1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá chất lượng quản lý nghiên cứu khoa học trong trường đại học theo phương pháp quản lý dựa trên kết quả

79 271 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 79
Dung lượng 1,4 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

viii DANH M CăCỄCăB NG,ăHỊNHăV ..... tài do Tr ng H tuy n ch n, phân kinh phí, theo dõi giám sát và đánh giá nghi m thu... Minh b ch trong qu n lỦ tài chính thông qua công khai kinh phí

Trang 2

TS NGUY N H U LAM

TP H CHệăMINHă- N Mă2014

Trang 3

L I CAMă OAN

Tôi xin cam đoan lu n v n này hoàn toàn do tôi th c hi n Các đo n trích d n và s li u s

d ng trong lu n v n đ u đ c d n ngu n và có đ chính xác cao nh t trong ph m vi hi u

bi t c a tôi Lu n v n này không nh t thi t ph n ánh quan đi m c a Tr ng i h c Kinh

T TP H Chí Minh hay Ch ng trình gi ng d y kinh t Fulbright

TP H Chí Minh, ngày 18 tháng 6 n m 2014

Tác gi

Nguy n Th Thu Liên

Trang 4

L I C Mă N

Tr c tiên tôi xin g i l i c m n đ n Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright đư giúp tôi tôi hoàn thành ch ng trình đào t o th c s chuyên ngành chính sách công - đây m t b c

ti n l n trong s nghi p và là ni m t hào c a b n thân tôi, ng i thân và gia đình

Tôi xin c m n c quan tôi đang công tác - i h c Qu c Gia Thành ph H Chí Minh đư

t o đi u ki n v m t th i gian và kinh phí đ tôi có th tham gia khóa h c này

Tôi xin dành l i c m n đ c bi t đ n th y Nguy n H u Lam, c m n th y vì s kiên nh n,

đ ng viên và nh ng nh n xét mang tính t duy phê phán giúp tôi phát tri n k n ng nghiên

c u, phân tích và đ ng hành v i tôi trong su t quá trình xây d ng, hoàn thành lu n v n này

Xin chân thành c m n lưnh đ o đ i di n B Khoa h c và Công ngh Phía Nam, S Khoa

h c và Công ngh Thành ph H Chí Minh, đư dành th i gian cho cu c ph ng v n cho

lu n v n c a tôi và đư trao đ i th ng th n, mang tính xây d ng góp ph n làm nên giá tr

c a lu n v n

Tôi h t s c trân tr ng công lao c a quỦ th y cô, anh ch tr gi ng và nh ng chia s , h c

h i, c ng nh nh ng k ni m cùng b n h c t i Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright không nh ng giúp tôi ‘m mang t m nhìn’ mà còn làm cho th i gian h c t p c a tôi tr nên ‘đáng nh ’ v nhi u m t

Tôi xin dành t ng thành qu này cho nh ng ng i thân đ c đ c bi t – cha, m , anh, ch , em

và cô H ng Lan Chi - đư d n d t tôi, nâng đ tôi, đ ng hành cùng tôi trong su t quá trình h c t p, dành cho tôi nh ng đi u vô giá

Trang 5

TịMăT T

u tiên phát tri n nghiên c u khoa h c t i các tr ng đ i h c là đi u c p thi t trong ti n trình nâng cao n ng l c c nh tranh qu c gia Hi n nay, các nghiên c u di n ra trong tr ng

đ i h c ch y u do các c quan thu c khu v c công tài tr nh các B , S , Ban, Ngành,

đ a ph ng và các Qu KH&CN Cùng d a trên Lu t Khoa h c và Công ngh và nh ng

h ng d n liên quan nh ng m i c quan tài tr có quy đ nh riêng trong qu n lỦ và ki m soát ch t l ng nghiên c u, d n đ n vi c ki m soát ch t l ng ch a đ ng nh t Trong đó,

NAFOSTED ki m soát ch t l ng t t h n các c quan còn l i do Qu này ti p c n theo

chu n m c qu c t , l y bài báo qu c t làm th c đo trong ki m soát ch t l ng Do v y,

lu n v n mong mu n chu n hóa quy trình qu n lỦ đ tài gi a các c quan tài tr b ng cách

so sánh quy trình qu n lỦ hi n t i v i thông l qu c t , tìm ra nh ng khác bi t gây nh

h ng đ n ch t l ng nghiên c u và đ xu t gi i pháp d a trên khung lỦ thuy t qu n lỦ

d a trên k t qu nh m ti p c n thông l qu c t trong ki m soát và nâng cao ch t l ng nghiên c u

Lu n v n s d ng nghiên c u tình hu ng t i c quan đ i di n B Khoa h c và Công ngh phía Nam và S Khoa h c và Công ngh TP.HCM, b ng nghiên c u tài li u k t h p và

ph ng v n sâu m t s đ i di n t i hai c quan trên cho th y công tác qu n lỦ đ tài nghiên

c u khoa h c hi n nay còn nhi u đi u ch a phù h p thông l qu c t nh i) t tr ng tâm

qu n lỦ đ tài vào vi c tuân th quy đ nh h n là chú tr ng k t qu ; ii) Ch a chu n hóa quy trình qu n lỦ đ tài gi a các c quan tài tr do ch a có đ nh ngh a th ng nh t trong đo

l ng các tiêu chí đánh giá đ tài và l a ch n chuyên gia, d n đ n qu n lỦ ch t l ng nghiên c u khác nhau; iii) Thi u g n k t v i th c ti n trong xác đ nh h ng nghiên c u do

thi u s tham gia c a khu v c t nhân và c quan qu n lỦ trung ng c ng nh đ a

ph ng; iv) C p phát và qu n lỦ tài chính ch a theo c ch Qu nên thi u linh ho t đ ng

trong gi i ngân và thanh quy t toán đ tài

Lu n v n đ xu t m t s gi i pháp nh m đ i m i vi c qu n lỦ đ tài theo h ng ti p c n thông l qu c t g m: i) G n k t đ nh h ng nghiên c u ph c v kinh t , xư h i; ii) T ng

c ng tính khách quan trong khâu đánh giá đ c ng, đánh giá đ nh k và đánh giá

nghi m thu b ng s d ng công c đ nh l ng đó là công b qu c t và đ ng kỦ s h u trí

Trang 6

tu ; iii) T ng qu n lỦ phí cho nhà tr ng đi kèm nh ng đòi h i v trách nhi m trong vi c

h tr nhà khoa h c trong th t c hành chính và tài chính T o hành lang pháp lỦ trong

vi c minh b ch chi tiêu tài chính c a đ tài T o đi u ki n t ng thu th p cho ng i làm nghiên c u, thu th p t ng đi kèm v i trách nhi m đ m b o ch t l ng nghiên c u; và iv)

Nhanh chóng t ng k t mô hình thí đi m NAFOSTED và chuy n vi c qu n lỦ đ tài sang

c ch Qu , giúp t ng t c vi c c p phát kinh phí đ ng th i t o đi u ki n, tách bi t ch c

n ng lưnh đ o và qu n lỦ đ c quan qu n lỦ Nhà n c t p trung công tác ho ch đ nh chính sách

Do h n ch th i gian và kinh phí, lu n v n ch a có đi u ki n kh o sát thái đ và hành vi

c a các bên liên quan là nhà tr ng và nhà khoa h c đ i v i chính sách qu n lỦ đ tài hi n

nay Do v y, nh ng khuy n ngh nêu trên d a trên gi đ nh c quan tài tr đ a ra quy đ nh, nhà tr ng và nhà khoa h c tuân th quy đ nh đó Ngoài ra, tác gi không th ti n hành

kh o sát quy trình qu n lỦ đ tài trên ph m vi toàn qu c đ th c hi n th ng kê mô t , d

li u thu th p tuy mang tính đ nh tính, nh ng c ng mô t đ c b n ch t chung c a quy trình

qu n lỦ đ tài hi n nay Cu i cùng, lu n v n ch a th kh o sát th c t mô hình NAFOSTED đang th nghi m c ch Qu trong qu n lỦ đ tài nh m đánh giá tính kh thi

c a vi c áp d ng chu n m c qu c t trong qu n lỦ nghiên c u

Trang 7

M C L C

L IăCAMă OAN i

L I C Mă N ii

TịMăT T iii

M C L C v

DANH M CăCỄCăCH VI T T T viii

DANH M CăCỄCăB NG,ăHỊNHăV ix

CH NGă1.ăD N NH P 1

1.1 B i c nh nghiên c u 1

1.2 M c tiêu và câu h i nghiên c u 4

1.3 i t ng và ph m vi nghiên c u 4

1.4 Ph ng pháp nghiên c u và ngu n thông tin 4

1.4.1 Ph ng pháp nghiên c u 4

1.4.2 Ph ng pháp thu th p thông tin 5

1.4.3 Nghiên c u tình hu ng 5

1.5 C u trúc lu n v n 6

CH NGă2.ăC ăS LụăTHUY T 7

2.1 Nh ng khái ni m 7

2.1.1 tài NCKH 7

2.1.2 Phân lo i đ tài 7

2.1.3 K t qu NCKH 8

2.1.4 Qu n lỦ đ tài 9

2.2 C s can thi p c a Nhà n c 9

Trang 8

2.3 Nghiên c u tr c 10

2.4 Bài h c rút ra t kinh nghi m qu c t 11

2.5 Mô hình RBM 12

CH NGă3.ăPHỂNăTệCH 16

3.1 Khái quát quy trình qu n lỦ đ tài NCKH 16

3.2 Vai trò các bên liên quan trong qu n lỦ đ tài NCKH 19

3.2.1 C quan tài tr 20

3.2.2 Tr ng H 20

3.2.3 Nhóm nghiên c u 21

3.3 ánh giá mô hình qu n lỦ đ tài NCKH hi n nay 21

3.3.1 Xác đ nh h ng nghiên c u u tiên 21

3.3.2 Xét duy t đ c ng 24

3.3.3 Tài tr và qu n lỦ tri n khai nghiên c u 26

3.3.4 Nghi m thu 28

3.3.5 Ti u k t 29

CH NGă4.ăK T LU N, KHUY N NGH VÀăH N CH 31

4.1 K t lu n 31

4.2 Khuy n ngh 32

4.3 H n ch 33

TÀIăLI U THAM KH O 34

PH L C 37

Ph l c 1: Các v n b n pháp lỦ liên quan qu n lỦ NCKH 37

Ph l c 2: Kinh nghi m qu c t qu n lỦ đ tài NCKH 39

PL2.1 Qu Phát tri n KH&CN Qu c gia 39

PL2.2 Qu Khoa h c Qu c gia Hoa K 39

Trang 9

PL2.3 Qu n lỦ NCKH t i Úc 40

PL2.4 Qu n lỦ NCKH t i Nh t 41

PL2.5 Qu n lỦ NCKH t i Hàn Qu c 42

PL2.6 Qu n lỦ NCKH t i Singapore 43

Ph l c 3: Quy n h n và trách nhi m c a các bên liên quan trong qu n lỦ đ tài 44

Ph l c 4: K ho ch và k t qu ph ng v n 46

Ph l c 5: Xác đ nh h ng nghiên c u 63

Ph l c 6: M t s tiêu chu n trong qu n lỦ đ tài 64

Ph l c 7: K t qu ph ng v n m t s nhà khoa h c v kinh nghi m qu c t 66

Trang 10

DANH M CăCỄCăCH VI T T T

NAFOSTED National Foundation for Science

and Technology Development

Qu Phát tri n KH&CN Qu c gia

Trang 11

DANH M CăCỄCăB NG,ăHỊNHăV

DANH M C B NG BI U

B ng 1.1 Chi tiêu KH&CN c a Vi t Nam giai đo n 2001-2010 2

B ng 3.1 K t qu so sánh v quy trình xác đ nh h ng nghiên c u u tiên ……… 22

B ng 3.2 S l ng đ c ng đ ng kỦ thu c NSF t n m 2011-2013 24

B ng 3.3 K t qu so sánh tiêu chí l a ch n chuyên gia đánh giá 25

B ng 3.4 K t qu so sánh v c p phát kinh phí và qu n lỦ tài chính 26

B ng 3.5 K t qu so sánh v qu n lỦ quá trình tri n khai nghiên c u 28

B ng 3.6 K t qu so sánh v quy trình nghi m thu 28

DANH M CăHỊNHăV Hình 2.1 S đ qu n lỦ t ng th ho t đ ng KH&CN 10

Hình 2.2 Khung lỦ thuy t qu n lỦ d a trên k t qu 13

Hình 2.3 S đ k t qu trong qu n lỦ đ tài theo RBM 15

Hình 3.1 S đ t ng quát quy trình qu n lỦ đ tài theo RBM 16

Hình 3.2 Quy trình qu n lỦ đ tài 16

Trang 12

CH NGă1 D N NH P

1.1 B i c nhănghiênăc u

Kinh t Vi t Nam t ng tr ng nhanh và liên t c trong h n hai m i n m k t n m 1986

n nay, th m nh xu t kh u c a Vi t Nam là s n ph m nông nghi p thô ho c s ch , s n

ph m công nghi p nh và th công nghi p ch y u là gia công, thâm d ng lao đ ng, giá tr gia t ng ch a đáng k Thu nh p bình quân đ u ng i đư đ c c i thi n, nh ng Vi t Nam

hi n đang m c k t trong "b y thu nh p trung bình" và "b y công ngh th p" thoát ra

kh i các b y trên, đ ng th i ti p t c duy trì t c đ t ng tr ng cao, liên t c, b n v ng đòi

h i Vi t Nam c n chú tr ng vào c i thi n và nâng cao n ng l c c nh tranh

Ngày nay, tri th c là nhân t quan tr ng t o nên n ng l c c nh tranh cho qu c gia Nh ng

qu c gia thành công chính là bi t khai thác tri th c, c th nh M , Nh t B n, Châu Âu, hay nh m t s qu c gia m i n i nh Hàn Qu c, Singapore, ài Loan đư thành công trong

vi c nâng c p n n kinh t nh đ i m i khoa h c và công ngh (KH&CN) Tri th c ch y u

đ n t các tr ng đ i h c ( H), vì v y, h th ng H đóng vai trò quan tr ng trong các chính sách KH&CN1 V th và n ng su t c a h th ng H đư tr thành m t m c tiêu

chi n l c và c ng là m t ch tiêu v n ng l c c nh tranh toàn c u c a m t qu c gia

(Nguy n V n Tu n, 2013a)

T i Vi t Nam, đ u t nghiên c u khoa h c (NCKH) ch y u t khu v c công, m c đ u t trung bình hàng n m là 2% t ng ngân sách, t ng đ ng kho ng 0,5-0,6% GDP (B ng

1.1) NCKH th ng t p trung các tr ng H và vi n nghiên c u thu c Chính ph và

m t s B ngành ch qu n khác Ph n l n ho t đ ng nghiên c u mang tính ch t hàn lâm

và đ n ngành do sao chép mô hình c a Liên Xô c ( ào V n Khanh và đ.t.g, 2012)

Nh ng đóng góp t k t qu NCKH cho phát tri n kinh t , xư h i nh cung c p gi i pháp chính sách, thay đ i công ngh s n xu t và đào t o nhân l c có ch t l ng còn h n ch

Theo báo cáo n ng l c c nh tranh toàn c u 2013-2014 do Di n đàn Kinh t Th gi i

(WEF) th c hi n v i 148 n c thì so v i n m li n tr c, các doanh nghi p Vi t Nam ch m

áp d ng công ngh vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh, x p h ng v KH&CN gi m 4 b c

1 Chính sách KH&CN là chính sách liên quan đ n NCKH (R - Research) và phát tri n công ngh (D –

Development)

Trang 13

Ngu n: T ng c c th ng kê Vi t Nam, tác gi c p nh t đ n niên giám th ng kê n m 2011

Kinh phí NCKH trong tr ng H t các ngu n sau:

Ban, Ngành, đ a ph ng và các Qu KH&CN thu c khu v c công tài tr (g i chung là c

quan tài tr ) Ngoài ra, còn có ngu n kinh phí th ng xuyên do các c quan ch qu n

Ph n l n kinh phí NCKH trong tr ng H đ n t ngu n th nh t - ngân sách Nhà n c

Các c quan tài tr khác nhau ti n hành qu n lỦ và ki m soát ch t l ng đ tài NCKH theo

h ng d n, quy đ nh riêng (Ph l c 1) và đ m b o tuân th quy đ nh chung nh Lu t

KH&CN và các Thông t h ng d n liên quan2 xây d ng v n b n h ng d n, h u h t

2 Thông t liên t ch s 93/2006/TTLT/BTC-BKHCN ngày 04/10/2006 c a Liên B Tài chính, B KH&CN

v h ng d n ch đ khoán kinh phí c a đ tài, d án KH&CN s d ng ngân sách Nhà n c; Thông t

44/2007/TTLT-BTC- BKHCN ngày 07/5/2007 c a Liên B Tài chính, B KH&CN H ng d n đ nh m c xây

Trang 14

các c quan tài tr d a vào quy đ nh c a B KH&CN, riêng Qu Phát tri n KH&CN Qu c

gia (NAFOSTED) - chuyên tài tr các nghiên c u c b n – d a vào theo thông l qu c t ,

đ c bi t, yêu c u v bài báo qu c t trong k t qu nghiên c u

NAFOSTED là mô hình thí đi m qu n lỦ đ tài theo c ch Qu , c ch này giúp linh ho t

trong vi c c p kinh phí nghiên c u Ngoài vi c tuân th nh ng quy đ nh chung c a Lu t và

v n b n d i lu t, NAFOSTED đ c phép áp d ng c ch tr l ng cho thành viên tham gia nghiên c u theo kh i l ng công vi c đ c quy đ i thành ngày công Hi n nay, vi c

tr công lao đ ng đ c th c hi n theo h p đ ng thuê khoán, t i đa m i h p đ ng là 30

tri u đ ng theo quy đ nh c a Thông t 44 đáp ng v i quy đ nh, nhà khoa h c chia

nh n i dung công vi c thành nhi u h p đ ng, do v y, th t c hành chính t ng lên Trong

qu n lỦ đ tài, NAFOSTED áp d ng chu n m c qu c t (yêu c u bài báo qu c t ) trong vào đánh giá xét duy t, đánh giá đ nh k , đánh giá nghi m thu, đánh giá n ng l c nhóm nghiên c u và l a ch n chuyên gia đánh giá, nh rõ ràng trong tiêu chí đánh giá nên đ m

b o tính khách quan và minh b ch trong qu n lỦ

Vi c qu n lỦ đ tài nh h ng đáng k đ n ch t l ng nghiên c u Các quy đ nh chung

nh Lu t KH&CN và các Thông t h ng d n ch a c th hóa các tiêu chí đ ki m soát

ch t l ng nghiên c u nên các c quan tài tr có nh ng cách v n d ng khác nhau trong

vi c qu n lỦ ch t l ng Nhìn chung, các c quan tài tr g n đây b t đ u đánh giá ho t

đ ng nghiên c u thông qua các ch báo đ nh l ng nh s bài báo qu c t , s đ ng kỦ s

h u trí tu , s sinh viên đ c đào t o Tuy nhiên, các ch báo này ch a đ c đ c p chính

th c trong các v n b n pháp quy đ qu n lỦ đ tài, tr NAFOSTED Hi n nay, các nghiên

c u trong tr ng H t ngân sách Nhà n c v n ch a đóng góp quan tr ng cho n n kinh

t tri th c, cho ph c v gi ng d y, cho vi c áp d ng trong s n xu t kinh doanh t i đ a

ph ng nh ti m n ng hi n h u

“ theo th ng kê c a B KH&CN, Vi t Nam có trên 10000 giáo s , 18000 ti n s , và 36000 th c s ,

t c trên 64000 ng i có ti m n ng NCKH và công b qu c t N u m i 2 ti n s và giáo s công b

m t bài báo khoa h c thì Vi t Nam có ti m n ng công b 14000 bài báo khoa h c m i n m Hi n nay,

con s công b qu c t trong th c t ch b ng 14% ti m n ng”

(Nguy n V n Tu n, 2014).

d ng và phân b d toán kinh phí đ i v i các đ tài, d án KH&CN có s d ng ngân sách nhà n c (g i t t

là Thông t 44)

Trang 15

V y, đ nâng cao v th khoa h c, ngoài vi c xác đ nh đúng u tiên chính sách đ có c

ch huy đ ng và phân b ngu n l c hi u qu , c n qu n lỦ ch t l ng nghiên c u sao cho phù h p v i các chu n m c qu c t và đi u ki n th c t hi n nay

1.2 M cătiêuăvƠăcơuăh iănghiênăc u

M c tiêu c a lu n v n là đánh giá mô hình qu n lỦ đ tài NCKH di n ra trong tr ng H,

do c quan tài tr thu c khu v c công qu n lỦ Ti n hành so sánh v i mô hình qu n lỦ theo thông l qu c t T đó, xác đ nh nh ng khác bi t, nh h ng c a nó đ n ch t l ng nghiên c u và đ xu t nh ng thay đ i c n thi t nh m nâng cao ch t l ng nghiên c u

Gi đ nh: N u các gi i pháp qu n lỦ đ tài NCKH ti p c n theo ph ng pháp qu n lỦ d a trên k t qu (Result Based Management - RBM), l y chu n m c qu c t 3làm các tiêu chí đánh giá tài tr và qu n lỦ ch t l ng nghiên c u thì chúng s có nh h ng tích c c trong

vi c nâng cao ch t l ng nghiên c u

V i các m c tiêu trên, lu n v n s l n l t tìm câu tr l i cho các câu h i sau đây:

Câu h i 1: Cách th c qu n lỦ đ tài NCKH hi n nay khác gì so v i thông l qu c t ? Nguyên nhân c a nh ng khác bi t trên là gì?

Câu h i 2: C n có nh ng thay đ i gì đ qu n lỦ hi u qu và nâng cao ch t l ng NCKH?

1.3 iăt ngăvƠăph m viănghiênăc u

i t ng nghiên c u: là các quy đ nh và h ng d n c a c quan tài tr nghiên c u thu c khu v c công trong qu n lỦ đ tài

Ph m vi nghiên c u: lu n v n t p trung vào quy trình qu n lỦ đ tài trong tr ng H do khu v c công tài tr

1.4 Ph ngăphápănghiênăc uăvƠăngu năthôngătin

1.4.1ăPh ngăphápănghiênăc u

S d ng ph ng pháp nghiên c u tài li u, lu n v n ti n hành phân tích n i dung v n b n

v trình t , th t c qu n lỦ đ tài c a B KH&CN, S KH&CN TP.HCM K đó, lu n v n

ti p t c đánh giá cách th c qu n lỦ đ tài trên th c t thông qua ph ng v n tr c ti p cá

3 Chu n m c qu c t g m 2 tiêu chí là bài báo qu c t và sáng ch Trong đó, bài báo qu c t ph i thu c

danh m c do các t ch c uy tín nh ISI (Information Sciences Institute),… bình ch n, còn sáng ch là d ng

v n b ng b o h cao nh t trong các v n b n b o h quy n s h u trí tu , các d ng v n b ng còn l i là gi i pháp h u ích, ki u dáng công nghi p và quy n tác gi

Trang 16

nhân, ng i đ c ph ng v n là ng i am hi u, có kinh nghi m và có trách nhi m trong

qu n lỦ đ tài i t ng ph ng v n là i di n B KH&CN, S KH&CN TP.HCM, đ i

di n c s NCKH N i dung ph ng v n: tác gi đ t câu h i theo trình t quy trình qu n lỦ

đ tài M i quy trình, tác gi t p trung tìm hi u: i) Mô t cách th c hi n; ii) Cách v n hành quy trình hi n t i khác thông l qu c t đi m gì?; iii) Quan đi m c a ng i đ c ph ng

v n: có nên làm theo thông l qu c t không? N u làm thì g p tr ng i gì?; iv) Nguyên nhân c a nh ng tr ng i và cách kh c ph c

Sau khi thu th p thông tin, lu n v n ti n hành so sánh, đ i chi u v i thông l qu c t Tác

gi tìm hi u nguyên nhân cu nh ng khác bi t và nh ng n l c c a c qu n qu n lỦ trong thay đ i ph ng th c qu n lỦ cho phù h p thông l

1.4.2ăPh ngăphápăthuăth păthôngătin

Lu n v n s d ng d li u th c p nh niên giám th ng kê, v n b n quy ph m pháp lu t c a các c quan tài tr nghiên c u nh B KH&CN, S KH&CN TP.HCM, các Ủ ki n chuyên

gia đúc k t kinh nghi m qu c t trong qu n lỦ đ tài NCKH và thông tin khác đ c công

b trên các t p chí chuyên ngành tr c tuy n và các trang đi n t khác

Lu n v n ti n hành thu th p d li u s c p nh m mô t cách th c qu n lỦ đ tài trong th c

B KH&CN (g i t t là C c Phía Nam) và S KH&CN TP.HCM (g i t t là S ) Trong đi u

ki n gi i h n th i gian và kinh phí, tác gi ch có th ph ng v n sâu đ i di n hai c quan trên mà không th tr c ti p ph ng v n NAFOSTED và các S KH&CN các t nh còn l i

C c Công tác Phía Nam đ c thành l p trên c s t ch c l i C quan đ i di n c a B

KH&CN t i TP HCM, là đ n v tr c thu c B KH&CN, giúp B tr ng th c hi n ch c

n ng qu n lỦ v KH&CN; theo dõi, t ng h p tình hình ho t đ ng trong các l nh v c thu c

ph m vi qu n lỦ c a B ; b o đ m các đi u ki n c n thi t đ ph c v các ho t đ ng c a B

t i các t nh, thành ph khu v c phía Nam (B KH&CN-http://www.most.gov.vn/)

Trang 17

S KH&CN TP.HCM có ch c n ng tham m u, giúp y ban nhân dân thành ph qu n lỦ Nhà n c v ho t đ ng KH&CN, phát tri n ti m l c khoa h c và công ngh , trong đó có

qu n lỦ đ tài NCKH t t ch c tuy n ch n, xét ch n, đánh giá đ n nghi m thu; đ y m nh

ho t đ ng ng d ng, công b , tuyên truy n k t qu NCKH Kinh phí đ u t NCKH c a S

ch y u t Ngân sách đ a ph ng, trung bình kinh phí ho t đ ng KH&CN hàng n m c

ch ng kho ng 30% c n c (S KH&CN- http://www.dost.hochiminhcity.gov.vn/)

Trang 18

CH NGă2 C ăS LụăTHUY T

2.1 Nh ngăkháiăni m

2.1.1 ătƠiăNCKH

C ng đ ng khoa h c đ nh ngh a NCKH (scientific research hay scientific study) là quy trình th c hi n m t thí nghi m có ph ng pháp đ ki m đ nh m t hay nhi u gi thuy t,

ho c đ nh m tìm câu tr l i cho nh ng câu h i chuyên bi t “Thí nghi m” đ c hi u r ng

h n trong khoa h c xư h i Nghiên c u khoa h c ph i d a vào ph ng pháp khoa h c (scientific method) nh m đi tìm s th t và quy lu t t nhiên (Nguy n V n Tu n, 2013b) tài NCKH (g i t t là đ tài) là m t k ho ch nghiên c u g m m t ho c nhi u “thí nghi m“ nh m gi i quy t m t v n đ t nhiên ho c xư h i

tài nghiên c u trong khoa h c t nhiên, khoa h c công ngh , khoa h c xư h i và nhân

v n là v n đ khoa h c, công ngh c n đ c nghiên c u đ n m đ c b n ch t, nguyên lỦ, tìm ra gi i pháp, t o ra công ngh nh m ph c v cho m c tiêu c th c a kinh t , xư h i, an

ninh, qu c phòng (B KH&CN, 2006)

Lu n v n này s d ng khái ni m đư đ c c ng đ ng th gi i công nh n nh trên vì nó

ph n ánh đ c b n ch t c a ho t đ ng nghiên c u

2.1.2 Phơnălo iăđ ătƠi

Lu n v n t p trung vào hai cách phân lo i đ tài nh sau:

Xét theo lo i hình nghiên c u, đ tài đ c phân thành 2 lo i sau:

Th nh t, đ tài nghiên c u c b n (NCCB): là nghiên c u nh m tìm ra tri th c m i mang

tính n n t ng cho nghiên c u khác Ngoài ra, có th phân lo i thành nghiên c u c b n thu n tuỦ và nghiên c u c b n đ nh h ng ng d ng

Th nhì, đ tài nghiên c u ng d ng (NC D): là nghiên c u nh m tìm ra tri th c m i đ

gi i quy t các v n đ th c ti n, xa h n n a là t o ra s n ph m s d ng đ c và có th

th ng m i hóa Do v y, đ nh ngh a này c ng bao hàm nghiên c u tri n khai, t c là nghiên

c u nh m sáng t o ra s n ph m m i, công ngh m i nh b ng th nghi m (Prototype)

ho c s n xu t th (pilot)

Trang 19

Xét theo c p qu n lý, đ tài đ c phân thành các c p sau:

tài c p nhà n c: các đ tài thu c ch ng trình KH&CN tr ng đi m c p nhà n c nh

KC, KX, đ tài đ c l p không thu c các ch ng trình KC, KX, đ tài h p tác qu c t theo ngh đ nh th Kinh phí đ tài c p nhà n c th ng l n, trung bình vài t đ ng, do B KH&CN tuy n ch n, giao nhi m v và kinh phí, thành l p h i đ ng đánh giá nghi m thu,

c quan ch trì th ng là Vi n nghiên c u ho c Tr ng H theo dõi, giám sát, t ch c nghi m thu c p c s

tài nghiên c u c b n do NAFOSTED tài tr v i kinh phí vài tr m tri u đ n m t t

đ ng cho m t đ tài Theo đó NAFOSTED tuy n ch n, giao nhi m v và kinh phí, thành

l p h i đ ng đánh giá nghi m thu

tài c p B : Kinh phí t ng đ i l n, trung bình 300 – 500 tri u đ ng cho m t đ tài

G n đây có các đ tài trên m t t B (tr B KH&CN) có trách nhi m xây d ng, tuy n

ch n, giao nhi m v và kinh phí, thành l p h i đ ng đánh giá nghi m thu

tài c p S : Kinh phí trung bình vài tr m tri u đ n 1 t đ ng cho m t đ tài Các S

KH&CN tuy n ch n, giao nhi m v và kinh phí, thành l p h i đ ng đánh giá nghi m thu

M c tiêu tuy n ch n đ tài ph c v phát tri n kinh t - xư h i c a đ a ph ng

tài c p c s : Kinh phí nh , trung bình 50-100 tri u đ ng cho m t đ tài tài do

Vi n ho c Tr ng ho c trung tâm nghiên c u tuy n ch n, phân kinh phí, theo dõi giám sát

và đánh giá nghi m thu

tài sinh viên: kinh phí d i 50 tri u đ ng cho m t đ tài tài do Tr ng H tuy n

ch n, phân kinh phí, theo dõi giám sát và đánh giá nghi m thu Ng i th c hi n là sinh viên, nh ng gi ng viên h ng d n là ch nhi m

Lu n v n này t p trung nghiên c u m c cao c a các nhà nghiên c u chuyên nghi p, không xét đ n nghiên c u c a sinh viên d i d ng lu n v n, lu n án cu i khoá

2.1.3 K t qu NCKH

M t nghiên c u dù đ c phân lo i th nào thì k t qu nghiên c u là tri th c, là s th t mà con ng i mong mu n tìm hi u, khám phá Tri th c t o ra giá tr khi đ c lan to , chia s hay đ c áp d ng vào th c ti n, vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ho c khuy n ngh chính sách Các hình th c lan t a, chia s tri th c g m: i) trình bày báo cáo t i các di n

Trang 20

dàn, h i th o khoa h c; ii) vi t bài trong các n ph m khoa h c; iii) đ ng kỦ s h u trí tu ; iv) đào t o sinh viên đ i h c, sau đ i h c

K t qu NCKH có th đ c công b d i các d ng sau:

Th nh t, n ph m khoa h c g m bài báo khoa h c công b trên các t p chí, h i ngh và

sách, ch ng sách đ c xu t b n M c đ uy tín c a t p chí, h i ngh và nhà xu t b n do

c ng đ ng khoa h c bình ch n

Quy n đ i v i gi ng cây tr ng ; iii) Quy n tác gi ; iv) Quy n liên quan đ n quy n tác gi

2.1 4ăQu nălýăđ ătƠi

Qu n lỦ đ tài là m t ph n b c a chính sách qu n lỦ NCKH, c th là vi c c quan tài tr

ti n hành: xác đ nh h ng nghiên c u u tiên, xét duy t đ c ng, c p phát kinh phí, qu n

lỦ tài chính đ i, đánh giá đ nh k , nghi m thu, khen th ng và x lỦ vi ph m

2.1.5ăCh tăl ng

T ch c đ m b o ch t l ng giáo d c đ i h c qu c t (INQAHE - International Network

of Quality Assurance in Higher Education) đ a ra 2 đ nh ngh a v ch t l ng (B Giáo d c

2.2 C ăs can thi p c aăNhƠăn c

NCKH g m: NCCB và NC D, tuy nhiên ranh gi i gi a chúng c ng không rõ ràng u t

NCCB r t t n kém, r i ro cao, nh ng mang l i k t qu có l i ích l n h n chi phí xét trên

quan đi m t ng th n n kinh t , NCCB cung c p mi n phí tri th c cho nhi u nghiên c u

ti p theo nh m t o ra nh ng s n ph m đáp ng nhu c u cu c s ng (C.H Llewellyn Smith,

2009) V y NCCB t o ra hƠngăhóaăcôngăthu nătúy b i k t qu nghiên c u không mang

tính c nh tranh (chi phí biên b ng không) và không mang tính lo i tr (ai c ng có th ti p

c n d dàng), do v y hi n t ng "ng i n theo" là không th tránh kh i, t đó khu v c t

4 Kho n 1, đi u 4 c a Lu t s h u trí tu n m 2005, s a đ i b sung n m 2009

Trang 21

ít có đ ng c tài tr nghiên c u NCKH đóng vai trò quan tr ng trong chi n l c phát tri n kinh t - xư h i, do v y, Nhà n c c n ph i tài tr /h tr thì hàng hóa này m i t n t i

So v i NCCB, NC D là giai đo n phát tri n ti p theo d a trên k t qu c a NCCB và/ho c các nghiên c u đi tr c, do v y, kh n ng t o ra s n ph m dùng đ c ngay c ng cao h n,

t nhân có đ ng l c đ u t cho lo i hình nghiên c u này NC D t o ra hƠngăhoáăcôngă

khôngăthu nătuý vì k t qu nghiên c u không mang tính c nh tranh do công ngh có tính

ch t lan to nên chi phí biên b ng không, nh ng mang tính lo i tr vì ng i tiêu dùng ph i

tr phí đ đ c s d ng, chính ph có th khuy n khích khu v c t nhân tham gia đ u t nghiên c u b ng nhi u hình th c nh h p tác nghiên c u, mi n thu cho ph n l i nhu n

M t nghiên c u tr c đư đ a ra mô hình qu n lỦ t ng th trong qu n lỦ NCKH g m các

đ u vào, quá trình và đ u ra (Lê Yên Dung, 2009) nh sau:

Hìnhă2.1 S ăđ qu nălýăt ng th ho tăđ ng KH&CN

_H tr , thúc đ y

u ra (Output)

_S n ph m NCKH: bài báo, báo cáo, qui trình công ngh ,

gi i pháp h u ích…

_Nâng cao trình đ ng i đ i

ng cán b : k t qu đào t o

đ i h c và sau đ i h c _T ng c ng ti m l c cho đ n

v : trang b máy móc, thi t b _T ng c ng h p tác qu c t :

thi t l p m i quan h cùng

h p tác nghiên c u

Hi u qu (Outcome)

_ ng d ng trong th c ti n

_Phát tri n

KH&CN

Trang 22

Qu n lý đ u vào: xây d ng k ho ch và chu n b các ngu n l c g m: i) Xác đ nh và hình

thành m c tiêu; ii) Xác đ nh và đ m b o ngu n l c nh m đ t đ c m c tiêu; iii) Xây d ng

k ho ch hành đ ng; iv) L a ch n hành đ ng u tiên đ đ t m c tiêu t t nh t

Qu n lý quá trình: Qu n lỦ NCKH đòi h i m i ng i th c hi n t t công vi c c a t ng

khâu T ch c th c hi n là khâu quy t đ nh đ n ch t l ng đ u ra Vì v y, c n t p trung: i)

Th ng nh t trong lưnh đ o, ch đ o v KH&CN; ii) Giám sát, ki m tra đ nh k ti n đ th c

hi n theo đ c ng đ ng kỦ

Qu n lý đ u ra: Ch tiêu đ u ra g m: i) S l ng các bài báo, báo cáo t i h i ngh , h i

th o, s n ph m đư xu t b n; ii) S c nhân, th c s đ c đào t o qua đ tài, s nghiên c u sinh tham gia đ tài và có th s d ng k t qu đ tài đó trong lu n án ti n s ; iii) T ng

c ng ti m l c cho đ n v nh thi t b , máy móc đ c mua s m b ng ngu n kinh phí đ tài; iv) Phát tri n quan h h p tác qu c t thông qua v n đ nghiên c u c a đ tài đ có các công b chung, các công trình nghiên c u ti p theo

Nh n xét: nghiên c u đ a ra các tiêu chí đ nh l ng trong qu n lỦ t ng th KH&CN g m

đ u vào, quá trình, đ u ra Tuy nhiên, ngoài vi c chú tr ng s l ng thì ch t l ng v n là

đi u c t lõi c n ki m soát Mu n đ t đ c ch t l ng thì ph i có tiêu chí đo l ng và thang

đo, trong quá trình h i nh p, chu n m c qu c t là th c đo có th áp d ng

2.4 BƠiăh cărútăraăt ăkinhănghi măqu căt

T mô hình qu n lỦ đ tài c a NSF và c a các qu c gia nh Úc, Nh t B n, Hàn Qu c và

Singapore (Ph l c 2) tác gi t ng h p thành nh ng bài kinh nghi m sau:

công vi c lưnh đ o g m đánh giá tình hình, ho ch đ nh chi n l c khoa h c qu c gia, đ a

ra quy t sách, t o môi tr ng thu n l i cho ho t đ ng qu n lỦ và NCKH Vi c qu n lỦ

khoa h c do các Qu KH&CN đ m nh n, bao g m tuy n ch n, c p kinh phí, theo dõi, đánh giá công trình nghiên c u Vi c nghiên c u ch y u đ c ti n hành các H và

vi n nghiên c u

Hai là, đ u t cho NCCB đòi h i th i gian dài đ th y đ c thành qu , ch có các n c

giàu có m i có kh n ng đ u t Nh ng n c nh Hàn Qu c, Thái Lan và Mư Lai ti p c n phát tri n khoa h c ng d ng tr c, khi đư có đ th c l c, m i phát tri n khoa h c c

b n Ng c l i, Singapore thì NCCB đi tr c NC D (Nguy n V n Tu n, 2013c)

Trang 23

Ba là, t i nh ng qu c gia có n n KH&CN phát tri n, các Qu KH&CN đ c hình thành

t r t s m v i s đ u t có đ nh h ng r t rõ ràng c a Nhà n c Vi c thành l p và phát

tri n các Qu KH&CN là m t gi i pháp h u hi u mà nhi u qu c gia theo đu i nh m phát

tri n KH&CN và n n kinh t tri th c Các Qu đ c đ c p trên đ u có s m nh, m c tiêu, chi n l c r t rõ ràng v i t m ho t đ ng r t r ng không ch trong n c mà toàn

c u

các d án Quy trình qu n lỦ nghiên c u g m các khâu nh tuy n ch n, đánh giá đ nh k ,

nghi m thu và x lỦ k t qu Trong đó, d a trên chu n m c qu c t trong vi c tuy n ch n

đ tài, đánh giá đ nh k , nghi m thu nên r ch ròi và đ n gi n th t c trong qu n lỦ, chú

tr ng vào k t qu nh bài báo qu c t và sáng ch đ đánh giá thành công c a công trình nghiên c u Ch t l ng nghiên c u do nhà khoa h c quy t đ nh, tuy nhiên, vi c tài tr s gián đo n n u nhà khoa h c không đ m b o ch t l ng nghiên c u

N m là, minh b ch trong qu n lỦ tài chính và qu n lỦ nghiên c u H th ng tài v h tr

qu n lỦ và chi tiêu kinh phí đ tài, ng i làm nghiên c u không đ ng đ n ti n m t, c

quan ch trì thông th ng đ c h ng qu n lỦ phí 15%-20% t ng kinh phí đ tài, có n i lên đ n 60%

Sáu là, các nhóm nghiên c u c nh tranh trên môi tr ng qu c t đ xin tài tr duy trì ho t

đ ng nghiên c u Kinh phí đ tài ch dành cho nghiên c u và tr cho sinh viên, h c viên

cao h c, nghiên c u sinh tham gia nghiên c u

r ng rưi t i nhi u công ty, t p đoàn l n trên th gi i G n m t th p k nay, nó đư b t đ u

đ c áp d ng trong khu v c công t i nhi u n c nh M , Canada, New Zealand, Chile, Tanzania, Thái Lan… và nhi u t ch c c a Liên hi p qu c nh UNDP, UNICEF, m t s

c quan c a M , Canada nh USAID, CIDA…Th m chí m t s n c nh Campuchia, Mông C c ng đang tri n khai th c hi n h th ng này cho m t s l nh v c qu n lỦ nh

Trang 24

giáo d c và đào t o, qu n lỦ giao thông công c ng H th ng RBM s giúp các t ch c công th c hi n đ c các m c tiêu (Nguy n Công Phú, Tr n Nam Trung, 2012): i) Xác đ nh

u tiên chính sách; ii) Theo dõi, đánh giá tính hi u l c và hi u qu c a t ch c/c quan thông qua vi c đánh giá k t qu đ t đ c và nh ng tác đ ng t i các nhóm đ i t ng d

K t c c ng n h n (Short-Term Outcomes)

K t c c Trung h n (Medium-Term Outcomes)

nh h ng

(Long-Term Outcomes) Ngu n: Results-Based Management Group (2003)

D a trên “S tay qu n lỦ d a vào k t qu “ (United Nations Development Group, 2011),

lu n v n đ a ra các đ nh ngh a sau trong l nh v c qu n lỦ NCKH:

K t qu (results) là s thay đ i có th mô t hay đo l ng, có ba lo i thay đ i - đ u ra

(outputs), k t c c (outcomes) và nh h ng (impacts)– có th đ c t o ra b i m t hay m t nhóm chính sách c a Nhà n c hay Nhà tr ng trong qu n lỦ NCKH

nhăh ng (impacts): NCKH tác đ ng đ n phát tri n xư h i qua nâng cao dân trí, phát

tri n công ngh và cung c p c s khoa h c cho quy t sách phát tri n c a đ t n c T đó, nâng cao n ng l c c nh tranh qu c gia, và ti n đ n m c đích cu i cùng là phát tri n b n

v ng kinh t -xư h i-môi tr ng

K t c c (outcomes) là nâng cao kh n ng ng d ng k t qu nghiên c u, nâng cao n ng l c

NCKH ph c v s nghi p phát tri n; nâng cao ch t l ng ngu n lao đ ng; s thay đ i này

x y ra gi a th i đi m hoàn thành đ u ra và th i đi m đ t đ c k t qu dài h n

u ra (outputs) là s n sinh ra tri th c m i đ nâng cao trình đ v n hóa, giáo d c và dân trí c a đ t n c, qua đó t o ra đ ng l c phát tri n kinh t - xư h i

Trang 25

Ho tăđ ng (activities) là nh ng ho t đ ng đ c ti n hành qua đó các đ u vào đ c huy

đ ng đ t o ra các đ u ra c th Trong l nh v c NCKH bao g m các ho t đ ng tài tr ,

tranh c a các qu c gia T ng t nh GDP, ch báo này ch a ph i hoàn h o nh ng v n

đ c dùng làm th c đo s c m nh n n kinh t (Ph m Duy Hi n, 2013)

Ch báoăk t c c: đánh giá kh n ng ng d ng qua s l ng k t qu đ c ng d ng, doanh

thu t chuy n giao khoa h c, t n s trích d n các n ph m khoa h c, ch t l ng ngu n nhân l c đ c đào t o

Ch báoătácăđ ng có th g m ch s đ i m i /sáng t o, ch s kinh t tri th c5, ch s c nh

tranh toàn c u Ngoài ra, c n c công b qu c t trên m t tri u dân, s trích d n trung bình

và m c đ phát huy n i l c d a trên s tác gi đ u m i có đ a ch trong n c đ đánh giá

n ng l c NCKH (Ph m Duy Hi n, 2010)

T lỦ thuy t RBM k t h p v i nghiên c u và bài h c kinh nghi m, lu n v n đ xu t s đ

k t qu trong qu n lỦ đ tài nh sau:

Trang 26

Hìnhă2.1 S ăđ k t qu trong qu nălýăđ tƠiătheoăRBM

kh thi c a s n ph m đ ng kỦ) đ n k t qu đ u ra (ch t l ng báo cáo nghi m thu, ch t

l ng h i đ ng nghi m thu), k t c c và nh h ng c a nó t i s phát tri n kinh t -xư h môi tr ng Mô hình này t p trung vào k t qu đ t đ c (g m đ u ra trong ng n h n, k t

i-c i-c trong trung h n và nh h ng trong dài h n), vi c đo l ng hi u su t, kinh t , hi u qu

di n ra trong su t quá trình nh m đ m b o đ t đ c k t qu mong đ i

Trang 27

CH NGă3 PHỂNăTệCH

3.1 Kháiăquátăquyătrìnhăqu nălýăđ tƠiăNCKHă

D a trên mô hình RBM, ta có s đ t ng quát quy trình qu n lỦ đ tài nh sau:

Hìnhă3.1 S ăđ t ngăquátăquyătrìnhăqu nălýăđ tƠi theo RBM

Nhìn chung, quy trình qu n lỦ đ tài NCKH Vi t Nam g m 4 quy trình con: i) Quy trình xác đ nh h ng nghiên c u u tiên; ii) Quy trình xét duy t đ c ng; iii) Quy trình tài tr

và qu n lỦ tri n khai nghiên c u; iv) Quy trình nghi m thu

Hìnhă3.2 Quyătrìnhăqu nălýăđ tƠi

Ngu n: tác gi t ng h p d a trên các quy đ nh v qu n lý đ tài c a B KH&CN t n m 2007 đ n

•Tài tr và qu n lỦ tri n khai nghiên

c u

uăra (outputs)

•Nhà nhà khoa n p báo cáo t ng k t

•C quan tài tr ti n hành th t c nghi m thu và x lỦ

k t qu nghiên c u Quy trình nghi m thu

Trang 28

các n c tiên ti n, quy trình xác đ nh h ng nghiên c u u tiên đ c th c hi n trong quá trình xây d ng k ho ch chi n l c Do v y, h ng nghiên c u u tiên trong t ng giai

đo n đ c c p nh t và công b hàng n m d a trên k ho ch chi n l c

Các c quan tài tr nghiên c u có cách riêng c a mình trong th c hi n nh ng quy trình trên tùy vào đ c thù t ng qu c gia, nh ng h u h t đ u th c hi n theo thông l qu c t , lu n

v n này ch y u v n d ng thông l qu c t do Giáo s Nguy n V n Tu n đúc k t6và m t

s t bài h c kinh nghi m qu c t (Ph l c 2) nh sau:

nghiên c u u tiên, ho c đ t hàng đ i v i các v n đ c p bách, ho c giao nhi m v cho

tr ng H C th Úc, chính ph và tr ng H kỦ k t th a thu n, theo đó Chính ph

c p kinh phí đ tr ng H th c hi n ho t đ ng nghiên c u, k t qu ho t đ ng này đ c

th hi n qua s nghiên c u sinh, m c đ t p trung trong ho t đ ng nghiên c u trong nh ng chuyên ngành c th , ch t l ng c a n ph m khoa h c trong nh ng l nh v c chuyên môn xác đ nh Th a thu n này đ c ti n hành công khai (Ph m Th Ly d ch l c, 2013) Hàn

Qu c c th hóa 13 đ nh h ng phát tri n và 49 s n ph m và d ch v chi n l c qu c gia thành 99 công ngh then ch t giai đo n 2002-2012 Nh t B n ch n ra 13 l nh v c và 858 công ngh tr ng đi m đ c u tiên phát tri n b ng vi c s d ng t m nhìn “Innovation 25” Thái Lan đư đ a ra các m c tiêu phát tri n qu c gia c ng trong t m nhìn, r i c th hóa

b ng 4 l nh v c công ngh n n c n đ u t phát tri n (Nguy n M nh Quân, 2010)

Quy trình xét duy t đ c ng theo thông l qu c t đ c th c hi n b ng cách g i chuyên

gia bên ngoài bình duy t, sau đó, h i đ ng chuyên ngành h p và đánh giá d a trên Ủ ki n chuyên gia bình duy t, ch nhi m đ tài đ c gi i trình v nh ng k t lu n c a h i đ ng

tr c khi h i đ ng đ ngh ng i có th m quy n (th ng là B tr ng đ i di n cho nhân dân trong s d ng ngân sách) phê duy t đ tài Bên c nh đó, m t s qu c gia t ch c t ng

h i đ ng khoa h c xét duy t đ c ng i u quan tr ng quy t đ nh ch t l ng khâu xét

duy t là chu n m c đánh giá và ch t l ng chuyên gia bình duy t

Minh b ch các tiêu chí đ tuy n ch n đ tài, chúng bao g m:

i) ánh giá ch t l ng khoa h c chi m 50% đi m s (Gi thuy t và m c tiêu nghiên c u

rõ ràng? Ph ng pháp thích h p? Kh d ?);

6 Nguy n V n Tu n (2007) và Theo báo cáo c a Nguy n V n Tu n (2012) v qui trình qu n lí đ c ng nghiên c u, t i bu i làm vi c v i i h c Qu c gia TP.HCM

Trang 29

ii) ánh giá t m quan tr ng và tính m i, chi m 25% đi m s (V n đ quan tr ng? Công trình s có nh h ng, tác đ ng? Sáng t o? óng góp vào tri th c khoa h c? Ph ng pháp

hay quan ni m m i? Thách th c quan đi m, mô hình, ph ng pháp hi n hành?);

iii) ánh giá thành tích nhà nghiên c u, chi m 25% đi m s (Research outputs: s công trình, ch t l ng công trình đư công b ? óng góp cho chuyên ngành? Thành t u nghiên

c u? Uy tín, danh ti ng trên tr ng qu c t (và qu c gia) trong chuyên ngành);

iv) ánh giá khác g m d trù ngân sách, cách tr l i câu h i

Kinh phí ch c p cho nh ng đ tài d a vào các công vi c đư và đang đ c ti n hành, đư đi

đ c m t ph n c a con đ ng và kinh phí đ c c p đ giúp đi ti p Do v y, k t qu nghiên c u trong 5 n m cu i c a các thành viên đóng vai trò r t quy t đ nh trong vi c

tuy n ch n đ tài Bên c nh đó, có m t s nhà tài tr đ ng Ủ c p kinh phí cho nh ng đ tài mang tính khám phá l n đ u

Chuyên gia đánh giá là ng i có uy tín do c ng đ ng khoa h c đ c , là chuyên gia trong

l nh v c h p, ki n th c chuyên ngành (qua bài báo khoa h c và sáng ch ), có kh n ng phán xét, làm vi c theo nhóm, khách quan, có Ủ nguy n ph c v , đ i di n gi i và s c t c

H i đ ng khoa h c ch g m nh ng nhà khoa h c, nhà qu n lỦ đóng vai trò ng i phát ngôn, không có th m quy n ch m đi m

Quy trình tài tr và qu n lý tri n khai nghiên c u: tài tr nghiên c u thông qua các Qu

phát tri n, nhà tr ng ho c h th ng ngân hàng h tr đ c l c trong qu n lỦ tài chính đ tài Minh b ch trong qu n lỦ tài chính thông qua công khai kinh phí trên trang đi n t T t

c kinh phí đ u đ c s d ng qua h th ng tài v và ng i làm không bao gi đ ng đ n

ti n m t, nhà tr ng đ c h ng qu n lỦ phí 15% - 20% t ng kinh phí đ tài, có khi lên

đ n 50% - 60% t ng kinh phí đ i v i m t s tr ng H M (Ph l c 7) đ ph c v nghiên c u Kinh phí đ tài ch dành cho nghiên c u, các giáo s có th xin các tài tr riêng cho mình nên ti n nghiên c u không ph i tr l ng giáo s , mà tr cho sinh viên, h c viên cao h c và nghiên c u sinh tham gia nghiên c u

ánh giá đ nh k : Th t c đ n gi n, nhà khoa h c n p báo cáo hành chính m i n m, nêu

rõ n ph m khoa h c, b ng sáng ch , k t qu đào t o đ t đ c M t s qu c gia có h i

đ ng đánh giá đ nh k nh ng chú tr ng vào k t qu đ t đ c, n u không đ t đ c thì ph i

có lỦ gi i h p lỦ Vi c tài tr s gián đo n n u nhà khoa h c không đ m b o ch t l ng nghiên c u

Trang 30

Quy trình nghi m thu: đ c ti n hành đánh giá d a trên công b qu c t và đ ng kỦ sáng

ch , đ c ng đ ng ti p t c công khai đánh giá công trình đó, nhi u n i nh Qu NSF không ti n hành quy trình nghi m thu, nh ng h s xem xét thành tích nghiên c u n u nhà

khoa h c đ ng kỦ nghiên c u ti p theo Nh ng qu c gia khác nh Hàn Qu c, Singapore,

Nh t B n có ti n hành nghi m thu nh ng th t c khá đ n gi n g m báo cáo hành chính

m i n m và báo cáo t ng k t khi k t thúc đ tài, chú tr ng vào n ph m khoa h c, b ng sáng ch , k t qu đào t o

Tóm l i: Kinh phí nghiên c u t ngân sách, do v y nh ng quy trình, th t c v báo cáo, v

tài chính là đi u b t bu c Trong xu th qu n lỦ m i chú tr ng vào đ u ra và k t qu 7đòi

ii) D a trên chu n m c qu c t trong vi c tuy n ch n đ tài và qu n lỦ ch t l ng nghiên

c u chú tr ng vào k t qu nh bài báo qu c t và sáng ch đ đánh giá thành công c a công trình nghiên c u;

iii) S d ng c ch Qu linh ho t trong qu n lỦ và c p phát kinh phí k p th i;

iv) Công khai, minh b ch tài chính, tiêu chí đánh giá;

v) B ph n h tr nghiên c u trong tr ng H tích c c trong t v n, h tr tuân th nhà

khoa h c quy đ nh,

3.2 Vai tròăcácăbênăliênăquanătrongăqu nălýăđ tƠiăNCKH

Ch c n ng chính c a tr ng H là đào t o và NCKH Hi n nay, h th ng H Vi t Nam đang chú tr ng đào t o h n NCKH C quan tài tr , tr ng H, nhóm nghiên c u (g m nhà khoa h c và sinh viên) là các bên liên quan tr c ti p trong ho t đ ng NCKH và vai trò

Trang 31

3.2 1ăC ăquan tƠiătr

Trong lu n v n này đ nh ngh a c quan tài tr là các t ch c thu c khu v c công nh B

KH&CN, S KH&CN, B ho c đ n v ch qu n tr ng H, NAFOSTED, m t s B , ngành khác Các c quan này đóng vai trò d n d t trong h th ng nghiên c u qu c gia v i

ch c n ng chính là ho ch đ nh chính sách và t o hành lang pháp lỦ Các tr ng H và t

ch c nghiên c u khác xây d ng chi n l c, c ch qu n lỦ và th c hi n ho t đ ng NCKH

d a vào nh ng chính sách và nh ng tiêu chí tài tr c a các c quan này (Ph m Th Ly d ch

đ i ng cán b qu n lỦ tài chính và qu n lỦ khoa h c

Ho t đ ng h tr khoa h c (Ph m Th Ly d ch l c, 2013) g m: i) Tìm ki m c h i tài tr

đ t v n nhóm nghiên c u; ii) Tìm ki m và xây d ng quan h h p tác trong nghiên c u;

iii) H tr đ tài nghiên c u nh h ng d n, c i thi n ch t l ng, t v n d toán, ki m tra tuân th quy đ nh v tiêu chu n đ o đ c; iv) Giám sát, đ m b o và báo cáo ti n đ th c

hi n đ tài cho nhà tài tr ; v) Qu n lỦ d li u tài tr , n ph m, các quy đ nh hay phê duy t

đ o đ c nghiên c u, k t qu nghiên c u, v.v

V y, trong quy trình qu n lỦ đ tài, tr ng H đóng vai trò là c u n i gi a c quan tài tr

và nhóm nghiên c u, giúp đ m b o h t ng đ tri n khai th c hi n nghiên c u, tuân th và thúc đ y vi c tuân th nh ng quy đ nh c a tài chính công và c a c quan tài tr

Trang 32

3.2 3ăNhómănghiênăc u

Nhóm nghiên c u g m lưnh đ o nhóm, vài thành viên c h u và sinh viên8 tham gia

nghiên c u trong quá trình h c t p t i tr ng Nhóm nghiên c u là tr c ti p tri n khai ho t

đ ng nghiên c u t i phòng thí nghi m trong và ngoài đ n v , ch u s giám sát c a nhà

tr ng v vi c tuân th quy đ nh tài tr , ch u trách nhi m v k t qu nghiên c u c a mình

Tóm l i, các bên liên quan đ u có vai trò nh t đ nh trong quy trình qu n lỦ đ tài Trong

các v n b n quy ph m pháp lu t c ng nêu rõ quy n h n và trách nhi m c a m i bên (Ph

l c 3) K t qu nghiên c u có ch t l ng hay không ph thu c vào s h p tác, tinh th n trách nhi m c a các bên Trong các bên liên quan, c quan tài tr đóng vai trò d n d t, có

đ n ng l c đ t o ra s thay đ i nh n th c, thái đ , hành vi c a các bên còn l i thông qua các chính sách và c ch qu n lỦ nghiên c u Do v y, lu n v n này t p trung phân tích vai trò c a c quan tài tr và nh ng chính sách qu n lỦ đ tài c a h trong vi c nâng cao ch t

l ng NCKH trong tr ng H

3.3 ánhăgiáămôăhình qu nălýăđ tƠiăNCKH hi n nay

3.3.1 X ácăđ nh h ngănghiênăc u uătiên

Xác đ nh h ng nghiên c u u tiên còn có tên g i khác là đ t hàng v n đ nghiên c u Chuyên gia đ c ph ng v n (Ph l c 7) nh n đ nh Hàn Qu c là m t trong các qu c gia thành công trong ho ch đ nh chi n l c và xác đ nh h ng nghiên c u H th c hi n theo

2 cách sau:

chuyên nghiên c u v ch s c nh tranh qu c gia và đ t v n đ nghiên c u cho doanh

nghi p, tr ng H và Vi n nghiên c u Vi n này còn có tr s t i M nh m t p trung Hàn

ki u trong đ a ra chính sách phát tri n công ngh , đánh giá n ng l c c nh tranh hàng n m

và đ nh h ng đ u t nghiên c u

Hai là, t d i lên (bottom-up) Doanh nghi p nêu v n đ công ngh mà h không gi i

quy t đ c, Vi n chi n l c này s xem xét và đ t hàng tr ng H, vi n nghiên c u K t

qu nghiên c u s đ c chuy n giao cho doanh nghi p đ t hàng

Tóm l i, dù theo ph ng th c nào, v n đ nghiên c u c ng xu t phát t nhu c u xư h i,

nhu c u th tr ng, c th là t doanh nghi p Do v y, kh n ng ng d ng c a k t qu

8 Sinh viên là nh ng ng i theo h c c p b c đ i h c và sau đ i h c g m sinh viên, h c viên cao h c, nghiên c u sinh, có th bao g m nh ng ng i nghiên c u h u ti n s

Trang 33

nghiên c u r t cao Ngoài ra, h còn có h th ng Vi n qu c gia chuyên ti p nh n k t qu nghiên c u và phát tri n đ n s n ph m cu i cùng đ chuy n giao cho doanh nghi p Chính

ph Hàn t p trung ngu n l c g n 90% cho các nghiên c u d ng này, còn l i h n 10% dành cho các nghiên c u mang tính khám phá

K t qu nghiên c u v n b n và ph ng v n cho th y nh ng đi m khác bi t trong quy trình xác đ nh h ng nghiên c u u tiên nh sau

B ng 3.1 K t qu soăsánhăv quyătrình xácăđ nhăh ngănghiênăc uă uătiên

K t qu nghiên c u v n b n cho th y Chính ph có phê duy t ph ng h ng, m c tiêu

nhi m v KH&CN ch y u giai đo n 2011-2015 theo quy t đ nh s 1244/Q -TTg ngày 25/7/2011 theo đ ngh c a B KH&CN Ngoài ra, Th t ng Chính ph c ng đư phê

duy t Chi n l c phát tri n khoa h c và công ngh giai đo n 2011 – 2020 theo quy t đ nh

s 418/Q -TTg c a ngày 11/4/2012 Theo h ng d n xác đ nh nhi m v hàng n m, thì B

KH&CN ti n hành đ t hàng t trên xu ng theo chi n l c và t d i đ xu t lên V y, v

m t h ng d n và quy đ nh, cách th c xác đ nh h ng nghiên c u c a B KH&CN không khác thông l qu c t

i v i đ tài c p Nhà n c, hàng n m B kêu g i tr ng H, vi n nghiên c u, B , ngành, đ a ph ng đ xu t Ủ t ng Sau khi xem xét Ủ t ng, ch nh s a, sau đó công b

r ng rưi đ đ u th u (Ph l c 5) i di n C c Phía Nam cho bi t th c t Tr ng H và

th c ti n Vi c đ t hàng t trên xu ng theo m c tiêu, chi n l c ch a ph bi n Chi n l c mang tính đ nh h ng chung, ch a th d a vào nó đ đ t hàng đ c mà c n B c n các

s n xu t, kinh doanh i di n C c Phía Nam còn cho bi t Chính ph đang n l c th c

hi n: i) T ng t l đ t hàng t kh i kinh t và qu n lý lên 50%, đòi h i nh ng v n đ nghiên c u t h th ng KH&CN c n bám sát th c t , c th m i đ tài ph i có 3 đ a ch

Trang 34

ng d ng k t qu nghiên c u; ii) S d ng công c thu và chính sách khuy n khích thành

hóa ho t đ ng KH&CN; iii) Thúc đ y h at đ ng m t o công ngh nh m t o c u n i

Theo k t qu ph ng v n chuyên gia (là thành viên b ph n t v n chi n l c KH&CN c a

B KH&CN) nh n đ nh vi c tri n khai đ t hàng theo ph ng th c t trên xu ng khó th c

D n đ n m t s trung tâm b gi i th , s khác làm d ch v ho c t tham gia tìm ki m đ tài

đ trang tr i ho t đ ng H u qu gây ra là lưng phí ngu n l c

Tình hu ng t i S :

K t qu nghiên c u v n b n cho th y hàng n m S c n c vào đ nh h ng Chi n l c phát

tri n khoa h c và công ngh TP.HCM giai đo n 2011-2015 và c n c m c tiêu và n i dung

đ xu t c a Ban ch nhi m các ch ng trình KH&CN TP.HCM nh m tri n khai k ho ch

KH&CN hàng n m, ngoài ra c ng kêu g i các đ t hàng t d i lên khác v i đ nh h ng đư công b V y, v m t h ng d n và quy đ nh, cách th c xác đ nh h ng nghiên c u c a S KH&CN không khác thông l qu c t

i di n S cho r ng S thành l p 17 Ban Ch nhi m Ch ng trình (CNCT) t v n m c tiêu phát tri n KH&CN 5 n m và hàng n m Trong Ban CNCT có nhà khoa h c, lãnh đ o các S , Ban, ngành và doanh nghi p Hàng n m Ban CNCT đ t hàng các v n đ KH&CN

c n gi i quy t S KH&CN kêu g i tham gia đ ng ký, sau khi s tuy n S ti n hành ra soát l i k ho ch và trình UBND TP.HCM phê duy t Hàng n m, t ng k t tình hình th c

nh ng s l ng đ c ng đ ng kỦ không nhi u Có nh ng v n đ đ t hàng nh ng không

có h s nào đ ng kỦ, đ c bi t không có nh ng đ t hàng t doanh nghi p Nguyên nhân c

th t i sao s đ c ng tham gia đ ng kỦ ít v n ch a đ c làm rõ, đ i di n S cho bi t có

th do nhà khoa h c thích làm theo s tr ng, đem h ng nghiên c u đang theo đu i t

khi h c n c ngoài v Vi t Nam, ho c có th nhà khoa h c không quan tâm đ n nghiên

c u, ho c h ng i đ ng ký vì không n m rõ quy trình i di n S đ xu t c n t ng c ng

liên k t S v i Tr ng H thông qua đ i tho i nhi u h n đ các tr ng tích c c tham gia

đ ng kỦ đ tài Ngoài ra, m r ng kêu g i đ ng kỦ đ c ng trên ph m vi toàn qu c, ho c kêu g i Vi t ki u tham gia nghiên c u

Trang 35

3.3.2 Xétăduy tăđ c ng

V ph ng th c xét duy t: K t qu nghiên c u v n b n và ph ng v n cho th y c 2 c

quan đ c kh o sát là C c Phía Nam và S đ u s d ng h i đ ng khoa h c đ xét duy t

t ng đ tài Cách làm này giúp đ tài đ c đánh giá sâu h n v chuyên môn, tuy nhiên chi phí th c hi n cao và ch kh thi khi s l ng đ tài hàng n m không nhi u, kho ng 20 đ n

30 đ tài Trong khi đó, các t ch c tài tr trên th gi i hàng n m nh n r t nhi u h s

đ ng kỦ nên không th th c hi n theo ph ng th c này Ch ng h n nh Qu NSF n m

2013 nh n trên 55 ngàn đ c ng đ ng kỦ (B ng 3.2), Úc, H i đ ng y t và y khoa qu c

gia (NHMRC) nh n đ c kho ng 1000 đ c ng/n m, ch có 20-25% đ c ng đ c tài

tr (Nguy n V n Tu n, 2007) H phân lo i, g i bình duy t bên ngoài, sau đó h p h i

đ ng chuyên ngành đánh giá i m khác bi t n a là ch nhi m đ tài đ c tham gia b o v

đ c ng R i ro c a s khác bi t này là tính khách quan c a k t qu đánh giá không cao

n u h i đ ng thi u công tâm (do s n nang và quan h cá nhân chi ph i)

Ngu n: Qu khoa h c qu c gia Hoa K (http://www.nsf.gov )

V chuyên gia đánh giá và thành ph n h i đ ng: K t qu nghiên c u v n b n (Ph l c 6)

cho th y tiêu chu n v chuyên gia đánh giá và thành viên h i đ ng là chuyên gia khoa h c, các nhà ho t đ ng xư h i có uy tín, nhà qu n lỦ, khách quan, có trình đ chuyên môn phù

h p và am hi u sâu trong l nh v c KH&CN đ c giao t v n Tiêu chu n này không khác thông l qu c t , nh ng theo k t qu ph ng v n cho th y có nh ng khác bi t sau:

Trang 36

Có ý nguy n ph c v Không/Có Không/Có

H i đ ng ch g m nhà

khoa h c

C c phía Nam và S gi ng nhau trong cách th c l a ch n chuyên gia và có nh ng y u t

nh h ng đ n vi c l a ch n là:

đ n v ra quy t đ nh thành l p h i đ ng i di n C c Phía Nam và S đ u cho r ng vi c

l a ch n chuyên gia đánh giá có d a trên thành tích nghiên c u nh ng g p khó kh n do

c s d li u v chuyên gia ch a đ l n, do thi u thông tin nên g p ph i tr ng h p m i

ch a đúng chuyên gia C th là chuyên gia thi u kinh nghi m th c t , ho c không đ ki n

chuyên gia đánh giá đ làm c s l a ch n chuyên gia

Hai là, thành ph n h i đ ng có 1/3 là nhà qu n lỦ và doanh nghi p v i vai trò cung c p

thông v th tr ng, xu h ng phát tri n H có th làm nh h ng đ n phán xét c a h i

đ ng chuyên môn vì đ c quy n ch m đi m, trong khi theo thông l qu c t thì h i đ ng

ch thu n túy chuyên môn i di n S cho r ng nhà qu n lý nh lãnh đ o các S , Ban,

ngành ch nh n l i tham d h i đ ng v i vai trò là thành viên h i đ ng

Ba là, tiêu chu n v s c t c và gi i tính ch a đ c đ c p trong quy đ nh c a B và S , b i

th c t vi c tài tr nghiên c u trong ph m vi qu c gia nên hai tiêu chí trên không quan

tr ng trong l a ch n chuyên gia

V tiêu chí đánh giá: K t qu nghiên c u v n b n cho th y quy đ nh nêu rõ tiêu chí và

bi u m u đánh giá đ c ng (Ph l c 6), trong đó có: i) ánh giá đ tài v giá tr khoa h c

Trang 37

và công ngh , có tính m i, tính sáng t o, tính tiên ti n v công ngh , tính c p thi t, tính

th c ti n, tính kh thi và tính liên ngành; ii) ánh giá n ng l c ch nhi m và nhóm nghiên

c u có đúng chuyên môn, có kinh nghi m và thành tích nghiên c u Các tiêu chí này c ng

đ c công khai và c ng t ng t tiêu chí đánh giá c a thông l qu c t

K t qu ph ng v n th c t cho th y: c hai c quan đ c ph ng v n cho r ng bài báo qu c

trong vi c xem xét tài tr thì c n có l trình M t chuyên gia cho r ng l y chu n m c qu c

t đánh giá k t qu nghiên c u là kh thi (Nguy n V n Tu n, 2007) vì: i) N u nh ng công trình Vi t Nam có giá tr và đ c th c hi n theo nh ng tiêu chu n chung thì có kh n ng

đ c đ ng tên t p chí qu c t ; ii) Các t p san qu c t t o đi u đi u thu n l i cho các n c đang phát tri n đ ng bài nh không l y chi phí in bài, dành u tiên đ ng bài, châm ch c

v n đ ngôn ng ; ii) Th i gian công b trung bình c ng đ c rút ng n (3-9 tháng tùy t p chí) nh có m ng đi n t

3.3.3 TƠiătr vƠăqu nălýătri năkhaiănghiênăc u

V tài tr và qu n lý tài chính: K t qu nghiên c u v n b n và ph ng v n t i 2 c quan

đ u cho k t qu gi ng nhau và cho th y so v i thông l qu c t thì vi c c p phát kinh phí

và qu n lỦ tài chính Vi t Nam có nhi u khác bi t:

B ng 3.4 K t qu soăsánhăv c păphátăkinhăphíăvƠăqu nălýătƠiăchính

Tài tr thông qua các

Qu phát tri n Không Không Không Không

là ng i tr c ti p c m

ti n

Kinh phí đ tài luôn minh

b ch trên website Không Không Không Không

mà theo n m tài chính, n m nay tuy n ch n, đ a vào k ho ch n m, n m t i m i c p kinh phí, th i gian trung bình t lúc đ trình đ c ng đ n khi nh n đ c kinh phí t 12-18

Trang 38

tháng Vì v y, nhi u đ tài không còn tính m i khi tri n khai Vi c đi u ch nh n i dung nghiên c u đ đ ng bài qu c t là đi u không th tránh kh i Th c t các th t c xin thay

đ i n i dung nghiên c u khá ph c t p Thông l qu c t , s d ng c ch Qu KH&CN nên linh đ ng trong vi c c p phát kinh phí, thông th ng t 3-6 tháng k t lúc đ trình đ

c ng, kinh phí đư đ c chuy n đ n nhóm nghiên c u

Hai là, qu n lỦ phí trung bình 15 tri u/n m/đ tài, quá th p so v i m c c a qu c t

(15-60% t ng kinh phí đ tài), ch nhi m đ tài tr c ti p c m ti n, chi tiêu và có trách nhi m

cung c p ch ng t thanh toán Quy đ nh v thuê khoán chuyên môn theo chuyên đ khoa

h c th c ch t là tr công lao đ ng khoa h c, nh ng m c thuê khoán cho các chuyên đ khác nhau không phù h p d n t i ch nhi m đ tài ph i đ i phó b ng cách t ng s l ng chuyên đ Trong khi đó, thông l qu c t , ch nhi m s d ng ti n thông qua b ph n tài

v c a nhà tr ng, h có trách nhi m đ m b o vi c tuân th quy đ nh tài chính và h tr nhóm nghiên c u trong tr l ng, mua nguyên v t li u, n ng l ng, Ông M.C-đ i di n

c s NCKH cho r ng trong đi u ki n thu th p nhà khoa h c th p, quy n ch đ ng quá l n

trong quy t đ nh và gi ti n nghiên c u, r t d t túi Trung bình 20% kinh phí đ tài dùng

cho chi khác nh l ng ch nhi m, qu n lỦ phí, đi l i,…; kho ng 30-40% kinh phí đ tài

tr công lao đ ng, nh ng th c t ch nhi m đ tài có th nh ng i khác kỦ thay đ mình

nh n toàn b kho n này Còn l i 30-40% kinh phí mua hóa ch t, thi t b , máy móc, th c t

vi c mua hóa đ n thanh toán kho n này r t d , do đ c thù tài chính Vi t Nam nên đây là

l i h th ng, r t khó thay đ i V y kho n 80% kinh phí đ tài (g m tr công lao đ ng và mua hóa ch t, thi t b , máy móc) chi sai th c t Ch có s ít nhà khoa h c không n m rõ

th t c tài chính nên g p khó kh n trong thanh toán, s đó kho ng 20%

Ba là, đ i di n C c Phía Nam cho r ng các c quan qu n lỦ ít khi công khai tài chính ây

là đ c thù mang tính h th ng

V đánh giá đ nh k : K t qu nghiên c u v n b n và ph ng v n t i 2 c quan đ u cho k t

qu gi ng nhau cho th y m c đ tuân th quy đ nh r t cao nh k 6 tháng, nhóm nghiên

c u báo cáo k t qu m t l n ánh giá hay ki m tra đ nh k di n ra hàng n m do c quan tài tr tr c ti p ti n hành, có m i thêm vài chuyên gia đánh giá Vi c ki m soát quá trình

th c hi n và x lỦ vi ph m đ c ti n hành không khác thông l qu c t Tuy nhiên, vi c đánh giá c n c vào ti n đ trong đ c ng và h p đ ng nghiên c u, n i dung đánh giá v

s d ng kinh phí và s n ph m trung gian, k t qu công b qu c t hay đ ng kỦ sáng ch

Trang 39

ch a đ c xem là tiêu chí quan tr ng khi xét duy t đ c ng, nên vi c đánh giá đ nh k và sau này là nghi m thu c ng v y Ngoài ra, nhà tr ng ch a ch đ ng trong h tr c quan tài tr và nhà khoa h c Vi c theo dõi tình hình th c hi n đ tài không đ c c p nh t

th ng xuyên T đó tình tr ng đ tài tr h n nghi m thu hay b thanh lỦ là không tránh

cho k t qu gi ng nhau, ti n hành t ng t h i đ ng xét duy t đ c ng, n i dung đánh giá

Ngày đăng: 06/08/2015, 13:53

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w