1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện xếp hạng tín nhiệm khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP công thương việt nam

104 128 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 2,39 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Các ch tiêu đ nh tính ch tiêu phi tài chính .... Mô hình Probit ..... Hoàn thi n các ch tiêu tài chính .... Hoàn thi n các ch tiêu phi tài chính ..... Nói khác đi, đó... trong và bên ngo

Trang 3

Tôi xin cam đoan lu n v n ắHoàn thi n X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam” là công trình nghiên

c u c a b n thân, đ c đúc k t trong quá trình h c t p và nghiên c u th c ti n trong

th i gian qua Các s li u trong lu n v n đ c thu th p t th c t có ngu n g c rõ ràng, đáng tin c y, đ c x lý trung th c, khách quan Tôi xin ch u trách nhi m v tính xác th c và tham kh o tài li u khác

TP.HCM, ngày 06 tháng 04 n m 2015

Tác gi

Nguy n Phúc H i

Trang 4

M C L C

DANH M C CÁC CH VI T T T

DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V

L I M U 1

1 Lý do ch n đ tài 1

2 M c tiêu c a đ tài 2

3 i t ng và Ph m vi nghiên c u 3

4 Ph ng pháp nghiên c u 3

5 ụ ngh a nghiên c u 4

6 K t c u c a đ tài 4

CH NG 1: T NG QUAN V X P H NG TÍN NHI M KHÁCH HÀNG DOANH NGHI P T I NGỂN HÀNG TH NG M I 5

1.1 X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i Ngơn hƠng th ng m i 5

1.1.1 Khái ni m – ch c n ng – c u trúc x p h ng tín nhi m 5

1.1.1.1 Khái ni m x p h ng tín nhi m 5

1.1.1.2 Ch c n ng c a h th ng x p h ng tín nhi m 6

1.1.1.3 C u trúc c a h th ng x p h ng tín nhi m 7

1.1.2 Vai trò c a x p h ng tín nhi m 7

1.1.2.1 i v i ngân hàng th ng m i 7

1.1.2.2 i v i doanh nghi p đ c x p h ng 8

1.1.3 Quy trình x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p 9

1.1.4 Các ch tiêu đánh giá x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p 12 1.1.4.1 Các ch tiêu đ nh l ng (ch tiêu tài chính) 12

1.1.4.2 Các ch tiêu đ nh tính (ch tiêu phi tài chính) 14

1.1.5 Tiêu chu n x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p 16

1.1.6 Các nhân t nh h ng đ n đánh giá X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p 18

1.1.6.1 Môi tr ng c a doanh nghi p 18

1.1.6.2 S n ph m và th tr ng c a doanh nghi p 20

1.1.6.3 Qu n tr doanh nghi p 21

1.1.7 Hoàn thi n X p h ng tín nhi m doanh nghi p 21

1.2 M t s mô hình nghiên c u X p h ng tín nhi m doanh nghi p 22

1.2.1 Mô hình Probit 22

1.2.2. Mô hình đi m s Z c a Altman 23

1.2.3 Mô hình c u trúc r i ro t ng h p c a Merton 23

Trang 5

1.3.1.2 X p h ng tín nhi m doanh nghi p c a S&P 25

1.3.1.3 X p h ng tín nhi m doanh nghi p c a Moody's 27

1.3.2 Bài h c kinh nghi m v X p h ng tín nhi m doanh nghi p cho các Ngân hàng th ng m i Vi t Nam 29

1.3.2.1 Xây d ng h th ng XHTN riêng t i các NHTM 29

1.3.2.2 Xây d ng t ch c XHTN đ c l p 30

K T LU N CH NG 1 31

CH NG 2: TH C TR NG X P H NG TÍN NHI M KHÁCH HÀNG DOANH NGHI P T I NGÂN HÀNG TMCP CÔN G TH NG VI T NAM 32 2.1 Tình hình ho t đ ng tín d ng doanh nghi p c a Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam 2010-2013 32

2.1.1. S l c v Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam 32

2.1.2 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam 2010-2013 33

2.1.3 Tình hình ho t đ ng tín d ng doanh nghi p c a Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam 2010-2013 36

2.1.3.1 Tình hình d n tín d ng doanh nghi p 36

2.1.3.2 Ch t l ng d n doanh nghi p c a Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam 2010-2013 37

2.2 Th c tr ng X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam 39

2.2.1 C s pháp lý c a h th ng X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i VietinBank 39

2.2.2 C c u t ch c c a công tác X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i VietinBank 39

2.2.3 Quy trình X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam 41

2.2.3.1 xu t thông tin ch m đi m tín d ng 41

2.2.3.2 Ra quy t đ nh ch m đi m và XHTN 42

2.2.3.3 Ki m soát k t qu ch m đi m và XHTN 44

2.2.3.4 Quy t đ nh k t qu ch m đi m và XHTN 45

2.2.3.5 Rà soát, ch nh s a thông tin ch m đi m và XHTN 45

2.2.3.6 Phê duy t k t qu ch m đi m và XHTN 46

2.3 So sánh công tác X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p c a VietinBank v i m t s Ngân hàng th ng m i khác 47

2.3.1 X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p c a m t s Ngân hàng th ng m i khác 47

Trang 6

2.4.1 i t ng và ph m vi kh o sát 57

2.4.2 Th i gian và cách th c kh o sát 57

2.4.3 N i dung kh o sát 58

2.4.4 K t qu kh o sát 58

2 5 ánh giá m c đ hoàn thi n c a h th ng X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i VietinBank 60

2.5.1 M t s u đi m c a h th ng x p h ng tín nhi m 60

2.5.2 M t s h n ch và phân tích nguyên nhân 62

K T LU N CH NG 2 65

CH NG 3: GI I PHÁP HOÀN THI N X P H NG TÍN NHI M KHÁCH HÀNG DOANH NGHI P T I NGÂN HÀNG TMCP CÔN G TH NG VI T NAM 66

3.1 nh h ng cho ho t đ ng tín d ng t i VietinBank trong th i gian t i 66 3.2 Gi i pháp hoàn thi n X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i VietinBank 67

3.2.1 Xây d ng t tr ng cho b ch tiêu ch m đi m 67

3.2.2. Nâng cao n ng l c cán b 68

3.2.3 Hoàn thi n h th ng ch ng trình ch m đi m và X p h ng tín nhi m70 3.2.4 Xây d ng chính sách khách hàng trên c s X p h ng tín nhi m 71

3.2.5 Hoàn thi n các ch tiêu đ đánh giá X p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p 72

3.2.5.1 Hoàn thi n các ch tiêu tài chính 72

3.2.5.2 Hoàn thi n các ch tiêu phi tài chính 73

3.3 Nh ng ki n ngh đ i v i các c quan h u quan 77

3.3.1 Ki n ngh v i B Tài chính hoàn thi n chu n m c k toán Vi t Nam 77 3.3.2 Ki n ngh v i C c th ng kê v xây d ng các ch tiêu ngành 78

3.3.3 Ki n ngh v i Ngân hàng Nhà n c 79

K T LU N CH NG 3 81

K T LU N 82

DANH M C TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 7

BCLCTT : Báo cáo l u chuy n ti n t

BIDV : Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam

VietcomBank : Ngân hàng TMCP Ngo i Th ng Vi t Nam

VietinBank : Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam

Trang 8

B ng 1.1: B ng tiêu chu n x p h ng tín nhi m DN c a S&P 16

B ng 1.2: B ng tiêu chu n x p h ng tín nhi m c a Moody’s 17

B ng 1.3: Phân ph i 11 t s chính c a Moody’s theo m c phân lo i tín d ng 28

B ng 1.4: Phân ph i 11 t s chính c a Moody’s theo m c phân lo i tín d ng

B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh Vietinbank 2010-2013 33

B ng 2.2 : Tình hình ki m soát n quá h n DN t i VietinBank 2010-2013 37

B ng 2.3 : Tình hình n quá h n DN t i VietinBank giai đo n 2010-2013 38

B ng 2.4: Quy trình ch m đi m doanh nghi p h th ng XHTN VCB 47

B ng 2.5: H s r i ro ch m đi m XHTN DN m i thành l p c a VCB 52

B ng 2.6: H th ng ký hi u x p h ng t ch c kinh t c a BIDV 54

B ng 2.7: S l ng b ng câu tr l i thu th p t các chuyên gia 57

Bi u đ 2.1: Th c tr ng kinh doanh VietinBank 2010-2013 34

Bi u đ 2.2: L i nhu n sau thu VietinBank 2010-2013 35

Bi u đ 2.3: D n khách hàng doanh nghi p c a VietinBank 2010-2013 36

Bi u đ 2.4: D n tín d ng doanh nghi p VietinBank 2010-2013 38

DANH M C CÁC HÌNH V

Trang Hình 1.1: Quy trình x p h ng tín nhi m doanh nghi p 9

Hình 2.1: C c u t ch c c a công tác XHTN KHDN t i VietinBank 40

Trang 9

ngay t bây gi ph i t đ i m i mình, ph i xây d ng h th ng qu n lý r i ro tín

d ng hi u qu , phù h p v i chu n m c và thông l qu c t Chính vì v y hoàn thi n các công c qu n lý r i ro tín d ng luôn là v n đ quan tr ng hàng đ u c a các

NHTM M t trong nh ng bi n pháp qu n tr c a các Ngân hàng Th ng m i là s

d ng các mô hình phân tích đ ch m đi m v ch t l ng, uy tín tín d ng c a các

khách hàng t đó có th ch n l c các khách hàng t t và có chính sách phù h p đ i

v i t ng đ i t ng khách hàng đ h n ch r i ro trong ho t đ ng tín d ng

Xét riêng v tình hình ho t đ ng c a Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t

Nam hi n nay, doanh thu t vi c cho vay chi m t tr ng 70% - 80% trong t ng thu

c a h th ng Tuy mang l i doanh thu cao nh ng s n ph m cho vay ch a đ ng

nhi u bi n c không mong đ i phát sinh trong quá trình cho vay (khách hàng m t

kh n ng thanh kho n không tr đ c n hay tr n không đúng h n) Nh ng bi n

c này đ c ph n ánh qua thông s ắn quá h n” N m 2010, n quá h n là 3,938

t đ ng, chi m 1.68% trong t ng s d n Con s này t ng v t b c g p h n 2 l n trong n m 2011, lên đ n 8,221 t đ ng, chi m 2.8% t ng s d n n n m 2013,

con s này tuy gi m xu ng còn 6,513 t đ ng, nh ng t l chi m đ n 1.76% trong

t ng d n T l này so v i 3% trong gi i h n do H i s VietinBank đ ra thì v n

đ m b o an toàn trong ho t đ ng cho vay Tuy nhiên, t l n quá h n l i t ng t

1.68% - 1.76%, cho th y vi c qu n lý n c a các Chi nhánh đang tình tr ng báo

đ ng, c n có công tác ki m tra, qu n lý ch t l ng ch t ch h n

t ng b c nâng cao công tác qu n lý r i ro tín d ng, Ngân hàng TMCP

Công Th ng Vi t Nam đã ban hành các quy t đ nh liên quan đ n vi c Ch m đi m

và x p h ng tín nhi m khách hàng là doanh nghi p, làm c s cho quy t đ nh c p

Trang 10

su t thành công cho m t b h s trình duy t x p h ng tín nhi m l n đ u tiên ch

là 20%, song song đó công tác XHTN khách hàng hi n còn r t nhi u t n t i liên quan đ n vi c không tuân th quy đ nh XHTN khách hàng ho c có nh ng d u hi u

ti m n ch m đi m không chính xác d n đ n không ph n ánh đúng th c tr ng khách

hàng

Vì v y vi c hoàn thi n h th ng XHTN phù h p v i chu n m c qu c t và

th c ti n Vi t Nam là r t c n thi t và hi n nay c ng đang đ c VietinBank tri n

khai th c hi n Do đó tôi ch n nghiên c u đ tài: “HoƠn thi n x p h ng tín nhi m

khách hàng doanh nghi p t i Ngơn hƠng TMCP Công Th ng Vi t Nam” Qua

đ tài, ngân hàng s th y đ c nh ng u đi m và m t s h n ch nh t đ nh, t đó

nêu ra nh ng gi i pháp kh c ph c và hoàn thi n h n n a h th ng x p h ng tín

nhi m, t i thi u r i ro cho ho t đ ng tín d ng ngân hàng, và góp ph n đ a ngân hàng TMCP Công Th ng phát tri n h n n a trên tr ng qu c t

2 M c tiêu c a đ tƠi

M c tiêu c a đ tài là đi vào th c tr ng công tác x p h ng tín nhi m t i Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam đ góp ph n tìm ra các gi i pháp hoàn thi n

x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i ngân hàng này

đ t đ c m c tiêu trên, đ tài s nghiên c u nh ng v n đ sau :

- úc k t các lý lu n t ng quan v x p h ng tín nhi m khách hàng doanh

nghi p đ i v i Ngân hàng th ng m i

- Tìm hi u và phân tích, đánh giá th c tr ng x p h ng tín nhi m khách hàng

doanh nghi p c a VietinBank T đó đ a ra nh ng m t còn h n ch , nguyên nhân

nh ng h n ch c a h th ng x p h ng tín nhi m c a VietinBank

Trang 11

- xu t các gi i pháp đ hoàn thi n h th ng x p h ng tín nhi m khách

hàng doanh nghi p hi n hành mà VietinBank đang áp d ng

- i t ng nghiên c u: h th ng XHTN khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam

- Ph m vi nghiên c u:

 V m t không gian: t i Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam

 V m t th i gian: giai đo n t n m 2010 đ n n m 2013

4 Ph ng pháp nghiên c u

- Ph ng pháp bàn gi y (desk research): tìm ki m các thông tin v c s lý

thuy t đ xây d ng n n t ng cho đ tài, các lo i công v n, quy t đ nh, v n b n n i

b v công tác ch m đi m và XHTN khách hàng doanh nghi p VietinBank ng

th i, tác gi thu th p thông tin có s n t Phòng Ch m đi m và X p h ng tín d ng

VietinBank nh m có đánh giá t ng quan v tình hình hi n t i c a h th ng

Thông tin s d ng là thông tin th c p t 2 ngu n:

 Bên trong H th ng Ngân hàng: các d li u v n x u, n quá h n,

doanh s cho vay khách hàng doanh nghi p, quy trình, ph ng pháp

ch m đi m và XHTN c a VietinBank

 Bên ngoài: sách (các lo i sách vi t v nghi p v tín d ng, v qu n lý

r i ro tín d ng, qu n lý ch t l ng), internet: bao g m các bài báo, b n

tin, di n đàn v l nh v c Ngân hàng, qu n lý r i ro, M t s website

ch y u dùng trong lu n v n: các t báo đi n t hi p h i Ngân hàng

Vi t Nam, chuyên trang VietinBank online

- Ph ng pháp nghiên c u hi n tr ng: giúp hi u rõ h n th c t c a quy

trình ch m đi m và XHTN khách hàng doanh nghi p, b ng b ng câu h i m , ph ng

v n các chuyên gia trong ngành tìm ra nguyên nhân d n đ n l i trong h th ng

ch m đi m và XHTN VietinBank Thông tin thu th p đ c là thông tin s c p

 Ph ng pháp quan sát: tìm hi u cách th c làm vi c c a b ph n ch m

đi m và XHTN khách hàng

Trang 12

 Ph ng pháp ph ng v n: tìm hi u quan đi m c a cán b lãnh đ o, c ng

là các chuyên gia trong l nh v c này

5 ụ ngh a nghiên c u

Trên c s khái quát lý lu n, nghiên c u th c tr ng h th ng XHTN khách

hàng doanh nghi p c a VietinBank, đ tài xác đ nh các h n ch trong h th ng x p

N i dung c a bài nghiên c u bao g m:

- Ch ng 1 – T ng quan v x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p

t i Ngân hàng Th ng m i

- Ch ng 2 – Th c tr ng x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p t i

Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam

- Ch ng 3 – Gi i pháp hoàn thi n x p h ng tín nhi m khách hàng doanh

nghi p c a Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam

Trang 13

trong cu n ắc m nang ch ng khoán đ ng s t” khi ti n hành nghiên c u, phân tích

và công b b ng x p h ng tín nhi m l n đ u tiên cho 1.500 lo i trái phi u c a 250

công ty theo m t h th ng ký hi u g m 3 ch cái ABC đ c x p l n l t là AAA

đ n C (hi n nay nh ng ký hi u này đã tr thành chu n m c qu c t )

Tuy nhiên x p h ng tín nhi m ch phát tri n nhanh M sau cu c kh ng

ho ng kinh t n m 1929 – 1933 khi hàng lo t các công ty vay n b phá s n, v n

Th i k này chính ph Hoa K đã có nhi u quy đ nh v vi c c m các đ nh ch đ u

t (các qu h u trí, các qu b o hi m, ngân hàng d tr ) b v n đ u t mua trái

phi u có đ tin c y th p d i m c an toàn trong b ng x p h ng tín nhi m Nh ng quy đ nh này đã làm cho uy tín c a các công ty x p h ng tín nhi m ngày m t lên

cao Song trong su t h n 50 n m, vi c x p h ng tín nhi m ch đ c ph bi n M ,

ch t nh ng n m 1970 đ n nay, d ch v x p h ng tín nhi m m i đ c m r ng và

phát tri n khá m nh nhi u n c

Chúng ta có th đi m qua m t s đ nh ngh a v x p h ng tín nhi m nh sau:

- Theo Bohn, John A, vi t trong cu n ắphân tích r i ro trên các th tr ng đang chuy n đ i” thì ắx p h ng tín nhi m là s đánh giá v kh n ng m t nhà phát

hành có th thanh toán đúng h n c g c và lãi đ i v i m t lo i ch ng khoán trong

su t th i gian t n t i c a nó”

- Theo đ nh ngh a c a công ty ch ng khoán Merrill Lynch thì ắx p h ng tín

nhi m là đánh giá hi n th i c a công ty x p h ng tín nhi m v ch t l ng tín d ng

c a m t nhà phát hành ch ng khoán n , v m t kho n n nh t đ nh Nói khác đi, đó

Trang 14

là cách đánh giá hi n th i v ch t l ng tín d ng đang đ c xem xét trong hoàn

c nh h ng v t ng lai, ph n ánh s s n sàng và kh n ng nhà phát hành có th

thanh toán g c và lãi đúng h n Trong k t qu x p h ng tín nhi m ch a đ ng c ý

ki n ch quan c a chuyên gia x p h ng tín nhi m”

- Theo công ty Moody’s thì ắx p h ng tín nhi m là ý ki n v kh n ng và s

s n sàng c a m t nhà phát hành trong vi c thanh toán đúng h n cho m t kho n n

nh t đ nh trong su t th i h n t n t i c a kho n n ”

- Theo t đi n th tr ng ch ng khoán thì ắx p h ng tín nhi m là cách c

tính chính th c tín nhi m t tr c đ n nay c a cá nhân hay công ty v kh n ng chi

tr bao g m t t c các s li u ki m tra, phân tích, h s l u tr v kh n ng trách

nhi m tín d ng c a cá nhân và công ty kinh doanh”

T i nhi u n c trên th gi i, h u h t các công ty l n và các t ch c cho vay

đ u thi t l p b ng x p h ng tín nhi m đ i v i các khách hàng hi n t i c ng nh

t ng lai c a h

T các đ nh ngh a trên, theo tác gi thì “x p h ng tín nhi m khách hàng

doanh nghi p là đánh giá n ng l c tài chính, tình hình ho t đ ng hi n t i và

tri n v ng phát tri n trong t ng lai c a doanh nghi p đ c x p h ng t đó xác

đ nh đ c m c đ r i ro không tr đ c n và kh n ng tr n trong t ng lai”

1.1.1.2 Ch c n ng c a h th ng x p h ng tín nhi m

H th ng XHTN giúp cho ngân hàng gi m b t kh n ng b t n th t b ng vi c

phát hi n s m các kho n vay có v n đ ho c đi ch ch h ng chính sách tín d ng mà ban đ u ngân hàng đã đ ra Nó giúp cho ngân hàng có m t nh n đ nh chung và

s m h n v danh m c cho vay trong đ nh h ng tín d ng c a mình đ t đó có các

bi n pháp t ng c ng vi c giám sát và đi u ch nh cho phù h p h n

H th ng XHTN giúp cho ngân hàng có th ti p c n và thu hút đ c nhi u

Trang 15

trên k t qu XHTN, ngân hàng có th đ a ra nhi u thang lãi su t cho vay khác nhau

d a trên m c đ tín nhi m c a t ng đ i t ng khách hàng, l a ch n đ c nh ng

khách hàng m c tiêu, cân đ i gi a l i ích và r i ro t đó mang l i l i nhu n cao

nh t cho chính mình

Trong giai đo n h i nh p n n kinh t th gi i nh hi n nay, nh m nâng cao

kh n ng c nh tranh bu c các ngân hàng ph i t ng b c nâng cao h n n a ph ng

đích thu th p các thông tin c n đánh giá v khách hàng qua các ch tiêu này

- Phân h thang đi m: là h th ng thông tin t ng h p t ng ngành, l nh v c đã

đ c l ng hóa theo t ng m c th hi n qua các thang đo t th p đ n cao ho c

ng c l i nh m m c đích l ng hóa các thông tin thô thu đ c t khách hàng thông

qua h th ng các ch tiêu

- Phân h ra quy t đ nh: h th ng chu n hóa các k t qu t ng h p t các ch

tiêu thô thu th p đ c (h th ng ch tiêu), xác đ nh các k t qu đóng góp c a t ng

ch tiêu vào k t qu chung (h th ng thang đi m) và đ a ra quy t đ nh cu i cùng v

Trang 16

ngân hàng s quy t đ nh cho vay hay t ch i cho vay đ m b o tính khách quan,

khoa h c

 Xây d ng chính sách khách hàng

M i nhóm khách hàng ngân hàng s có nh ng cách ng x khác nhau v a

nh m thu hút khách hàng v a đ m b o qu n lý r i ro, thông qua k t qu x p h ng

tín nhi m khách hàng, ngân hàng s phân chia khách hàng thành nh ng nhóm d a trên m c đ r i ro Nh ng khách hàng có tín nhi m cao, m c đ r i ro th p s đ c

h ng nhi u chính sách u đãi h n so v i nh ng khách hàng có m c đ r i ro cao

h n Chính sách khách hàng bao g m chính sách v c ch tín d ng, chính sách v

lãi su t vay v n, các lo i phí,…

 Xây d ng danh m c tín d ng

D a vào k t qu x p h ng tín nhi m ngân hàng s đánh giá đ c m c đ r i

ro c a t ng doanh nghi p, t ng l nh v c ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng t đó

mà xây d ng danh m c tín d ng phù h p

 Phân lo i n và qu n lý n

Ph n l n các ngân hàng th ng m i th c hi n vi c phân lo i n và trích d

phòng r i ro theo quy đ nh chung c a NHTW Tuy nhiên khi các t ch c tín d ng

đã xây d ng đ c h th ng x p h ng tín d ng n i b c a riêng mình thì s phân lo i

nhi m c a th tr ng đ i v i doanh nghi p, k t qu XHTN cao hay th p cho th y

m c đ tín nhi m c a th tr ng cao hay th p đ i v i doanh nghi p

- T o ni m tin đ i v i nhà đ u t , ng i cho vay đ t ng kh n ng huy đ ng

v n: K t qu x p h ng cho bi t m c đ r i ro khi cho doanh nghi p vay hay đ u t

vào doanh nghi p, k t qu XHTN càng cao cho th y r i ro th p, nhà đ u t s yên tâm h n khi đ u t vào doanh nghi p

Trang 17

- Các doanh nghi p thông qua k t qu x p h ng tín nhi m đ qu ng bá hình

nh c a doanh nghi p mình: Công b k t qu XHTN c ng là m t cách đ qu ng bá

hình nh c a doanh nghi p, công b cho th tr ng tình hình ho t đ ng và minh

b ch các thông tin

1.1.3 Quy trình x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p

(Ngu n: tác gi t t ng h p)

Hình 1.1: Quy trình x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p

Nh ng giai đo n ch y u c a m t quy trình XHTN khách hàng doanh nghi p

bao g m:

 Thu th p thông tin v doanh nghi p

Các thông tin dùng đ phân tích, đánh giá x p h ng ch y u t h th ng báo

cáo tài chính c a doanh nghi p vay v n, bao g m:

c a doanh nghi p t i m t th i đi m nh t đ nh, th ng là cu i n m tài chính

- Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh: là báo cáo tài chính t ng h p v

tình hình và k t qu kinh doanh c a doanh nghi p trong m t th i k

Trang 18

- Báo cáo l u chuy n ti n t : là báo cáo tài chính t ng h p, ph n ánh lu ng

ti n đi vào và ra kh i doanh nghi p, phát sinh theo các ho t đ ng khác nhau trong

k báo cáo c a doanh nghi p

- B ng thuy t minh báo cáo tài chính: B ng báo cáo đ a ra chi ti t và m

r ng các thông tin tóm t t trong Báo cáo tài chính, giúp hi u rõ h n v tình hình

th c t c a doanh nghi p trong kho ng th i gian báo cáo Chia làm 2 ph n: ph n

m t, đ a ra thông tin v ph ng pháp k toán mà doanh nghi p áp d ng; ph n hai,

gi i thích c th v các k t qu tài chính và ho t đ ng quan tr ng c a doanh nghi p

Báo cáo tài chính là ngu n thông tin quan tr ng đ phân tích r i ro tín d ng và

x p h ng doanh nghi p Ngoài ra, c n thu th p thêm thông tin v n ng l c c a

ng i qu n lý c ng nh uy tín, l ch s c a doanh nghi p,…

Thông tin c n đ c thu th p t nhi u ngu n khác nhau nh : kh o sát th c t ,

t báo cáo ki m toán, t các c quan qu n lý, d ch v thông tin,… S l ng thông

tin c n thu th p ph thu c vào m c tiêu và kinh nghi m c a ng i phân tích S

chính xác và toàn di n c a thông tin là nh ng y u t quy t đ nh đ n k t qu phân tích H n n a, ngoài nh ng ngu n thông tin chính th c thì h th ng báo cáo tài

chính, c n ph i thu th p thêm nh ng ngu n thông tin phi chính th c nh : thông tin

t các đ i th c nh tranh, các nhà cung c p các y u t đ u vào, khách hàng, các đ i

lý tiêu th c a doanh nghi p,… Thông tin thu th p qua hình th c này, đòi h i cán

b tín d ng ph i bi t g n l c, xác đ nh đ tin c y b ng các ph ng pháp khác nhau,

đ b o đ m tính khách quan trong đánh giá và x p h ng

Phân tích và x lý thông tin

Sau khi đã thu th p thông tin, b ph n đánh giá ti n hành sàn l c, phân lo i khách hàng B c này s giúp h th ng xác đ nh, đ nh v đ c các công vi c ti p

theo Phân lo i khách hàng chính xác giúp b ph n đánh giá v n d ng chính xác các

nhóm ch tiêu, h th ng thang đi m c n áp d ng theo đ c thù doanh nghi p, lo i

khách hàng Vi c phân lo i khách hàng th c hi n theo các tiêu chí nh t đ nh, d

th c hi n

Trang 19

Ti p theo s ti n hành phân tích thông tin B ph n đánh giá ki m tra tính xác

th c c a thông tin thông qua vi c áp d ng nhi u ph ng pháp (đ i chi u chéo,

ph ng v n, nh n đ nh,…) xác đ nh ngu n g c thông tin và m c đ nh h ng chi

ph i c a thông tin, cu i cùng là xem xét m c đ đáp ng đ y đ l ng thông tin

c n thi t đ th c hi n vi c x p h ng Toàn b thông tin thu th p ph i đ c x lý theo các thang đo đã xây d ng N u thông tin thu th p đ c không có s mâu thu n

và đ y đ theo yêu c u, b ph n đánh giá ti n hành chuy n sang th c hi n b c ti p theo, ng c l i, thông tin có s mâu thu n, ch a đ y đ thì b ph n đánh giá ti p

t c thu th p và xác minh l i thông tin

 Ch m đi m các ch tiêu

Phân tích b ng mô hình đ k t lu n v m c x p h ng S d ng đ ng th i ch

tiêu tài chính và ch tiêu phi tài chính Các ch tiêu tài chính đ c ch m đi m d a

trên ngành ngh và quy mô c a doanh nghi p th ng g m: ch tiêu thanh kho n, ch

tiêu cân n , ch tiêu ho t đ ng và ch tiêu thu nh p V i m i ch tiêu có m t m c

đi m và tr ng s khác nhau Các ch tiêu phi tài chính th ng g m ch tiêu v kh

n ng tr n , uy tín giao d ch v i ngân hàng, l u chuy n ti n t ,… c bi t đ i v i

nh ng ch tiêu phi tài chính ph i đ c thi t k cài xen k đ đ m b o tính th ng

nh t trong quá trình đánh giá các ch tiêu và ph i đ c s d ng h t s c linh ho t,

khách quan, phù h p v i t ng lo i hình doanh nghi p, t ng m t hàng kinh doanh

Trên c s đi m n đ nh cho các ch tiêu, m i ch tiêu đ c phân ph i m t s

đi m nh t đ nh, ti p theo s đi m m i ch tiêu l i đ c phân ph i theo các m c

đi m khác nhau tùy theo m c đ D a vào s đi m mà doanh nghi p có đ c theo

t ng ch tiêu, cán b đánh giá s nhân s đi m c a m i ch tiêu v i tr ng s đã xác

đ nh cho t ng ch tiêu, đ có s đi m cu i cùng và sau đó c ng t ng s đi m các ch tiêu làm c n c x p h ng

 Phê chu n và ki m đ nh k t qu x p h ng

K t qu x p h ng tín nhi m là c n c đ b ph n ra quy t đ nh cho vay t ch i

kho n vay ho c xác đ nh các nhóm n c a doanh nghi p ph c v cho vi c trích l p

d phòng

Trang 20

Quá trình x p h ng đ c ti p di n v i b ph n đánh giá k t h p v i b ph n

tín d ng ti p t c theo dõi các thông tin t khách hàng, t các ngu n thông tin thu

th p đ c đ đi u ch nh k t qu x p h ng

Sau khi x p h ng doanh nghi p, các ngân hàng c n ti n hành th ng kê các k t

qu này và theo dõi các k t qu ho t đ ng th c t so sánh v i k t qu x p h ng T

k t qu so sánh này, n u có s khác bi t đáng k , ngân hàng th ng m i phân tích,

đi u ch nh vi c x lý thông tin, phân h ng k t qu x p h ng d n hoàn thi n quy trình đánh giá này

1.1.4 Các ch tiêu đánh giá x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p

1.1.4.1 Các ch tiêu đ nh l ng (ch tiêu tài chính)

ây là các ch tiêu đ c l y tr c ti p ho c k t qu tính toán d a trên các báo cáo tài chính nh b ng t ng k t tài s n, báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh, b ng

l u chuy n ti n t c a doanh nghi p

 Kh n ng thanh toán

Kh n ng thanh toán ng n h n = Tài s n l u đ ng

N ng n h n Tài s n l u đ ng không tính hàng t n kho m t ph m ch t, các kho n khó đòi

H s này có th đo l ng đ c kh n ng tr n c a doanh nghi p H s này

gi m ch ng t kh n ng tr n c a doanh nghi p gi m, là d u hi u báo tr c nh ng khó kh n tài chính ti m tàng và ng c l i Tuy nhiên n u h s này t ng quá cao có ngh a là doanh nghi p đã đ u t quá nhi u vào tài s n l u đ ng, s d ng không hi u

qu tài s n l u đ ng do có quá nhi u ti n m t nhà r i hay có quá nhi u n ph i đòi, M t khác, trong nhi u tr ng h p h s này ph n ánh không chính xác kh

n ng thanh kho n b i n u hàng hóa t n kho là nh ng hàng khó bán thì doanh

nghi p r t khó bi n chúng thành ti n đ tr n

Kh n ng thanh toán nhanh = Ti n + đ u t ng n h n + các kho n ph i thu

N ng n h n Các kho n ph i thu không tính kho n ph i thu khó đòi doanh nghi p ch a

trích d phòng

Trang 21

H s này cho bi t kh n ng thanh toán th t s c a doanh nghi pvà tính toán

d a trên t t c các tài s n l u đ ng có th chuy n đ i nhanh thành ti n m t nh m đáp ng nh ng nhu c u thanh toán ng n h n H s này l n h n 1 thì kh n ng

thanh toán c a doanh nghi p đ c đánh giá là t t Tuy nhiên đ đánh giá chính xác

ch tiêu này thì còn ph i xem xét thêm v vòng quay hàng t n kho c a doanh nghi p

 Các ch tiêu ho t đ ng

Vòng quay hàng t n kho = Giá v n hàng bán

S d hàng t n kho bình quân

ây là h s đánh giá doanh nghi p s d ng hàng t n kho hi u qu nh th

nào H s này cao hay th p còn ph thu c vào ngành ngh kinh doanh, th i đi m đánh giá, mùa v … Tuy nhiên, nó c ng ph n ánh nh ng quy t đ nh qu n lý có chú

ý c a ng i lãnh đ o doanh nghi p

Vòng quay các kho n ph i thu =

Doanh thu thu n

S d các kho n ph i thu bình quân

H s cho bi t t c đ chuy n các kho n ph i thu ra ti n m t Vòng quay càng

l n ch ng t t c đ thu h i các kho n ph i thu càng nhanh, v n c a doanh nghi p

không b chi m d ng và không ph i đ u t nhi u vào các kho n ph i thu

Vòng quay v n l u đ ng = Doanh thu thu n

Tài s n l u đ ng bình quân

H s cho bi t c bình quân s d ng m t đ ng v n l u đ ng trong k s t o ra

đ c bao nhiêu đ ng doanh thu thu n H s này càng l n hi u qu s d ng v n l u

Trang 22

T su t l i nhu n trên doanh thu

Thu nh p sau thu x 100% Doanh thu thu n

Ch s này đo l ng m c sinh l i c a doanh thu sau khi thanh toán m i chi phí

s n xu t kinh doanh T su t này càng cao là đi u ki n c n cho vi c kinh doanh

thành công c a doanh nghi p

T su t l i nhu n trên tài s n (%)

m i liên h đ n xác su t v n c a doanh nghi p Các doanh nghi p có t su t sinh

l i trên t ng tài s n càng cao và l i nhu n có tính b n v ng theo th i gian thì r i ro

ây là ch tiêu đo l ng hi u qu c a doanh nghi p trong vi c s d ng đòn

b y tài chính đ nâng cao l i nhu n c a các c đông T s này càng cao và m c

h p lý s khuy n khích các c đông t ng c ng đ u t nhi u h n đ đ i m i công

ngh và nâng cao hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh, do đó kh n ng v n s

1.1.4.2 Các ch tiêu đ nh tính (ch tiêu phi tài chính)

Ngu n c a các ch tiêu này đ c l y không ph i ch d a trên các báo cáo tài

chính c a doanh nghi p, các thông tin này đ c thu th p t nhi u ngu n c bên

Trang 23

trong và bên ngoài doanh nghi p xác đ nh các ch tiêu này m t cách chính xác đòi h i ng i x p h ng ph i có trình đ , am hi u v l nh v c nh t đ nh

- L nh v c ho t đ ng kinh doanh

L nh v c ho t đ ng kinh doanh ph n ánh tri n v ng phát tri n c a ngành,

c a s n ph m mà doanh nghi p đang ho t đ ng Nh ng l nh v c đang phát tri n có

s t ng tr ng cao thì m c đ tín nhi m s cao h n so v i nh ng l nh v c, nh ng ngành đang suy thoái

- Uy tín trong quan h v i các t ch c tín d ng

Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p trong quan h v i các t ch c tín d ng có

tr n đúng h n, th c hi n đ y đ các cam k t hay không Khi doanh nghi p luôn

tr n đ y đ và đúng h n cho th y doanh nghi p có tín nhi m v i các t ch c tín

d ng, s d ng v n có hi u qu

- Kh n ng tr n t l u chuy n ti n t

Ch tiêu này cho bi t kh n ng tr n g c trung dài h n trong t ng lai Tính

toán ch tiêu này d a vào ngu n thu nh p d ki n t ph ng án s n xu t kinh

doanh, d án đ u t D án đ u t , ph ng án s n xu t kinh doanh có hi u qu cao

thì kh n ng tr n t l u chuy n ti n t s l n

- Trình đ qu n lý c a lãnh đ o doanh nghi p

Trình đ qu n lý th hi n kinh nghi m chuyên môn, trình đ h c v n, kh

n ng lãnh đ o đi u hành, tính n ng đ ng, nh y bén trong ho t đ ng kinh doanh,… đây là y u t r t quan tr ng trong qu n lý doanh nghi p M t doanh nghi p có ban lãnh đ o có n ng l c, có chuyên môn cao s t o đ c ni m tin trong quan h v i

ngân hàng

- Các ch tiêu khác

Doanh nghi p c ng ch là m t ch th trong ho t đ ng kinh doanh, ch u s tác đ ng b i r t nhi u các y u t t bên ngoài nh chính sách c a nhà n c, nhà

cung c p, ng i tiêu dùng, s n ph m thay th , s ph thu c vào đi u ki n t

nhiên,… Nh ng doanh nghi p ph thu c vào bên ngoài nhi u thì m c đ tín nhi m

s th p h n so v i nh ng doanh nghi p có ít s ph thu c h n

Trang 24

1.1.5 Tiêu chu n x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p

Sau khi CBTD đánh giá các ch tiêu tài chính và các ch tiêu phi tài chính, k t

qu t ng đi m c a DN t ng ng v i m t tiêu chu n x p h ng, mà c n c vào tiêu

chu n này ph n ánh ch t l ng tín d ng và m c đ r i ro c a doanh nghi p

M t s tiêu chu n x p h ng tín nhi m khách hàng đ c các ngân hàng n c ngoài đang áp d ng:

- Tiêu chu n x p h ng khách hàng c a S&P (Standard and Poor’s):

T ch c x p h ng tín nhi m S&P c n c vào 10 h ng (t AAA, AA,… D) là

tiêu chu n x p h ng doanh nghi p Trong đó, v i 3 m c AAA, AA, A là DN đ t

tiêu chu n h ng u, ng v i ch t l ng tín d ng t t và m c r i ro th p; H ng BBB,

BB, B là DN x p h ng trung bình v i m c r i ro tín d ng trung bình và DN x p các

m c h ng còn l i, th hi n tình tr ng tín d ng không t t, m c đ r i ro cao Tiêu

chu n x p h ng tín nhi m c a S&P chi ti t đ c mô t nh sau:

B ng 1.1: B ng tiêu chu n x p h ng tín nhi m DN c a S&P

Trang 25

nh ng nguy c ti m n

B: Lo i trung

bình

D b t n th ng b i nh ng thay đ i đi u ki n kinh t

D: Lo i r t y u Không có kh n ng tr n c bi t cao, ngân hàng

h u nh s không th thu

h i đ c v n cho vay

(Ngu n: tác gi t t ng h p t Website c a Standard and Poor’s và trang wikipedia)

- Tiêu chu n x p h ng c a Moody’s: X p h ng tình tr ng ho t đ ng c a DN

d a trên t l r i ro hàng n m Nh ng DN có x p h ng cao khi t l r i ro d i 1%

B ng 1.2: B ng tiêu chu n x p h ng tín nhi m c a Moody’s

Aaa Ch t l ng cao nh t 0.02

Trang 26

Baa Ch t l ng v a 0.2

Ngu n: tác gi t t ng h p t Website c a Moody’s

- Tiêu chu n x p h ng theo mô hình h s Z:

Mô hình này do nhà kinh t E.I.Atman dùng đ cho đi m tín d ng đ i v i các

doanh nghi p:

Z = 1.2X 1 + 1.4X 2 + 3.3X 3 + 0.4X 4 + 1.0X 5

Trong đó:

X1: H s v n l u đ ng/T ng tài s n

X2: H s lãi ch a phân ph i/T ng tài s n

X3: H s l i nhu n tr c thu và lãi/T ng tài s n

X4: H s giá tr th tr ng c a t ng v n ch s h u/giá tr h ch toán c a t ng

n

X5: H s doanh thu/T ng tài s n

Theo mô hình này, n u tr s Z càng cao thì ng i vay có xác su t v n càng

th p Theo mô hình c a Atman, b t c DN nào có s đi m th p h n 1.81 s đ c

x p vào nhóm có nguy c r i ro tín d ng cao

1.1.6 Các nhân t nh h ng đ n đánh giá X p h ng tín nhi m khách

hàng doanh nghi p

Phân tích r i ro tín d ng là c s đ XHTN các doanh nghi p Tác d ng c a

XHTN trong các quan h kinh t đ c bi t là quan h tín d ng là trên c s phân tích

nhi u y u t đ c đ n gi n hoá ch còn m t v n đ là đi m tín nhi m c a đ i t ng

đ c đánh giá x p h ng Thành tích, tri n v ng và r i ro c a m t doanh nghi p l i

là h qu t ng hòa c a các nhân t bên trong và bên ngoài doanh nghi p Vì v y, khi ti n hành XHTN doanh nghi p c n ph i xem xét đ n các n i dung này, bao

g m:

1.1.6.1 Môi tr ng c a doanh nghi p

Trang 27

M i doanh nghi p đ u ho t đ ng trong m t môi tr ng nào đó, ch u tác đ ng

tr c ti p d i s thay đ i c a môi tr ng mà doanh nghi p đang t n t i Vì v y, khi

ti n hành XHTN doanh nghi p ta th ng xem xét đ n nh ng thông tin sau:

 Môi tr ng v mô c a doanh nghi p

- Môi tr ng t nhiên: Bao g m nh ng nh h ng c a thiên nhiên nh đ ng

đ t, núi l a, bão l t, môi tr ng sinh thái,… Môi tr ng t nhiên thu n l i hay khó

kh n đ u tác đ ng tích c c hay tiêu c c đ n tình hình SXKD c a doanh nghi p đó

- Môi tr ng xã h i: Trong đó có các y u t v chính tr và y u t v v n hoá

M i s thay đ i v môi tr ng xã h i có nh h ng đ n phong t c t p quán, hành vi

c a ng i dân t đó tác đ ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p

- Môi tr ng kinh t : có tác đ ng tr c ti p đ n ho t đ ng SXKD c a chính

doanh nghi p bao g m các nhân t nh t c đ t ng tr ng kinh t , t l th t nghi p,

l m phát, suy thoái kinh t , kh ng ho ng kinh t

- Môi tr ng công ngh : Công ngh là ngu n thay đ i n ng đ ng nh t trong

kinh doanh S bi n đ i c a công ngh nh h ng t i: vòng đ i c a s n ph m ngày

càng ng n h n, xu t hi n nhi u ph ng pháp ch bi n m i h n, t đ ng hoá và t ng

n ng su t, cung cách làm vi c mang tính công nghi p h n,…

- Môi tr ng chính tr : S n đ nh v chính tr s t o môi tr ng thu n l i đ i

v i ho t đ ng kinh doanh, m t chính ph m nh và s n sàng đáp ng nh ng đòi h i chính đáng c a xã h i s đem l i lòng tin và thu hút đ u t trong và ngoài n c

- Môi tr ng pháp lu t: Các đ o lu t, các chính sách b o v cho ng i tiêu

dùng, các t ch c kinh t , b o v môi tr ng, b o v s c nh tranh s t o ra nh ng

ph m vi ho t đ ng r ng rãi cho các doanh nghi p ho c các chính sách pháp lu t có

th là nguy c đ i v i h khi áp d ng các chính sách m i

 Môi tr ng bên trong c a doanh nghi p

Các doanh nghi p g p r i ro kinh doanh có th xu t phát t y u t bên trong

nh chi n l c kinh doanh, vòng đ i c a doanh nghi p, c a s n ph m,… đ c thù

c a các th tr ng cung c p và tiêu th , kh n ng c nh tranh

Trang 28

R i ro kinh doanh là nh ng đi u ki n không ch c ch n, có th hi n h u hi n

t i ho c m t th i đi m trong t ng lai Th ng thì nh ng doanh nghi p trong

cùng m t ngành, m t l nh v c th ng có m c đ r i ro kinh doanh t ng t nhau

b i vì chúng có cùng các đi u ki n kinh t gi ng nhau Tuy nhiên, r i ro kinh doanh

c ng b tác đ ng b i các y u t bên trong c a doanh nghi p nh chi n l c kinh

doanh, kh n ng qu n tr b i nh ng ng i đi u hành c a doanh nghi p Vì v y,

trong cùng m t ngành và cùng m t th i đi m s tác đ ng c a các y u t bên ngoài

đ n k t qu SXKD c a doanh nghi p không gi ng nhau hoàn toàn

Nh ng y u t bên trong l n bên ngoài có nh ng m i quan h ch t ch v i

nhau, đ u tr c ti p hay gián ti p nh h ng đ n thành tích và tri n v ng c a các

doanh nghi p Do đó, trong quá trình XHTN doanh nghi p c n áp d ng nh ng

ph ng pháp thích h p đ có th đánh giá m c đ nh h ng c a môi tr ng m t

cách chính xác nh t

1.1.6.2 S n ph m và th tr ng c a doanh nghi p

Khi đánh giá s n ph m c a doanh nghi p, c n đánh giá trên các ph ng di n

nh : t m quan tr ng, chu k s ng,…Thông qua nh ng đánh giá này có th nh n

th y v th c a doanh nghi p thông qua s n ph m và th tr ng c a doanh nghi p

- Thông tin s n ph m c a doanh nghi p: S n ph m c a doanh nghi p đ c đánh giá trên các ph ng di n nh vai trò s n ph m đ i v i xã h i và n n kinh t , chu k đ i s ng c a s n ph m, ti m n ng c a s n ph m, ch t l ng c a s n

ph m,…

- Thông tin th tr ng c a doanh nghi p: đ c đánh giá trên các ph ng di n quy mô th tr ng ti m n ng, th ph n c a doanh nghi p, chi n l c c nh tranh c a doanh nghi p

Nh v y, thông qua vi c đánh giá nh ng thông tin trên có th nh n th y v

th c a doanh nghi p thông qua s n ph m N u doanh nghi p kinh doanh nhi u s n

ph m, ng i đánh giá c n đánh giá l n l t t ng s n ph m, sau đó c n c vào m c

đ đóng góp c a m i s n ph m đ i v i doanh nghi p đ xác đ nh v th c a doanh nghi p Các k t qu đánh giá s cho th y v th c nh tranh hi n t i, t ng lai và

Trang 29

nh ng tri n v ng s n ph m và th tr ng c a doanh nghi p, t đó th hi n m c đ

x p h ng tín nhi m c a doanh nghi p

1.1.6.3 Qu n tr doanh nghi p

M t doanh nghi p mu n nâng cao v th c nh tranh và h ng t i s phát tri n

b n v ng thì công tác qu n tr doanh nghi p ph i đ c u tiên hàng đ u Do đó, khi

ti n hành đánh giá XHTN doanh nghi p c n chú ý đ n các y u t nh :

- Thông tin v công ngh - thi t b c a doanh nghi p: công ngh thu c lo i l c

h u hay hi n đ i s quy t đ nh vi c s n xu t ra nh ng s n ph m ngày càng hoàn h o

v i chi phí gi m hay không i u này th hi n qua n ng su t máy móc thi t b , công ngh hi n t i mà doanh nghi p đang áp d ng, chi n l c đ i m i công ngh mà doanh nghi p đang h ng t i

- Thông tin v ngu n nguyên li u c a doanh nghi p: ch t l ng c a nguyên

li u có th tác đ ng m nh m đ n ch t l ng s n ph m c bi t, đ i v i nh ng

doanh nghi p ch bi n, s n xu t thì tính n đ nh và kh n ng có th thay th c a

nguyên li u đ u vào là y u t hàng đ u c n ph i đ c p đ n

- Thông tin v quy mô, đ a đi m ho t đ ng và lo i hình doanh nghi p: trên

ph ng di n pháp lý và kinh doanh thì ch s h u doanh nghi p hoàn toàn có

quy n l a ch n lo i hình doanh nghi p mà mình s h u, quy mô và đ a đi m ho t

đ ng c a chính doanh nghi p đó

M t doanh nghi p đ c qu n tr t t, s d ng hi u qu các ngu n l c có th đ t

đ c nh ng thành công ngay c khi đi u ki n môi tr ng kinh doanh g p nh ng b t

l i Vì v y, thông qua nh ng đánh giá này có th th y rõ tính hi u qu c a các ho t

đ ng qu n tr bên trong c a doanh nghi p

1.1.7 Hoàn thi n X p h ng tín nhi m doanh nghi p

Hi n nay, đ phòng ng a r i ro tín d ng các Ngân hàng th ng m i đang t

xây d ng cho mình m t h th ng qu n lý r i ro tín d ng riêng M t trong nh ng

ph ng pháp đó là xây d ng h th ng ch m đi m và x p h ng tín nhi m n i b

hoàn ch nh i v i m i ngân hàng, vi c xây d ng h th ng x p h ng tín nhi m có

Trang 30

th đ c th c hi n theo t ng quy đ nh riêng c a ngân hàng đó Tuy nhiên, m t h

th ng x p h ng tín nhi m th ng bao g m:

- B ch tiêu ch m đi m x p h ng tín nhi m khách hàng

- Ch ng trình ph n m m ch m đi m x p h ng tín nhi m khách hàng trên h

th ng và các c u ph n liên quan

- Quy trình ch m đi m và x p h ng tín nhi m khách hàng

- H th ng thông tin báo cáo

M i giai đo n phát tri n c a n n kinh t và th tr ng tài chính luôn ch a

đ ng nhi u r i ro cho các ngân hàng trong vi c tìm và l a ch n các khách hàng t t

M t h th ng ch m đi m và x p h ng tín nhi m n i b hoàn ch nh ph i ph n ánh

đ c ti m l c tài chính, tình hình ho t đ ng th c t và r i ro trong vi c tr n trong

hi n t i c ng nh t ng lai c a doanh nghi p đ c x p h ng Vì v y, hoàn thi n

x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p là nh n đ nh đ c u đi m và khuy t

đi m c a h th ng x p h ng tín nhi m hi n t i c a ngân hàng mình T đó m i ngân

hàng ph i t tìm ra các gi i pháp kh c ph c các khuy t đi m, phát huy các u đi m

hi n có và h c h i cái hay cái m i c a ngân hàng khác đ góp ph n làm cho h

th ng x p h ng tín nhi m c a ngân hàng mình đ c hoàn ch nh h n Có nh th

m i mang l i l i ích cao nh t cho ngân hàng đ ng th i h n ch t i đa các r i ro còn

g p ph i trong ho t đ ng c p tín d ng c a ngân hàng th ng m i

1.2 M t s mô hình nghiên c u X p h ng tín nhi m doanh nghi p

1.2.1 Mô hình Probit

Mô hình Probit gi thi t r ng xác su t v n đ i v i m t kho n tín d ng có

d ng phân ph i chu n theo d ng hàm s sau:

V i: f(X; B) = + + + … +

Trong đó:

Trang 31

xi(i=1, n) là các ch tiêu ph n ánh r i ro kinh doanh và r i ro tài chính c a doanh nghi p

(i=1, n) là các tr ng s th hi n t m quan tr ng c a các ch tiêu xi(i=1, n)

Hàm s y đo l ng xác su t v n c a doanh nghi p Giá tr c a hàm s y dao đ ng

t 0->1 và đ ng bi n v i giá tr c a hàm f(X; B)

1.2.2 Mô hình đi m s Z c a Altman

Mô hình đi m s Z c a Altman xây d ng trong nh ng n m 1946-1965 đ cho đi m tín d ng đ i v i các công ty s n xu t t i M M c tiêu c a mô hình này là

giúp phân bi t các doanh nghi p phá s n và doanh nghi p không phá s n i l ng

Z là th c đo t ng h p đ phân tích r i ro tín d ng c a doanh nghi p Mô hình đi m

X5 = T s ắdoanh thu / t ng tài s n”

Tr s Z càng cao thì doanh nghi p có xác su t v n càng th p và ng c l i Theo

mô hình đi m s Z c a Altman, b t c công ty nào có đi m s Z th p h n 1,81 ph i

đ c x p vào nhóm có nguy c r i ro tín d ng cao Ng c l i, doanh nghi p nào có

đi m s Z l n h n 2,99 thì thu c lo i có tình hình tài chính t t Còn đi m s Z trong

kho ng t 1,81 đ n 2,99 thì thu c lo i tình hình tài chính không xác đ nh đ c là t t

hay x u

1.2.3 Mô hình c u trúc r i ro t ng h p c a Merton

Mô hình c u trúc r i ro t ng h p c a Merton xây d ng đ u tiên vào n m 1974 d a

trên nh ng nguyên t c c n b n c a mô hình đ nh giá quy n ch n Black & Schole Trong mô hình đ nh giá quy n ch n Black & Schole thì các c đông c a doanh

nghi p đ c xem nh đang n m gi m t quy n ch n mua (call option) đ i v i tài

Trang 32

s n công ty, và giá th c hi n c a quy n ch n mua này đ c xem nh là m nh giá

c a các kho n n c a công ty Công ty s v n khi giá tr th tr ng c a t ng tài

s n th p h n m nh giá c a n vì khi đó các c đông s ch n quy n không thanh

toán các kho n n D a vào nh ng nguyên t c c b n nói trên, Merton đã k t h p

các y u t v r i ro kinh doanh (r i ro tài s n), r i ro tài chính, giá tr th tr ng c a

t ng tài s n công ty đ c tính kh n ng v n c a m t doanh nghi p Kh n ng v

n đ c ph n ánh thông qua ch tiêu kho ng cách v n (Distance to default) N u

kho ng cách v n càng l n thì kh n ng v n c tính c a doanh nghi p càng

th p và ng c l i

Kho ng cách v n = Giá tr th tr ng t ng tài s n – i m v n

Giá tr th tr ng t ng tài s n x R i ro tài s n

Trong công th c trên thì đi m v n là đi m mà t i đó giá tr th tr ng t ng tài s n

th p h n m nh giá c a n Vi c c tính đi m v n tùy thu c vào kinh nghi m c a

nhà phân tích và các nghiên c u th ng kê v nh ng tr ng h p v n ph bi n Còn

theo nghiên c u c a Moody thì t i đi m v n , giá tr th tr ng c a t ng tài s n

c a công ty s n m đâu đó gi a giá tr c a n ng n h n và giá tr c a t ng n

Vi c v n d ng mô hình Merton trong th c t c ng có nh ng khó khan nh t đ nh

nh c u trúc ph c t p c a các kho n n (khác nhau v th i gian đáo h n, lãi

su t,…), s không hoàn h o c a th tr ng trong ph n ánh các thông tin có liên quan đ n r i ro c a doanh nghi p, Do đó, đ có th v n d ng có hi u qu mô hình

này trong x p h ng tín d ng doanh nghi p thì c n ph i có s đi u ch nh thích h p

đ i v i các thông s đ c s d ng trong mô hình i u này ph thu c r t l n vào

ki n th c và kinh nghi m c a nhà phân tích

1.3 M t s t ch c X p h ng tín nhi m trên th gi i và bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam

1.3.1 M t s t ch c X p h ng tín nhi m trên th gi i

Fitch x p h ng doanh nghi p d a trên phân tích đ nh tính và phân tích đ nh

l ng Ph ng pháp phân tích c a Fitch bao g m phân tích d li u tài chính và ho t

Trang 33

đ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong kho ng th i gian ít nh t là 3 n m M c

tiêu ch y u trong cách ti p c n c a Fitch là phân tích so sánh mà Fitch s d ng đ đánh giá s c m nh c a m i doanh nghi p và r i ro kinh doanh trong m i quan h

v i các doanh nghi p khác trong cùng m t nhóm các doanh nghi p t ng đ ng Thêm vào đó, phân tích đ nh y c ng đ c th c hi n thông qua m t vài k ch b n đ đánh giá kh n ng c a doanh nghi p khi đ ng đ u v i nh ng thay đ i trong môi

tr ng kinh doanh M t nhân t x p h ng then ch t theo Fitch là tính linh ho t tài

chính mà nó d a ph n l n vào kh n ng t o ra dòng ti n t do t ho t đ ng kinh

doanh c a doanh nghi p

Phân tích đ nh tính: g m có phân tích r i ro ngành, môi tr ng kinh doanh, v th

c a doanh nghi p trong ngành, n ng l c c a ban qu n tr , phân tích k toán

Phân tích đ nh l ng:

Trong phân tích đ nh l ng, Fitch nh n m nh đ n th c đo dòng ti n c a thu nh p,

các kho n đ m b o (coverage) và đòn b y Dòng ti n t ho t đ ng kinh doanh cung

c p cho doanh nghi p s đ m b o r i ro tín d ng nhi u h n là t ngu n tài tr bên

ngoài Và Fitch quan tâm t i phân tích xu h ng c a m t nhóm các t s h n vi c

phân tích b t k m t t s riêng l nào

Fitch s d ng m t cách đa d ng các th c đo đ nh l ng v dòng ti n, thu nh p, đòn b y và các kho n đ m b o n đ đánh giá r i ro tín d ng Fitch c ng nh n

m nh vai trò c a EBITDA - m t th c đo quan tr ng v kh n ng t o ra thu nh p

ch a tính đ n đòn b y tài chính và đ c s d ng ph bi n trong quá trình đ nh giá

1.3.1.2 X p h ng tín nhi m doanh nghi p c a S&P

C ng nh Fitch, ph ng pháp x p h ng c a S&P bao g m c phân tích đ nh tính và đ nh l ng S&P c ng t p trung nhi u vào phân tích dòng ti n và kh n ng

thanh toán trong quá kh Trong quy trình x p h ng, S&P không phân lo i theo tính

ch t c a d li u mà phân lo i theo r i ro là r i ro kinh doanh và r i ro tài chính

R i ro kinh doanh: bao g m r i ro ngành, kh n ng c nh tranh/v th doanh

nghi p trong ngành/l i th kinh t , kh n ng sinh l i trong s so sánh v i các doanh

Trang 34

nghi p khác trong nhóm t ng đ ng S&P nh n m nh nhân t chính trong r i ro

kinh doanh là kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p Vì các v n đ phân tích trong

r i ro kinh doanh hay trong phân tích đ nh tính c a Fitch, S&P và Moody's h u h t

là gi ng nhau nên s không đ c nh c l i

R i ro tài chính: g m phân tích chính sách tài chính, chính sách và thông tin

k toán, kh n ng đáp ng c a dòng ti n, c u trúc v n, kh n ng thanh toán ng n

h n đánh giá kh n ng tr n , S&P đ a ra m t s t s chính đ phân tích:

Các t s thanh toán n vay:

- FFO/T ng n : Th c đo tín đ c s d ng th ng xuyên nh t khi x p h ng

các công ty s n xu t

- OCF/T ng n : T s này đ c tính toán d a trên dòng ti n đã tr đi các nhu

c u v n l u đ ng

- N /EBITDA: đ c s d ng đ đ i di n cho kh n ng hoàn tr các kho n n

đ i v i nh ng ch th phát hành có t su t l i nhu n cao; t s này có th

th i ph ng kh n ng tr n (th ng đ i v i các h n m c thu c c p đ đ u

c ) c a doanh nghi p khi tr đi gánh n ng lãi su t

- T ng n /Dòng ti n tùy nghi: cung c p ch báo s n m c n thi t đ hoàn tr các kho n n đang l u hành T s này s d ng các dòng ti n hi n t i và ph

thu c vào nh ng thay đ i trong chính sách c t c

- FFO/T ng n : ch ra kh n ng tr n c a công ty d a trên dòng ti n kinh doanh n i b

Các t s thanh toán lãi vay:

- EBITDA/Lãi vay: h u ích b i s đ n gi n, đ c s d ng r ng rãi, và có th tham chi u cho ngành (so sánh v i các nhóm t ng đ ng, các đi u kho n tài

chính)

- (FFO + Lãi vay)/Lãi vay: t ng t t s EBITDA/Lãi vay, nh ng toàn di n

h n (sau thu , v n l u đ ng, chi tiêu v n) và ít b bóp méo h n

Trang 35

- (FOCF + Lãi vay)/(Lãi vay + N ng n h n): đo l ng kh n ng thanh toán

lãi và v n g c t dòng ti n t do T s này thích h p h n khi s d ng cho

tr ng nhanh và t s này c n ph i đ c duy trì đ b o đ m tính c nh tranh

c a doanh nghi p trong t ng lai

Moody's thi t l p 11 t s chung nh t đ s d ng trong phân tích so sánh, các

t s này đ c Moody's ng d ng r ng rãi nh ng qu c gia khác nhau, nh ng

ngành khác nhau và c các báo cáo x p h ng tín nhi m doanh nghi p Tuy nhiên, trong quy trình c th , Moody's có th xem xét b t ho c thêm vào các ch tiêu cho phù h p v i t ng ngành riêng bi t 11 t s th ng đ c Moody's s d ng g m:

- EBITA/T ng tài s n trung bình

- EBITA/Lãi vay

- EBITA biên = EBITA/Doanh thu thu n

- (FFO + Lãi vay)/Lãi vay

Trang 36

- T s bi n đ ng doanh thu = H s ph ng sai c a doanh thu trong 5 n m Hàng n m, Moody’s đ u nghiên c u v phân ph i c a 11 t s trên theo các

m c phân lo i tín d ng t cao đ n th p và theo t ng ngành (tính t s trung bình

theo t ng m c phân lo i và t ng ngành) Nh ng nghiên c u này nh m đánh giá

Theo báo cáo c a Moody's, h đã nghiên c u kho ng 50% các công ty phi tài chính

c a M v phân ph i c a 11 t s trên t t c các ngành theo h ng m c tín nhi m t

cao đ n th p (tính t s trung bình t ng ngành) Trong đó, 5 t s có m i quan h

m nh m v i các h ng m c tín nhi m ngành t Aaa đ n C:

- (FFO +lãi vay)/ Lãi vay, FFO/ T ng n và EBITA/ Lãi vay t ng m t cách

đ u đ n v i h ng m c tín nhi m nh mong đ i

- T ng n / EBITDA và T ng n / T ng v n hóa thì gi m m t cách đ u đ n

5 t s khác có m i quan h g n nh đ ng đ u v i h ng m c tín nhi m: L i nhu n

ho t đ ng biên, EBITA biên, EBITA/Tài s n trung bình, CAPEX/Kh u hao,

RCF/T ng n

Trang 37

B ng 1.4: Phân ph i 11 t s chính c a Moody's theo m c phân lo i tín d ng

doanh thu (h s ph ng sai c a doanh thu)

1.3.2 Bài h c kinh nghi m v X p h ng tín nhi m doanh nghi p cho các Ngân hàng th ng m i Vi t Nam

1.3.2.1 Xây d ng h th ng XHTN riêng t i các NHTM

Các TCTD ho t đ ng theo m t lo i hình doanh nghi p r t đ c bi t Do v y

trong cách XHTN doanh nghi p c a mình c ng c n thi t có nh ng đ c thù riêng,

đ c l p khác v i các công ty ho t đ ng chuyên v x p h ng tín nhi m Tuy nhiên,

các TCTD có th tham kh o k t qu x p h ng c a các t ch c này trong quá trình

th c hi n x p h ng, làm c s đ so sánh, đ i chi u và c i ti n h th ng c a mình

cho phù h p, đ c bi t là k t qu c a các t ch c x p h ng có uy tín trên th gi i

Trang 38

Kinh nghi m t các t ch c x p h ng qu c t Fitch, S&P hay Moody’s cho th y h

đ u s d ng ph ng pháp chuyên gia khi x p h ng, đánh giá m t cách toàn di n v

n n kinh t , ngành và công ty V i ch tiêu phi tài chính đ c h tr t i đa, ch tiêu tài chính đ c tính toán l i khi đã đi u ch nh đ có th so sánh v i các doanh

nghi p t ng đ ng ho c các doanh nghi p trong ngành Các t ch c này đ u chú

tr ng xem xét các nhóm t s h n b t k t s riêng l nào và thiên v đánh giá

dòng ti n th c ch t mà doanh nghi p t o ra đ c v i dòng ti n mà doanh nghi p

ph i chi tr K t qu x p h ng tín nhi m c a Moody’s, S&P và Fitch đ a ra đ u

đ c đánh giá r t cao Tuy nhiên, m i h th ng x p h ng v n có m t s khuy t

đi m nh t đ nh N u nh ph ng pháp đ nh l ng c n s h tr c a các nhân t

m m thì ph ng pháp chuyên gia, t thân đã ch a đ ng r i ro do y u t ch quan

trong x p h ng Vi c tham kh o k t qu x p h ng c a các t ch c uy tín th gi i là

c n thi t tuy nhiên c ng ph i th a nh n không ph i lúc nào s li u các hãng x p

h ng này đ a ra c ng đ t m c tin c y t i đa, không ph i lúc nào c ng k p th i chính

xác, th m chí nhi u tr ng h p ch a c p nh t s li u hay s d ng s li u còn l c

h u

Do đó, m t bài h c cho công tác x p h ng t i các TCTD t i Vi t Nam là c n

thi t xây d ng và ngày càng hoàn thi n c s d li u n i b , m t h th ng x p h ng

ph i đ y đ các chi tiêu: quy mô doanh nghi p, môi tr ng ngành, tình hình tài

chính và nhi u y u t tác đ ng khác Khi xây d ng h th ng XHTN, các TCTD c n

chú tr ng h n trong vi c đánh giá dòng ti n, các ch tiêu đ nh tính đ c l ng hóa

t i đa nh m h n ch tính ch quan khi x p h ng, giúp t ng m c đ phù h p và

chính xác cho k t qu x p h ng

XHTN là m t trong nh ng công c quan tr ng đ qu n tr r i ro, m t trong

nh ng m c đích s d ng k t qu x p h ng c a các TCTD là ra quy t đ nh cho vay,

quy t đ nh đ u t do v y c n có s phân quy n, tách bi t gi a cán b tr c ti p x p

h ng hay xét duy t k t qu x p h ng v i cán b làm công tác trình duy t h s c p

tín d ng, giúp h n ch tính ch quan khi x p h ng

1.3.2.2 Xây d ng t ch c XHTN đ c l p

Trang 39

Hi n nay, XHTN ngày càng đóng vai trò quan tr ng trong l nh v c tài chính

Thông qua k t qu k t qu x p h ng c a các t ch c đ c l p, các doanh nghi p có

th m r ng th tr ng v n trong và ngoài n c, gi m b t s ph thu c vào các

kho n vay ngân hàng, b o đ m duy trì s n đ nh ngu n tài tr cho công ty a s các công ty đ c x p h ng cao có th duy trì đ c th tr ng v n h u nh trong

m i hoàn c nh, ngay c khi th tr ng v n có nh ng bi n đ ng b t l i

đi u không th tránh kh i R i ro tín d ng x y ra do nhi u nguyên nhân, có nh ng

nguyên nhân khách quan, có nh ng nguyên nhân ch quan Bi n pháp đ nâng cao

kh n ng qu n lý r i ro tín d ng là v n đ quan tâm hàng đ u c a các ngân hàng

th ng m i

T i Ch ng 1 lu n v n đã trình bày t ng th c s lý lu n v X p h ng tín

nhi m, s c n thi t và vai trò c a X p h ng tín nhi m trong qu n lý r i ro tín d ng

c a các ngân hàng th ng m i, trình bày m t s ph ng pháp X p h ng tín nhi m

trên th gi i và bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam

T nh ng c s lý lu n này, lu n v n s nghiên c u th c tr ng X p h ng tín

nhi m c a Vietinbank, đ a ra nh ng h n ch , nguyên nhân nh ng h n ch c a X p

h ng tín nhi m t i Ch ng 2

Trang 40

CH NG 2: TH C TR NG X P H NG TệN NHI M KHÁCH HÀNG

2.1 Tình hình ho t đ ng tín d ng doanh nghi p c a Ngân hàng TMCP Công

Th ng Vi t Nam 2010-2013

2.1.1 S l c v Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam

Ngân Hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam (VietinBank) đ c thành l p t

n m 1988 sau khi tách ra t Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam

Là Ngân hàng Th ng m i l n, gi vai trò quan tr ng, tr c t c a ngành Ngân hàng Vi t Nam, cung c p các d ch v ngân hàng bán buôn và bán l trong và ngoài

n c, cho vay và đ u t , tài tr th ng m i, b o lãnh và tái b o lãnh, kinh doanh ngo i h i, ti n g i, thanh toán, chuy n ti n, d ch v th , phát hành và thanh toán th

tín d ng trong n c và qu c t , séc du l ch, kinh doanh ch ng khoán, b o hi m, cho thuê tài chính và nhi u d ch v tài chính – ngân hàng khác

VietinBank có h th ng m ng l i phát tri n m nh m v i 148 chi nhánh, 07 Công ty thành viên, 03 n v s nghi p, h n 1,000 phòng giao d ch trên 63

t nh/thành ph trong c n c VietinBank là ngân hàng Vi t Nam đ u tiên và duy

nh t có m t t i châu Ểu v i 02 chi nhánh t i Frankfurt và Berlin - CHLB c

ng th i, VietinBank đã có m t t i Vientiane – Lào và đang tích c c xúc ti n m các v n phòng đ i di n, chi nhánh t i nhi u qu c gia khác nh Myanmar, Anh, Ba

Lan, Séc,…

V i quy mô v n l n nh t, ch t l ng tài s n t t nh t và giá tr th ng hi u cao

nh t Vi t Nam, liên ti p trong hai n m 2012 và 2013, VietinBank đ c T p chí Forbes bình ch n Top 2000 doanh nghi p l n nh t th gi i và t p chí The Banker

đ a vào B ng x p h ng Top 500 th ng hi u Ngân hàng giá tr nh t th gi i c

bi t, ngày 07/01/2013, VietinBank đ c Ch t ch n c phong t ng danh hi u Anh hùng Lao đ ng

VietinBank có hai c đông chi n l c n c ngoài là T ch c Tài chính Qu c

t uy tín IFC và Ngân hàng l n nh t Nh t B n, t m c hàng đ u th gi i Bank of

Ngày đăng: 03/08/2015, 19:18

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Quy trình x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p - Hoàn thiện xếp hạng tín nhiệm khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP công thương việt nam
Hình 1.1 Quy trình x p h ng tín nhi m khách hàng doanh nghi p (Trang 17)
Hình 2.1:  C  c u t  ch c c a công tác XHTN KHDN t i VietinBank - Hoàn thiện xếp hạng tín nhiệm khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP công thương việt nam
Hình 2.1 C c u t ch c c a công tác XHTN KHDN t i VietinBank (Trang 48)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w