1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

thuyết trình nhà quản trị

18 260 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 2,66 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nhà quản trị cấp cơ sởNhiệm vụ Phạm vi Giám sát những hoạt động hàng ngày của nhân viên.. Làm việc ở tất cả các bộ phận của một tổ chức Làm việc ở tất cả các bộ phận của một tổ chức Cấp

Trang 1

ThS BÙI THỊ QUỲNH NGỌC ngocbq2002@yahoo.com

Trang 2

Chương 2 – Nhà quản trị

Trang 3

Nội dung chương

© 2011 by Faculty of Business

Administration

© 2011 by Faculty of Business

Administration

Trang 4

1- Cấp bậc của nhà quản trị

Trang 5

Nhà quản trị cấp cơ sở

Nhiệm vụ

Phạm vi

Giám sát những hoạt động hàng ngày của nhân

viên.

Giám sát những hoạt động hàng ngày của nhân

viên.

Làm việc ở tất cả các bộ phận của một tổ chức

Làm việc ở tất cả các bộ phận của một tổ chức

Cấp bậc của nhà quản trị

© 2011 by Faculty of Business

Administration

Trang 6

Nhà quản trị cấp trung

Nhiệm vụ

 Giám sát nhà quản

trị cấp cơ sở

 Tổ chức nhân sự và

các nguồn lực khác

 Giám sát nhà quản

trị cấp cơ sở

 Tổ chức nhân sự và

các nguồn lực khác

Giúp nhà quản trị cấp thấp và các nhân viên tận dụng được tối đa các nguồn lực.

Giúp nhà quản trị cấp thấp và các nhân viên tận dụng được tối đa các nguồn lực.

Kiểm tra chất lượng

Hoàn thiện các kỹ năng và các phương thức sản xuất.

Kiểm tra chất lượng

Hoàn thiện các kỹ năng và các phương thức sản xuất.

Cấp bậc của nhà quản trị

Trang 7

Nhà quản trị cấp cao

Cấp bậc của nhà quản trị

© 2011 by Faculty of Business

Administration

Trang 8

2- Vai trò của nhà quản trị

Trang 9

2- Vai trò của nhà quản trị (tt)

Nhà Quản trị

Nhà Quản trị

Lãnh đạo

Liên lạc

Tuyên

truyền

Tuyên

truyền

Giám sát

trộn

GQ xáo trộn

Doanh nhân

Phân bổ nguồn lực

Phân bổ nguồn lực

Thương lượng Phát ngôn

Trang 10

3- Kỹ năng của nhà quản trị

Trang 11

Mối quan hệ Kỹ năng – Cấp quản trị

Kỹ năng nhận thức

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng chuyên môn

© 2011 by Faculty of Business

Administration

Trang 12

Làm thế nào để quản trị thành công?

Trang 13

4- Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị

© 2011 by Faculty of Business

Administration

Trang 14

4- Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị

Trang 15

Tái cấu trúc

(Restructuring)

Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị

Trang 16

Thuê ngoài

(Outsourcing)

Ký hợp

đồng

Ký hợp

đồng

Các quốc gia có chi

phí thấp

Các quốc gia có chi

phí thấp

Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị

Trang 17

Trao quyền (Empowerment)

Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị

© 2011 by Faculty of Business

Administration

Trang 18

Nhóm tự quản (Self-managed team)

Kiểm soát chất lượng

Tổ chức &

Giám sát

Học hỏi lẫn nhau

Nhanh

& hiệu quả

Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quản trị

Ngày đăng: 17/07/2015, 09:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w