Phương châm của doanh nghiệp: UY TÍN – CHẤT LƯỢNG – HIỆU QUẢ Phương châm sản xuất : LÀM ĐÚNG, LÀM TỐT NGAY TỪ ĐẦU A/ GiỚI THỆU XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT:... Trong quá trình làm việc đ
Trang 1BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT VÀ
ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ
GVHD : Trần Thanh Hương SVTH : Ngô Thị Hồng Diệp MSSV : 12709030
Trang 3 Địa chỉ: lô số 1, khu công nghiệp dệt may Bình An, ấp Bình An, Xã Bình
Thắng, Huyện Dĩ An, Tỉnh Bình Dương.
Phương châm của doanh nghiệp: UY TÍN – CHẤT LƯỢNG – HIỆU QUẢ
Phương châm sản xuất : LÀM ĐÚNG, LÀM TỐT NGAY TỪ ĐẦU
A/ GiỚI THỆU XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT:
Trang 4A/ GiỚI THỆU XÍ NGHIỆP MAY BÌNH PHÁT:
1. S n ph m ch l c : ả ẩ ủ ự
- Hàng VESTON nam với nhiều kiểu dáng đa dạng và chất liệu phong
- Ngoài ra xí nghiệp còn sản xuất thêm một số mặt hàng vest nữ, mangto nam
nữ
- Quần tây nam
- Sản phẩm chủ lực gắn liền với các thương hiệu nổi tiếng như: NOVELTY, DE
CELSO, MATTANA
2 Thế mạnh của doanh nghiệp:
- Nguồn lao động dồi dào và trẻ tuổi, ham học hỏi, đội ngũ cán bộ nhân viên
nhiệt huyết với nghề
- Nguồn khách hàng phong phú, cả trong và ngoài nước
- Nằm trên tuyến giao thông lớn, giáp thành phố lớn
Trang 5 Quy trình sản xuất của Xí nghiệp :
Khâu may
Trang 6B/ THỰC TẬP SẢN XUẤT : Tiến hành sản xuất mã hàng 80851:
Kho nguyên phụ liệu :
Video Máy kiểm tra vải
Trang 7 Hoạt động của tổ cắt:
video máy ép keo
Trang 8 Chuyền may :
Trang 9 Tổ ủi:
Để thực hiện tốt công việc của mình đòi hỏi công nhân ủi ập phải có kỹ năng và kinh nghiệm Trong quá trình làm việc đòi hỏi phải tự kiểm tra chất lượng sản phẩm mà bản thân làm ra, hạn chế tối đa việc tái ủi.
Trang 10 Kho thành ph m : ẩ
Trước khi triển khai
các công việc cho công
nhân, người tổ trưởng sẽ làm hoàn chỉnh 1 sản
phẩm mẫu, sau đó đem
Trang 11Đóng thùng
Xuất hàng
Trang 12C/ Công tác kiểm soát chất lượng ở phân xưởng hoàn tất tại
xí nghiệp may bình phát
1. Các khái niệm cơ bản :
-. Ch t l ấ ượ ng s n ph m ả ẩ là toàn b nh ng tính năng c a ộ ữ ủ
s n ph m t o nên s h u d ng c a nó,đ ả ẩ ạ ự ữ ụ ủ ượ c đ c tr ng ặ ư
b ng nh ng thông s k thu t,nh ng ch tiêu kinh t có ằ ữ ố ỹ ậ ữ ỉ ế
th đo l ể ườ ng và tính toán đ ượ c,nh m th a mãn nh ng ằ ỏ ữ nhu c u nh t đ nh phù h p v i công d ng c a s n ầ ấ ị ợ ớ ụ ủ ả
ph m ẩ
-. Ki m soát ch t l ể ấ ượ ng s n ph m ả ẩ là nh ng ho t đ ng và ữ ạ ộ
k thu t mang tính tác nghi p đ ỹ ậ ệ ượ c s d ng đ áp ng ử ụ ể ứ các yêu c u ch t l ầ ấ ượ ng.
Trang 132 Cơ cấu nhân sự của bộ phận KCS :
Trang 14
3 Trách nhiệm và quyền hạn của KCS khâu thành phẩm
- Thực hiện kiểm tra chất lượng ( kiểm tra 100% số lượng ) sản phẩm từ người kiểm tra trước đến người kiểm tra sau.
- Thông tin kịp thời cho các bộ phận liên quan để tổ chức xử lý và yêu cầu các bộ phận liên quan ( tổ trưởng, kỹ thuật, công nhân) có hướng khắc phục,tránh những sai sót lặp lại.
- Lập báo cáo kiểm tra theo mẫu.
- Thống kê tập hợp tình hình chất lượng theo ngày,tuần,tháng và báo cáo cho KCS trưởng.
- Có trách nhiệm theo dõi hành động khắc phục, phòng ngừa và báo lại tình hình thực hiện, hiệu quả của nó cho KCS trưởng.
Trang 15
Hình : KCS kiểm áo lót Hình : KCS kiểm áo chính
Trang 16Hình : KCS kiểm đột Hình : KCS kiểm nhãn
Trang 184. Các tiêu chu n ch t l ẩ ấ ượ ng đ i v i s n ph m áo vest: ố ớ ả ẩ
- Dựa vào tiêu chuẩn kỹ thuật mà chất lượng sản phẩm của từng mã hàng sẽ có tiêu chuẩn chất lượng khác nhau
- Bên cạnh đó là áo mẫu (mẫu đối) được lấy làm chuẩn cho tiêu chuẩn chất lượng của từng mã hàng.
Trang 19 Các chỉ tiêu áp dụng của mã hàng 80851 :
Trang 225 Công tác nhận, kiểm soát phụ liệu :
a. Nút d tr : ự ữ
Ki m tra màu s c, ch ng lo i, size, các ký mã hi u ể ắ ủ ạ ệ
trên ph li u (n u có). ụ ệ ế
Chu n ch p nh n đ i v i ph li u này là : Các ph ẩ ấ ậ ố ớ ụ ệ ụ
li u nh n v ph i đ m b o v m t màu s c, s l ệ ậ ề ả ả ả ề ặ ắ ố ượ ng, màu s c ph i đ ng nh t, ph i đúng kích c , các ký ắ ả ồ ấ ả ỡ
hi u (n u có) ph i đúng v i qui đ nh ệ ế ả ớ ị
b. Bao bì :
Đ i chi u v i b ng tác nghi p đóng gói c a khách ố ế ớ ả ệ ủ
hàng ho c phi u yêu c u mua hàng ặ ế ầ
Đ i v i các ph li u không nh h ố ớ ụ ệ ả ưở ng t i ch t l ớ ấ ượ ng
c a s n ph m nh : móc treo, t m lót, nylon lót thùng, ủ ả ẩ ư ấ
… không ti n hành ki m ế ể
Trang 256 Kiểm soát các trang thiết bị và điều kiện của phân xưởng hoàn tất:
a Kiểm soát các trang thiết bị :
- Các máy sẽ được kiểm tra, bảo trì theo tuần hoặc tháng.
- Trong quá trình hoạt động, máy hư, bị trục trặc kỹ thuật thì sẽ báo cho kỹ thuật, cơ điện để sửa máy đảm bảo cho quá trình sản xuất.
- Sau khi bảo trì kết quả sẽ được ghi vào thẻ bảo trì.
- Phải kiểm tra vệ sinh công nghiệp đối với các loại máy này để đảm bảo được tính vệ sinh công nghiệp sau khi ủi.
+ Đối với bàn ủi hơi thì cần kiểm tra hệ thống dây dẫn hơi nước để đảm bảo cho sự cấp nhiệt trong quá trình ủi.
+ Đối với máy ập : được vận hành và điều chỉnh thông số của máy phù hợp với mã hàng, với sản phẩm được đưa vào sản xuất.
Trang 28b Điều kiện cần thiết của xưởng hoàn tất:
Lối đi
Hệ thống chuyền treo
Hệ thống chiếu sáng
Trang 297 Các thao tác nghiệp vụ khi kiểm tra và thống kê tình hình chất lượng:
- Động tác kiểm hàng phải dứt khoát, thuần thục để dễ phát hiện các lỗi
- Thao tác đúng theo nguyên tắc trình tự kiểm tra là :
TỪ TRÊN XUỐNG DƯỚI TỪ TRÁI QUA PHẢI
TỪ NGOÀI VÀO TRONG TỪ TRƯỚC RA SAU
- Tình hình chất lượng sẽ được theo dõi theo ngày thông qua quá trình kiểm của các KCS qua các công đoạn kiểm hoàn tất.
Trang 318 Tình hình chất lượng và biện pháp xử lý
Hình : Phát hiện và xử lý sản phẩm sai lỗi