1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH DU LỊCH TPHCM GIAI ĐOẠN 2013 - 2020

117 348 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 2,56 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tác gi Nguy n Th Kim Thanh... Chính sách đãi ng ..... Nhóm gi i pháp v Chính sách đãi ng ..... l ch là vô cùng quan tr ng.

Trang 1

NGUY N TH KIM THANH

PHÁT TRI N NGU N NHỂN L C

NGÀNH DU L CH TPHCM GIAI O N 2013 - 2020

LU N V N TH C S KINH T

TP HOÀ CHÍ MINH – 2014

Trang 2

NGUY N TH KIM THANH

PHÁT TRI N NGU N NHỂN L C

NGÀNH DU L CH TPHCM GIAI O N 2013 - 2020

Trang 3

li u th ng kê đ c x lỦ và s d ng phân tích trong lu n v n theo đúng quy đ nh Các thông tin và k t qu nghiên c u trong lu n v n là do tác gi t tìm hi u, đúc k t

và phân tích m t cách trung th c, phù h p v i tình hình th c t

Tác gi

Nguy n Th Kim Thanh

Trang 4

ASEAN Các n c ông Nam Á

B GD& T B Giáo d c và ào t o

(The United Nations Educational Scientific and Cultural Organization)

Vietnam Tourism Occupational Skills Standards

Trang 5

B ng 2.1: T tr ng l ng khách du l ch qu c t c a TPHCM so v i c n c 40

B ng 2.2: T tr ng Doanh thu du l ch c a TPHCM so v i c n c 42

B ng 2.3: H th ng c s l u trú TPHCM 44

B ng 2.4: S l ng ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM 44

B ng 2.5: S l ng lao đ ng du l ch phân theo ngành ngh 45

B ng 2.6: S nhân l c đào t o v du l ch 49

B ng 2.7: Trình đ ngo i ng 50

B ng 2.8: tu i cán b qu n lỦ du l ch và đ n v tr c thu c S 51

B ng 2.9: Trình đ đào t o, trình đ lỦ lu n chính tr cán b qu n lỦ du l ch và đ n v tr c thu c S 52

B ng 2.10: Trình đ ngo i ng c a cán b qu n lỦ du l ch và đ n v tr c thu c S 52

B ng 2.11: So sánh t tr ng c a các ngành trong GDP c a Thành ph 54

B ng 2.12 K t qu đào t o v chuyên môn, nghi p v du l ch n m 2012- 2013 t i các c s đào t o 56

B ng 2.13 Các khóa b i d ng nghi p v do S V n hóa, Th thao và Du l ch TPHCM t ch c giai đo n 2005-2012 57

B ng 2.14 Các khóa b i d ng nghi p v do S V n hóa, Th thao và Du l ch TPHCM t ch c n m 2013 58

B ng 3.1: D báo nhu c u nhân l c du l ch TPHCM giai đo n 2013 – 2015 – 2020 72

Trang 6

Bi u đ 2.1: S l ng lao đ ng du l ch giai đo n 2001 – 2013 44

Bi u đ 2.2: S l ng lao đ ng du l ch phân theo ngành ngh n m 2001 và n m

2013 46

Bi u đ 2.3: S l ng lao đ ng du l ch phân theo gi i tính n m 2013 47

Bi u đ 2.4: S l ng lao đ ng du l ch phân theo đ tu i n m 2013 48

Trang 7

L CAM OAN

M C L C

DANH M C CÁC T V T T T

DANH M C CÁC B NG

DANH M C CÁC B U

1 Tính c p thi t c a đ tài 1

2 Tình hình nghiên c u c a đ tài 2

3 M c tiêu nghiên c u 5

4 i t ng và ph m vi nghiên c u 6

5 Ph ng pháp nghiên c u 6

6 ụ ngh a c a đ tài 6

7 K t c u c a đ tài 6

Ch ng 1: C S LÍ LU N V PHÁT TRI N NGU N NHỂN L C NGHÀNH DU L CH 8

1.1 Ngu n nhân l c và phát tri n ngu n nhân l c 8

1.1.1 Ngu n nhân l c 8

1.1.2 Phát tri n ngu n nhân l c 10

1.2 Quan đi m c a ch ngh a Mác-Lênin và c a ng C ng s n Vi t Nam v phát tri n ngu n nhân l c 11

1.2.1 Quan đi m c a ch ngh a Mác – Lênin v ngu n l c con ng i 11

1.2.2 Quan đi m c a ng v phát tri n ngu n nhân l c 12

1.3 Ngu n nhân l c ngành du l ch 13

1.3.1 Khái ni m v du l ch, vai trò ngành du l ch đ i v i s phát tri n kinh t -xã h i 13

1.3.2 Khái ni m ngu n nhân l c du l ch, đ c đi m c a ngu n nhân l c ngành du l ch 17

Trang 8

1.4.3 Tiêu chí đánh giá s phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch 24

1.5 Vai trò phát tri n ngu n nhân l c du l ch 25

1.5.1 Nhân l c là c s đ phát tri n ngành du l ch 25

1.5.2 Nhân l c là y u t quy t đ nh ch t l ng c a ho t đ ng du l ch 26

1.5.3 Nhân l c tham gia và nh h ng tr c ti p đ n quá trình gìn gi và phát huy nh ng giá tr v n hóa truy n th ng c a dân t c 26

1.6 Các nhân t nh h ng đ n phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch 27

1.6.1 S phát tri n kinh t 27

1.6.2 Quá trình toàn c u hóa và h i nh p kinh t qu c t 28

1.6.3 Giáo d c – đào t o 28

1.6.4 Qu n lỦ Nhà n c v du l ch 29

1.6.5 Dân s 30

1.6.6 Chính sách đãi ng 30

1.7 Kinh nghi m c a m t s qu c gia và đ a ph ng trong phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch

1.7.1 Kinh nghi m n c ngoài 31

1.7.2 Kinh nghi m trong n c 33

1.8 M t s bài h c rút ra cho phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch c a TPHCM 35 Ch ng 2: TH C TR NG PHÁT TRI N NGU N NHỂN L C NGÀNH DU L CH TPHCM GIAI O N 2001-2013 38

2.1 Nh ng đ c đi m c a TPHCM liên quan đ n phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch 38

2.1.1 c đi m kinh t , xã h i c a TPHCM 38

2.1.2 Ti m n ng du l ch 39

2.1.3 T ng quan v tình hình phát tri n du l ch TPHCM 40

Trang 9

2.2.2 Phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch v m t ch t l ng 48

2.2.3 Th c tr ng các nhân t nh h ng đ n phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM 53

2.3 ánh giá chung v phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch c a TPHCM 64

2.3.1 Thành t u và nguyên nhân 64

2.3.2 H n ch , nh ng v n đ đ t ra c n gi i quy t và nguyên nhân 65

Ch ng 3: NH NG GI I PHÁP PHÁT TRI N NGU N NHỂN L C NGÀNH DU L CH TPHCM GIAI O N 2013-2020 69

3.1 Quan đi m v phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM 69

3.1 Quan đi m phát tri n du l ch Vi t Nam 69

3.1 Quan đi m v phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM 69

3.2 M c tiêu phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM 70

3.2.1 M c tiêu t ng quát 70

3.2.2 M c tiêu c th 70

3.3 nh h ng phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM 71

3.4 Gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM đ n n m 2020 72

3.4.1 Nhóm Gi i pháp hoàn thi n c ch chính sách, t ng c ng qu n lỦ nhà n c v phát tri n ngu n nhân l c du l ch 72

3.4.2 Nhóm gi i pháp v giáo d c đào t o 79

3.4.3 Nhóm gi i pháp Liên k t, h p tác và đ y m nh h p tác qu c t đ phát tri n nhân l c 86

3.4.4 Nhóm gi i pháp Huy đ ng ngu n l c cho phát tri n ngu n nhân l c 88

3.4.5 Nhóm gi i pháp Phát tri n th l c ngu n nhân l c 89

3.4.6 Nhóm gi i pháp v Chính sách đãi ng 90

3.4 7 Nhóm gi i pháp Nâng cao đ o đ c và tác phong làm vi c 93

Trang 10

PH L C

Trang 11

M U

1 Tính c p thi t c a đ tài

Hi n nay, bên c nh các ngu n l c v ti n t , tài nguyên thiên nhiên… thì con

ng i đ c xem là m t lo i v n đ c bi t đ phát tri n kinh t , xã h i Trong khi các ngu n l c khác là có gi i h n thì ngu n l c con ng i l i có kh n ng tái sinh

Trong lỦ lu n c a ch ngh a Mác Lênin luôn kh ng đ nh vai trò, s c m nh

c a con ng i nh t là ng i lao đ ng trong s phát tri n và ti n b xã h i Lênin đã

kh ng đ nh, "L c l ng s n xu t hàng đ u c a toàn th nhân lo i là công nhân, là

ng i lao đ ng" và “trong khi v t ch t có th b phá h y hoàn toàn thì các k n ng

c a con ng i nh công ngh , bí quy t t ch c và ngh l c làm vi c s còn mãi”

K th a quan đi m c a ch ngh a Mác-Lênin, i h i ng toàn qu c l n

th X đã xác đ nh phát tri n nhanh ngu n nhân l c, nh t là ngu n nhân l c ch t

l ng cao là m t trong 3 khâu đ t phá đ khai thác có hi u qu các ngu n l c cho phát tri n nhanh, b n v ng, xây d ng n c ta c b n tr thành n c công nghi p theo đ nh h ng XHCN Ngh quy t i h i ng b TPHCM l n X c ng đã xác

đ nh, nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c xây d ng nhanh ngu n nhân l c đáp ng yêu c u xây d ng, phát tri n và h i nh p kinh t qu c t là 1 trong 6 ch ng trình

đ t phá đ phát tri n kinh t - xã h i giai đo n 2011 – 2015

Là trung tâm kinh t , chính tr , v n hóa l n, n ng đ ng b c nh t c a c

n c, v i ngu n tài nguyên du l ch phong phú, TPHCM luôn d n đ u v vi c thu hút du khách M c tiêu c a TP là đ a du l ch tr thành ngành kinh t m i nh n, là công c thúc đ y chuy n d ch c c u kinh t , kích thích các ngành kinh t khác phát tri n và góp ph n vào s nghi p phát tri n kinh t c a TP theo h ng b n v ng

đ a du l ch th c s tr thành m t ngành kinh t m i nh n, chúng ta c n nhi u gi i pháp đ ng b Trong ngành du l ch, m i con ng i tham gia trong quá trình t o ra s n ph m d ch v đ u có nh h ng quy t đ nh đ n ch t l ng d ch v

du l ch Chúng ta có nhi u đ a danh đ p, h p d n, thu hút khách du l ch nh ng đ lôi

cu n du khách đ n v i du l ch TP th ng xuyên hay không l i ph thu c nh ng lao đ ng ngành du l ch Do v y, vi c phát tri n ngu n nhân l c đ i v i ngành du

Trang 12

l ch là vô cùng quan tr ng Th c t th i gian qua, ngành du l ch TP có s phát tri n

m nh m , l ng khách qu c t và n i đ a t i TP là r t l n, nhu c u c a du khách ngày càng cao, trong khi ngu n nhân l c du l ch TP m i ch đáp ng kho ng 60% nhu c u, trình đ chuyên môn k thu t, trình đ ngo i ng còn thi u và y u T

th c tr ng đó, phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch v a có tính c p bách, v a mang Ủ ngh a chi n l c c n ph i quan tâm đ u t đ du l ch là ngành kinh t m i

nh n c a TP, ph c v quá trình phát tri n kinh t - xã h i c a TP

Vì v y, tôi đã ch n và nghiên c u đ tài: “Phát tri n ngu n nhân l c ngành

du l ch TPHCM giai đo n 2013-2020” làm lu n v n t t nghi p c a mình

2 Tình hình nghiên c u đ tài

TPHCM c ng nh trong c n c đã có nhi u tài li u, công trình nghiên

c u khoa h c, lu n v n t t nghi p v v n đ ngu n nhân l c, phát tri n du l ch nhi u góc đ và ph m vi r ng h p khác nhau nh :

* Tình hình nghiên c u phát tri n ngu n nhân l c

- Phát tri n ngu n nhân l c kinh nghi m th gi i và th c ti n n c ta, PTS

Tr n V n Tùng, Lê Ái Lâm (Vi n Kinh t th gi i (1996 , NXB Chính tr Qu c gia

Hà N i Sách gi i thi u khái quát v vai trò c a ngu n nhân l c trong n n kinh t

đ i m i và kinh nghi m phát tri n ngu n nhân l c khía c nh phát tri n giáo d c

t i m t s n c

- Ngu n l c con ng i trong quá trình CNH, H H Vi t Nam, TS oàn

V n Khái (2005 , NXB LỦ lu n Chính tr , Hà N i Trên c s làm rõ m t s v n đ chung v CNH, H H, tác gi đ a ra ph ng h ng, quan đi m ch đ o và nh ng

gi i pháp c b n: nhóm gi i pháp v khai thác h p lỦ, có hi u qu ngu n l c con

ng i; nhóm gi i pháp v phát tri n ngu n l c con ng i; nhóm gi i pháp xây d ng môi tr ng xã h i thu n l i nh m khai thác và phát tri n hi u qu ngu n l c con

ng i đáp ng yêu c u CNH, H H Vi t Nam

- Phát tri n ngu n nhân l c giáo d c đ i h c Vi t Nam, TS Minh C ng,

PGS.TS Nguy n Th Doan (2001 , NXB Chính tr Qu c gia, Hà N i Sách đ c p

đ n m t s n i dung v giáo d c đ i h c, đ xu t nh ng gi i pháp nh m phát tri n

Trang 13

ngu n nhân l c giáo d c đ i h c, b ph n nhân l c có trình đ cao trong ngu n nhân l c n c ta ph c v cho CNH, H H

N m 2011, t i TPHCM di n ra H i th o khoa h c “Ngu n nhân l c ch t

l ng cao-nhu c u c p bách” do tr ng i h c Kinh t -Lu t TPHCM t ch c T i

h i th o, các đ i bi u đã t p trung phân tích, đánh giá v th c tr ng ngu n nhân l c; công tác đào t o, b i d ng, phát tri n ngu n nhân l c; s ph i h p gi a c s đào

t o, đ n v s d ng lao đ ng và các c quan qu n lỦ trong vi c đào t o, b i d ng

và phát tri n; nhu c u và d báo nhu c u nhân l c ch t l ng cao… và đ a ra các

gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c

- V n đ phát tri n ngu n nhân l c n ch t l ng cao Vi t Nam hi n nay, Nguy n Th Giáng H ng, (2013 Lu n án Ti n s Tri t h c c a H cVi n Chính tr

-Hành chính Qu c gia Lu n án ti p c n d i góc đ Tri t h c, đánh giá th c tr ng ngu n nhân l c n c a Vi t Nam hi n nay đ đ a ra các nhóm gi i pháp v đi u

ki n khách quan c ng nh ch quan cho phát tri n ngu n nhân l c n ch t l ng cao nh : phát tri n kinh t b n v ng, xây d ng môi tr ng xã h i ti n b , xây d ng gia đình v n hóa, ch m sóc s c kh e, nâng cao tính tích c c, n l c v n lên, đ i

m i công tác đào t o, đ i m i chính sách tuy n d ng, đãi ng …

Cùng v i r t nhi u lu n v n, lu n án v nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c

* Tình hình nghiên c u phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch:

- M t s gi i pháp hoàn thi n Qu n tr ngu n nhân l c trong các doanh nghi p du l ch trên đ a bàn TPHCM, Tr n Th Kim Dung, (2001 , Lu n án ti n s

kinh t c a tr ng i h c Kinh t TPHCM Lu n án đã đánh giá toàn di n ngu n nhân l c trong các doanh nghi p du l ch trên đ a bàn TPHCM v các ho t đ ng

ch c n ng nhân s , c ch t ch c và v n hóa t ch c doanh nghi p, đánh giá, tìm

ra nh ng v n đ t n t i, và nguyên nhân t đó đ a ra m t s gi i pháp nh m hoàn thi n c n b n ho t đ ng qu n tr ngu n nhân l c cho các doanh nghi p du l ch nh :

Hoàn thi n ch c n ng thu hút, b trí ngu n nhân l c trong doanh nghi p thông qua vi c th c hi n c th hóa các ch c danh công vi c, chu n b đ i ng k nhi m cho các ch c v quan tr ng …; hoàn thi n ch c n ng đào t o, phát tri n

Trang 14

ngu n nhân l c theo quy ho ch và áp d ng quy trình đào t o theo tiêu chu n ch t

l ng SO 9001; hoàn thi n ch c n ng duy trì ngu n nhân l c thông qua vi c đ

xu t các ph ng pháp đánh giá m i nhân viên và các ki n ngh v vi c phát tri n

v n hóa t ch c phù h p v i môi tr ng kinh doanh …

- “Phát tri n ngu n nhân l c ngành Du l ch khu v c duyên h i Nam Trung

B và Tây Nguyên”, Tr n S n H i (2006 , Lu n án Ti n s c a H c vi n Hành

chính Qu c gia Trong lu n án, tác gi đánh giá ngu n nhân l c ngành Du l ch các

t nh khu v c Duyên h i Nam Trung B và Tây Nguyên có s t ng tr ng nhanh chóng v s l ng, cùng v i đó ch t l ng đ i ng lao đ ng ngành Du l ch c ng

đ c nâng cao đáng k , nh ng v n ch a đáp ng đ c yêu c u phát tri n nhanh và

b n v ng c a ngành Du l ch khu v c L c l ng lao đ ng ngành Du l ch c a khu

v c có trình đ v n hóa và chuyên môn không đ ng đ u, h n ch v nhi u m t, nh t

là v ngo i ng và chuyên môn k thu t cao; Ch a có s n đ nh cao v đ i ng lao

đ ng tr c ti p ph c v du l ch; S phân b v lao đ ng ngành Du l ch không đ ng

đ u trong các t nh c a khu v c T đó, tác gi đ a ra m t s gi i pháp nh : T ng

c ng qu n lỦ nhà n c; Hoàn thi n c ch phát tri n ngu n nhân l c ngành Du

l ch; Xây d ng chi n l c phát tri n ngu n nhân l c ngành Du l ch; ào t o nhân

l c ngành Du l ch theo nhu c u xã h i,

- Nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c ngành du l ch t nh Ninh Bình, D ng

c Khanh, (2010 , Lu n v n Th c s kinh t c a i h c kinh t qu c dân Hà N i

Lu n v n đã khái quát c s lỦ lu n, xu h ng khách quan v ch t l ng ngu n nhân l c ngành du l ch và tính đ c thù c a ngành du l ch Lu n v n t p trung trình bày khái quát tình hình ngu n nhân l c ngành du l ch trên đ a bàn t nh Ninh Bình Trên c s các s li u đã thu th p đ c, lu n v n đ a ra m t s gi i pháp c

th nh m nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c ngành du l ch t nh Ninh Bình nh : Hoàn thi n chi n l c quy ho ch và k ho ch phát tri n ngu n nhân l c ngành du

l ch, Phát tri n giáo d c, đào t o qua đó nâng cao trình đ c a ng i lao đ ng trong ngành du l ch, Phát tri n h th ng y t và nâng cao ch t l ng ch m sóc s c kho

Trang 15

ngu n nhân l c, Hoàn thi n chính sách tuy n d ng, s d ng, đãi ng , khen th ng

và k lu t đ i v i ng i lao đ ng,…

Bên c nh đó, còn có 2 h i th o qu c gia v phát tri n ngu n nhân l c du l ch

t i TPHCM và Hà N i H i th o l n th nh t vào tháng 3 n m 2008 t i TPHCM v đào t o Nhân l c ngành du l ch theo nhu c u xã h i đ đánh giá th c tr ng và s

c n thi t ph i đ i m i ch ng trình đào t o cho phù h p, các doanh nghi p đ i m i phong cách qu n lỦ, h tr cho đào t o ngu n nhân l c du l ch Tháng 8 n m 2010,

h i th o Qu c gia l n 2 v đào t o Nhân l c ngành du l ch theo nhu c u xã h i đ c

t ch c Hà N i H i th o đã nh n m nh đ n vi c c n thi t ph i đ i m i và nâng cao ch t l ng đào t o ngu n nhân l c du l ch, g n quá trình đào t o v i th c ti n

ho t đ ng c a ngành, t o s liên k t, ph i h p gi a các c s đào t o v i các doanh nghi p

3 M c tiêu nghiên c u

3.1 M c tiêu chung

Trên c s nghiên c u lí lu n, t ng k t th c ti n, Lu n v n phân tích th c

tr ng ngu n nhân l c trong ngành du l ch c a TPHCM giai đo n 2001-2013, t đó xây d ng h th ng các gi i pháp đ thúc đ y phát tri n ngu n nhân l c cho ngành

du l ch TPHCM đ n n m 2020

3.2 M c tiêu c th

- Nghiên c u c s lí lu n v phát tri n ngu n nhân l c, ngu n nhân l c du

l ch t o c s khoa h c cho vi c phân tích th c tr ng phát tri n ngu n nhân l c trong ngành du l ch c a TPHCM

- Nghiên c u, phân tích th c tr ng phát tri n ngu n nhân l c trong ngành du

l ch c a TPHCM giai đo n 2001-2013

- xu t các gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch nh m đáp

ng phát tri n du l ch đ góp ph n phát tri n kinh t - xã h i c a TPHCM nói chung

đ n n m 2020

4 i t ng và ph m vi nghiên c u

4.1 i t ng nghiên c u

Trang 16

tài t p trung nghiên c u phát tri n ngu n nhân l c các c quan qu n lỦ Nhà n c v du l ch và trong các doanh nghi p kinh doanh du l ch c a TPHCM

4.2 Ph m vi nghiên c u

Lu n v n nghiên c u d i góc đ Kinh t chính tr và gi i h n ph m vi nghiên

c u là ngu n nhân l c trong ngành du l ch c a TPHCM

+ Ph ng pháp duy v t l ch s : d a trên các ph m trù khoa h c, các khái

ni m, quan đi m và s v n đ ng phát tri n c a kinh t - xã h i đ nghiên c u s phát tri n ngu n nhân l c trong ngành du l ch c a thành ph

+ Ph ng pháp thu th p tài li u, t ng h p đ làm rõ c s lỦ lu n v ngu n nhân l c; ph ng pháp th ng kê, s d ng d li u th c p phân tích s li u v th c

tr ng và đ ra các gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch c a TPHCM giai đo n 2013-2020

7 K t c u c a đ tài

Ngoài ph n m đ u, k t lu n và danh m c tài li u tham kh o, đ tài có k t

c u g m 3 ch ng:

Trang 17

Ch ng 1: C s lí lu n v phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch

Ch ng 2: Th c tr ng phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM giai đo n 2001-2013

Ch ng 3: Nh ng gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch TPHCM giai đo n 2013-2020

Trang 18

CH NG 1: C S Lụ LU N V PHÁT TRI N NGU N

NHỂN L C NGÀNH DU L CH 1.1 Ngu n nhân l c và phát tri n ngu n nhân l c

1.1.1: Ngu n nhân l c

Ngu n nhân l c và phát tri n ngu n nhân l c là m t trong nh ng v n đ c t lõi và mang tính chi n l c xuyên su t, quy t đ nh s thành công trong quá trình phát tri n kinh t - xã h i c a m i qu c gia

Thu t ng ngu n nhân l c (human resourses xu t hi n vào th p niên 80 c a

th k XX khi có s thay đ i c n b n v ph ng th c qu n lỦ, s d ng con ng i trong kinh t lao đ ng t coi nhân viên là l c l ng th a hành, ph thu c, c n khai thác t i đa s c lao đ ng c a h v i chi phí t i thi u chuy n sang qu n lỦ ngu n nhân l c m m d o, linh ho t h n, t o đi u ki n t t h n đ có th phát huy cao nh t các kh n ng ti m tàng c a ng i lao đ ng

Hi n nay khái ni m v ngu n nhân l c đ c hi u theo nhi u quan đi m khác nhau:

Báo cáo c a Liên h p qu c đánh giá v nh ng tác đ ng c a toàn c u hóa đ i

v i ngu n nhân l c đã đ a ra đ nh ngh a: “Ngu n nhân l c là t t c nh ng ki n

th c, k n ng, kinh nghi m, n ng l c và tính sáng t o c a con ng i có quan h t i

s phát tri n c a m i cá nhân và c a đ t n c” [17,13]

Theo h ng ti p c n này, quan ni m v ngu n nhân l c c a Liên H p qu c

nh n m nh đ n ch t l ng c a ngu n nhân l c v ki n th c, trình đ lành ngh ,

n ng l c lao đ ng mà ch a nói đ n đ o đ c, l i s ng, nhân cách c a ng i lao

đ ng H ng ti p c n này đã coi ti m n ng c a con ng i c ng là n ng l c kh

n ng đ t đó có nhi u c ch qu n lỦ, s d ng cho thích h p

Theo Giáo s , Ti n s khoa h c Phan Minh H c cùng các nhà cùng các nhà khoa h c tham gia ch ng trình KX-07, “ngu n nhân l c c n đ c hi u là s dân

và ch t l ng con ng i, bao g m c th ch t và tinh th n, s c kh e và trí tu , n ng

l c, ph m ch t và đ o đ c c a ng i lao đ ng Nó là t ng th ngu n nhân l c hi n

Trang 19

có th c t và ti m n ng đ c chu n b s n sàng đ tham gia phát tri n kinh t - xã

h i c a m t qu c gia hay m t đ a ph ng nào đó…”[9, 65]

Khái ni m này đã toàn di n h n khi đ c p đ y đ đ n ngu n nhân l c các

m t th ch t, tinh th n, trí tu và ph m ch t đ o đ c c a ng i lao đ ng

Theo quan ni m c a ng C ng s n Vi t Nam, “ngu n l c con ng i là quỦ báu nh t, có vai trò quy t đ nh, đ c bi t đ i v i n c ta khi ngu n l c tài chính và ngu n l c v t ch t còn h n h p”, đó là “ng i lao đ ng có trí tu cao, tay ngh thành th o, có ph m ch t t t đ p, đ c đào t o, b i d ng và phát huy b i m t n n giáo d c tiên ti n g n li n v i m t n n khoa h c hi n đ i” [4,11]

Quan ni m c a ng C ng s n Vi t Nam ph n ánh t ng quát khái ni m ngu n nhân l c v c th l c, trí l c, tâm l c và đã nêu đ c c s khoa h c cho s phát tri n các y u t đó là giáo d c tiên ti n g n li n v i m t n n khoa h c hi n đ i

Nh v y, ngu n nhân l c là kh n ng lao đ ng c a xã h i, là ngu n l c cho

s phát tri n kinh t - xã h i, bao g m t ng th các y u t th l c, trí l c đ c các

cá nhân huy đ ng tham gia vào quá trình lao đ ng

Tuy có nhi u quan đi m, nhi u đ nh ngh a khác nhau tùy giác đ ti p c n nghiên c u, nh ng nhìn chung, Ngu n nhân l c ph i đ c nghiên c u c v s

m c a ng i lao đ ng Trong đó, trí l c và th l c là hai y u t quan tr ng trong

vi c xem xét đánh giá ch t l ng ngu n nhân l c

C c u ngu n nhân l c: th hi n c c u v đ tu i, gi i tính, trình đ đào

t o

Nh v y, có th hi u ngu n nhân l c là t ng th các ti m n ng lao đ ng c a con ng i m t qu c gia, m t vùng lãnh th , m t đ a ph ng c th nào đó g n

Trang 20

v i đ i s ng v t ch t, tinh th n và truy n th ng dân t c n i mà ngu n nhân l c t n

t i

1.1.2 Phát tri n ngu n nhân l c

C ng nh khái ni m ngu n nhân l c, khái ni m phát tri n ngu n nhân l c

đ c ti p c n theo nh ng góc đ khác nhau và ngày càng đ c hoàn thi n

ng trên quan đi m xem con ng i là ngu n v n - v n nhân l c, “Phát tri n ngu n nhân l c là các ho t đ ng đ u t nh m t o ra ngu n nhân l c v i s

l ng và ch t l ng đáp ng nhu c u phát tri n kinh t - xã h i c a đ t n c, đ ng

th i đ m b o s phát tri n c a m i cá nhân” [7,19]

Theo T ch c qu c t v lao đ ng ILO thì, Phát tri n ngu n nhân l c bao hàm không ch s chi m l nh trình đ lành ngh , mà bên c nh phát tri n n ng l c, là làm cho con ng i có nhu c u s d ng n ng l c đó đ ti n đ n có đ c vi c làm

hi u qu c ng nh th a mãn ngh nghi p và cu c s ng cá nhân

Liên hi p qu c cho r ng, phát tri n ngu n nhân l c bao g m giáo d c đào

t o và s d ng ti m n ng con ng i nh m thúc đ y n n kinh t - xã h i phát tri n và nâng cao ch t l ng cu c s ng

C ng có quan ni m phát tri n ngu n nhân l c là quá trình nâng cao con

ng i v m i m t: th l c, trí l c, tâm l c, đ ng th i phân b , s d ng, khai thác và phát huy hi u qu nh t ngu n nhân l c thông qua h th ng phân công lao đ ng và

gi i quy t vi c làm đ phát tri n kinh t , xã h i

Nh v y, m c dù có s di n đ t khác nhau nh ng có th hi u phát tri n ngu n nhân l c là quá trình nâng cao n ng l c c a con ng i v m i m t đ tham gia hi u qu vào quá trình phát tri n qu c gia, là đ ng l c thúc đ y s ti n b và tác

Trang 21

Các ph ng di n th hi n phát tri n ngu n nhân l c bao g m: phát tri n v

+ Phát tri n tâm l c là phát tri n nhân cách, th m m , y u t v n hóa, tinh

th n và quan đi m s ng nh : đ o đ c, tác phong, l i s ng,… trong m i ng i lao

đ ng

1.2 Quan đi m c a ch ngh a Mác ậ Lênin và ng C ng s n Vi t Nam

v phát tri n ngu n nhân l c

1.2.1 Quan đi m c a ch ngh a Mác ậ Lênin v ngu n l c con ng i

Ch ngh a Mác Lênin luôn đ cao vai trò c a con ng i và kh ng đ nh vai trò, s c m nh c a con ng i nh t là ng i lao đ ng trong s phát tri n và ti n b xã

h i Trong b t c giai đo n nào c a l ch s thì con ng i v n luôn là ngu n l c quan tr ng, là l c l ng s n xu t c b n nh t trong s phát tri n kinh t , xã h i Con ng i là ch th c a ho t đ ng v t ch t, là y u t hàng đ u, y u t đóng vai trò quy t đ nh trong l c l ng s n xu t c a xã h i S phát tri n c a l c l ng s n xu t

th hi n trình đ chi m l nh và s d ng các l c l ng t nhiên c a con ng i

Trong ho t đ ng s n xu t v t ch t, con ng i càng chi m l nh đ c nhi u l c l ng

v t ch t bao nhiêu thì trình đ phát tri n c a xã h i càng cao b y nhiêu S phát tri n c a l c l ng s n xu t quy t đ nh s hình thành, phát tri n và thay th l n nhau c a các hình thái kinh t - xã h i C.Mác đã kh ng đ nh: “nh ng th i đ i kinh

Trang 22

t khác nhau không ph i ch chúng s n xu t ra cái gì, mà là ch chúng s n xu t

ra cái đó b ng cách nào, v i nh ng t li u lao đ ng nào” [1,580]

Lênin c ng đã kh ng đ nh: "L c l ng s n xu t hàng đ u c a toàn th nhân

lo i là công nhân, là ng i lao đ ng"[21,430] Con ng i là nhân t trung tâm và là

m c đích c a n n s n xu t xã h i Trong s phát tri n c a h th ng công c lao

đ ng và trình đ khoa h c-k thu t, k n ng lao đ ng c a con ng i đóng vai trò quy t đ nh, v t tr i so v i các y u t khác c a quá trình s n xu t: “Trong khi v t

ch t có th b phá h y hoàn toàn thì các k n ng c a con ng i nh công ngh , bí quy t t ch c và ngh l c làm vi c s còn mãi” [21,30]

1.2.2 Quan đi m c a ng C ng s n Vi t Nam v phát tri n ngu n nhân l c

K th a quan đi m c a ch ngh a Mác-Lênin v con ng i, ng ta luôn

nh n th c sâu s c và đánh giá đúng v trí và vai trò c a vi c phát tri n ngu n nhân

l c ph c v quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c

Qua t ng k i h i, nh n th c c a ng v phát tri n ngu n nhân l c có

nh ng khác bi t và ngày càng hòan thi n, sâu s c h n, phù h p v i yêu c u phát huy nhân t con ng i trong đi u ki n m i

i h i ng toàn qu c l n th V (1996 đã đ ra m c tiêu t ng quát là

“ra s c ph n đ u n c ta c b n tr thành m t n c công nghi p” vào n m 2020

Do nhân l c chính là nhân t quy t đ nh t c đ và s phát tri n b n v ng c a

ph ng th c s n xu t m i, v n đ phát tri n ngu n nhân l c đ c bi t đ c ng chú tr ng ng đã kh ng đ nh: "L y vi c phát huy ngu n l c con ng i làm y u t

c b n cho s phát tri n nhanh chóng và b n v ng" [3,13] và "Nâng cao dân trí, b i

d ng và phát huy ngu n l c to l n c a con ng i Vi t Nam là nhân t quy t đ nh

th ng l i c a công cu c CNH-H H" [4,85] ng th i, ng đã xác đ nh rõ, con

ng i v a là m c tiêu, v a là đ ng l c c a s phát tri n

T i i h i X (2001 c a ng nêu rõ, phát tri n giáo d c, đào t o, nâng

ch t ngu n nhân l c và khoa h c - công ngh t o đ ng l c then ch t cho quá trình phát tri n nhanh và b n v ng Do đó, c n t o chuy n bi n c b n, toàn di n v giáo

Trang 23

d c và đào t o, t n d ng m i n ng l c, phát huy m i ti m n ng c a ng i lao đ ng;

ng d ng nhanh các công ngh tiên ti n, hi n đ i; t ng b c phát tri n kinh t tri

th c

i h i X th hi n quy t tâm đ giáo d c và đào t o cùng v i khoa h c và công ngh th c s là qu c sách hàng đ u T p trung đ i m i toàn di n giáo d c và đào t o, ch n h ng giáo d c Vi t Nam đ phát tri n ngu n nhân l c có ch t l ng cao Ch m lo phát tri n ngu n l c con ng i là m t đ nh h ng l n trong chi n

l c phát tri n đ t n c th i k công nghi p hóa, hi n đ i hóa

i h i X (2011 , ng ta nêu ra quan đi m m r ng dân ch , phát huy

t i đa nhân t con ng i, coi con ng i là ch th , ngu n l c ch y u và là m c tiêu

c a s phát tri n đ t đ c m c tiêu t ng quát “đ n n m 2020 n c ta c b n tr thành n c công nghi p theo h ng hi n đ i”, ng đã xác đ nh ba khâu đ t phá chi n l c, trong đó “Phát tri n nhanh ngu n nhân l c” đ c kh ng đ nh là khâu

đ t phá th hai T i i h i này, ng đã nh n m nh đ n vi c c n thi t phát tri n ngu n nhân l c ch t l ng cao

Nh v y, tuy có nh ng khác bi t nh ng quan đi m nh t quán và xuyên su t

c a ng C ng s n Vi t Nam v ngu n l c con ng i là: Ngu n l c con ng i là quỦ báu nh t, có vai trò quy t đ nh đ c bi t đ i v i n c ta khi ngu n l c tài chính

Ho t đ ng du l ch có ngu n g c hình thành t lâu và phát tri n r t nhanh Du

l ch b t ngu n t ti ng Hy L p v i Ủ ngh a là đi m t vòng Hi n nay, có r t nhi u khái ni m khác nhau v du l ch Nhi u tác gi t p trung gi i thích du l ch nh m t

hi n t ng di chuy n, l u trú ngoài n i c trú th ng xuyên; m t s tác gi khác l i

t p trung vào du khách và khía c nh kinh t c a Du l ch

Trang 24

T ch c Du l ch Th gi i (UNWTO đã đ a ra đ nh ngh a: “Du l ch bao g m

t t c m i ho t đ ng c a nh ng ng i du hành, t m trú, trong m c đích tham quan, khám phá và tìm hi u, tr i nghi m ho c trong m c đích ngh ng i, gi i trí, th giãn;

c ng nh m c đích hành ngh và nh ng m c đích khác n a, trong th i gian liên t c

nh ng không quá m t n m, bên ngoài môi tr ng s ng đ nh c ; nh ng lo i tr các du hành mà có m c đích chính là làm ti n Du l ch c ng là m t d ng ngh ng i

n ng đ ng trong môi tr ng s ng khác h n n i đ nh c ” [16, 34]

T i h i ngh Liên hi p qu c v du l ch h p t i oma-Italia (21/8-5/9/1963) các chuyên gia đã đ nh ngh a, “Du l ch là t ng h p các m i quan h , hi n t ng và các ho t đ ng kinh t b t ngu n t các cu c hành trình và l u trú c a cá nhân hay

t p th bên ngoài n i th ng xuyên c a h hay ngoài n c h v i m c đích hòa bình N i h đ n không ph i là n i làm vi c c a h ”

H i ngh qu c t v du l ch và l hành đ c t ch c Ottawa, Canada vào tháng 6/1991 đã th ng nh t đ a ra đ nh ngh a v du l ch nh sau: “Du l ch bao g m

t t c m i ho t đ ng c a nh ng ng i du hành, t m trú, v i m c đích tham quan, khám phá ho c v i m c đích ngh ng i, gi i trí, th giãn; c ng nh m c đích kinh doanh và nh ng m c đích khác n a, trong th i gian liên t c nh ng không quá m t

n m, bên ngoài môi tr ng s ng đ nh c ”

Giáo s , ti n s Hunziker và giáo s , ti n s Krapf – Hai ng i đ c coi là

đ t n n móng cho cho lỦ thuy t v cung du l ch đ a ra đ nh ngh a: “Du l ch là t p

h p các m i quan h và các hi n t ng phát sinh trong các cu c hành trình và l u trú c a nh ng ng i ngoài đ a ph ng, n u vi c l u trú đó không thành c trú

th ng xuyên và không dính dáng đ n ho t đ ng ki m l i” [8,13]

T i Vi t Nam, khái ni m Du l ch đ c nêu trong Lu t Du l ch nh sau: “Du

l ch là các ho t đ ng có liên quan đ n chuy n đi c a con ng i ngoài n i c trú

th ng xuyên c a mình nh m đáp ng nhu c u tham quan, tìm hi u, gi i trí, ngh

d ng trong m t kho ng th i gian nh t đ nh” [10,10]

góc đ kinh t , Du l ch là m t ngành d ch v mang l i hi u qu kinh t cao, ph c v cho nhu c u tham quan, gi i trí, ngh ng i

Trang 25

góc đ xã h i, Du l ch là m t ngành kinh doanh t ng h p mang l i hi u

qu cao v nhi u m t nh nâng cao hi u bi t v truy n th ng l ch s , v n hóa dân

t c, các danh lam th ng c nh t đó góp ph n t ng thêm tình yêu T qu c iêng đ i

v i ng i n c ngoài, du l ch góp ph n t ng tình h u ngh gi a các dân t c

Nh v y, đ có 1 đ nh ngh a t ng quát v du l ch ph i bao g m nh ng n i dung c b n:

- Du l ch là s di chuy n, l u trú t m th i ngoài n i th ng xuyên c a cá nhân và t p th v i nhi u m c đích và nhi u nhu c u đa d ng c a h

- Du l ch là 1 hi n t ng kinh t - xã h i đ c đ c tr ng b i s t ng nhanh

v s l ng, m r ng ph m vi và c c u dân c tham gia vào quá trình du l ch

- Du l ch là t ng h p các ho t đ ng kinh doanh phong phú và đa d ng đ c

c ng đ c h ng l i thông qua h tr các s n ph m và d ch v h tr các doanh

Trang 26

nghi p du l ch, nh xây d ng, in n và xu t b n, s n xu t, b o hi m, v n t i, l u trú, bán l , d ch v n u ng, d ch v tài chính i v i n n s n xu t xã h i, du l ch m

ra th tr ng tiêu th hàng hóa Du l ch giúp c ng c và phát tri n quan h qu c t ,

do đó đã m r ng th tr ng, t ng thêm b n hàng đ i v i các ngành tham gia vào

ho t đ ng xu t kh u Vi c lo i hình du l ch công v ngày càng phát tri n góp ph n đem v cho đ t n c các kho n đ u t , h p đ ng liên k t kinh doanh,…

Ho t đ ng du l ch đòi h i s h tr c a m t s ngành s n xu t, do đó phát tri n du l ch s m mang và hoàn thi n c s h t ng kinh t c a đ t n c Bên c nh

đó còn t n d ng ngu n l c, đi u ki n v t ch t k thu t đ b sung cho nhu c u c n thi t nh ng ch a đ c đáp ng c a ngành

V m t xư h i

Du l ch góp ph n gi i quy t vi c làm cho nhân dân đ a ph ng do ngành Du

l ch là ngành c n nhi u lao đ ng h n so v i các ngành công nghi p khác V i tính

ch t là ngành kinh t t ng h p mang tính xã h i hóa cao, du l ch phát tri n s t o nhi u công n vi c làm cho xã h i Du l ch làm gi m quá trình đô th hóa các

n c có n n kinh t phát tri n Qua ho t đ ng du l ch, chúng ta có th qu ng cáo hàng hóa n i đ a ra n c ngoài thông qua các du khách mà du l ch còn là ph ng

th c hi u qu nh t, mang hình nh đ t n c, con ng i, truy n th ng, v n hóa Vi t Nam gi i thi u v i b n b n m châu góp ph n đánh th c và b o t n các ngành ngh

th công m ngh c truy n Du l ch đ c coi là s gi hòa bình, h u ngh và h p tác gi a các qu c gia, các dân t c

Chính ho t đ ng du l ch góp ph n kh i d y các ti m n ng v n hóa phong phú đang còn n ch a trên kh p đ t n c ta, là đ ng l c tích c c cho vi c b o v di

s n thiên nhiên v n hóa giúp b o t n, duy trì lâu b n nh ng giá tr v n hóa đang d n mai m t ho c b phá h y b i th i gian, b i s lãng quên c a ng i dân b n đ a Du

l ch c ng tác đ ng tr l i v n hóa thông qua vi c xây d ng và c i t o môi tr ng

v n hóa, xã h i, làm cho môi tr ng này kh i s c, t i m i, làm cho các ho t đ ng

v n hóa n ng đ ng và linh ho t h n

Trang 27

Bên c nh đó, du l ch n i đ a phát tri n t t s c ng c s c kh e cho nhân dân lao đ ng, góp ph n làm t ng n ng su t lao đ ng xã h i

b) Tác đ ng tiêu c c c a vi c phát tri n ngành du l ch đ i v i kinh t -xã h i

Vi c phát tri n du l ch qu c t th đ ng quá t i d n đ n vi c làm m t cân b ng cho cán cân thanh toán qu c t ; phát tri n du l ch làm d ch chuy n lao đ ng t các ngành khác sang, t o ra s m t cân đ i và m t n đ nh trong m t s ngành

Du l ch gây ô nhi m môi tr ng: hi n nay, vi c v t rác th i b a bãi gây m t

c nh quan, m t v sinh là v n đ chung c a m i khu du l ch, nh h ng đ n môi

tr ng, s c kho c a c ng đ ng Ngoài ra, vi c phát tri n ho t đ ng du l ch thi u

ki m soát có th tác đ ng lên đ t, làm bi n đ ng các n i c trú, nh h ng đ n các loài đ ng, th c v t hoang dã

Nh m đáp ng yêu c u c a du khách c a nhi u n c có nhi u phong t c t p quán khác nhau, m t s hình th c du l ch ho t đ ng không lành m nh đã phát tri n,

nh h ng đ n an ninh tr t t t i các đi m đ n du l ch Du l ch còn là con đ ng các th l c ph n đ ng th ng s d ng đ tuyên truy n, kích đ ng phá ho i ch đ chính tr , xã h i, kinh t c a qu c gia mà h thù ghét

1.3.2 Khái ni m ngu n nhân l c ngành d ch, đ c đi m c a ngu n nhân

l c ngành du l ch

1.3.2.1 Khái ni m Ngu n nhân l c ngành du l ch

Ngu n nhân l c du l ch là l c l ng lao đ ng tham gia vào quá trình phát tri n du l ch, g m lao đ ng tr c ti p và lao đ ng gián ti p Lao đ ng tr c ti p là l c

Trang 28

Ngành du l ch là ngành có liên quan đ n nhi u ngành và nhi u l nh v c khác nhau Tuy nhiên nó ch bao g m m t s l nh v c kinh doanh nh t đ nh, do các công

ty ho c các doanh nghi p kinh doanh du l ch đ m nh n Nh v y, n u xét trên m c

đ tr c ti p ho c gián ti p c a t ng lo i lao đ ng đ n ho t đ ng c a m i doanh nghi p, lao đ ng trong l nh v c kinh doanh du l ch thu c 3 nhóm sau:

- Nhóm Lao đ ng ch c n ng qu n lỦ Nhà n c v du l ch;

- Nhóm Lao đ ng ch c n ng s nghi p ngành du l ch;

- Nhóm Lao đ ng ch c n ng kinh doanh du l ch

Trong nhóm lao đ ng ch c n ng kinh doanh du l ch có th phân thành 4 b

ph n:

- B ph n lao đ ng ch c n ng qu n lỦ chung c a doanh nghi p du l ch

- B ph n lao đ ng ch c n ng qu n lỦ theo các nghi p v kinh t trong doanh nghi p du l ch

- B ph n lao đ ng ch c n ng đ m b o đi u ki n kinh doanh c a doanh nghi p du l ch

- B ph n lao đ ng tr c ti p cung c p d ch v cho khách trong doanh nghi p

là xây d ng chi n l c phát tri n du l ch c a qu c gia, c a t ng đ a ph ng, tham

m u đ ng l i, chính sách phát tri n du l ch Bên c nh đó, h c ng đ i di n cho Nhà n c h ng d n, giúp đ cho các doanh nghi p du l ch kinh doanh, ki m tra, giám sát các ho t đ ng kinh doanh

b Nhóm lao đ ng ch c n ng s nghi p du l ch

Nhóm lao đ ng này g m nh ng ng i làm vi c các c s giáo d c, đào

t o Là b ph n có trình đ h c v n cao, chuyên môn sâu, am hi u khá toàn di n và sâu s c l nh v c du l ch

Trang 29

c Nhóm lao đ ng ch c n ng kinh doanh du l ch

c đi m lao đ ng qu n lý chung

Là nh ng ng i lãnh đ o (t ng giám đ c, giám đ c, phó giám đ c thu c các đ n v doanh nghi p kinh doanh khách s n, hãng l hành du l ch, v n t i

Do đ i t ng, công c và s n ph m lao đ ng c a ng i lãnh đ o trong l nh

v c kinh doanh du l ch có nh ng đi m riêng bi t, đ c thù nên nhóm lao đ ng này

c ng có nh ng đ c đi m:

M t là, lao đ ng c a ng i lãnh đ o trong các ho t đ ng kinh doanh du l ch

là lo i lao đ ng trí óc đ c bi t Công c ch y u c a lao đ ng lãnh đ o là t duy, t o

ra s n ph m là nh ng quy t đ nh Quy t đ nh c a cán b lãnh đ o trong l nh v c kinh doanh du l ch có tác đ ng quan tr ng đ mang l i hi u qu kinh doanh, nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p du l ch

Hai là, lao đ ng c a ng i lãnh đ o trong kinh doanh du l ch là lo i lao đ ng

t ng h p, v a là lao đ ng qu n lỦ v a là lao đ ng giáo d c, lao đ ng chuyên môn, lao đ ng c a các ho t đ ng xã h i khác

Là lao đ ng qu n lỦ, ng i lãnh đ o ph i có m t b n l nh chính tr v ng vàng, am hi u và quán tri t nh ng đ ng l i, ch tr ng c a ng và chính sách

c a Nhà n c trong công vi c đi u hành c a mình cùng v i vi c trau d i ph m ch t

đ o đ c Ng i lãnh đ o ch u trách nhi m đi u hoà các m i quan h ; thuy t ph c và

h ng d n, là t m g ng cho m i ng i trong t ch c làm vi c

V i t cách là m t nhà chuyên môn, lao đ ng c a nhà lãnh đ o là lao đ ng

c a ng i tìm ki m nhân tài, s d ng ng i gi i, t ch c và đi u hành công vi c

m t cách trôi ch y Cán b lãnh đ o trong l nh v c kinh doanh du l ch c n ph i có

m t trình đ chuyên môn nh t đ nh v ngu n l c phát tri n du l ch, đ c bi t ngu n

l c thiên nhiên và ngu n l c nhân v n

V i t cách là nhà ho t đ ng xã h i, ng i lãnh đ o trong kinh doanh du l ch còn tham gia ho t đ ng kinh t -xã h i khác trong đ n v và theo yêu c u c a đ a

ph ng, ngành và đ t n c (các t ch c đoàn th qu n chúng, các hi p h i khoa

h c, kinh t , kinh doanh, chính tr , th thao, v n hóa )

Trang 30

Ng i lãnh đ o trong l nh v c kinh doanh du l ch ph i có m t ti m n ng ki n

th c t ng ng và kh n ng v n d ng ki n th c vào th c ti n

c đi m lao đ ng thu c các b ph n qu n lý ch c n ng

Lao đ ng thu c các b ph n qu n lỦ ch c n ng bao g m: lao đ ng thu c phòng k ho ch đ u t và phát tri n; lao đ ng thu c phòng tài chính k toán; lao

đ ng thu c phòng v t t thi t b , phòng t ng h p; lao đ ng thu c phòng qu n lỦ nhân s ; Nhi m v chính c a lao đ ng thu c các b ph n này là t ch c h ch toán kinh doanh, t ch c b máy qu n lỦ doanh nghi p, t ch c lao đ ng, t ch c các ho t đ ng kinh doanh, ho ch đ nh quy mô và t c đ phát tri n doanh nghi p

Do đó, h ph i có kh n ng phân tích các v n đ đã, đang ho c s p x y ra trong doanh nghi p c a mình, ho c do tác đ ng c a n n kinh t nh h ng t i doanh nghi p mình

ng th i, h ph i có kh n ng “t ng h p” v n đ chính xác, có giá tr th c

ti n đ tham m u cho lãnh đ o, t đó ng i lãnh đ o m i đ ra đ c quy t đ nh đúng đ n trong kinh doanh

có th làm t t đ c công vi c, m i lao đ ng qu n lỦ ch c n ng ph i đ c đào t o m t cách chu đáo c v ki n th c chuyên môn đ c đào t o theo đúng chuyên ngành và nh ng ki n th c hi u bi t v các l nh v c kinh doanh du l ch

c đi m Nhóm lao đ ng thu c kh i b o đ m đi u ki n kinh doanh du l ch

Là nh ng ng i không tr c ti p cung c p s n ph m và d ch v cho du khách Nhi m v chính c a h là cung c p nh ng nhu y u ph m, ph ng ti n làm vi c cho

nh ng lao đ ng thu c các b ph n khác c a doanh nghi p Lao đ ng thu c nhóm này g m: nhân viên th ng tr c b o v ; nhân viên làm v sinh môi tr ng; nhân viên ph trách công tác s a ch a đi n n c; nhân viên cung ng hàng hóa; nhân viên t p v , trong các công ty, khách s n ho c các doanh nghi p kinh doanh du

l ch

M c dù không tr c ti p ph c v và cung c p s n ph m du l ch cho khách du

l ch, nh ng ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p đòi h i b ph n lao đ ng

Trang 31

này n ng đ ng và linh ho t, luôn trong tình tr ng s n sàng nh n nhi m v , gi i quy t t t công vi c hàng ngày c ng nh vi c đ t xu t

Nhóm lao đ ng tr c ti p kinh doanh du l ch

Là nh ng lao đ ng tr c ti p tham gia vào quá trình kinh doanh du l ch, tr c

ti p cung c p d ch v và ph c v cho du khách Nhóm lao đ ng này r t đông đ o thu c nhi u ngành ngh khác nhau và đòi h i ph i tinh thông ngh nghi p Trong khách s n có: lao đ ng thu c ngh l tân; ngh bu ng; ngh n u n; ngh bàn và pha đ u ng; Trong kinh doanh l hành có: lao đ ng làm công tác đi u hành

ch ng trình du l ch, marketing du l ch và đ c bi t có lao đ ng thu c ngh h ng

d n du l ch Trong ngành v n t i chuy n khách du l ch có lao đ ng thu c ngh

đi u khi n ph ng ti n v n chuy n, Các ngh trên l i đ c chi ti t hóa thành

t ng vi c c th phân công cho t ng ch c danh ngh nghi p khác nhau

1.4 N i dung phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch và tiêu chí đánh giá

Phát tri n ngu n nhân l c ngành Du l ch là t ng th các hình th c, ph ng pháp, chính sách và bi n pháp nh m hoàn thi n và nâng cao ch t l ng cho ngu n nhân l c ngành du l ch v trí tu , th ch t và ph m ch t tâm lỦ – xã h i, c th là v

ki n th c chung liên quan đ n ngh nghi p, ki n th c ngh nghi p, k n ng ngh nghi p, v n hóa; làm gia t ng s l ng và đi u ch nh c c u ngu n nhân l c ngành

Du l ch cho phù h p v i yêu c u phát tri n kinh t - xã h i và phát tri n du l ch trong t ng giai đo n phát tri n

1.4.1 Phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch v m t s l ng

Phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch v m t s l ng là đ m b o s

l ng lao đ ng qu n lỦ nhà n c, qu n lỦ doanh nghi p và lao đ ng trong các doanh nghi p du l ch đ đáp ng yêu c u phát tri n c a ngành; quy mô nhân l c

gi a t ng b ph n ph i cân đ i đ t o ra s c m nh t ng h p ph c v cho s phát tri n c a c quan, doanh nghi p c ng nh c a ngành du l ch

Ngu n nhân l c c a m t qu c gia v m t s l ng th hi n quy mô dân s ,

c c u v gi i và đ tu i Ngu n nhân l c đ c g i là đông v s l ng khi quy mô

Trang 32

dân s l n, t l ng i trong đ tu i lao đ ng cao Do đó, v m t s l ng, ngu n nhân l c ngành du l ch c ng ch u nh h ng tr c ti p c a quy mô dân s t i th i

đi m g c và chính sách phát tri n dân s c a qu c gia T i TPHCM, theo Chi C c Dân s -K ho ch gia đình TP, đ n nay dân s TP đã đ t g n 8 tri u ng i v i c

c u dân s "vàng", 70% dân s trong đ tu i lao đ ng N u đ c h ng nghi p và đào t o t t, đây s là ngu n cung c p lao đ ng d i dào cho ngành du l ch c a Thành

ph

1.4.2 Phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch v m t ch t l ng

Là s phát tri n v c ba m t: trí l c, th l c và tâm l c c a ng i lao đ ng ngành du l ch

Phát tri n trí l c

Là phát tri n n ng l c trí tu ó là quá trình nâng cao trình đ dân trí, trình

đ chuyên môn, nghi p v , s c sáng t o và k n ng, k x o c a ng i lao đ ng ngành du l ch trong ho t đ ng th c ti n Quá trình này ch u nh h ng, tác đ ng

c a nhi u nhân t trong đó giáo d c đào t o gi vai trò quy t đ nh

i v i cán b qu n lý Nhà n c v du l ch, c n nâng cao trình đ chuyên

môn v du l ch, ki n th c v qu n lỦ Nhà n c v du l ch, ki n th c v kinh t , chính tr , v n hóa, xã h i t ng đ i toàn di n

i v i lao đ ng qu n lý chung c a doanh nghi p c n nâng cao ki n th c

chuyên môn v du l ch, n m v ng các nguyên t c qu n lỦ, kinh doanh

i v i lao đ ng tr c ti p kinh doanh du l ch thì nâng cao trình đ chuyên

môn c th nh : có nghi p v , có ki n th c chuyên môn thành th o và các ki n th c

v v n hóa xã h i, kinh t Ph i có ki n th c v giao ti p ng x qu c t , n m v ng tâm lí khách du l ch các n c đ có cách ph c v thích h p Ngoài ra, trình đ ngo i ng c ng là m t trong nh ng y u t quan tr ng c n có c a lao đ ng ngành du

l ch N u trình đ ngo i ng y u thì không th giao ti p đ c v i du khách n c, không hi u bi t h c n gì, s thích ra sao đ đáp ng nhu c u, làm hài lòng du khách

Phát tri n th l c

Trang 33

Th l c là tr ng thái s c kh e c a con ng i, là đi u ki n đ m b o cho con

ng i đáp ng đ c đòi h i v hao phí s c l c, th n kinh, c b p trong lao đ ng Tình tr ng s c kh e c a ng i lao đ ng đ c bi u hi n qua các m t chi u cao, cân

n ng, tu i th , tình hình b nh t t, các đi u ki n b o v và ch m sóc s c kh e Vi c phát tri n th l c là gia t ng chi u cao, cân n ng, tu i th , s c m nh và đ d o dai

t ph m ch t đ o đ c, thái đ , tác phong, l i s ng, … trong m i con ng i lao đ ng ngành du l ch có vai trò vô cùng quan tr ng S phát tri n c a tâm l c c a nhân l c ngành du l ch đ c đánh giá qua m c đ hài lòng c a khách hàng v i đ o đ c ngh nghi p, tác phong, thái đ c a ng i lao đ ng ngành du l ch C n ph i t o l p tác phong làm vi c nhanh nh n, chuyên nghi p, có ph m ch t đ o đ c c a ng i làm

du l ch v i m t s n i dung nh : khách hàng là trung tâm c a quá trình d ch v , c n

th hi n s nhi t tình, c i m , quan tâm, s hi u khách, ng x v n hóa, v n minh,… i v i l c l ng làm công tác qu n lỦ Nhà n c v du l ch thì ph m ch t

Trang 34

th hi n s t n t y, trách nhi m, g n g i, tôn tr ng và có Ủ th c trách nhi m v i nhân dân; tránh quan liêu, hách d ch, nh ng nhi u v i t ch c, doanh nghi p, g ng

m u th c hi n c n, ki m, liêm, chính, chí công vô t

1.4.3 Tiêu chí đánh giá s phát tri n ngu n nhân l c ngành du l ch

V s l ng: đ m b o đ s l ng ngu n nhân l c c ng nh c c u ngành,

c c u gi i tính, đ tu i phù h p v i yêu c u phát tri n ngành du l ch

V ch t l ng: tiêu chí đánh giá s phát tri n ngu n nhân l c thông qua các

ch tiêu s ti n b ngu n nhân l c v th l c, trí l c và tâm l c theo h ng phù h p các tiêu chu n chung trong khu v c và qu c t

+ S phát tri n v th l c: s phù h p ngày càng t ng v tu i, gi i tính, s gia t ng lao đ ng có s c kh e t t, gi m t l b nh t t, b nh ngh nghi p C th :

ng i làm du l ch ph i có s c kh e t t, đ c bi t m t s l nh v c nh nh ng ng i

tr c ti p ch bi n, ph c v n u ng, yêu c u không m c b nh m t s b nh ngoài da,

b nh truy n nhi m trong danh m c quy đ nh c a B Y t ,…

+ S phát tri n c a trí l c đ c đo l ng thông qua s t ng tr ng c a trình

đ h c v n ph thông, trình đ đào t o ngh , ngo i ng , k n ng nghi p v , kinh nghi m làm vi c, ki n th c chung tùy thu c vào t ng v trí qu n lỦ Nhà n c, qu n

lỦ doanh nghi p hay tr c ti p kinh doanh du l ch Trong đi u ki n tòan c u hóa, h i

nh p kinh t qu c t , nhu c u c a du khách ngày càng cao và đa d ng Vi c đi du

l ch c a các du khách không ch là tìm ki m cái m i l mà còn mu n đi tìm và c m

th v đ p Do đó, m i h ng d n viên du l ch c n ph i có ki n th c chuyên môn sâu, ngo i ng ph i không ng ng nâng cao ki n th c, c p nh t tri th c m i, bi t tìm

và th nghi m cái đ p c ng nh phát huy đ c nh ng t ch t đ p c a b n thân đ

h ng d n, gi i thi u cu n hút giúp du khách có nhi u c m h ng, hài lòng sau m i chuy n đi

+ S phát tri n v tâm l c đ c đo b i s hài lòng c a c quan, doanh nghi p và đ c bi t là s hài lòng c a khách du l ch Lòng nhi t tình, c i m , quan tâm t i khách hàng, ng x v n hóa, v n minh, đam mê ngh nghi p, đ o đ c ngh

Trang 35

nghi p t t, có ph m ch t chính tr , lòng yêu n c, tác phong nhanh nh n, chuyên nghi p… là nh ng yêu c u c n có đ i v i ngu n nhân l c du l ch

1.5 Vai trò phát tri n ngu n nhân l c đ i v i s phát tri n ngành du

l ch

Trong s phát tri n c a n n s n xu t xã h i, con ng i đ c coi là m t lo i

v n đ c bi t, là ngu n l c c a m i ngu n l c B i các ngu n l c nh v n, tài nguyên thiên nhiên ch t n t i d i d ng ti m n ng, và ch có th phát huy tác d ng khi đ c k t h p s c l c và trí tu con ng i Trong khi các ngu n l c t nhiên và ngu n l c khác là h u h n và ngày càng c n ki t, thì ngu n nhân l c l i có kh

n ng tái sinh

Các lỦ thuy t t ng tr ng g n đây c ng đã ch ra nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c, đ c bi t nhân l c có k n ng ngh cao là m t trong ba tr c t c b n, là

đ ng l c quan tr ng nh t đ m t n n kinh t có th t ng tr ng nhanh và b n v ng

Do đó ngu n nhân l c có ch t l ng chính là v khí m nh m nh t đ giành th ng

l i trong c nh tranh gi a các n n kinh t

H n n a, du l ch là m t ho t đ ng có nhi u đ c thù, g m nhi u thành ph n tham gia, t o nên m t t ng th h t s c ph c t p Ho t đ ng du l ch v a có đ c đi m

c a ngành kinh t l i có đ c đi m c a ngành v n hóa-xã h i, do v y y u t con

Trang 36

ph c v trong l nh v c này Ngu n nhân l c có đ trình đ , k n ng nghi p v du

l ch, v n hóa ng x và đ o đ c ngh nghi p là nhân t quy t đ nh t i t ng lai du khách s quay l i hay không Nh v y, nhân l c là y u t quan tr ng đ nâng cao

kh n ng c nh tranh c a ngành du l ch TPHCM, đ ng th i t o đi u ki n phát tri n ngành du l ch tr thành ngành kinh t m i nh n, phát tri n b n v ng, h i nh p cùng khu v c và th gi i

Tuy nhiên, nhân l c trong ngành du l ch hi n nay còn thi u và y u v chuyên môn, k n ng c n thi t Do đó, v n đ phát tri n ngu n nhân l c du l ch tr thành

m t đòi h i b c thi t, c n ph i không ng ng nâng cao đ đáp ng k p th i nhu c u

th c t và t o đi u ki n đ phát tri n ngành

1.5.2 Nhân l c là y u t quy t đ nh hi u qu kinh t c a ho t đ ng du

l ch

S n ph m du l ch đ c t o nên b i s k t h p c a vi c khai thác các y u t

t nhiên, xã h i v i vi c s d ng các ngu n l c, c s v t ch t k thu t và lao đ ng

t i m t c s , m t vùng hay m t qu c gia nào đó đ ph c v cho du khách Do đó

v c b n, s n ph m du l ch là không c th , không bi u hi n d i d ng v t ch t

h u hình Thành ph n chính c a s n ph m du l ch là d ch v Nh v y, m i ng i tham gia vào quá trình cung c p d ch v đ u đóng vai trò quy t đ nh tr c ti p đ n

ch t l ng c a s n ph m du l ch nói riêng, c ng nh hi u qu c a ho t đ ng du l ch nói chung Nhân l c du l ch chính là m t s n ph m du l ch đ c bi t gi vai trò quy t

đ nh đ n vi c hình thành các s n ph m du l ch khác Do đó, đ i ng lao đ ng đ v

s l ng v i c c u h p lỦ và đ c đào t o bài b n v chuyên môn, nghi p v , có

ph m ch t đ o đ c t t, yêu ngh óc sáng t o là y u t quan tr ng nh t có tính quy t

đ nh đ nâng cao n ng l c c nh tranh, nâng cao ch t l ng s n ph m và ch t l ng

d ch v du l ch

1.5.3 N hân l c tham gia và nh h ng tr c ti p đ n quá trình gìn gi và phát huy nh ng giá tr v n hóa truy n th ng c a dân t c

M t trong nh ng đ ng c c a con ng i khi đi du l ch là m r ng s hi u

bi t c a b n thân và đ tìm ki m, trao đ i, h c h i nh ng đi u m i l , trau d i

Trang 37

nh ng cái hay, b sung nh ng cái thi u sau khi nh ng giá tr v t ch t đã đ c th a mãn

Nh ng lao đ ng trong ngành du l ch là đ i s gi i thi u cho du khách bi t,

hi u v nh ng truy n th ng v n hóa dân t c Vi t Nam M i nhân viên du l ch đ u

nh h ng đ n n t ng v đ t n c và con ng i Vi t Nam N u lao đ ng trong ngành có ki n th c, am hi u v n hóa cùng lòng yêu ngh , yêu n c thì s truy n t i

m t cách sâu s c t i du khách nh ng giá tr v n hóa truy n th ng c a dân t c N u

h ch a hi u th u đáo v v n hóa dân t c, ho c vì cái l i tr c m t mà xuyên t c

nh ng giá tr v n hóa c a dân t c đ câu khách s làm du khách hi u sai l ch nh ng nét v n hóa đ c tr ng c a dân t c, nh h ng đ n cách nhìn c a b n b qu c t v con ng i Vi t Nam

1.6 Các nhân t nh h ng đ n phát tri n ngu n nhân l c ngành du

l ch

1.6.1 S phát tri n kinh t

Th nh t, s d ch chuy n c c u kinh t theo h ng gia t ng t tr ng d ch

v , công nghi p, gi m t tr ng nông nghi p đã làm cho th tr ng lao đ ng bi n

đ ng, thúc đ y t ng t tr ng lao đ ng trong th ng m i, d ch v Th i gian qua ngành d ch v du l ch đã có s phát tri n m nh m thu hút ngu n nhân l c l n, làm gia t ng s l ng ngu n nhân l c ngành du l ch c a TPHCM lên đáng k

Th hai, khi kinh t phát tri n, Nhà n c có thêm ngu n ngân sách đ u t cho phát tri n h th ng c s h t ng chung c ng nh cho phát tri n du l ch Do đó, đòi h i ngu n nhân l c ph i t ng v c s l ng l n ch t l ng đ đáp ng s phát tri n c a ngành

Th ba, kinh t phát tri n, đ i s ng ng i dân đ c nâng cao c ng v i áp l c công vi c l n khi n nhu c u đi du l ch ngày càng nhi u v i ch t l ng ngày càng cao i u đó đòi h i ngu n nhân l c Thành ph ph i nâng cao trình đ m i có th đáp ng yêu c u m i

Trang 38

1.6.2 Quá trình toàn c u hóa, h i nh p kinh t qu c t

Quá trình toàn c u hóa, h i nh p kinh t qu c t giúp m r ng trao đ i hàng hóa, d ch v , chu chuy n v n, công ngh m i, ph ng pháp qu n lỦ, ngu n nhân

l c… gi a Vi t Nam và các qu c gia M i ng i lao đ ng trong các doanh nghi p

ph i nâng cao kh n ng chuyên môn, k n ng ngh nghi p c ng nh tác phong làm

vi c đ có th ch đ ng ti p c n v i công ngh m i, ti p thu kinh nghi m, áp d ng các tiêu chu n qu c t

Tuy nhiên, quá trình h i nh p du l ch qu c t c ng là quá trình c nh tranh

qu c t , đòi h i ch t l ng ngu n nhân l c ngày càng nâng cao, đáp ng tiêu chu n

qu c t Nh v y m i nâng cao n ng l c c nh tranh v i hàng hóa, s n ph m d ch v

c a các n c có ngành du l ch phát tri n, đ s c khai thác đ c c h i trong quá trình h i nh p qu c t v du l ch

iêng đ i v i cán b qu n lỦ Nhà n c v du l ch càng ph i nâng cao trình

đ thì m i có th ho ch đ nh, đàm phán trong h i nh p v i qu c t , khai thác h t

đ c ti m n ng qu c gia và c h i qu c t

1.6.3 Giáo d c ậ đào t o

Giáo d c là y u t then ch t đ chu n b cho ng i h c đ kh n ng đ m

nh n đ c m t công vi c nh t đ nh Phát tri n giáo d c và đào t o là nâng cao dân trí, đào t o nhân l c, b i d ng nhân tài

Ngành du l ch là m t ngành kinh t - d ch v có vai trò l n trong nhi u m t kinh t , chính tr , v n hóa, xã h i So v i các ngành kinh t khác thì Du l ch là ngành ph thu c nhi u vào y u t con ng i; đ i t ng ph c v c a lao đ ng du

l ch là con ng i M i khách du l ch có nhu c u khác nhau, trình đ khác nhau, s

hi u bi t khác nhau, mu n có đ c ngu n nhân l c ch t l ng cao, có nh ng con

ng i đ c đ u t phát tri n, có k n ng, ki n th c, tay ngh , kinh nghi m, n ng

l c sáng t o, đ có th ph c v đ c khách du l ch t t nh t, hi u qu nh t ch có th

có đ c thông qua giáo d c – đào t o và tích l y kinh nghi m trong quá trình làm

vi c Thông qua giáo d c, trình đ chuyên môn k thu t, nhân cách, đ o đ c và kh

n ng sáng t o c a ngu n nhân l c hình thành và phát tri n, nh đó mà ch t l ng

Trang 39

ngu n nhân l c ngành du l ch ngày càng đ c nâng lên u t vào giáo d c và

nh t là đào t o ngh nh m tích lu nh ng ki n th c và k n ng ngh nghi p có th mang l i l i ích lâu dài và đó là nhân t c b n cho s phát tri n b n v ng ngành du

l ch

Ch t l ng giáo d c c a các tr ng đào t o v du l ch nh h ng tr c ti p

đ n ch t l ng ngu n nhân l c du l ch Nhìn chung các tr ng còn n ng v đào t o

lỦ thuy t, ch a đ u t th a đáng vào th c hành Ch ng trình đào t o ch a sát v i

nh ng yêu c u th c t , ch a đáp ng nhu c u c a ngành Do đó, các tr ng c n chú

tr ng t o đi u ki n đ sinh viên, h c viên đ c th c hành, đ c đi th c t t i các doanh nghi p, các nhà hàng, khách s n đ khi ra tr ng h có th b t tay ngay vào công vi c Ngoài ra, vi c tuyên truy n, h ng nghi p cho h c sinh ph thông v ngành du l ch c ng góp ph n nâng cao hình nh và thu hút ngu n nhân l c cho ngành du l ch trong t ng lai

Du l ch: v c s đào t o, tiêu chu n giáo viên, ch đ đ i v i giáo viên và ng i

h c, h c phí; Chính sách v lao đ ng du l ch: Quy đ nh ch đ làm vi c, th i gian làm vi c, ch đ b o hi m, ti n l ng, đào t o ngh Các chính sách v giáo d c, đào t o nh h ng tr c ti p đ n vi c nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c ngành Du

l ch Bên c nh đó, m t h th ng an sinh xã h i và phúc l i xã h i hi u qu , b n

v ng góp ph n phát tri n ngu n nhân l c du l ch nhanh và b n v ng Các chi n

l c đ u t vào H th ng an sinh xã h i nh các chính sách v thu hút lao đ ng du

Trang 40

l ch, b o hi m h u trí, b o hi m y t b t bu c, là đ ng l c kh i d y ti m n ng, s c sáng t o c a ng i lao đ ng, t o đi u ki n đ h h ng say lao đ ng, phát tri n kh

mô và c c u ngu n lao đ ng

1.6.6 Chính sách đưi ng

Chính sách đãi ng nhân viên trong ngành du l ch nh m đ t đ c m c tiêu thu hút nhân l c ti m n ng và duy trì đ i ng nhân viên có kinh nghi m Chính sách đãi ng là đ ng c tr c ti p, quan tr ng nh t đ ngành du l ch thu hút và gi chân lao đ ng Chính sách t t s nhanh chóng c i thi n tình hình thi u nhân l c hi n t i

và nâng cao ch t l ng nhân l c cho ngành du l ch Ng c l i, chính sách đãi ng không t t s x y ra tình tr ng d ch chuy n lao đ ng t ngành du l ch sang các ngành khác

Chính sách đãi ng bao g m c v v t ch t và khuy n khích v tinh th n: ti n

l ng, th ng; ph c p ch c v , khu v c, làm thêm gi , tr c p khó kh n; phúc l i,

b o hi m, ngh phép hàng n m, tham quan du l ch; s tôn vinh qua các danh hi u

c a c quan, ngành và Nhà n c trao t ng Trong đó, ti n l ng là y u t quy t

đ nh vì nó giúp ng i lao đ ng chính th a mãn nhu c u sinh ho t v t ch t và tinh

th n c a b n thân và gia đình ãi ng v m t tinh th n đ i v i ng i lao đ ng c ng

r t quan tr ng nh m kh i d y tinh th n h ng say lao đ ng, đem h t trí tu , s c l c

Ngày đăng: 07/08/2015, 11:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w