1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam Luận văn thạc sĩ 2014

213 869 8

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 213
Dung lượng 8,65 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

18 Hình 2.7 Mô hình nghiên c uăỦăđ nh hành vi DLST c a Priyan Perera và Richard Vlosky ..... H 3 :ăCh tăl ngăchuy năđiă nhăh ngătíchăc căđ năs ăhƠiălòng.. Ta có gi thuy t: H 5 :ăS ăhƠiă

Trang 1

TR NGă I H C KINH T TP H CHÍ MINH

Trang 2

TR NGă I H C KINH T TP H CHÍ MINH

Trang 3

L IăCAMă OAN



Tôi xin cam đoan b n lu n v n “NGHIểN C U CÁC Y U T NH

H NG N ụ NH HÀNH VI DU L CH SINH THÁI C A KHÁCH DU

L CH VI T NAM” này là công trình nghiên c u c a riêng tôi

Các s li u đ c s d ng trung th c và k t qu nêu trong lu n v n này ch a

t ng đ c công b trong b t k công trình nào khác

Tôi xin chân thành c m n TS Hoàng Lâm T nh đư t n tình h ng d n tôi hoàn thành lu n v n này

Thành ph H Chí Minh, ngày 07 tháng 10 n m 2014 Tác gi lu n v n

NGUY N TH O NGUYÊN

Trang 4

M CăL C TRANG PH BÌA

L IăCAMă OAN

M C L C

DANH M C CÁC T VI T T T

DANH M C CÁC B NG BI U

DANH M C CÁC HÌNH V ,ă TH

DANH M C CÁC B NG PH L C

TÓM T T

Trang

Ch ngă1:ăGI IăTHI UăT NGăQUANăNGHIểNăC U 1

1.1ăLỦădoăch năđ ătƠiă 2

1.2ăM cătiêuănghiênăc u 2

1.3ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u 2

1.4ăPh ngăphápănghiênăc u 2

1.5ăụăngh aăth c ti n c aăđ tài 3

1.6 K t c u c a lu năv n 3

Ch ngă2:ăC ăS LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U 4

2.1 Du l ch sinh thái 4

2.1.1ă nhăngh aăduăl ch sinh thái 4

2.1.2ă căđi m du l ch sinh thái 5

2.1.3 Du l ch sinh thái Vi t Nam 8

2.1.3.1 Du l ch dã ngo i,tham quan, gi i trí, ngh ng i,ă t nhăd ng 8

2.1.3.2 Du l ch tìm hi u, nghiên c uătheoăchuyênăđ sinh thái, l ch s , kh o c ,ăv năhóa 9

2.1.3.3 Du l ch h i ngh , h i th o 9

Trang 5

2.1.3.4 Du l ch v th măchi nătr ngăx a 9

2.1.3.5 Du l ch sinh thái r n san hô 10

2.2 Hành vi tiêu dùng 11

2.2.1ă nhăngh aăhƠnhăviămuaăc aăng i tiêu dùng 11

2.2.2 Các y u t nhăh ngăđ n hành vi tiêu dùng 11

2.2.2.1 Y u t v năhóa 12

2.2.2.2 Y u t xã h i 12

2.2.2.3 Y u t cá nhân 12

2.2.2.4 Y u t tâm lý 13

2.3ăTháiăđ và các lý thuy t v tháiăđ 14

2.3.1 Khái ni m v tháiăđ 14

2.3.2 Các mô hình lý thuy t v tháiăđ 14

2.3.2.1ăMôăhìnhătháiăđ đaăthu c tính 14

2.3.2.2 Mô hình lý thuy tăhƠnhăđ ng h p lý 15

2.4 Các nghiên c uătr căđơy v Ủăđ nh hành vi DLST 16

2.4.1 Nghiên c u c a Polwattage K.Perera 16

2.4.2 Nghiên c u c a Ching-Fu Chen và DungChun Tsai 17

2.4.3 Nghiên c u c a Walailak Noypay 18

2.4.4 Nghiên c u c a Priyan Perera và Richard Vlosky 19

2.5 Nghiên c u kháo phá các y u t nhăh ngăđ n ý đ nh hành vi DLST 19

2.6 Mô hình nghiên c uăvƠăthangăđo d ki n 20

2.6.1 Mô hình nghiên c u 20

2.6.2ăThangăđoăd ki n 26

Tóm t tăch ngă2 27

Ch ngă3:ăPH NGăPHỄPăNGHIểNăC U 29

3.1 Quy trình th c hi n nghiên c u 29

3.2 Nghiên c uăs ăb 30

Trang 6

3.2.1ăPh ngăphápăthuăth p 20 ý ki n 30

3.2.2 Thi t k b ng câu h i kh o sát 30

3.2.3 Ph ng v n th 30

3.3 Nghiên c u chính th c 31

3.3.1ăPh ngăphápăthuăth p thông tin và c m u 31

3.3.2 K ho ch phân tích d li u 31

3.3.2.1 L p b ng t ng s mô t m u thu th p 34

3.3.2.2 Ki măđ nhăs ăb thangăđoăCronbachẲsăalpha 34

3.3.2.3 Phân tích nhân t khám phá EFA 34

3.3.2.4 Phân tích nhân t kh ngăđinhăCFA 35

Tóm t tăch ngă3 36

Ch ngă4:ăK T QU NGHIÊN C U 37

4.1ăMôăt ăm u 37

4.2ă ánhăgiáăđ ătinăc yăthangăđoăb ngăCronbach ằsăalpha 39

4.3 Phân tích nhân t khám phá - EFA 45

4.3.1 Phân tích nhân t các y u t nhăh ngăđ n s hài lòng 45

4.3.2 Phân tích nhân t s hài lòng 52

4.3.3 Phân tích nhân t các y u t nhăh ngăđ năỦăđ nh hành vi du l ch sinh thái 53

4.3.4 Phân tích nhân t Ủăđ nh hành du l ch sinh thái 61

4.3.5 Mô hình nghiên c uăđi u ch nh 61

4.4 Phân tích nhân t kh ngăđ nh ậ CFA 62

4.4.1 Ki m tra d li u 62

4.4.2 Phân tích nhân t kh ngăđ nh ậ CFA 63

4.5 Xây d ng mô hình c u trúc SEM 68

4.6 Ki măđ nh gi thuy t nghiên c u 73

Tóm t tăch ngă4.ă 75

Ch ngă5:ăK T LU N 76

Trang 7

5.1 Th o lu n k t qu nghiên c u 76 5.2ă óngăgópăc a nghiên c u và so sánh v i k t qu

nghiên c uătr c đó 78

5.3 H n ch c a nghiên c u 80 TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 8

RMSEA Root Mean Square Error Approximation

SEM Structural Equations Models - Mô hình c u trúc

Tp.HCM Thành ph H Chí Minh

UNEP United Nations Envirnment Programme ậ Ch ngătrìnhămôiă

tr ng Liên hi p qu c WTO World Trade Organisation ậ T ch căth ngăm i Th gi i

Trang 9

DANH M C CÁC B NG BI U

Trang

B ng 2.1: B ngăthangăđoăd ki n 26

B ngă3.1ăMưăhóaăthangăđo 31

B ng 4.1 M u phân b theo phân lo iăđ iăt ng ph ng v n 37

B ng 4.2 H s CronbachẲsăAlphaăcácăthƠnhăph n c aăthangăđoă 41

B ng 4.3: K t qu phân tích EFA cho nhóm nhân t tácăđ ng lên S hài lòng (l n cu i) 47

B ng 4.4: K t qu phân tích EFA cho nhóm nhân t tácăđ ng lên ụăđ nh hành vi DLST (l n cu i) 54

B ng 4.5 Ch s đ tin c y và t ngăph ngăsaiătríchăc a các y u t 65

B ng 4.6 H s h i quy (mô hình I) 70

B ng 4.7 H s h i quy (mô hình II) 72

B ng 4.8 Ki măđ nh gi thuy t nghiên c u 73

B ng 4.9 :ăTácăđ ng tr c ti p, gián ti p, t ng chu n hóa gi a các y u t 74

Trang 10

DANH M C CÁC HÌNH V ,ă TH

Trang

Hình 2.1: DLST là m t phân khúc th tr ng du l ch 6

Hình 2.2 Mô hình hành vi c aăng i mua 11

Hình 2.3 Mô hình thuy tăhƠnhăđ ng h p lý c a Fishbein & Ajzen 16

Hình 2.4 Mô hình nghiên c uăỦăđ nh hành vi DLST c a Polwattage K.Perera 17

Hình 2.5 Mô hình nghiên c uăỦăđ nh hành vi DLST c a Ching-Fu Chen và DungChun Tsai 18

Hình 2.6 Mô hình k t qu nghiên c uăỦăđ nh hành vi du l ch Thái Lan c a Walailak Noypayak 18

Hình 2.7 Mô hình nghiên c uăỦăđ nh hành vi DLST c a Priyan Perera và Richard Vlosky 19

Hình 2.8: Mô hình nghiên c uăỦăđ nh hành vi DLST tác gi đ ngh 25

Hình 3.1 Quy trình th c hi n nghiên c u 29

Hình 4.1 Các nhân t tácăđ ngăđ n s hài lòng 46

Hình 4.2 Các nhân t tácăđ ngăđ năỦăđ nh hành vi DLST 53

Hình 4.3 Mô hình nghiên c u đi u ch nh sau phân tích nhân t EFA 61

Hình 4.4 S ăđ phơnătíchăCFAă(đưăchu n hóa) 64

Hình 4.5 K t qu căl ng mô hình l n th I 69

Hình 4.6 K t qu căl ng mô hình l n th II 71

Trang 11

Ph l c 6: K T QU PHÂN TÍCH NHÂN T EFA

Ph l c 7: KI M TRA D LI U PHÂN PH I CHU N

Ph l c 8: K T QU PHÂN TÍCH NHÂN T KH NGă NH (CFA)

Ph l c 9: MÔ HÌNH C U TRÚC SEM

Trang 12

TÓM T T

Ngành du lch đóng m t vai trò quan tr ng trong n n kinh t c a m t qu c gia

Nh ng n m g n đây ngành du l ch Vi t Nam phát tri n khá là thu n l i, đ c bi t là

du l ch sinh thái Xã h i phát tri n, nh ng tác đ ng tiêu c c đ n môi tr ng, v n hóa, xã h i ngày càng t ng, du l ch sinh thái càng đ c nhi u ng i quan tâm V i nhu c u t ng cao đó, các nhà khai thác du l ch sinh thái đang ch u áp l c r t l n

nh m đáp ng t t nh t mong đ i đa d ng c a khách du l ch Nghiên c u này d a trên lý thuy t Ủ đ nh hành vi c a Ajzen (1991), đ xu t mô hình các y u t nh

h ng đ n Ủ đ nh hành vi du l ch sinh thái c a khách du l ch Vi t Nam và xác đ nh

m c đ nh h ng c a các y u t này lên Ủ đ nh hành vi du l ch sinh thái c a khách

du l ch Vi t Nam

Tác gi s d ng c hai ph ng pháp nghiên c u đ nh tính nh m khám phá xây

d ng thang đo l ng và nghiên c u đ nh l ng đ ki m đ nh mô hình nghiên c u

D li u đ c thu th p thông qua ph ng v n 364 du khách Vi t Nam trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh b ng b ng câu h i c u trúc, m u đ c ch n theo ph ng pháp thu n ti n Tác gi s d ng các k thu t phân tích: ki m đ nh đ tin c y Cronbach’s Alpha, phân tích khám phá nhân t EFA, phân tích nhân t kh ng đ nh CFA, s d ng mô hình c u trúc SEM

K t qu cho th y, b n thành ph n chính tác đ ng lên ụ đ nh hành vi du l ch sinh thái c a du khách Vi t Nam bao g m ki n th c, thái đ , hài lòng và ki m soát

nh n th c hành vi, trong đó ki n th c là y u t quy t đ nh hành vi du l ch sinh thái

c a du khách Vi t Nam Du khách n u có hi u bi t v du l ch sinh thái, v ý th c

b o v môi tr ng, phát tri n kinh t qu c gia thì s có đ ng l c tích c c trong ý

đ nh hành vi du l ch sinh thái Nghiên c u này đư có nh ng đóng góp tích c c cho ngành du l ch và các chính sách phát tri n du l ch sinh thái qu c gia

Trang 13

C H NGă1:ăGI IăTHI UăT NGăQUANăV ăNGHIểNăC U

1.1ăLỦădoăch năđ ătƠi:

Ngành kinh doanh du l ch là m t trong nh ng ngành kinh doanh chính c a n n kinh t toàn c u và đóng m t vai trò quan tr ng trong phát tri n các qu c gia M t trong nhóm các lo i hình du l ch, du l ch sinhh thái (DLST) trong nh ng n m qua

đư và đang phát tri n nhanh chóng nhi u qu c gia trên th gi i và r t đ c quan tâm c a các t ng l p xư h i Vi t Nam, theo báo cáo c a 14/30 v n qu c gia và các khu b o t n thiên nhiên, n m 2011 đư đón ti p 728.000 l t du khách v i t ng doanh thu trên 30 t đ ng (Mai Anh, 2012)

DLST không ch đ n thu n là m t l a ch n c a nh ng du khách mu n ngh

ng i, tham quan mà còn góp ph n b o v môi tr ng sinh thái t nhiên, đa d ng sinh h c và v n hóa đi ph ng, s phát tri n DLST còn mang l i nh ng l i ích kinh t to l n, t o c h i vi c làm, nâng cao thu nh p ng i dân đ a ph ng Ngoài

ra DLST còn góp ph n vào vi c nâng cao Ủ th c, giáo d c môi tr ng, gìn gi v n hóa dân t c… (Lê V n Minh 2014)

Là m t qu c gia đang phát tri n v i tài nguyên thiên nhiên phong phú, Vi t Nam có th h ng l i t vi c áp d ng và thúc đ y DLST Hi n nay, các ngu n tài nguyên DLST c a Vi t Nam v n còn ph n l n ch a đ c khai thác K t h p v i đ a

ph ng, nhi u công ty l hành đư c g ng xây d ng m t s ch ng trình du l ch mang s c thái c a DLST, tuy nhiên quy mô và hình th c còn đ n đi u, m nh t,

ch a đáp ng đ c nhu c u c a khách du l ch T th c t đó tác gi đư ch n đ tài

ắNghiênăc uăcácăy uăt ă nhă h ngăđ năỦă đ nhăhƠnhăviă duăl chă sinhătháiă c aă kháchăduăl chăVi tăNam” làm đ tài nghiên c u c a mình nh m tìm ra các y u t

quan tr ng nh h ng t i quy t đ nh l a ch n đ a đi m DLST c a du khách, t đây

đ a ph ng và các công ty l hành có th s d ng nghiên c u này h tr trong công tác ti p th , thu hút khách du l ch, phát tri n đ a đi m DLST

Trang 14

1.2.ăM cătiêuănghiênăc u

- Khám phá các y u t nh h ng đ n Ủ đ nh hành vi DLST c a du khách Vi t Nam

- Xác đ nh m c đ nh h ng c a t ng y u t đ n Ủ đ nh hành vi DLST c a

du khách Vi t Nam

- xu t m t s hàm Ủ giúp xây d ng đi m đ n thu hút khách du l ch Giúp các công ty du l ch xây d ng chi n l c marketing, t ch c tour du l ch, t o đi m

nh n trong các tour du l ch nh m đáp ng t t h n nhu c u khách du l ch

1.3.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc uă

- i t ng nghiên c u c a đ tài: Các y u t nh h ng đ n Ủ đ nh hành vi DLST c a du khách Vi t Nam

- i t ng kh o sát: Các du khách Vi t Nam trên đ a bàn Thành ph H Chí Minh

- Ph m vi nghiên c u: Các đ a đi m DLST trên toàn lưnh th Vi t Nam

1.4ăPh ngăphápănghiênăc u

Nghiên c u đ c th c hi n thông qua 2 b c: nghiên c u s b và nghiên c u chính th c

Giaiăđo nă1:ăNghiênăc uăs ăb

B că1:ăNghiênăc uăs ăb ăđ nhătính

- Ph ngăphápăthuăth pă20ăỦăki n: Phát phi u l y Ủ ki n c a

30 du khách th ng đi du l ch và đư t ng đi DLST đ khám phá nh ng y u

t tác đ ng đ n Ủ đ nh hành vi DLST c a khách du l ch

- Th oălu nătayăđôi: Th o lu n tay đôi v i 18 du khách, thông

qua b c này tác gi s khám phá và thu th p thêm 1 s y u t quan tr ng tác đ ng đ n Ủ đ nh hành vi DLST c a khách du l ch, k t h p v i các bi n quan sát trong các nghiên c u tr c đây v DLST mà tác gi t ng h p

đ c, xây d ng thang đo nháp

- Th oălu nănhóm: Trên c s thang đo nháp đư xây d ng, ti n

hành th o lu n 2 nhóm du khách (1 nhóm 9 nam và 1 nhóm 9 n ) đ khám

Trang 15

phá b sung các bi n m i và lo i b các bi n không đ c nh t trí, th ng

nh t các thành ph n c a thang đo s b

B că2:ăNghiênăc uăs ăb ăđ nhăl ng

S d ng thang đo s b , tác gi ti n hành kh o sát th trên 150 du khách trên

đ a bàn Thành ph H Chí Minh (Tp.HCM), đ đi u ch nh thang đo l n cu i tr c khi nghiên c u chính th c

Giaiăđo nă2:ăNghiênăc uăđ nhăl ngăchínhăth c

S d ng ph ng pháp đ nh l ng, đi u tra tr c ti p 500 du khách đ ki m

đ nh mô hình nghiên c u Nghiên c u đ c th c hi n t i Tp.HCM thông qua

ph ng pháp ph ng v n tr c ti p khách hàng d a trên câu h i đư so n s n

Th c hi n ki m đ nh thang đo nghiên c u và các gi thuy t đ ra b ng h s tin c y Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, và ki m đ nh gi thuy t thông qua mô hình câu trúc SEM b ng ph n m m SPSS 18.0 và AMOS

1.ă5ăụăngh aăth căti năc aăđ ătƠi

tài nghiên c u cho bi t nh ng y u t nào du khách Vi t Nam quan tâm cao trong Ủ đ nh hành vi DLST K t qu này có th giúp các đ a ph ng có đ a đi m DLST c ng nh các công ty l hành, kinh doanh các d ch v đi kèm có th d đoán hành vi DLST c a du khách t đó xây d ng các ch ng trình du l ch, các d ch v phù h p đáp ng mong đ i c a du khách và nh ng ch ng trình marketing nh m

qu ng bá hình nh DLST đ n v i khách du l ch

1.6.ăK tăc uăc aălu năv n

tài bao g m các n i dung chính nh sau:

Ch ng 1: Gi i thi u t ng quan nghiên c u

Ch ng 2: C s lỦ lu n và mô hình nghiên c u

Ch ng 3: Ph ng pháp nghiên c u

Ch ng 4: K t qu nghiên c u

Ch ng 5: K t lu n

Trang 16

Ch ngă2:ăC ăS ăLụăTHUY TăVẨăMỌăHỊNHăNGHIểNăC Uă

2.1.ăDuăl chăsinhătháiă(Ecotourirm)

2.1.1.ă nhăngh aăduăl chăsinhăthái

Theo T ch c b o t n thiên nhiên Th gi i (IUCN): “Du l ch sinh thái (DLST) là tham quan và du l ch có trách nhi m v i môi tr ng t i các đi m t nhiên không b tàn phá đ th ng th c thiên nhiên và các đ c đi m v n hóa đư t n

t i trong quá kh ho c đang hi n di n, qua đó khuy n khích ho t đ ng b o v , h n

ch nh ng tác đ ng tiêu c c do khách tham quan gây ra và t o ra l i ích cho nh ng

ng i dân đ a ph ng tham gia tích c c” (Ceballos – Lascurian , 1996)

T i h i th o “Xây d ng chi n l c phát tri n DLST Vi t Nam” tháng 9 n m

1999 đ a ra đ nh ngh a v DLST: “DLST là lo i hình du l ch d a vào thiên nhiên và

v n hóa b n đ a, g n v i giáo d c môi tr ng, có s đóng góp cho n l c b o t n và phát tri n b n v ng, v i s tham gia tích c c c a c ng đ ng đ a ph ng”

Cho đ n nay, khái ni m DLST v n còn đ c hi u d i nhi u góc đ khác nhau, v i nh ng tên g i khác nhau M c dù, nh ng tranh lu n v n còn đang di n

ti n nh m tìm ra m t đ nh ngh a chung nh t v DLST, nh ng đa s Ủ ki n c a các chuyên gia hàng đ u v DLST đ u cho r ng DLST là lo i hình du l ch d a vào thiên nhiên, h tr cho các ho t đ ng b o t n và đ c nuôi d ng, qu n lỦ theo h ng

b n v ng v m t sinh thái Du khách s đ c h ng d n tham quan v i nh ng di n

gi i c n thi t v môi tr ng đ nâng cao hi u bi t, c m nh n đ c giá tr thiên nhiên và v n hóa mà không gây ra nh ng tác đ ng không th ch p nh n đ i v i các

h sinh thái và v n hóa b n đ a DLST nói theo m t đ nh ngh a nào ch ng n a thì

nó ph i h i đ các y u t : (1) s quan tâm t i thiên nhiên và môi tr ng; (2) trách nhi m v i xư h i và c ng đ ng

Trang 17

2.1.2.ă căđi măduăl chăsinhăthái

c đi m chung c a DLST: Theo các n ph m c a WTO và UNEP v DLST

và các v n đ liên quan (n m 2002):

1 T t c các hình th c du l ch d a vào thiên nhiên trong đó đ ng l c chính

c a du khách là tham quan và đ cao thiên nhiên c ng nh các n n v n hóa truy n

th ng ph bi n t i đó

2 Nó bao g m vi c giáo d c và gi i thích

3 Thông th ng, nh ng không ph i là luôn luôn t ch c theo các nhóm nh ,

do đ a ph ng t kinh doanh Các t ch c n c ngoài thu c nhi u lo i hình khác nhau c ng có th thành l p, t ch c và/ ho c bán các tour du l ch dành cho nhóm

• Cung c p c h i vi c làm và thu nh p cho c ng đ ng đ a ph ng

• Nâng cao nh n th c đ i v i vi c b o t n các tài nguyên thiên nhiên và v n hóa c a c nh ng ng i dân đ a ph ng và du khách

Lo i hình DLST v th c ch t là lo i hình có quy mô không l n, nh ng có tác

d ng hoà nh p môi tr ng t nhiên v i đi m du l ch, khu du l ch và n n v n hoá

đó Chính lo i hình du l ch này c ng là lo i hình du l ch b n v ng mà hi n nay T

ch c Du l ch th gi i đư kh ng đ nh đ i v i các ho t đ ng du l ch nh m v a đáp

ng các nhu c u hi n t i c a du khách cùng ng i dân vùng có du khách đ n tham quan, ngh d ng v.v đ ng th i chú tr ng t i vi c tôn t o nh m b o t n các ngu n tài nguyên du l ch đ có đi u ki n phát tri n ho t đ ng c a du l ch trong

t ng lai

Lo i hình DLST có nhi m v (UNWTO, 2002):

Trang 18

-B o t n tài nguyên c a môi tr ng t nhiên

-B o đ m đ i v i du khách v các đ c đi m c a môi tr ng t nhiên mà h đang tham quan

-Thu hút tích c c s tham gia c a c ng đ ng đ a ph ng, ng i dân b n đ a trong vi c qu n lỦ và b o v , phát tri n du l ch đang tri n khai th c hi n trong đi m

du l ch, khu du l ch v.v

Qua các yêu c u nhi m v đ ra nói trên, lo i hình DLST v a đ m b o s hài lòng đ i v i du khách m c đ cao đ t o l p s h p d n đ i v i h , đ ng th i qua

du khách qu ng bá uy tín c a đi m du l ch, khu du l ch T đó ngành du l ch có đi u

ki n b o đ m và nâng cao hi u qu ho t đ ng du l ch và c ng là c h i t ng thu

nh p cho ng i dân thông qua ho t đ ng du l ch, và có đi u ki n thu n l i v xư h i hoá thu nh p t du l ch

Trang 19

DLST t các mô hình du l ch Nh mô t trong Hình 2.1, c DLST và du l ch thám

hi m theo nhánh du l ch d a vào thiên nhiên Du l ch d a vào thiên nhiên hoàn toàn

ph thu c vào các đi m tham quan có liên quan tr c ti p đ n môi tr ng t nhiên DLST g n v i các đi m tham quan c ng d a vào thiên nhiên, đó là m t ph n c a du

l ch d a vào thiên nhiên, nh ng khác v i du l ch d a vào thiên nhiên b ng cách bao

g m các y u t v n hóa, giáo d c, và tính b n v ng

Du l ch v n hóa và nông thôn có th đ c g n li n v i DLST, DLST liên quan

đ n vi c th m đ nh các thu c tính v n hóa Tuy nhiên, th m đ nh v n hóa là m t

m c tiêu th c p trong DLST Weaver (2001) nh n m nh h n n a tính ch t không tiêu hao c a DLST, và lo i tr các ho t đ ng nh s n b n và câu cá t DLST DLST là t p trung h n vào s đánh giá cao, ch không ph i là khai thác

Nh ăv yăcóăth ăkháiăquát:ă

DLST là lo i hình du l ch nh m khai thác tri t đ đi u ki n thiên nhiên c a vùng Du khách tìm đ n các khu b o t n thiên nhiên, v n r ng nguyên sinh ch a

b tàn phá … đ tìm hi u, h ng th nh ng giây phút s ng hòa mình v i thiên nhiên cây c DLST d a vào b n đ a và b o t n, b o v môi tr ng sinh thái và v n hóa

c a đ a ph ng H ng d n viên đóng vai trò quan tr ng đ i v i DLST H là

ng i trung gian, làm c u n i gi a thiên nhiên, c ng đ ng c a vùng và các du khách t các đ a ph ng đ n tham quan H có trách nhi m gi i thi u v đ c đi m

t nhiên, tài nguyên thiên nhiên, v n hóa c a khu v c, đ ng th i giám sát các ho t

đ ng c a du khách Thông qua ho t đ ng DLST, du khách có đ c nh n th c hi u

bi t v t nhiên, đ ng th i s đ c giáo d c, nâng cao nh n th c v môi tr ng và

b o t n thiên nhiên Ho t đ ng DLST mang l i l i ích kinh t và xư h i cho c ng

đ ng, t o vi c làm cho ng i dân đ a ph ng

Trang 20

2.1.3ăDuăl chăsinhătháiă ăVi tăNam

N c Vi t nam tuy nh bé nh ng đ c thiên nhiên u đưi nhi u c nh quan xinh đ p, đa d ng và đ c đáo v a mang tính ch t v n hóa th gi i v a có tính l ch

s đ c thù c a dân t c Vi t nam V i xu h ng phát tri n khoa h c k thu t nh v bưo, nhu c u thích tìm v thiên nhiên c a con ng i ngày càng gia t ng, nh ng c nh thiên nhiên t i đ p, nên th , không khí trong lành là nh ng n i h p d n c a du khách th gi i Do đó, DLST gi vai trò quy t đ nh s t ng tr ng c a ngành du

l ch Vi t Nam trong nh ng n m g n đây và h a h n nhi u trong t ng lai Ngoài ra, DLST còn là d p đ gi i thi u v đ t n c t i đ p và con ng i Vi t Nam anh hùng v i th gi i m t cách h u hi u, đem l i l i ích trên nhi u ph ng di n: v n hóa, kinh t , xư h i và phát tri n b n v ng (Lê Huy Bá 2006)

Cácălo iăhìnhăDLSTă ăVi tăNam:ă

N c Vi t Nam có nhi u danh lam th ng c nh n i ti ng nh V nh H Long -

Di s n c a th gi i; C n Gi , Châu th sông H ng, Cát Bà, Tây Ngh An, ng Nai, Cù lao chàm, Cà Mau, bi n kiên Giang – khu d tr sinh quy n th gi i đ c UNESCO công nh n, m t s v n qu c gia Ba B , Hoàng Liên, Tam o… có h sinh thái đa d ng nuôi d ng bi t bao loài đ ng, th c v t quỦ hi m v i không gian thoáng đưng r ng xanh ngút ngàn, bi n c êm đ m… bên c nh thiên nhiên h p d n còn có nh ng nét tín ng ng đ c s c, nh ng di tích kh o c , di tích v n hoá l ch s , t t c t o nên m t n c Vi t nam xinh đ p r t g n g i nh ng tinh khôi, r t đ c đáo l i hi n hoà, duyên dáng… nhi u đi m DLST đ y h p d n, quy n r du khách trong và ngoài n c Nh ng m i n i m i v thích h p cho t ng lo i hình DLST, du khách có th đ n tham quan, nghiên c u, h c t p, h i h p, gi i trí (vi.wikipedia, 2013)

2.1.3.1ăDuăl chădưăngo i,ăthamăquan,ăgi iătrí,ăngh ăng i,ăt nhăd ngă

Lo i hình du l ch này ph c v khách du l ch thu n tuỦ ch đ n gi n là tìm v

v i thiên nhiên có không khí trong lành t i mát, đ đ c hoà mình v i thiên nhiên hoang dư, r ng xanh su i mát, bưi bi n mênh mông, tha h đùa gi n v i sóng n c,

th giưn tâm h n sau nh ng ngày h c t p và làm vi c v t v , c ng th ng Lo i hình

Trang 21

du l ch này có th thu hút m i t ng l p nhân dân trong xư h i trong, ngoài n c và

th ng đ n nh ng khu b o t n thiên nhiên, các khu vui ch i gi i trí có c nh quan

th m ng, có nhi u bi t th đ ngh ng i, t nh d ng

2.1.3.2 Du l chătìmăhi u,ănghiênăc uătheoăchuyênăđ ăsinhăthái,ăl chăs ,ăkh oă

c ,ăv năhóaă

Lo i du l ch này dành cho các nhà nghiên c u, các nhà khoa h c, sinh viên,

h c sinh yêu thích tìm hi u v thiên nhiên, các cán b nghiên c u các đ tài khoa

h c, các v n đ liên quan đ n l ch s , v n hóa, sinh thái, đ i s ng c a các loài đ ng

th c v t… c a vùng đ t r ng ng p m n, vùng sinh quy n… Du khách tham gia lo i hình du l ch này th ng đ n các khu b o t n thiên nhiên có h sinh thái đ c bi t, có loài đ ng, th c v t quí hi m hay các khu di tích l ch s , các khu di s n v n hóa th

gi i… (Nam Cát Tiên, Cát Bà, C n Gi , B ch Mư, đ a đ o C Chi, Phú Qu c…)

2.1.3.3ăDuăl chăh iăngh ,ăh iăth o

M t s khu b o t n thiên nhiên có h sinh h c đa d ng, đ c bi t, có các loài thú quí hi m có nguy c tuy t ch ng, m t s di s n v n hóa, l ch s th gi i thu hút các nhà đ u t th gi i ho c các nhà nghiên c u sinh thái, th c v t, đ ng v t,… đ n

đ bàn lu n v các v n đ mà c th gi i đang quan tâm và giúp đ Vi t Nam trong qui ho ch, b o v nh ng di s n th gi i (V nh H Long, C n Gi , Phú Qu c…)

2.1.3.4ăDuăl chăv ăth măchi nătr ngăx a

Lo i hình du l ch này dành cho du khách là nh ng c u chi n binh trong và ngoài n c đư t ng s ng, chi n đ u các vùng r ng, núi, h i đ o trong chi n tranh Sau th i gian chuy n công tác ho c đi kinh t m i n i khác mu n tr v n i x a

đ ôn l i nh ng k ni m m t th i Ho c du khách ng ng m cu c chi n đ u c a dân t c, hay sinh viên, h c sinh đ n đây đ nghe thuy t minh viên đ a ph ng k v

nh ng cu c chi n đ u và các chi n công hi m hách c a quân dân ta Du khách

th ng đ n nh ng khu b o t n thiên nhiên có c n c cách m ng hay các khu di tích

l ch s (Phú Qu c, B ch Mư, Nam Cát Tiên )

Trang 22

2.1.3.5ăDLSTăr năSanăhôă

Du l ch tham quan các h sinh thái san hô là m t hình th c du l ch khá m i

m , có tính h p d n cao và thu đ c nhi u l i nhu n Vi c t n d ng các r n sinh thái san hô cho phát tri n DLST là hình th c b o t n không ch cho các t ng đá san

hô mà cho c nh ng sinh v t bi n s ng nh các bưi đá này (theo c tính 1/3 cá ven

bi n liên k t v i nh ng t ng san hô) H sinh thái san hô là h sinh thái phong phú

nh t trên trái đ t, nó đ c ví nh nh ng khu r ng nhi t đ i v s đa d ng và m c

đ sinh s n Các bưi đá san hô đ c hình thành và phát tri n nh ng vùng n c trong, m ho c nóng và nghèo ch t dinh d ng, đi n hình là vùng bi n nhi t đ i và

c n nhi t đ i Nh ng t ng san hô này g m nh ng l p đá vôi t o nên b x ng ngoài

có s đan k t ch t và có t ng vôi c a san hô Nh ng t o đ canxi k t h p v i nh ng sinh v t khác t o nên c u trúc s c p c a r n san hô Nh ng t ng san hô có nhi u hình d ng khác nhau, ch y u có tua Chúng là nh ng h sinh thái ch a hoàn ch nh

và r t nh y c m nên vi c d đoán và qu n lỦ là r t khó kh n

Vi t Nam ngu n tài nguyên này phân b r i rác m t s vùng ven bi n phía

B c (95 loài, thu c 35 gi ng, 13 h ) và phía Nam – mi n Trung và V nh Thái Lan (255 loài thu c 69 gi ng) Nh v y s l ng các loài san hô Vi t Nam c ng khá giàu Ngoài ra, c u trúc h sinh thái san hô c a n c ta khá đa d ng, đi n hình nh t

là các ki u r n ri m h , kín và n a kín ven bi n mi n Trung; ki u r n đáy c ng, đáy x p vùng v nh Thái Lan; ki u r n n n và ki u đ o san hô vùng kh i S phân b các h sinh thái san hô Vi t Nam có s khác bi t rõ r t gi a vùng bi n phía B c và vùng bi n phía Nam San hô vùng bi n phía B c kém phát tri n h n, nghèo v thành ph n loài, kém đa d ng v c u trúc r n, v đ l n và đ ph c a các

r n

có th khai thác, t n d ng t t nét đ c tr ng c a các vùng sinh thái khác nhau cho ho t đ ng phát tri n DLST r n san hô c n ph i có nh ng quy đ nh, chính sách u tiên nhi u h n n a cho v n đ b o v , duy trì và phát tri n các h sinh thái này Hi n nay, có th kh ng đ nh m t s khu v c có đi u ki n phát tri n DLST r n san hô là:

Trang 23

2.2.1ă nhăngh aăhƠnhăviămuaăc aăng iătiêuădùngă

Nghiên c u hành vi mua c a ng i tiêu dùng là nghiên c u cách th c mà m i

m t ng i tiêu dùng s th c hi n trong vi c đ a ra các quy t đ nh s d ng tài s n

c a h liên quan đ n vi c mua s m và s d ng hàng hoá

Hìn hă2.2ăMôăhìnhăhƠnhăviăc aăng iămuaă

Ngu n: Philip Kotler (2007)

2.2.2ăCácăy uăt ă nhăh ngăđ năhƠnhăviătiêuădùng

• Tình tr ng kinh t

• Phong cách s ng

Trang 24

thi t k d ch v riêng, giá c , khuy n mưi, và các kênh phân ph i đ phù h p v i nhu c u khách hàng Nhi u gi thuy t đ ra các y u t thúc đ y khách hàng v s

l a ch n c a h đư đ c phát tri n trong nh ng n m qua

Các y u t nh h ng đ n hành vi c a ng i tiêu dùng bao g m các y u t v n hóa, xư h i, cá nhân và tâm lỦ ng i mua (Philip Kotler, 2007)

2.2.2.1ăY uăt ăv năhóaă

- V n hóa: V n hóa là h th ng nh ng giá tr , ni m tin, truy n th ng và chu n

m c đ c hình thành và g n li n v i m t xư h i, m t ch đ , m t tôn giáo hay dân

t c nh t đ nh, đ c l u truy n t th h này sang th h khác

- Nhánh v n hóa: Nhánh v n hóa (v n hóa th c p) là m t nhóm v n hóa nh ,

đ ng nh t, riêng bi t trong m t xư h i r ng l n h n, ph c t p h n

- T ng l p xư h i: là nh ng nhóm t ng đ i n đ nh trong khuôn kh xư h i,

đ c s p x p theo th b c đ ng c p và đ c đ c tr ng b i nh ng quan đi m giá tr ,

l i ích và hành vi đ o đ c gi ng nhau các thành viên

2.2.2.2ăY uăt ăxưăh i

- Nhóm tham kh o: là nh ng nhóm có nh h ng tr c ti p hay gián ti p đ n thái đ , suy ngh và cách nhìn nh n c a m t cá nhân khi hình thành thái đ và quan

đi m Nhóm tham kh o bao g m nhóm thân thu c, nhóm ng ng m , nhóm b t

2.2.2.3ăY uăt ăcáănhơnă

- Tu i tác: Tâm lỦ, nhu c u, s thích thay đ i theo th i gian cùng v i tu i tác

và các giai đ an c a đ ng đ i

- Ngh nghi p: Ngh nghi p có nh h ng đ n vi c mua hàng hóa và d ch v

c a m t ng i trong xư h i Ngh nghi p nh h ng đ n hành vi tiêu dùng do thu

nh p và do yêu c u ngh nghi p

Trang 25

- Tình hình kinh t : Tình hình kinh t c a m t ng i có nh h ng r t l n đ n

vi c l a ch n s n ph m mua c a ng i đó

- Phong cách s ng: Phong cách s ng là nh ng hình th c t n t i b n v ng c a con ng i trong th gi i, đ c th hi n trong ho t đ ng, s quan tâm và ni m tin

c a mình Phong cách s ng c a m t ng i mô t s t ng tác qua l i c a ng i đó

v i môi tr ng s ng Nó ch u s tác đ ng c a n n v n hóa mà ng i đó th h ng,

c a t ng l p xư h i mà ng i đó tr c thu c và nh ng đ c tính tâm lỦ n i b c c a

b n thân ng i đó

- Cá tính và s t quan ni m: Cá tính là m t t p h p nh ng đ c đi m tâm lỦ

c a con ng i đ m b o ph n ng đáp l i môi tr ng xung quanh c a mình có trình

t t ng đ i và n đ nh

2.2.2.4ăY uăt ătơmălỦă

- ng c : T i b t k m t th i đi m nh t đ nh nào con ng i đ u c m th y có

r t nhi u nhu c u khác nhau Nhu c u khi gia t ng c ng đ đ m c khi n ng i ta

ph i ki m cách th a mưn thì tr thành đ ng c

- C m quan: Các doanh nghi p th ng có các ho t đ ng ti p th nh nhau lên cùng m t nhóm đ i t ng Nh ng m i ng i khác nhau l i có nh ng nh n th c khác nhau v các ho t đ ng ti p th đó

ng i đi du l ch, các y u t kéo đ c p đ n các y u t làm cho ng i quy t đ nh n i

đ đi du l ch, ho c đ ch n các đi m đ n du l ch (Kim và c ng s , 2003) M t khi

Trang 26

m t cá nhân đ c đ y b i đ ng c bên trong (đ ng c tâm lỦ - xư h i) đ đi du l ch, thì các y u t kéo nh : đ c đi m, ch c n ng c a đ a đi m c th nh l c kéo m t cá nhân đ n quy t đ nh du l ch c th (Uysal và Hagan, 1993)

Nhi u nghiên c u (Fielding và Pearce, 1992; Uysal và c ng s , 1994) đư đi u tra đ ng c đ y c a du khách đ n th m các khu v c vui ch i gi i trí t nhiên

Nh ng nghiên c u này cho th y th giưn, m i l , h ng th , và uy tín nh m t s các đ ng c đ y chính cho quy t đ nh du l ch c a m t cá nhân Trong m t nghiên

c u ti n hành trên du khách “ba lô” trong và ngoài n c trong công viên qu c gia

c a Úc, Loker-Murphy (1996) xác đ nh s ph n khích, phiêu l u, và t ng tác v i

ng i dân đ a ph ng nh các y u t đ ng l c chính Ng c l i v i đ ng c đ y, các y u t kéo có liên quan đ n các tính n ng, đi m tham quan, và các thu c tính

c a m t đi m đ n Ngoài các ngu n tài nguyên h u hình, nh n th c, k v ng nh ng

đ c tính m i, k v ng l i ích và hình nh c a các đi m đ n c ng có ch c n ng nh các y u t kéo (Baloglu và Uysal, 1996) Trong b i c nh vui ch i gi i trí r ng t nhiên, m c dù các y u t kéo có xu h ng khác nhau r t nhi u v i nh ng đ a đi m khác nhau, y u t kéo chính d ng nh là tài nguyên thiên nhiên và tài nguyên l ch

s , v n hóa (Kim và c ng s , 2003)

2.3ăTháiăđ ăvƠăcácălỦăthuy tăv ătháiăđ

2.3.1ăKháiăni măv ătháiăđ

Theo Fishbein và Ajzen (1975): “Thái đ là m t tr ng thái thiên v nh n th c

đ ph n ánh vi c thích hay không thích m t đ i t ng c th nào đó”

2.3.2ăCácămôăhìnhălỦăthuy tăv ătháiăđ

2.3.2.1ăMôăhìnhătháiăđ ăđaăthu cătính

Nhi u chuyên gia tin r ng thái đ là y u t quan tr ng nh t đ hi u hành vi c a

ng i tiêu dùng k t khi hành vi đ c xác đ nh (Wilkie, 1994) Thái đ đ c đ nh ngh a là "khuynh h ng h c đ ph n ng m t cách nh t quán l i hay b t l i đ i v i

m t đ i t ng nh t đ nh" (Huang và c ng s , 2008) Thái đ m t ng i tiêu dùng

h ng t i m t s n ph m có th cung c p b ng ch ng có giá tr v quy t đ nh và hành đ ng c a m t ng i tiêu dùng s liên quan đ n s n ph m, và do đó, nghiên

Trang 27

c u v thái đ c a ng i tiêu dùng là vô cùng quan tr ng cho các nhà ti p th Trong nh ng n m qua, các nhà ti p th ph i đ i m t v i nhi u tr ng i khi nói đ n

ti p th s n ph m/d ch v thân thi n môi tr ng S n ph m thân thi n môi tr ng có

th không luôn luôn là h p d n ho c giá t t nh t Do đó, r t khó đ nh h ng đ n hành vi mua hàng c a ng i tiêu dùng mà không thay đ i thái đ và c m nh n c a

h đ i v i môi tr ng Thay đ i thái đ c a ng i tiêu dùng liên quan đ n n l c

t p trung trong th i gian dài

Trong nh ng n m qua, nhi u n l c đư đ c th c hi n b i các nhà khoa h c hành vi đ hi u m i quan h thái đ - hành vi thông qua xây d ng các mô hình thái

đ M t đ nh ngh a ph bi n trong tâm lỦ h c xư h i cho th y thái đ nh là t ch c liên t c c a quá trình c m xúc, nh n th c, và Ủ đ nh (Krech và Crutchfield, 1948, Yuan và c ng s , 2008) Thái đ đó bao g m ba thành ph n: (1) nh n th c, ho c

ki n th c, (2) tình c m, c m xúc, và (3) hành vi - xu h ng (Yuan và c ng s , 2008) Mô hình ba thành ph n th o lu n v ba lo i chính c a ph n ng là nh n th c (Ủ ki n và ni m tin), tình c m (c m xúc và s thích), và Ủ đ nh hành vi (hành đ ng

và Ủ đ nh) Ki n th c hay ni m tin thu đ c thông qua kinh nghi m v m t đ i

t ng k t h p v i thông tin thu th p t môi tr ng xây d ng nên thành ph n nh n

th c Các thành ph n tình c m mô t c m xúc c a ng i đó ho c c m xúc đ i v i

m t đ i t ng (Wilkie, 1994) Nh ng tình c m/c m xúc ch y u là c m nh n đánh giá, t p h p các đánh giá t ng th c a m t cá nhân v đ i t ng là đánh giá t ng th

đ i t ng là l i hay b t l i Do đó, thành ph n tình c m là trung gian trong vi c k t

n i ni m tin v i hành vi Thành ph n th ba đ i di n cho xác su t m t cá nhân s có

đ c m t hành đ ng c th ho c tham gia vào m t hành vi nh t đ nh đ ph n ng

v i m t đ i t ng ho c s vi c (Wilkie, 1994)

2.3.2.2ăMôăhìnhăthuy tăhƠnhăđ ngăh pălỦă

Mô hình thuy t hành đ ng h p lỦ đ c xây d ng b i Fishbein và Ajzen (1980) Mô hình này th hi n bao hàm s s p đ t ph i h p các thành ph n c a thái

đ vào trong m t c u trúc đ c thi t k d n đ n vi c d đoán và gi i thích t t h n

đ i v i hành vi Theo mô hình thuy t hành đ ng h p lỦ thì thái đ g m ba thành

Trang 28

ph n nh n th c, c m xúc và xu h ng Trong mô hình thuy t hành đ ng h p lỦ, xu

h ng hành đ ng là y u t d đoán t t nh t cho hành vi Ch ng h n, n u m t nhà nghiên c u hành vi ng i tiêu dùng ch quan tâm duy nh t đ n vi c d đoán hành vi thì h có th đo l ng tr c ti p xu h ng, nh ng n u h c ng quan tâm t i vi c

hi u bi t nh ng y u t c b n góp ph n nh h ng t i xu h ng hành đ ng trong

m t tr ng h p nào đó thì h s ph i quan tâm đ n các y u t c b n d n đ n xu

h ng hành đ ng, đó chính là thái đ v i hành vi c a khách hàng và chu n ch quan

Hìnhă2.3ăMôăhìnhăthuy tăhƠnhăđ ngăh pălỦăc aăFishbeinăvƠăAjzenă

Ngu n: Schiffman và Kanuk (1987)

2.4ăCácănghiênăc uătr căđơyăv ăỦăđ nhăhƠnhăviăduăl chăsinhăthái:

2.4.1ăNghiênăc uăc aăPolwattageăK.Pereraă(2011)ă(SriăLanka)

Nghiên c u c a Polwattage K.Perera (2011) thu c tr ng i h c bang Louisiana, lu n án Ti n s : “Marketing du l ch sinh thái r ng Sri Lanka: D đoán hành vi DLST và xác đ nh th ph n theo hành vi” Trong nghiên c u này, tác gi đư

kh o sát 525 du khách đ c ch n ng u nhiên khi các du khách đ n tham quan 3 đ a

đi m DLST Sri Lanka

Trang 29

Hìnhă 2.4ă Môă hìnhă k tă qu ă nghiênă c uă Ủă đ nhă hƠnhă viă DLSTă c aă Polwattage K.Perera

Ngu n: Polwattage K Perera (2011)

Nghiên c u c a Ching-Fu Chen và DungChun Tsai (công b n m 2006 trên

t p chí nghiên c u www Sciencedirect.com) v “Làm th nào hình nh đi m đ n và giá tr c m nh n nh h ng đ n Ủ đ nh hành vi?” Trong nghiên c u này tác gi đư

kh o sát 393 du khách (m u h p l ) t i vùng Kengtin, m t đ a đi m ven bi n quan

tr ng và n i ti ng mi n nam ài Loan

Trang 30

Hìnhă2.5ăMôăhìnhăk tăqu ănghiênăc uăỦăđ nhăhƠnhăviăDLSTăc aăChing-Fu Chen và DungChun Tsai

Ngu n: Ching-Fu Chen, DungChun Tsai (2007)

K t qu cho th y các y u t hình nh đi m đ n và s hài lòng tác đ ng đ n Ủ

đ nh hành vi DLST

2.4.3ăNghiênăc uăc aăWalailakăNoypayakă(côngăb ăn mă2009)ă(TháiăLan):

Nghiên c u c a Walailak Noypayak (công b n m 2009) v “Các yêu t giá tr

c m nh n v Thái Lan c a du khách Anh” Trong nghiên c u này tác gi đư kh o sát 551 du khách t i sân bay qu c t vào mùa du l ch cao đi m c a Thái Lan K t

qu cho th y các y u t giá tr nh h ng đ n Ủ đ nh hành vi du l ch Thái Lan là giá

tr c m xúc (Emotional value), giá tr cá nhân (Interpersonal value), giá tr chi phí (monetary value)

Hìnhă2.6ăMôăhìnhăk tăqu ănghiênăc uăỦăđ nhăhƠnhăviăduăl chăTháiăLanăc aă Walailak Noypayak

Ngu n: Walailak Noypayak, (2009)

Trang 31

2.4.4ă Nghiênă c uă c aă Priyană Perera vƠă Richardă Vloskyă (côngă b ă n mă 2013) (Sri Lanka)

Nghiên c u c a Priyan Perera và Richard Vlosky (công b n m 2013) v

“Chuy n đi tr c nh h ng nh th nào đ n ch t l ng chuy n đi, giá tr c m

nh n, hài lòng và Ủ đ nh hành vi t ng lai - DLST r ng Sri Lanka” Trong nghiên

c u này tác gi kh o sát 1360 du khách trên 18 tu i K t qu đ c th hi n theo hình 2.7

Hìnhă2.7ăMôăhìnhă k tă qu ă nghiênăc uăỦăđ nhă hƠnhăviăDLSTăc aăPriyană Perera và Richard Vlosky

Ngu n: Priyan Perera, Richard Vlosky (2013)

2.5 Nghiênăc uăkhámăpháăcácăy uăt ă nhăh ngăđ năỦăđ nhăhƠnhăviă

DLST

Tham kh o Ủ ki n c a 30 du khách đi n hình (th ng xuyên đi du l ch) v các

y u t nh h ng đ n vi c l a ch n đ a đi m DLST c a du khách Nh ng y u t

đ c du khách quan tâm và nh c đ n là:

- Y uăt ăđi măđ n: r ng rưi, thoáng mát, thiên nhiên hoang s , môi tr ng

trong lành, c nh đ p, n i ti ng, không khí trong lành, nhi u cây xanh, có ao h , s ch

s , khí h u mát m …

Trang 32

- Y uă t ă ki nă th c,ă tr iă nghi m: h c h i nhi u đi u, có nhi u nét truy n

th ng, tìm hi u v n hóa dân t c, khám phá đi u m i m …

- Y uăt ăd chăv ăđiăkèm: đ n ngon, m th c đ c s c, có khu vui ch i, gi i

trí, gi i trí dân gian…

- Ch tăl ngăc mănh n: t o c m giác tho i mái, th gi n, hòa mình vào thiên

nhiên, yên t nh, nhân viên ph c v ân c n chu đáo, h ng d n viên nhi t tình,

h ng d n viên hi u bi t nhi u, ng i đ a ph ng thân thi n, hi u khách…

- Y uăt ăgiá: giá r , giá h p lỦ, đáng v i chi phí b ra

2.6ăMôăhìnhănghiênăc uăvƠăthangăđoăd ăki n

2.6.1ăMôăhìnhănghiênăc u

Mô hình nghiên c u đ ngh xây d ng t nghiên c u mô hình Ủ đ nh hành vi

du l ch c a các tác gi Priyan Perera và Richard Vlosky , tác gi Ching-Fu Chen và DungChun Tsai và tham kh o mô hình Ủ đ nh hành vi DLST c a tác gi Polwattage K.Perera

Hìnhă nhăđi măđ n đ c đ nh ngh a là c m giác ch c ch n v s hi u bi t

c a m t cá nhân (ni m tin), c m xúc và nh n th c chung v m t đi m đ n c th (Crompton, 1979; Fakeye và Crompton, 1991) Hình nh đi m đ n đóng hai vai trò quan tr ng trong hành vi: (1) nh h ng đ n s l a ch n đi m đ n trong quá trình

ra quy t đ nh và (2) hành vi sau quy t đ nh bao g m c s tham gia (kinh nghi m

t i ch ), đánh giá (s hài lòng) và Ủ đ nh hành vi t ng lai (Ủ đ nh đi l i và s n sàng

gi i thi u) (Ashworth và Goodall, 1988; Bigne và c ng s , 2001; Cooper, Fletcher, Gilbert, và Wanhill, 1993; Lee và c ng s , 2005; Mansfeld, 1992) Kinh nghi m t i

ch đ c th hi n là nh ng c m nh n ch t l ng chuy n đi d a trên s so sánh gi a

k v ng và th c t Theo quan đi m ti p th c a Lee và c ng s , (2005) l p lu n

r ng, cá nhân có m t hình nh đi m đ n tích c c thì kinh nghi m t i ch c a h (là

ch t l ng chuy n đi) tích c c, do đó s d n đ n m c đ hài lòng cao h n và d n

đ n xu h ng hành vi Hai gi thuy t đ u tiên, do đó, s là:

H 1 :ăHìnhă nhăđi măđ nă nhăh ngătíchăc căt iăỦăđ nhăhƠnhăviăDLSTă

H 2 :ăHìnhă nhăđi măđ nă nhăh ngătíchăc căt iăch tăl ngăchuy năđi.ă

Trang 33

M i t ng quan gi a ch t l ng, s hài lòng, và Ủ đ nh hành vi đư đ c nghiên c u b i nhi u nhà nghiên c u v du l ch (Compton và Love n m 1995; Baker và Compton, 2000; Tian-Cole và c ng s , 2002) DLST có nh ng đ c tr ng riêng khác v i du l ch thông th ng, các ti n đ c a xu h ng hành vi DLST và s hài lòng có th thay đ i nh ng lo i du khách khác nhau Ví d , DLST thám hi m, chuyên kh o đòi h i nhi u h n v kinh nghi m, tìm hi u v đ ng v t hoang dư và thiên nhiên và ít đòi h i v ch t l ng d ch v (McKercher, 2001), do đó s hài lòng xu t phát t tham gia ho t đ ng DLST và quan sát đ ng v t hoang dư quan

tr ng h n s hài lòng t ch t l ng d ch v Tuy nhiên, các thu c tính ch t l ng

l i là quan tr ng đ i v i DLST thông th ng chi m ph n l n du khách DLST (Weaver, 2001) Do đó, mô hình gi thuy t th nghi m trong nghiên c u này tìm

hi u xem ch t l ng chuy n đi nh h ng đ n s hài lòng

H 3 :ăCh tăl ngăchuy năđiă nhăh ngătíchăc căđ năs ăhƠiălòng

H 4 :ăCh tăl ngăchuy năđiă nhăh ngătíchăc căđ năỦăđ nhăhƠnhăvi

Nghiên c u tr c đây cho th y m c đ hài lòng cao và ch t l ng d n đ n

t ng lòng trung thành,chuy n đi l p l i, khoan dung h n v i vi c t ng giá, và thêm danh ti ng thông qua l i khen truy n mi ng (Baker và Crompton, 2000; Tian-Cole

và c ng s , 2002) Ta có gi thuy t:

H 5 :ăS ăhƠiălòngă nhăh ngătíchăc căđ năỦăđ nhăhƠnhăvi

Theo mô hình nghiên c u Ủ đ nh hành vi DLST Polwattage K.Perera cho r ng thái đ nh h ng tr c ti p đ n s hài lòng và nh h ng gián ti p đ n Ủ đ nh hành

vi Ajzen và Fishbein (1980) c ng kh ng đ nh nh h ng c a thái đ đ n xu h ng hành vi theo thuy t hành đ ng h p lỦ M i quan h hành vi thái đ đ c nghiên c u

r ng rưi và đ c công nh n b i các nhà khoa h c hành vi Theo quan đi m đa thành

ph n c a thái đ , m t thái đ bao g m các nh n th c, tình c m và thành ph n Ủ đ nh (Ajsen, 1989) Rosenberg và Hovland (1960) mô t ba thành ph n là ni m tin, c m xúc và Ủ đ nh hành vi xu t mô hình theo quan đi m đa thành ph n c a thái đ Theo đó, nh n th c đ c đ i di n b i thành ph n chuy n đi tr c, ch t l ng và s

Trang 34

hài lòng chuy n đi đ i di n cho thành ph n tình c m, trong khi Ủ đ nh tham gia vào

DLST trong t ng lai t ng t nh thành ph n xu h ng Gi thuy t đ ngh :

H 6 :ăTháiăđ ă nhăh ngătíchăc căđ năs ăhƠiălòng

Theo lỦ thuy t hành vi ng i tiêu dùng y u t xư h i tác đ ng tr c ti p ho c gián ti p đ n thái đ , c m xúc, hành vi c a ng i tiêu dùng và mô hình nghiên c u

Ủ đ nh hành vi DLST Polwattage K.Perera cho r ng nh h ng xư h i nh h ng

tr c ti p đ n s hài lòng và nh h ng gián ti p đ n Ủ đ nh hành vi c a khách du

l ch Gi thuy t đ ngh :

H 7 :ăY uăt ă nhăh ngăxưăh iă nhăh ngătíchăc căđ n s ăhƠiălòng

Ajzen (1991) xây d ng lỦ thuy t hành vi có k ho ch (Theory of Planned Behavior- TPB) đ a vào khái ni m “ki m soát nh n th c hành vi” là nh n th c c a

m t cá nhân/kh n ng c a mình đ th c hi n m t hành vi c th (Ajzen, 1991) M t

cá nhân xây d ng m c đ ki m soát nh n th c hành vi d a trên ni m tin/tín ng ng

ki m soát c a mình Hai gi đ nh cung c p c s cho m i quan h gi a ki m soát

nh n th c hành vi và xu h ng hành vi: (1) s gia t ng ki m soát nh n th c hành vi

s d n đ n s gia t ng Ủ đ nh hành vi và kh n ng th c hi n các hành đ ng và, (2)

ki m soát nh n th c hành vi s nh h ng tr c ti p đ n hành vi m c nh n th c

ki m soát ph n ánh th c t (Lam và Hsu, 2004) Nghiên c u Polwattage K.Perera (2011) v Ủ đ nh hành vi DLST c ng kh ng đ nh có m i liên h tích c c gi a ki m soát nh n th c hành vi v i s hài lòng và xu h ng hành vi và hành vi Ti n đ cho

gi thuy t:

H 8 :ăKi măsoátănh năth căhƠnhăviă nhăh ngătíchăc căđ năs ăhƠiălòng

H 9 :ăKi măsoátănh năth căhƠnhăviă nhăh ngătíchăc căđ năỦăđ nhăhƠnhăvi

Ki năth c c ng là m t ch đ quan tr ng trong nghiên c u ng i tiêu dùng và

đư nh n đ c s quan tâm trong th i gian qua Ki n th c đ c bi t g n li n v i hành

vi tìm ki m thông tin (Gursoy và McCleary, 2004; Dodd và c ng s , 2005) Ki n

th c đóng m t vai trò quan tr ng trong vi c tìm ki m, ti p nh n, x lỦ thông tin và

ra quy t đ nh (Brucks, 1985; Raju và c ng s , 1995) Tài li u trong nghiên c u

ng i tiêu dùng mô t ba lo i ki n th c là ki n th c ch quan, ki n th c khách

Trang 35

quan, và kinh nghi m s d ng (Brucks, 1985; Raju và c ng s , 1995) Brucks (1985) mô t ba khái ni m nh " nh n th c c a m t cá nhân anh/ch là gì " , "nh ng chi ti t s l ng , ch ng lo i, ho c t ch c mà m t cá nhân th c s đư ghi nh " và

" s l ng mua ho c kinh nghi m s d ng v i s n ph m " t ng ng

Trong b i c nh du l ch, quen thu c c a m t cá nhân v i m t đi m đ n có th

ph n ánh ki n th c ch quan c a khách du l ch, đ i di n cho ki n th c v đi m đ n (Gursoy và McCleary, 2004) Các khái ni m v ki n th c ch quan và khách quan

đư đ c ki m tra liên quan đ n hành vi du l ch sinh thái c a cá nhân

Các khái ni m v ki n th c là n n t ng cho s hi u bi t v hành vi c a ng i tiêu dùng, và đ c đan xen v i nhi u gi thuy t hành vi tiêu dùng (McNeal và McDaniel, 1981) Ki n th c đ c cho là có tác đ ng tr c ti p t i thái đ , ni m tin,

xu h ng hành vi… và s t n t i c a m i quan h này đ c kh ng đ nh b i nhi u nghiên c u (Gussow và Contento, 1984; Raju và c ng s , 1995)

DLST th ng đ c mô t nh m t s hi u bi t t vi c đi du l ch g n v i giáo

d c, h c t p và đ cao thiên nhiên (Weaver, 2001) Ki n th c c ng đóng m t vai trò quan tr ng trong vi c hình thành thái đ (Raju và c ng s , 1995) Do đó, d ki n

ki n th c nh là y u t d báo quan tr ng trong thái đ và Ủ đ nh hành vi du l ch sinh thái

H 10 :ăăKi năth căcóă nhăh ngătíchăc căđ năỦăđ nhăhƠnhăviăDLST

Berger và Mitchel (1989) cho r ng ki n th c/ s hi u bi t c a m t ng i nh

h ng t i m t hành vi c th theo th i gian, và có m t liên k t nào đó t n t i gi a

hi u bi t c a ng i tiêu dùng v i quy t đ nh hành đ ng c a h Khái ni m này đ c

h tr b i ki n th c có tác đ ng tr c ti p đáng k v Ủ đ nh hành vi Ngoài ra, ki n

th c có nh h ng tr c ti p đ n ki m soát nh n th c hành vi, m t cá nhân mu n đánh giá ngu n l c/kh n ng ch quan và khách quan tr c khi tham gia du l ch sinh thái Có ki n th c r ng đ tr l i cho nhi u th c m c (ví d b n mong đ i gì trong m t chuy n DLST đi n hình) d n m t cá nhân đ n quy t đ nh chính xác vì nó

t o đ ng l c cho quá trình đánh giá ngu n l c/ kh n ng ch quan và khách quan đ

ra quy t đ nh Có gi thuy t:

Trang 36

H 11 :ăKi năth că nhăh ngăđ năTháiăđ

H 12 :ăKi năth că nhăh ngăđ năki măsoátănh năth căhƠnhăvi

Các gi thuy t tác gi đ ngh nh ng y u t nh h ng Ủ đ nh hành vi DLST

c a khách du l ch nh sau:

H 1 :ăHìnhă nhăđi măđ nă nhăh ngătíchăc căđ năch tăl ngăchuy năđi

H 2 :ăHìnhă nhăđi măđ nă nhăh ngătíchăc căđ năụăđ nhăhƠnhăviăDLST

H 3 :ăCh tăl ngăchuy năđiă nhăh ngătíchăc căđ năs ăhƠiălòng

H 4 :ăCh tăl ngăchuy năđiă nhăh ngătíchăc căđ năụăđ nhăhƠnhăviăDLSTă

H 5 :ăS ăhƠiălòngă nhăh ngătíchăc căđ năụăđ nhăhƠnhăviăDLSTă

H 6 :ăTháiăđ ă nhăh ngătíchăc căđ năS ăhƠiălòng

H 7 :ăY uăt ăxưăh iă nhăh ngătíchăc căđ năs ăhƠiălòng

H 8 :ăKi măsoátănh năth căhƠnh viă nhăh ngătíchăc căđ năs ăhƠiălòng

H 9 :ăKi măsoátănh năth căhƠnhăviă nhăh ngătíchăc căđ năỦăđ nhăhƠnhăviă DLST

H 10 :ăKi năth că nhăh ngătíchăc căđ năụăđ nhăhƠnhăviăDLST

H 11 :ăKi năth că nhăh ngătíchăc căđ năTháiăđ

H 12 :ăKi năth că nhăh ngătíchăc căđ n Ki măsoátănh năth căhƠnhăvi

Trang 37

Hìnhă2.8:ăMôăhìnhă nghiênăc uăỦăđ nhăhƠnhăviăDLSTăc aă duăkháchăVi tă Nam,ătácăgi ăđ ăngh

T 12 m i quan h gi thuy t làm n n t ng, các đ ng d n trên mô hình (hình 2.8) có th ch ra các tác đ ng gián ti p sau:

H 13: Hìnhă nhăđi măđ nătácăđ ngăgiánăti păđ năhƠiălòngăvƠăỦăđ nhăhƠnhăviă DLST

H 14: Ch tăl ngăchuy năđiătácăđ ngăgiánăti păđ năỦăđ nhăhƠnhăviăDLST

H 15 :ă nhăh ngăxưăh iătácăđ ngăgiánăti păđ năhƠiălòngăvƠăỦăđ nhăhƠnhăvi

H 16 :ăTháiăđ ătácăđ ngăgiánăti păđ năỦăđ nhăhƠnhăvi

H 16 :ăKi măsoátănh năth căhƠnhăviătácăđ ngăgiánăti păđ năỦăđ nhăhƠnhăviă DLST

H 17 :ăKi năth cătácăđ ngăgiánăti păđ năhƠiălòngăvƠăỦăđ nhăhƠnhăvi

Trong mô hình nghiên c u đ ngh , tác gi đ a ra 5 y u t có th tác đ ng tr c

ti p đ n Ủ đ nh hành vi DLST c a du khách là hình nh đi m đ n, ch t l ng chuy n đi, hài lòng, ki m soát nh n th c hành vi và ki n th c Thái đ , nh h ng

xư h i có th tác đ ng gián ti p đ n Ủ đ nh hành vi thông qua s hài lòng

Trang 38

2.6.2ăThangăđoăd ăki n

Thang đo các y u t nh h ng đ n Ủ đ nh hành vi DLST c a du khách bao

g m các bi n quan sát thu c 8 thành ph n nh sau:

B ngă2.1:ăB ngăthangăđoăd ăki n

1 DLST giúp gi m thi u tác đ ng đ n môi tr ng t

nhiên

Polwattage K Perera (2011)

Nghiênăc uăkhám phá

2 DLST thúc đ y phát tri n đ a ph ng

3 DLST xây d ng nh n th c v môi tr ng và v n hóa

4 DLST t o ngu n thu cho ng i dân đ a ph ng

5 DLST mang đ n m t tr i nghi m tích c c cho du

khách và đ a ph ng

6 DLSTăh ătr ăb oăv ămôiătr ng

Y uăt ă2:ăHìnhă nhăđi măđ n

1 a i m DLST là m t n i n i ti ng Ching-Fu Chen và

DungChun Tsai (2006)

Nghiênăc uăkhámă phá

2 a đi m có nhi u nét truy n th ng

3 a i m DLST có nhi u lo i đ ng v t phong phú

4 aă i măDLSTăcóăthiênănhiênăhoang s ,ăk ăbí

5 aă i măDLSTăcóămôiătr ngătrongălƠnh

6 aăđi măDLSTăđ cănhi uăng iăkhenăng i

7 aă i măDLSTăcóăkhôngăgianăyênăt nh

8 aă i măDLSTăcóăkhíăh uămátăm

Y uăt ă3:ăCh tăl ngăchuy năđi

và DungChun Tsai (2006)

Walailak

2 Tôi c m th y tho i mái khi đây

3 N i tôi đ n đ t ch t l ng c s h t ng

4 Ng i đ a ph ng thân thi n hi u khách

Trang 39

5 Có nhi u n i vui ch i gi i trí Noypayak(2009)

Nghiênă c uă khámă phá

6 H ng d n viên hi u bi t nhi u

7 H ngăd năviênănhi tătình

8 Tôiăyênătơmăch tăl ngăđ ă n

9 TôiăhƠiălòngăch tăl ngăd chăv ă ăđơy

Y uăt ă4:ăTháiăđ

1 Tham gia DLST là thân thi n v i môi tr ng Polwattage K Perera

(2011)

Nghiênăc uăkhámă phá

2 Tham gia DLST là Thú v

3 Tham gia DLST là giáo d c

4 Tham gia DLST là giá c h p lỦ

5 ThamăgiaăDLSTălƠătr iănghi m

6 DLST là khám phá

Y uăt ă5:ă nhăh ngăxưăh i

1 Gia đình tôi ngh r ng tôi nên tham gia DLST

Polwattage K Perera (2011)

2 ng nghi p c a tôi ngh r ng tôi nên tham gia

DLST

3 Nh ng ng i quan tr ng v i tôi c ng tham gia DLST

4 i đa s xư h i ch n đi DLST

5 B n bè c a tôi ngh r ng tôi nên tham gia DLST

Y uăt ă6:ăKi măsoátănh năth căhƠnhăvi

1 Tôi có đ ti n đi DLST Polwattage K Perera

(2011) Walailak Noypayak(2009)

Nghiênăc uăkhámă phá

2 i DLST tôi ph i cân đ i v i thu nh p

3 Tôi có đ th i gian đ đi DLST

4 Tham gia vào DLST đòi h i s c ch u đ ng

5 Tôi ch n nh ng đi m DLST có thông tin rõ ràng, chi

ti t

6 S căch uăđ ngăc aătôiă nhăh ngăđ năăquy tăđ nhă

điăDLSTă

Trang 40

7 Tôiăluônătìmăki măthôngătinăv ăđi măđ nătr căkhiă

điăDLST

Y uăt ă7:ăHƠiălòng

1 K ngh đáp ng đ c mong đ i c a tôi Walailak

Noypayak(2009) Ching-Fu Chen và DungChun Tsai (2006)

Polwattage K Perera (2011)

2 Tôi hài lòng v k ngh này

3 Tôi hài lòng v đ a đi m du l ch này

Y uăt ă8:ăụăđ nhăhƠnhăvi

DungChun Tsai (2006)

Polwattage K Perera (2011)

Walailak Noypayak(2009)

2 Tôi s n sàng tham gia vào DLST trong m t n m t i

3 Tôi s gi i thi u đi m đ n cho ng i thân/ b n bè

4 Tôi s đi l i đi m này trong t ng lai

Tómăt tăch ngă2

Ch ng này đư trình bày c s lỦ thuy t v DLST, hành vi tiêu dùng, các lỦ thuy t v thái đ và các nghiên c u v Ủ đ nh hành vi l a ch n tiêu dùng T nh ng

c s lỦ thuy t v thái đ , hành vi tiêu dùng và nh ng nghiên c u tr c v Ủ đ nh hành vi DLST, tác gi đư đ a ra mô hình nghiên c u v Ủ đ nh hành vi DLST c a

du khách g m 7 thành ph n chính là Hình nh đi m đ n, ch t l ng chuy n đi, thái

đ , nh h ng xư h i, ki m soát nh n th c hành vi, hài lòng, ki n th c Xây d ng

đ c thang đo nháp v Ủ đ nh hành vi DLST c a du khách

Ngày đăng: 07/08/2015, 15:02

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1 Minh h a cách DLST là m t ph n th  tr ng du l ch. C  du l ch thám - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014
Hình 2.1 Minh h a cách DLST là m t ph n th tr ng du l ch. C du l ch thám (Trang 18)
Hình 3.1 Quy trình  th căhi nănghiênăc u - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014
Hình 3.1 Quy trình th căhi nănghiênăc u (Trang 41)
Tp. HCM. Nh  đư trình bày   trên, có 8  khái ni m c n  nghiên c u (1) hình  nh - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014
p. HCM. Nh đư trình bày trên, có 8 khái ni m c n nghiên c u (1) hình nh (Trang 43)
Hình DL khác  TD6 - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014
nh DL khác TD6 (Trang 45)
Hình 4.5 K t qu   căl ng mô hình l n th  I - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014
Hình 4.5 K t qu căl ng mô hình l n th I (Trang 81)
H1  Hình  nh  đi m  đ n  nh  h ng  tích  c c  đ n  ch t  l ng - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014
1 Hình nh đi m đ n nh h ng tích c c đ n ch t l ng (Trang 85)
2. Hình  nh  đi m  đ n DLST - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi du lịch sinh thái của khách du lịch Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014
2. Hình nh đi m đ n DLST (Trang 117)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w