Quản trị rủi ro doanh nghiệp công ty cổ phần Vinamit

Trang 1

Add Your Text

Nhóm S.I.F

Trang 2

Add Your Text

www.vinamit.com

Add Your Text

mit

Vinamit JSC

Trang 3

• Thành lập năm 1991 tại Bình Dương

• Có 600 nhân viên chính thức và 3000 nhân công

thời vụ.

• Sở hữu khoảng 50,000 hecta đất nông nghiệp

được phân bố tại các tỉnh nông nghiệp trọng điểm

trên toàn quốc, diện tích nhà máy sản xuất và

phân xưởng trên 7.000 m2 cùng cơ sở hạ tầng,

trang thiết bị hiện đại.

• Điểm mạnh: ứng dụng khoa học công nghệ cao

trong khai thác và chế biến nông sản

• Là công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực nông

sản thực phẩm khô và trái cây sấy.

Giới thiệu về cô ng ty

Trang 4

Bí ngô sấy khô

Đu đủ sấy khô

Thơm sấy khô

Khoai lang sấy khô

Mít sấy khô

Rau đậu sấy

Khoai lang tẩm gia vị

Mít sấy dẻo

Kẹo bơ đậu phộng

Ổi sấy dẻo

Ớt sấy khô

Khổ qua sấy khô

Cà rốt sấy khô

Đu đủ sấy dẻo

Chuối sấy

Khoai môn sấy khô

Trái cây thập cẩm sấy

Hạt sen sấy

Vinamit coffee

Xoài sấy dẻo

Táo sấy

Khoai môn tẩm gia vị

Sản phẩm

Trang 5

Nguyên liệu – S ản phẩm

Trang 6

Trang 7

Trang 8

Kho thành phẩm

Đại lý, siêu thị

Người tiêu dùng

Nội địa Xuất khẩu

Lưu đồ

Trang 9

Giai đoạn 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn 3 Giai đoạn 4

Tiến hành nhập nguyên liệu cần thiết cho quá trình sản xuất

Quy trình SX – tiêu thụ

Đưa vào chế biến các

nguyên vật liệu nông sản.

Quảng bá,

mở rộng thương hiệu

du nhập rộng rãi trong

người tiêu dùng

Thành phẩm, lập thủ tục và tiến hành xuất sản phẩm

Trang 10

Nguồn nguyên liệu

Trang 11

Vườn cây tự ca nh

Trang 12

Vườn cây tự ca nh

Trang 13

Mít nghệ

Trang 14

Giai đoạn 1

Khó khăn trong khâu tìm kiếm và nhập nguyên liệu.

bán cho Vinamit, số còn lại họ bán cho các thương lái 

khiến việc tìm kiếm nguyên liệu theo đúng tiêu chuẩn từ

nông dân khó khăn hơn và chất lượng sản phẩm cũng sụt

Xúc tiến thành lập công ty cổ phần nguyên liệu nông sản, kết hợp các nhà máy ở Buôn Mê Thuộc, Tây Ninh, Đồng Nai

Biện pháp

Tổn thất tài sản

Trang 15

Giai đoạn 1

Chất lượng nguyên liệu không đạt yêu cầu (mất

mùi, mất màu và độ ngọt giảm).

học để kích thích sinh trưởng, khiến quả to nhưng kém chất

lượng và dễ hỏng (Tháng 5/2010)

Ràng buộc các điều khoản về chỉ tiêu chất lượng

NVL đối với bên cung cấp Cho chuyên viên hướng dẫn nông

dân kỹ thuật trồng nông sản

Ràng buộc các điều khoản về chỉ tiêu chất lượng

NVL đối với bên cung cấp Cho chuyên viên hướng dẫn nông

dân kỹ thuật trồng nông sản

Biện pháp

Rủi ro do ý thức con người

Rủi ro do ý thức con người Tổn thất tài sảnTổn thất tài sản

Trang 16

Giai đoạn 1

Đối mặt với sự cạnh tranh của các nguyên liệu

nông sản khác làm giảm/ thiếu nguyên vật liệu.

Thái vì thu hoạch nhanh trong khi nguồn nguyên liệu chủ

yếu được công ty sử dụng là mít nghệ Công ty không thể

mua mít Thái của nông dân vì loại này khi sấy sẽ bị mất mùi,

Trang 17

Giai đoạn 1

Nguyên liệu bị trộm cắp, mất mát, hỏa hoạn.

gọi trước đây của công ty cổ phần Vinamit đã bị cháy toàn

bộ.

Tự chủ trong vấn đề bảo quản, an toàn trang thiết

bị, kiểm tra nghiêm ngặt trước khi và sau khi vận hành máy móc

Những nơi dễ cháy nổ luôn có những cảnh báo

Tự chủ trong vấn đề bảo quản, an toàn trang thiết

bị, kiểm tra nghiêm ngặt trước khi và sau khi vận hành máy móc

Những nơi dễ cháy nổ luôn có những cảnh báo

Biện pháp

Tổn thất tài sản

Tổn thất pháp lýTổn thất pháp lýTổn thất con người

Tổn thất con người

Rủi ro môi trường hoạt động

Trang 18

Giai đoạn 1

Giá nguyên vật liệu biến động

Tai nạn trong quá trình vận chuyển

Kỹ thuật bảo quản nguyên vật

liệu tại kho bãi không tốt

CÁC RỦI RO KHÁC

Trang 19

Sấy thăng hoa

Sấy gia nhiệt Nhập trái cây,

nông sản

Đóng gói Phân phối

Trang 20

Chế biến

Trang 21

Chế biến

Trang 22

Chế biến

Trang 23

Chế biến

Trang 24

Sản xuất

Trang 25

Sản xuất

Trang 26

Đóng gói

Trang 27

Đóng gói

Trang 28

Giai đoạn 2

Công nhân không tuân thủ quy trình công nghệ

dẫn đến phải tái chế, hàng loạt sản phẩm phải tái

nhập hàng do bị từ chối gửi trả.

hàng trị giá hàng trăm nghìn USD bị phía Đài Loan trả lại do

Trang 29

Giai đoạn 2

Vấn đề xử lý nước thải không theo quy định gây

ô nhiễm môi trường.

phép gây ảnh hưởng khu dân cư Nguyên nhân do đầu nối

cống xả thải vào hệ thống cống thoát nước trên đại lộ Bình

Dương khi chưa được phép của đơn vị quản lý hệ thống

cống (Công ty TNHH Becamex IDC).

Đầu tư xây dựng hệ thống xử lý nước thải cũng như giám sát quá trình xử lý theo đúng quy định của

Trang 30

Giai đoạn 2

Thành phẩm bị mất cấp

Máy móc thiết bị bị lỗi kỹ thuật công nghệ

Xưởng bị cháy, bị ngập nước

Nhân công có trình độ kỹ thuật kém

 sản phẩm bị hư hại sản phẩm bị hư hại

CÁC RỦI RO KHÁC

Tai nạn lao động

Người lao động đình công do mức lương

không hợp lý

Trang 31

Kiểm tra chất l ượng

Trang 32

Kho

Trang 33

Chuyển hàng

Trang 34

Chuyển hàng

Trang 35

Giai đoạn 3

Khi xuất sang nước ngoài: rủi ro về tỷ giá hối

đoái, bị bán phá giá, hoặc thôn tính thương hiệu.

ứng sản phẩm và không được lấy nhãn hiệu Vinamit Do

phía công ty không chấp nhận, nên ngay khi sản phẩm mít

sấy có mặt trên thị trường Mỹ, lập tức tập đoàn Á Châu

(gồm những đại lý bán sỉ ở Mỹ) tập hợp lại để phá giá.

Đăng ký bản quyền thương hiệu, tạo sự khác biệt

trong sản phẩm và mẫu mã sản phẩm Đầu tư dây chuyền sản

xuất tiên tiến, mở rộng được thị trường và giữ vững uy tín với

khách hàng.

Đăng ký bản quyền thương hiệu, tạo sự khác biệt

trong sản phẩm và mẫu mã sản phẩm Đầu tư dây chuyền sản

xuất tiên tiến, mở rộng được thị trường và giữ vững uy tín với

Rủi ro kinh tế, hoạt động

Trang 36

Giai đoạn 3

Sản phẩm công ty chịu sự cạnh tranh giữa các

công ty có cùng mặt hàng.

phẩm Gia Thành (Bình Dương) được xem là “không khác

biệt cơ bản” so với sản phẩm của Vinamit.

Tạo sự khác biệt đặc trưng trên bao bì so với các sản phẩm của nhãn hiệu khác Đăng ký nhãn hiệu mẫu mã độc quyền để được pháp luật bảo vệ.

Biện pháp

Rủi ro kinh tế

Rủi ro kinh tế Tổn thất tài sảnTổn thất tài sản

Trang 37

Rủi ro khi đưa sản phẩm vào tiêu thụ, mở rộng

thị phần.

nhưng tính cộng đồng trong xu hướng mua sắm, tiêu dùng

của người miền Bắc rất cao, nếu sản phẩm không phù hợp

với thị thiếu của người tiêu dùng lập tức sẽ bị đào thải.

Giai đoạn 3

Rủi ro kinh tế

Rủi ro kinh tế Tổn thất tài sảnTổn thất tài sản

Nghiên cứu phát triển những dòng sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu của từng đối tượng khách hàng ở

thị trường muốn chiếm lĩnh Chú trọng hơn nữa vào chất

Trang 38

Bất cẩn trong khâu kiểm tra chất lượng

trước khi xuất sản phẩm Rủi ro trong bảo quản sản phẩm

Tai nạn giao thông khi chuyển hàng

Khách hàng thanh toán chậm,

không đủ số lượng

CÁC RỦI RO KHÁC Giai đoạn 3

Trang 39

Quảng cáo

Trang 40

Quảng cáo

Trang 41

Quảng cáo

Trang 42

Giai đoạn 4

Thương hiệu sản phẩm bị ảnh hưởng bởi

scandal của người đại diện.

của ca sỹ Thủy Tiên ngay sau khi hình bán nude của Thủy

Tiên và Công Vinh xuất hiện trên báo chí đã khiến doanh số

bán hàng của công ty bị sụt giảm nghiêm trọng.

Chọn lựa người đại diện thích hợp, có hình ảnh trong sạch trước công chúng và phù hợp với hình ảnh

công ty Đưa ra những điều khoản ràng buộc khi ký kết hợp

Rủi ro môi trường xã hội

Rủi ro môi trường xã hội Tổn thất tài sảnTổn thất tài sản

Trang 43

Giai đoạn 4

Sai lầm trong chính sách làm mới, mở rộng

thương hiệu của công ty.

toàn mới là cà phê với thương hiệu V-Coffee, Vinamit đã

phải rút khỏi thị trường sau một thời gian dài nỗ lực quảng

bá và đầu tư kinh phí khá tốt kém nhưng ko thành công.

Muốn mở rộng thương hiệu thành công không chỉ dựa vào thương hiệu sẵn có mà phải có quá trình nghiên

cứu công phu về hành vi và tâm lí nhóm người tiêu dùng mục

Rủi ro môi trường xã hội

Rủi ro môi trường xã hội Tổn thất tài sảnTổn thất tài sản

Trang 44

Giai đoạn 4

Rủi ro trong việc kí kết với công ty khác để mua

cổ phần của công ty Vinamit.

(ICVH) công bố không tiếp tục thực hiện hợp đồng mua 20%

cổ phần của công ty Vinamit Theo Vinamit, ICVH đã thể hiện

rõ ý chí muốn sở hữu công ty hơn là muốn hợp tác lâu dài,

do không đạt thỏa thuận về lợi ích của mỗi bên nên cả hai

Trang 45

Các nhân viên marketing bị lôi kéo

bởi đối thủ cạnh tranh Rủi ro rò rỉ thông tin ra ngoài

Mẫu quảng cáo không phù hợp với

nền văn hóa của các nước khác

Thay đổi logo liên tục

 người tiêu dùng khó nhận biết sản phẩm

CÁC RỦI RO KHÁC Giai đoạn 4

Trang 46

Add Your Text

Add Your THANK YOText U!!!

Định dạng
Số trang	46
Dung lượng	13,08 MB