Câu Nội dung Điểm1 Nêu khái niệm Cơ cấu tổ chức.. Các nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức.. Trình bày đặc điểm và vẽ mô hình cơ cấu trực tuyến, mô hình cơ cấu chức năng.. 2 + Khái niệm
Trang 1ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 - 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi : ĐA QTDNVVN - LT 11 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Trang 2Câu Nội dung Điểm
1 Nêu khái niệm Cơ cấu tổ chức Các nguyên tắc xây dựng cơ
cấu tổ chức Trình bày đặc điểm và vẽ mô hình cơ cấu trực tuyến,
mô hình cơ cấu chức năng.
2
+ Khái niệm Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối liên hệ
phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hóa, được giao những nhiệm
vụ, trách nhiệm, quyền hạn nhất định và bố trí theo từng cấp nhằm
thực hiện các chức năng quản trị doanh nghiệp
+ Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức
- Phải phù hợp luật pháp Nhà nước
- Phải phù hợp với cơ chế quản trị của doanh nghiệp
- Phải phù hợp với ngành nghề kinh doanh & quy mô doanh nghiệp
- Có mục tiêu thống nhất
- Chế độ trách nhiệm, quyền hạn, quyền lợi rõ ràng
- Có tính tập trung thống nhất
- Có cơ chế kiểm sóat hữu hiệu
- Mang tính hiệu quả
+ Mô hình cơ cấu trực tuyến
Đặc điểm của mô hình cơ cấu trực tuyến:
- Quan hệ giữa các nhân viên trong tổ chức được thực hiện theo
đường thẳng, từ trên xuống
- Người thừa hành chỉ nhận & thực hành mệnh lệnh của người phụ
trách cấp trên trực tiếp của mình
- Người phụ trách chịu trách nhiệm hòan tòan về kết quả công việc
của những người dưới quyền mình
Mô hình cơ cấu trực tuyến
+ Mô hình cơ cấu chức năng
Đặc điểm của mô hình cơ cấu chức năng:
Cán bộ phụ trách các phòng ban chức năng có quyền ra các chỉ thị,
mệnh lệnh và các vấn đề có liên quan đến chuyên môn của họ đối với
các phân xưởng, bộ phận sản xuất…
Mô hình cơ cấu chức năng
0,25
0,75
0,5
0,5
2 Là một nhà quản trị, theo anh(chị) làm cách nào để nhân viên 2
CÁC PX
TP
GĐ PG
TP
CÁC PX
GĐ
Đ9 9 PG