KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CỬU LONG

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Cửu Long Tháng 3 năm 2005, Công ty

1

KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP

KHẨU CỬU LONG

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS ĐỖ QUANG GIÁM

SINH VIÊN THỰC HIỆN: LÊ THỊ NGOAN

HÀ NỘI, 2015

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM

BỐ CỤC BÁO CÁO

TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

MỞ ĐẦU

PHẦN I: MỞ ĐẦU

1.2.1 Mục tiêu chung

- Nghiên cứu công tác KTQT

CPSX và một số giải pháp

nhằm tăng cường quản lý CP

trong hoạt động SXKD tại

Công ty

1.2.2 Mục tiêu cụ thể

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận

về KTQT, quản trị CPSX và giá thành tại DN

- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác KTQT CPSX

- Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản lý CP trong hoạt động SXKD

PHẦN II: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1.2 Kinh nghiệm về quản

lý CP

01/10/24

www.themegallery.com

PHẦN II: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu

3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần

sản xuất và xuất nhập khẩu Cửu Long

Tháng 3 năm 2005, Công ty Cổ phần sản xuất và xuất

nhập khẩu Cửu Long chính thức được thành lập

Đến tháng 07 năm 2009, công ty thuê đất tại khu công

nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Hà Nội Đây là một thuận lợi rất lớn cho công ty trong quá trình phát triển

3.1.2 Ngành nghề SXKD và SP dịch vụ

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

- Tấm tổ ong, tấm lót tổ ong

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

01/10/24

3.1.3 Tình hình cơ bản của Công ty

a/ Tình hình lao động

Chỉ tiêu

Số lượng (người)

Cơ cấu (%)

Số lượng (người)

Cơ cấu (%)

(người) %

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1.3 Tình hình cơ bản của Công ty

b/ Tình hình tài sản, nguồn vốn

So sánh (12/11) (13/12)

Tài sản

A.Tài sản ngắn hạn 17.157.875.365 21.301.292.620 25.553.866.635 24,15 19,96B.Tài sản dài hạn 11.835.292.163 9.964.709.092 12.271.851.833 -15,81 23,15Tổng tài sản 28.993.167.528 31.266.001.712 37.825.718.468 7,84 20,98 Nguồn vốn

A.Nợ phải trả 17.171.741.820 19.513.056.752 25.944.731.461 13,63 32,96B.Vốn chủ sở hữu 11.821.425.708 11.752.944.960 11.880.987.007 -0,58 1,09

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1.3 Tình hình cơ bản của Công ty

c/ Tình hình kết quả sản xuất kinh doanh

01/10/24

So sánh (12/11)

So sánh (13/12)

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.2 Công tác xây dựng định mức và lập dự toán CPSX

Lượng hao hụt cho phép

Định mức lượng NVL

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.2 Công tác xây dựng định mức và lập dự toán CPSX

* Dự toán CPNVLTT

Bảng 3.8: Dự toán chi phí NVLTT cho sản xuất 10.600 thanh nẹp góc

kích thước V50x50x3x1150 tháng 9/2014

01/10/24

Nguyên vật liệu Khối lượng NVL

cần cho SX

Định mức đơn giá NVL mua vào (đồng)

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.2 Công tác xây dựng định mức và lập dự toán CPSX

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.2 Công tác xây dựng định mức và lập dự toán CPSX

Tổng chi phí NVLTT kế hoạch (đồng)

(4)

CPNVLTT/

SP kế hoạch (đồng) (5)

Số lượng

SP (chiếc) (6)

Mức phân bổ CPSXC kế hoạch (đồng)

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.3 Phân tích, đánh giá thực trạng kế toán quản trị CPSX

Thành tiền (đồng)

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.3 Phân tích, đánh giá thực trạng kế toán quản trị CPSX

(đồng)

Chi phí NVLTT thực hiện

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.3 Phân tích, đánh giá thực trạng kế toán quản trị CPSX

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.3 Phân tích, đánh giá thực trạng kế toán quản trị CPSX

Tổng CPNVLTT thực tế (4)

Chi phí NVLTT/SP thực tế (5)

Số lượng

SP (chiếc) (6)

Mức phân bổ CPSXC [(3)x(5)x(6)]/(4)

1 Chi phí nhân viên quản

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.3 Phân tích, đánh giá thực trạng kế toán quản trị CPSX

Bảng 3.16: So sánh CPSX 10.600 thanh nẹp góc kích thước V50x50x3x1150 tháng 9/2014 giữa dự toán và thực hiện

(đồng)

Thực hiện (đồng)

Mức chênh lệch (đồng)

Tỷ lệ (%) Chi phí nguyên vật liệu trực

tiếp 32.359.581 33.081.555 721.974 2,23Chi phí nhân công trực tiếp

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.4 Đánh giá thực trạng và hoàn thiện kế toán quản trị CPSX tại Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Cửu Long

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.4 Đánh giá thực trạng và hoàn thiện kế toán quản trị CPSX tại Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Cửu Long

3.4.2 Về công tác lập dự toán CPSX

- Lập dự toán CP trước SX thể hiện tính hệ thống trong quản lý, dự toán dựa trên số liệu kỳ trước thể hiện tính chặt chẽ, thống nhất.

Giải pháp:

- Tiến hành lập dự toán cho từng đơn vị nội bộ trong DN

- Tổ chức cung cấp thông tin về thị trường, chính sách mới phục vụ cho việc lập dự toán.

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.4 Đánh giá thực trạng và hoàn thiện kế toán quản trị CPSX tại Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Cửu Long

3.4.3 Về quản lý CP theo dự toán

- Công ty đã liên kết được các nguồn lực từ vật chất đến nguồn lực con người

- Nhiều quyết định đảm bảo tiến độ kế hoạch SX như: quyết định nhận hay từ chối ký kết đơn hàng, quyết định tiếp tục hay ngừng SX

01/10/24

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.4 Đánh giá thực trạng và hoàn thiện kế toán quản trị CPSX tại Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Cửu Long

3.4.4 Về công tác phân bổ CP

- Phân bổ CPSXC theo tiêu thức CPNVLTT là hợp lý vì đây là CP

chiếm tỷ trọng lớn nên phản ánh chính xác mức độ phát sinh CP cũng như tỷ lệ phân bổ hợp lý các CP gián tiếp trong SX.

Giải pháp:

- Phân bổ hợp lý các khoản CP cho các SP có tỷ lệ đóng góp lớn.

- Sử dụng các báo cáo thu nhập theo phương pháp lãi đóng góp sẽ có giá trị để lập dự toán và ra quyết định SXKD.

.

PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.4 Đánh giá thực trạng và hoàn thiện kế toán quản trị CPSX tại Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Cửu

PHẦN IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

PHẦN IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

01/10/24