Báo cáo thực tập tại Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội.doc

Báo cáo thực tập tại Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội

mở rộng sang nhiều khu vực mới như Bắc Mỹ, Nam Mỹ, Châu Úc, Tây Âu, TâyPhi….

Đối với hệ thống cảng biển Việt Nam hiện nay, vấn đề cấp thiết là phải khaithác triệt để tiềm năng sẵn có, đầu tư cải tiến kỹ thuật, nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang

bị các trang thiết bị hiện đại nâng cao chất lượng bốc xếp cũng như các dịch vụkhác trong cảng Cùng với các cảng trong nước, Cảng Sài Gòn nói chung và CảngNhà Rồng – Khánh Hội nói riêng đã và đang đồng loạt cải tiến kỹ thuật, quy trìnhkhai thác hàng rời, quản lý cầu cân điện tử, ứng dụng công nghệ thông tin trongquản lý nhiên liệu, điều hành sản xuất, cải tiến quy trình giao nhận, bảo quản hànghóa…để bắt kịp xu hướng phát triển của nền kinh tế hiện nay và trong tương lai

Việc tìm hiểu về Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội giúp đi sâu hơn, tìm hiểu rõhơn về các quy trình xếp dỡ hàng hóa, tình hình hoạt động kinh doanh của Cảng,đồng thời hiểu thêm về nhu cầu xếp dỡ cũng như tình hình kinh tế thị trường trongngành vận tải biển Việt Nam

Vì thời gian và kiến thức hạn hẹp, bài báo cáo không tránh khỏi những thiếusót, mong thầy cô góp ý để bài báo cáo được hoàn thiện hơn

Xin chân thành cảm ơn thầy Trần Anh Dũng, cô Bùi Thị Bích Liên và cô Huệ (ởcảng nhà rồng khánh hội) đã giúp đỡ em hoàn thành bài tập này!

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CẢNG NHÀ RỔNG KHÁNH HỘI

1.1 SƠ LƯỢC VỀ CẢNG NHÀ RỒNG – KHÁNH HỘI

1.1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

Cảng Nhà Rồng Khánh Hội là một trong những công ty thành viên của CảngSài Gòn, do đó lịch sử của Cảng Nhà Rồng Khánh hội gắn liền với lịch sử của CảngSài Gòn

CẢNG SÀI GÒN được thành lập vào ngày 22 tháng 2 năm 1860 dưới thờithuộc địa Pháp với tên gọi Thương Cảng Sài Gòn Cảng nằm dọc theo sông Sài Gòn

ở tọa độ 10 độ 50’ vĩ bắc và 106 độ 45’ kinh

tuyến đông cách cửa biển 45 dặm (83 km) Với

điều kiện vi trí địa lý, địa hình và thiên nhiên

thuận lợi là một ưu thế của cảng,bên cạnh đó

cảng nằm ở trung tâm T.P Hồ Chí Minh, một

đầu mối giao thông quốc tế, một trung tâm văn

hóa du lịch và giao dịch quốc tế của cả nước

Thực dân pháp xây dựng Cảng Sài Gòn nhằm phục vụ vận chuyển binh lính,phương tiện chiến tranh đến Việt Nam – Đông Dương, đồng thời khai thác, chuyênchở nguyên liệu, tài nguyên từ đây ra đi

Qua hai thời kì thực dân cũ và mới, do nhu cầu thống trị và xâm lược, thực dânPháp và đế quốc Mỹ đã xây dựng và trang bị cho cảng một cơ sở vật chất khá hiệnđại, gồm hệ thống bến bãi, kho hàng, thiết bị xếp dỡ

Nhu cầu vận tải hàng hóa ngáy càng tăng và cần thiết, thực dân Pháp đã mởrộng cảng xuống khu vực Khánh Hội vào đầu thế kỉ XX, khu vực này dài trên 1km.Sau khi miền Nam được giải phóng 30/04/1975, đất nước Việt Nam hoàn toànthống nhất, Cảng Sài Gòn được tiếp quản bởi chính quyền cách mạng Ngày23/07/1975 Cảng Sài Gòn được thành lâp và trực thuộc cục Hàng Hải – Bộ GiaoThông Vận Tải và Bưu Điện

Tháng 08/2008 công ty TNHH MTV Cảng Sài Gòn có 13 công ty Cảng trựcthuộc:

 Cảng Nhà Rồng Khánh Hội

 Cảng Tân Thuận

 Cảng Tân Thuận II

 Công ty Lai Dắt Tàu Biển

 Công ty Cơ Khí Và Dịch Vụ Hàng Hải

 Công ty Xây Dựng Công Trình Cảng

 Công ty Vận Tải Và Dich Vụ Hàng Hải Khánh Hội

 Chi nhánh Cảng Sài Gòn tại Bà Rịa Vũng Tàu

 Chi nhánh Cảng Sài Gòn tại Thành Phố Hải Phòng

 Chi nhánh Cảng Sài Gòn tại Đà Lạt

 Xí nghiệp Xếp Dỡ Dịch Vụ Cảng Sài Gòn

 Văn phòng đại diện Cảng Sài Gòn tại Hà Nội

Ngoài ra còn có các khối phòng ban trực thuộc tham mưu cho tổng giám đốcCảng

Qua nhiều giai đoạn phát triển, ngày nay, Cảng Sài Gòn là một cảng quốc tế,cảng chính của miền Nam Việt Nam Tổng diện tích mặt bằng là 570.000 m2 gồm 4bến cảng (Nhà Rồng - Khánh Hội, Tân Thuận I, Tân Thuận II và Cần Thơ) với2.830 m cầu tàu, 250.000 m2 bãi, và 80.000 m2 kho hàng

Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội là một trong 13 thành viên của công ty TNHHMTV Cảng Sài Gòn và là một trong 3 cảng thành phần đây là đơn vị xếp dỡ chủlực của công ty TNHH MTV cảng Sài Gòn Sản lượng hàng hóa xếp dỡ và doanhthu chiếm khoảng 40% toàn cảng trong 1 năm

1.1.2 CẢNG NHÀ RỒNG KHÁNH HỘI

Tên công ty: Cảng Nhà Rồng Khánh Hội

Tên giao dịch: Khanh Hoi Stevedoring Company

(Handling pteration at Khanh Hoi Terminal, HCM City)

Cơ quan chủ quản: Công Ty TNHH MTV Cảng Sài Gòn

(Sai Gon Port)

Trụ sở làm việc chính: 157 Nguyễn Tất Thành, Q4, Tp HCM

Điện thoại: 84.08.39404122 (Giám Đốc)

GIỮA CÁC KHO 33891 6210 BH/CONT

KHO THƯỚC (m) KÍCH DIỆN TÍCH (m 2 ) HÀNG CHÚ THÍCH

BAN BẢO

HỘ LAO ĐỘNG

BAN TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN

PHÓ GIÁM ĐỐC KINH TẾ

ĐỘI BẢO VỆ

TỔ VẬT TƯ

TỔ SỮA CHỮA

CÁC TỔ XE, CẦN CẨU CHUYÊN DÙNG

ĐỘI KHAI THÁC CONT

ĐỘI CƠ GIỚI

CÁC TỔ NGHIỆP

VỤ KỸ THUẬT

BÃI CONT

KHO CFS

TOÁN

TÀU

1.2.2 CHỨC NĂNG CỦA TỪNG PHÒNG BAN

BAN TÀI CHÍNH – KÊ TOÁN

Chức năng:

 Tham mưu cho giám đốc Cảng về

công tác quản lý tài chính kế toán, quản lý

sử dụng hiệu quả tài sản cố định, các

nguồn vốn trong phạm vi quản lý của công

 Tính toán, phản ánh đầy đủ, kịp thời các khoản doanh thu, công nợ, cáckhoản phải nộp ngân sách, nộp cấp trên (nếu có), thanh toán đúng hạn các khoảncông nợ phải thu, phải trả, kể cả nợ công nhân viên của công ty

 Xác định và phản ánh kịp thời, chính xác đúng chế độ kết quả kiểm kê tài sảnđịnh kì theo đúng pháp lênh kế toán thống kê của nhà nước ban hành, đồng thờichuẩn bị đầy đủ kịp thời các thủ tục, tài liệu cần thiết cho việc sử lý các khoản mấtmát, thiếu hụt tài sản cố định, vật tư, tiền vốn Đề xuất các biện pháp giải quyếtđúng với chế độ quy định của nhà nước và cơ quan quản lý cấp trên

 Lập đầy đủ và đúng hạn các báo cáo kế toán, báo cáo quyết toán định kỳ, báocáo đột xuất theo quy định của nhà nước và của cấp trên

 Tổ chức và lưu trữ bảo quản hồ sơ, tài liệu kế toán, giữ gìn bí mật các số liệu

kế toán, phục vụ kịp thời cho các cơ quan chức năng, cơ quan quản lý cấp trên trongcông tác kiểm tra, kiểm soát khi có yêu cầu

 Phổ biến thi hành đầy đủ, nghiêm túc các chế độ, thể lệ tài chính kế toán củanhà nước và các quy định của cơ quan quản lý cấp trên liên quan đến lĩnh vực tàichính kế toán

 Giúp giám đốc công ty phân tích các hoạt động kinh tế, đánh giá đúng tìnhhình kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh,

đề ra các biện pháp thiết thực để thúc đẩy sản

xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất

 Quản lý tốt các khoản mua bán (giá

thành), triệt để tiết kiệm nâng cao hiệu quả sử

dụng tài sản tiền vốn, hạ giá thành, tăng lợi nhuận cho công ty và cho toàn cảng

 Thừa ủy quyền của giám đốc công ty đại diện làm việc với cơ quan tài chính,ngân hàng, cơ quan cấp trên và cơ quan chức năng về những việc có liên quan đếncông tác tài chính của công ty

 Được thẩm quyền yêu cầu các bộ phận trực thuộc công ty chuyển đầy đủ kịpthời những hồ sơ, tài liệu cần thiết liên quan đến công tác tài chính kế toán định kỳhoặc đột xuất kiểm tra nội bộ các bộ phận trên

 Giám sát, kiểm tra thông qua các báo cáo kế toán, các hợp đồng kinh tế vàcác tài liệu chứng từ thanh toán như: tiền lương, tiền thưởng, thu chi tiền mặt, thuchi tiền gửi ngân hàng trước khi thực hiện

BAN TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG - HÀNH CHÍNH.

Chức năng:

 Là ban tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty trong các lĩnh vực tổ chức,lao động tiền lương, an toàn lao động và chịu trách nhiệm trước giám đốc về lĩnhvực công tác này

 Giúp việc cho giám đốc trong công tác hành chính quản trị, phục vụ tiếp đónkhách đến giao dịch công tác tại công ty

Nhiệm vụ:

 Tổ chức, bố trí, sắp xếp bộ máy tổ chức, dây chuyền sản xuất hợp lý Sắp xếplực lượng lao động phù hợp với chức danh ngành nghề đào tạo phục vụ cho nhiệm

vụ sản xuất kinh doanh của cảng

 Nghiên cứu đề xuất nhu cầu tuyển dụng đào tạo và đào tạo lại cán bộ nhânviên của cảng

 Quản lý cán bộ nhân viên theo phân cấp, đề xuất giải quyết tốt các chế độchính sách hưu trí, nghỉ việc và các chế độ khác Thực hiện đúng các quy định trong

xử lý kỷ luật các vi phạm đúng với pháp luật và luật lao động

 Tham mưu giám đốc bố trí, đề bạt cán bộ, theo dõi giới thiệu cán bộ có nănglực để tạo nguồn bổ sung cho cảng, cho công ty theo sự phân cấp

 Quản lý ngày công lao động, kiểm tra nội quy, kỷ luật lao động, thời gianlàm việc tại công ty

 Theo dõi chấm công cho điểm, tính toán lương khoán cho khối lượng sảnxuất trực tiếp và lương cho lực lượng gián tiếp một cách công bằng hợp lý

 Giải quyết lập thủ tục, thanh toán chế độ bảo hiểm xã hội, ốm đau, thai sản,bệnh nghề nghiệp và một số chế độ khác cho người lao động

 Quản lý các phương tiện, xe cộ phục vụ hành chính trong Cảng

 Tổ chức phục vụ tiếp khách, phục vụ hội họp của cảng

 Lưu chuyển công văn, hồ sơ, quản lý con dấu, lưu trữ hồ sơ bảo mật

 Kiểm tra các bộ phận trong công ty về việc chấp hành các quy định trongcông tác quản trị hành chính, bảo mật

BAN KINH DOANH KHAI THÁC

Chức năng:

 Tham mưu cho giám đốc trong công tác kế

hoạch sản xuất kinh doanh và tổ chức khai thác có

hiệu quả các phương tiện thiết bị bến bãi của công ty

 Đề xuất, tổ chức tiếp thị mở rộng thị trường, khách hàng, nguồn hàng, mởrộng sản xuất kinh doanh của công ty

 Tiếp nhận kế hoạch tàu vào cầu cảng, phao neo, lập kế hoạch, phương án xếp

dỡ cụ thể, giải phóng tàu nhanh, an toàn người, phương tiện, hàng hóa, đảm bảo tốt

số lượng và chất lượng hàng xuất nhập khẩu qua cảng của công ty

 Khai thác hiệu quả các thiết bị, bến bãi, kho hàng và các dịch vụ khác tạicông ty

 Theo dõi điều hành, quản lý hệ thống vi tính của công ty

 Quản lý, sử dụng các phương tiện được trang bị hệ thống kho hàng, bến bãi,cầu cân bảo đảm an toàn, hiệu quả, đúng với các quy trình quy định của công ty,của cảng

Là tổ chức quản lý, điều hành, sản xuất, khai thác

container của công ty

Nhiệm vụ:

 Tổ chức quản lý theo mô hình tiên tiến, vi tính hóa dây chuyền sản xuất tạomọi thuận lợi tối đa cho khách hàng.

 Tổ chức thực hiện các công đoạn xếp dỡ nhanh chóng, chính xác và khoahọc, giao thẳng hoặc từ tàu xuống bãi và ngược lại theo lịch trình kế hoạch đã đượcđịnh sẵn, thỏa mãn yêu cầu của khách hàng với các phương tiện xếp dỡ chuyêndùng hiện đại

 Tổ chức sắp xếp, lưu giữ container tại bãi và kho riêng được cập nhật định vịbằng quy trình vi tính hóa, giúp cho việc quản lý thuận tiện dễ dàng

 Thực hiện các dịch vụ đóng gói, rút ruột hàng hóa container khi có nhu cầu

 Quan hệ tốt với hải quan và giải quyết nhanh chóng các thủ tục hàng hóacontainer qua cảng tạo thuận lợi cho khách hàng và đại lý đến nhận và gửi hàng

 Theo dõi và báo cáo kết quả hàng ngày theo quy định cho các bộ phận cóliên quan trong công ty cũng như khi cảng yêu cầu

 Tổ chức kiểm tra thực hiện các quy định về an toàn bảo hộ lao động trongđội hoặc các đơn vị khác đến tăng cường

 Thừa ủy quyền giám đốc được điều động phương tiện cơ giới khi có nhu cầu

 Bảo quản hàng hóa và các phương tiện, dụng cụ kho hàng bến bãi

 Tổng kết, đối chiếu, báo cáo số liệu hàng hóa qua kho bãi do mình quản lýcho các bộ phận có liên quan của công ty

 Khai thác tối đa diện tích kho, bãi thuộc đơn vị do mình quản lý

KHO CFS

 Tổ chức giao nhận hàng hóa nhanh chóng, chính xác, đảm bảo số lượng vàchất lượng.

 Chất xếp đúng kỹ thuật, quy cách theo lô, bill bảo đảm khoảng cách thôngthoáng an toàn hàng hóa

 Bảo quản giữ gìn hàng hóa tốt

 Báo cáo cập nhật số lượng hàng hóa qua mạng vi tính

 Làm tốt, đầy đủ các quy trình, quy phạm chất xếp và các quy định về an toàn

và kỷ luật lao động

BÃI CONTAINER

Nhiệm vụ:

 Chuẩn bị phương tiện, thiết bị xếp dỡ bảo đảm vận hành tốt

 Chất xếp đúng sơ đồ định vị và kế hoạch lập ra

 Chất xếp riêng các container lạnh và các hàng đặc biệt ra khu vực riêng cócác nhân viên chuyên môn chăm sóc, theo dõi

 Báo cáo cập nhật số lượng container trên sơ đồ định vị vào mạng vi tính đểtheo dõi Chấp hành nội quy kỷ luật an toàn lao động, bảo dưỡng an toàn về người,phương tiện, hàng hóa, không để hư hỏng, mất mát và làm vừa lòng khách hàng

ĐỘI CƠ GIỚI

CÁC TỔ LÁI XE, CẦN CẨU CHUYÊN DỤNG:

 Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của đội trưởng

 Thực hiện nhiệm vụ chuyên chở, xếp dỡ hàng hóa theo phương án kế hoạchsản xuất đối với hàng hóa xuất nhập hoặc chở hàng chạy đường dài

 Thực hiện đúng các quy trình quy phạm kỹ thuật, công nghệ xếp dỡ và cácquy định về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ trong sản xuất, giữ gìn và bảoquản phương tiện

 Quản lý lái xe trong tổ

CÁC TỔ CHUYÊN MÔN, NGHIỆP VỤ (TỔ SỮA CHỮA, TỔ VẬT TƯ)

 Thực hiện các chức trách nhiệm vụ chuyên môn được giao, phục vụ cho yêucầu sản xuất kinh doanh

 Chấp hành các quy định an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy.

 Tổ chức bảo vệ tài sản, vật tư trang thiết bị kỹ thuật được giao

 Quản lý nhân viên thuộc quyền

1.3 TÌNH HÌNH SẢN XUẤT CỦA CẢNG TRONG 2 NĂM 2007-2008

BẢNG KÊ KHAI SẢN LƯỢNG HÀNG NHẬP KHẨU(ĐV: TẤN)

NHẬP

NGOẠI LƯỢNG SẢN

TỶ TRỌNG (%) LƯỢNG SẢN

TỶ TRỌNG (%)

SỐ TƯƠNG ĐỐI

SỐ TUYỆT ĐỐI

CONTAINER 90834 6.16 139073 6.13 53.1 48239HÀNG

TRONG

CONTAINER 609561 41.3 867954 38.2 42.4 258393HÀNG KHÁC

KIM KHÍ 106921 7.25 176215.2 7.77 64.8 69294.2PHÂN BÓN

(BAO) 207229 14.04 130454 5.75 (37) -76775PHÂN BÓN

XÁ 132516 8.98 184682.8 8.14 39.4 52166.8THỰC PHẨM

GIA XÚC XÁ 18213 1.23 544332.9 24 2888.7 526119.9HÀNG KHÁC 196838 13.34 181048 7.98 (8) -15790TỔNG 1475712 100 2267845.9 100 53.7 792133.9NHẬP NỘI

CONTAINER 154217 73.46 209539 15.96 35.9 55322HÀNG

TRONG

CONTAINER 16890 8.05 1026881 78.23 5979.82 1009991KIM KHÍ 18515 8.82 31157.1 2.37 68.28 12642.1PHÂN BÓN

(BAO) 6782 3.23 21566.4 1.64 217.99 14784.4HÀNG KHÁC 13535 6.45 23498 1.79 73.61 9963TỔNG 209939 100 1312641.5 100 525.25 1102702.5

(Nguồn: Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội)

BẢNG KÊ KHAI SẢN LƯỢNG HÀNG XUẤT KHẨU(ĐV: TẤN)

NGOẠI LƯỢNG

TRỌNG

TRỌNG (%)

TƯƠNG ĐỐI

TUYỆT ĐỐI

CONTAINER 88626 12.31 157231 20.65 77.41 68605HÀNG

TRONG

CONTAINER 334607 46.47 568572 74.66 69.92 233965GẠO BAO 266797 37.05 3376 0.44 (98.73) -263421PHÂN BÓN

(BAO) 1807 0.25 14770.1 1.94 717.38 12963.1HÀNG KHÁC 28232 3.92 17551 2.31 (37.83) -10681

XUẤT NỘI

CONTAINER 171857 15.71 157231 20.1 (8.51) -14626HÀNG

TRONG

CONTAINER 865937.6 79.16 568572 72.68 (34.34)

297365.6KIM KHÍ 16697.2 1.53 23087 2.95 38.27 6389.8PHÂN BÓN

-(BAO) 5529.8 0.51 14770.1 1.89 167.1 9240.3HÀNG KHÁC 33953.1 3.1 18619 2.38 (45.16) -15334.1TỔNG 1093974.7 100 782279.1 100 (28.49)

311695.6Nguồn: (Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội)

SỐ TƯƠNG ĐỐI (%)

SỐ TUYỆT ĐỐI (VNĐ)

TỔNG DOANH

THU 163,938,470,499 237,057,561,295 144.6 73,119,090,796CHI PHÍ 165,132,564,227 222,608,239,086 134.8 57,475,674,859LỢI NHUẬN

TRƯỚC THUẾ -1,194,093,728 14,449,322,209 -1210 15,643,415,937

BẢNG BÁO CÁO SƠ LƯỢC KẾT QUẢ KINH DOANH

(Nguồn: Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội)

Nhận xét: Dựa vào bảng báo cáo kết quả kinh doanh trên ta thấy tổng doanh thu

năm 2008 đạt 144.6% so với năm 2007, tăng 44,6% tương ứng 73,119,090,796VNĐ Bên cạnh đó, chi phí năm 2008 đạt 134,8% so voi năm 2007, tăng 34.8%

tương ứng 57,475,674,859 VNĐ Lợi nhuận năm 2008 tăng một cách đáng kể đạt1210% so với năm 2007, tăng 1310% tương ứng 15,643,415,937 VNĐ

Có thể thấy rằng, năm 2007 khi Việt Nam chính thức trở thành thành viênWTO, thời cơ và vị trí mới của đất nước đang đặt lên vai các doanh nghiệp cảngbiển trách nhiệm mới thật lớn lao Đối với Cảng Sài Gòn hiện nay, đó là yêu cầuphải khai thác triệt để tiềm năng sẵn có, đồng thời tập trung đầu tư xây dựng hệthống cảng biển quốc gia tầm cỡ khu vực và châu lục Trong năm 2007, CSG đồngloạt cải tiến kỹ thuật, quy trình khai thác hàng rời, quản lý cầu cân điện tử, ứngdụng công nghệ thông tin trong quản lý nhiên liệu, điều hành sản xuất, cải tiến quytrình giao nhận, bảo quản hàng hóa… Việc thay đổi này làm chi phí tăng lên mộtcách đáng kể, trong khi đó, thị trường của cảng vẫn chưa được mở rộng, dẫn đến lợinhuận sụt giảm đáng kể (-1,194,093,728) VND

Trong năm 2008, giá nhiên liệu tăng, tiền lương, điện nước, chi phí sữa chữatăng làm chi phí tăng Tuy nhiên công ty đã dần kiếm được nhiều khách hàng và mởrộng thị trường, đồng thời tạo được uy tín trên thị trường ngoài nước, dẫn đếndoanh thu tăng 44.6% so với năm 2007, điều này giúp lợi nhuận tăng vọt (tăng1310% so với năm 2007)

1.4 TÌM HIỂU MẶT HÀNG BAO TẠI CẢNG NHÀ RỒNG - KHÁNH HỘI 1.4.1 CÁC PHƯƠNG TIỆN HỖ TRỢ LÀM HÀNG BAO