1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề phần lý thuyết ngành quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ đề số (44)

2 102 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 44,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 2009 – 2012 NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ

Trang 1

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012)

NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ

Mã đề thi: QTDNVVN - LT 44

Hình thức thi: Viết

Thời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề thi)

ĐỀ BÀI

Câu 1: (3 điểm)

Công ty X đang gặp khó khăn với việc thiếu hụt nhân sự có năng lực để thực hiện các kế hoạch kinh doanh Giám đốc cứ tưởng nhiều người thì công việc sẽ tốt hơn, ai ngờ mọi thứ lại rối hơn Ông vừa phải tìm người làm được việc, vừa phải tìm việc cho những người “ăn không ngồi rồi” Ông vốn là người

có trước, có sau, thường tôn trọng những người được coi là “khai quốc công thần” nhưng bây giờ họ không làm được gì vì thị trường và các điều kiện kinh doanh đã thay đổi, công việc đòi hỏi người phù hợp hơn

Các vấn đề phát sinh

- Khi các hợp đồng kinh doanh được ký, ông yêu cầu phòng kinh doanh tuyển thêm người để theo dõi, phòng chỉ chú trọng vào công tác tuyển dụng, không quan tâm đến việc thực hiện hợp đồng

- Ngân sách cho nhân sự tăng vọt vượt tầm kiểm soát Công ty chỉ biết được

ai đi, ai ở sau khi họ đã nộp đơn

- Các cán bộ chủ chốt của công ty làm cao khi công việc cần gấp hoặc nhiều thách thức Nếu họ nghỉ thì chắc chắn công việc kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp

Câu hỏi: Nguyên nhân của tình trạng này và Giám đốc cần làm gì để giải quyết?

Câu 2: (2 điểm)

Anh ( chị) hãy trình bày quy trình xây dựng công tác kế hoạch trong doanh nghiệp? Lấy ví dụ minh họa ?

Trang 2

Câu 3: (2 điểm)

Khi lựa chọn phương án công nghệ chế tạo sản phẩm “A”, công ty đưa ra 2 phương án chi phí như sau: (Đvt: 1.000đ)

STT Khoản mục chi phí Phương án 1 Phương án 2 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

NVL chính dùng vào sản xuất

Chi phí quản lý hành chính

Khấu hao máy móc thiết bị

Chi phí bảo quản, sửa chữa MMTB

Tiền lương và phụ cấp lương CN sx

Nhiên liệu dùng vào sản xuất

Chi phí ngoài sản xuất

Chi phí quản lý kinh doanh

Chi phí sửa chữa vật kiến trúc

Chi phí bảo hộ lao động

Chi phí triển lãm, quảng cáo

Chi phí đào tạo công nhân phục vụ sx

750 11.500 14.000 5.000 400 180 1.100 10.500 900 4.500 4.800 1.150

800 13.500 16.500 6.000 410 110 950 11.500 750 5.500 5.800 1.250 Biết rằng: Chi phí biến đổi tính cho 1 đơn vị sản phẩm, còn chi phí cố định tính cho cả loại sản phẩm Dự kiến năm kế hoạch, doanh nghiệp sản xuất 1.650 sản phẩm

Yêu cầu:

- Lựa chọn phương án công nghệ tối ưu theo điểm nút q’ Vẽ đồ thị

- Tính mức tiết kiệm của phương án đã chọn

- Giả định muốn lựa chọn phương án còn lại để sản xuất, trong điều kiện chi phí biến đổi của hai phương án và chi phí cố định của phương án 1 không đổi thì chi phí cố định của phương án 2 tối đa là bao nhiêu?

Câu 4 ( 3 điểm ) Các trường tự ra câu hỏi theo modul, môn học tự chọn

ngày tháng năm

(Thí sinh không được sử dụng tài liệu, Giám thị coi thi không giải thích gì

thêm.)

Ngày đăng: 25/07/2015, 15:08

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w