Giới thiệu tổng quan về trung tâm giới thiệu việc làm : Một trung tâm giới thiệu việc làm sẽ tiếp nhận, quản lý hồ sơ của các ứng viên và nhà tuyển dụng.. Trung tâm có trách nhiệm như m
Trang 1L I NÓI U
-o0o -
Ngày nay, công ngh thông tin đã có nh ng b c phát tri n m nh m theo c
chi u r ng và chi u sâu Máy tính đi n t không còn là m t th ph ng ti n quý hi m
mà đang ngày càng tr thành m t công c làm vi c và gi i trí thông d ng c a con
ng i, không ch trong công s mà ngay c trong gia đình
ng tr c vai trò c a thông tin trong h at đ ng c nh tranh gay g t, các t ch c
và các doanh nghi p đ u tìm m i c h i và các bi n pháp đ xây d ng hoàn thi n h
th ng thông tin c a mình nh m tin h c hóa các ho t đ ng tác nghi p c a đ n v
V n đ v nhu c u tuy n d ng c a các công ty ngày càng c p thi t và có ý ngh a
chi n l c r t cao Các Trung tâm gi i thi u vi c làm là n i tr giúp các công ty có
nhu c u tuy n d ng s nhanh chóng tìm ra ng viên phù h p v i công ty, và c ng là n i
giúp ng i lao đ ng ti p c n v i nhà tuy n d ng s m nh t
Tin h c hóa vi c qu n lý ho t đ ng c a Trung tâm gi i thi u vi c làm là r t c n
thi t Lu n v n: "Xây d ng Website h tr ho t đ ng và qu n lý c a m t Trung
tâm gi i thi u vi c làm" s h tr ho t đ ng và h tr qu n lý cho m t trung tâm gi i
thi u vi c làm v i nh ng ch c n ng c b n Ngoài ra, h th ng còn cho phép phân
quy n cho nhân viên c a trung tâm
Do th i gian có h n nên em còn g p nhi u khó kh n trong v n đ tìm hi u
nghi p v và phát tri n đ tài Em r t mong s ch d n c a các Th y, Cô, các b n và
nh ng ai quan tâm đ n đ tài này
TP.HCM, ngày 10 tháng 12 n m 2007 Nguy n Th H ng Phúc
Trang 2L I C M N
o0o
Ng i x a có câu “U ng n c nh ngu n, n qu nh ng i tr ng cây” V i
em, sinh viên, niên khoá 2003 - 2007 c a tr ng i H c M Thành Ph H Chí Minh,
luôn luôn ghi nh nh ng công lao to l n c a các th y giáo, cô giáo Nh ng ng i th y,
ng i cô đã d n d t em t khi m i b c chân vào gi ng đ ng i H c v i nh ng bài
h c, nh ng ki n th c, n ng l c và đ o đ c, chu n b hành trang b c vào m t cu c
s ng t l p khi ra tr ng sau b n n m h c, em xin chân thành c m n :
Cha và m , ng i đã sinh thành và d ng d c con, h tr m i đi u ki n v tinh
th n l n v t ch t cho con trên con đ ng h c v n lòng, lòng bi t n sâu s c nh t
Ban Giám Hi u, Th y Cô trong Khoa Tin H c Tr ng i H c M đã t n tình
gi ng d y và t o m i đi u ki n cho chúng em trong su t th i gian h c t p t i Tr ng
Th y H Quang Kh i – Giáo viên h ng d n lu n v n t t nghi p đã t n tình, h t
lòng h ng d n em trong su t quá trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n t t nghi p
này
Thành ph H Chí Minh, Ngày 10 tháng 12 n m 2007
Sinh viên th c hi n Nguy n Th H ng Phúc
Trang 3M C L C
I GI I THI U T NG QUAN
II THU TH P CÁC M U H S - CÔNG VI C 10
a Hai m c tiêu chính c a mô hình quan h 121
b Các khái ni m c b n liên quan đ n mô hình quan h 121
II GI I THI U V H QU N TR C S D LI U MYSQL 122
IV GI I THI U CÔNG C THI T K CSDL AMC*DESIGNOR 123
a M t vài nét l ch s c a AMC* Designor 123
Trang 4c Môi tr ng làm vi c c a AMC* Designor 124
Trang 5PH N A:
PHÂN TÍCH HI N TR NG
Trang 6I Giới thiệu tổng quan về trung tâm giới thiệu việc làm :
Một trung tâm giới thiệu việc làm sẽ tiếp nhận, quản lý hồ sơ của các ứng viên và
nhà tuyển dụng Trung tâm có trách nhiệm như một chiếc cầu nối cho các ứng viên gặp
được các nhà tuyển dụng và tìm được công việc phù hợp, cũng như giúp cho các doanh
nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp với yêu cầu của công việc mà họ đang cần tuyển
dụng
Ứng viên có nhu cầu, trình độ chuyên môn và kĩ năng về một lĩnh vực nào đó muốn
tìm một việc phù hợp, trung tâm sẽ tiếp nhận và tìm kiếm những công việc phù hợp với
ứng viên đó, bố trí cho nhà tuyển dụng có công việc tương ứng tiếp cận hồ sơ của ứng viên
và ứng viên có thông tin cụ thể về công việc và doanh nghiệp(công ty) mà họ được tuyển
dụng
Sơ đồ tổ chức
1 Bộ phận quản lý:
• Qu n lý và điều hành hoạt động của trung tâm
• Đề ra các chiến lược và mục tiêu hoạt động của trung tâm
2 Bộ phận tiếp nhận hồ sơ:
• Thực hiện thu nhận hồ sơ ứng viên
• Thực hiện thu nhận hồ sơ tuyển dụng của các công ty, xác định mức lệ phí
mà nhà tuyển dụng sẽ phải đóng cho mỗi người lao động được giới thiệu, thông báo giá cho nhà tuyển dụng
• Thực hiện phân loại hồ sơ theo hai mục: hồ sơ ứng viên và hồ sơ nhà tuyển
dụng
3 Bộ phận tìm kiếm ứng viên và nhà tuyển dụng phù hợp:
BỘ PHẬN ĐIỀU HÀNH QUẢN LÝ TRUNG TÂM
B ph n ti p
nh n h s
B ph n tìm ki m
ng viên và nhà tuy n d ng phù h p
B ph n thu phí và gi i thi u
Trang 7• Dò tìm trong danh sách ứng viên tìm ra những ứng viên phù hợp với công
việc
• Ghi nhận kết quả tìm việc, thông báo cho bộ phận giới thiệu, thông báo cho
ứng viên và nhà tuyển dụng
4 Bộ phận thu phí và giới thiệu:
• Thu phí của nhà tuyển dụng
• Thu phí của người lao động và tiến hành giới thiệu người lao động đến nhà
tuyển dụng
• Kiểm tra các giao dịch giới thiệu giữa nhà tuyển dụng và ứng viên có thành
công hay không
• Th c hi n tr phí cho ng viên và cho nhà tuy n d ng khi gi i thi u khơng
thành cơng
Trang 8II Thu thập các biểu mẫu:
Mẫu 1:
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
PHIẾU ĐĂNG KÝ TÌM VIỆC
Thông tin cá nhân:
Họ và tên:
Ngày sinh:
Giới tính:
Thông tin liên hệ: Địa chỉ cư trú:
Quận:
Tỉnh/Thành phố:
Số điện thoại:
Thông tin nghề nghiệp: Chuyên môn
Cấp bậc:
Bằng cấp:
Ngoại ngữ:
Trình độ
Các kỹ năng khác:
Mô tả công việc:
Chức danh mong muốn:
Số năm kinh nghiệm:
Nghành nghề mong muốn:
Nơi làm việc mong muốn:
Lương mong muốn:
Người đăng ký (Ký và ghi rõ họ tên)
Trang 9M u 2:
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
PHIẾU ĐĂNG KÝ TÌM LAO ĐỘNG Thông tin công ty:
Tên công ty:
MSThuế:
Mô tả về công ty:
Lĩnh vực hoạt động:
Loại hình công ty:
Địa chỉ:
Quận:
Tỉnh/Thành phố:
Số điện thoại:
Số fax:
Website công ty(nếu có):
Ngừơi đại diện:
Số điện thoại của người đại diện:
Số di động của người đại diện:
Thông tin tuyển dụng: Công việc cần tuyển:
Mô tả công việc:
Chức danh:
Nơi làm việc:
Hình thức làm việc:
Lương:
Yêu cầu : Chuyên môn
Cấp bậc :
Bằng cấp:
Ngoại ngữ:
Trình độ:
Các kỹ năng khác:
Số năm kinh nghiệm:
Thời hạn nộp hồ sơ:
Người đại diện (Ký và ghi rõ họ tên)
Trang 10Mẫu 3:
Mẫu 4:
BIÊN LAI NHẬN HỒ SƠ
Ngày tháng ……… năm 20……
Nhận hồ sơ của:
Lý do nhận:
Nhân viên nhận (Ký tên và đóng dấu) BIÊN LAI THU PHÍ ỨNG VIÊN Ngày tháng ……… năm 20……
Nhận của:
Số tiền nhận:
Lý do nhận:
Ngày nhận:
(Lưu ý: Biên lai này chỉ có giá trị trong 1 tháng)
Nhân viên nhận
(Ký tên và đóng dấu)
Trang 11Mẫu số 5:
Vấn đề Nguyên nhân Mục tiêu
Ghi chép thông tin
khách hàng bằng sổ->
khó khăn, sai sót, mất
thời gian
Dữ liệu ghi chép tại vị trí cố định Số lượng khách hàng ngày càng nhiều, lĩnh vực đa dạng
Cần có cách tổ chức dữ liệu:
(1) linh hoạt -> thuận tiện cho việc thêm vào, tìm kiếm, sửa,xoá
(2) chứa được số lượng dữ liệu khá lớn
- Giao diện để cập nhật dữ liệucần tiện lợi
Việc xác định trình
trạng của khách hàng
căn cứ vào sổ rất khó
khăn, mất thời gian và
nhiều lúc không chính
xác
Ghi chép bằng tay dễ sai sót,
thiếu sót, không chắc được luôn cập nhật Vì thế dữ liệu trong sổ danh mục, sổ thông tin khó tin cậy
Tổ chức dữ liệu và xử lý cho phép cập nhật bằng máy đầy đủ, nhanh chóng, chính xác Khách hàng có thể tự xem thông tin bất cứ lúc nào, ở đâu
Tìm kiếm công việc,
ứng viên trên sổ rất
khó khăn, mất nhiều
thời gian, không đầy
đủ, chính xác
Trên sổ, tìm bằng mắt sẽ khó khăn và chậm Trên sổ, dữ liệu khó được sắp theo các tiêu thức khác nhau
Cần có cách tổ chức dữ liệu linh hoạt -> thuận tiện cho việc sắp xếp theo lĩnh vực, trình độ chuyên môn, yêu cầu … Ghi nhận đầy đủ
BIÊN LAI THU PHÍ NHÀ TUYỂN DỤNG
Ngày tháng ……… năm 20……
Nhận của:
Đại diện cho công ty:
Số tiền nhận:
Lý do nhận:
Ngày nhận:
Nhân viên nhận
(Ký tên và đóng dấu)
Trang 12IV Xác định yêu cầu tin học hóa:
¬ Đối với ứng viên:
o Mỗi ứng viên phải đăng ký để có một tài khoản đăng nhập trong hệ thống của
trung tâm
o Khi có tài khoản đăng nhập rồi, ứng viên có thể tạo, cập nhật, xóa hồ sơ 1 cách
dễ dàng và nhanh chóng
o Hệ thống sẽ tư động tìm kiếm những công việc phù hợp với chuyên môn và yêu
cầu về công việc của ứng viên
o Hoặc ứng viên có thể tìm kiếm công việc phù hợp với mình theo các tiêu chí tìm
kiếm và có thể lưu các công việc để tiện theo dõi trong quá trình tìm việc cũng
như gởi yêu cầu đến Trung tâm
¬ Đối với nhà tuyển dụng:
o Mỗi một nhà tuyển dụng phải đăng ký để có một tài khoản đăng nhập trong hệ
thống của trung tâm
o Khi có tài khoản đăng nhập rồi, nhà tuyển dụng có thể tạo, cập nhật, xóa hồ sơ
tuyển dụng
o Hệ thống sẽ tư động tìm kiếm những ứng viên phù hợp với mỗi hồ sơ tuyển
dụng
o Hoặc nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm ứng viên phù hợp với công ty mình theo
các tiêu chí tìm kiếm và có thể lưu các ứng viên này để tiện theo dõi trong quá
trình tìm nhân sự cho công ty cũng như gởi yêu cầu đến Trung tâm
¬ Đối với nhân viên trung tâm:
o Khi nhận được hồ sơ tuyển dụng, xem xét và đưa mức lệ phí tuyển dụng trên
một người lao động cho mỗi hồ sơ tuyển dụng Thông báo mức lệ phí đến nhà
tuyển dụng Tiến hành thu phí và kích hoạt hoạt động của hồ sơ tuyển dụng đó
(ứng viên có thể tìm thấy và trung tâm tiến hành tìm kiếm ứng viên)
o Khi một hồ sơ tuyển dụng đã được kích hoạt có yêu cầu thay đổi về nội dung
tuyển dụng, nhân viên trung tâm xác định mức lệ phí mới Thông báo mức lệ
phí, sau đó tiến hành thu phí và cập nhật hồ sơ tuyển dụng
o Tìm kiếm các ứng viên phù hợp với hồ sơ tuyển dụng, thông báo cho ứng viên
hãy liên hệ với trung tâm để tiến hành việc giới thiệu
o Khi ứng viên muốn tiến cử đến hồ sơ tuyển dụng nào đó, nhân viên trung tâm
tiến hành thu phí ứng viên, giới thiệu ứng viên đến nhà tuyển dụng
o Kiểmtra việc thành công, cập nhật vào hệ thống
Trang 13PH N B:
PHÂN TÍCH VÀ THI T K
H TH NG
Trang 14PH N B: PHÂN TÍCH VÀ THI T K H TH NG
I Phân tích m c ý ni m:
Mô hình toàn c c:
Trang 15Giao dich gioi thieu khong thanh cong_12 GIAO_DICH_GIOI_THIEU_KHONG_THANH_CONG_12
Trang 16Thông tin Tác nhân
Danh sách ra
Dòng ra Tác nhân nh n
Trang 17Danh sách ra
Dòng ra Tác nhân nh n
Danh sách ra
Dòng ra Tác nhân nh n
Trang 18Danh sách ra
Dòng ra Tác nhân nh n
Thông tin Dòng
Dòng De nghi gioi thieu_7
Tên : De nghi gioi thieu_7
Mã : DE_NGHI_GIOI_THIEU_7
Nhãn : ngh gi i thi u
G i : UNGVIEN
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng De nghi tim viec_4
Tên : De nghi tim viec_4
Mã : DE_NGHI_TIM_VIEC_4
Nhãn : ngh tìm vi c
G i : UNGVIEN
Trang 19Dòng Dong le phi tuyen dung_4
Tên : Dong le phi tuyen dung_4
Mã : DONG_LE_PHI_TUYEN_DUNG_4
Nhãn : óng l phí tuy n d ng
G i : NHATUYENDUNG
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Giao dich gioi thieu khong thanh cong_12
Tên : Giao dich gioi thieu khong thanh cong_12
Mã : GIAO_DICH_GIOI_THIEU_KHONG_THANH_CONG_12
Nhãn : Giao d ch gi i thi u không thành công
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : UNGVIEN
Dòng Gioi thieu ung vien phu hop_6
Tên : Gioi thieu ung vien phu hop_6
Mã : GIOI_THIEU_UNG_VIEN_PHU_HOP_6
Nhãn : Gi i thi u ng viên phù h p
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NHATUYENDUNG
Dòng Kiem tra ho so tuyen dung_2
Tên : Kiem tra ho so tuyen dung_2
Mã : KIEM_TRA_HO_SO_TUYEN_DUNG_2
Nhãn : Ki m tra h s tuy n d ng
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Kiem tra ho so_2
Tên : Kiem tra ho so_2
Mã : KIEM_TRA_HO_SO_2
Nhãn : Ki m tra h s
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NVTRUNGTAM
Trang 20Dòng Kiem tra le phi tra lai_9
Tên : Kiem tra le phi tra lai_9
Mã : KIEM_TRA_LE_PHI_TRA_LAI_9
Nhãn : Ki m tra l phí tr l i
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Kiem tra viec gioi thieu_11
Tên : Kiem tra viec gioi thieu_11
Mã : KIEM_TRA_VIEC_GIOI_THIEU_11
Nhãn : Ki m tra vi c gi i thi u
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Nop ho do tuyen dung_1
Tên : Nop ho do tuyen dung_1
Mã : NOP_HO_DO_TUYEN_DUNG_1
Nhãn : N p h s tuy n d ng
G i : NHATUYENDUNG
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Nop ho so tim viec_1
Tên : Nop ho so tim viec_1
Mã : NOP_HO_SO_TIM_VIEC_1
Nhãn : N p h s tìm vi c
G i : UNGVIEN
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Nop le phi tim viec_9
Tên : Nop le phi tim viec_9
Mã : NOP_LE_PHI_TIM_VIEC_9
Nhãn : N p l phí tìm vi c
G i : UNGVIEN
Nh n : NVTRUNGTAM
Trang 21Dòng Thong bao chap nhan ho so_3
Tên : Thong bao chap nhan ho so_3
Mã : THONG_BAO_CHAP_NHAN_HO_SO_3
Nhãn : Thông báo ch p nh n h s
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : UNGVIEN
Dòng Thong bao cong viec phu hop_6
Tên : Thong bao cong viec phu hop_6
Mã : THONG_BAO_CONG_VIEC_PHU_HOP_6
Nhãn : Thông báo công vi c phù h p
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : UNGVIEN
Dòng Thong bao ho so hop le_3
Tên : Thong bao ho so hop le_3
Mã : THONG_BAO_HO_SO_HOP_LE_3
Nhãn : Thông báo h s h p l
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NHATUYENDUNG
Dòng Thong bao ket qua gioithieu_7
Tên : Thong bao ket qua gioithieu_7
Mã : THONG_BAO_KET_QUA_GIOITHIEU_7
Nhãn : Thông báo k t qu gi i thi u
G i : NHATUYENDUNG
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Tien hanh gioi thieu_10
Tên : Tien hanh gioi thieu_10
Mã : TIEN_HANH_GIOI_THIEU_10
Nhãn : Ti n hành gi i thi u
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : UNGVIEN
Trang 22Dòng Tim kiem cong viec phu hop_5
Tên : Tim kiem cong viec phu hop_5
Mã : TIM_KIEM_CONG_VIEC_PHU_HOP_5
Nhãn : Tìm ki m công vi c phù h p
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Tim ung vien phu hop_5
Tên : Tim ung vien phu hop_5
Mã : TIM_UNG_VIEN_PHU_HOP_5
Nhãn : Tìm ng viên phù h p
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Tra lai le phi_10
Tên : Tra lai le phi_10
Mã : TRA_LAI_LE_PHI_10
Nhãn : Tr l i l phí
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : NHATUYENDUNG
Dòng Tra lai le phi_14
Tên : Tra lai le phi_14
Mã : TRA_LAI_LE_PHI_14
Nhãn : Tr l i l phí
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : UNGVIEN
Dòng Yeu cau nop le phi tim viec_8
Tên : Yeu cau nop le phi tim viec_8
Mã : YEU_CAU_NOP_LE_PHI_TIM_VIEC_8
Nhãn :
G i : NVTRUNGTAM
Nh n : UNGVIEN
Trang 23Dòng Yeu cau tra lai le phi tuyen dung_8
Tên : Yeu cau tra lai le phi tuyen dung_8
Mã : YEU_CAU_TRA_LAI_LE_PHI_TUYEN_DUNG_8
Nhãn : Yêu c u tr l i l phí tuy n d ng
G i : NHATUYENDUNG
Nh n : NVTRUNGTAM
Dòng Yeu cau tra lai le phi_13
Tên : Yeu cau tra lai le phi_13
Mã : YEU_CAU_TRA_LAI_LE_PHI_13
Nhãn : Yêu c u tr l i l phí
G i : UNGVIEN
Nh n : NVTRUNGTAM
Trang 24b Mô hình Ý Ni m D Li u
Trang 25Danh sách các i t ng
Danh sách các Qui t c qu n lý
Tên Mã Ki u Bi u th c c sd
Trang 30CHUCDANH CHUCDANH A100
EMAIL EMAIL A100
GIOITHIEU GIOITHIEU TXT
MSCD MSCD I
Trang 31NGUOILIENLAC NGUOILIENLAC A100
PERMISSION PERMISSION A100
TEN_CTY TEN_CTY A100
TENCD TENCD A100
Trang 32Tên Mã Ki u
TENCV TENCV A100
TENHE TENHE A100
TENHTLV TENHTLV A100
TENLH TENLH A100
TENLV TENLV A100
TENNN TENNN A100
TENTD TENTD A100
TENTRUONG TENTRUONG A100
TENTTP TENTTP A100
TENVT TENVT A100
TENXL TENXL A100
USERNAME_NTD USERNAME_NTD A100
USERNAME_UV USERNAME_UV A100
WEBSITE WEBSITE A100
Trang 34Danh sách các thu c tính
Tên Mã Ki u Nh n d ng C m r ng
Danh sách các tham chi u
0,n 0,n 0,n 0,n
Không Không Không Không
0,n 0,n 0,n 0,n
Không Không Không Không
PHI_NTD
->HOSO_TUYENDUNG
PHI_NTD HOSO_TUYENDUNG
0,n 0,n
Không Không
Trang 35Danh sách các tham chi u
K t h p -> Th c th (Lien) Mã B n s Ph thu c
TD_CDVT
->HOSO_TUYENDUNG
TD_CDVT HOSO_TUYENDUNG
0,n 1,1
Không Không
TDNN_CV
->NGOAINGU
->HOSO_TUYENDUNG
TDNN_CV NGOAINGU HOSO_TUYENDUNG
0,n 0,n 0,2
Không Không Không
UV_CDVT
->TK_UV
UV_CDVT TK_UV
0,n 1,1
Không Không
TDNN_UV
->NGOAINGU
->TK_UV
TDNN_UV NGOAINGU TK_UV
0,n 0,n 0,2
Không Không Không
Trang 36Danh sách các tham chi u
XEPLOAI
0,n 0,2 0,n 0,n
Không Không Không Không
HE TRUONG
0,n 0,2 0,n 0,n 0,n 0,n
Không Không Không Không Không Không
Danh sách các tham chi u
K t h p -> Th c th (Lien) Mã B n s Ph thu c
TD_CONGVIEC
->HOSO_TUYENDUNG
TD_CONGVIEC HOSO_TUYENDUNG
0,n 1,1
Không Không
UV_CONGVEC
->TK_UV
UV_CONGVEC TK_UV
0,n 1,1
Không Không
Trang 37Danh sách các tham chi u
0,n 0,2 0,n 0,n 0,n 0,n
Không Không Không Không Không Không
Trang 38Danh sách các thu c tính
Tên Mã Ki u Nh n d ng C m r ng
Danh sách các tham chi u
K t h p -> Th c th (Lien) Mã B n s Ph thu c
TD_HTLV
->HOSO_TUYENDUNG
TD_HTLV HOSO_TUYENDUNG
0,n 1,1
Không Không
UV_HTLV
->TK_UV
UV_HTLV TK_UV
0,n 1,1
Không Không
Danh sách các thu c tính
d ng
C m rông
Trang 40Danh sách các tham chi u
K t h p -> Th c th (Lien) Mã B n s Ph thu c
TD_CONGVIEC
->CONGVIEC
TD_CONGVIEC CONGVIEC
1,1 0,n
Không Không
TD_VITINH
->VITINH
TD_VITINH VITINH
1,1 0,n
Không Không
TD_CDVT
->CAPDO
TD_CDVT CAPDO
1,1 0,n
Không Không
TDNN_CV
->CAPDO
->NGOAINGU
TDNN_CV CAPDO NGOAINGU
0,2 0,n 0,n
Không Không Không
TD_HTLV
->HINHTHUCLV
TD_HTLV HINHTHUCLV
1,1 0,n
Không Không
0,2 0,n 0,n 0,n
Không Không Không Không
CV_GUI
->TK_UV
CV_GUI TK_UV
0,n 0,n
Không Không
CV_LUU
->TK_UV
CV_LUU TK_UV
0,n 0,n
Không Không
PHI_NTD
->ADMIN
PHI_NTD ADMIN
0,n 0,n
Không Không
THUOC
->TK_NTD
THUOC TK_NTD
1,1 0,n
Không Không
NOILAMVIEC
->TTP
NOILAMVIEC_TD TTP
1,1 0,n
Không Không
0,n 0,n 0,n 0,n
Không Không Không Không