NG THÁI NG C KHIÊM... CISA review manual.
Trang 1CÁO TÀI CHÍNH T I VI T NAM
Trang 2CÁO TÀI CHÍNH T I VI T NAM
Trang 3Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi K t qu nêu trong lu n
v n là trung th c và ch a t ng đ c công b trong b t c công trình nghiên c u nào
NG THÁI NG C KHIÊM
Trang 4Trang ph bìa
L i cam đoan
M c l c
Danh m c vi t t t
Danh m c các b ng
Danh m c hình v
PH N M U 1
1 Tính c p thi t c a đ tài 1
2 T ng quan các v n đ nghiên c u 4
3 M c tiêu lu n v n 8
4 Ph ng pháp nghiên c u 8
5 Ph m vi và đ i t ng nghiên c u 10
6 Các đóng góp c a lu n v n 10
7 Trình bày và k t c u lu n v n 11
CH NG 1: QUY TRÌNH VÀ TH T C KI M TOÁN CÔNG NGH THÔNG TIN 12
1.1 KI M TOÁN CÔNG NGH THÔNG TIN 12
1.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n c a ki m toán CNTT 12
1.1.2 M c tiêu và vai trò c a ki m toán h th ng công ngh thông tin 14
1.2 QUY TRÌNH VÀ TH T C KI M TOÁN CÔNG NGH THÔNG TIN 19
1.2.1 L p k ho ch ki m toán 19
1.2.2 Th c hi n ki m toán và đánh giá 24
CH NG 2: TH C TR NG QUY TRÌNH VÀ CÁC TH T C KI M TOÁN CNTT TRONG KI M TOÁN BCTC ÁP D NG T I VI T NAM 43
Trang 5CNTT TRONG CU C KI M TOÁN BCTC C A CÁC CÔNG TY KI M
TOÁN VI T NAM 47
2.2.1 M c tiêu kh o sát 47
2.2.2 i t ng, th i gian và ph m vi kh o sát 48
2.2.3 Ph ng pháp kh o sát 48
2.2.4 K t qu kh o sát 49
2.2.5 Minh h a quy trình và th t c ki m toán CNTT trong m t cu c ki m toán BCTC 51
CH NG 3: V N D NG XÂY D NG QUY TRÌNH VÀ TH T C KI M TOÁN CNTT TRONG KI M TOÁN BCTC T I VI T NAM 55
3.1 GI I PHÁP CHUNG 55
3.2 GI I PHÁP C TH 59
3.2.1 Ban hành các khái ni m liên quan đ n ki m toán CNTT 59
3.2.2 Chu n hóa quy trình l p k ho ch và th c hi n ki m toán CNTT theo chu n m c qu c t 60
3.2.3 Ph i h p v i các bên liên quan xây d ng đ ng b c s h t ng và ki n trúc liên quan 62
K T LU N 63
TÀI LI U THAM KH O
PH L C
Trang 6AICPA: Hi p h i K toán viên công ch ng Hoa K
BCTC: Báo cáo tài chính
COBIT (Control Objectives for Information and related Technology): Ki m soát các v n đ đ i v i thông tin và k thu t liên quan
ban ch ng gian l n báo cáo tài chính
CNTT: Công ngh thông tin
ISACA (Information Systems Audit and Control Association): Hi p h i ki m soát
và ki m toán h th ng thông tin
IT (Information Technology): Công ngh thông tin
ITAF (IT Assurance Framework): Khuôn m u đ m b o công ngh thông tin
Trang 7B ng 1.1: Phân lo i ki m soát h th ng t ng quát (General IT Control)
Trang 8Hình 1.2: Quy trình th c hi n ki m toán CNTT trong cu c ki m toán BCTC
Hình 1.3: Phân lo i ki m soát x lý (Process control)
Hình 1.4: Ki m soát h th ng t ng quát (General IT Control)
Hình 1.5: L a ch n th c hi n th nghi m ki m soát h th ng t ng quát t ng ng
v i các ng d ng KTV s s d ng
Hình 1.6: M i t ng quan c a ki m soát ng d ng v i ki m soát h th ng t ng quát
Trang 9PH N M U
1 TÍNH C P THI T C A TÀI
H th ng thông tin k toán thu th p d li u và x lý thông tin k toán nh m m c tiêu cung c p cho ng i s d ng bên trong và bên ngoài doanh nghi p các v n đ tài chính doanh nghi p đ t đó đ a ra các quy t đ nh phù h p Ch t l ng thông tin k toán nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng và hi u qu quy t đ nh c a ng i s
d ng thông tin Vì th , ch t l ng thông tin k toán đ c quan tâm hàng đ u trong
ho t đ ng qu n tr T i Hoa K , đ o lu t Sarbanes Oxley (2002) đ c xây d ng
nh m b o v l i ích c a các nhà đ u t vào các công ty đ i chúng b ng cách bu c các công ty này ph i c i thi n s đ m b o và tin t ng vào các báo cáo, các thông tin tài chính công khai; các hi p h i t ch c ngh nghi p c ng l n l t đ a ra các nghiên c u và báo cáo v khuôn m u, chu n m c đ đ m b o ch t l ng thông tin
k toán
Tr c s đa d ng và quan tr ng c a thông tin k toán, ng i s d ng phát sinh nhu
c u đ c cung c p các d ch v b o đ m t bên th ba đ c l p khách quan có trình
đ chuyên môn cao và đ c pháp lu t cho phép ho t đ ng Các đ n v ki m toán ra
đ i đáp ng nhu c u trên cùng v i các lo i hình d ch v đ m b o ph bi n đ c phân lo i theo ch c n ng nh sau: ki m toán báo cáo tài chính, ki m toán tuân th
và ki m toán ho t đ ng V i b t k lo i hình ki m toán nào, khi đ i t ng đ ki m toán viên th c hi n các th t c ki m toán là h th ng công ngh thông tin, ph m trù
dung là nh ng quy trình, th t c ch t ch nh m m c đích thu th p b ng ch ng và đánh giá b ng ch ng v các ho t đ ng c a h th ng thông tin đã đ c t ch c Vi c đánh giá các b ng ch ng ph i đ m b o r ng ho t đ ng c a h th ng y đ c b o
m t, chính tr c, h u hi u và hi u qu nh m đ t đ c các m c tiêu c a t ch c đã đ
toán n i b hay ki m toán vì m c đích khác
Trang 10Cùng v i s bùng n c a ngành công ngh thông tin, các công ty phát tri n và cung
c p gi i pháp qu n tr cho ra đ i hàng lo t h th ng qu n lý tích h p sâu vào t ng
ho t đ ng c a doanh nghi p nh m thu th p, x lý, cung c p chính xác, k p th i các thông tin tài chính trong doanh nghi p, bao g m c thông tin k toán nh m đáp ng nhu c u s d ng thông tin c a nhi u đ i t ng Các h th ng trên đ c g i chung
v i tên g i “H th ng ho ch đ nh các ngu n l c doanh nghi p” (Enterprise
USA s d ng t nh ng n m đ u c a th p niên 70 c a th k tr c (1970s) nh m
mô t h th ng ph n m m doanh nghi p đ c hình thành và phát tri n t nh ng h
th ng qu n lý và ki m soát kinh doanh giúp doanh nghi p ho ch đ nh và qu n lý các ngu n l c bên trong và bên ngoài doanh nghi p Vi c ng d ng ERP r ng rãi
b i các doanh nghi p ch ng t hi u qu kinh t mà h th ng này mang l i d n đ n
ki m toán CNTT càng tr nên ph bi n và là m t ph n không th tách r i trong các
cu c ki m toán
Tuy nhiên, xu th trên ch m i b t đ u di n ra t i Vi t Nam trong nh ng n m g n đây v i quy mô nh Giai đo n 2008, theo báo cáo tình hình ng d ng CNTT – Truy n thông trong doanh nghi p, ch có 3.48% doanh nghi p ng d ng ERP
hi n thành công ERP (Nguy n Th Bích Liên, 2012) M t khác, công vi c ki m toán quy trình và h th ng công ngh thông tin đòi h i ki m toán viên ph i có ki n th c tài chính k toán, đ ng th i ph i có ki n th c v h th ng thông tin c ng nh am
hi u v các ng d ng ERP ph bi n t i Vi t Nam c ng nh đang đ c s d ng r ng rãi trên th gi i
Do đó, ki m toán CNTT v n còn là m t khái ni m m i t i Vi t Nam và ch a đ c
h ng d n b i H i ki m toán viên hành ngh Vi t Nam (Vietnam Association of
d a trên vi c xem xét tính tuân th các th t c, các quy đ nh trong n i quy t i đ n
1 Vi n Tin h c Doanh nghi p, Phòng Th ng m i và Công nghi p Vi t Nam (VCCI-ITB)
Trang 11
v thu c nh ng t p đoàn qu c t đ u t vào Vi t Nam đã xây d ng s n h th ng
ki m soát n i b ch t ch và áp d ng các quy đ nh n i b trong t p đoàn cho t t c
đ n v thành viên t i m i qu c gia i v i các doanh nghi p khác trong n c, ch
có Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam quy đ nh v quy trình ki m toán ho t đ ng qu n
lý, s d ng h th ng công ngh thông tin t i các đ n v ngân hàng nhà n c (V n
b n s 4918/Q -NHNN, 2012) Nh v y, khi th c hi n cu c ki m toán, ki m toán viên v n d a vào h ng d n trong b chu n m c ki m toán Vi t Nam là Chu n
m c s 401 – Th c hi n ki m toán trong môi tr ng tin h c, Chu n m c s 500 –
B ng ch ng ki m toán và Chu n m c s 610 – S d ng công vi c c a chuyên gia
c ng nh áp d ng các chu n m c t b khuôn m u ki m toán h th ng (ITAF,
th Hi n nay, đã có 17 chu n m c ki m toán và đ m b o h th ng (IS Audit and
hành chính th c
T t m quan tr ng c a v n đ c ng nh s l ng nghiên c u ch a nhi u, lu n v n
ch n đ tài “V n d ng chu n m c qu c t đ xây d ng quy trình và th t c ki m
toán h th ng công ngh thông tin trong ki m toán báo cáo tài chính t i Vi t Nam”
Lu n v n đ c p t i các quy trình và th t c ki m toán h th ng công ngh thông tin đang đ c áp d ng hi n nay t i Vi t Nam và kho n cách so v i các chu n m c
đ c áp d ng qu c t D a vào k t qu ki m toán h th ng, ki m toán viên có c s
đ đánh giá quá trình tuân th và qu n tr h th ng đ i v i doanh nghi p tích h p sâu công ngh thông tin vào công tác qu n lý, c th là các doanh nghi p tri n khai
2 CobiT –Control Objectives for Information and related Technology- do Vi n qu n lý công ngh thông tin (IT Governance Institute) thu c Hi p h i v ki m soát và ki m toán HTTT (ISACA-Information System Audit and Control Association) ban hành n m 1996 COBIT nh n m nh đ n ki m soát trong môi tr ng tin
h c
Trang 12
ERP, t đó t o c s đ đ a ra k t lu n v báo cáo tài chính c a doanh nghi p đ c
ki m toán
2 T NG QUAN CÁC V N NGHIÊN C U
Nh đã đ c p, t l tri n khai và ng d ng ERP c a các doanh nghi p t i Vi t Nam còn t ng đ i khiêm t n, m t khác ki m toán viên không nh ng ph i có ki n th c tài chính k toán, đ ng th i l i ph i có ki n th c v ng ch c v nhi u h th ng công ngh thông tin khác nhau, do đó ch a có nhi u bài vi t và nghiên c u đ c th c
hi n t i môi tr ng Vi t Nam v l nh v c ki m toán h th ng công ngh thông tin
m t cách tr c ti p, ch y u các ngu n tài li u đ c d ch t n c ngoài và các bài nghiên c u v ho t đ ng ki m soát thông tin trong môi tr ng tin h c hóa t i doanh nghi p Tuy nhiên, do ho t đ ng ki m toán CNTT có nhi u đi m t ng đ ng v i
ho t đ ng ki m soát thông tin, nên các nghiên c u đó c ng có đóng góp đáng k cho vi c hình thành và xây d ng chu n m c ki m toán h th ng công ngh thông tin v n còn đang b ng t i Vi t Nam
C ng chính vì th , các h ng d n ki m toán h th ng công ngh thông tin hi n t i
đ c mô t chung trong quy trình ki m toán báo cáo tài chính ho c quy trình ki m soát n i b và ch a tách h th ng thông tin thành m t th c th c n đ c ki m toán
và ra ý ki n riêng bi t, m c dù ph m vi áp d ng c a chu n m c ki m toán Vi t Nam
s 401 – Th c hi n ki m toán trong môi tr ng tin h c (VSA 401) kh ng đ nh kh
n ng v n d ng c a chu n m c cho m c đích “ki m toán thông tin tài chính khác và các d ch v có liên quan c a công ty ki m toán trong môi tr ng tin h c c a khách
2014 và không có chu n m c t ng ng trong b 37 chu n m c ki m toán m i c a
3 Chu n m c ki m toán Vi t Nam s 401 – Th c hi n ki m toán trong môi tr ng tin h c - Ban hành và công
b theo Quy t đ nh s 195/2003/Q -BTC ngày 28 tháng 11 n m 2003 c a B tr ng B Tài chính và có
hi u l c thi hành t tháng 12/2003 đ n h t tháng 12/2013 Không có chu n m c t ng ng trong b 37 chu n
m c ki m toán Vi t Nam đ c ban hành theo Thông T 214 /2012/TT-BTC ngày 6 tháng 12 n m 2012 c a
B Tài chính
Trang 13
viên và công ty ki m toán đ có th thõa mãn yêu c u trong vi c đánh giá r i ro và
ki m soát n i b theo h ng d n c a chu n m c ki m toán Vi t Nam s 400 –
ánh giá r i ro và ki m soát n i b và phân tích b n ch t và đ c đi m các r i ro
- T ng kh n ng giám sát c a Ban Giám đ c
D a nh ng đ c đi m và b n ch t trên, ki m toán viên và công ty ki m toán ph i
ki m toán th p đ n m c có th ch p nh n đ c Và trong tr ng h p h th ng có tính ph c t p cao, c n xem xét vi c s d ng s giúp đ c a chuyên gia thành th o
nh ng k n ng c n thi t trong khi l p k ho ch và ki m toán viên ph i thu th p đ y
đ b ng ch ng ki m toán thích h p đ đ m b o r ng công vi c c a chuyên gia th c
hi n là đúng m c đích c a cu c ki m toán, tuân th theo Chu n m c ki m toán Vi t
đ ng ki m toán CNTT, t o ti n đ cho các chu n m c khác ra đ i, đ c bi t trong
4 Chu n m c ki m toán Vi t Nam s 620 – S d ng t li u c a chuyên gia - Ban hành và công b theo Quy t
đ nh s 195/2003/Q -BTC ngày 28 tháng 11 n m 2003 c a B tr ng B Tài chính và có hi u l c thi hành
t tháng 12/2003 đ n h t tháng 12/2013 và đ c thay th b ng Chu n m c ki m toán Vi t Nam s 620 – S
d ng công vi c c a chuyên gia trong b 37 chu n m c ki m toán Vi t Nam đ c ban hành theo Thông T
214 /2012/TT-BTC ngày 6 tháng 12 n m 2012 c a B Tài chính
Trang 14
b i c nh 37 chu n m c ki m toán Vi t Nam đ c xây d ng theo chu n m c qu c t
đ c ban hành b i b Tài chính b t đ u có hi u l c t n m 2014
Do ho t đ ng xem xét môi tr ng tin h c c a doanh nghi p trong vi c l p k ho ch
và thi t l p các th t c ki m toán có quan h ch t ch v i ho t đ ng ki m soát n i
b c a doanh nghi p Trong bài vi t đ ng trên c ng thông tin khoa k toán c a i
h c Duy Tân (www.kketoan.duytan.edu.vn), H Tu n V đã đ a ra gi i pháp h n
ch r i ro ti m n đ i v i ho t đ ng ki m soát trong môi tr ng tin h c Bài vi t phân lo i các r i ro d a trên nguyên nhân nh sau:
- Xu t phát t thi t b ph n c ng
- Xu t phát t s v n hành c a h th ng m ng
- Xu t phát t s thi t k c a ph n m m ng d ng
- Xu t phát t công vi c l u tr d li u
Qua nh n đ nh v các nguyên nhân đó, tác gi đ a ra gi i pháp h n ch các r i ro
ti m n đ i v i ho t đ ng ki m soát trong môi tr ng tin h c cho doanh nghi p
b ng vi c th c hi n hai m c tiêu chính:
soát v t ch t, v n hành máy tính
- Th c hi n ho t đ ng ki m soát ng d ng thông qua ràng bu c trách nhi m
v i các đ i t ng có liên quan nh doanh nghi p, nhà cung c p ph n m m,
b ph n k thu t
Song song v i vi c quy đ nh rõ trách nhi m cho t ng đ i t ng, tác gi còn đ xu t
gi i pháp ki m soát d li u t khâu đ u vào, khâu x lý và giai đo n có thông tin
đ u ra C th nh vi c thi t l p chính sách an ninh h th ng, ki m soát nh p li u đ
đ m b o ch t l ng d li u đ u vào, ki m soát các ch c n ng t đ ng c a ph n
m m, các th c x lý s li u đ trong quá trình x lý d li u và ki m tra đ i chi u
v i các thông tin đ u ra H n ch c a bài vi t không đ c p đ n ph ng th c th c
Trang 15hi n c th mà ch đ a ra các ý t ng chính trong vi c th c hi n ho t đ ng ki m soát đ c khoa h c và có tính bao ph r ng nh m h n ch r i ro
V n đ r i ro đ c xem xét trên nhi u khía c nh khác nhau, đa d ng v nguyên nhân c ng nh tính ch t, tuy nhiên m c tiêu chính c a vi c xây d ng môi tr ng tin
h c trong doanh nghi p dùng t o n n t ng đ phát tri n các h th ng thông tin nói chung và h th ng thông tin k toán nói riêng nh m cung c p thông tin k toán mô
t các v n đ tài chính c a doanh nghi p Chính vì th , ch t l ng thông tin tr thành m t đ i t ng đ c nghiên c u Thông tin có h n 20 thu c tính, bao g m các thu c tính đ c đ c p nhi u nh t nh tính chính xác, nh t quán, an ninh, k p th i
thu c tính đ c b o toàn, không b thay đ i qua quá trình x lý và đ n tay ng i s
d ng, chính vì th các nhân t nh h ng đ n ch t l ng thông tin nói chung và thông tin k toán nói riêng trong môi ng d ng tin h c t i doanh nghi p, đ c bi t khi doanh nghi p tri n khai h th ng ho ch đ nh ngu n l c doanh nghi p ERP đ c phân tích nh m t o c s cho vi c xây d ng ho t đ ng ki m soát (Nguy n Bích Liên, 2012) Trong quá trình phân tích và kh o sát, Nguy n Bích Liên đã nh n đ nh
ra đ c m t s nhân t m i và đ a ra ph ng pháp c th đ ki m soát các nhân t
đ đ m b o ch t l ng thông tin k toán nh m ph c v các m c đích c a ng i s
d ng
Nh v y, các đ tài, bài vi t c ng nh công trình nghiên c u hi n có đã ti p c n h u
h t các khía c nh c a h th ng công ngh thông tin t i doanh nghi p, c ng nh đ a
ra đ c các bi n pháp đ ki m soát h th ng nh m đ m b o các m c tiêu ban đ u
h th ng đ c thi t k Tuy nhiên v n ch a làm rõ khái ni m ki m toán CNTT c ng
nh đ a ra đ c quy trình và th t c c th nói chung và áp d ng cho ki m toán
Trang 163 M C TIÊU LU N V N
- Làm rõ ph m trù ki m toán CNTT thông qua vi c tìm hi u khái ni m và
phân tích các n i dung; c th là quy trình và th t c ki m toán theo h ng
d n c a khuôn m u ki m toán h th ng ITAF
- Th c tr ng xây d ng quy trình và áp d ng các th t c ki m toán h th ng
công ngh thông tin trong cu c ki m toán BCTC t i Vi t Nam thông qua
kh o sát t i các công ty ki m toán
- Ki n ngh xây d ng h th ng chu n m c ki m toán CNTT phù h p v i môi
tr ng Vi t Nam nh m rút ng n kho n cách k v ng ki m toán trong cu c
ki m toán BCTC
đ t đ c m c tiêu đ ra, lu n v n c n gi i quy t ba v n đ chính có quan h ch t
ch nhau, đó là: (1) Ph m trù ki m toán CNTT và các n i dung h ng d n c a
c ng nh quy trình xây d ng và th t c ki m toán h th ng công ngh thông tin d a
theo chu n m c qu c t ; (2) Th c tr ng áp d ng t i Vi t Nam thông qua kh o sát
quy trình và th t c th c hi n ki m toán CNTT trong cu c ki m toán BCTC t i các công ty ki m toán M c đích c a ph n này làm rõ công vi c th c t c a ki m toán
viên khi th c hi n cu c ki m toán v i các lo i hình doanh nghi p khác nhau (3)
Ki n ngh xây d ng h th ng chu n m c ki m toán CNTT phù h p v i môi tr ng
Vi t Nam M c đích c a ph n này ch ra các kho n cách k v ng gi a khách hàng,
các chu n m c hi n t i và th c t t i Vi t Nam nh m đ xu t gi i pháp rút ng n kho n cách c ng nh ki n ngh xây d ng b chu n m c v a phù h p v i môi
tr ng Vi t Nam v a đ ng b v i th gi i
gi i quy t v n đ (1) Ph m trù ki m toán CNTT và các n i dung h ng d n c a khuôn m u ki m toán h th ng ITAF Lu n v n s d ng ph ng pháp so sánh các
Trang 17lý thuy t n n v ki m toán CNTT, các quan đi m c a các t ch c ngh nghi p có tính qu c t hay các c quan qu n lý nhà n c
gi i quy t v n đ (2) Th c tr ng áp d ng t i Vi t Nam Lu n v n s d ng
ph ng pháp th c nghi m thông qua vi c kh o sát các th t c và quy trình ki m toán đã áp d ng t i các lo i hình doanh nghi p t i các cu c ki m toán BCTC có ng
d ng ki m toán CNTT g n đây t i các công ty ki m toán Vi t Nam K t qu k
v ng là các th t c và quy trình (n u có) th c hi n tuân theo chu n m c và h ng
d n Qu c t Các khác bi t s đ c phân tích làm c s cho ki n ngh
gi i quy t v n đ (3) Ki n ngh xây d ng h th ng chu n m c ki m toán CNTT
phù h p v i môi tr ng Vi t Nam Thông qua k t qu có đ c khi gi i quy t v n đ (1) và (2), so sánh, t ng k t và đánh giá
Trang 185 PH M VI VÀ I T NG NGHIÊN C U
Ph m vi nghiên c u là các công ty ki m toán Vi t Nam cung c p d ch v ki m toán
công tác qu n lý, c th là vi c tri n khai thành công H th ng ho ch đ nh các ngu n l c doanh nghi p t i đ n v (ERP), các h th ng MRP, MRP II v.v… có b sung phân h Tài chính – K toán ho c các h th ng t ng đ ng do doanh nghi p
t phát tri n
i t ng nghiên c u là quy trình và th t c ki m toán CNTT đ c áp d ng cho
bao g m các khuôn m u lý thuy t, các chu n m c, h ng d n đ c ban hành b i ISACA v ki m toán h th ng công ngh thông tin, các v n b n h ng d n c a các
t ch c có th m quy n, c quan nhà n c, hi p h i ngh nghi p
6 CÁC ÓNG GÓP C A LU N V N
V m t lý thuy t, lu n v n làm rõ khái ni m ki m toán CNTT v n còn r t m i t i
Vi t Nam, k t n i quy trình và th t c ki m toán t chu n m c qu c t v i th c
tr ng ki m toán BCTC t i Vi t Nam T đó t o n n t ng cho các nghiên c u khác
v vi c xây d ng b chu n m c ki m toán CNTT t i Vi t Nam
K t qu nghiên c u c a lu n v n có giá tr tham kh o đ i v i các ki m toán viên trong vi c xây d ng k ho ch ki m toán các doanh nghi p s d ng ERP t i Vi t Nam
Trang 19• Ch ng 3: V n d ng xây d ng quy trình và th t c ki m toán CNTT trong
ki m toán BCTC t i Vi t Nam
• K t lu n chung lu n v n
Trang 20CH NG 1: QUY TRÌNH VÀ TH T C KI M TOÁN H
TH NG CÔNG NGH THÔNG TIN
1.1 KI M TOÁN CÔNG NGH THÔNG TIN
1.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n c a ki m toán công ngh thông tin
Ki m toán công ngh thông tin (CNTT) là m t ph n c a quá trình ki m toán t ng
th , đó là m t trong nh ng công c h tr đ qu n tr t t doanh nghi p Khái ni m
ki m toán ra đ i t r t lâu t nh ng hình th c s khai ban đ u v i vi c ki m tra tính chính xác c a các ghi chép k toán cho đ n nay, ki m toán xu t hi n v i nhi u ch c
n ng khác nhau nh ki m toán báo cáo tài chính, ki m toán ho t đ ng và ki m toán tuân th Ho t đ ng ki m toán đã tr i qua m t quá trình phát tri n ph c t p g n li n
v i các s ki n l ch s trên th gi i và luôn đ c hoàn thi n đ đáp ng đ c yêu
th ng chung v i m t c s d li u chung, nó bao g m các phân h c b n nh m h
tr các ho t đ ng marketing, tài chính, k toán, s n xu t và qu n tr ngu n nhân l c Không nh ng th ERP h ng t i l p k ho ch và l ch trình t i c ng i cung c p ngu n l c cho doanh nghi p trên c s l p k ho ch nhu c u và l ch trình khách hàng m t cách n ng đ ng C ng chính vì th , kh i l ng d li u phát sinh, đ c x
lý và l u tr m i ngày thông qua các nghi p v kinh t t i doanh nghi p càng tr nên ph c t p và khó ki m soát M t khác, các d li u trên là c s đ h th ng thông tin k toán đ a ra k t qu là thông tin k toán v i vai trò h t s c quan tr ng
trong vi c ra quy t đ nh c a các nhà qu n tr Ch t l ng c a thông tin k toán trong môi tr ng ng d ng h th ng công ngh thông tin nói chung và ERP nói riêng tr
Trang 21thành v n đ quan tâm c a các nhà qu n tr Ki m toán h th ng công ngh thông
tin k toán ra đ i trong b i c nh đó v i hình th c ban đ u là Ki m toán x lý d li u
đi n t (Electronic Data Process Auditing) nh h qu t t y u c a vi c tri n khai
công ngh vào h th ng k toán, sau đó đ c phát tri n r ng rãi thành Ki m toán h
th ng công ngh thông tin (IT auditing) khi các h th ng k toán đ n gi n đ c
thay th d n d n theo quy mô m r ng c a công ty b i các h th ng ph c t p v i nhi u ch c n ng và phân h h n
Các ki m toán viên đ u tiên trong l nh v c trên đã t p h p và thành l p Hi p h i
t hi n nay M c tiêu c a hi p h i bao g m vi c xây d ng các th t c ki m toán
m u, chu n m c và h ng d n ki m toán n ph m đ u tiên c a hi p h i v i tên
g i Control Objectives đ c phát hành vào n m 1977 và đ c bi t đ n r ng rãi v i
tên g i CobiT (Control Objectives for Information and related Technology) Vào
n m 1944, hi p h i đ i tên thành Hi p h i ki m soát và ki m toán h th ng thông
quy mô và ho t đ ng c a h i trong môi tr ng thay đ i nhanh chóng c a công ngh Vào n m 2008, hi p h i đ ng ký tên vi t t t ISACA tr thành tên ho t đ ng chính th c, thay th cho c m t “Hi p h i ki m toán và ki m soát h th ng thông
và h ng d n ki m toán h th ng công ngh thông tin, đào t o và c p ch ng ch hành ngh cho ki m toán viên Hi n t i, ISACA đã ban hành b chu n m c và
h ng d n ki m toán d i tên g i là “Khuôn m u ki m toán đi n t ” (ITAF – IT
- Chu n m c chung (nhóm chu n m c 1000): bao g m các nguyên t c đ c
th c hi n khi hành ngh đ m b o h th ng thông tin Nhóm chu n m c quy
đ nh v đ o đ c, đ c l p, m c tiêu c ng nh ki n th c, n ng l c và k n ng
Trang 22phù h p V c b n, các chu n m c này không có nhi u khác bi t so v i b chu n m c ki m toán qu c t (ISA - International Standards on Auditing) do IFAC (International Federation of Accountants) ban hành
- Chu n m c th c hành (nhóm chu n m c 1200): bao g m các nguyên t c khi
l p k ho ch, giám sát, ph m vi ki m toán, r i ro và m c tr ng y u, phân b ngu n l c, b ng ch ng ki m toán và đ m b o, th c hành đánh giá chuyên môn và th n tr ng
- Chu n m c báo cáo (nhóm chu n m c 1400): đ c p đ n các l i báo cáo,
ph ng ti n thông tin và các thông tin nên đ c trao đ i
- Các h ng d n đ c so n th o nh m t o s liên k t gi a các chu n m c v i nhau, đ ng th i liên k t gi a chu n m c v i CobiT nh m di n gi i c th
h n các nguyên t c trong các chu n m c v i s hi u t ng ng v i s hi u
c a chu n m c và đ c đánh s b t đ u t 2000
Các s hi u trong chu n m c và h ng d n ch có ý ngh a đ nh danh, không th
hi n th t áp d ng Khi th c hi n ki m toán, ki m toán viên ph i xem xét các chu n m c và h ng d n trong m i quan h t ng quan và b tr l n nhau
1.1.2 M c tiêu và vai trò c a ki m toán h th ng công ngh thông tin
T khi ra đ i cho đ n nay, tuy th i gian phát tri n c a ki m toán CNTT t ng đ i
ng n so v i quá trình phát tri n dài hàng tr m n m c a ngh ki m toán và s phát tri n đó g n li n v i s phát tri n c a công ngh thông tin, ki m toán CNTT đã tr i qua không ít thay đ i
Tuy không có đ nh ngh a th ng nh t trên th gi i v khái ni m ki m toán CNTT cho đ n nay, nhi u tác gi đã mô t ki m toán CNTT b ng cách đ a ra các phân lo i
Trang 23- Ki m toán quy trình đ i m i công ngh (Technological innovation process
audit): Cu c ki m toán này xây d ng m t h s r i ro cho các d án hi n có
và d án m i Cu c ki m toán s đánh giá m c kinh nghi m c a doanh nghi p đ i v i công ngh đã ch n c ng nh đ ph bi n c a công ngh đó trên th tr ng, trong c u trúc m i d án và trong th ph n c a n n công nghi p c a d án đó
- Ki m toán so sánh c i ti n (Innovative comparison audit): cu c ki m toán
này đánh giá kh n ng c i ti n c a doanh nghi p đ c ki m toán so v i đ i
th c a nó Cu c ki m toán này c n s d ng đánh giá c a các công ty và vi n nghiên c u phát tri n c ng nh các b n báo cáo theo dõi s n xu t s n ph m
m i trên th c t c a doanh nghi p
- Ki m toán v th công ngh (Technological position audit): cu c ki m toán
này đánh giá các công ngh mà doanh nghi p đang s h u ho c c n trang b
Giai đo n 1994 là th i k vàng khi khoa h c máy tính không ch b gi i h n ph c
v trong các môi tr ng chuyên môn nh phòng nghiên c u, thí nghi m, c c th ng
kê, ngân hàng… mà d n d n ti p c n doanh nghi p và m r ng sang ng i dùng
ph thông v i giá thành thi t b r , s d ng đ n gi n Cách phân lo i c a Goodman
c a khoa h c máy tính trong th i k này
Ngoài ra, ki m toán CNTT còn đ c chia thành 5 nhóm theo đ i t ng ki m toán là:
- H th ng và ng d ng (Systems and Applications): Cu c ki m toán xác
vào, x lý, và đ u ra t t c các c p đ ho t đ ng c a h th ng
- Ph ng ti n x lý thông tin (Information Processing Facilities): Cu c ki m
Trang 24- Qu n lý CNTT và ki n trúc doanh nghi p (Management of IT and Enterprise
hi u qu cho ho t đ ng x lý thông tin
- Máy khách/máy ch , m ng vi n thông, m ng n i b và m ng n i b m r ng
tính nh n d ch v ), máy ch và trên m ng k t n i các máy khách và máy ch
Tuy vi c phân lo i ki m toán CNTT khá đa d ng và có nhi u quan đi m, tuy nhiên công vi c chung c a ki m toán CNTT v n xoay quanh hai khía c nh chính là vi c đánh giá ki m soát chung môi tr ng và h th ng đ ng th i ki m soát ng d ng Theo Weber (1998), ki m toán CNTT là quy trình thu th p và đánh giá b ng ch ng
đ xác minh m t h th ng công ngh thông tin có đ m b o an toàn tài s n, toàn v n
d li u, đ t đ c m c đích t ch c m t cách h u hi u và tiêu th tài nguyên m t
ph n và có ch n l c nh m h tr cho m c tiêu chung c a toàn cu c ki m toán là
đ a ra ý ki n trên BCTC c a đ n v đ c ki m toán
Ngày nay, h th ng thông tin tr nên ph c t p v i nhi u thành ph n h p thành h
tr l n nhau đ đ a ra gi i pháp kinh doanh D i b t k hình th c nào ki m toán
thành t đ c đánh giá và b o đ m an toàn M c tiêu chính c a ki m toán CNTT có
th đ c phân lo i nh sau:
Trang 25- Soát xét y u t v t lý và môi tr ng (Physical and environmental review):
bao g m soát xét an toàn v t lý, ngu n cung n ng l ng, đi u hòa nhi t đ ,
ki m soát đ m và các nhân t môi tr ng khác
- Soát xét qu n tr h th ng (System administration review): bao g m ki m tra
an ninh t i các h th ng v n hành, h th ng qu n tr c s d li u, t t c các
th t c và tuân th v qu n tr h th ng
- Soát xét ng d ng ph n m m (Application software review): các ng d ng ,
ph n m m kinh doanh có th bao g m ph n m m ti n l ng, hóa đ n, h
th ng x lý đ n hàng đ t qua m ng, ho c m t h th ng qu n tr ngu n l c đang đi u hành doanh nghi p Soát xét các ng d ng ph n m m bao g m
ki m soát và phân quy n truy c p, x lý l i và các b t th ng, lu n x lý kinh doanh bên trong ng d ng, các th t c và ki m soát th công b sung Thêm vào đó, soát xét vòng đ i phát tri n h th ng c ng nên đ c ti n hành
- Soát xét an ninh h th ng (Network security review): soát xét các liên k t
truy c p router5, quét c ng d li u và các h ng d n phát hi n
- Soát xét kh n ng ho t đ ng kinh doanh liên t c (Business continuity
d phòng, quy trình sao l u và l u tr d li u, lên k ho ch và th nghi m khôi ph c/ph c h i kinh doanh sau th m h a
- Soát xét tính toàn v n d li u (Data integrity review): M c đích xem xét k
l ng các d li u trong th i gian th c nh m xác đ nh các ki m soát và nh
h ng c a các khuy t đi m đã phát hi n t nh ng soát xét đã th c hi n bên
ph n m m máy tính khái quát
T t c nh ng y u t này c n đ c gi i quy t đ trình bày cho ban qu n lý m t đánh giá rõ ràng c a h th ng Ví d , ph n m m ng d ng có th đ c thi t k t t và
5 Router, hay thi t b đ nh tuy n ho c b đ nh tuy n, là m t thi t b m ng máy tính dùng đ chuy n các gói
d li u qua m t liên m ng và đ n các đ u cu i, thông qua m t ti n trình đ c g i là đ nh tuy n (http://vi.wikipedia.org/wiki/Router)
Trang 26
th c hi n v i t t c các tính n ng b o m t, nh ng m t kh u m c đ nh c a ng i
thay đ i, do đó cho phép ai đó truy c p các t p tin d li u tr c ti p Tình hu ng đó
s ph đ nh các bi n pháp an ninh đã đ c xây d ng trong ng d ng T ng t nh
v y, các t ng l a và b o m t h th ng k thu t có th đã đ c th c hi n r t t t,
thi t k và tri n khai kém b ng cách s d ng chính mã s nhân viên, nhân viên có
th xem đ c thông tin quan tr ng và nh y c m ngoài ph m vi quy n h n c a h
M c dù các nhân t trên c n đ c xem xét toàn b nh ng đi u đó là không b t
bu c, vì th đ đ t đ c m c tiêu, m i ki m toán viên s th c hi n b ng nhi u
ph ng th c khác nhau, có ng i s xem xét k l ng các nhân t này và b qua các nhân t khác Tuy nhiên c n thi t ph i có k n ng đ th c hi n các vi c liên quan và k t qu ki m toán ph i đ c xem xét trong t ng hòa các m i quan h i u
đó s giúp ki m toán viên và ban qu n lý có cái nhìn t ng th v các v n đ c n gi i quy t và đi u đó là t i c n thi t
trên r i ro Khi các t ch c ngày càng ng d ng h th ng công ngh thông tin, có
th có nhi u s khác nhau trong ng d ng, ho c có s khác nhau trong tính n ng,
ho t đ ng Các t ch c còn có th có nhi u máy tính đ c cài đ t nhi u n i trên
th gi i Trong hoàn c nh đó, ph ng pháp ti p c n d a trên r i ro s tr l i đ c câu h i c n ki m toán cái gì, khi nào và th ng xuyên ra sao R i ro ti m tàng luôn
t n t i trong các h th ng thông tin, và r i ro này nh h ng đ n h th ng khác
r t nghiêm tr ng đ i v i h th ng thanh toán m t c a hàng bán l đông đúc R i
ro th c hi n thay đ i không qua xét duy t có th là ngu n g c c a gian l n ho c th t thoát ti m tàng đ i v i h th ng ngân hàng Các r i ro trên có th x y ra v i h
th ng x lý d li u ho c m t h th ng t ng h p d li u nh ng l i ít gây nguy h i
h n Khi đó ng i l p k ho ch ph i đánh giá các r i ro đ có th l p k ho ch hi u
qu trong vi c đ t t i m c tiêu ki m toán
Trang 27- Ki m kê h th ng thông tin đang s d ng t i t ch c và phân lo i chúng
- Quy t đ nh xem h th ng nào nh h ng đ n các ch c n ng tr ng y u ho c các tài s n nh ti n, v t li u, khách hàng, đ a ra quy t đ nh v.v… và chúng
v n hành sát v i th c t nh th nào
- Ti p c n các r i ro nh h ng lên h th ng này và các nh h ng đáng k lên ho t đ ng kinh doanh
- X p h ng h th ng d a trên nh ng đánh giá trên và quy t đ nh th t u tiên
ki m toán, ngu n l c, th i gian bi u và đ th ng xuyên
Ki m toán viên có th l p k ho ch ki m toán theo t ng n m mà ki m toán viên s
d a vào đó đ th c hi n
1.2 QUY TRÌNH VÀ TH T C KI M TOÁN H TH NG CÔNG NGH THÔNG TIN
1 2.1 L p k ho ch ki m toán
báo cáo tài chính và các lo i hình ki m toán khác Hi n t i, ki m toán CNTT không
ch là ki m toán ho t đ ng và ki m toán tuân th mà còn đóng vai trò trong ki m
ki m toán D i b t k m c đích nào, đ th c hi n ch c n ng xác minh và bày t ý
ki n c a ki m toán, ki m toán CNTT c ng c n th c hi n các th t c và thu th p đ y
đ b ng ch ng làm c s đ a ra ý ki n th c hi n đ c đi u đó, ki m toán viên
ph i tr qua giai đo n phân tích và l p k ho ch c th đ đ m b o cu c ki m toán
đ c thành công Do m i lo i ki m toán có ch c n ng c th khác nhau, đ i t ng
c th khác nhau và quan h ch th khách th ki m toán khác nhau nên ki m toán
đ c các b ng ch ng này, ki m toán viên c n tri n khai các ph ng pháp c b n trong t ng tình hu ng c th , đ c g i là ph ng pháp thu th p b ng ch ng ki m
Trang 28toán, trong đó ý ki n c a Ki m toán viên v h th ng s đ c s d ng đ ti n hành các th t c ti p theo trong ch ng trình ki m toán BCTC L p k ho ch ki m toán
là giai đo n đ u tiên mà các KTV c n th c hi n trong m i cu c ki m toán nh m t o
ra các đi u ki n pháp lý c ng nh nh ng đi u ki n c n thi t khác cho ki m toán
L p k ho ch ki m toán không ch xu t phát t yêu c u chính c a cu c ki m toán
đ chu n b các đi u ki n c b n cho cu c ki m toán mà còn là nguyên t c c b n trong công tác ki m toán đã đ c quy đ nh thành chu n m c có vai trò quan tr ng chi ph i t i ch t l ng và hi u qu chung c a toàn b cu c ki m toán
Trong ph m vi đ tài, lu n án không đ c p đ n vi c l p k ho ch ki m toán cho
t ng th cu c ki m toán, thay vào đó t p trung phân tích các yêu c u c a chu n m c
đ i v i ki m toán CNTT và ng d ng trong m t cu c ki m toán BCTC Do gi i h n
c a chu n m c và các h ng d n t ng ng trong vi c đ nh h ng ki m toán viên
m c qu c t có th đ c tóm t t qua hình 1.1:
(Ngu n: H th ng chu n m c ki m toán CNTT qu c t - ISACA)
Trang 29Trong đó, chu n m c s 1201 đóng vai trò trung tâm, tr c ti p đ a ra các ch d n và nguyên t c trong vi c l p k ho ch C th , vi c l p k ho ch ph i d a theo nh ng
đ nh h ng sau:
- M c tiêu, ph m vi, th i bi u và s n ph m bàn giao
- Phù h p v i lu t pháp và các chu n m c chuyên môn
- S d ng ph ng pháp ti p c n d a trên r i ro khi th y phù h p
- Các v n đ đ c tr ng c a cu c ki m toán
- Tài li u và các quy đ nh v báo cáo
Ngoài ra, ki m toán viên c n xây d ng k ho ch, trong đó mô t các v n đ :
- N i dung c a cu c ki m toán, m c tiêu, th i bi u và các ngu n l c c n thi t
- Th i gian và các th t c ki m toán m r ng đ hoàn thành cu c ki m toán
th c hi n đ c các nguyên t c trên, chu n m c yêu c u ki m toán viên ph i
- Hi u rõ v các ho t đ ng đ c ki m toán Ki n th c m r ng c n thi t cho
cu c ki m toán ph i đ c quy t đ nh b i b n ch t doanh nghi p, môi tr ng
ho t đ ng, các l nh v c có r i ro và m c tiêu c a cu c ki m toán
- Xem xét các h ng d n và ch d n v v n đ chính, c ng nh th a mãn yêu
c u pháp lu t, các quy đ nh, quy t c, ch th , h ng d n do chính ph ho c ngành công nghi p
o Các ngu n nhân l c có v i ki n th c, k n ng và kinh nghi m phù
h p
Trang 30o Quy t đ nh các ph ng ti n c n thi t đ thu th p b ng ch ng, th c
hi n ki m tra, chu n b và t ng h p thông tin cho m c đích báo cáo
o Yêu c u v báo cáo và công b
- Th hi n rõ các v n đ sau trong đánh giá
o Các thông tin liên quan c n thu th p
o Th t c đ xác minh và công nh n thông tin thu th p đ c và kh
đ y đ và đ c t o đi u ki n đ ti p c n các cá nhân, h s , ngu n l c khi có yêu c u
Trang 31V m t t ng th , chu n m c đ a ra các nguyên t c r t chi ti t mà m t k ho ch
ki m toán c n ph i đ m b o Kh i đ u là vi c đánh giá r i ro và xem xét đ n r i ro trong su t quá trình l p k ho ch Trong quá trình l p k ho ch, ki m toán viên quy t đ nh m c tr ng y u, các b ng ch ng c n thu th p và s d ng công vi c c a chuyên gia đ h tr thu th p b ng ch ng ho c đ a ý ki n Ngoài ra chu n m c còn
đ a ra các nguyên t c trong vi c th c hi n và giám sát cu c ki m toán và đ c p t i các hành vi trái pháp lu t Nhìn chung, trong quá trình l p k ho ch, ki m toán viên
có th chia thành ba b ph n bao g m: k ho ch chi n l c, k ho ch ki m toán
t ng th , ch ng trình ki m toán
• L p k ho ch chi n l c
K ho ch chi n l c ph i đ c l p cho các cu c ki m toán l n v quy mô, tính ch t
ph c t p, đ a bàn r ng, nhi u k liên ti p Lo i k ho ch này th ng ng v i ki m toán tuân th và ki m toán ho t đ ng khi đ i t ng ki m toán tr c ti p là CNTT c a doanh nghi p Trong cu c ki m toán BCTC, ki m toán CNTT đóng vai trò nh m t
th t c soát xét h th ng nh m h tr ki m toán viên th c hi n ki m toán BCTC thu
th p b ng ch ng ho c đ a ra đánh giá v các ki m soát doanh nghi p thi t l p i
v i tr ng h p này, k ho ch chi n l c s đ c l p cho m c tiêu ki m toán
ho ch chi n l c cho các cu c ki m toán không có nh ng đ c đi m nêu trên K
ho ch chi n l c ph i do ng i ph trách cu c ki m toán l p và đ c Giám đ c
ho c ng i đ ng đ u Công ty ki m toán phê duy t
• L p k ho ch t ng th
Trang 32K ho ch ki m toán t ng th ph i đ c l p cho m i cu c ki m toán, trong đó mô t
ph m vi d ki n và cách th c ti n hành công vi c ki m toán, đi u này đ c chu n
Ch ng trình ki m toán là m t danh sách các th t c ki m toán s đ c th c hi n
nh m hoàn t t cu c ki m toán Ch ng trình ki m toán đ c xây d ng trong quá trình l p k ho ch t ng th và c n s a đ i c p nh t khi có v n đ m i phát sinh ch a
đ c xem xét trong giai đo n l p k ho ch Do m i ph n hành ki m toán có v trí,
đ c đi m khác nhau nên ph m vi, lo i hình ki m toán c ng khác nhau d n đ n s
l ng và th t các b c k t đi m b t đ u đ n đi m k t thúc công vi c ki m toán
và xây d ng qui trình ki m toán riêng cho t ng nghi p v Ch ng trình ki m toán
là nh ng d ki n chi ti t v các công vi c ki m toán c n th c hi n, th i gian hoàn thành, s phân công lao đ ng gi a các KTV c ng nh d ki n v nh ng t li u, thông tin liên quan c n s d ng và thu th p Tr ng tâm c a ch ng trình ki m toán
là các th t c ki m toán c n th c hi n hay b ph n đ c ki m toán i v i ki m toán BCTC, ch ng trình ki m toán s ti p c n chi ti t đ n t ng kho n m c trên BCTC
1.2.2 Th c hi n ki m toán và đánh giá
Quá trình th c hi n ki m toán đánh d u s chuy n ti p t giai đo n l p k ho ch sang giai đo n th c nghi m ch ng trình ki m toán đã xây d ng T i th c đ a, ki m toán viên áp d ng các th t c ki m toán trong ph m vi k ho ch đã v ch ra đ thu
Trang 33th p các b ng ch ng ki m toán Chu n m c ki m toán Vi t Nam s 5006 – B ng
ch ng ki m toán h ng d n nh sau: “B n ch t c a b ng ch ng ki m toán là mang
tính tích l y và đ c thu th p ch y u t vi c th c hi n các th t c ki m toán trong
su t cu c ki m toán” và “Các tài li u, thông tin đ c s d ng làm b ng ch ng ki m toán có th đ c l p b i m t chuyên gia do đ n v đ c ki m toán tuy n d ng ho c thuê.” ( o n A1, VSA 500) Theo quy đ nh và h ng d n t i Chu n m c ki m toán
• Th c hi n các th t c đánh giá r i ro;
• Th c hi n các th t c ki m toán ti p theo, bao g m:
o Th nghi m ki m soát theo yêu c u c a các chu n m c ki m toán
Vi t Nam, ho c theo l a ch n c a ki m toán viên;
o Th nghi m c b n, bao g m các ki m tra chi ti t và các th t c phân tích c b n
i v i cu c ki m toán BCTC có tích h p ki m toán CNTT, quá trình th c hi n
ki m toán CNTT đ c ti n hành nh sau (Hình 1.2):
đ c ki m toán c p đ báo cáo tài chính, KTV c n th c hi n:
- Xác đ nh các kho n m c và thuy t minh tr ng y u
- Xác đ nh các c s d n li u cho báo cáo tài chính
CNTT khách hàng tri n khai và áp d ng
Các b c này có th đ c th c hi n tr c trong quá trình l p k ho ch t ng th và xây d ng ch ng trình ki m toán M c đích t o ti n đ cho vi c th c hi n b c ti p theo c p đ sâu h n
6 Chu n m c ki m toán Vi t Nam s 315, 330, 500 – Ban hành và công b theo Thông T 214 BTC ngày 6 tháng 12 n m 2012 c a B Tài chính, có hi u l c t ngày 1 tháng 1 n m 2014
Trang 34
Hình 1.2: Quy trình th c hi n ki m toán CNTT trong cu c ki m toán BCTC
(Ngu n: ISACA, 2013 CISA review manual Ch ng 1, tác gi t ng h p)
B c 2: Sau khi đã th c hi n b c 1, KTV tìm hi u sâu h n vào c p đ x lý
trong h th ng c a doanh nghi p T i đây, KTV c n ph i:
- Nh n di n đ c các ki m soát và phân lo i ki m soát th công, ki m soát
ng d ng
- Xác đ nh và l a ch n các ki m soát t ng ng v i các kho n m c và thuy t minh đã v ch ra b c 1
Giai đo n này đ c th c hi n t i th c đ a khi KTV s d ng ki n th c chuyên môn
đ nh n di n và phân lo i các ki m soát thông qua quá trình ph ng v n, đ c bi t là
k thu t , quan sát và ti p c n h th ng CNTT c a đ n v đ c ki m toán
Ki m soát th c hi n đ c chia làm 2 nhóm chính (Bi u đ 1.2.2.2):
- Ki m soát th công; và
- Ki m soát ng d ng
Trang 35Hình 1.3: Phân lo i ki m soát x lý (Process control)
(Ngu n: ISACA, 2007 CobiT 4.1)
i v i ki m soát th công, KTV có th áp d ng các th t c thu th p b ng ch ng
c a ki m toán BCTC m t cách bình th ng thông qua th nghi m ki m soát và th nghi m c b n Ki m soát ng d ng có ph m vi h p h n so v i ki m soát chung
nh nh p xu t, x lý d li u Ví d : ph n m m k toán, ph n m m qu n lý hàng t n
• Báo cáo (Exception/Edit Reports)
đ c hi u là các báo cáo tài chính mà còn bao g m s cái, s ph , b ng theo dõi
Trang 36đ m b o tính chính xác và đ y đ c a d li u trên báo cáo, các báo cáo này ph i
đ c đ i chi u (reconcile) v i s sách, ch ng t phát sinh trong tháng ho c thi t l p cho ng d ng nh n bi t các thông tin không phù h p trên báo cáo Ví d : k toán
các ng d ng phát hi n nghi p v bán hàng cho khách hàng không có tên trong
• Thi t l p và h th ng các tài kho n (System Configuration & Account
Mapping)
đ c các thi t l p, doanh nghi p c n xây d ng h ng d n thao tác và v n hành ng
đ nh ng d ng có th đ c b t t t nh m b o v d li u kh i các ho t đ ng x lý không phù h p, ví d nh s a xóa d li u, ho c thêm vào các nghi p v sau khi h
th ng đã đóng s vào cu i n m tài chính
• Ki m soát giao th c (Interface Controls)
Giao th c là cách th c các ng d ng có th giao ti p v i nhau nh m chuy n t i thông tin gi a các h th ng V i ph m vi h p là h th ng thông tin trong doanh
này
Trang 37• Truy c p h th ng (System Access)
M t nhân viên ho c m t nhóm nhân viên có quy n truy c p vào h th ng thông tin
Vi c ki m soát truy c p t ng ng d ng c n đ c th c hi n đ ng b v i h th ng
công ty c p phát nh m b o m t d li u
B c 3: Thông qua k t qu b c 2, KTV xem xét l i ki m soát h th ng t ng
h th ng Công vi c t i b c 3 có th th c hi n đ ng th i t i b c 2 ho c trong đi u
ki n cho phép, b c 2 và 3 có th thay đ i th t th c hi n Ki m soát chung có th
đ c mô t qua hình 1.4
(Ngu n: ISACA, 2007 CobiT 4.1)
Trang 38Ki m soát chung đánh giá nh n th c c a doanh nghi p v i môi tr ng công ngh
hi n các r i ro nh h ng đ n h th ng c a doanh nghi p V i đ c tr ng c a ERP
g m nhi u phân h (module) khác nhau cùng liên k t vào m t c s d li u Ki m soát h th ng thông tin k toán góc đ này đ c li t kê trong b ng 1.1 bao g m:
B ng 1.1: Phân lo i ki m soát h th ng t ng quát (General IT Control)
A Access to program and data Truy c p vào h th ng và d li u
awareness
Chính sách b o m t/Nh n th c c a nhân viên
B Program changes Ki m soát thay đ i ch ng trình
Chuy n đ i sang môi tr ng s n xu t
C Program development Ki m soát phát tri n ng d ng
development/acquisition
Ph ng th c xây d ng ho c tích h p
approval and implementation
C p phép, phát tri n, th nghi m,
ch p thu n
Trang 39C3 Data migration Di chuy n d li u
D Computer Operations Ki m soát v n hành h th ng
procedures
Th t c gi i quy t các r i ro
(Ngu n: ISACA, 2007 CobiT 4.1)
Tuy nhiên, vi c th c hi n B c 3 – th nghi m ki m soát h th ng t ng quát ch
c n thi t khi KTV d ki n s tin t ng vào các ki m soát ng d ng ho c ki m soát
h n h p (ki m soát bán th công v i s h tr c a ki m soát t đ ng) Công vi c này t ng đ ng v i th nghi m ki m soát (Test of controls) trong ki m toán BCTC, khi mà h th ng ki m soát t ng quát đ c thi t k ch t ch và các ki m soát ho t
đ ng t t trong vi c ng n ch n r i ro s gi m thi u đ c công vi c c n th c hi n khi
th nghi m c p đ ki m soát x lý i v i các nhân t c a ki m soát h th ng
t ng quát không liên quan (không thu c ng d ng có ki m soát t đ ng, ho c thu c
ng d ng ki m soát t đ ng nh ng ph c v cho tài kho n không tr ng y u không
có nh h ng đáng k lên BCTC), KTV không c n th c hi n Hình 1.5 minh h a
vi c l a ch n th c hi n ki m soát h th ng t ng quát theo các tiêu chí đã v ch ra trong k ho ch
Trang 40Hình 1.5: L a ch n th c hi n th nghi m ki m soát h th ng t ng quát t ng ng
v i các ng d ng KTV s s d ng
(Ngu n: ISACA, 2013 CISA review manual)
• Truy c p vào h th ng và d li u (Access to Programs and Data)
Ki m soát các truy c p vào h th ng thông tin nh m ng n ch n và phát hi n các cá nhân tác đ ng trái phép vào h th ng Vi c ki m soát này bao g m vi c ki m tra t o
m i, h y b hay thay đ i các tài kho n (bao g m c tài kho n c a ng i s d ng
cu i, chuyên viên IT và ng i qu n tr h th ng) và các c ch b o mât c a h
th ng t ng ng d ng (application), c s d li u (database), h đi u hành (operating system) và h th ng m ng