1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Vận dụng phương pháp tính giá trên cơ sở hoạt động (ABC) phục vụ cho việc ra quyết định chiến lược tại công ty TNHH ý chí việt

98 430 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 98
Dung lượng 2,43 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

So sánh ph ng pháp ABC và ph ng pháp tính giá thành truy n th ng .... K toán chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p ..... T NGăQUANăV ăPH NGăPHÁPăTệNHăGIÁ TRểNăC ăS ăHO Tă NGăA

Trang 1

TR NGă I H C KINH T TP H CHÍ MINH

KHOA K TOÁN ậ KI M TOÁN

-oo0oo -

BÙI MINH NGUY T

TNHH Ý CHÍ VI T

Thành ph H Chí Minh n m 2014

Trang 2

TR NGă I H C KINH T TP H CHÍ MINH

KHOA K TOÁN ậ KI M TOÁN

-oo0oo -

BÙI MINH NGUY T

Trang 3

ho t đ ng (ABC) đ ph c v cho vi c ra quy t đ nh chi n l c t i công ty TNHH

Ý Chí Vi t là công trình nghiên c u khoa h c đ c l p c a tôi Các s li u, b ng bi u

đ u có ngu n g c rõ ràng và đ c trích d n đ y đ N i dung, k t qu nghiên c u

trong lu n v n này là trung th c và hoàn toàn d a theo tài li u thu th p đ c Các

tài li u s d ng trong lu n v n đ u đ c trích ngu n đ y đ

Tác gi lu năv n

Bùi Minh Nguy t

Trang 4

L IăCAMă OAN

M C L C

DANH M C CÁC CH VI T T T

DANH M C CÁC B NG, BI U

DANH M CăCÁCăS ă

PH N M U 1

CH NGă1.ăT NG QUAN V PH NG PHÁPăTệNHăGIÁăTRểNăC ăS HO Tă NG (ABC) 4

1.1 T ng quan v ABC 4

1.1.1 L ch s hình thành và khái ni m ABC 4

1.1.2 c đi m c a ph ng pháp ABC 5

1.1.3 Các y u t c n thi t cho vi c th c hi n thành công c a ABC 7

1.2 Quy trình k toán trên c s ho t đ ng (ABC) 8

1.2.1 Xác đ nh các ho t đ ng 9

1.2.2 Phân b chi phí gián ti p cho các ho t đ ng 12

1.2.3 Xác đ nh h s phân b chi phí ho t đ ng 12

1.2.4 Phân b chi phí c a t ng ho t đ ng cho t ng đ i t ng ch u chi phí 13

1.2.5 L p báo cáo qu n tr 13

1.2.6 ABC là công c h tr ra quy t đ nh chi n l c 14

1.3 So sánh ph ng pháp ABC và ph ng pháp tính giá thành truy n th ng 14

1.3.1 u đi m c a ABC 17

1.3.2 H n ch c a ABC 18

1.4 L p báo cáo cho bên ngoài d a trên ABC 19

CH NGă2.ăTH C TR NG V K TOÁN CHI PHÍ T I CÔNG TY TNHH Ý CHÍ VI T 22

2.1 Gi i thi u v công ty TNHH Ý Chí Vi t 22

2.1.1 S l c v công ty 22

Trang 5

2.2 Th c tr ng k toán t p h p chi phí và tính giá thành t i công ty TNHH Ý

Chí Vi t 24

2.2.1 Quy trình s n xu t s n ph m 24

2.2.2 i t ng t p h p chi phí 26

2.2.3 i t ng tính giá thành và đ i t ng ch u chi phí t i Ý Chí Vi t 27

2.2.4 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m t i Ý Chí Vi t 27

2.2.5 T ng h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m 34

2.2.6 K toán chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p 36

2.3 ánh giá v công tác k toán chi phí t i công ty TNHH Ý Chí Vi t 38

2.3.1 u đi m 38

2.3.2 Nh ng v n đ t n t i 38

2.3.3 Nguyên nhân phát sinh nh ng v n đ t n t i công ty Ý Chí Vi t 40

CH NGă3.ăV N D NGăPH NGăPHÁPăTệNHăGIÁăTRểNăC ăS HO T NGă(ABC)ă PH C V CHO VI C RA QUY Tă NH CHI NăL C T I CÔNG TY TNHH Ý CHÍ VI T 43

3.1 Quan đi m v v n đ ng d ng ABC vào công ty Ý Chí Vi t 43

3.1.1 Phù h p v i xu h ng th gi i 43

3.1.2 Phù h p v i Lu t hi n hành Vi t Nam 44

3.1.3 Quan đi m k th a 44

3.1.4 Quan đi m l i ích và chi phí 44

3.2 Quy trình k toán chi phí trên c s ho t đ ng (ABC) t i công ty TNHH Ý Chí Vi t 45

3.2.1 Xác đ nh các ho t đ ng 45

3.2.2 Phân b chi phí gián ti p cho t ng ho t đ ng 47

3.2.3 Xây d ng h s phân b chi phí ho t đ ng cho t ng đ i t ng ch u chi phí 51

3.2.4 Phân b chi phí ho t đ ng cho t ng đ i t ng ch u chi phí 54

Trang 6

3.4 V n d ng ABC đ l p báo cáo ra bên ngoài 66

3.5 M t s ki n ngh h tr nh m th c hi n mô hình ABC t i công ty TNHH Ý Chí Vi t 71

TÀI LI U THAM KH O

PH L C

Trang 8

B ng 2.2- Xu t nguyên v t li u cho phân x ng xi tháng 10/2013

B ng 2.4- Chi phí l ng nhân công tr c ti p tháng 10/2013

B ng 2.5- Phân b chi phí s n xu t chung vào các trung tâm chi phí tháng 10/2013

B ng 2.6- Chi phí s n xu t d dang tháng 10/2013

B ng 2.7- T ng h p chi phí s n xu t tháng 10/2013

B ng 2.8- Trung tâm chi phí bán hàng tháng 10/2013

B ng 2.9- Trung tâm chi phí qu n lý doanh nghi p tháng 10/2013

B ng 3.2- Chi phí s n xu t và phi s n xu t theo ph ng pháp truy n th ng

B ng 3.3- T p h p và phân b ngu n l c vào các trung tâm chi phí theo ABC

B ng 3.4- Tính toán các h s phân b

B ng 3.5- Mô hình phân b ABC t i công ty Ý Chí Vi t

B ng 3.6- H s phân b cho đ i t ng ch u chi phí là s n ph m

B ng 3.7 – H s phân b cho đ i t ng ch u chi phí là khách hàng

B ng 3.8- Phân b chi phí cho đ i t ng ch u chi phí là s n ph m

B ng 3.9- Phân b chi phí cho đ i t ng ch u chi phí là khách hàng

B ng 3.10- Báo cáo doanh thu, l i nhu n c a Ganish Protector 18319-VBA theo truy n th ng

B ng 3.11- Báo cáo doanh thu, l i nhu n c a Ganish Protector 18319-VBA theo ABC

B ng 3.12- Báo cáo doanh thu, l i nhu n c a Broad Bright theo ABC

Trang 9

B ng 3.15: Tính chi phí s n xu t cho s n ph m Ganish Protector 38139-VBZ theo

ABC đi u ch nh

B ng 3.16- Tính chi phí s n xu t cho s n ph m Emblem Honda 80mm-86102

KYZ-V000 theo ABC đi u ch nh

đi u ch nh

Trang 11

PH NăM ă U

1 Tính c n thi t c aăđ tài

g n đây r t khó kh n, b t bu c các doanh nghi p mu n t n t i thì ph i t ng s c

c nh tranh và m r ng th tr ng h n n a Thông tin k toán qu n tr ngày nay ph i

giá thành s n ph m hi n nay t i doanh nghi p đ c tinh theo t tr ng doanh thu s n

ph m v i giá tr s n ph m d dang đ u k , cu i k đ c xác đ nh theo t l c tính i u này khi n cho chi phí không đ c xác đ nh chính xác, gây khó kh n cho

doanh nghi p trong vi c đánh giá tình hình kinh doanh

Qua tìm hi u, k toán chi phí d a trên m c đ ho t đ ng (ABC) có kh n ng

và đ nh h ng v n d ng vào tình hình th c t t i công ty Ý Chí Vi t

2 M c tiêu nghiên c u

Lu n v n th c hi n nh m h ng đ n nh ng m c tiêu sau:

theo quy đ nh chu n m c k toán Vi t Nam

Nh v y, v n d ng ph ng pháp ABC s giúp hoàn thi n h th ng k toán chi phí

t i doanh nghi p

Trang 12

3 iăt ng và ph m vi nghiên c u

i t ng nghiên c u: Nh ng v n đ lý lu n và v n d ng ph ng pháp ABC

vào th c ti n công tác k toán chi phí và xác đ nh chi phí cho các đ i t ng ch u chi

phí t i công ty Ý Chí Vi t

Ph m vi nghiên c u: Trong ph m vi nghiên c u c a đ tài, tác gi d ng l i

Vi t nh m cung c p thông tin chi phí c đ i t ng ch u chi phí thích h p, đáng tin

c y và ph ng h ng giúp ban lưnh đ o đ a ra quy t đ nh chi n l c chi phí t i

doanh nghi p

Th i gian nghiên c u có h n nên s li u minh h a trong lu n v n ch gi i h n

trong 1 tháng (tháng 10/2013) và b qua không trình bày s sách, ch ng t , tài kho n

4 Ph ngăphápănghiênăc u

nh sau:

hi n ABC

đ a ra th c tr ng k toán chi phí hi n t i c a công ty

vi c t i công ty, tác gi s d ng d li u thu th p đ c đ xây d ng quy trình th c

hi n ABC t i công ty

5 T ng quan tài li u nghiên c u

Trang 13

Tuy nhiên t i Vi t Nam, vi c ng d ng ABC trong các doanh nghi p v n còn nhi u

vào công ty đi n t Samsung Vina l nh v c thi t b đi n t , tác gi Lâm Th Trúc

ABC có u đi m h n so v i ph ng pháp truy n th ng

V i đ tài nghiên c u c a mình, tác gi không ch s d ng ph ng pháp ABC đ

hoàn thi n h th ng k toán chi phí t i doanh nghi p, cung c p thông tin chi phí giúp cho nhà qu n tr có thông tin đ a ra nh ng quy t đ nh trong quá trình ho t

đ ng s n xu t kinh doanh t i doanh nghi p Ngoài ra, tác gi còn áp d ng ph ng pháp ABC đi u ch nh c a Garrison, et al (2012) đ có th l p báo cáo tài chính theo

chu n m c k toán Vi t Nam

6 K t c u lu năv n

Lu n v n có k t c u g m 3 ph n:

Ch ng 1: T ng quan v ph ng pháp tính giá trên c s ho t đ ng (ABC)

Ch ng 2: Th c tr ng v k toán chi phí t i công ty TNHH Ý Chí Vi t

Ch ng 3: V n d ng ph ng pháp tính giá trên c s ho t đ ng (ABC) đ ph c

v cho vi c ra quy t đ nh chi n l c

Trang 14

CH NGă1 T NGăQUANăV ăPH NGăPHÁPăTệNHăGIÁ TRểNăC ăS ă

HO Tă NGă(ABC)

1.1 T ngăquanăv ăABC

1.1.1 L chăs ăhìnhăthƠnh vƠăkháiăni măABCă

T gi a nh ng n m 1970 trên th gi i đư di n ra s đ i m i v công ngh , khoa

h c k thu t trên đà phát tri n, toàn c u hóa kinh t đư làm cho s c nh tranh tr

thông tin tài chính và phi tài chính liên quan đ n t ch c, quy trình s n xu t, khách

khách hàng v i ch t l ng cao và giá bán phù h p v i chi n l c kinh doanh

Nh ng đ xác đ nh chính xác chi phí nh m đ a ra m c giá phù h p , t ng tính c nh

tranh c a s n ph m l i là đi u không d dàng

làm cho thông tin cung c p không chính xác, linh ho t phù h p v i yêu c u c a các nhà qu n tr Chính vì l đó, các nhà chuyên môn, các t ch c kinh t đư nghiên c u

các ti p c n m i v chi phí nh Robert S.Kaplan, Robin Cooper, H Thomas Johnson,…và ph ng pháp k toán chi phí m i d a trên ho t đ ng (ABC) đư ra đ i

và đ c công b r ng rãi vào nh ng n m 1980 nh m kh c ph c nh c đi m c a

nh ng ph ng pháp tr c đó Ph ng pháp ABC này th c s gây chú ý l n trên th

gi i, ti p sau đó là các bài nghiên c u trên kh p th gi i nh m h th ng khái ni m,

c u nh “Activity Based Costing: A tool for manufacturing excellence” c a tác gi

Turney (1989) đư cho r ng ABC là m t công c xu t s c trong qu n tr hay m t s

tác gi khác đư nghiên c u cách th c, quy trình đ th c hi n ABC cho thành công

Trang 15

Theo Kaplan & Cooper (1998) ABC đ c s d ng đ đo l ng nh ng ho t

đ ng c a công ty, ngu n l c, ch ra m c đ tiêu hao bao nhiêu cho nh ng ho t đ ng

s n xu t ra s n ph m , d ch v H th ng ABC cho phép phân b chi phí gián ti p

tr c h t đ n các ho t đ ng, sau đó m i đ n các s n ph m, d ch v và khách hàng

Các nhà qu n tr s hi u rõ tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p , s d ng hi u

tranh c a doanh nghi p

Turney (1989) cho r ng ABC gi đ nh các ho t đ ng tiêu th ngu n l c c a

thi t k s n ph m,…g n li n v i nhu c u thi t k , s n xu t và phân ph i s n ph m

Nh v y, quan đi m này c a Turney c ng t ng t nh quan đi m c a Kaplan và

Cooper

cu i cùng Nó t p h p và phân b chi phí d a trên m c tiêu th ngu n l c vào các

ho t đ ng , sau đó phân b ti p đ n các đ i t ng ch u chi phí (s n ph m, d ch

trong nh ng doanh nghi p có chi phí gián ti p chi m t tr ng l n trong s n xu t;

s n ph m và d ch v đa d ng, các lo i s n ph m có yêu c u k thu t và m c đ

ph c v khác nhau Ngoài ra quy trình s n xu t ph i ph c t p và có s thay đ i

th ng xuyên gi a các lo i s n ph m Nh ng doanh nghi p có quy mô nh , có quy

Trang 16

trình s n xu t đ n gi n và ch s n xu t m t vài s n ph m thì không nên áp d ng

ABC do chi phí th c hi n ABC khá l n và ph c t p, doanh nghi p s không thu

đ c l i ích t ABC

ABC xác đ nh các giá tr và ho t đ ng liên quan đ n s n xu t các s n ph m ,

d ch v , (đ i t ng ch u chi phí) D a trên khái ni m v ABC đư trình bày ph n

1.1.1 thì hai đi m quan tr ng trong quá trình th c hi n ABC đ c tóm g n nh sau:

- Xác đ nh các ho t đ ng tiêu th các ngu n l c gì?

- Các đ i t ng ch u chi phí (s n ph m, d ch v , ) liên quan đ n các ho t

đ ng nào?

l c nh th nào thì s d a vào h s phân b ngu n l c vì m t ngu n l c có th s

l c.T ng t nh v y, khi xác đ nh chi phí các ho t đ ng cho các đ i t ng ch u

ABC

S ăđ 1.1-Phân b ngu n l c theo ABC

x ng,…nên y u t đ đo l ng ngu n l c là s tiêu hao c a ngu n l c ho t đ ng Con ng i khác v i máy móc, thi t b nên các đo l ng m c đ tiêu hao ngu n l c

s khác nhau Do đó, tùy theo t ng lo i ngu n l c khác nhau trong doanh nghi p mà

s có ph ng th c đo l ng và phân b khác nhau Ví d n u ngu n l c là con

ng i thì s m t bao nhiêu th i gian cho các ho t đ ng, hay n u ngu n l c là máy

móc thi t b thì th i gian th c hi n t ng ho t đ ng là bao nhiêu

ch u chi

H s phân b ngu n l c

H s phân b

ho t đ ng

Trang 17

H s phân b ho t đ ng: y u t đo l ng s tiêu hao c a các ho t đ ng cho các

đ i t ng ch u chi phí H s phân b chi phí ho t đ ng đòi h i ph i đ c đ nh

l ng đ truy nguyên các ph n chi phí t ng ng liên quan c a các ho t đ ng đ n

các đ i t ng ch u chi phí c a nó

1.1.3 Cácăy uăt ăc năthi tăchoăvi căth căhi năthƠnhăcôngăc aăABC

ABC đ c cho là m t công c hi u qu trong vi c cung c p thông tin cho các

d dàng T khi ph ng pháp ABC ra đ i đ n nay đư có r t nhi u tác gi và các bài

nghiên c u h ng d n th c hi n ABC sao cho hi u qu Tác gi Zhang & Isa

quan và t ng h p các y u t nh h ng đ n s thành công c a doanh nghi p khi

th c hi n ABC g m có: y u t k thu t, y u t hành vi t ch c, y u t c u trúc t

ch c và y u t v n hóa t ch c

- T p trung vào y u t k thu t là đi u mà h u h t các doanh nghi p đ u chú

đ nh các ho t đ ng chính, l a ch n tiêu th c phân b , thu th p các d li u chi phí,… Tuy nhiên, theo các nhà nghiên c u, ch y u t k thu t không thôi thì không

đ đ gi i thích t i sao th c hi n ABC thành công Các y u t phi k thu t sau c ng

quan tr ng không kém

- Y u t hành vi t ch c : vai trò c a các nhà qu n tr , k toán, vi c liên k t

hi n ABC , … nh h ng không nh đ n quá trình th c hi n ABc

- Y u t c u trúc t ch c: các k t qu nghiên c u đư ch ra c c u t ch c c a doanh nghi p v i s h tr c a các nhà qu n tr , c u trúc phân c p và các ngu n l c

c ng là nh ng y u t quan tr ng trong vi c xác đ nh th c hi n thành công ABC

t c và v n hóa c a doanh nghi p đ i v i vi c th c hi n ABC thành công không

đ c rõ nét nh y u t t ch c c a doanh nghi p

Trang 18

Tùy theo t ng đ c đi m kinh doanh c a các qu c gia, các doanh nghi p mà

ch ng trình th c hi n ABC s khác nhau i v i đ c đi m môi tr ng kinh doanh

Vi t Nam, ph ng pháp ABC v n không ph bi n m y dù nó đư đ c th c hi n

trên th gi i t lâu Hu nh T n D ng và c ng s (2013) đư nghiên c u so sánh

các doanh nghi p Vi t Nam khi th c hi n ABC Các tác gi đư t ng h p, phân tích,

so sánh và c ng đ ra nh ng gi i pháp đ th c hi n ABC trong môi tr ng Vi t Nam nh sau: S h p tác gi a các b ph n, nhóm làm vi c; gi i pháp ngu n nhân

l c; đ y m nh nghiên c u; thay đ i quan đi m c a nhà qu n tr ; áp d ng ph ng

pháp ABC ph i g n li n v i n i l c doanh nghi p và yêu c u th c t ; đi n toán hóa

k toán ABC cung c p thông tin cho các nhà qu n tr đ ki m soát chi phí và l p k

so v i ph ng pháp truy n th ng, đòi h i ph i có s ph i h p ch t ch gi a các b

ph n

1.2 Quyătrìnhăk ătoánătrênăc ăs ăho tăđ ngă(ABC)

Trang 19

S ăđ 1.2- Quy trình th c hi n ABC 1.2.1 Xácăđ nhăcácăho tăđ ng

ây là b c đ u tiên, c ng là b c quan tr ng, khó kh n và t n nhi u th i gian

nh t khi doanh nghi p ph i xác đ nh các ho t đ ng trong quy trình quy trình s n

ho t đ ng đ c xác đ nh thông qua phân tích ban đ u, ki m tra th c t khu v c làm

vi c, ph ng v n nhân viên liên quan, yêu c u h mô t l i chi ti t c th t ng công

vi c c a h theo tính ch t công vi c, th i gian làm vi c chi ti t, ho c ph ng v n

c a vi c phân tích ban đ u, ki m tra th c t và ph ng v n s cung c p thông tin cho chúng ta đ xây d ng m t b ng danh sách các ho t đ ng cùng v i nh ng mô t chi

Ngu n l c

Phân b chi phí ngu n l c theo

Trang 20

ti t v các ho t đ ng đó c ng nh cung c p thông tin h u ích cho vi c phân b các

ngu n l c hay phân b chi phí ho t đ ng cho các đ i t ng ch u chi phí sau này

M t s d li u c n ph i thu th p nh :

- Có bao nhiêu b ph n liên quan đ n s n xu t?

- S ng i trong các b ph n và công vi c chi ti t c a h (làm nh ng công

nào? nh m xác đ nh h s phân b ho t đ ngvà đ i t ng ch u chi phí )

- Ngu n l c nào b tiêu hao t nh ng ho t đ ng nào? (nh m xác đ nh chi phí

và h s phân b ngu n l c cho các ho t đ ng)

- Quy trình s n xu t nh th nào? (nh m xác đ nh các ho t đ ng)

- …

M t danh sách bao g m r t nhi u ho t đ ng nh ng trong đó s có nh ng

ho t đ ng mang tính ch t t ng t nhau hay có th k t h p l i v i nhau thành

Blocher, et al (2010) c ng cho bi t nhóm nghiên c u thu th p d li u ho t

đ ng b ng cách quan sát các công vi c th c hi n và th c hi n m t danh sách t t c

ho t đ ng sau: c p đ đ n v s n ph m, c p đ lo t s n ph m, c p đ s n ph m, c p

đ khách hàng, c p đ duy trì t ch c

tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p và chi phí ngu n l c tiêu hao phát sinh t ng

Trang 21

Ví d s l ng s n ph m s n xu t hay tiêu th t ng lên 10% thì chi phí ho t đ ng

đ ng, th i gian ch y máy hay s l ng s n ph m s n xu t,…

t i các s n ph m d ch v qua h s phân b theo s l ng đ n hàng, th i gian thi t

khách hàng, t v n thi t k s n ph m cho t ng khách hàng, chi phí giao hàng,…

- Ho t đ ng c p duy trì t ch c: Nh ng ho t đ ng liên quan đ n vi c duy trì

xu t hay tiêu th , có bao nhiêu lo t s n ph m hay bao nhiêu lo i s n ph m đ c s n

xu t, tiêu th Ví d l ng c a các nhà qu n tr s n xu t, chi phí mua hàng,…

s n ph m

Trang 22

1.2.2 Phơnăb ăchiăphíăgiánăti păchoăcácăho tăđ ngă

T p h p chi phí gián ti p vào các ho t đ ng

Sau khi xác đ nh các ho t đ ng, doanh nghi p s t p h p chi phí ngu n l c l i

Nh ng chi phí tr c ti p liên quan đ n đ i t ng ch u chi phí nào (s n ph m, d ch

v , khách hàng,…) thì s đ c t p h p tr c ti p vào đ i t ng ch u chi phí đó mà không qua giai đo n phân b Nh ng chi phí gián ti p đ c gây ra b i ho t đ ng

phân b

Xác đ nh h s đ phân b chi phí cho các ho t đ ng

Ph ng v n nhân viên th c hi n ho t đ ng hay nhân viên qu n lý n i chi phí phát sinh là đi u c n thi t đ cung c p thêm thông tin c n thi t c l ng chi phí

l c cho các ho t đ ng m t cách phù h p và chính xác h n Xác đ nh h s phân b chi

phí ho t đ ng

1.2.3 Xácăđ nhăh ăs ăphơnăb ăchiăphíăho tăđ ng

Sau khi xác đ nh t ng chi phí gián ti p cho t ng ho t đ ng thì công vi c ti p

theo là phân b chi phí đó cho t ng t ng s c a ho t đ ng Nh ng thông tin mà

nhóm th c hi n ABC thu th p đ c thông qua đi u tra quan sát làm vi c th c t ,

ph ng v n nhân viên s ph ng th c xác đ nh t ng s ho t đ ng riêng cho t ng

ho t đ ng khác nhau Ví d ph ng v n nhân viên b ph n kinh doanh s xác đ nh

đ c có bao nhiêu đ n đ t hàng, chi phí cho đ n đ t hàng đ c xác đ nh trên t ng

s đ n đ t hàng, hay chi phí b o trì máy đ c tính trên t ng s gi máy ho t

đ ng,…

đ c tiêu th c phù h p không ph i là đi u d dàng Nó ph i có m i quan h gi a

ho t đ ng và đ i t ng ch u chi phí, ph i đ c đo l ng và tính toán m t cách d

dàng

Trang 23

1.2.4 Phơnăb ăchiăphíăc aăt ngăho tăđ ng choăt ngăđ iăt ngăch uăchiă phí

B c th t trong quy trình ABC là phân b chi phí gián ti p c a t ng ho t

đ ng cho t ng đ i t ng ch u chi phí (s n ph m, khách hàng,…) theo t l ho t

đ ng đư xác đ nh b c 3 c a quy trình này

L y ví d m t công ty XYZ trong m t n m đư đ t t ng c ng 8 đ n hàng cho

D a vào t l ho t đ ng đư tính toán b ng 1.4 ta có b ng phân b chi phí gián ti p cho khách hàng XYZ nh sau:

n hàng: $320/đ n hàng x 8 đ n hàng =$ 2.560

Quy mô đ n hàng $19/gi máy x 120 gi máy = $2.280

T ng chi phí gián ti p phân b cho khách hàng XYZ = $6.940

1.2.5 L păbáoăcáoăqu nătr

Sau khi th c hi n phân b chi phí cho các đ i t ng ch u chi phí thì s tính

đ c giá thành s n ph m hay chi phí ph i b ra cho t ng khách hàng, B c cu i

tr cho t ng đ i t ng ch u chi phí

Báo cáo qu n tr có vai trò quan tr ng trong vi c cung c p thông tin tình hình

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p cho các nhà qu n tr c p cao (Ban giám

đ c) trong vi c c t gi m chi phí và gia t ng hi u qu Các báo cáo qu n tr th ng

đ c s d ng nhi u trong doanh nghi p là báo cáo doanh thu, l i nhu n c a s n

ph m hay khách hàng, Thông qua các báo cáo qu n tr , các nhà qu n tr có th so

sánh , phân tích, đánh giá kh n ng sinh l i c a s n ph m, d ch v , khách hàng,…và

Trang 24

l c nh gi giá bán nh ng c t gi m nh ng chi phí nào đ t ng l i nhu n lên, t ng

giá đ t ng doanh thu, l i nhu n hay s ch m d t không s n xu t s n ph m, không

h p tác v i khách hàng đó n a?

1.2.6 ABC lƠăcôngăc ăh ătr ăraăquy tăđ nhăchi năl c

Có nhi u khái ni m v quy t đ nh chi n l c nh ng theo Ph m Th Thu

Ph ng (2007) thì quy t đ nh chi n l c là sau khi phân tích các c h i và nguy c

c a môi tr ng bên ngoài, nhà qu n tr l a ch n các gi i pháp mang tính đ nh

h ng và th hi n t m nhìn dài h n, và thích nghi v i đi m m nh c ng nh đi m

v i bên ngoài Trong môi tr ng c nh tranh, quy t đ nh chi n l c tác đ ng đ n s hình thành và c ng c v th c nh tranh c a công ty

đ a ra đ c quy t đ nh chi n l c thì nhà qu n tr c ng c n ph i đ c cung

c p nh ng thông tin qu n tr Và Garrion, et al (2012) cho r ng ABC là m t công c

h tr cho vi c ra quy t đ nh khi ABC là m t ph ng pháp chi phí đ c thi t k

nh m cung c p cho các nhà qu n tr nh ng thông tin chi phí cho chi n l c và các quy t đ nh khác Không ch Garrion, et al, vai trò h tr nhà qu n tr ra quy t đ nh chi n l c c a ABC th m chí còn đ c kh ng đ nh s m h n n a v i các bài nghiên c u c a Kaplan & Cooper (1998) và Blocher,et al (2010) khi có cùng quan

đi m kh ng đ nh ABC giúp nhà qu n tr đ a ra quy t đ nh chi n l c v giá c ,

dòng s n ph m, phân khúc th tr ng đ nâng cao v th c nh tranh c a doanh

nghi p

1.3 Soăsánhăph ngăphápăABCăvƠăph ngăphápătínhăgiáăthƠnhătruy năth ngă

Ph ng pháp ABC và ph ng pháp tính giá truy n th ng đ u có m c đích chính

là xác đ nh chi phí giá thành s n ph m, d ch v và cung c p thông tin chi phí cho

v i ph ng pháp tính giá truy n th ng

Th nh t là s khác bi t v hoàn c nh ra đ i và lý lu n c b n theo Hu nh

T n D ng và c ng s (2013)

Trang 25

Ph ng pháp truy n th ng ra đ i khi khoa h c k thu t ch a phát tri n, chi phí

nguyên v t li u và chi phí nhân công tr c ti p chi m t l r t l n trong t ng chi phí

s n xu t Ph ng th c phân b chi phí đ c th c hi n đ n gi n trên s gi lao

đ ng, s s n ph m,…Sau này khi khoa h c k thu t ngày càng đ c phát tri n và

quy trình s n xu t càng ph c t p h n , chi phí nhân công tr c ti p ngày càng gi m

và chi phí gián ti p ngày càng t ng lên Ph ng pháp tính giá truy n th ng đư không còn đáp ng đ c yêu c u cung c p thông tin chi phí chính xác cho các nhà

Ph ng pháp tính giá truy n th ng nh m m c đích tính giá thành ph c v cho vi c

l p báo cáo tài chính ABC ngoài m c đích tính giá thành còn nh m m c đích tính

toán giá thành chính xác còn ph i cung c p thông tin chính xác cho các nhà qu n

k thu t tính toán chi phí khác nhau

hi u rõ h n s khác bi t c b n gi a ph ng pháp ABC và ph ng pháp tính

giá truy n th ng chúng ta xem xét hai s đ ho t đ ng 1.4 và s đ 1.5 :

S ăđ 1.3- Mô hình ABC S ăđ 1.4- Mô hình truy n th ng

Trang 26

Ph ng pháp ABC đ c th c hi n b t đ u t đ i t ng ch u chi phí Ví d đ

s n xu t ra s n ph m thì tr c h t c n ph i thi t k s n ph m, lên k ho ch s n xu t

và tiêu th s n ph m Nh ng vi c đó hòi h i ph i đ c th c hi n b i nhi u ho t

đ ng, và các ho t đ ng l i tiêu t n nh ng ngu n l c c a doanh nghi p T t c các

đ n khách hàng nh chi phí b o hành, chi phí h u mãi sau bán hàng c ng đ c bao

g m trong ph ng pháp ABC Ph ng pháp tính giá truy n th ng thì ng c l i, các

ngu n l c đ c s d ng nh các chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công

tr c ti p và chi phí s n xu t chung đ c t p h p l i và phân b cho t ng s n ph m,

d ch v

Th hai, s khác bi t v ph m vi t p h p chi phí và k thu t tính toán chi phí

Trong ph ng pháp tính giá truy n th ng, chi phí s n ph m g m có chi phí

nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p và chi phí s n xu t chung

Trong ph ng pháp ABC, chi phí s n ph m g m có chi phí tr c ti p (nguyên v t

li u, nhân công) và chi phí s n xu t gián ti p Chi phí nguyên v t li u tr c ti p và chi phí nhân công tr c ti p đ u đ c tính tr c ti p đ n t ng s n ph m c hai

ph ng pháp tính giá truy n th ng và ABC.Theo Garrison, et al (2012), chi phí s n

xu t và không ph i chi phí s n xu t đư t o nên s khác bi t gi a hai ph ng pháp

Tr c h t bàn v chi phí phi s n xu t, trong k toán chi phí truy n th ng, ch có

phí thu c chi phí bán hàng c ng là m t ph n c a chi phí s n ph m nh hoa h ng

phí trong k toán chi phí theo ABC

th ng cho dù trong đó bao g m c nh ng chi phí không t o ra s n ph m nh l ng

Trang 27

c a nhân viên b o v x ng, chi phí công c c a th ký giám đ c nhà máy,…

chi phí s n ph m

1.3.1 uăđi m c aăABC

nh c đi m c a ph ng pháp tính giá truy n th ng

M t u đi m d nh n th y c a ABC đó là ABC giúp ki m soát ngu n l c c n

thi t cho các ho t đ ng tác đ ng đ n đ i t ng t o chi phí.ABC b t đ u t vi c xác

s n ph m , nh ng ho t đ ng c n thi t và nh ng ngu n l c s b tiêu hao nên các nhà

qu n tr có k ho ch d trù chi phí t t h n, doanh nghi p s ch đ ng trong vi c s

d ng ngu n l c có hi u qu

Kaplan & Cooper (1998), Blocher,et al (2010) kh ng đ nh ABC có kh n ng

cung c p thông tin chi phí chính xác cho các nhà qu n tr , d n đ n đo l i nhu n s n

ph m, khách hàng chính xác h n, giúp nhà qu n tr đ a ra quy t đ nh chi n l c v

giá c , dòng s n ph m, phân khúc th tr ng C ng cùng quan đi m đó Turney

áp d ng ABC Theo ông, ABC là công c xu t s c h tr trong s n xu t và cung c p thông tin cho vi c ra quy t đ nh chi n l c nh k t h p s n ph m và quy t đ nh tìm

k m t h th ng ph c t p nh ng v n đ m b o tính chính xác c a giá thành s n

ph m

Turney (1989), Blocher,et al (2010) giúp nhà qu n tr c i ti n quy trình s n

xu t, lo i b nh ng ho t đ ng th a không làm t ng giá tr s n ph m ho c lo i b

mang l i l i ích cao ây là c h i đ các nhà qu n tr rà soát, ki m tra , c i ti n l i

quy trình làm vi c

Trang 28

Ngoài ra, c ng theo Blocher, et al (2010) ABC giúp cho vi c c tính chi phí

tr nên d dàng h n, đ a ra quy t đ nh v giá , l p ngân sách và l p k ho ch c ng

đ c th c hi n t t h n, t i u hóa công su t ho t đ ng c a doanh nghi p

toán giá thành s n ph m d ch v mà nó còn đ c áp d ng cho b t k b

ph n nào trong doanh nghi p đ giúp cho nhà qu n lý b ph n đó ra các

quy t đ nh t i u nh t…”.Ví d nh b ph n b o trì máy móc s n m đ c chi phí

t ng ho t đ ng c a mình s tìm cách đi u ch nh sao cho chí phí b o trì th p nh t mà

máy v n ho t đ ng n đ nh nh t

1.3.2 H năch c aăABC

ABC tuy có nhi u u đi m nh ng nó không ph i là ph ng pháp hoàn h o

tuy t đ i Vi c áp d ng ABC trong m t doanh nghi p c th th t không d dàng khi

nó chi ti t và ph c t p h n r t nhi u so v i vi c th c hi n theo ph ng pháp truy n

cho th y c n ph i có s ph i h p ch t ch gi a các phòng ban trong quá trình cung

c p thông tin và ph i h p ho t đ ng v i nhau

th c phân b trong quá trình th c hi n ABC Th nh t, vi c xác đ nh tiêu th c phân

b đ c th c hi n ch quan d a trên s phân tích và d li u thu th p đ c và nó

ch y u là xác đ nh các ho t đ ng , phân b ngu n l c cho các ho t đ ng đ xác

đ nh chi phí cho các đ i t ng ch u chi phí mà không phân bi t thành bi n phí, đ nh

phí khi n cho vi c ra quy t đ nh ng n h n b h n ch Th ba, v i nh ng doanh

nghi p có quy mô s n xu t đ n gi n, ít ch ng lo i s n ph m, chi phí gián ti p chi m

t tr ng nh thì không thích h p s d ng ABC do th c hi n ABC ph c t p và t n

kém h n h n s d ng ph ng pháp truy n th ng nhi u

Trang 29

1.4 L păbáo cáo cho bên ngoài d aătrênăABC

h u ích h n cho nhà qu n tr trong vi c ra quy t đ nh chi n l c nh ng vi c s

toán chi phí t i doanh nghi p s n xu t có các kho n m c chi phí nguyên v t li u

tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung đ c tính vào giá thành

vào giá thành s n ph m Garrison, et al (2012) đư đ a ra ph ng pháp th c hi n ABC có đi u ch nh đ xác đ nh giá thành s n ph m cho nh ng báo cáo bên ngoài

Ph ng pháp ABC có đi u ch nh này có th áp d ng vào trong doanh nghi p

Vi t Nam đ tính giá thành s n ph m v i m c đích l p báo cáo tài chính V i

ph ng pháp ABC có đi u ch nh, h th ng k toán chi phí c a doanh nghi p v n

bao g m chi phí nguyên v t li u tr ti p, chi phía nhân công tr c ti p và chi phí s n

pháp truy n th ng thì chi phí s n xu t chung ch có m tiêu th c phân b cho s n

ph m, trong khi v i ABC có đi u ch nh thì chi phí s n xu t chung s đ c chia

k t qu chi phí s n ph m v n s chính xác h n so v i ph ng pháp truy n th ng

Garrison, et al (2012) đ a ra ví d minh h a v cách th c hi n ph ng pháp ABC có đi u ch nh t i công ty Maxtar chuyên s n xu t thu c lá ch t l ng cao có

hai dòng s n ph m cao c p và ph thông Ph l c 1 mô t giá thành đ n v c a hai

dòng s n ph m này theo ph ng pháp truy n th ng, ngh a là chi phí nguyên v t

li u, nhân công đ c tính tr c ti p cho t ng s n ph m, chi phí s n xu t chung đ c

phân b cho t ng s n ph m theo t l s gi lao đ ng tr c ti p t o ra t ng s n

$71,60/s n ph m, dòng s n ph m ph thông có giá thành đ n v là $53,70/s n

ph m

Trang 30

Khi công ty Maxtar s d ng ph ng pháp ABC đ tính l i giá thành đ n v cho

hai dòng s n ph m này, chi phí s n xu t chung đ c chia thành ba trung tâm chi

phí: h tr lao đ ng tr c ti p, cài đ t máy, qu n lý b ph n Vi c phân b chi phí

ba trung tâm chi phí trên đ n t ng dòng s n ph m s d a vào s ho t đ ng c a t ng trung tâm chi phí đ phân b Ph l c 2 mô t chi ti t cách th c phân b chi phí

chung trên m i đ n v s n ph m và giá thành đ n v Ví d h tr lao đ ng tr c ti p

có t ng chi phí là $800.000 và t ng s gi làm vi c là 400.000 gi lao đ ng Nh

v y, chi phí cho m t gi h tr lao đ ng tr c ti p = $800.000 / 400.000 gi =

phí khác Cu i cùng, giá thành đ n v c a dòng s n ph m cao c p là $78,56/s n

ph m và giá thành đ n v c a dòng s n ph m ph thông là $51,96/s n ph m K t

qu cho th y có s khác bi t v giá thành đ n v gi a hai ph ng pháp truy n th ng

b d a trên c p lo t s n ph m (cài đ t máy) và c p đ s n ph m (qu n lý b ph n)

Trang 31

K T LU NăCH NGă1

Vi c v n d ng h th ng k toán chi phí d a trên ho t đ ng (ABC) là đi u

chi phí truy n th ng và đ c nh ng nghiên c u kinh t cho là m t công c tuy t v i

trong qu n lý

đ n nh ng y u t nh h ng đ n s thành công khi th c hi n ABC đư đ c các nhà

nghiên c u ch ra Tác gi c ng nh n m nh đ n quy trình th c hi n ABC trong vi c xác đ nh các ho t đ ng và l a ch n tiêu th c phân b thích h p ây là b c quan

th t b i khi th c hi n ABC

Nh ng nh c đi m c a ABC c ng nh h n ch v báo cáo ra bên ngoài c ng đang đ c kh c ph c b i s h tr c a công ngh thông tin Lý lu n v ABC đang ngày càng đ c hoàn thi n và đ c ng d ng r ng rãi các doanh nghi p trên kh p

th gi i

Trang 32

CH NGă2 TH CăTR NGăV ăK ăTOÁNăCHIăPHệăT IăCỌNGăTYăTNHHă ụăCHệăVI T

2.1 Gi iăthi uăv ăcôngătyăTNHHăụăChíăVi t

2.1.1 S ăl căv ăcôngăty

liên doanh đ c thành l p vào n m 1993 gi a Liên Hi p Nh a (UNIPLAST - Hi n

nay là công ty c ph n nh a Tân Ti n) và WATSON E.P Singapore Liên doanh theo gi y phép s 496/GP do b k ho ch và đ u t c p

V n đi u l khi thành l p công ty: 9.547.000.000 VN

L nh v c kinh doanh chính là:

1- Xi m chrome, nickel trên nh a ABS, trên chi ti t trang trí cho xe ô tô, xe mô

tô, s n ph m đi n t và thi t b v sinh cao c p

2- Thi t k và ch t o khuôn ép nh a ch t l ng cao

g ng ngày càng ho n thi n quy trình s n xu t, áp d ng thi t b máy móc hi n đ i đ

2.1.2 T ăch căb ămáyăqu nălýăc aăcôngăty

B máy qu n lý c a công ty Ý Chí Vi t đ c xây d ng theo mô hình c c u theo

ch c n ng d i s lưnh đ o cao nh t c a Ban giám đ c (g m t ng giám đ c và phó

t ng giám đ c) ch u trách nhi m đi u hành chung ho t đ ng c a toàn doanh nghi p

và m i phòng ban s đ m nhi m nh ng ch c n ng riêng bi t

Trang 33

Các phòng ban g m có Phòng kinh doanh ch u trách nhi m v khách hàng, t khi khách yêu c u đ t hàng đ n xu t kho giao hàng đ n t n tay khách hàng Phòng k thu t đ m b o các thi t b , máy móc ho t đ ng n đ nh Phòng s n xu t ch u trách nhi m liên quan đ n vi c s n xu t đ m b o đ s l ng và ch t l ng s n ph m theo yêu c u c a khách hàng Phòng ki m tra ch t l ng (QC) đ m b o s n ph m

đ t ch t l ng và đ c đóng gói đúng quy cách khi giao đ n khách hàng Phòng Maketing và Logistic ch u trách nhi m cung ng đ y đ ngu n l c đ u vào ph c v cho ho t đ ng c a công ty Phòng T ch c ch u trách nhi m v ngu n nhân l c c a công ty Cu i cùng là Phòng k toán có ch c n ng thu th p, x lý, phân tích thông tin tài chính, kinh t h tr cho Ban giám đ c đi u hành công ty, … S đ 2.1 d i đây s mô t chi ti t c c u t ch c qu n lý c a công ty v i các phòng ban theo t ng

2.1.3 căđi măho tăđ ngăkinhădoanhăc aăcôngăty

thu t đ c s n xu t theo đ n đ t hàng c a khách hàng M i m t lo i s n ph m s có hình dáng, kích th c, tr ng l ng khác nhau ph thu c vào yêu c u thi t k , yêu

Trang 34

c u lo i nh a s n xu t và ch cung c p duy nh t cho khách hàng đ t s n ph m mà

không cung c p ra th tr ng bên ngoài

nh a sau đó xi m crôm, nicken lên s n ph m, m t s s n ph m s đ c s n màu

kích th c và đ ph c t p c a s n ph m

a s quy trình s n xu t đ c th c hi n b ng máy móc (ép nh a, xi m ), công

s n ph m sau khi ép) Nhìn chung, quy trình s n xu t c a công ty khá ph c t p v i nhi u công đo n, đ c bi t là công đo n m niken, crôm lên b m t s n ph m V i h

theo dõi, phân tích liên t c đ th c hi n 2 giai đo n m đi n, m hóa trong kho ng

t 75- 90 phút m i cho ra s n ph m xi m cu i cùng

Ngoài ra đ n đ t hàng c a các khách hàng r t l n v i kho ng trên 30 s n ph m

đ c s n xu t liên t c và giao hàng ngày cho các khách hàng đ đáp ng yêu c u

s n ph m cho khách hàng

2.2 Th cătr ngăăk ătoánăt păh păchiăphíăvƠătínhăgiáăthƠnhăt i công ty TNHH

ụăChíăVi t

2.2.1 Quyătrìnhăs năxu tăs năph m

Do đ c thù kinh doanh c a doanh nghi p là s n xu t theo yêu c u c a khách hàng

hàng lo t theonhu c u c a khách hàng và k t thúc khi khách ahn2g thay đ is n

ph m m i Quy trình đ c mô t chi thi t theo các giai đo n sau:

Trang 35

s n ph m t n kho và chuy n s l ng c n s n xu t theo đ n hàng cho b ph n s n

xu t

ng nguyên v t li u, v t t đ n kho nguyên v t li u, v t t

- Phân x ng ép phôi nh a s d ng khuôn ép th c hi n ép s n ph m theo k

trên máy ép khác nhau

- Phân x ng xi nh n phôi nh a t phân x ng ép chuy n sang, b t đ u th c

hi n xi m trên phôi nh a sau khi k t thúc quá trình xi, m t s s n ph m s ti p t c

đ c s n màu theo yêu c u khách hàng, nh ng s n ph m còn l i không c n s n

đ c chuy n qua b ph n QC k ki m tra ch t l ng cu i cùng

- Phân x ng s n nh n s n ph m t bên xi m chuy n sang, ti n hành s n s n

đ xu t kho giao cho khách hàng

Các b c th c thi n quy tình s n xu t đ c th hi n theo s đ 2.2- Quy trình s n

Trang 36

Ghi chú: Chuy n giai đo n s n xu t

S ăđ 2.2- Quy trình s n xu t s n ph m c a công ty TNHH Ý Chí Vi t 2.2.2 iăt ngăt păh păchi phí

- i t ng t p h p các chi phí s n xu t: chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi

phí nhân công tr c ti p và chi phí s n xu t chung là các trung tâm chí phí Trong đó các trung tâm chi phí th ng đ c xác đ nh theo công vi c c a t ng giai đo n s n

xu t hay theo trách nhi m c a phòng ban và trung tâm chi phí Chung dành cho

nh ng chi phí không th t p h p vào các trung tâm chi phí c th đ c

+ i t ng t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p: chi phí nguyên v t li u

tr c ti p s đ c t p trung vào các trung tâm chi phí ép nh a; xi m ; s n

+ i t ng t p h p chi phí nhân công tr c ti p: chi phí nhân công tr c ti p

đ c t p trung vào các trung tâm chi phí: ép nh a; xi m ; s n;ki m tra, đóng gói

s n ph m (QC)

+ i t ng t p h p h p chi phí s n xu t chung là các trung tâm chi phí: ép

nh a; xi m ; s n ; c đi n; khuôn Nh ng chi phí s n xu t chung không th t p h p

Khách

hàng

BP kinh doanh

BP

s n

xu t

Kho NVL, v t

Trang 37

tr c ti p cho t ng trung tâm chi phí đ c s đ c t p h p vào kho n m c chi phí

dùng chung Ví d chi phí đi n, n c,…

- i t ng t p h p các chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p: Vi c

t p h p chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p c ng đ c th c hi n

t ng t nh chi phí s n xu t, t c là chi phí xác đ nh đ c s t p h p vào các trung tâm chi phí Chi phí bán hàng đ c t p trung vào trung tâm chi phí bán hàng, chi

phí qu n lý đ c t p h p vào các trung tâm chi phí qu n lý doanh nghi p

2.2.3 iăt ngătínhăgiáăthƠnhăvƠăđ iăt ngăch uăchiăphíăt iăụăChíăVi t

T i công ty Ý Chí Vi t s n xu t r t li u lo i s n ph m khác nhau, m i m t lo i

s n ph m ch có m t m u mã duy nh t Nh ng s n ph m này hoàn toàn khác nhau

v hình dáng, kích th c và ch gi ng nhau v quy trình s n xu t, ngu n cung

nguyên v t li u và nhân công hoàn toàn gi ng nhau Vì v y đ i t ng tính giá thành

t i công ty Ý Chí Vi t là t ng lo i s n ph m riêng bi t

nên đ i t ng ch u chi phí duy nh t t i công ty là t ng lao5i s n ph m, và ch a có

đ i t ng ch u chi phí khác nh khách hàng, đ n đ t hàng,…

2.2.4 K ătoánăchiăphíăs năxu tăvƠătínhăgiáăthƠnhăs năph măt iăụăChíăVi t 2.2.4.1 K ătoánăchiăphíănguyênăv tăli uătr căti p

- Chi phí nguyên v t li u tr c ti p bao g m chi phí v nh a đ ép s n ph m,

theo t ng s n ph m

- Ph ng pháp t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p: t p h p tr c ti p cho

t ng b ph n s n xu t đ theo dõi (tính nguyên v t li u xu t kho theo ph ng pháp

bình quân gia quy n)

tr ng các phân x ng s c n c vào đ nh m c nguyên v t li u , c n c vào s

l ng s n ph m c n s n xu t đ c tính l ng nguyên v t li u c n s d ng cho s n

Trang 38

xu t Sau đó l p gi y cung ng v t t yêu c u b ph n kho cung c p nguyên v t

li u ây c ng là ch ng t đ c dùng làm c s l p phi u xu t kho, theo dõi chi phí

Trang 40

B ng 2.3- Xu t nguyên v t li uăchoăphơnăx ngăs năthángă10/2013

- T i công ty Ý Chí Vi t, chi phí nhân công tr c ti p bao g m chi phí ti n

l ng c a công nhân làm vi c t i các phân x ng s n xu t, các kho n ph c p ti n

n, ph c p đ c h i, ph c p ca 3, các kho n trích theo l ng và bao g m các kho n

ph c p ti n n, ph c p đ c h i, ph c p ca 3, các kho n trích theo l ng c a nhân

tr c ti p t i công ty Ý Chí Vi t vì các kho n chi phí l ng, ph c p, trích theo

l ng c a nhân viên qu n lý ph i đ c tính vào chi phí s n xu t chung

- i v i chi phí l ng, các kho n ph c p, các kho n trích theo l ng c a

c vào b ng t ng h p l ng theo t ng b ph n c a bên t ch c, k toán s ti n hành

phân x ng ép

Ngày đăng: 02/08/2015, 15:38

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w