Thực trạng hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của công ty TNHH xây dựng Hải Âu trên địa bàn tỉnh Bắc Giang

Việc tìm hiểu, nghiên cứu kỹ lưỡng mô hình “Đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ” của công ty TNHH xây dựng Hải Âu sẽ góp phần nhân rộng mô hình, thúc đẩy phát triển mạng lưới chợ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang cũng như trên phạm vi toàn quốc

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương 1: Giới thiệu tổng quan về hệ thống chợ truyền thống tỉnh Bắc Giang 3

1 Khái quát về điều kiện kính tế - xã hội của tỉnh Bắc Giang 3

1.1 Vị trí địa lý 3

1.2 Đặc điểm địa hình 4

1.3 Khí hậu 5

1.4 Tài nguyên thiên nhiên 5

2 Sự cần thiết phải cải tạo, xây dựng mạng lưới chợ tỉnh Bắc Giang trong xu hướng phát triển của nền kinh tế 7

2.1 Đặc điểm hình thành chợ tỉnh Bắc Giang 7

2.2 Đặc điểm trao đổi hàng hóa qua hệ thống chợ của tỉnh Bắc Giang 8

2.3 Thực trạng mạng lưới chợ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 9

2.4 Sự cần thiết phải cải tạo, nâng cấp, xây dựng mới hệ thống chợ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 11

3 Vai trò của nguồn vốn tư nhân trong hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ 14

Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 20

1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH xây dựng Hải Âu 20

2 Thực trạng hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu trong thời gian qua 29

2.1 Một số quy định chung về chợ 29

2.2 Đặc điểm của hoạt động đầu tư xây dựng chợ 31

2.3 Thực trạng hoạt động chuẩn bị đầu tư 32

2.4 Thực trạng hoạt động xây dựng chợ của Công ty Hải Âu: 34

2.5 Thực trạng hoạt động quản lý & khai thác chợ của Công ty Hải Âu 38

2.6 Dẫn chứng dự án cụ thể: “ Dự án đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ Hà Vị”, P Trần Nguyên Hãn – TP Bắc Giang - Tỉnh Bắc Giang 42

3 Đánh giá hiệu quả các dự án “Đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ” của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu 54

Chương 3: Đánh giá hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 56

1 Những thành công trong hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 56

2 Những khó khăn, hạn chế còn tồn tại & nguyên nhân 59

2.1 Hạn chế về công tác chuẩn bị đầu tư 59

2.2 Những khó khăn trong quá trình thực hiện đầu tư 63

2.3 Công tác quản lý và khai thác chưa đạt hiệu quả cao 64

2.4 Chợ tự phát ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả công tác quản lý và khai thác chợ của Công ty Hải Âu 65

3 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu 69

3.1 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 69

3.2 Tăng cường đầu tư cho lĩnh vực quảng cáo, quảng bá hình ảnh công ty 72

3.3 Hoàn thiện bộ máy quản lý, giảm thiểu thất thoát, lãng phí: 72

DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 75

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

ATGT : An toàn giao thông

VSATTP : Vệ sinh an toàn thực phẩm

PCCC : Phòng cháy chữa cháy

TNHH : Trách nhiệm hữu hạn

PPP : Hợp tác nhà nước – tư nhân

BOT : Hợp đồng xây dựng – kinh doanh - chuyển giaoBTO : Hợp đồng xây dựng - chuyển giao – kinh doanhBOO : Hợp đồng xây dựng - sở hữu - kinh doanh

BT : Hợp đồng xây dựng - chuyển giao

GTGT : Giá trị gia tăng

TT.TT : Trung tâm thị trấn

LỜI MỞ ĐẦU

Trong những năm gần đây, đặc biệt là khi Việt Nam chính thức làthành viên của tổ chức thương mại thế giới (WTO) thị trường nội địa liên tụcphát triển với nhịp độ khá cao theo cả bề rộng và bề sâu; lưu thông thôngthoáng hơn, thị trường nông thôn và miền núi ngày càng khởi sắc, thị trườngthành thị chuyển biến tích cực theo hướng văn minh, hiện đại hơn, môi trườngpháp lý từng bước được hoàn chỉnh, kết cấu hạ tầng thương mại đang đượccủng cố và xây dựng Mạng lưới kinh doanh và phương thức hoạt độngthương mại có tiến bộ, hàng hoá phát triển đa dạng hơn và nhiều doanhnghiệp đang bắt đầu có sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường nội địa vàquốc tế; nhu cầu trong quan hệ thương mại của người tiêu dùng ngày càng đòihỏi theo hướng văn minh hơn Đồng thời với quá trình phát triển kinh tế trong

cả nước, những năm qua nền kinh tế của Bắc Giang không ngừng tăngtrưởng, đã tạo nên nhu cầu trao đổi mua bán đặc biệt là nhu cầu trao đổi, muabán qua hệ thống chợ, siêu thị, trung tâm thương mại ngày càng cao

Tuy nhiên, hệ thống chợ, siêu thị, trung tâm thương mại trong tỉnh chưaphát triển tương xứng với sự phát triển của nhu cầu trao đổi, mua bán, giaolưu hàng hoá Ngoài một số ít chợ được đầu tư cải tạo, nâng cấp còn đa số cácchợ chỉ được xây dựng tạm, không đủ sức chứa so với dung lượng hàng hoá

lưu thông và người đến chợ làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến ATGT, ANTT, VSATTP, cảnh quan đô thị, PCCC, văn minh thương mại.

Những vấn đề nêu trên đang đặt ra yêu cầu đối với việc phát triển hệthống chợ, siêu thị, trung tâm thương mại trong thời điểm hiện nay là hết sứccấp bách

Bên cạnh đó, việc huy động các nguồn vốn cho hoạt động đầu tư xâydựng cơ sở hạng tầng xã hội nói chung và hoạt động đầu tư xây dựng chợ nóiriêng là một trong những điều kiện tiên quyết đến quá trình phát triển của

mạng lưới chợ, siêu thị, trung tâm thương mại trên địa bàn tỉnh Bắc Giangtrong thời gian tới

Công ty TNHH xây dựng Hải Âu cùng với mô hình: “Đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ (không chuyển giao)” là một hình thức đầu

tư mới theo Nghị định số 02/NĐ-CP ngày 14/01/2003 của Chính phủ về pháttriển và quản lý chợ Công ty TNHH xây dựng Hải Âu đã mạnh dạn, quyết

tâm bám sát chủ trương “xã hội hoá” đầu tư của nhà nước Công ty bỏ 100% kinh phí thuê đất của nhà nước trực tiếp đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác (không chuyển giao)

Mô hình “Đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ” của công ty

TNHH xây dựng Hải Âu không chỉ giải quyết vấn thiếu vốn đầu tư phát triển

cơ sở hạ tầng xã hội nói chung, đầu tư phát triển mạng lưới chợ trên địa bàntỉnh Bắc Giang nói riêng mà còn đem lại lợi ích lớn cho toàn xã hội Như vậy

mà việc nghiên cứu chuyên đề: “Thực trạng hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của công ty TNHH xây dựng Hải Âu trên địa bàn tỉnh Bắc Giang” là hết sức cần thiết Việc tìm hiểu, nghiên cứu kỹ lưỡng mô

hình “Đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ” của công ty TNHH xâydựng Hải Âu sẽ góp phần nhân rộng mô hình, thúc đẩy phát triển mạng lướichợ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang cũng như trên phạm vi toàn quốc./

Chương 1: Giới thiệu tổng quan về hệ thống chợ truyền thống

tỉnh Bắc Giang

1 Khái quát về điều kiện kính tế - xã hội của tỉnh Bắc Giang

Bắc Giang là tỉnh miền núi có nhiều tiềm năng về đất đai, tài nguyên khoáng sản Địa lý lãnh thổ Bắc Giang là tỉnh miền núi có nhiều tiềm năng về đất đai, tài nguyên khoáng sản Địa lý lãnh thổ không những có nhiều vùng núi cao, mà còn có nhiều vùng đất trung du trải rộng xen kẽ với các vùng đồng bằng phì nhiêu.

tỉnh Bắc Ninh, Hải Dương và Quảng Ninh Đến nay tỉnh Bắc Giang có 9huyện và 1 thành phố Trong đó có 6 huyện miền núi và 1 huyện vùng cao(Sơn Động); 229 xã, phường, thị trấn.

Suối Mỡ (Lục Nam)

1.2 Đặc điểm địa hình

Địa hình Bắc Giang gồm 2 tiểu vùng miền núi và trung du có đồngbằng xen kẽ Vùng trung du bao gồm 2 huyện Hiệp Hòa, Việt Yên và TP- BắcGiang Vùng miền núi bao gồm 7 huyện : Sơn Động, Lục Nam, Lục Ngạn,Yên Thế, Tân Yên, Yên Dũng, Lạng Giang Trong đó 1 phần các huyện LụcNgạn, Lục Nam, Yên Thế và Sơn Động là vùng núi cao

Đặc điểm chủ yếu của địa hình miền núi (chiếm 72% diện tích toàntỉnh) là chia cắt mạnh, phức tạp chênh lệch về độ cao lớn Nhiều vùng đất đaicòn tốt, đặc biệt ở khu vực còn rừng tự nhiên Vùng đồi núi thấp có thể trồngđược nhiều cây ăn quả, cây công nghiệp như vải thiều, cam, chanh, na, hồng,đậu tương, chè ; chăn nuôi các loại gia súc, gia cầm, thuỷ sản

Đặc điểm chủ yếu của địa hình miền trung du (chiếm 28% diện tíchtoàn tỉnh) là đất gò, đồi xen lẫn đồng bằng rộng, hẹp tùy theo từng khu vực.Vùng trung du có khả năng trồng nhiều loại cây lương thực, thực phẩm, cây

ăn quả, cây công nghiệp, chăn nuôi các loại gia súc, gia cầm, cá và nhiều loạithuỷ sản khác

1.3 Khí hậu

Bắc Giang nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa vùng Đông bắc.Một năm có bốn mùa rõ rệt Mùa đông lạnh, mùa hè nóng ẩm, mùa xuân, thukhí hậu ôn hòa Nhiệt độ trung bình 22 - 23oC, độ ẩm dao động lớn, từ 73 -87%

Lượng mưa hàng năm đủ đáp ứng nhu cầu nước cho sản xuất và đời sống Nắng trung bình hàng năm từ 1.500 - 1.700 giờ, thuận lợi cho phát triển cáccây trồng nhiệt đới, á nhiệt đới

1.4 Tài nguyên thiên nhiên

* Tài nguyên đất

Bắc Giang có 382.200 ha đất tự nhiên, bao gồm 123 nghìn ha đất nôngnghiệp, 110 nghìn ha đất lâm nghiệp, 66,5 nghìn ha đất đô thị, đất chuyêndùng và đất ở, còn lại là các loại đất khác Nhìn chung, tỉnh Bắc Giang cónhiều điều kiện thuận lợi để phát triển công nghiệp, nông nghiệp, lâm nghiệp

và thuỷ sản Quốc lộ 1A mới hoàn thành tạo ra quỹ đất lớn có nhiều lợi thếcho phát triển công nghiệp - dịch vụ Đất nông nghiệp của tỉnh, ngoài thâmcanh lúa còn thích hợp để phát triển rau, củ, quả cung cấp cho Thủ đô Hà Nội

và các tỉnh lân cận Tỉnh đã có kế hoạch chuyển hàng chục nghìn ha trồng lúasang phát triển cây ăn quả, cây công nghiệp và nuôi trồng thuỷ sản có giá trịkinh tế cao Hơn 20 nghìn ha đất đồi núi chưa sử dụng là một tiềm năng lớn

cho các doanh nghiệp, nhà đầu tư doanh, liên kết trồng rừng, chế biến lâm sản

và nuôi trồng thuỷ sản

* Tài nguyên rừng

Đến hết năm 2005 Bắc Giang có 129.164 ha đất lâm nghiệp đã có rừng,

và gần 30.000 ha đất núi đồi có thể phát triển lâm nghiệp Trữ lượng gỗ cókhoảng 3,5 triệu m3, tre nứa khoảng gần 500 triệu cây Ngoài tác dụng tànche, cung cấp gỗ, củi, dược liệu, nguồn sinh thuỷ, rừng Bắc Giang còn cónhiều sông, suối, hồ đập, cây rừng nguyên sinh phong phú tạo cảnh quan,môi sinh đẹp và hấp dẫn

* Tài nguyên khoáng sản

Đến hết năm 2005 Bắc Giang đã phát hiện và đăng ký được 63 mỏ với

15 loại khoáng sản khác nhau bao gồm : than, kim loại, khoáng chất côngnghiệp, khoáng sản, vật liệu xây dựng Phần lớn các khoáng sản này đã đượcđánh giá trữ lượng hoặc xác định tiềm năng dự báo

Tuy không có nhiều mỏ khoáng sản lớn nhưng lại có một số loại lànguồn nguyên liệu quan trọng để phát triển công nghiệp của tỉnh như mỏ than

đá ở Yên Thế, Lục Ngạn, Sơn Động có trữ lượng khoảng hơn 114 triệu tấn,gồm các loại than: Antraxit, than gầy, than bùn Trong đó mỏ than Đồng Rì

có trữ lượng lớn (107,3 triệu tấn) phục vụ phát triển quy mô công nghiệptrung ương Quặng sắt ước khoảng 0,5 triệu tấn ở Yên Thế Ngoài ra gần 100nghìn tấn quặng đồng ở Lục Ngạn, Sơn Động; 3 triệu tấn cao lanh ở YênDũng Khoáng sản sét cũng có tiềm năng lớn, sử dụng làm gạch ngói, với 16

mỏ và điểm mỏ, tổng trữ lượng khoảng 360 triệu m3, chủ yếu ở các huyện:Việt Yên, Lạng Giang, Lục Nam, Yên Thế, Hiệp Hoà Trong đó có 100 m3 sétlàm gạch chịu lửa ở Tân Yên, Việt Yên; sỏi, cuội kết ở Hiệp Hoà, Lục Nam

* Tài nguyên nước

Trên lãnh thổ Bắc Giang có 3 con sông lớn chảy qua, với tổng chiều dai

347 km, lưu lượng lớn và có nước quanh năm Ngoài ra còn có hệ thống

ao ,hồ, đầm, mạch nước ngầm Lượng nước mặt, nước mưa, nước ngầm đủkhả năng cung cấp nước cho các ngành kinh tế và sinh hoạt

2 Sự cần thiết phải cải tạo, xây dựng mạng lưới chợ tỉnh Bắc Giang trong xu hướng phát triển của nền kinh tế.

2.1 Đặc điểm hình thành chợ tỉnh Bắc Giang

Cho đến nay, chợ thuộc địa bàn tỉnh Bắc Giang hầu hết được hìnhthành một cách tự nhiên, loại trừ một số chợ được xây dựng theo quy hoạch.Chợ thường được hình thành ở những địa điểm gần các trục giao thông, cáctuyến quốc lộ, tỉnh lộ, điều kiện giao thông thuận tiện cho thương nhân vàngười tiêu dùng mua bán, vận chuyển hàng hóa

Hệ thống chợ được hình thành gắn liền với quá trình hình thành cáccụm dân cư hoặc các tụ điểm dân cư trên địa bàn tỉnh Đặc biệt là chợ xã, chợhuyện được hình thành từ những vùng đất giầu tiềm năng phát triển sản xuấtnông nghiệp, các làng nghề truyền thống Bước đầu chợ còn mang nặng tínhchất tự cung, tự cấp, tự túc, người bán hàng chủ yếu cũng là người sản xuấttrực tiếp Cùng với quá trình phát triển sản xuất hàng hóa, cụm dân cư ngàymột đông đúc thúc đẩy phát triển nhu cầu trao đổi, mua bán hàng hóa Tầnglớp thương nhân ngày càng phát triển, tính chất tự cấp, tự túc giảm dần và bánkính phục vụ cũng như khả năng lưu hông hàng hóa của chợ cũng ngày càngđược mở rộng Đồng thời, quy mô các khu vực dân cư càng lớn, sản phẩmhàng hóa của địa phương càng dồi dào, kinh doanh càng hiệu quả thì sức hấpdẫn đối với thương nhân vào kinh doanh trong chợ sẽ không ngừng tăng lên

Quá trình hình thành hệ thống chợ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang cũnggắn liền với quá trình đô thị hóa và quá trình thực hiện quy hoạch các khu dân

cư, các cụm công nghiệp, cụm thương mại, dịch vụ và các trung tâm cụm, xã

Với khả năng về vốn hoạt động và khả năng nhạy bén trong kinh doanh,thông qua hoạt động tổ chức thu mua, chế biến vận chuyển và tiêu thụ hànghóa, tầng lớp thương nhân đã thiết thực góp phần thúc đẩy hình thành các tụđiểm thương mại tại các thị trấn, thị tứ và tại những nơi hoạt động mua bánthuận lợi, những nơi có điều kiện về giao thông vận tại, nơi tập trung đôngdân cư.

2.2 Đặc điểm trao đổi hàng hóa qua hệ thống chợ của tỉnh Bắc Giang

Các sản phẩm hàng hóa chủ yếu được sản xuất và đưa ra trao đổi qua

hệ thống chợ là các sản phẩm nông, lâm, thủy sản, công nghiệp, thủ công mỹnghệ, tiểu thủ công nghiệp của địa phương Ngoài ra, còn có những hàng hóa

mà địa phương không tự sản xuất được, đó là kênh hàng hóa từ nơi khác đưađến trao đổi gồm các mặt hàng phục vụ trực tiếp cho nhu cầu tiêu dùng củadân cư như hàng công nghệ phẩm, hàng lương thực thực phẩm, kể cả thựcphẩm tươi sống, thịt gia súc, gia cầm, thủy hải sản, vật dụng gia đình, vải vóc,quần áo, bán kẹo hoa quả, dầu lửa, muối và một số hàng hóa thiết yếu khácphục vụ quá trình sản xuất như: xăng dầu, xi măng, than, phân bón, thuốc trừsâu…Quy mô và phạm vi trao đổi hàng hóa không chỉ giới hạn trong phạm vinội tỉnh, mà còn có vai trò phát luồng đến các thị trường tiêu thụ ngoại tỉnhkhác

Các đối tượng tham gia vào hoạt động trao đổi hàng hóa ở các chợ gồmnhững người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, các thương nhân của Bắc Giang,các thương nhân từ nơi khác tới và người tiêu dùng

2.3 Thực trạng mạng lưới chợ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang

Bảng 1.1: Số lượng và quy mô chợ tỉnh Bắc Giang

VỊ TRÍ Loại I Loại II Loại III Tổng số

(Nguồn: Quy hoạch tỉnh Bắc Giang phát triển kinh tế - xã hội đến 2010)

Hiện nay, hầu hết các chợ được đặt ở vị trí hợp lý, phục vụ cư dântrong vùng thuận tiện Tuy nhiên có một số chợ nằm kề sát đường giao thông,cản trở việc đi lại của nhân dân và làm mất trật tự, mỹ quan đường phố ảnhhưởng an toàn giao thông như chợ Hà Vị, chợ Cầu Chui Vị trí của chợ trênđịa bàn tỉnh thường gắn với các trục đường giao thông đầu mối giao thốngchính Do vậy, khi có sự gia tăng về số lượng người, phương tiện giao thông

và hàng hóa đến chợ thì vấn đề mất an toàn giao thông ở khu vực chợ cũng rấtbức xúc

Thực tế cho thấy nhiều chợ đã quá tải, diện tích mặt bằng chợ chật hẹp,đường nội bộ không đủ diện tích để xe cứu hỏa ra vào khi cần thiết Cho đếnnay, số lượng chợ trên địa bàn tỉnh được đầu tư xây bê tông, mái tôn còntương đối hạn chế Hầu hết các chợ đều vẫn là lều quán, tranh, tre, nứa và chợhọp ngoài trời, nền chợ chưa được bê tông hóa (nền đất) đặc biệt là các xã,cụm xã, chợ nông thôn miền núi Chính vì vậy mà nguy cơ tiềm ẩn gây cháy

nổ tại các chợ này là rất lớn, và khi xảy ra hỏa hoạn, cháy nổ thì thiệt hại do

nó gây ra là không lường hết được

Cũng chính sự mất an toàn giao thông trên khu vực chợ đã ảnh hưởngtrực tiếp đến yêu cầu đảm bảo sự thuận tiện cho quá trình giao lưu, trao đổi

hàng hóa qua chợ Đây là mâu thuẫn tồn tại khá phổ biến của hệ thống chợ ởtỉnh Bắc Giang nói riêng và của cả nước Việt Nam nói chung.

Đặc biệt còn một số chợ hệ thống cống rãnh thoát nước không đảm bảogây ngập úng, gây mất an toàn vệ sinh thực phẩm, nhất là trong thời kỳ cácloại dịch bệnh đang hoành hành như hiện nay Phần lớn các chợ hệ thống cấpthoát nước chưa đảm bảo, chưa có nước dẫn đến các quầy hàng thực phẩm,cống thoát nước kích thước nhỏ, không thoát nước kịp khi có mưa lớn gâyúng ngập, ô nhiễm môi trường Hệ thống nhà vệ sinh trong chợ chưa đảm bảotiêu chuẩn vệ sinh, nhiều chợ chưa có công trình vệ sinh Các chợ hầu hếtthiếu hoặc không có hệ thống chiếu sáng

Tình hình đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng trên địa bàn tỉnh vẫn cònnhiều hạn chế, nhất là chợ xã chủ yếu họp ngoài trời hoặc lều quán tạm

Còn thiếu vắng mô hình chợ đầu mối, chợ chuyên doanh, chợ đồ cũ…Các đầu mối thu gom hàng xuất khẩu tại địa phương hầu như nằm ngoài chợ.Đây là mô hình hết sức cần thiết, đặc biệt đối với tỉnh Bắc Giang, một tỉnhnông nghiệp có các làng nghề truyền thống

Xét cơ cấu nguồn vốn đầu tư xây dựng chợ thực tế cho thấy các hộ kinhdoanh trong chợ đóng góp chiếm tỷ lệ khá lớn Một số chợ tỷ lệ vốn góp củacác hộ kinh doanh rất cao trong tổng số vốn đầu tư Điều đó cho thấy nhu cầucần có diện tích kinh doanh trong chợ của các hộ kinh doanh là khá lớn và lợiích mà các hộ kinh doanh thu được nhờ có diện tích kinh doanh trong chợchính là động lực bên trong của nhu cầu đó

Hiện nay chợ được xem là một trong những yếu tố cơ bản về hạ tầng cơ

sở, nhất là đối với vùng nông thôn, miền núi Mặc dù nhà nước có chủ trươngdùng vốn ngân sách để đầu tư xây dựng chợ nhưng thực tế do ngân sách địaphương còn hạn chế nên các địa phương chú trọng đến các lĩnh vực quan

trọng hơn như y tế, giáo dục, giao thông Mặt khác, do việc phân cấp ngânsách, UBND xã trực tiếp quản lý các chợ trong khi khả năng ngân sách xãthường eo hẹp, vì vậy ngân sách địa phương đầu tư phát triển chợ tăng lênkhông đáng kể.

2.4 Sự cần thiết phải cải tạo, nâng cấp, xây dựng mới hệ thống chợ trên địa bàn tỉnh Bắc Giang

- Một số huyện, mật độ chợ hiện nay chưa hợp lý cả về khoảng cách,bán kính phục vụ và quy mô dân số, tính chất kinh doanh Nếu xem xét từ cáckhía cạnh về yêu cầu đảm bảo an toàn giao thông, về quy mô diện tích chợ, vềyêu cầu nâng cao chất lượng phục vụ của chợ thì vấn đề đặt ra là cần có sựđiều chỉnh, di chuyển vị trí của một số chợ cũng như bố trí những chợ mới ởnhững vị trí thích hợp

- Loại hình chợ còn đơn điệu, hầu hết là chợ kinh doanh tổng hợp Trênđịa bàn tỉnh còn thiếu vắng các chợ đầu mối trung chuyển hàng hóa, thiếuvắng các chợ chuyên doanh…

- Cơ sở vật chất chợ còn yếu kém, xuống cấp không đảm bảo an toàn,

vệ sinh và bộ mặt văn minh của chợ

- Trong những năm qua thu nhập và đời sống dân cư trên địa bàn đãđược cải thiện làm tăng không chỉ quy mô nhu cầu tiêu dùng của dân cư, màcòn tăng nhu cầu tiêu thụ nhiều chủng loại hàng hóa khác Tuy nhiên, thực tếphát triển các hộ kinh doanh theo ngành hàng tên chợ cho thấy số hộ kinhdoanh vẫn tập trung chủ yếu vào các mặt hàng tươi sống, tạp hóa, may mặc,dịch vụ ăn uống…

- Nguồn vốn đầu tư xây dựng chợ bao gồm: Nguồn vốn ngân sách nhànước, vốn từ các hộ tư thương tham gia kinh doanh trên chợ và các nguồn vốn

xây dựng cơ sở vật chất chợ, đặc biệt là vốn ngân sách nhà nước còn hạn chế,đầu tư của nhà nước đối với hệ thống chợ chưa tương xứng với vị trí, vai tròcủa chợ trong việc thực hiện chức năng mua, bán hàng hóa phục vụ sản xuất

và tiêu dùng của dân cư Nhu cầu mua bán, trao đổi hàng hóa của dân cư ngàycàng tăng lên, yêu cầu chợ ngày càng văn minh hơn, hiện đại hơn, trong khi

đó có rất nhiều chợ chưa được đầu tư phát triển hoặc chỉ ở mức độ thấp.Chính vì vậy, trong giai đoạn tới Bắc Giang cần chú trọng đầu tư phát triển cơ

sở vật chất chợ hơn nữa Vấn đề đặt ra là cần phải xử lý những mâu thuẫngiữa giá trị công trình và hiệu suất sử dụng của công trình; giữa chợ và cácloại hình thương nghiệp bán lẻ khác

- Cùng với sự gia tăng lưu lượng người và hàng hóa qua hệ thống chợ

và quá trình phát triển hệ thống giao thông đường bộ đã và đang gây nên tìnhtrạng mất an toàn giao thông trên nhiều tuyến giao thông và điểm họp chợ.Đây là vấn đề đặt ra hết sức cấp thiết cho việc xây dựng quy hoạch phát triểnchợ trong thời kỳ tới Vấn đề này đặt ra không chỉ vì sự an toàn cho người vàphương tiện vận chuyển, mà còn để đảm bảo tính hiệu quả hay khả năng tăngcường khối lượng hàng hóa, phương tiện lưu thông và lưu lượng người đếnchợ theo công suất thiết kế của bản thân các công trình giao thông và côngtrình chợ

- Thực trạng công tác tổ chức và quản lý chợ trên địa bàn tỉnh cho thấy,phần lớn các chợ do UBND xã trực tiếp quản lý và theo phương thức giaokhoán hay khoán thầu là chính Các nội dung quản lý bị buông lỏng dẫn đếnthất thoát nguồn thu, không khuyến khích khai thác cơ sở vật chất chợ cũngnhư khai thác nguồn vốn phát triển chợ Cơ chế quản lý chợ, nhất là cơ chế tàichính chưa được quy định thống nhất và đầy đủ, hạn chế động lực tài chínhtrong việc huy động nguồn vốn đầu tư cũng như tăng cường khai thác cơ sởvật chất chợ Nhìn chung công tác tổ chức quản lý chợ còn thiếu sự quan tâm,

nên vừa thiếu tính thống nhất trong cả hệ thống chợ vừa thiếu cách nhìn toàndiện về vị trí, vai trò và yêu cầu phát triển chợ trong quá trình phát triển kinh

tế - xã hội nói chung Vì vậy, vấn đề đặt ra ở đây là cần phải có sự chỉ đạothống nhất trong quá trình phát triển chợ trên cơ sở cách nhìn nhận về vị trí vàvai trò của chợ trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn tỉnh

- Việc xây dựng chợ chưa được tiêu chuẩn hóa nên khâu bố trí khônggian kiến trúc, yêu cầu diện tích mặt bằng của hệ thống chợ trên địa bàn tỉnhBắc Giang không thống nhất chưa thể hiện được nền văn hóa, tính truyềnthống của vùng Vì vậy trong giai đoạn tới cần có sự quan tâm nhiều hơn,toàn diện hơn đến sự phát triển của hệ thống chợ, không chỉ chú trọng đến sắcthái riêng của từng chợ mà còn phải đảm bảo tính hài hoà của cả hệ thống,trên cơ sở đưa ra nhưng quy định tối thiểu mặt bằng, về xử lý không gian kiếntrúc, qui mô về đầu tư…

- Thiếu đội ngũ nhân lực có trình độ và kỹ năng quản lý chợ cả ở những

cơ quan quản lý nhà nước và đơn vị quản lý trực tiếp nên làm hạn chế khaithác và phát huy tác dụng cũng như phát triển hệ thống chợ trên địa bàn

Chính từ những thực trạng phát triển của mạng lưới chợ, siêu thị, trungtâm thương mại trên địa bàn tỉnh Bắc Giang mà việc đầu tư xây dựng mới, cảitạo, nâng cấp hệ thống chợ, siêu thị, trung tâm thương mại nhằm đáp ứng chokịp thời cho sự phát triển kinh tế của Bắc Giang nói riêng và của Việt Namnói chung trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

3 Vai trò của nguồn vốn tư nhân trong hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ

Nguồn vốn từ khu vực tư nhân bao gồm phần tiết kiệm của dân cư,phần tích luỹ của các doanh nghiệp dân doanh, các hợp tác xã Cùng với sựphát triển kinh tế của đất nước, một bộ phận không nhỏ trong dân cư có tiềm

năng về vốn do có nguồn thu nhập gia tăng hay do tích luỹ truyền thống Nhìntổng quan nguồn vốn tiềm năng trong dân cư không phải là nhỏ, tồn tại dướidạng vàng, ngoại tệ, tiền mặt … nguồn vốn này xấp xỉ bằng 80% tổng nguồnvốn huy động của toàn bộ hệ thống ngân hàng Vốn của dân cư phụ thuộc vàothu nhập và chi tiêu của các hộ gia đình Như chúng ta đã biết, bất cứ mộthoạt động đầu tư nào muốn tiến hành đều phải có vốn Đặc biệt là hoạt độngđầu tư phát triển cơ sở hạ tầng trong đó có đầu tư xây dựng mạng lưới chợ,siêu thị, trung tâm thương mại thì khối lượng vốn cần cho nó lại càng lớn.Nhận biết được tầm quan trọng của việc xây dựng cơ sở hạ tầng nói chung vàđầu tư xây dựng mạng lưới chợ nói riêng nên Đảng và nhà nước ta đã dànhnhững khoản đầu tư không nhỏ cho hoạt động đầu tư này Chính vì dànhnhiều nguồn lực cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng xã hội nên nguồn vốn dànhcho các mục tiêu phát triển khác đã bị hạn chế Vấn đề đặt ra ở đây là tìmnhững nguồn tài trợ mới tiếp sức cho ngân sách nhà nước thực hiện đầu tưvào lĩnh vực này.

Để đạt được mục tiêu trở thành quốc gia công nghiệp hoá và hiệnđại hoá trong 20 năm đầu của thế kỷ 21, Việt Nam phải hoàn tất củng cố hệthống cơ sở hạ tầng, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập, hòa chungcùng với nền kinh tế thế giới Điều này yêu cầu một nguồn vốn khổng lồ, baogồm quỹ Nhà nước và vốn từ các cá nhân cả trong nước và nước ngoài, cũngnhư sự hợp tác chặt chẽ giữa Nhà nước và cá nhân trong việc phát triển hệthống cơ sở hạ tầng quốc gia nói chung và cơ sở hạ tầng giao thông, mạnglưới chợ, siêu thị, trung tâm thương mại nói riêng Đầu tư vào cơ sở hạ tầng

xã hội là lĩnh vực khó thu hồi vốn, quá trình thực hiện một dự án cơ sở hạtầng lại phức tạp vô cùng Chẳng hạn như khi quy hoạch tuyến đường giao

thông được công bố, sẽ có một số nhà đầu tư khác " ăn theo", hay chuyện có

nhiều người đổ xô mua đất dọc theo tuyến đường, gây khó khăn trong việcgiải tỏa đền bù, làm nản lòng nhà đầu tư

Ngoài nguồn vốn qua các kênh nhà nước như ngân sách, thu phí cầuđường, phụ thu xăng dầu, cần quan tâm thu hút nguồn vốn từ các doanhnghiệp, tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nước, bằng các hình thức pháthành cổ phiếu, trái phiếu công trình, trái phiếu chính phủ, các hình thức đầu

tư như BOT, BTO, BT; huy động tiền tiết kiệm và tích luỹ nội bộ trong nước

để đầu tư xây dựng các tuyến đường bộ thông qua ngân hàng; nguồn vốn từđổi đất lấy công trình hoặc sử dụng một phần vốn trong các dự án của cácngành để xây dựng các tuyến đường trong khu công nghiệp, chế xuất Kêu gọi

và thu hút nguồn vốn ODA

Nguồn vốn nước ngoài cho hoạt động đầu tư cơ sở hạ tầng ở nước tangày càng có chiều hướng gia tăng Đó là một thành công trong công tác thuhút vốn đầu tư nước ngoài của Đảng và nhà nước Nhưng cũng chính Đảng vànhà nước cũng nhận định nguồn vốn này là chưa đủ cho đầu tư phát triển nóichung và cho đầu tư cơ sở hạ tầng nói riêng đặc biệt khi chúng ta sử dụng nómột cách không hợp lý Sử dụng một cách không hiệu quả nguồn vốn nàykhông những bị thất thoát, lãng phí các nguồn lực mà còn để lại những khoản

nợ khổng lồ cho những nền kinh tế, mà người gánh chịu không ai khác chính

là các thế hệ nối tiếp của đất nước Do đó cần tập trung khai thác, thu hút cácnguồn vốn trong nước, đặc biệt là nguồn vốn từ khu vực tư nhân để đầu tưvào cơ sở hạ tầng

Thành phần tư nhân tham gia đầu tư vào cơ sở hạ tầng sẽ giải phóngđược một nguồn lực đáng kể để Nhà nước có đủ khả năng tập trung vàonhững lĩnh vực ưu tiên khác nhằm duy trì sự tăng trưởng kinh tế nói chung.Thu hút thành phần kinh tế ngoài Nhà nước, đặc biệt là khu vực kinh tế tư

nhân đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng nói chung, và đầu tư phát triển hệ mạnglưới chợ, siêu thị, trung tâm thương mại nói riêng sẽ góp phần quan trọngtrong việc quản lý hiệu quả nguồn vốn của các dự án đầu tư, hạn chế tối đaviệc không đáp ứng được nhu cầu đầu tư của ngân sách Nhà nước, đồng thờihạn chế được nạn tham nhũng, quan liêu, thất thoát, lãng phí trong hoạt độngđầu tư.

Khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt là các doanh nghiệp tư nhânthường có quy mô vừa và nhỏ Với ưu thế hoạt động một cách linh hoạt, nhạybén với sự biến động của môi trường xung quanh Mặt khác, do vốn đầu tư là

do chính cá nhân hay tổ chức mình bỏ ra đầu tư nên họ sẽ kiểm soát và sửdụng đồng vốn một cách hiệu quả hơn nhiều lần so với các doanh nghiệpquốc doanh Không có một nước nào, nhất là các nước chậm phát triển, ngânsách quốc gia có thể đáp ứng đủ để phát triển hạ tầng theo kịp sự phát triểnkinh tế Mô hình hợp tác nhà nước - tư nhân (PPP) đã ra đời và nhiều nướcứng dụng thành công trong hơn 20 năm qua Việt Nam là một nước thiếu vốntrầm trọng cho phát triển hạ tầng thì việc áp dụng cơ chế này càng trở nên cầnthiết

Các hình thức đầu tư trực tiếp nên khuyến khích nhằm huy động nguồn vốn tư nhân:

Hợp tác nhà nước - tư nhân (PPP - Public Private Partnerships) là

việc nhà nước và tư nhân cùng thực hiện một dự án lợi ích công thông qua mộtthỏa thuận nhằm chia sẻ nhiệm vụ và rủi ro Theo thỏa thuận này, nhà nướcthiết lập các tiêu chuẩn về cung cấp dịch vụ, còn tư nhân được khuyến khíchthực hiện các dịch vụ này bằng cơ chế thanh toán theo chất lượng dịch vụ

PPP cũng góp phần khắc phục những nhược điểm về đầu tư củaChính phủ như thiếu minh bạch trong đấu thầu, quá trình thực hiện dự án

thường bị kéo dài, bảo dưỡng công trình không chuyên nghiệp, thiếu kinh phídẫn đến mau xuống cấp, hiệu quả sử dụng thấp gây lãng phí cho ngân sách

Trong khi đó, khi tham gia dự án, nhà đầu tư tư nhân sẽ chịu tráchnhiệm hoàn toàn từ khâu thiết kế đến xây dựng, vận hành, bảo dưỡng côngtrình, đảm bảo việc sử dụng hiệu quả nhất Hết hạn hợp đồng, công trình vẫnphải đảm bảo chất lượng tốt theo các điều khoản đã ký trước khi giao lại choChính phủ

Chúng ta cũng nên khuyến khích các nhà đầu tư tư nhân thông quahình thức đầu tư BOT (Build – Operate – Tranfer) (Hợp đồng xây dựng –kinh doanh - chuyển giao) hoặc góp vốn trực tiếp Với các nhà đầu tư tư nhân

có năng lực tài chính nhỏ hơn có thể đầu tư vào hạ tầng cơ sở nông thôn Việcđầu tư này cần quy hoạch cụ thể và mang tính dài hạn của nhà nước cũng nhưtừng địa phương Đây là hình thức đầu tư được ký kết giữa cơ quan nhà nước

có thẩm quyền và nhà đầu tư để xây dựng, kinh doanh công trình kết cấu hạtầng trong một thời hạn nhất dịnh; hết thời hạn, nhà đầu tư chuyển giao khôngbồi hoàn công trình đó cho nhà nước Việt Nam

Hợp đồng BTO (Build – Tranfer – Operate) (Hợp đồng xây dựng –chuyển giao – kinh doanh) Đây là hình thức đầu tư được ký giữa cơ quan nhànước có thẩm quyền và nhà đầu tư để xây dựng công trình kết cấu hạ tầng;sau khi xây dựng xong, nhà đầu tư chuyển giao công trình đó cho Nhà nướcViệt Nam; Chính phủ giành cho nhà đầu tư quyền kinh doanh công trình đótrong một thời hạn nhất định để thu hồi vốn đầu tư và lợi nhuận

Hợp đồng BT (Build – Tranfer) (Hợp đồng xây dựng - chuyển giao).Đây là hình thức đầu tư được ký giữa cơ quan nhà nước có thẩm quyền và nhàđầu tư để xây dựng công trình kết cấu hạ tầng; sau khi xây dựng xong, nhàđầu tư chuyển giao công trình đó cho Nhà nước Việt Nam; Chính phủ tạo

điều kiện cho nhà đầu tư thực hiện dự án khác để thu hồi vốn đầu tư và lợinhuận hoặc thanh toán cho nhà đầu tư theo thỏa thuận trong hợp đồng BT.

Hợp đồng BOO (Build – Owner Operate) (Hợp đồng xây dựng

-Sở hữu - Chuyển giao) Đây là hình thức đầu tư có tính khả thi cao, do chủđầu tư được "sở hữu" dự án đã đầu tư, thực hiện nhiều biện pháp thu hồi vốn

để lấy tiền đầu tư tiếp các dự án khác, thậm chí có thể bán ngay quyền thu phí

có thời hạn để lấy vốn đầu tư Hiện nay chưa có nghị định của Chính phủ vềphương thức này vì chưa phổ biến trong đầu tư ở Việt Nam và mới chỉ được một

số công ty áp dụng trong một số lĩnh vực nhất định (Ví dụ như: Công ty cổ phần BOO nước Thủ Đức).

Bảng 1.2: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển kinh tễ- xã hội của Bắc Giang

(Nguồn: Quy hoạch tỉnh Bắc Giang phát triển kinh tế - xã hội đến 2010)

Hiện nay các công trình kết cấu hạ tầng của VN chủ yếu sử dụng vốn từngân sách tập trung của nhà nước, các nguồn vốn ODA, trái phiếu chính phủ,

và trái phiếu công trình có bảo lãnh của nhà nước Trong khi đó nhu cầu vềnguồn vốn cho các công trình là rất lớn Nếu như không có sự tham gia củathành phần kinh tế tư nhân thì sẽ rất khó khăn

Điểm nổi bật trong mô hình “Đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ” của công ty TNHH Xây Dựng Hải Âu là: “Doanh nghiệp bỏ 100% vốn

ra đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác không chuyển giao” Chính từ

những đặc điểm nổi bật của mô hình này mà chúng ta có thể nhận thấy rằng

mô hình Công ty TNHH xây dựng Hải Âu đang áp dụng chính là hình thứcđầu tư - sở hữu – kinh doanh (BOO) Áp dụng mô hình này, nhà nước sẽkhông phải bỏ bất cứ một khoản vốn nào cho hoạt động đầu tư, xây dựng màchỉ phải bỏ thời gian, chi phí giải phóng mặt bằng cho doanh nghiệp Trongkhi đó, những dự án thực hiện theo mô hình này sẽ góp phần cải thiện hệthống hạ tầng xã hội, vệ sinh môi trường, cảnh quan đô thị nơi thực hiện dự

án, góp phần giải quyết việc làm cho hàng ngàn người lao động, đồng thời nócũng đóng góp một phần không nhỏ vào tổng thu nhập cho địa phương

Chính vì vậy, việc khuyến khích, nhân rộng mô hình đầu tư trên củaCông ty TNHH xây dựng Hải Âu là hết sức cần thiết và phù hợp với địnhhướng phát triển kinh tế của nhà nước, đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tếhội nhập như hiện nay

-Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư, xây dựng, quản lý và

khai thác chợ của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu

trên địa bàn tỉnh Bắc Giang

1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH xây dựng Hải Âu

Công ty TNHH xây dựng Hải Âu (từ giờ gọi là Công ty Hải Âu) quátrình hình thành và phát triển từ một xí nghiệp tập thể cổ phần được UBNDhuyện Tân Yên ra quyết định thành lập số 322-CT ngày 26/10/1995

Năm 2000 chuyển đổi thành Công ty Hải Âu được Sở Kế Hoạch & Đầu

Tư Tỉnh Bắc Giang cấp giấy chứng nhận ĐKKD số: 2002000017, ngày 07tháng 09 năm 2000, gồm 3 thành viên sáng lập và góp vốn, với tổng vốn phápđịnh được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hiện nay là 100 tỷ đồng.Hiện công ty có trụ sở chính đặt tại Thành phố Bắc Giang – một tỉnh thuộcvùng Đông Bắc, Việt Nam có vị giao thông thuận lợi (cách thủ đô Hà Nội50km, biên giới Việt – Trung 100km, sân bay Nội Bài 50km, cảng Hải Phòng80km) Công ty bao gồm 7 chi nhánh, hoạt động trên 17 ngành nghề khácnhau, trong đó trọng tâm là kinh doanh thi công xây dựng cơ bản, đặc biệt làcác dự án chợ trung tâm tại các thành phố lớn Hiện tại, công ty đang đầu tư,khai thác và quản lý nhiều dự án chợ trung tâm với số vốn lên tới hàng trăm

tỷ đồng, hàng năm đóng góp nhiều tỷ đồng vào ngân sách của địa phương,giải quyết việc làm cho hàng trăm lao động

Các sáng lập viên của Công ty Hải Âu đã được đào tạo cơ bản vềchuyên môn nghiệp vụ và trưởng thành qua thực tế thi công từ những năm

1975 cho đến nay Với tinh thần yêu ngành, yêu nghề, tích cực hăng say laođộng có kỷ luật, có chất lượng, kỹ, mỹ thuật, lấy công việc hoàn thành làmniềm vui và phần thưởng cho mình, vì lẽ đó mà các sáng lập viên của Công ty

đã lãnh đạo và đưa Công ty Hải Âu phát triển không ngừng đứng vững trênthị trường

Công ty Hải Âu với đội ngũ cán bộ gọn nhẹ giàu kinh nghiệm trong sảnxuất cũng như trong kinh doanh, các sáng lập viên cùng ban lãnh đạo công tyvững vàng trong quản lý, tiến hành, quan hệ mở rộng trên tinh thần đoàn kếtnhất trí một lòng, đồng tâm hợp lực xây dựng công ty ngày một lớn mạnh.Qua nhiều năm thi công các công trình được các cơ quan quản lý Nhà nước

và các chủ đầu tư đánh giá cao về tiến độ thi công chất lượng kỹ, mỹ thuậtcông trình, vệ sinh an toàn lao động

Công ty Hải Âu hiện có chi bộ Đảng, chi đoàn thanh niên Cộng sản HồChí Minh, công đoàn cơ sở, là điểm tựa tinh thần đảm bảo cho hoạt động củacông ty phát triển bền vững Công ty Hải Âu còn quan tâm đến công tác thămhỏi, giúp đỡ những gia đình có hoàn cảnh kho khăn, chú trọng trang bị bảo hộlao động cho công nhân, luôn quan tâm và xác định công tác an toàn lao độngtrong sản xuất cũng như trong kinh doanh là chỉ tiêu thi đua, từ chỉ tiêu đómọi cán bộ công nhân đều có trách nhiệm thực hiện

Công ty Hải Âu là thành viên của hội xây dựng tỉnh Bắc Giang, đơn vịthành viên của Liên Minh HTX tỉnh Bắc Giang

Trong những năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty liêntục phát triển năm sau cao hơn năm trước Công đã đước các cấp, các ngành,các tổ chức tặng nhiều bằng khen và phần thưởng, nhất là ba năm gần đây

Năm 2006: Được UBND tỉnh Bắc Giang tặng bằng khen và thành tích

xây dựng chợ; Chủ tịch Liên Minh HTX Việt Nam tặng bằng khen về cáchoạt động sản xuất kinh doanh và đóng góp cho phong trào hợp tác xã

Năm 2007: Được UBND tỉnh Bắc Giang tặng bằng khen về đầu tư,

phát triển chợ; Trung tâm văn hoá doanh nhân Việt Nam tặng biểu tượngvàng vì sự nghiệp phát triển văn hoá doanh nhân

Năm 2008: Được Bộ trưởng Bộ Công Thương tặng bằng khen về đầu tư , xây

dựng chợ

- Trung tâm Văn Hoá Doanh Nhân Việt Nam tặng biểu tượng vàng vì

sự nghiệp phát triển Văn Hoá Doanh Nhân Việt Nam lần thứ 02

- Cá nhân tổng giám đốc được tặng cúp vàng về doanh nhân văn hoá

- UBND Tỉnh Bắc Ninh tặng bằng khen về đầu tư phát triển chợ

- Hội đồng thi đua khen thưởng tỉnh Bắc Giang đề nghị Thủ TưởngChính Phủ tặng bằng khen về thành tích kinh doanh năm 2007 - 2008

- Đạt danh hiệu “Doanh Nghiệp phát triển bền vững sau 2 năm ViệtNam gia nhập WTO”

- Qua việc công ty đã thực hiện thành công hàng loạt các dự án đầu tưxây dựng, quản lý và khai thác chợ nên thương hiệu Công ty Hải Âu đã đượcnâng lên một cách đáng kể Cho đến nay, Công ty Hải Âu là một trong nhữngcông ty hoạt động hiệu quả, uy tín, có vị thế đứng đầu hai tỉnh Bắc Ninh, BắcGiang trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản nói chung và đầu tư xây dựngchợ nói riêng

- Cũng qua việc thực hiện thành công các dự án đó mà Công ty Hải Âu

đã góp phần tạo điều kiện cho hàng ngàn hộ thương nhân có địa điểm khangtrang, thuận tiện để giao lưu mua bán hàng hoá Và đồng thời góp phần cảithiện cảnh quan đô thị cho những nơi có dự án, thúc đẩy kinh tế của địaphương đó tăng trưởng một cách rõ rệt Chính vì vậy, hoạt động đầu tư củacông ty vừa mang lại lợi nhuận cao cho chính bản thân công ty, vừa mang lại

lợi ích toàn xã hội Do đó, hình thức đầu tư của công ty được các cơ quanchính quyền, cơ quan quản lý nhà nước cũng như đông đảo quần chúng hếtsức ủng hộ.

- Công ty đã tạo ra việc làm cho hàng nghìn người lao động thườngxuyên cũng như lao động theo hợp đồng, mùa vụ

- Công ty đã đóng góp vào ngân sách cho Nhà nước:

THÔNG TIN CHUNG

 Tên công ty: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HẢI ÂU

 Địa chỉ trụ sở chính : Ngã 5 - Chợ Hà Vị - P Trần Nguyên Hãn – TP BắcGiang

 Địa chỉ CN Bắc Ninh: Số 589 - Đường Ngô Gia Tự - Ninh Xá I – TPBắc Ninh

 Điện thoại: 02403 551.553 Fax: 02403.522.111 DĐ:

0912.393.740

 Địa chỉ đăng ký: Sở kế hoạch và đầu tư Bắc Giang

 Năm thành lập:07/09/2000

NGÀNH NGHỀ KINH DOANH

 Xây dựng các công trình dân dụng

 Xây dựng các công trình công nghiệp

 Xây dựng các công trình giao thông

 Xây dựng các công trình thủy lợi

 Xây dựng các công trình đường điện từ 35Kv trở xuống

 Mua bán, chế biến lâm sản, mộc dân dụng, công nghiệp, mỹ nghệ XK

 Đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ

 Thi công san lấp mặt bằng

 Mua bán hàng nông sản, thực phẩm

 Kinh doanh xăng dầu, khí đốt

 Kinh doanh thiết bị phụ tùng, xe cơ giới

 Kinh doanh nhà hàng, nhà nghỉ, vật lý trị liệu

 Dịch vụ vui chơi giải trí

 Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng

 Mua bán văn phòng phẩm

 Dịch vụ photocopy

 Tư vấn đầu tư, thiết kế kiến trúc và trang trí nội ngoại thất các công trìnhdân dụng và công nghiệp đến cấp I

 Thiết kế quy hoạch chi tiết xây dựng đô thị dưới 200 ha

 Thiết kế quy hoạch xây dựng điểm dân cư nông thôn quy mô dưới 100 ha

 Thiết kế công trình xây dựng giao thông đường bộ đến cấp III

 Thiết kế công trình cấp thoát nước đến cấp II, kênh mương đến cấp III,đường bộ đến cấp III

 Thi công, lập hồ sơ đấu thầu, quyết toán, kiểm toán công trình

CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN

 CHI NHÁNH CTY TNHH XÂY DỰNG HẢI ÂU – CHỢ TRUNGTÂM THỊ TRẤN GIA BÌNH

Địa chỉ: Trung tâm thị trấn Gia Bình, huỵện Gia Bình, tỉnh Bắc Ninh

 CHI NHÁNH CTY TNHH XÂY DỰNG HẢI ÂU – CHỢ TRUNGTÂM THỊ TRẤN LƯƠNG TÀI

Địa chỉ: Thôn Đông Hương, thị trấn Lương Tài, huyện Lương Tài, tỉnhBắc Ninh

 CHI NHÁNH CTY TNHH XÂY DỰNG HẢI ÂU – CHỢ TRUNGTÂM THỊ TRẤN PHỐ MỚI

Địa chỉ: Khu I, thị trấn Phố Mới, huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh

 CHI NHÁNH CTY TNHH HẢI ÂU – CÔNG VIÊN TRUNG TÂMTHÀNH PHỐ BẮC GIANG

Địa chỉ: Công viên trung tâm, phường Hoàng Văn Thụ, thành phố BắcGiang, tỉnh Bắc Giang

 CHI NHÁNH CTY TNHH HẢI ÂU – CHỢ HÀ VỊ

Địa chỉ: Ngã 5, Chợ Hà Vị, phường Trần Nguyên Hãn, thành phố BắcGiang, tỉnh Bắc Giang

 CHI NHÁNH CTY TNHH XÂY DỰNG HẢI ÂU – CHỢ SONG MAIĐịa chỉ: thôn Phúc Hạ, xã Song Mai, thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang

 CHI NHÁNH CTY TNHH XÂY DỰNG HẢI ÂU – CHỢ DĨNH TRÌĐịa chỉ: phố Cốc, xã Dĩnh Trì, huyện Lạng Giang, tỉnh Bắc Giang

Cùng với sự tăng trưởng và phát triển không ngừng của công ty thì vốn điều

lệ của công ty cũng ngày càng được bổ sung một cách tích cực nhằm đẩymạnh hoạt động đầu tư phát triển của công ty Dưới đây là quá trình bổ sungvốn điều lệ theo quá trình phát triển của công ty:

SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY

HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN

Chủ tịch HĐTV Tổng giám đốc

Phó tổng Giám

Đốc

Phó Tổng Giám Đốc

Phó Chủ tịch

HĐTV

Phó Chủ tịch HĐTV

Đội xây

lắp I

Đội xây lắp II

Đội xây lắp III

Đội xây lắp IV

Ban quản lý chợ I

Ban quản lý chợ II

Ban quản lý chợ III

Ban quản lý chợ IV

vật tư

Nhà hàng vật lý trị liệu

Phòng kinh doanh và marketing

Phòng

kế toán tài vụ

Chi nhánh Bắc

Ninh

Phòng

tổ chức hành chính

Phòng

an ninh bảo vệ

Phòng thanh tra

BẢNG 2.1: DANH MỤC CÁC DỰ ÁN CHỢ CÔNG TY HẢI ÂU ĐÃ THỰC HIỆN

TÊN HỢP ĐỒNG GIÁ TRỊ HỢP

ĐỒNG

THỜI GIAN THỰC HIỆN

TÊN CƠ QUAN KÝ HỢP ĐỒNG

- Dự án đầu tư xây dựng,

- Dự án đầu tư xây dựng,

quản lý và khai thác chợ

trung tâm huyện Gia Bình

22.000.000.000 07/2006

Công ty TNHH xây dựng Hải Âu

- Dự án đầu tư xây dựng,

quản lý và khai thác chợ Thị

trấn Thứa - huyện Lương Tài

43.000.000.000 04/2007

Công ty TNHH xây dựng Hải Âu

- Dự án đầu tư xây dựng,

- Dự án đầu tư xây dựng,

2 Thực trạng hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của Công ty TNHH xây dựng Hải Âu trong thời gian qua.

2.1 Một số quy định chung về chợ

Chợ: Chợ là một loại hình thương mại mang tính truyền thống, là một

bộ phận của thị trường xã hội, là nơi diễn ra các hoạt động trao đổi mua, bánhàng hóa của các thành phần kinh tế mà đa phần là kinh tế cá thể, với nhữngmặt hàng tiêu dùng hàng ngày là chủ yếu và đối tượng phục vụ là toàn thể các

hộ dân cư trên địa bàn, tại những điểm được chính quyền lựa chọn, quy định

và cho phép hoạt động theo từng mức độ khác nhau tùy theo sự phát triển củanền kinh tế xã hội trong từng giai đoạn nhất định

Căn cứ vào Nghị Định 02/NĐ-CP ngày 14/01/2003 của chính phủ vềphát triển và quản lý chợ, thì các chợ nói chung được phân loại như sau:

* Phân theo quy mô:

- Có mặt bằng phạm vi chợ phù hợp với quy mô hoạt động của chợ và

tổ chức đầy đủ các dịch vụ tại chợ: trông giữ xe, bốc xếp hàng hóa, kho bảoquản hàng hóa, dịch vụ đo lường, dịch vụ kiểm tra chất lượng hàng hóa, vệsinh an toàn thực phẩm và các dịch vụ khác

b) Chợ loại 2:

- Là chợ có trên 200 điểm kinh doanh, được đầu tư xây dựng kiên cốhoặc bán kiên cố theo quy hoạch

- Được đặt ở trung tâm giao lưu kinh tế của khu vực và được tổ chứchọp thường xuyên hay không thường xuyên;

- Có mặt bằng phạm vi chợ phù hợp với quy mô hoạt động chợ và tổchức các dịch vụ tối thiểu tại chợ: trông giữ xe, bốc xếp hàng hóa, kho bảoquản hàng hóa, dịch vụ đo lường

c) Chợ loại 3:

- Là các chợ có dưới 200 điểm kinh doanh hoặc các chợ chưa được đầu

tư xây dựng kiên cố hoặc bán kiên cố

- Chủ yếu phục vụ nhu cầu mua bán hàng hóa của nhân dân trong xã,phường và địa bàn phụ cận

* Phân loại theo loại hình:

Chợ đầu mối: Là chợ có vai trò chủ yếu thu hút, tập trung lượng hàng

hóa lớn từ nguồn sản xuất, kinh doanh của khu vực kinh tế hoặc của ngànhhàng để liên tục phân phối tới các chợ và kênh lưu thông khác (cung cấpnguyên liệu cho các xí nghiệp, nhà máy chế biến và cung cấp hàng hóa chocác đơn vị xuất khẩu) , cung cấp các thông tin thị trường theo yêu cầu củathương nhân

Chợ trung tâm: Là chợ có vị trí khởi đầu mua bán nông sản, kết thúc

buôn bán vật tư và hàng tiêu dùng, góp phần mở rộng các quan hệ trao đổihàng hóa, kích thích kinh tế hàng hóa phát triển, phục vụ sản xuất và đời sốngcủa dân cư trong phạm vi liên xã, liên huyện

Chợ khu vực: (Chợ nông thôn): Là nơi tập kết, xuất phát điểm của hàng

nông lâm sản, thực phẩm để đi về các đô thị và người lại cũng là giai đoạncuối của quá trình lưu thông hàng hóa công nghiệp tiêu dùng Gắn với hệthống chợ là trung tâm thương mại, trung tâm giao dịch và giới thiệu sản

phẩm nhằm hỗ trợ và định hướng cho hoạt động của chợ theo mục tiêu củaquy hoạch phát triển thương mại – du lịch.

Chợ chuyên doanh: (Chợ nông sản, chợ hoa quả, chợ gia súc, chợ

truyền thống, chợ đồ cũ…) Là chợ mới được hình thành và phát triển, hoặcphát triển trong tương lai, nó rất cần khi đô thị hóa và kinh tế xã hội ngàycàng phát triển

2.2 Đặc điểm của hoạt động đầu tư xây dựng chợ.

Các công trình xây dựng chợ của Công ty Hải Âu nói riêng và các côngtrình xây dựng chợ trên phạm vi cả nước nói chung thường có những đặcđiểm cơ bản sau:

- Về mặt kiến trúc: Các công trình xây dựng chợ không giống như cáccông trình siêu thị, trung tâm thương mại, vấn đề trang trí nội ngoại thất hếtsức đơn giản, không cầu kỳ

Thường các công trình chợ chỉ cao từ 2 đến 3 tầng, kiến trúc đơn giản,giống nhau đối với các dẫy kiốt, quầy hàng

- Về mặt thiết kế, kết cấu: Chính vì đặc thù các công trình chợ mangtính đồng loạt, các dãy kiốt tương đối giống nhau nên công tác thiết kế kỹthuật, bản vẽ thi công, tổng dự toán cũng hết sức đơn giản

Hầu hết các dãy kiốt, quầy hàng của chợ đều có chiều cao từ 2-3 tầngnên kết cấu của công trình cũng hết sức đơn giản (Từ kết cấu móng cho đếnkết cấu của sàn, dầm, xà, giằng )

Chính vì vậy mà chi phí cho nguyên vật liệu để xây dựng chợ khôngcao như các công trình xây dựng cao tầng, mức vốn đầu tư cho hoạt động xâydựng chợ cũng không quá lớn

Cũng chính vì sự đồng loạt, giống nhau giữa các hạng mục trong côngtrình chợ nên tiến độ xây dựng chợ cũng nhanh hơn công tác xây dựng các

công trình khác rất nhiều Đây cũng là một trong những ưu thế của hoạt độngđầu tư, xây dựng chợ.

2.3 Thực trạng hoạt động chuẩn bị đầu tư

Có thể nói, hoạt động đầu tư là hoạt động xuyên suốt trong toàn bộ quátrình từ lúc Công ty Hải Âu đưa ra được ý tưởng đến giai đoạn chuẩn bị đầu

tư, thực hiện đầu tư, và cuối cùng là giai đoạn vận hành, khai thác một dự ánđầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ

Để đưa ra được ý tưởng đầu tư dự án như vậy lãnh đạo Công ty Hải Âu

đã phải không ngừng học hỏi, tìm hiểu, nắm bắt những cơ chế, chính sách củanhà nước cũng như của các cơ quan, ban, ngành của địa phương

Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, Công ty Hải Âu đã xác định được vaitrò quan trọng, tiên quyết của giai đoạn này, thành bại của cả công cuộc đầu

tư là phụ thuộc vào công tác chuẩn bị đầu tư Chính vì vậy, công tác lập vàthẩm định dự án đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ của công ty luônluôn được đưa lên hàng đầu và được triển khai hết sức thận trọng, đạt chấtlượng tương đối cao

Việc khảo sát cũng như việc thăm dò thị trường địa điểm thực hiện dự

án có vai trò hết sức quan trọng Chất lượng của hai công tác này có tốt thìmới cung cấp được đầy đủ thông tin, dữ liệu cho chủ đầu từ để làm căn cứ xácđịnh phương án đầu tư, nên đưa ra tổng mức đầu tư cao hay thấp, đầu tư mộtgiai đoạn hay chia nhỏ ra làm nhiều giai đoạn Đồng thời, công tác khảo sátđịa điểm thực hiện đầu tư sẽ cho chủ đầu tư biết được quy mô, diện tích, địahình, địa chất khu đất thực hiện dự án, để từ đó chủ đầu tư có thể đưa ra đượcphương án bố trí, định vị các công trình thuộc dự án

Đối với mỗi một dự án đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ, khikết thúc giai đoạn chuẩn bị đầu tư Công ty Hải Âu đều đã lập và thẩm định

được dự án đầu tư Với việc đầu tư thời gian, kinh phí cho công tác lập dự ánnên chất lượng của những dự án do công ty lập lên tương đối chặt chẽ, hợp lý

và mang tính khả thi cao và điều này đã được khẳng định trên thực tế là các

dự án công ty đã lập được các cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền thẩmđịnh trong thời gian tương đối nhanh

Nói chung, công tác chuẩn bị đầu tư của Công ty Hải Âu hiện nay đãđược hết sức chú trọng Tuy nhiên, để đạt được chất lượng cao trong công tácchuẩn bị đầu tư thì Công ty Hải Âu cần phải đầu tư hơn nữa về thời gian vàkinh phí cho công tác này Bởi lẽ, công tác chuẩn bị đầu tư có đảm bảo chấtlượng thì những giai đoạn tiếp theo mới có thể đảm bảo chất lượng

Hoạt động đầu tư trong giai đoạn quản lý và khai thác chợ của Công tyHải Âu là đầu tư cho lĩnh vực quảng cáo, quảng bá thương hiệu của công tycũng như về từng dự án Công ty Hải Âu đã ý thức được việc nâng cao đượcthương hiệu, uy tín trên thị trường có vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồntại và phát triển vững mạnh của doanh nghiệp Những năm gần đây Công ty

đã chú trọng đầu tư cho lĩnh vực quảng cáo bán hàng, quảng bá thương hiệubằng các hình thức như: Đăng tin quảng cáo trên báo chí, trên truyền hình địaphương, in ấn hàng nghìn tập hồ sơ quảng cáo về công ty, về các dự án mà

công ty đã thực hiện (Đặc biệt là về các dự án đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ)

Hoạt động đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác các dự án chợ củaCông ty Hải Âu mang đậm tính chất địa phương Chính vì vậy phương thứcthực hiện đầu tư, quản lý dự án của mỗi dự án cũng mang tính chất cục bộ,đặc thù Tại các địa điểm thực hiện các dự án, Công ty Hải Âu đã thực hiệnnhiều các hoạt động công ích như: Xây nhà tình nghĩa, đến thăm và tặng quàcác gia đình thương binh liệt sỹ, gia đình có hoàn cảnh khó khăn, quyên góp

vào quỹ khuyến học…Những hoạt động này của công ty cũng góp một phầnnhỏ vào việc giúp đỡ các hộ gia đình vượt qua nhưng hoàn cảnh khó khăn, vàđồng thời cũng tạo được niềm tin yêu, tin tưởng của người dân đối với công ty.

Chính vì hình thức đầu tư xây dựng, quản lý và khai thác chợ của công

ty còn khá mới mẻ, nên công ty đã nhận thấy được vai trò của quảng cáo,quảng bá thương hiệu nhằm giúp khách hàng, các doanh nghiệp, các thươngnhân hợp tác với công ty hiểu rõ được hình thức đầu tư này Công ty có giảithích được cho khách hàng hiểu rõ được hình thức hoạt động, đầu tư của mìnhthì mới tạo được niềm tin trong khách hàng, nhờ đó mà công ty mới có thểbán được các sản phẩm của mình, góp phần gia tăng doanh thu, tạo lợi nhuậntối đa cho doanh nghiệp

2.4 Thực trạng hoạt động xây dựng chợ của Công ty Hải Âu:

Trong giai đoạn thực hiện đầu tư, các dự án đầu tư, xây dựng, quản lý

và khai thác chợ của Công ty Hải Âu đã đầu tư hoàn thiện các thủ tục pháp

lý để có thể tiến hành thực hiện đầu tư xây dựng công trình từ khâu lập vàthẩm định hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công - tổng dự toán đến khâu thi côngxây dựng công trình

Trong giai đoạn này công ty cũng đã đầu tư máy móc, thiết bị tươngđối hiện đại phục vụ cho công tác thi công xây dựng công trình

Ngoài ra, đội ngũ cán bộ quản lý cũng như công nhân trực tiếp thi côngcông trình cũng đã được Công ty Hải Âu tuyển chọn, đào tạo một cách kỹlưỡng, chuyên nghiệp Công ty đã tổ chức các lớp tập huấn ngắn hạn về côngtác tổ chức thi công, công tác an toàn vệ sinh lao động cho toàn bộ cán bộcông nhân viên trong công ty

* Về phương án xây dựng chợ

Đối với một dự án đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ mà Công

ty Hải Âu đã và đang thực hiện, Công ty đã đưa ra phương án xây dựng cáchạng mục, cách bố trí, sắp xếp các hạng mục một cách cụ thể Qua quá trìnhđầu tư, xây dựng nhiều dự án chợ, công ty đã rút ra được rất nhiều kinhnghiệm về mọi mặt Trong đó, về mảng xây dựng, công ty cũng đã nhận thấyđược nhiểu điểm bất hợp lý trong phương án đã đưa ra và cũng đã thay đổi,

bổ sung đối với những dự án sau Nhưng xét một cách tổng thể thì mỗi một

dự án đầu tư, xây dựng, quản lý và khai thác chợ của công ty thường bao gồmcác hạng mục, công trình phụ trợ như:

+ Các dãy nhà kiốt 2 đến 3 tầng phục vụ cho các hộ mua (thuê) làm địađiểm kinh doanh hàng tạp hoá, tạp phẩm, quần áo, đồ gia dụng

Tại các dãy kiốt 2 tầng

Diện tích sử dụng khoảng: 100m2 (bao gồm 2tầng + một gác xép), được

trang bị đầy đủ các thiết bị điện, nước, thiết bị vệ sinh

+ Các nhà cầu chợ có mái che và phân thành từng lô với diện tích 2m x2m để cho các hộ kinh doanh hàng tươi sống mua, thuê

+ Bãi để xe dành cho người kinh doanh cũng như khách đến mua hàng

+ Xây bể nước cứu hoả, bể nước lọc đảm bảo cho cung cấp đủ nước sinhhoạt cho các hộ kinh doanh tại chợ và đảm bảo công tác phòng chống cháynổ.

+ Lắp đặt thiết bị cứu hoả đồng bộ, đạt tiêu chuẩn

+ Xây dựng trạm biến áp điện hạ thế 180 KW/h cung cấp điện cho các

hộ kinh doanh tại chợ

+ Xây dựng hệ thống cấp thoát nước ngầm nước mặt nằm trong côngtrình đường nội bộ có kinh doanh

+ Xây dựng công trình hạ tầng đô thị bao gồm : Vỉa hè + cây xanh +đường nội bộ không kinh doanh Đảm bảo được mật độ cây xanh đúng theoquy định của các cơ quan quản lý nhà nước, đảm bảo cảnh quan đô thị, antoàn PCCC, an toàn giao thông trong và ngoài khu vực chợ

Các công trình, hạng mục trong và ngoài phạm vi chợ được bố trí, sắpxếp như đã trình bày ở trên và phải đáp ứng được một số yêu cầu cơ bản như: Giải quyết bố trí tốt các luồng giao thông ra vào chợ cho người vàphương tiện, trong và ngoài chợ thông thoáng tiện cho việc tiếp cận giữangười tiêu dùng và người bán

Hai bên các tuyến giao thông là các dãy kiốt để người mua, người bán cóthể dễ dàng tiếp xúc với nhau và các phương tiện cứu hoả, cứu nạn dễ dàngvào ra khi có sự cố Các công trình trong chợ phải được phân chia rõ ràng, cókhoảng cách cần thiết về cự ly Nhà chợ chính cần thiết kế sao cho có nhiềucửa ra vào để tiện cho việc trưng bày và mua bán hàng hoá

Các kiốt được bố trí quanh chợ tạo cho chợ cảnh buôn bán nhộn nhịp.Các công trình phụ cần đặt cuối gió, góc chợ nhưng phải gần đường giao

thông để cho tiện thu gom và vận chuyển rác không ảnh hưởng đến môitrường trong và ngoài chợ.

* Về phương thức tổ chức thi công công trình

Đối với hoạt động xây dựng nói chung và đối với hoạt động xây dựngchợ nói riêng thì Công ty Hải Âu đã có một số kinh nghiệm đáng kể Tuykhông phải là một công ty hoạt động lâu năm trong lĩnh vực xây dựng nhưngcông ty cũng đã có một số năm hoạt động trong các lĩnh vực như bảng sau:

BẢNG 2.2: TỔNG SỐ NĂM KINH NGHIỆM XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Loại hình công trình Số năm kinh nghiệm

3 Xây dựng công trình công nghiệp 08 năm

Hiện nay, Công ty Hải Âu đã tự thực hiện được toàn bộ các công việc vềmảng xây dựng có trong dự án xây dựng chợ từ khâu san lấp mặt bằng, thicông xây dựng phân thô các hạng mục đến khâu hoàn thiện nội, ngoại thấtđưa công trình vào khai thác, sử dụng

Công ty có đầy đủ các đội thi công để thực hiện các công việc như: