1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự chấp nhận thanh toán qua di động của khách hàng tại TP HCM

160 518 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 160
Dung lượng 6,37 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Ti p theo, s trình bày nh ng ph ng th c thanh toán khác nhau... Hi n nay, có nhi u cách thanh toán khác nhau... Ng i tiêu dùng có hai nhu c u chung cho ph ng ti n và thói quen thanh toán

Trang 3

L I C Mă N

L i đ u tiên xin chân thành c m n th y Nguy n H u Lam, ng i đư t n tình

h ng d n vƠ giúp đ tôi trong su t th i gian th c hi n Lu n v n t t nghi p này Xin chơn thƠnh cám n quỦ Th y, Cô Khoa Qu n tr Kinh doanh Tr ng H Kinh

t TP.HCM đư t n tình gi ng d y, truy n đ t nhi u ki n th c quí báu cho b n thân

tôi nói riêng và cho khoá Cao H c Qu n tr Kinh doanh nói chung

Xin chơn thƠnh cám n QuỦ khách hƠng, các anh ch trong các công ty vi n thông, ngơn hƠng đư t o đi u ki n, góp ý và h tr tôi r t nhi u trong quá trình làm lu n v n

C m n các thƠnh viên trong gia đình, ng i thân và b n bè đư đ ng viên và giúp

đ tôi r t nhi u trong su t th i gian hoƠn thƠnh ch ng trình h c v a qua

Thành ph H Chí Minh, tháng 09 n m 2013

Ng i th c hi n lu n v n

Nguy n Th Di u Huy n

Trang 4

L IăCAMă OAN

Tôi xin cam đoan đ tƠi: “ Các y u t nhăh ngăđ n s ch p nh n thanh toán

b n thân tôi Các s li u đi u tra, k t qu nghiên c u đ a ra trong lu n v n lƠ trung

th c vƠ ch a t ng đ c công b trong b t k tài li u nào khác

Ng i th c hi n lu n v n

Nguy n Th Di u Huy n

Trang 5

M C L C

Trang ph bìa

L i c m n i

L i cam đoan ii

M c l c iii

Danh m c ký hi u vi t t t v

Danh m c hình v

Danh m c b ng vi

CH NG 1.GI I THI U T NG QUAN 1

1.1 LỦ do hình thƠnh đ tài 1

1.2 V n đ nghiên c u 3

1.3 M c tiêu nghiên c u 4

1.4 i t ng và ph m vi nghiên c u 4

1.5 Ph ng pháp nghiên c u 4

1.6 ụ ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài 5

1.7 K t c u 6

CH NG 2.C S LÝ THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U 7

2.1 Th ng m i đi n t 7

2.2 Th ng m i di đ ng 8

2.3 H th ng thanh toán 10

2.4 Thanh toán di đ ng 12

2.5 S ch p nh n 13

2.6 Mô hình nghiên c u 21

2.7 Gi thuy t nghiên c u 28

Tóm t t ch ng 2 29

CH NG 3.THI T K NGHIÊN C U 30

3.1 M c đích c a nghiên c u 30

3.2 Ph ng pháp ti p c n nghiên c u 30

3.3 Chi n l c nghiên c u 31

3.3.1 Ch n m u 33

3.3.2 Thu th p d li u 34

Trang 6

3.3.3 Tr c khi nghiên c u s b 35

3.3.4 Nghiên c u s b 35

3.3.5 Xây d ng thang đo 36

3.3.6 Nghiên c u chính th c 39

3.4 tin c y và tính h p l 40

3.4.1 Tính h p l trong mô hình nghiên c u 40

3.4.2 ánh giá đ tin c y c a thang đo trong mô hình nghiên c u 47

Tóm t t ch ng 3 49

CH NG 4.PHÂN TÍCH D LI U 50

4.1 Th ng kê mô t 50

4.1.1 c đi m nhân kh u h c 51

4.1.2 c đi m v n hóa 58

4.2 Phân tích h i quy tuy n tính 60

4.2.1 Xem xét t ng quan gi a các bi n trong mô hình nghiên c u 60

4.2.2 L a ch n bi n cho mô hình 61

4.2.3 ánh giá đ phù h p c a mô hình nghiên c u 63

4.2.4 Ki m đ nh đ phù h p c a mô hình 63

4.2.5 Phân tích h i quy b i vƠ đánh giá m c đ quan tr ng c a t ng y u t trong mô hình nghiên c u 65

4.3 Phân tích liên h gi a các bi n 66

4.3.1 Tác đ ng c a đ c đi m nhân kh u h c lên các nhân t ch p nh n TTD 67

4.3.2 Tác đ ng c a đ c đi m V n hóa lên các nhơn t ch p nh n TTD 73 4.3.3 Tác đ ng c a y u t v n hóa v i s ch p nh n TTD 79

Tóm t t ch ng 4 80

CH NG 5. K T QU NGHIÊN C U VÀ K T LU N 81

5.1 K t qu nghiên c u và k t lu n 81

5.2 M t s ý ki n đ su t 84

5.3 H n ch lý thuy t 86

5.4 H n ch nghiên c u 87

5.5 su t nghiên c u 87

TÀI LIÊU THAM KH O 89

Trang 7

PH L C

PH L C 1: B NG CÂU H I TH O LU N NHÓM 93

PH L C 2: B NG CÂU H I KH O SÁT 97

PH L C 3: MÔ T M U KH O SÁT 101

PH L C 4: PHÂN TÍCH NHÂN T KHÁM PHÁ 106

PH L C 5: ỄNH GIỄ TIN C Y C A THANG O 112

PH L C 6: K T QU PHÂN TÍCH H I QUY TUY N TÍNH 117

PH L C 7: KI M NH M I LIÊN H 123

DANH M C KÝ HI U VI T T T B2B doanh nghi p v i doanh nghi p CNTT công ngh thông tin D di đ ng DN doanh nghi p GT gi thuy t Sig (observed significance level) m c Ủ ngh a quan sát SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) ph n m m th ng kê TMD th ng m i di đ ng TM T th ng m i đi n t TP.HCM thành ph H Chí Minh TT thanh toán TTD th ng m i di đ ng DANH M C HÌNH Hình 2-1: Mô hình t ng h p y u t phân tích 23

Hình 2-1: Mô hình lý thuy t c a đ tài 27

Hình 3-1: Quy trình nghiên c u 32

Hình 4-1: Mô hình nghiên c u 66

Trang 8

DANH M C B NG

B ng 2-1: Tóm t t nhân t c a các mô hình ch p nh n 17

B ng 2-2: Tóm t t nh ng nghiên c u g n đơy v ch p nh n CNTT 19

B ng 3-1: Ti n đ th c hi n nghiên c u 32

B ng 3-2: Mư hóa thang đo 36

B ng 3-3: K t qu phân tích nhân t khám phá (EFA) (l n 1) 41

B ng 3-4: K t qu phân tích nhân t khám phá (EFA) (l n 2) 43

B ng 3-5: tin c y c a m i nhân t trong b ng câu h i 48

B ng 4-1: T n s và t l ph n tr m c a gi i tính 51

B ng 4-2: T n s và t l ph n tr m c a đ tu i 52

B ng 4-3: T n s và t l ph n tr m c a công vi c 53

B ng 4-4: T n s và t l ph n tr m c a h c v n 55

B ng 4-5: T n s và t l ph n tr m c a thu nh p 56

B ng 4-6: T n s và t l ph n tr m c a tình tr ng hôn nhân 57

B ng 4-7: T n s và t l ph n tr m c a đ c đi m nhân kh u h c 58

B ng 4-8: T n s và t l ph n tr m c a đ c đi m v n hóa 59

B ng 4-9: Ma tr n h s t ng quan gi a các bi n 60

B ng 4-10: K t qu th t c ch n bi n theo ph ng pháp ch n t ng b c 62

B ng 4-11: ánh giá đ phù h p c a mô hình hình nghiên c u 63

B ng 4-12: Ki m đ nh đ phù h p c a mô hình nghiên c u 64

B ng 4-13: K t qu phân tích h i quy b i c a mô hình nghiên c u 65

B ng 4-14: Independent T-test theo gi i tính 67

B ng 4-15: Ki m đ nh s đ ng nh t c a ph ng sai nhóm tu i 68

B ng 4-16: K t qu ki m đ nh One-way ANOVA cho các nhóm tu i 68

B ng 4-17: Ki m đ nh s đ ng nh t c a ph ng sai nhóm Công vi c 69

B ng 4-18: K t qu ki m đ nh One-way ANOVA cho các nhóm Công vi c 69

B ng 4-19: Ki m đ nh s đ ng nh t c a ph ng sai nhóm H c v n 70

B ng 4-20: K t qu ki m đ nh One-way ANOVA cho các nhóm H c v n 70

B ng 4-21: Ki m đ nh s đ ng nh t c a ph ng sai nhóm Thu nh p 71

B ng 4-22: K t qu ki m đ nh One-way ANOVA cho các nhóm Thu nh p 71

B ng 4-23: Independent T-test theo Tình tr ng hôn nhân 72

Trang 9

B ng 4-34: Independent T-test theo Du l ch n c ngoƠi trong n m 78

B ng 4-35: Ki m đ nh s đ ng nh t c a ph ng sai 79

B ng 4-36: K t qu ki m đ nh One-way ANOVA 79

Trang 10

CH NGă1 GI I THI U T NG QUAN

Trong ch ng đ u tiên s nêu lý do hình thành v n đ nghiên c u v thanh

toán qua di d ng, sau đó lƠ mô t v thanh toán thông qua di đ ng t i Vi t Nam K

đó lƠ gi i thích rõ v m c tiêu và v n đ nghiên c u và c u trúc lu n v n s đ c

trình bày

1.1 LỦădoăhìnhăthƠnhăđ ătƠi

Ngày nay, cu c s ng con ng i ngày càng thu n ti n và nhi u ti n ích h n nh

s phát tri n nhanh chóng c a khoa h c k thu t đ c ng d ng vƠo đ i s ng T vi c

t o ra dòng đi n, bóng đèn, đi n tho i, máy tính, v.v Nh ng phát minh, sáng ch m i luôn đ c con ng i tích c c nghiên c u, tìm tòi đ ngƠy cƠng nơng cao đ c ch t

l ng cu c s ng c ng nh h tr con ng i trong m i ho t đ ng c a cu c s ng

Trong s đó, có th k đ n s ra đ i và phát tri n nhanh chóng c a chi c đi n

tho i di đ ng Ban đ u ch là nh ng chi c máy nh n tin nh n, sau đó lƠ nh ng chi c

đi n tho i v i ch c n ng đ n gi n là nghe g i và nh n tin thì bây gi đư đ c tích

h p r t nhi u ch c n ng vƠo trong m t chi c đi n tho i nh g n đư lƠm cho cu c

s ng c a con ng i tr nên đ n gi n vƠ phong phú h n ng th i, v i s phát tri n

c a đi n tho i thì công ngh vi n thông và ph n m m ng d ng phát tri n nhanh

góp ph n h tr vƠ thúc đ y s phát tri n nh ng d ch v trên n n đi n tho i, nh ng

d ch v đó đư làm cho cu c s ng c a con ng i tr nên thu n ti n h n Ch c n m t

chi c đi n tho i đ c n i m ng ho c l t qua máy quét thanh toán thì đư có th giúp ng i s d ng có th thanh toán m i chi phí mà không c n đem theo ti n m t bên ng i

N n kinh t Vi t Nam đư có nh ng thay đ i l n trong nh ng n m g n đơy, đ i

s ng ng i dơn c ng đang đ c c i thi n ngày càng t t h n, trình đ và kh n ng

ti p thu khoa h c công ngh ngƠy cƠng đ c nơng cao Do đó, vi c ng d ng khoa

h c công ngh vào cu c s ng nh m ph c v t t h n cho đ i s ng xã h i đư tr nên

r t ph bi n trong xã h i ngày nay

Trang 11

Thanh toán di đ ng

và có nhi u gi thuy t c g ng gi i thích s ch p nh n CNTT trong nh ng l nh v c

khác nhau, tuy v y v n còn m t s y u t quan tr ng liên quan đ n s ch p nh n CNTT ch a đ c đi u tra k l ng u tiên, trong s các nghiên c u t p trung vào

vi c ch p nh n công ngh , ch m t ph n nh dành cho vi c ch p nh n và s d ng

thanh toán di đ ng nh lƠ m t h th ng nh ng h th ng nghiên c u s ch p nh n

qua các t ch c đ c bi t Th hai, có m t nhu c u xác đ nh s t n t i nh ng lý

thuy t hi n có trong nh ng môi tr ng khác nhau Ph n l n các nghiên c u ch p

nh n CNTT t p trung các n c có công ngh phát tri n, ch y u là vì các nghiên

c u và vi n nghiên c u n m các n c phát tri n này

Do đó, m c đích c a nghiên c u này là cung c p h ng d n h u ích cho các

nhà nghiên c u và nhà phát tri n các ng d ng th ng m i đi n t hi u rõ h n t m

quan tr ng c a các y u t thanh toán di đ ng có th nh h ng đ n s ch p nh n thanh toán di đ ng c a khách hàng

Thanh toán di đ ng t i Vi t Nam

N n kinh t Vi t Nam v n đang n m trong giai đo n ph c h i kh ng ho ng,

đ y khó kh n, NhƠ n c khuy n khích ng i dân thanh toán không s d ng ti n

m t thay vƠo đó lƠ thanh toán b ng các lo i chi phi u khác nhau ho c các lo i th ,

nh m gi m l ng ti n m t l u thông trên th tr ng

Xu h ng g n đơy c a các công c thanh toán là chuy n d n t thanh toán ti n

m t qua các lo i ti n đi n t Vi c phát tri n các công c thanh toán hi n đ i Vi t

Nam b t đ u t nh ng n m 2002 khi các ngơn hƠng b t đ u đ a ra d ch v th ghi

n và d ch v ATM, sau đó lƠ các lo i th tín d ng T đó, các ngơn hàng t i Vi t Nam đư cung c p cho khách hàng c a h các d ch v thanh toán qua th , theo th ng

kê thì khách hàng s d ng các th ghi n và d ch v ATM ph n l n đ gi i quy t

v n đ rút ti n m t đ chi tiêu Sau đó, s ra đ i c a th liên ngân hàng (banknet,

…) đ các khách hàng có th rút ti n t i b t k POS ATM nào, các ngân hàng k t

Trang 12

n i v i nhau thông qua ngơn hƠng trung ng vƠ xơy d ng nên m ng l i thanh

toán th th ng nh t, n i t t c các th đư phát hƠnh đ c ch p nh n trong t t c các

thi t b đ u cu i

Thanh toán di đ ng Vi t Nam là m t ph ng th c thanh toán m i c a h

th ng thanh toán, b t đ u đ c nh c đ n nhi u trong m t vƠi n m g n đơy Các

ngân hàng b t đ u đ a ra các d ch v đ gi i thi u v i khách hàng và công ty vi n

thông Viettel c ng gi i thi u d ch v này t i khách hàng Vi t Nam

1.2 V năđ ănghiênăc u

Thanh toán di đ ng là hình th c thanh toán còn khá m i do đó mu n t n t i và

phát tri n c n đ c khách hàng ch p nh n Tuy nhiên, hi n ch a có nghiên c u

tr l i câu h i này, c n có nhìn nh n th u đáo lỦ thuy t v s ch p nh n áp

d ng công ngh m i đơy, s t p trung vào các y u t ch p nh n đ c đ xu t b i

Mallat (2007) và Dahlberg và Öörni (2007) Do đó, s chia câu h i thành 2 câu h i

Trang 13

- Xác đ nh m c đ khác bi t gi a các y u t ch p nh n TTD v i đ c đi m

nhân kh u h c vƠ v n hóa

1.4 iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u

i t ng nghiên c u

i t ng nghiên c u đơy h ng t i nh ng ng i có đi n tho i di đ ng, có

nhu c u thanh toán, bi t ho c s d ng d ch v TTD và trên 15 tu i

Ph m vi nghiên c u

Lu n v n ch t p trung nghiên c u v các y u t nh h ng đ n vi c ch p nh n

d ch v thanh toán di đ ng Nh ng y u t làm cho khách hàng quy t đ nh ch p nh n

ho c không ch p nh n s d ng d ch v này Do s h n ch v th i gian và kinh phí nên t p trung nghiên c u t i th tr ng TP.HCM, n i có nhu c u thanh toán cao

1.5 Ph ngăphápănghiênăc u

Nghiên c u s b đ c th c hi n t i TP.HCM b ng cách l y ý ki n chuyên gia,

nghiên c u tài li u nh m khám phá, đi u ch nh các y u t thành ph n c a s ch p

nh n và nghiên c u đ nh tính đ c th c hi n thông qua th o lu n nhóm, ph ng v n

tr c ti p khách hàng thông qua b ng câu h i và thông tin thu th p này nh m sàng

l c l i các bi n quan sát

Trang 14

Nghiên c u chính th c đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh

l ng b ng cách g i nh ng b ng câu h i nghiên c u đ n khách hàng thông qua

hình th c g i mail ho c ph ng v n tr c ti p đ thu đ c s l ng b ng câu h i tr

l i phù h p kho ng 400 b ng câu h i

1.6 ụăngh aăkhoaăh căvƠăth căti năc aăđ ătƠi

tài nghiên c u nƠy đem l i m t s Ủ ngh a v m t lý thuy t và th c ti n cho

các doanh nghi p đang có h ng đ u t phát tri n m ng th ng m i di đ ng t i

Vi t Nam, các doanh nghi p có nhu c u ch p nh n thanh toán, cho c quan nhƠ

n c vƠ ng i dân C th nh sau:

M t lƠ, đ i v i các doanh nghi p đang có h ng đ u t phát tri n th ng

m i di đ ng thì có cái nhìn t ng quan, s đánh giá phù h p v th tr ng đ có

h ng phát tri n nh ng s n ph m thanh toán đáp ng nhu c u c a khách hàng và

ch tr ng chính sách c a NhƠ n c Có nh ng nh n đ nh v th tr ng th ng m i

di đ ng, nh ng tr ng i, khó kh n vƠ r i ro g p ph i khi tham gia phát tri n s n ph m thanh toán ng th i c ng h tr cho các doanh nghi p m t ph ng th c thanh toán

m i t o đi u ki n thanh toán thu n ti n h n, nơng tính hi u qu trong thanh toán

Hai lƠ, đ i v i NhƠ n c thì th ng m i di đ ng phát tri n góp ph n thúc đ y

vi c thanh toán không s d ng ti n m t, ti t ki m chi phí cho xã h i và góp ph n vào s phát tri n c a n n kinh t , thông qua đó NhƠ n c s qu n lý thông tin các thuê bao di đ ng ch t ch h n

Ba lƠ, đ i v i khách hàng thì d ch v này s góp ph n t o nâng cao tính ti n

l i cho khách hàng, cung c p m t h ng thanh toán m i vƠ n ng đ ng h n cho

khách hàng, t o thêm s ch n l a khi thanh toán vƠ l u gi ti n m t

Trang 15

1.7 K tăc u

Ch ng 1 là gi i thi u t ng quan

Ch ng 2 đ a ra c s lý thuy t và mô hình nghiên c u

Ch ng 3 trình bày thi t k nghiên c u

Ch ng 4 ti n hành phân tích d li u

Ch ng 5 nêu lên k t qu nghiên c u và k t lu n

Trang 16

CH NGă2 C ăS LÝ THUY T

VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C U

Ch ng nƠy s b t đ u v i m t s đ nh ngh a liên quan đ n th ng m i đi n

t , th ng m i di đ ng Ti p theo, s trình bày nh ng ph ng th c thanh toán khác

nhau Sau đó, trình bày v thanh toán di đ ng, các lý thuy t ch p nh n, lý thuy t

ch p nh n đ c l a ch n và cu i cùng đ a ra mô hình nghiên c u

2.1 Th ngăm iăđi năt ă

Th ng m i đi n t (e-commerce) n i lên cùng v i s phát tri n vƠ t ng

tr ng c a Internet và nó liên quan đ n CNTT u tiên, đ nh ngh a v TM T nh

là: “mua và bán hàng hóa và d ch v trên Internet” (Autralian Taxation Office ậ

ATO, 1997) M t khác, m t s ng i cho r ng TM T bao hƠm nhi u h n lƠ các

giao d ch tƠi chính đi n t trung gian gi a các t ch c và khách hàng Vì v y, nhi u

ng i đ c p đ n TM T lƠ t t c các giao d ch đi n t qua trung gian ch ng h n

nh lƠ fax, đi n tín (telex), trao đ i d li u đi n t (EDI), Internet, truy n hình k

thu t s qua cáp và v tinh, các ph ng ti n truy n thông k thu t s nh m ng không dơy vƠ đi n tho i gi a t ch c v i b t k bên giao d ch th ba (Chaffey,

2007), còn nh ng giao d ch không có ch c n ng giao d ch nh trên c a khách hàng thông tin thêm đ c coi là m t ph n c a TM T Kalakota vƠ Whinstone (1997) đ a

ra nh ng quan đi m khác nhau c a TM T nh sau:

Theo quan đi m truy n thông: TM T lƠ vi c cung c p các thông tin, s n

ph m ho c d ch v ho c thanh toán b ng ph ng ti n đi n t

Theo quan đi m quá trình kinh doanh: TM T lƠ vi c ng d ng công ngh theo h ng t đ ng hóa các giao d ch kinh doanh và quy trình làm vi c

Theo quan đi m d ch v : TM T cho phép c t gi m chi phí đ ng th i t ng t c

đ và ch t l ng cung c p d ch v

Trang 17

Theo quan đi m tr c tuy n: TM T lƠ mua vƠ bán các s n ph m và thông tin

tr c tuy n

Ho t đ ng TM T có th đ c phân lo i thành 2 lo i: m t là gi a doanh

nghi p và doanh nghi p (business to business ậ B2B), hai là gi a doanh nghi p và

ng i tiêu dùng (business to consumer ậ B2C) Trong TM T gi a doanh nghi p và

doanh nghi p, vi c kinh doanh th ng s d ng Internet đ tích h p trong chu i giá

tr gia t ng mƠ có th đ c m r ng t nhà cung c p nguyên li u đ n ng i tiêu

s l ng l n t t c các giao d ch TM T, nh ng h u h t s chú ý l i đ c h ng

đ n phân khúc doanh nghi p vƠ ng i tiêu dùng đ c p đ n giao d ch th ng m i

gi a các t ch c và khách hàng

T nh ng đ nh ngh a đư cho th y s ch p nh n c a ng i dùng là m t khái

ni m quan tr ng c a TM T Tuy nhiên, s không ch p nh n c a ng i dùng t lâu

đư lƠ m t tr ng i cho vi c áp d ng thành công h th ng thông tin (IS) và công ngh

thông tin (IT)

2.2 Th ngăm iădiăđ ng

V đ nh ngh a c a th ng m i di đ ng (m-commerce), do th c t s phát tri n

c a TMD đang còn giai đo n ban đ u, ch a có m t đ nh ngh a th ng nh t Lee,

(Lee et al, 2003) đ nh ngh a TMD nh trao đ i ho c mua và bán hàng hóa, d ch

v V i TMD , m i ng i có th thanh toán b t c lúc nào thông qua m t thi t b

di đ ng Nó không ch t ng s l ng giao d ch trên th tr ng giao d ch đi n t , mà

còn khuy ch đ i toàn b th tr ng TM T Trong nghiên c u này, TMD liên quan đ n vi c ti n hành giao d ch thông qua thi t b không dây

Mylonopoulos vƠ Doukidis (2003) đ xu t m t đ nh ngh a h th ng, xem TMD

nh lƠ m t h th ng sinh thái t ng tác c a các cá nhân và t ch c h p tác, vƠ h th ng nƠy đ c xây d ng d a trên n n kinh t và s thành công c a công ngh khác nhau

D a trên nh ng đi u đư nói trên, TMD có th đ c đ nh ngh a nh sau:

Trang 18

Thông qua b t k thi t b di đ ng và m ng l i thông tin liên l c không dây,

các ho t đ ng liên quan đ n giao d ch th ng m i, truy nh p d li u, d ch v m ng,

v i ti n trình x lý mà không có b t k ranh gi i nào c a th i gian và không gian,

nh m thúc đ y ho t đ ng kinh doanh và hi u qu c a ti n trình th ng m i trong

Ngày nay, nhi u giao d ch TM T đ c th c hi n thông qua các thi t b di

đ ng (ví d nh đi n tho i di đ ng, máy tính c m tay, máy tính b ng và nh ng giao

di n đ c g n trên xe) b ng cách s d ng m ng vi n thông không dây và công ngh

TM T có dơy khác, chúng đ c g i lƠ TMD Ti m n ng c a các ng d ng TMD đư t ng lên nhanh chóng trong th i gian ng n, nhi u t ch c hƠng đ u đư chi l ng ti n l n vào các công ngh này

Trong khi TM T ch y u là v mua vƠ bán, TMD đ c d đoán s m r ng

truy n t i d li u T t nhiên, s l ng ng i s d ng đi n tho i ngƠy cƠng t ng nh

là nhóm m c tiêu, và xu h ng c t gi m chi phí giao d ch và s liên quan c a

nh ng ng i tham gia th tr ng nh m c i thi n m i quan h v i khách hàng là tiêu

bi u cho ti m n ng to l n c a TMD đ c xem là m t c p đ m i c a TM T NgoƠi ra, đ cho các ng d ng trên n n t ng không dơy đ c s d ng hi u qu trong môi tr ng TMD , c n hi u rõ v nh ng y u t nh h ng đ n vi c ch p

nh n thành công M t ví d v các d ch v h tr di đ ng c n thi t là d ch v thanh toán di đ ng (mobile payment hay còn vi t là m-payment), s cung c p các gi i

pháp thanh toán ph bi n v i các thi t b di đ ng

D đoán r ng TTD s tr thành m t d ch v di đ ng thành công v i lý do nó

đ c c ng thêm các d ch v h tr c n thi t, s t ng tr ng c a TMD c c k l c

quan d a vào các gi i pháp thanh toán hi u qu cung c p b i d ch v TTD vƠ

ng c l i (Constance, 2001) Th c t là hi n nay có m t s không ch c ch n v s

ch p nh n và s d ng công ngh TTD đư không đ c nh mong đ i

Trang 19

2.3 H ăth ngăthanhătoán

Mua vƠ bán hƠng hóa hƠm Ủ lƠ thanh toán, đi u nƠy đúng v i th c t Trong

quá kh , ho t đ ng nƠy đ c th c hi n b ng ti n gi y nh ng v i s phát tri n c a

công ngh , con ng i b t đ u s d ng nh ng công ngh khác nhau đ thanh toán Lúc đ u, m i ng i s d ng Internet nh ng nó l i có m t s h n ch M t trong

nh ng h n ch quan tr ng liên quan đ n th c t là c n thi t có m t k t n i Internet

đ th c hi n các giao d ch V n đ này bây gi có th đ c gi i quy t b ng k t n i

không dây, theo cách gi i thi u TMD (Jonker, 2003) Hi n nay, có nhi u cách

thanh toán khác nhau

- Thanh toán tr c ti p ti n m t

- S d ng th tín d ng tr c tuy n

- S d ng th ghi n

- S d ng đi n tho i di đ ng (TTD ậ thanh toán di đ ng)

Thanh toán di đ ng là s d ng đi n tho i di đ ng đ tr ti n cho hàng hóa và

d ch v i v i ng i tiêu dùng, thanh toán di đ ng có ngh a lƠ đ ng mua b ng th

tín d ng và ti n m t n a, và v i d ch v tr tr c không ph i lo l ng v hóa đ n hƠng tháng TTD có th th c hi n m i n i vƠ m i lúc Do s gia t ng nhanh c a

cu c s ng hi n đ i, xu h ng gi m chi phí giao d ch và m i quan tâm c a ng i tham

gia th tr ng nh m c i thi n m i quan h v i khách hàng

TTD đ c nhóm lên Nh t B n và Hàn Qu c, nh ng đư không t o đ c s

quan tâm nhi u M và khu v c Châu Âu Trong n m 2003, 94,4% s ng i s

d ng TTD toƠn c u lƠ ng i Nh t B n t n c này b t đ u phát tri n thông tin

di đ ng khi ph n còn l i c a th gi i t p trung vào Internet Tuy nhiên, t i Nh t B n

vì Internet không ph bi n r ng rưi, thông tin D tr thành cách giao ti p Vi n

s khó kh n h n cho n c này khi đi cùng con đ ng khi M vƠ các n c Châu

Ểu n i mƠ th thanh toán đư ng m sâu vào thói quen c a ng i tiêu dùng, chi m

Trang 20

70% giao d ch bán l nh ng n i nƠy, b t k nhu c u vi n thông thi t l p m t h

th ng TTD đang ph i đ ng đ u v i nhóm ng i mà không mong mu n di

chuy n kh i h th ng thanh toán quen thu c c a mình và h không bao gi ngh

đi n tho i di đ ng nh các thi t b thanh toán (Jonker, 2003)

B c quan tr ng nh t trong vi c xây d ng h th ng TTD thƠnh công lƠ thi t

l p các u đưi cho t t c các bên liên quan N u không có đi u này, s không có ti n

b V i m i ng i tham gia, nên ch p nh n các nguyên t c c b n nh t đ nh vƠ đ y

m nh nhu c u hàng hóa vì l i ích c a toàn h th ng (Friedrich, R et al, 2005)

+ Các ngân hàng và các công ty th tín d ng (vƠ các bên liên quan nh nhƠ

thu mua, đ a các trung gian m i vào m ng l i và quá trình giao d ch, và các nhà

khai thác m ng l i, cung c p cho các đ n v trung gian công ngh POS) thúc đ y

s t n t i chu i giá tr , h n lƠ xơy d ng gi i pháp c nh tranh m i H c ng nên đ a

ra cách th c đ cho vi n thông di đ ng tham gia t o ra giá tr h p tác

+ Các nhà khai thác di đ ng nên xem xét các h th ng thanh toán di đ ng

m i trong b i c nh có nhi u cách th c m i đ t ng doanh thu, đ c bi t tính phí d ch

v TTD hƠng tháng ho c cho t ng giao d ch Các nhà khai thác m ng c ng nên

t n d ng nh ng l i th tích c c nh h ng c a vi c đ a đi n tho i đi sâu vào cu c

s ng c a ch thuê bao (đơy lƠ m t đ ng l c quan tr ng trong mô hình Nh t B n)

+ Các nhà cung ng thi t b c m tay nên n m b t ph ng pháp ti p c n m i

và b t đ u xem xét tích c c nh ng tính n ng tích h p ho t đ ng TTD vào s n

theo đ thay đ i thi t b c m tay, làm theo tiêu chu n vƠ t ng thích gi a các nhà

khai thác m ng và n n t ng ch ch t đ duy trì đ c s c h p d n v i ng i s d ng

và quy mô l i nhu n

+ n v trung gian nên s d ng kinh nghi m c a h v i nh ng kho n thanh

toán không s d ng ti n m t đ làm gi m chi phí qua tích l y t vi c gi m s d ng

ti n m t, vƠ bù đ p chi phí nâng c p công ngh POS

Trang 21

+ Ng i dùng đi n tho i di đ ng b h p d n b i TTD h n nh ng cách thanh

toán quen thu c khác Do đó, nh ng khía c nh ti n l i (an toàn, b o m t, s n có,

nhanh chóng, minh b ch, v.v) c n đ c t p h p và bán cho nhóm m c tiêu cá nhân Tuy nhiên, vì không đ ng i dùng ch p nh n nên đư t lâu s ch p nh n là

m t tr ng i cho s thành công c a b t k h th ng thanh toán m i nào (Wu và

Wang, 2005), đơy lƠ y u t b t bu c vì v y c n xem xét nh ng y u t khi n cho

ng i dùng ch p nh n h th ng TTD m i ho c ng n c n h lƠm nh v y Có 3

nhóm chính đ c xác đ nh thu hút ng i dùng là Thói quen (Saji, 2007), Chi phí

m c tiêu (Wu và Wang, 2005), và S ti n l i (Saji, 2007)

2.4 Thanhătoánădiăđ ng

Thanh toán di đ ng đ c đ nh ngh a lƠ vi c s d ng các thi t b di đ ng đ th c

hi n giao d ch thanh toán, trong đó ti n s đ c chuy n t ng i tr đ n ng i nh n

thông qua m t trung gian, ho c tr c ti p mà không c n đ n trung gian tài này t p

trung vào vi c ki m tra ng i tiêu dùng s n sƠng đ s d ng đi n tho i di đ ng nh

m t công c thanh toán trong các giao d ch mua bán, n i ti n đ c chuy n t ng i tiêu dùng đ n ng i cung c p đ đ i l y s n ph m ho c d ch v Công c thanh toán

đ c xem nh m t công c giúp ng i tr ti n th c hi n thanh toán qua ph ng ti n

thanh toán, d a vào l i xác nh n ch p nh n ti n b i ng i th h ng

Cách ph bi n nh t đ th c hi n thanh toán di đ ng Châu Âu là g i đi n

ho c g i tin nh n SMS đ n s d ch v cung c p Thanh toán cho hàng hóa và d ch

v sau đó đ c tính vƠo hóa đ n đi n tho i di đ ng c a khách hàng ho c đ c kh u

tr t tài kho n thuê bao tr tr c i n tho i thông minh cho phép thanh toán di

đ ng thông qua đi n tho i k t n i Internet di đ ng thay vì g i m t tin nh n SMS

i n tho i di đ ng c ng có th đ c s d ng nh m t kênh truy c p ho c là n n

t ng cho các ph ng ti n thanh toán hi n có, ch ng h n nh tài kho n ngân hàng,

th ghi n , và th tín d ng Tuy nhiên, thay th khác là m m t tài kho n riêng mà

ti n đ c chuy n vƠ thanh toán di đ ng đ c ghi n M t th h m i c a các gi i

Trang 22

pháp thanh toán di đ ng đ c đ a ra lƠ thanh toán kho ng cách g n (NFC ậ near

field communication), nh lƠ i-mode FeliCa t i Nh t B n, s d ng lo i chip không

ti p xúc RFID (Radio Frequency Identification) đ c cƠi trong sim đi n tho i di

đ ng mà nó s th c hi n ph ng th c thanh toán khác so v i thanh toán b ng SMS

s n có Các ng d ng thanh toán di đ ng hi n t i và ti m n ng bao g m nh bán

hàng t đ ng, bán vé, mua d ch v n i dung di đ ng, chuy n ti n qua l i, thanh toán

trên Internet, và thanh toán hàng hóa và d ch v trong c a hàng, nhà hàng và c a hàng t p hóa

2.5 S ăch pănh nă

S ch p nh n CNTT là r t quan tr ng cho s phát tri n kinh t Theo các bài báo và bài vi t, Davis (Davis, 1989) đư đ c p đ n lý thuy t đ u tiên và ph bi n là

Thuy t ch p nh n vƠo n m 1983 LỦ thuy t c a ông lƠ “mô hình ch p nh n công

ngh (TAM ậ Technology Acceptance Model) Trong lý thuy t c a ông, ông đ xu t

r ng Nh n th c d s d ng và Nh n th c h u d ng nh h ng đ n vi c ch p nh n và

s d ng h th ng CNTT, lý thuy t nƠy đư đ c s a đ i nhi u l n Ahmad Al Sukkar

vƠ Helen Hasan đư có s a đ i vƠo n m 2005 H làm rõ y u t V n hóa, Tin c y và

Ch t l ng k thu t là nh ng y u t bên ngoài nh h ng đ n y u t Nh n th c d s

d ng và Nh n th c h u d ng trong mô hình TAM (Sukkar và Hansan, 2005)

M t lý thuy t ch p nh n quan tr ng khác là Thuy t khuy ch tán đ i m i

(Innovation Diffusion Theory ậ IDT), đ c đ nh ngh a b i Rogers Theo Rogers

(1995), ti m n ng c a ng i ch p nh n đánh giá m t s đ i m i d a trên các thu c tính đ i m i nh lƠ L i th t ng đ i, T ng thích, S ph c t p, Kh n ng quan sát

và Tr i nghi m th Ọng lƠm rõ đ c đi m L i th t ng đ i có th coi là S h u

d ng và S ph c t p đ i l p v i D dàng s d ng (Rogers, 1995) Nghiên c u s

khuy ch tán đư b ch trích vì xác đ nh đ c đi m và ph ng pháp ti p c n t sau s

khuy ch tán (De Marez vƠ Verleye, 2004) kh c ph c nh ng h n ch c a nghiên

c u s khuy ch tán, De Marez vƠ Verleye (2004) lƠm rõ đi u n ch a bên trong nhu

c u khách hàng và ti m n ng ch p nh n là quan tr ng (De Marez và Verleye, 2004)

Trang 23

Trong khi De Marez và Verleye (2004) ch ng l i Rogers rút ra đ c s phân bi t rõ

ràng gi a ki n th c c a s đ i m i H n n a, ông cho bi t ch p nh n s đ i m i

đ nh đi m, t c lƠ đi m mà t i đó đ t đ c kh i l ng t i h n và đ a lên quá trình

khuy ch tán, ti p c n không ch nh ng nhƠ đ i m i vƠ ng i s m ch p nh n nh ng

đa s càng s m càng t t Theo Rogers (2003), thái đ đ i v i s đ i m i c th x y

ra gi a ki n th c đ i m i và quy t đ nh ch p nh n Có m t s khái ni m liên quan, nh tìm ki m cái m i h n vƠ c n thi t s đ i m i và nhi u s n ph m c th

h n ti m n ng ch p nh n c th (De Marez và Verleye, 2004) Trong phân tích c a

h , Tornatzky vƠ Klein đư xác đ nh đ c 10 đ c đi m, bao g m 5 đ c tính đ c xác

đ nh b i Rogers c ng v i Chi phí, Tính lan truy n, Tính chia s , Tính l i nhu n và

Xã h i ch p nh n Trong cu c nghiên c u c a h , h l u Ủ r ng Tính lan truy n liên

quan ch t ch đ n Kh n ng quan sát vƠ Tính chia s liên quan đ n Tr i nghiêm th

(Tornatzky và Klein, 1982)

Sau Rogers, nh ng s a đ i khác nhau đ c th c hi n trên lý thuy t khuy ch tán

đ i m i c a Rogers, m t trong nh ng s a đ i ph bi n và chung nh t đư đ c th c

hi n b i Moore và Benbast vƠo n m 1991 (Moore vƠ Benbast, 1991) H đ xu t lý

thuy t đ c đi m nh n th c đ i m i (Perceived Charateristics of Innovating - PCI) và

thêm vào thành ph n khác lý thuy t Rogers Nh ng thành ph n đó lƠ (1) Hình nh

(m c đ s d ng đ i m i đ c nh n th c đ nâng cao hình nh ho c đ a v trong h

th ng xã h i), (2) T nguy n s d ng (m c đ mà s d ng đ i m i đ c nh n th c

nh lƠ t nguy n ho c t ý th c), (3) T m nhìn (quy mô c a s đ i m i trong nh n

th c m r ng khuy ch tán), (4) K t qu ch ng minh (m c đ mƠ các đ c tính riêng

bi t và l i ích c a đ i m i đ c d dàng nh n th c b i ti m n ng ch p nh n)

Trong khi đó, hƠnh vi c a ng i s d ng nh h ng đ n s ch p nh n c a h

đ i v i công ngh m i, Ajzen vƠ Fishbein đ xu t lý thuy t hƠnh đ ng h p lý

(Theory of Reasoned Action ậ TRA) và lý thuy t hành vi k ho ch (Theory of

Planned Behavior ậ TPB) Trong nh ng lý thuy t đó, h làm rõ là Thái đ d n đ n

hành vi Tiêu chu n ch quan và i u khi n nh n th c hành vi nh h ng đ n Ý

Trang 24

đ nh s d ng và Hành vi s d ng (Ajzen vƠ Fishbein, 1991) H n n a, ng i ta c n

th n v i ngo i suy c a hành vi ch p nh n d a trên ki n th c h n ch c a hành vi

ng i dùng M r ng nghiên c u ki n th c vƠ thái đ d n đ n đ i m i là quan tr ng

đ hi u đ c hƠnh vi t ng lai Nhi u bi n t ng quan v i ki n th c c a s đ i m i

(ki n th c v các d ng khác nhau c a thi t b và d ch v di đ ng) Giáo d c và Tình

hình kinh t - xã h i, c ng nh các bi n cá nhân và Hành vi thông tin, gi i thích s

khác bi t trong ki n th c v đ i m i

Lockett và Littler ki m tra đ c đi m hành vi c a s ch p nh n H l u Ủ r ng,

m c dù có nhi u đ c đi m hành vi, có th đ c xem xét, nh ng “ Các t ng tác xư

h i” đ c đ c p đ n b i vì chúng có ti m n ng cao trong đi u ki n k t qu th c t

trên các d ng ng i ch p nh n Theo Lockett vƠ Littler (1997), c đi m xã h i và Quan đi m lưnh đ o có th đo l ng T ng tác xã h i và Truy n thông Ngoài ra,

y u t dùng đo l ng “Thái đ vƠ tính cách” bao g m Thái đ d n đ n s thay đ i

và m o hi m (Lockett và Littler ,1997)

Ngoài nh ng y u t trên, có nh ng y u t khác nh h ng đ n s ch p nh n

thu nh p, và h c v n liên quan tr c ti p đ n ch p nh n công ngh (Lee và Lee,

2000) Gi i tính không tìm th y nh h ng tr c ti p đ n s ch p nh n công ngh nói chung (Taylor vƠ Todd, 1995; Gefen vƠ Straub, 1997), nh ng nam gi i có nhi u

kh n ng ch p nh n riêng công ngh máy tính (Gefen và Straub, 1997) Kolodinsky (2004) đ c p đ n tình tr ng hôn nhân c a cá nhơn vƠ l u Ủ, tình tr ng hôn nhân s

nh h ng đ n vi c ch p nh n công ngh m i, đ c bi t lƠ ngơn hƠng đi n t

(e-banking) H l u Ủ r ng, khi các c p v ch ng vào tài kho n ngân hàng, h có th

cùng nhau n m gi tài kho n; do đó m c đ gia đình, s ch p nh n có th liên quan đ n tình tr ng hôn nhân (Kolodinsky, 2004)

Mallat (2007) kh o sát ng i tiêu dùng ch p nh n d ch v thanh toán đi n t

m i, thanh toán di đ ng N n t ng lý thuy t nghiên c u c a ông đ c rút ra t lý

thuy t khuy ch tán s đ i m i c a Rogers (1995), đư đ c thi t l p r ng rãi nh lƠ

Trang 25

m t công c m nh m đ gi i thích s ch p nh n công ngh di đ ng và tài chính

khác nhau bao g m thanh toán điên t , th ng m i di đ ng vƠ ngơn hƠng di đ ng Ọng đư thêm nh ng y u t M ng l i bên ngoài, Chi phí, B o m t h th ng thanh

toán và Tin c y đ n L i th t ng đ i, Tính ph c t p vƠ T ng thích c a lý thuy t

khuy ch tán đ i m i, mà Tornatzky và Klein (1982) đư đ ngh nh là c u trúc phù

h p nh t cho nghiên c u ch p nh n

Dahlberg và Öörni (2007) kh o sát nh ng thay đ i trong thói quen thanh toán

c a ng i tiêu dùng đ c bi t trong tr ng h p thanh toán di đ ng Trong nghiên

c u c a h , h kh o sát L i ích th i gian, Thói quen thanh toán, Tin c y, B o m t,

T ng thích, S s n có c a các giao d ch thanh toán, Thông tin, D s d ng, Thu n

ti n, Chu n m c xã h i, tu i, H c v n và K n ng s d ng di đ ng H phát

hi n ra r ng ng i tiêu dùng coi n m ni m tin c th quan tr ng v i công c thanh

thích ( ng d ng r ng rãi) và D s d ng H kh ng đ nh r ng so sánh v i nghiên

c u v khuy ch tán và s ch p nh n tr c đơy (đ c bi t là TAM) vai trò c a tính

t ng thích vƠ tin t ng v t lên m nh m Trong phân tích v Ủ đ nh s d ng, h

phát hi n ra nh ng nhân t nh h ng đ n Ủ đ nh s d ng trong thói quen thanh toán r i vƠo nhân t thu n l i (ví d tin c y) và nh ng nhân t khác bi t (ví d d s

d ng) H c ng phát hi n s d ng công ngh hi n nay, tu i tác, và ngh nghi p là

nh ng nhân t khác bi t Ngoài các y u t đư nêu, các đ c đi m nhân kh u h c c

b n c a ng i tr l i đ c s d ng đánh giá k n ng s d ng đi n tho i c a h

C 2 b ng đ c trình bƠy d i đơy, tóm t t nh ng mô hình ch p nh n hi n

nay B ng 2-1 là tóm t t nh ng nhân t ch p nh n, b i nh ng nhà phát tri n mô hình B ng 2-2 là tóm t t c a nh ng nghiên c u g n đơy v vi c ch p nh n CNTT

đ c lƠm sau n m 2000

Trang 27

B ng 2-1: Tóm t t nhân t các mô hình ch p nh n (ti p theo)

Trang 28

minh , Hình nh, và

T nguy n s d ng

D li u đ c thu th p thông qua th kh o sát

th d n đ n các chi n l c marketing mix nh m c i thi n

kh n ng ch p nh n đ i m i công ngh gi a các phơn đo n vƠ nhóm m c tiêu

s ti n l i vƠ l i ích tƠi chính, r i ro, s d ng

đi n tho i tr c đơy cho m c đích t ng t ,

là, nntp.msu.edu)

V i 50 nhóm tin

đ c ch n ng u nhiên t 127 dơn

c m c tiêu và

g i mail cho h

K t qu cho th y sáu thu c tính chung t mô hình khuy ch tán (ví d , nh n th c s thu n ti n

vƠ l i ích tƠi chính, r i ro, s

d ng đi n tho i cho m c đích

t ng t tr c đơy, tính hi u

qu , vƠ dùng Internet) t t c đ u đóng m t vai trò quan tr ng trong quá trình ch p nh n K t

qu ch ra r ng khi ng i dùng quy t đ nh ch p nh n m t trong các ho t đ ng nƠy thì h có xu

D s d ng, T m nhìn,

K t qu ch ng minh, Hình nh, Thông tin vƠ Nhơn th c h u d ng

ch p nh n th thông minh NgoƠi

ra, sinh viên đ a ph ng có th

d ng, Ý đ nh hƠnh vi

đ n s d ng, Nh n

th c d s d ng, V n hóa, Tin c y vƠ Ch t

l ng k thu t

Phi c u trúc, các

cu c ph ng v n

th m dò c a các ngơn hƠng l n

t i Jordan vƠ khách hƠng c a

h

Các mô hình ch p nh n công ngh có th h u ích h n n u nó

đ c m r ng bao g m nh ng

v n đ c th c a v n hóa vƠ tin

c y v phía khách hƠng vƠ các

y u t c b n c a ch t l ng trong kh n ng s d ng công ngh vƠ d ch v phía ngơn

hàng

Trang 29

B ng 2-2: Tóm t t nh ng nghiên c u g n đơy v ch p nh n CNTT (ti p theo)

v thanh toán đi n

t vƠ thanh toán

S d ng ph ng

v n nhóm t p trung: thi u niên,

si nh viên, ng i

tr ng thƠnh I,

ng i tr ng thƠnh II, cha m

vƠ ng i trung

niên

K t qu cho th y nh ng l i th

t ng đ i c a thanh toán di đ ng bao g m đ c l p v th i gian vƠ

đ a đi m, s s n có, kh n ng mua hƠng t xa, tránh ch đ i,

Ng i đ c ph ng v n th y thanh toán di đ ng ch y u thích

h p v i n i dung s vƠ mua bán

d ch v vƠ b sung thanh toán

ti n giá tr nh Thú v lƠ k t qu cho th y thu n l i t ng đ i c a TTD ph thu c vƠo tr ng h p

c th nh lƠ thi u ph ng th c thanh toán ho c c p thi t

c y, B o m t, Thông tin giao d ch thanh toán

s n có, D s d ng, Thu n ti n, Chu n m c

65 tu i

H khám phá ra r ng ng i tiêu dùng coi n m ni m tin c th quan tr ng cho công c thanh toán m i: Chu n m c xư h i,

T ng thích d a trên k n ng, Tin c y, T ng thích vƠ d s

d ng So sánh nhi u nghiên c u

v ch p khuy ch tán vƠ ch p

nh n tr c đơy, vai trò c a t ng thích vƠ tin c y v t lên m nh

d ng, M c đích hƠnh

vi đ n s d ng, i

m i cá nhân c a CNTT, Công vi c liên quan, S thay th , n

t ng đƠo t o, T ng thích, i u ki n thu n

l tr l i 90%

Th hai, b ng cơu h i đ c

phát ra 121 sinh

viên nh ng

ng i đư tham gia vòng đ u tiên

Trang 30

2.6 Môăhìnhănghiênăc u

M c đích c a n i dung nƠy lƠ đ cung c p m t mô hình lý thuy t tham chi u

thích h p đ kh o sát s ch p nh n d ch v TTD c a khách hàng

Theo n i dung tr c, nhi u lý thuy t vƠ mô hình khác nhau đư đ c đ su t áp

d ng cho vi c ch p nh n công ngh m i Tuy nhiên, ch vài nghiên c u đi u tra tính

t ng đ i, T ng thích, S ph c t p, M ng l i bên ngoài, Chi phí, B o m t h

th ng thanh toán, và Tin c y Nh ng y u t này t vi c s a đ i các mô hình IDT

(Rogers, 2003) Các nhóm m c tiêu đư đ c ph ng v n là nhóm thi u niên (14-15

tu i), sinh viên, ng i tr ng thƠnh lƠ ng i đư đi lƠm, cha m c a tr nh và ng i

trung niên Các cu c th o lu n theo h ng bán c u trúc, đư đ c th nghi m v i

m t nhóm thí đi m thanh thi u niên C nhóm khác nhau gi a 6 vƠ 9 đ i t ng

Helsinki (th đô Ph n Lan) và t ng s đ i t ng là 46 Thêm tiêu chí l a ch n cho

nh ng ng i tham gia là có kinh nghi m tr c đơy trong vi c s d ng TD Kinh

Trang 31

th tr ng TTD bao g m gi i pháp ph c t p, đ nh giá cao, t l ch p nh n th p,

nh n th c r i ro vƠ không t ng thích v i mua bán giá tr l n Nh ng phát hi n này

cho th y r ng đ t o ra kh i l ng, h th ng TTD c n ph i tích h p t t h n v i c

s h t ng tài chính và vi n thông H th ng đ c quy n v i vi c cung c p d ch v và

c s h t ng riêng không có kh n ng thƠnh công trong dƠi h n Thay vƠo đó, kh

n ng t ng thích v i ng i dùng d ch v hi n nay và tiêu chu n chung gi a các nhà

cung c p d ch v khác nhau có th là đi u ki n thu n l i cho vi c ch p nh n và thúc

đ y th tr ng m i (Mallat, 2007)

Dahlberg and Öörni trong bài báo c a h đư tìm ki m đ khám phá ra n u mô

hình ch p nh n công ngh chung lƠ đ đ gi i thích các y u t ng i tiêu dùng xem

xét khi h quy t đ nh có hay không đ ch p nh n d ch v thanh toán m i c bi t,

h phát tri n hai mô hình trong n i dung thanh toán M t trong s đó lƠ mô hình các

y u t quy t đ nh ch p nh n d ch v TTD trong khi các mô hình khác lƠ các y u

t quy t đ nh ch p nh n chuy n hàng đi n t H k t h p m t s y u t c a các mô

hình ch p nh n khác nhau và phát tri n mô hình nghiên c u c a h Trong mô hình nghiên c u c a h , h xem xét các y u t ch p nh n nh : L i ích th i gian, Thói

quen thanh toán, Tin c y, B o m t, T ng thích, Thông tin giao d ch thanh toán s n

có, D s d ng, Kênh thông tin, Tu i, H c v n và K n ng s d ng di đ ng Ph n

nghiên c u th c nghi m c a h g m ba giai đo n H th c hi n mô hình nghiên c u

v i cá nhân và ph ng v n nhóm m c tiêu Sau đó, h phát tri n b ng câu h i đi u

tra cu i cùng v i h i đ ng chuyên gia và ki m tra nó v i m t cu c nghiên c u th

tr c Cu i cùng, h thu th p d li u v i cu c đi u tra t qu n lỦ qua th g i đ n

2000 ng i tiêu dùng đ c l a ch n ng u nhiên đ tu i t 18 đ n 65 M c đích

c a cu c đi u tra mail lƠ đ thu th p m t t p h p đ l n các d li u đ phân tích

th ng kê H phát hi n ra r ng ng i tiêu dùng đánh giá n m ni m tin đ c tr ng

quan tr ng cho công c thanh toán m i: Kênh thông tin, ph c t p d a trên nh ng k

n ng, s tin c y, t ng thích vƠ d s d ng NgoƠi ra, trong phơn tích Ủ đ nh s

d ng, h khám phá ra y u t nh h ng đ n Ủ đ nh s d ng là thói quen thanh toán

đ c t o đi u ki n thu n l i (ví d : tin c y) và nh ng y u t khác bi t (ví d : d s

Trang 32

d ng) H ch phát hi n r ng s d ng nh ng công ngh hi n nay, tu i tác và ngh nghi p là y u t khác bi t (Dahlberg và Öörni, 2007)

C hai đ c đi m k thu t vƠ đ c đi m hành vi thì quan tr ng trong vi c ch p

nh n công ngh m i, vi c l a ch n hai nghiên c u này b i vì Mallat t p trung nhi u

h n vƠo đ c đi m k thu t mà nó nh h ng đ n vi c ch p nh n công ngh m i,

nh ng ng c l i Dahlberg and Öörni t p trung nhi u h n vƠo đ c đi m hành vi

(m c dù h s d ng vài y u t k thu t nh l i ích th i gian và s thu n ti n)

K t qu là, trong nghiên c u này, các y u t c a Mallat (2007) và nh ng y u

t c a Dahlberg and Öörni (2007) s đ c s d ng đ xác đ nh y u t nh h ng

Trong nghiên c u h th ng công ngh truy n th ng, s ch p nh n đ c nghiên

c u trong b i c nh t ch c, y u t H u d ng (L i th t ng đ i) bao g m đo l ng

T ng thích Chi phí

M ng l i bên ngoài

B o m t

Nh ng y u t Dahlberg T & A Öörni

Kênh thông tin Thói quen thanh toán Thông tin giao d ch thanh toán

S n có k n ng dùng di đ ng

S thu n ti n Nhân kh u h c

V n hóa

Trang 33

nghiên c u n c ngoài cho th y nh ng y u t quan tr ng nh h ng đ n tính h u

d ng c a công ngh và d ch v di đ ng là s đ c l p v th i gian vƠ đ a đi m (Constantiou et al., 2006) Thanh toán di đ ng mang l i cho ng i tiêu dùng kh

n ng thanh toán ph bi n, ti p c n nhanh chóng v i ngu n v n tài chính và thay th

cho nh ng kho n thanh toán b ng ti n m t Ng i tiêu dùng có th , ví d nh tr

ti n vé giao thông ho c ti n bưi đ u xe t xa mà không c n ph i đ n m t máy ATM,

máy bán vé ho c tr m thu phí đ xe (Mallat et al., 2004) L i th t ng đ i c a thanh toán di đ ng so v i nh ng công c thanh toán truy n th ng là có kh n ng đ ng th i

bao g m s đ c l p v th i gian và không gian

T ng thích

T ng thích lƠ gi s nh t quán gi a s đ i m i và nh ng giá tr , nh ng kinh

nghi m và nhu c u c a ng i ch p nh n ti m n ng (Rogers, 1995) Trong nghiên

đ n công vi c và nhi m v c a ng i ch p nh n ti m n ng (Moore and Benbasat,

1991; Taylor and Todd, 1995) Liên quan đ n thanh toán di đ ng, kh n ng ng i tiêu dùng đ a chúng vƠo cu c s ng h ng ngày là khía c nh quan tr ng c a t ng thích T ng thích đ c tìm th y nh lƠ m t y u t quy t đ nh quan tr ng c a vi c

ch p nh n công ngh và d ch v di đ ng (Teo và Pok, 2003; Wu và Wang, 2005) Tính t ng thích c a thanh toán di đ ng v i giao d ch mua bán và thói quen c a

Trang 34

s ti n l i cho ng i tiêu dùng b ng cách gi m đi nhu c u s d ng ti n m t trong

nh ng thanh toán nh vƠ t ng tính s n có c a kh n ng thanh toán H n ch trong

ch c n ng c a thi t b di đ ng s làm gi m kh n ng s d ng công ngh di đ ng

(Siau et al., 2004) Nh ng h n ch đi n hình bao g m có bàn phím nh , t c đ

truy n và b nh h n ch , tu i th pin ng n

Chi phí

Trong nghiên c u s ch p nh n truy n th ng, chi phí đ c tích h p trong vi c

xây d ng l i th t ng đ i (Rogers, 1995) Trong nghiên c u nƠy, chi phí đ c coi

là m t y u t riêng bi t đ phân bi t rõ ràng nó t l i th t ng đ i c a s đ c l p

th i gian và không gian Kim (2007) tìm th y chi phí nh n th c có nh h ng đáng

k đ n giá tr nh n th c c a Internet di đ ng Chi phí nh n th c d ch v c ng đã

đ c tìm th y nh lƠ y u t quy t đ nh quan tr ng đ i v i Ủ đ nh s d ng d ch v tƠi chính không dơy (Kleijnen et al., 2004), ngơn hƠng di đ ng (Luarn và Lin, 2005),

và các giao d ch th ng m i di đ ng (Wu và Wang, 2005) Trong n i dung thanh toán di đ ng, chi phí giao d ch thanh toán di đ ng th ng bao g m trong giá c a các

m t hƠng đư mua Ví d , n c gi i khát t i m t máy bán hàng t đ ng có giá cao

h n n u nó đ c tr b i thanh toán di đ ng lƠ đ c tr b ng ti n m t Chi phí có th

có m t tác đ ng đáng k lên vi c ch p nh n thanh toán di đ ng

M ng l i bên ngoài và s l ng s d ng cao

M ng l i bên ngoƠi đ c coi là m t y u t có liên quan đ n vi c ch p nh n thanh toán di đ ng b i vì công ngh thanh toán đ a ra m ng l i bên ngoài gián

ti p S th t b i trong vi c t o ra s l ng s d ng l n đư tác đ ng đ n s t n t i

c a vài h th ng thanh toán (Szmigin và Bourne, 1999) Thanh toán di đ ng đ i

di n cho m ng l i thanh toán m i trên th tr ng Quy t đ nh c a ng i tiêu dùng

theo m ng l i b nh h ng l n b i s l ng trung gian s d ng m ng l i, vì s

l ng đó xác đ nh nh ng c h i cho ng i tiêu dùng s d ng d ch v thanh toán

m i Ng i tiêu dùng m i ch p nh n m ng l i gián ti p giúp t ng giá tr c a m ng

l i cho t t c ng i tiêu dùng vì nó thu hút các trung gian m i tham gia vào m ng

Trang 35

l i Do đó, vi c ch p nh n c a ng i tiêu dùng v i thanh toán di đ ng là ph thu c

vào s nh n th c c a s l ng trung gian ch p nh n và nh ng ng i tiêu dùng khác

B o m t và tin c y h th ng thanh toán

T m quan tr ng c a s tin c y là n i b t nh t trong th ng m i đi n t và di

đ ng b i vì s tách bi t v th i gian và không gian gi a ng i mua vƠ ng i bán khi ng i mua đ c yêu c u ph i cung c p thông tin cá nhân nh y c m nh s đi n

tho i ho c s th tín d ng cho ng i bán Nh ng nghiên c u tr c đơy đư tìm th y

s tin c y là m t y u t quy t đ nh quan tr ng nh h ng đ n s s n sàng c a ng i

tiêu dùng khi th c hi n giao dch th ng m i đi n t (Gefen et al., 2003) T ng t ,

nh ng nghiên c u tr c đơy đ su t r ng nh n th c b o m t và tin c y ng i bán và

h th ng thanh toán là m t y u t quan tr ng quy t đ nh s thành công c a th ng

m i di đ ng (Siau et al., 2004; Xu và Gutiérrez, 2006), và s tin c y có m t tác

đ ng tích c c đ n lòng trung thành và hài lòng c a khách hƠng đ i v i th ng m i

di đ ng (Lin và Wang, 2006) S lo ng i c a ng i tiêu dùng v quy n riêng t v

b o m t c a thanh toán di đ ng th ng liên quan đ n v n đ xác th c và b o m t

c ng nh m i quan tâm th hai là s d ng và truy c p trái phép đ n d li u ng i

dùng và thanh toán Nh n th c đ c b o m t và tin c y lƠ tác đ ng rõ đ n s ch p

nh n thanh toán di đ ng

Thanh toán, thói quen thanh toán, và thay đ i thói quen thanh toán

Thanh toán đ c đ nh ngh a lƠ các giao d ch và quy trình liên quan trong su t

quá trình ti n đ c chuy n t ng i tr ti n (ng i mua, ng i chuy n ti n) đ n

ng i đ c tr ti n (ng i bán, ng i nh n ti n) tr c ti p thông qua m t trung gian

Giao dch thanh toán đ c th c hi n v i các công c thanh toán Giao d ch thanh toán th ng là bù tr cho (1) mua ho c thuê d ng s n ph m v t lý, k thu t s ho c

trí tu , ho c (2) m t giao d ch tài chính gi a các bên

Thói quen thanh toán đ c đ nh ngh a lƠ vi c s d ng m t ph ng ti n thanh toán đ th c hi n vi c thanh toán Ví du, thói quen thanh toán là vi c s d ng th

ghi n tr c tuy n c a ngân hƠng đ tr cho vi c mua hàng, ho c vi c s d ng hóa

Trang 36

đ n đi n t đ tr hóa đ n Ng i tiêu dùng có hai nhu c u chung cho ph ng ti n

và thói quen thanh toán, thanh toán cho vi c mua bán hàng ngày và thanh toán cho

hóa đ n (thanh toán tín d ng)

Mô hình k t h p hai mô hình trên có u đi m là s bao quát đ c h u h t

đ c c hai khía c nh là k thu t và hành vi c a khách hàng v i vi c ch p nh n thanh toán di đ ng Tuy nhiên, mô hình có nh c đi m là ph c t p trong vi c đo

l ng Do v y, đ có th đ a ra mô hình phù h p v i th tr ng TP.HCM thông qua

nghiên c u tài li u, tham kh o nh ng chuyên gia, th o lu n nhóm đ đ a ra nh ng y u

t mà khách hàng quan tâm nhi u khi ch p nh n d ch v TTD

M t s y u t đ c gi n b t đi đ mô hình đ n gi n h n vƠ phù h p v i th

tr ng TP.HCM là s n có k n ng dùng TD vƠ thu n ti n vì khi phân tích m i

ng i đ u đánh giá vi c s d ng d ch v khá đ n gi n do đó ch nghe ho c đ c

h ng d n là có th s d ng đ c, đi u ki n ti p c n công ngh t i Tp.HCM khá

t t, đ ng th i các trung gian c ng h tr khách hàng trong vi c s d ng Bên c nh

đó thì y u t thu n ti n trong nghiên c u c a Dahlberg và Öörni (2007) c ng đ c đánh giá ít quan tr ng h n do đ c p đ n s đ c l p v th i gian và không gian

nh ng trong phơn tích tính h u d ng có đ c p đ n đi u này nên các y u t này

Thói quen thanh toán

Thông tin giao d ch thanh toán

Ch p nh n

TTD

Nhân kh u h c

V n hóa

Trang 37

2.7 Gi ăthuy t nghiênăc u

Theo các m c tr c, câu h i đ u tiên c n đ c tr l i cu i cu c nghiên c u là:

“ Y u t quan tr ng nào nh h ng đ n vi c ch p nh n d ch v TTD c a khách

hàng t i TP.HCM?” Rõ rƠng, đơy lƠ m t câu h i bao hƠm mƠ đ c chia thành

nh ng câu h i t ng ph n Nh ng câu h i t ng ph n phát sinh t nh ng y u t đ c

s d ng b i Mallat (2007) và Dahlberg và Öörni (2007) Vì v y, câu h i nghiên c u chính có th đ c đ a ra nh ng gi thuy t, nh ng gi thuy t đó lƠ:

Trang 38

GT 10: c tính Thông tin giao d ch thanh toán tác đ ng đ n vi c ch p nh n

d ch v TTD c a khách hàng t i TP.HCM

 Tóm t tăch ngă2

toán, TTD , s ch p nh n đ c gi i thích trong ch ng nƠy vƠ nh ng nghiên c u

v ch p nh n CNTT g n đơy đ c đ a ra Ti p theo, đ a ra khung mô hình lý

thuy t v ch p nh n s d ng d ch v TTD c a khách hàng T đó, th y đ c

h ng đi ban đ u trong vi c đ a ra các y u t c b n có th tác đ ng đ n s ch p

nh n s d ng d ch v TTD c a khách hàng nh m ph c v cho vi c nghiên c u Trong ch ng ti p theo s trình bày v thi t k nghiên c u

Trang 39

CH NGă3 THI T K NGHIÊN C U

Trong ch ng nƠy, th o lu n v m c đích nghiên c u, ph ng pháp nghiên

c u, chi n l c nghiên c u, l a ch n m u và thu th p d li u Cu i cùng, đ c p

đ n tính h p l vƠ đ tin c y c a mô hình nghiên c u

3.1 M căđíchăc aănghiênăc u

M c đích nghiên c u lƠ đi u quan tr ng c n đ c xem xét N i b t cách th c

đ h i nh ng câu h i nghiên c u s cho k t qu mô t , gi i thích vƠ th m dò Trong

nghiên c u mô t , nghiên c u s đ c th c hi n cho các m c đích t o ra s miêu t

chính xác v cá nhân, các s ki n ho c tình hu ng (Robson, 2002) Gi i thích nghiên c u t p trung vào tình hu ng nghiên c u ho c m t v n đ nghiên c u đ

v thanh toán di đ ng”, k t lu n r ng m c đích nghiên c u phù h p cho nghiên c u

này là nghiên c u mô t

3.2 Ph ngăphápăti păc nănghiênăc u

Các thi t k c a b t k nghiên c u nào b t đ u v i vi c l a ch n v n đ và

ph ng pháp nghiên c u Hai cách ti p c n đ c s d ng r ng rãi: nghiên c u đ nh

l ng và nghiên c u đ nh tính Nghiên c u đ nh l ng là m t cu c đi u tra vào m t

v n đ xác đ nh d a trên th nghi m m t lý thuy t, đo l ng v i nh ng con s và

phân tích b ng cách dùng k thu t th ng kê M c tiêu c a ph ng pháp đ nh l ng

đ xác đ nh các d báo khái quát c a m t lý thuy t có th c s đúng Ng c l i, m t

nghiên c u d a trên quá trình đi u tra đ nh tính có m c tiêu s hi u bi t v m t v n

đ xã h i vƠ con ng i t nhi u quan đi m Nghiên c u đ nh tính đ c ti n hành

Trang 40

trong s s p đ t t nhiên và bao g m m t quá trình xây d ng m t b c tranh ph c

t p và toàn di n v hi n t ng đ c quan tâm (Saunders et al, 2007) Vì vây, trong

cu c nghiên c u này, c g ng s d ng các mô hình hi n có và th nghi m nó trong

b i c nh t i TP.HCM b ng cách s d ng k thu t th ng kê, nghiên c u đ nh tính s

đ c xem xét

Ph ng pháp ti p c n nghiên c u thì quan tr ng cho vi c thi t k nghiên c u

vì d án nghiên c u liên quan đ n vi c s d ng các lý thuy t Ph ng pháp ti p c n

nghiên c u có th là suy di n ho c quy n p Trong ph ng pháp suy di n phát tri n

t lý thuy t và gi thuy t và thi t k m t chi n l c nghiên c u đ ki m tra gi

thuy t Tuy nhiên, trong ph ng pháp quy n p s thu th p d li u và phát tri n lý

thuy t nh lƠ k t qu c a phân tích d li u (Saunders et al, 2007) Nh trong nghiên

c u này, s d ng tài li u phát tri n m t khung gi thuy t và ki m tra nh ng nhân t

trong tr ng h p nghiên c u b ng l a ch n m t s m u t toàn b dân s , ph ng

pháp ti p c n nghiên c u là suy di n

3.3 Chi năl cănghiênăc u

Kh o sát, tình hu ng nghiên c u, th nghi m, nghiên c u ch đ ng, lý thuy t

n n và nghiên c u l u tr là nh ng d ng c a chi n l c nghiên c u (Saunders et al,

2007) Theo Yin, có nhi u cách ti p c n cho nhà nghiên c u ti n hành vi c thu th p

s li u th c nghi m Tùy theo tính ch t c a câu h i nghiên c u, các nhà nghiên c u

có th l a ch n gi a m t th nghi m, m t cu c kh o sát, phơn tích l u tr , l ch s

và tình hu ng nghiên c u Kh o sát là m t k thu t trong đó thông tin đ c thu th p

t m u c a m i ng i thông qua b ng câu h i Theo Yin (1994) m t cu c kh o sát

là chi n l c nghiên c u trong đó bao g m “ai”, “cái gì”, “ đơu”, “bao nhiêu” d ng

c a câu h i nghiên c u M c tiêu c a nghiên c u này tìm hi u các y u t nh h ng

đ n vi c s d ng d ch v TTD c a khách hàng, chi n l c phù h p v i nghiên

c u này s đ c kh o sát S l a ch n nƠy đ c quy t đ nh m t ph n b i nh ng

ph ng pháp nghiên c u Ngoài ra, chi n l c kh o sát th ng đ c k t h p v i

Ngày đăng: 02/08/2015, 15:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  nh x  1 - Các yếu tố ảnh hưởng đến sự chấp nhận thanh toán qua di động của khách hàng tại TP  HCM
nh nh x 1 (Trang 26)
Hình 2-1: Mô hình t ng h p y u t  phân tích - Các yếu tố ảnh hưởng đến sự chấp nhận thanh toán qua di động của khách hàng tại TP  HCM
Hình 2 1: Mô hình t ng h p y u t phân tích (Trang 32)
Hình 2-1: Mô hình lý thuy t c a đ  tài - Các yếu tố ảnh hưởng đến sự chấp nhận thanh toán qua di động của khách hàng tại TP  HCM
Hình 2 1: Mô hình lý thuy t c a đ tài (Trang 36)
Hình 3-1:  Quy trình nghiên c u - Các yếu tố ảnh hưởng đến sự chấp nhận thanh toán qua di động của khách hàng tại TP  HCM
Hình 3 1: Quy trình nghiên c u (Trang 41)
Hình 4-1: Mô hình nghiên c u - Các yếu tố ảnh hưởng đến sự chấp nhận thanh toán qua di động của khách hàng tại TP  HCM
Hình 4 1: Mô hình nghiên c u (Trang 75)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w