XÂY DỰNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY 20

XÂY DỰNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY 20

XÂY DỰNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM

CỦA

CÔNG TY MAY 20

CHƯƠNG 1

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ

LƯƠNG THEO SẢN PHẨM

I- LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG

1 Khái niệm cơ bản về tiền lương

.Tiền lương trong nền kinh tế thị trường

.Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế

.Tiền lương tối thiểu

I- LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG

2 Vai trò của tiền lương

 Thước đo giá trị

 Tái sản xuất lao động

 Kích thích lao động

 Điều phối lao động

 Thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp

I- LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG

3 Nguyên tắc cơ bản về tiền lương

 Trả công ngang nhau cho những người lao động như nhau

 Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn lương bình quân

 Đảm bảo mối tương quan hợp lý về tiền lương giữa ccác ngành nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân

 Khuyến khích vật chất và tinh thần trong người lao

I- LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG

4 Nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương

 Yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

 Yếu tố thuộc về doanh nghiệp

 Yếu tố thuộc về công việc

 Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động

II- CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM

phẩm mà họ đã hoàn thành

TLsp = ĐG x Qtt

.TLsp: Tiền lương theo sản phẩm

.ĐG: Đơn giá lương theo sản phẩm

.

II- CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM

2 Điều kiện áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm

II- CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM

3 Ưu điểm và nhược điểm

 Ưu điểm:

 Khuyến khích người lao động tăng năng suất, trình độ tay nghề.

 Đơn giản hóa việc tính lương, DN dễ giải thích cho người lao động.

 Nhược điểm:

 Làm cho thái độ làm việc của người lao động không

tích cực.

Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

 Áp dụng:

- Đối với công nhân sản xuất chính, với công việc độc lập, có thể định mức, nghiệm thu cụ thể, riêng biệt

 Ưu điểm: Dễ tính toán, khuyến khích công nhân

 Nhược điểm:

- Công nhân không quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc, tinh thần tập thể kém

Trả lương theo sản phẩm gián tiếp

 Áp dụng:

- Đối với những công nhân phụ có ảnh hưởng đến kết quả làm việc của công nhân chính.

 Ưu điểm:

- Khuyến khích công nhân phụ hỗ trợ tốt cho công nhân chính, góp phần tăng năng suất lao động.

 Nhược điểm: Hạn chế sự cố gắng của nhân viên phụ.

Trả lương theo sản phẩm tập thể

 Áp dụng: Đối với những công việc mà kết quả phụ thuộc vào sự phối hợp của các thành viên trong nhóm.

 Ưu điểm: Khuyến khích tinh thần, trách nhiệm tập thể

 Nhược điểm:

Ít kích thích cá nhân

Không tính đến tình hình thực tế của công nhân về sức khỏe, thái độ làm việc,…

Trả lương theo sản phẩm có thưởng

Trả lương theo sản phẩm lũy tiến

Trả lương theo sản phẩm khoán

 Áp dụng: Đối với những công việc giao cho từng bộ phận không có lợi

 Ưu điểm: Làm giảm thời gian hoàn thành công việc.

 Nhược điểm:

Tính đơn giá phức tạp, khó chính xác

Công nhân có thể bỏ qua 1 số công việc bộ phận trong quá trình hoàn thành công việc khoán

CHƯƠNG 2

XÂY DỰNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM

TẠI CÔNG TY 20 - TCHC

I- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 20

Tên giao dịch nước ngoài: GATEXCO 20

Tên viết tắt: GATEXCO 20

Giám đốc: Chu Đình Quý

Năm thành lập: 1957

Địa chỉ trụ sở chính: 35 Phan Đình Giót - Phường Phương Liệt - Quận Thanh Xuân - Hà Nội

Website: http://www.gatexco20.com.vn

I- TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 20

cần - Bộ Quốc phòng

đổi tên Công ty may 20 thành Công ty 20 và bổ sung ngành nghề cho Công ty

2 Những đặc điểm về sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý có ảnh hưởng đến hình thức trả lương theo sản phẩm

2.1 Đặc điểm về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý

 Được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng

 Công ty có nhiều phòng ban khác nhau với các chức năng rõ ràng, đảm bảo

sự phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả trong việc sản xuất kinh doanh

2.2 Đặc điểm về lao động

 Có 1 đội ngũ lành nghề với trình độ cao

 Số lượng lao động trực tiếp chiếm tỉ trọng lớn trong công ty

 Lao đông nữ chiếm khoảng 80% tỉ trọng

2.4 Đặc điểm về nguyên vật liệu

 Nguyên vật liệu chính là VẢI các chủng loại

 Các nguyên vật liệu phụ như khuy, chỉ mex…

 Nguyên vật liệu thường do khách hàng cung cấp

 Thực tế cho thấy với mặc hàng quân trang thì tình hình cung cấp nguyên vật liệu còn thiếu về số lượng lẫn chất lượng vải

2.5 Đặc điểm về qui trình công nghệ

2.6 Đặc điểm về máy móc thiết bị

Công ty đã chú trọng đâu tư chiều sâu cho các xí nghiệp thành viên bằng một loạt các trang thiết bị dây chuyền hiện đại thay thế các loại máy móc cũ,trang bị thêm nhiều loại máy móc mới nhằm giúp người lao động hoàn thành và hoàn thành vượt mức năng suất lao động

II- XÂY DỰNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY 20

1 Xác định đơn giá cho một đơn vị thành phẩm.

2. Chế độ trả lương sản phẩm áp dụng tại Công ty 20

Xác định đơn giá cho một đơn vị thành phẩm

Lương cấp bậc công việc ngày

-mức sản lượng 1 ca làm việc

quân trang, hiện nay các sản phẩm may đo thường được quy định về các cấp bậc thợ từ 4/6 trở lên

Để xác định đơn giá cho một sản phẩm ta làm 3 bước

 B1 : xác định đơn giá trong khâu sản xuất

Bước 3

m

 Đg TH = Σ Đgi + CPgl + CPpv

i=1

 Trong đó : ĐgTH:Đơn giá tiền lương tổng hợp 1 đơn vị sản phẩm

+ ĐGi: Đơn giá tiền lương cho khâu công việc

+ CPql:Chi phí quản lý phân bổ cho 1 đơn vị sản phẩm

+ CPpv:Chi phí phục vụ phân bổ cho 1 sản phẩm

+ m: Số khâu công việc sản xuất ra 1 sản phẩm

Ví dụ : xác định đgiá may

Trả lương gián tiếp Theo sản phẩm trực tiếp

Chế độ trả lương sản phẩm áp dụng tại Công ty 20

Trả Lương theo sản phẩm gián tiếp

Hệ số chức danh và độ phức tạp CV của xí nghiệp 2

TT Chức danh Hệ số

(1)

Số người (2)

Trả lương theo sản phẩm trực tiếp

n

i

 *Công tác chia đơn giá của các bộ phận cắt được chia theo đơn giá bộ phận căn cứ theo bố trí phân công công việc trong khâu cắt quần GBD len gồm:

III- ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 20

Kết quả

Đánh giá

Tồn tại

CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN

ĐÃ LẮNG NGHE