính sách c t c Tunisian stock
Exchange, Nacelur và ng s (2006) tìm ra r ng các công ty l i nhu n cao v i
nhi u thu nh p n nh có th t o ra dòng ti n l n và vì th h có th chi tr c t cnhi u h n
Baker và ng s (2007) báo cáo r ng t i Canada các công ty chi tr c t c có r t
nhi u l i nhu n
Tác gi ng quan i m v i a s các nghiên c u v m i quan h gi a l i nhu n vàchính sách c t c và cho r ng khi l i nhu n phát sinh càng l n thì dòng ti n t dophát sinh càng nhi u d n t i chi phí i di n c ng vì th mà t ng lên Công ty c n
t ng chi tr c t c làm gi m ngu n ti n t do trong tay các nhà qu n lý nh m l m
gi m chi phí i di n
Trang 25\ ]^ _ t vài nghiên c u xem xét tác ng c a quy mô công ty trên c t c và chi phí i di n:
Jensen và Meckling (1976) tranh cãi r ng chi phí i di n liên quan n quy mô
công ty
Lloyd và ng s (1985) trích d n t Utami và Inanga(2011) cho r ng quy mô
công ty là m t bi n gi i thích quan tr ng, công ty càng l n càng có xu h ng gia
t ng c t c c a h gi m chi phí i di n Lý do là trong các công ty l n, s h ucàng r ng thì òi h i chi phí qu n lý càng gia t ng, do v y, chi phí i di n c ng vì
ó mà t ng theo
M i quan h bi n thiên thu n chi u gi a chính sách c t c và quy mô công ty c
tìm th y trong các nghiên c u (Eddy and Seifert, 1988; Jensen và c ng s , 1992;
Redding, 1997; Fama và French, 2000) H nh n m nh r ng các công ty l n phân
ph i m t l ng c t c ti n m t nhi u h n trong l i nhu n c a h h n là các công ty
nh
Holder và ng s (1998) ch ng minh r ng nh ng công ty l n có l i th ti p c n
t t h n trên th tr ng v n v i m c chi phí th p h n, i u ó cho phép h thanhtoán c t c cao h n cho các c ông i u này ch ng minh m i quan h thu nchi u gi a c t c chi tr và quy mô công ty M i quan h thu n chi u này và có ýngh a gi a c t c chi tr và quy mô công ty c ng h b i (Manos, 2002;
Mollah, 2002; Travlos và ng s , 2002) K t qu cho th y công ty l n có xu
h ng chi tr c t c nhi u h n
DeAngelo và ng s (2004) d n ch ng r ng có s liên quan có ý ngh a cao gi a
quy t nh chi tr c t c và t l l i nhu n trên t ng v n ki m soát b i bi n quy môcông ty
Eriotis (2005) trích d n t Utami và Inanga(2011) k t lu n r ng các công ty Greek
phân ph i c t c m i n m d a theo t l chi tr m c tiêu c a h , i u mà cquy t nh b i quy mô c a các công ty ó
Trong các công ty quy mô l n, b t cân x ng thông tin có xu h ng gia t ng vì lý dophân chia s h u, gi m kh n ng ki m soát c a c ông t i các ho t ng bên ngoài
Trang 26và bên trong c a công ty, d n n s qu n lý không hi u qu c a ban qu n lý Chi
tr c t c có th là m t gi i pháp cho v n vì chi tr c t c d n t i s gia t ng nhu
c u v n bên ngoài và nhu c u v n bên ngoài d n t i s ki m soát nhi u h n trongcông ty vì s xu t hi n c a các trái ch Do v y,` a bcdec fg h hi j cho r ng chi tr c
t c có th giúp ki m soát ho t ng c a nhà qu n lý trong các công ty quy mô l n
t c th ng có quy mô r t l n
Các nghiên c u v m i quan h này t p trung vào 2 k t qu ng bi n và ngh ch
bi n Tác gi nghiêng v quan i m ng bi n gi a 2 bi n này và cho r ng khi công
ty có quy mô càng l n thì b t cân x ng thông tin càng gia t ng, vi c chi tr c t c
s giúp gi i phóng ngu n ti n t do có th b làm sai b i các nhà qu n lý ng th i
bu c công ty ph i minh b ch hóa thông tin khi có nhu c u v n m i Chi phí i di nthông qua ó s c gi m thi u ít i
2.9 Các nghiên c u liên quan n m i quan h gi a c t c chi tr và r i ro.
V i bi n r i ro kinh doanh, Jensen và ng s (1992) tranh cãi r ng r i ro h th ng
càng cao thúc y s b t n trong m i quan h tr c ti p gi a l i nhu n hi n t i và
l i nhu n mong i trong t ng lai Vì v y, công ty tránh né nhi m v chi tr c t c
vì s không ch c ch n v vi c gia t ng l i nhu n trong t ng lai
Bradley và c ng s (1998) ch ra r ng trong nh ng công ty phân ph i dòng ti n t
do thành c t c han ch nhà qu n lý c a h có th làm l ch h ng qu công tycho nh ng d án làm l i cho b n thân h h n là l i ích c a c ông Nh ng công ty
v i dòng ti n cao không n nh n ch a nhi u h n kh n ng xu t hi n c a chi phí
i di n
Nghiên c u c a (Chen và Steiner, 1999; Rozeff, 1982) tranh cãi r ng nh ng công
ty có r i ro cao th ng kèm theo s không n nh cao trong dòng ti n c a h h n
là nh ng công ty có r i ro th p Do v y, nhu c u tài chính bên ngoài c a nh ngcông ty này s gia t ng, khuy n khích h gi m chi c t c tránh chi phí cho ngu ntài chính bên ngoài
Trang 27qr sst u vw x x wy trích d n t Utami và Inanga(2011) k t lu n r ng nh ng công ty
c niêm y t trên Dhaka Stock Exchange chi tr c t c nhi u ngay c khi h có h
s beta stock cao Ông ta tranh cãi r ng trong th tr ng ch ng khoán m i n i, c
t c có th không ph i là công c phù h p chuy n i chính xác thông tin v chiphí giao d ch t i th tr ng
Tác gi ng quan i m v i các nghiên c u trên và cho r ng chính sách c t c bi nthiên ng c chi u v i r i ro công ty s giúp gi m thi u chi phí i di n phát sinh tdòng ti n t do trong công ty T c là khi công ty có r i ro trong thu nh p th p, công
ty nên t ng chi tr c t c làm gi m chi phí i di n và ng c l i n u công ty có
r i ro trong thu nh p cao thì nên gi l i dòng ti n nh m m c ích h n ch r i rotrong thu nh p
Kowalewski và ng s (2007) thông qua vi c quan sát 110 công ty phi tài chính
niêm y t trên th tr ng Ph n Lan d n n k t qu ng h gi thuy t r ng nh ngcông ty v i quy n l i c ông th p s chi tr c t c th p h n nh ng công ty có m uhình qu n tr doanh nghi p chu n Vì v y, các c ông nh l s th ng xuyên dùngquy n l c c a h l y c t c Tác gi c ng tìm th y r ng các công ty quy mô l n
và giàu l i nhu n có t l chi tr c t c cao h n, bên c nh ó các công ty t n t inhi u r i ro và mang n nhi u h n có xu h ng chi ít c t c h n
Nghiên c u Ahmed và Javid (2008) kh o sát các y u t quy t nh chính sách c
t c c a 320 công ty phi tài chính niêm y t trên Karachi Stock Exchange trong giai
o n 2001 n 2006 H tìm th y r ng nh ng công ty giàu l i nhu n v i thu nh pròng n nh có th t o ra dòng ti n t do l n h n và vì v y có th thanh toán c t cnhi u h n Ngoài ra, vi c s h u t p trung và thanh kho n th tr ng có tác ngthu n chi u lên chính sách c t c Bên c nh ó, c h i u t và òn b y có tác
ng ng c chi u lên chính sách c t c V n hóa th tr ng và quy mô công ty
c ng có tác ng ng c chi u lên chính sách c t c cho th y r ng công ty thích u
t tài s n c nó h n là chi tr c t c cho các c ông
Trang 28Nghiên c u c a | }~ } -Amar (2010) ti n hành kh o sát m i quan h
gi a ch t l ng qu n tr và chính sách c t c c a các công ty l n Canada tronggiai o n 2002 - 2005 H tìm th y r ng ch t l ng qu n tr , quy mô công ty vàdòng ti n t do bi n thiên cùng chi u v i chinh sách c t c, trong khi ó bi n r i ro
bi n thiên ng c chi u v i vi c chi tr c t c
Thanatawee (2011) kh o sát chính sách c t c c a các công ty niêm y t Thái Lan
trong giai o n 2002 n 2008 K t qu chi ra r ng nh ng công ty quy mô l n vàgiàu l i nhu n v i dòng ti n t do nhi u và l i nhu n gi l i l n th ng có xu
h ng chi tr c t c cao Thêm vào ó, b ng ch ng th c ngh m cho th y nh ngcông ty v i c h i t ng tr ng cao có xu h ng chi tr t l c t c trên l i nhu n
th p nh ng t l c t c trên giá c phi u cao Nhìn chung, k t qu t bài nghiên c unày ng h gi thuy t v dòng ti n t do và vòng i H n n a, nó c ng tìm th y
r ng òn b y tài chính có m i t ng quan d ng v i c t c chi tr , d n t i m t câu
h i khác là li u r ng các công ty Thái có s d ng n chi tr c t c hay không?
Utami và Inanga (2011) ki m nh tác ng c a chi phí i di n phát sinh t dòng
ti n t do lên chinh sách c t c và òn b y tài chính c a các công ty Indonesia Bên
c nh ó, tác gi c ng ki m nh s khác nhau c a chi phí i di n gi a các công tynày Các bi n t ng tr ng, l i nhu n, quy mô, r i ro và dòng ti n t do c s
d ng nh tiêu chu n o l ng các m c c a v n i di n, trong khi ó c t c
và òn b y c s d ng nh chính sách tài chính làm gi m chi phí i di n c adòng ti n t do H s d ng mô hình h i quy và thu th p d li u t các công tyIndoneisa trong giai o n 1994 n 2007 K t qu cho th y r ng dòng ti n t do cótác ng ng c chi u không có ý ngh a lên c t c, tác ng thu n chi u và có ýngh a v i òn b y tài chính Thêm vào ó, k t qu c a h c ng nh n m nh r ng
t ng tr ng tác ng ng c chi u không có ý ngh a lên c t c L i nhu n, r i ro vàquy mô công ty tác ng thu n chi u không có ý ngh a c a lên c t c i v i cáccông ty có giai o n chia c t c 5 n m, dòng ti n t do tác ng cùng chi u có ýngh a lên c t c, trong khi ó các công ty có giai o n chia c t c ít h n 5 n m, m iquan h này là ng c chi u và có ý ngh a Cu i cùng, k t qu ch ra tác ng c a
Trang 29dòng ti n t do lên òn b y là thu n chi u và không có ý ngh a trong c hai lo icông ty.
T ng t , nghiên c u c a
c ng ti n hành ki m nh tác ng c a c t c và òn b y trên dòng ti n t do.Ngoài ra, các tác gi này còn ki m tra s khác nhau gi a các công ty có và không
có các c h i t ng tr ng th p ki m nh các gi thi t liên quan, các bi n l inhu n, t ng tr ng, òn b y, quy mô và dòng ti n t do c s d ng o l ngcác m c c a chi phí i di n, trong khi ó c t c và òn b y c s d ng nhcác chính sách tài chính tác ng tr c ti p t i các v n c a dòng ti n t do s
d ng phân tích h i quy, d li u c thu th p t các công ty Iran trong giai o n2006-2010 K t qu cho th y, dòng ti n tác ng cùng chi u và không có ý ngh alên chính sách c t c, òn b y tác ng cùng chi u và có ý ngh a lên dòng ti n t
do H i quy a bi n c ng cho k t qu dòng ti n t do tác ng thu n chi u vàkhông có ý ngh a lên c t c, t ng tr ng tác ng ng c chi u và có ý ngh a lên c
t c, òn b y tác ng ng c chi u và không có ý ngh a lên c t c Trong khi ó l inhu n và quy mô công ty tác ng tác ng cùng chi u và có ý ngh a lên c t c
i v i các công ty có m c t ng tr ng th p, òn b y tác ng cùng chi u và có ýngh a lên dòng ti n t do i v i các công ty có m c t ng tr ng cao, k t qu cho
m i quan h này là thu n chi u và không có ý ngh a Cu i cùng, tác ng c a c t clên dòng ti n t do cho c hai lo i công ty này là thu n chi u và không có ý ngh a.Xem xét l n l t các m i quan h gi a dòng ti n t do, òn b y tài chính, c h i
t ng tr ng, l i nhu n, quy mô và r i ro s cho ta th y m t cái nhìn khái quát vcác m i quan h này nh sau Nhìn chung, trong m i quan h gi a dòng ti n t do
và chính sách c t c, các nghiên c u tr c ây ph n l n u thu c k t qu ng
bi n (Amidu và Abor(2006); Baker và ng s (2007); DeAngelo và ng s(2004); ) bên c nh các k t qu ngh ch bi n nh (Utami và Inanga (2011); ).Trong m i quan h gi a òn b y tài chính và chính sách c t c, các k t qu nghiên
c u tr c a s u cho k t qu ngh ch bi n (Agrawal và Knoeber (1996);Crutchley và Hansen (1989); DeAngelo và ng s (2004); ) ngo i tr m t sô k t
Trang 30qu ng bi n nh (Utami và Inanga (2011); Thanatawee (2011); ) Trong m i
quan h gi a c h i t ng tr ng và chính sách c t c, các k t qu nghiên c u tr c
a s u cho k t qu ngh ch bi n(Alli và ng s (1993); Amidu và Abor
(2006); ) Trong m i quan h gi a l i nhu n và chính sách c t c, các k t qu
nghiên c u tr c a s u cho k t qu ng bi n (Adaoglu (2000); Al-Kuwari
(2012); Ahmed và Javid (2008); ) Trong m i quan h gi a quy mô và chính sách
c t c, các k t qu nghiên c u tr c a s u cho k t qu ng bi n (Eddy và
Seifert (1988); Fama và French (2001); ) bên c nh các k t qu ngh ch bi n nh
(Ahmed và Javid (2008); Nacelur và ng s (2007); ) Trong m i quan h gi a
r i ro và chính sách c t c, các k t qu nghiên c u tr c a s u cho k t qu
ngh ch bi n (Bradley và ng s (1998); Chen và Steiner (1999); ) Vi c áp d ng
các mô hình nghiên c u c a n c ngoài vào i u ki n kinh t c tr ng c a Vi t
Nam s c k v ng thu c các k t qu phù h p v i ph n l n các nghiên c u
tr c ây
ng 2.1 T ng h p k t qu các nghiên c u tr c v m i t ng quan c a
các bi n FCF, LEV, GROW, PROFT, SIZE, RISK v i bi n DIV
DIV STT TÊN TÀI LI U FCF LEV GROW PROFT SIZE RISK
Trang 32T ng th nghiên c u là t t c các công ty niêm y t trên sàn ch ng khoán Vi t Nam.
M u nghiên c u c ch n ra t t ng th nghiên c u th a các i u ki n sau: 1) Cáccông ty có th i i m niêm y t t n m 2009 tr v tr c và v n còn giao d ch trên
th tr ng ch ng khoán cho n h t th i i m nghiên c u là tháng 3/2014; 2) Báocáo tài chính c cung c p hàng n m và n m tài chính c a các công ty k t thúcvào 31/12 n m d ng l ch thu n ti n cho vi c so sánh; 3) Các công ty thu c các
l nh v c kinh doanh phi tài chính nh : b t ng s n, công ngh vi n thông, d u khí,
n ng l ng i n, s n xu t kinh doanh, th c ph m, v t li u xây d ng Ngoài ra, tác
gi s d ng ch s t ng tr ng trung bình c a các công ty trong giai o n 2009
2012 phân chia m u thành 2 ph n bao g m các công ty có c h i t ng tr ng cao
h n m c trung bình và các công ty có h i t ng tr ng th p h n m c trung bình
S l ng các công ty trong th c t th a mãn các i u ki n trên t ng i l n do ótác gi ch ch n ng u nhiên m t m u g m 100 công ty có ngu n d li u u vàominh b ch, rõ ràng nh t D li u nghiên c u c a m u ch y u c thu th p trongcác báo cáo tài chính hàng n m ã qua ki m toán c công b r ng rãi trên cáctrang web c a S giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh, S giao d ch
ch ng khoán Hà N i, Trung tâm l u ký ch ng khoán và m t s trang web chuyên
v tài chính nh cafef.vn h tr tìm ki m thêm các d li u còn thi u và không
c ng t i y t i các trang web c a hai S giao d ch ch ng khoán
Trang 33 ¡¢ £¤¥ £ ¥¦ £§ên c u:
Mô hình nghiên c u trong lu n v n này c tác gi tham kh o ch y u trong 2 bài
nghiên c u Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga (2011) và Esmaeel Farzaneh
Kargar, and Gholam Reza Ahmadi (2013) Tác gi s d ng 3 ph ng trình cánh s t (1) n (3) Các ph ng trình này c s d ng h i quy và kh o sát
Trang 34¨ ©¨ ª« ¬ và xây d ng bi n
3.3.1 Bi n ph thu c
Các bi n ph thu c mà tác gi s d ng trong các mô hình là : T l chi tr c t c
(DIV) và t l n trên v n ch s h u (LEV) Theo các nghiên c u tr c ây,
chính sách c t c và tài tr b ng n óng vai trò là các công c ki m soát chi phí
i di n c a dòng ti n t do Hay nói cách khác khi các công ty phát sinh dòng
ti n t do l n, ng ngh a v i chi phí i di n t ng, thì các công ty là s s
d ng chính sách c t c và tài tr b ng n t i thi u hóa chi phí i di n M t l n
n a, tác gi mu n ki m tra k t qu trên t i Vi t Nam T ó, tác gi ti n hành s
d ng các bi n ph thu c là t l chi tr c t c (DIV) và t l n trên v n ch s h u (LEV) o l ng tác ng c a chi phí i di n lên chính sách c t c và tài tr
b ng n Hay nói cách khác tác gi xem xét xu h ng bi n ng c a chính sách c
t c tài tr b ng n có liên quan n vi c t i thi u hóa chi phí i di n không ?Công th c tính toán các bi n ph thu c c s d ng trong lu n v n ch y u d a
theo tính toán c a nghiên c u Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga (2011).
Bi n t l chi tr c t c : DIV (Dividend payout ratio)
C t c ti n m tDIV =
Giá th tr ng c phi u
Ho c
T ng s c t c ti n m t chi trDIV =
V n hóa th tr ng c a c phi u
Tác gi s d ng bi n t l chi tr c t c (DIV) là bi n i di n cho chính sách c
t c c a các công ty Bi n này là t l gi a c t c ti n m t chia giá th tr ng cphi u ho c b ng t ng s c t c ti n m t chi tr t l i nhu n trong n m chia v n hóa
th tr ng c a c phi u tính vào th i i m cu i n m Trong bài nghiên c u này, tác
gi ch quan tâm n c t c th c t c chi tr b ng ti n m t
Trang 35® n t l n trên v n ch s h u: LEV (Debt to equity ratio)
N ph i trLEV =
V n ch s h u
Tác gi s d ng bi n t l n trên v n ch s h u (LEV) là bi n i di n cho chính
sách tài tr b ng n c a các công ty Bi n này c o b ng t l gi a s ti n n
ph i tr chia cho v n ch s h u c a các công ty t i n m ó
D li u liên quan n bi n DIV, LEV c tác gi thu th p trong các báo cáo tàichính ã ki m toán và c công b r ng rãi trên th tr ng tài chính Vi t Nam
3.3.2 Bi n c l p:
Tác gi s d ng các bi n c l p là dòng ti n t do (FCF), òn b y tài chính (LEV),
t ng tr ng (GROW), l i nhu n (PRFT), quy mô (SIZE) và r i ro (RISK) o
l ng m c hi n di n c a chi phí i di n trong công ty D a trên các bi n c
l p này, tác gi ánh giá c tác ng c a chi phí i di n n chính sách c t c
T ó giúp d oán c xu h ng chính sách c t c có liên quan n vi c t i thi uhóa chi phí i di n không Công th c tính toán các bi n c l p c s d ng
trong lu n v n d a theo tính toán c a nghiên c u Siti Rahmi Utami và Eno L.
Inanga (2011) D li u liên quan n các bi n c l p này c thu th p t các báocáo tài chính ã qua ki m toán c công b r ng rãi trên th tr ng ch ng khoán
Vi t Nam
Lu n v n t p trung nghiên c u v n t i thi u hóa chi phí i di n Do ó, các bi n
c l p c tác gi a vào mô hình u có m i quan h tr c ti p ho c gián ti p
v i chi phí i di n c a dòng ti n t do
Bi n dòng ti n t do: FCF (Free cash flow)
L i nhu n ròng - S thay i trong tài s n dài h n - S thay i
trong v n h at ng ròngFCF =
T ng tài s n
Trang 36Dòng ti n t do ¯ °± °² có m i t ng quan v i chi phí i di n Khi dòng ti n t dophát sinh càng l n thì chi phí i di n s phát sinh càng nhi u
³´ n t l n trên v n ch s h u: LEV (Debt to equity ratio)
N ph i trLEV =
V n ch s h u
Tùy t ng mô hình nghiên c u c a tác gi mà bi n (LEV) s óng vai trò là bi n c
l p hay là bi n ph thu c Trong mô hình (2), (LEV) óng vai trò là bi n ph thu c Trong mô hình (3), (LEV) óng vai trò là bi n c l p.
Bi n t l n trên v n ch s h u (LEV) có m i t ng quan v i chi phí i di n.
Khi các công ty s d ng tài tr b ng n thì s làm thay i dòng ti n t do, t ó s
có nh h ng n chi phí i di n
Bi n c h i t ng tr ng c a công ty : GROW (Growth)
T ng tài s n + V n hóa c a th th ng V n ch s h uGROW =
V n ch s h u
Trang 37Theo tác gi , bi n µ¶·¸¹º có m i t ng quan v i chi phí i di n Khi các công ty
t o ra l i nhu n càng nhi u thì dòng ti n t do s càng l n d n n chi phí i di n
c a dòng ti n t do càng t ng Do ó, có th nói t l l i nhu n c a công ty có nh
h ng n chi phí i di n
»¼ n quy mô công ty : SIZE (Size)
SIZE = hàm logarit c s 10 c a v n hóa c a th th ng công ty
Bi n (SIZE) có m i t ng quan v i chi phí i di n Khi các công ty có quy mô
càng l n thì b t cân x ng thông tin s càng t ng, t ó làm gi m kh n ng giám sát
c a c ông i v i các nhà qu n lý d n n chi phí i di n s t ng lên
Bi n r i ro : RISK (Risk)
RISK = l ch chu n c a ROA trong 3 n m g n nh t
Bi n (RISK) có m i t ng quan v i chi phí i di n Vi c chi tr c t c làm
gi m chi phí i di n trong i u ki n r i ro cao s ít có hi u qu h n do các nhà
qu n lý s hành ng vì l i ích c a chính b n thân h khi công ty có b t n l n.Hay nói cách khác, công ty có bi n ng v dòng ti n l n là nh ng công ty cóchi phí i di n ti m n nh t l ch chu n c a ROA c tính toán trong kho ng
th i gian 3 n m t ng t nghiên c u c a Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga
(2011)
Trang 38½ ng 3.1 T ng k t các bi n và cách tính Tên bi n Di n gi i Cách tính
DIV T l chi tr c
t c = c t c ti n m t / giá th tr ng c phi u
LEV T l òn b y = n / v n ch s h u
FCF Dòng ti n t do = (l i nhu n ròng - s thay i trong tài s n dài h n - s
thay i trong v n h at ng ròng)/ t ng tài s n
SIZE Quy mô = hàm logarit c s 10 c a v n hóa c a th th ng công ty
RISK R i ro = l ch chu n c a ROA trong 3 n m g n nh t
3.4 Gi thi t nghiên c u:
Mô hình nghiên c u trong lu n v n này c tác gi tham kh o ch y u trong 2 bài
nghiên c u Siti Rahmi Utami và Eno L Inanga (2011) Tác gi s d ng 3 ph ng
trình c ánh s t (1) n (3) Các ph ng trình này c s d ng h i quy và
kh o sát m i quan h gi a m i bi n ph thu c và các bi n c l p
Gi thi t (1): Dòng ti n t do có tác ng n chính sách chi tr c t c c a các
công ty.
M c tiêu c a vi c ki m nh gi thi t (1) là nh m xem xét m c tác ng c a chi
phí i di n lên vi c chi tr c t c, qua ó có th ch ng minh c r ng vi c qu n
lý các công ty thông qua chính sách c t c có th làm gi m thi u chi phí i di n
phát sinh t dòng ti n t do hay không?
DIVit = + *FCFit + it (1) Trong gi thi t (1) này, h s (hay *FCFit ) c k v ng là ng bi n (+)
v i DIV T c là nh ng công ty có dòng ti n t do l n c k v ng s thanh
toán nhi u c t c h n t i thi u hóa chi phí i di n c a dòng ti n t do.
Trang 39Theo quan i m c a các bài nghiên c u tr c ây ã c nh c n trong ph n
t ng quan thì các công ty phát sinh dòng ti n t do l n hay gi l i m t l ng l n l inhu n s t o i u ki n cho các nhà qu n lý làm l i cho b n thân h thông qua vi c
u t vào các d án có NPV âm, t ng l ng cho chính b n thân h , chuy n h ngtài s n c a công ty hay t o ra nh ng giá tr làm t n h i n thành qu hi n t i c acông ty và làm gi m giá tr doanh nghi p Vi c chi tr c t c s giúp gi i phóngngu n ti n t do t d i s ki m soát c a các nhà qu n lý, bu c h ph i ti p c n
th tr ng v n cho các nhu c u tài chính t ng thêm d n t i vi c ph i công b thôngtin nhi u h n và ch u s quan sát nhi u h n trên th tr ng v n t ó giúp t i thi uhóa chi phí i di n
¾¿ thi t (2): Dòng ti n t do có tác ng n chính sách tài tr b ng n c a các công ty.
M c tiêu c a vi c ki m nh gi thi t (2) là nh m xem xét m c tác ng c a chiphí i di n lên vi c s d ng òn b y tài chính, qua ó ch ng minh c r ng vi c
qu n lý công ty thông qua chính sách tài tr b ng n có th làm t i thi u hóa chi phí
i di n hay không ?
LEVit = + *FCFit + it (2) Trong gi thi t (2) này, h s (hay *FCFit ) c k v ng là ng bi n (+)
v i DIV T c là nh ng công ty có dòng ti n t do l n s c k v ng s d ng nhi u òn b y h n t i thi u hóa chi phí i di n c a dòng ti n t do B ng
cách phát hành n thay vì v n c ph n, nhà qu n lý s cho các trái ch quy n
a công ty n tòa phá s n n u các nhà qu n lý không gi úng l i h a tr lãi, g cúng h n Do v y, gi ng nhu c t c, n làm gi m chi phí i di n b ng cách gi m
i dòng ti n t do d i quy n ki m soát c a các nhà qu n lý òn b y cao h n có
th làm gi m xung t gi a c ông và nhà qu n lý trong vi c l a ch n c h i u
t N ph i c thanh toán b ng ti n m t, t ng s l ng dòng ti n t do có th blàm sai do nhà qu n lý c gi m xu ng b i các kho n n Bên c nh ó, vi c t ng
c ng s d ng chính sách tài tr b ng n s bu c công ty ph i ti p c n th tr ng
Trang 40v n bên ngoài cho các nhu c u tài chính t ng thêm S xuât hi n c a các ch n skhi n các nhà qu n lý s ph i ch u thêm nhi u s giám sát Ngoài ra, tài tr b ng n
c ng s gia t ng kh n ng phá s n c a công ty và nh h ng tr c ti p n l i ích
c a các nhà qu n lý Do v y, công c n c xem nh là công c ki m soát và
t i thi u hóa chi phí i di n
ÀÁ thi t (3): Các bi n i di n o l ng m c tác ng c a chi phí i
di n( bao g m : bi n dòng ti n t do (FCF), bi n òn b y tài chính (LEV), bi n
c h i t ng tr ng (GROW), bi n l i nhu n (PRFT), bi n quy mô (SIZE) và
bi n r i ro (RISK) ) có tác ng t i chính sách c t c c a các công ty.
M c tiêu c a vi c ki m nh gi thuy t (3) là xem xét m c tác ng c a chiphí i di n phát sinh t dòng ti n t do lên chính sách c t c thông qua các bi n o
l ng m c chi phí i di n nh : bi n dòng ti n t do (FCF), bi n òn b y tàichính (LEV), bi n c h i t ng tr ng (GROW), bi n l i nhu n (PRFT), bi n quy
mô (SIZE) và bi n r i ro (RISK)
DIVit = + 1*FCFit + 2*LEVit + 3*GROWit + 4*PRFTit +
5*SIZEit + 6*RISKit + it (3)
Trong gi thi t (3) này, tác gi xây d ng k v ng v các h s c a mô hình phù h p
v i ph n l n các k t qu nghiên c u tr c ây c trình bày trong Ch ng 2 c a
lu n v n nh sau:
H s 1(hay 1*FCFit) c k v ng là ng bi n (+) v i DIV T c là nh ng công ty có dòng ti n t do cao s c k v ng chi tr c t c nhi u h n
gi m chi phí i di n T ng t mô hình (1), công ty phát sinh dòng ti n t do l n
hay gi l i m t l ng l n l i nhu n s t o i u ki n cho các nhà qu n lý làm l i cho
b n thân h thông qua vi c u t vào các d án có NPV âm, t ng l ng cho chính
b n thân h , chuy n h ng tài s n c a công ty hay t o ra nh ng giá tr làm t n h i
n thành qu hi n t i c a công ty và làm gi m giá tr doanh nghi p Vi c chi tr c
t c s giúp gi i phóng ngu n ti n t do t d i s ki m soát c a các nhà qu n lý,
bu c h ph i ti p c n th tr ng v n cho các nhu c u tài chính t ng thêm d n t i