Chương 3 Một số nghiệp vụ văn phòngQuản lý thời gian Lên kế hoạch tổ chức cuộc họp Lên kế hoạch cho chuyến đi công tác của lãnh đạo... Company Logo Quản lý thời gian Tập trung dành nh
Trang 1Chương 3 Một số nghiệp vụ văn phòng
Quản lý thời gian Lên kế hoạch tổ chức cuộc họp Lên kế hoạch cho chuyến đi công tác của lãnh đạo
Trang 2Một số nghiệp vụ văn phòng
Quản lý thời gian
Trang 3Bạn nhìn thấy cái gì?
Company Logo
Trang 4Câu chuyện hòn đá cuội
V
Company Logo
Trang 5Quy tắc gieo và gặt
Thời gian hình thành nên tuổi tác
Thái độ hình thành nên con người
Company Logo
Trang 6 Giá trị của thời gian
Thời gian là một khái niệm trừu tượng, vô hình và không thể nắm bắt được nhưng nó có tác động chi phối và ảnh hưởng đến mọi khía cạnh cuộc sống của chúng ta.
Thời gian là thứ tài sản, là nguồn vốn quý báu và độc đáo
mà mỗi người được hưởng như nhau Thời gian tự đến và
tự đi, không bao giờ quay trở lại.
Thời gian là nguồn lực có giới hạn, không thể tái tạo,
không thể thuê mướn hay mua lại của người khác.
Thời gian là vàng.
Thời gian là chất liệu của cuộc sống.
Quản lý thời gian
Trang 7Company Logo
Quản lý thời gian
Tập trung dành nhiều thời gian cho những việc
quan trọng
Quyết định sử dụng thời gian một cách tốt nhất
Làm được nhiều việc hơn trong một khoảng thời gian nhất định
Không lãng phí thời gian vào những việc không
liên quan
Kiểm soát thời gian tốt hơn
Tránh được việc vội vã hoàn thành công việc vào phút cuối
Quản lý thời gian
Trang 8Company Logo
Quản lý thời gian có nghĩa là
kiểm soát tốt hơn cách bạn sử dụng thời gian và
đưa ra những quyết định sáng suốt
về cách sử dụng nó Quản lý thời gian
Trang 9Quản lý thời gian?
Không ai quản lý được Thời gian Cái duy
nhất mà chúng ta quản lý được chính là
cách sử dụng thời gian của bản thân.
Trang 1111Tính khẩn cấp
Xác định thứ tự ưu tiên cho công
việc
C
A
B B
Trang 15Ví dụ về quản lý thời gian
phải thực hiện
và hãy sắp xếp thứ tự ưu tiên
Trang 16Lịch làm việc cá nhân: sử dụng lịch năm để có một
cái nhìn toàn cảnh về các sự kiện trong năm
Thời khóa biểu tuần, tháng: những việc thực hiện
trong tháng hoặc tuần
Danh sách việc phải làm – to-do list
Các phần mềm quản lý lịch làm việc: Microsoft
Outlook,…
Các công cụ
Sắp xếp lịch làm việc (1)
Trang 17Nắm rõ mục tiêu
Biết thứ tự ưu tiên
Phân biệt kế hoạch dài hạn, ngắn hạn
và hàng ngày
Có kế hoạch dự phòng
Các nguyên tắc
Sắp xếp lịch làm việc (2)
Trang 19Company Logo
Các nguyên nhân gây mất thời gian
Các cuộc điện thoại
Các cuộc viếng thăm xã giao, tiếp khách
Các câu hỏi của nhân viên
Đọc và trả lời thư tín
Các cuộc họp kéo dài
Bàn giấy ngổn ngang, bừa bộn
Đọc tài liệu quá chậm, không biết phương pháp
đọc nhanh.
Khung cảnh văn phòng
Quản lý thời gian
Trang 20Nêu các cách giải quyết các yếu tố là kẻ
trộm thời gian?
Trang 21Bí quyết đối phĩ kẻ trộm thời gian
Kẻ trộm thời gian Biện pháp
Giấy tờ Dành một khoảng thời gian nhất định để giải quyết giấy tờ
Cĩ khay hồ sơ trên bàn làm việc
Cĩ chỗ để lưu trữ hồ sơ
Khơng cĩ mục tiêu rõ
ràng
Biết rõ bạn muốn gì
Xác lập khung thời gian
Đặt thời hạn khởi đầu và kết thúc
Hội họp Cĩ chương trình họp rõ ràng
Bắt đầu đúng giờ
Kết thúc đúng giờ
Chia thời gian cho từng chương trình thảo luận
Nên chương trình họp ít nhất một ngày trước khi cuộc họp bắt đầu
Trang 22Điện thoại Lập danh sách những người cần gọi
Lựa chọn thời gian thích nhất để gọi
Nhóm các cuộc họp lại
Nói ngắn gọn
Khách viếng thăm Quyết định xem cĩ cần thiết hay khơng
Kết thúc nhanh
Đứng để tiếp chuyện
Đặt nội qui cho khách viếng thăm
Khơng thể nĩi “Khơng” Đưa ra lý do
Thương lượng
“Có ai khác có thể làm việc này?”
Sự ngắt quãng Đây là thời gian cho cơng việc hay là “kẻ trộm thời gian”?
Kiên nhẫn nhưng khéo léo
Cho mọi người biết kế hoạch làm việc của bạn
Trang 23Company Logo
Các biện pháp quản trị thời gian
Các công cụ hoạch định thời gian biểu
Tiết kiệm thời gian đọc thư tín
Tiết kiệm thời gian bằng cách dụng máy đọc hay máy ghi âm
Tiết kiệm thời gian bằng phương pháp đọc nhanh
Tiết kiệm thời gian tiếp khách
Tiết kiệm thời gian gọi và trả lời điện thoại
Tiết kiệm thời gian hội họp
Trang 24Company Logo
Các công cụ hoạch định thời gian biểu
Lịch thời gian biểu công tác hàng ngày
Sổ tay, nhật ký, lịch để bàn
Bìa hồ sơ và thẻ hồ sơ nhật ký
Tiết kiệm thời gian thư tín
Các cán bộ mỗi ngày bỏ ra 2-3 tiếng để đọc và trả lời thư từ, để tiết kiệm nên mang về nhà, lúc đi
máy bay, ngồi trên xe…
Quản lý thời gian
Trang 25Company Logo
Tiết kiệm thời gian hội họp
Có mục đích rõ ràng là phối hợp hoạt động, trao
đổi thông tin, đề ra các chính sách
Cuộc họp cần có nhiều người tham gia để giải
Trang 26Company LogoQuản lý thời gian
Trang 27Company LogoQuản lý thời gian
Trang 28Company Logo
Quản lý thời gian
Để có thể kiểm soát và sử dụng thời gian của mình có hiệu quả, bạn cần phải dự tính và lập kế hoạch trước cho thời gian của mình Hai trong số những công cụ cần thiết: CUỐN NHẬT KÝ và LỊCH CÔNG VIỆC
CUỐN NHẬT KÝ: dành cho việc lập kế hoạch dài
hạn, để ghi lại những cuộc hẹn, sự kiện và những cam kết cho một thời điểm nào đó trong tương lai.
Trang 29Company LogoMẫu nhật ký
Trang 30theo trong một chuỗi các công việc.
Lập lịch làm việc như thế nào?
Trang 31Company Logo
Lịch làm việc
Lập danh sách công việc
Phân bổ thời gian cho công việc
Quyết định trình tự giải quyết
Trang 32có các yêu cầu đặc biệt vào những khoảng thời gian hợp lý
Nên có thời gian trống để giải quyết những điều không mong đợi
Cố gắng kết hợp công việc để có thể tiết kiệm thời gian
Khi có sự thay đổi nên có ghi chú để điều chỉnh hợp lý,
không phá vỡ lịch trình công việc của bạn.
Ghi lại kết quả thực hiện để rút kinh nghiệm.
Trang 33Company Logo
Làm sao sử dụng thời gian hiệu quả
Làm việc có tổ chức
Lập kế hoạch trước
Biết rõ khi nào làm việc hiệu quả nhất
Tập tính kỷ luật đối với bản thân
Ghi lại những thắc mắc trong khi thực hiện
Việc hôm nay không để ngày mai
Kiểm soát sự lãng phí
Có thể lực tốt
Trang 34LÊN KẾ HOẠCH
TỔ CHỨC CÁC CUỘC HỌP
Một số nghiệp vụ văn phòng
Trang 35Company Logo
Trang 37MỤC TIÊU
BIẾT PHÂN LOẠI CÁC CUỘC HỌP.
NẮM ĐƯỢC CÁC BƯỚC ĐỂ TIẾN HÀNH TỔ CHỨC HỘI NGHỊ
THỰC HÀNH CÁC BƯỚC CHUẨN BỊ MỘT HỘI NGHỊ,
VÀ SOẠN THẢO ĐƯỢC CHƯƠNG TRÌNH HỘI NGHỊ
1
3
3
Trang 38Company Logo
NỘI DUNG
Ý NGHĨA CỦA VIỆC TỔ CHỨC CUỘC HỌP
PHÂN LOẠI CUỘC HỌP
TIẾN TRÌNH TỔ CHỨC HỘI NGHỊ
NỘI DUNG
Trang 39để cùng đóng góp vào quá trình
ra quyết định
Là nơi phát huy quyền làm chủ,
để cùng đóng góp vào quá trình
4 2
Triển khai thực hiện quyết định, tháo gỡ những khó khăn vướng mắt, lệch lạc trong quản lý
Trang 40Company Logo
PHÂN LOẠI
CUỘC HỌP QUY MÔ LỚN,TRANG TRỌNG, NGHI THỨC
Trang 41Company Logo
- Cuộc họp kiểm điểm, khen thưởng
- Cuộc họp thường kỳ hàng tháng, quý, năm
- Cuộc họp giao ban, họp bất thường
- Họp các bộ phận để triển khai quyết định.
- ……
QUY MÔ CUỌC HỌP NHỎ, KHÔNG NGHI THỨC
Trang 42- Cuộc họp thông qua những quyết định quan trọng
của doanh nghiệp
-…
Cuộc họp quy mô lớn, trang trọng nghi thức
Trang 43Company Logo
Tiến trình tổ chức hội
nghị
Trang 44Company Logo
HỘI
NGHỊ
HỘI NGHỊ RA QUYẾT ĐỊNH HỘI NGHỊ PHỔ BIẾN TRIỂN KHAI HỘI NGHỊ KIỂM TRA, ĐÔN ĐỐC
TIẾN TRÌNH TỔ CHỨC HỘI NGHỊ
HỘI NGHỊ SƠ KẾT, TỔNG KẾT
Trang 46Kinh phí
Trang 474 Thông báo gửi giấy mời
5.Soạn thảo chương trình
6 Chuẩn bị phương tiện kỹ thuật
7 Dự trù kinh phí
8 Kiểm tra công tác chuẩn bị
Trang 48Company LogoCHUẨN BỊ
Trang 49Company Logo
Kính gửi: Các Khoa, Viện, Trung tâm và Phòng Ban Trường ĐHCT Được sự đồng ý của Ban Giám hiệu, Trung tâm Học liệu sẽ tổ chức
Hội thảo “Kỹ năng quản lý” do giáo sư Giáo sư, Tiến sĩ Bùi Tùng - Giảng
viên Khoa Kinh Tế- Trường Đại học Tổng hợp Hawaii (Mỹ) trình bày
* Thời gian: Từ ngày 09- 10/10/2008 (02 ngày)
Sáng: 8h00 - 11h00; Chiều: 13h30 - 16h30
* Địa điểm: Hội trường tầng 4 Trung tâm Học liệu - Đại học CT
khu 2, đường 3/2, quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ
* Ngôn ngữ hội thảo: Tiếng Việt
Nay Trung tâm Học liệu trân trọng kính mời mỗi Quý Khoa, Viện,
Trung tâm, Phòng Ban cử 03 cán bộ lãnh đạo (cán bộ Qui hoạch lãnh đạo)
đến tham dự Hội thảo trên
Trân trọng
GIÁM ĐỐC
Trang 50Điều hành
Trang 51Company Logo
SAU HỘI NGHỊ
Tổ chức thực hiện các nghị quyết
Thanh toán các chi phí
Chiêu đãi, tiễn khách (nếu có)
Tặng quà Hoàn thiện các văn kiện
Đánh giá kết quả tổ chức
Rút bài học kinh nghiệm
Trang 52Company Logo
Nguyên tắc tổ chức cuộc họp thành công
1 Chuẩn bị cuộc họp thật chu đáo
2 Không để cuộc họp kéo dài quá mức cần thiết
3 Nên thảo luận trước với hội đồng về nội dung của cuộc họp
4 Nên bắt đầu cuộc họp đúng giờ
5 Ghi biên bản những điểm quan trọng trong lúc họp
6 Hướng dẫn mọi người tham gia thảo luận và yêu cầu họ
trình bày ngắn gọn
Trang 53Company Logo
Nguyên tắc tổ chức cuộc họp thành công
7 Hãy giúp mọi người tập trung chú ý vào cuộc họp
8 Hãy giúp mọi người không ngần ngại khi trình bày ý kiến của mình
9 Phát biểu trong cuộc họp là nên nói với nhiều người chứ không chỉ riêng với một người
10 Không nói xấu nhau trong buổi họp, đặc biệt là đối với người vắng mặt
11 Sau buổi họp nên gặp từng người và trò chuyện thân mật
Trang 54Company Logo
Bài tập
Hãy xây dựng chương trình hội nghị “ khách hàng” của Công ty A Hội nghị được diễn ra trong 1 ngày
Bắt đầu lúc 7h30 và kết thúc lúc 16h 30
Trang 55LÊN KẾ HOẠCH
TỔ CHỨC CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC CỦA LÃNH ĐẠO
Một số nghiệp vụ văn phòng
Trang 56Company Logo
MỤC ĐÍCH CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
• Thực hiện những nhiệm vụ đặt ra trong thực hiện chức năng quản lý nói chung.
• Giúp lãnh đạo nắm bắt được tình hình thực tế tại cơ sở, học hỏi kinh nghiệm,… để phát triển tổ chức.
Trang 57Company Logo
MỤC ĐÍCH CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
•Giải quyết những công việc cụ thể nằm trong kế hoạch công tác hằng năm của tổ chức.
• Giao lưu và hợp tác quốc tế và quan hệ hữu nghị giữa các nước ngày càng phát triển, ……
Trang 58Company Logo
PHÂN LOẠI CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
1 Chuyến đi công tác có tính chất thường kỳ:
2 Chuyến đi công tác không định trước:
Trang 59Company Logo
PHÂN LOẠI CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
1 Chuyến đi công tác có tính chất thường kỳ: Những chuyến đi
trong tuần, tháng có thời gian ngắn và trong cùng địa bàn của cơ quan
2 Chuyến đi công tác không định trước: Những chuyến đi khảo sát
tình hình, tham khảo kinh nghiệm của các cơ quan, tổ chức, đối tác trong và ngoài nước, chuyến đi công tác với mục đích nghiên cứu, thăm dò, trao đổi, ký kết hợp đồng,…Chuyến đi công tác để tham dự hội họp, hội thảo, hội nghị, lễ hội.,…
Trang 60Company Logo
LẬP KẾ HOẠCH CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
Đối với chuyến đi công tác có tính chất thường kỳ:
-Đưa vào kế hoạch năm, hoặc căn cứ vào công văn mời để
bố trí thời gian thích hợp
Đối với chuyến đi công tác không định trước:
-Lên kế hoạch cụ thể
Trang 61Company Logo
LẬP KẾ HOẠCH CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
•Có thể thực hiện việc lên kế hoạch theo bảng gợi ý sau:
dự
Ghi chú
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Trang 622.Phương tiện di chuyển, nơi ăn nghỉ cho đoàn
3.Các cuộc gặp gỡ, trao đổi,…(mục đích, lịch trình, thành phần tham dự,…)
Trang 63Company Logo
LẬP KẾ HOẠCH CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
• Yêu cầu: Làm việc theo nhóm:
1 Từ nhóm 1 đến nhóm 9 làm đề số 1, Nhóm 10 đến nhóm
19 làm đế số 2
2 Mỗi nhóm đại diện 1 người, lên bảng trình bày bảng kế hoạch chuyến đi công tác của lãnh đạo (căn cứ giấy mời)
Trang 64Company Logo
LẬP KẾ HOẠCH CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
Đề 1: Lập một kế hoạch cho chuyến đi công tác của lãnh đạo:
Nội dung chuyến đi: Công ty các bạn nhận được một giấy mời ngày
28/12/2011 tham gia một hội thảo tại Cần Thơ (xem giấy mời )
Công ty bạn cử 3 cán bộ Phòng KH&CN.(1 trưởng Phòng, 1 phó Phòng và 1 nhân viên)
Với tư cách là nhân viên thư ký giám đốc, bạn cần lập kế hoạch cho chuyến đi công tác của lãnh đạo như thế nào? Hãy phác thảo nội dung của bảng kế hoạch cho chuyến đi đó
Trang 65Company Logo
Kính gửi: Các Khoa, Viện, Trung tâm và Phòng Ban Được sự đồng ý của Ban Giám hiệu, Trung tâm Học liệu sẽ tổ chức Hội thảo “Kỹ năng quản lý” do Giáo sư, Tiến sĩ Bùi Tùng - Giảng
viên Khoa Kinh Tế- Trường Đại học Tổng hợp Hawaii (Mỹ) trình bày
* Thời gian: Từ ngày 28- 30/12/2011 (03 ngày)
Sáng: 8h00 - 11h00; Chiều: 13h30 - 16h30
* Địa điểm: Hội trường tầng 4 Trung tâm Học liệu - Đại học CT
khu 2, đường 3/2, quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ
* Ngôn ngữ hội thảo: Tiếng Việt
Nay Trung tâm Học liệu trân trọng kính mời mỗi Quý Khoa, Viện,
Trung tâm, Phòng Ban cử 03 cán bộ lãnh đạo (cán bộ Qui hoạch lãnh đạo)
đến tham dự Hội thảo trên
Trân trọng
GIÁM ĐỐC
Trang 66Company Logo
LẬP KẾ HOẠCH CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
Đề 2: Lập một kế hoạch cho chuyến đi của lãnh đạo
Nội dung chuyến đi: Công ty các bạn nhận được một giấy mời ngày
20/12/2011 tham gia một toạ đàm (xem giấy mời )
Phòng Tư Pháp cử 3 cán bộ.(1 trưởng Phòng, 1 phó Phòng và 1 nhân viên).
Với tư cách là nhân viên thư ký giám đốc, bạn cần lập kế hoạch cho chuyến đi công tác của lãnh đạo như thế nào Hãy phác thảo nội dung của bảng kế hoạch cho chuyến đi đó
Trang 67Trong khuôn khổ hoạt động hợp tác với Dự án STAR- Việt Nam, Bộ Tư pháp tổ chức
Tọa đàm về “Định hướng hoàn thiện pháp luật về trọng tài thương mại ở Việt
Nam”, với sự tham gia của chuyên gia về trọng tài thương mại của Hồng Kông và một
số chuyên gia Việt Nam
* Thời gian: 01 ngày, bắt đầu từ 8 giờ ngày 31/10/2008 (Thứ tư).
* Địa điểm: Hội trường Đa Năng, Nhà khách Trung ương, Số 8, Chu Văn An - Hà Nội.
Bộ Tư pháp kính mời Ông/Bà, Quý Cơ quan, tổ chức cử 3 đại diện tham dự Tọa đàm
* Chế độ đối với đại biểu ngoại tỉnh: (Xem phụ lục đính kèm).
Để biết thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ với chị Phương- Vụ Bổ trợ tư pháp, Bộ
Tư pháp theo số điện thoại: 08048997, 0904261682 hoặc chị Thành - 04- 7342344, 0913038412
Nơi nhận: TL BỘ TRƯỞNG
- Như trên; VỤ TRƯỞNG VỤ BỔ TRỢ TƯ
PHÁP
- Bộ trưởng Uông Chu Lưu (để b/c);
- Thứ trưởng Hoàng Thế Liên (để b/c);
-Lưu: VT, Vụ BTTP
Trang 68Company Logo
CHUẨN BỊ CHUYẾN ĐI CÔNG TÁC
Trang 692 Chuẩn bị địa chỉ và số điện thoại của đại sứ quán ở nước ngoài, và các địa chỉ liên lạc của những nơi quen biết.
3 Thông báo cho các thành viên tham gia chuyến đi chuẩn bị giấy tờ tuỳ thân.
4 Chuẩn bị danh thiếp, thiệp mời, thẻ tín dụng và quà tặng cho đối tác
Trang 70Company Logo
B LIÊN HỆ VỚI NƠI ĐẾN CÔNG TÁC
1 Cần liên hệ trước thời gian và nội dung với nơi đến công tác
2 Cần thông báo cho nơi đến biết về kế hoạch thời gian của chuyến đi
Trang 71Company Logo
C CHUẨN BỊ HỒ SƠ, TÀI LIỆU
• Nếu chuyến đi công tác để ký hợp đồng thì cần có bản hợp đồng cho các đơn vị chức năng
• Nếu dự hội thảo, hội nghị thì phải nghiên cứu yêu cầu của
hội nghị để soạn thảo các bài phát biểu, bài tham luận.
Trang 72Company Logo
C CHUẨN BỊ HỒ SƠ, TÀI LIỆU
Để soạn thảo nội dung cho chuyến đi, lãnh đạo phải có các tư liệu, tài liệu tham khảo như:
+ Các văn bản quy phạm pháp luật
+ Các tài liệu chuyên môn
+ Các tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ
Trang 73Company Logo
D CHUẨN BỊ PHƯƠNG TIỆN GIAO THÔNG
Tuỳ theo đặc điểm, thời gian, tính chất của từng chuyến đi mà lựa chọn phương tiện giao thông cho phù hợp
Văn phòng thư ký cần nắm chính xác, đầy đủ các thông tin về phương tiện giao thông đến nơi công tác để lựa chọn loại phương tiện, giờ đi cho phù hợp thì tiến hành đặt vé và chuẩn bị tư liệu cho chuyến đi.
Trang 74Company Logo
NHIỆM VỤ CỦA THƯ KÝ VÀ VĂN PHÒNG TRONG
THỜI GIAN LÃNH ĐẠO ĐI CÔNG TÁC
Trước khi lãnh đạo đi công tác
• Dự các cuộc họp bàn giao
• Ghi chép các công việc do cấp phó uỷ quyền cho văn phòng thư ký giải quyết
Trang 75Company Logo
NHIỆM VỤ CỦA THƯ KÝ VÀ VĂN PHÒNG TRONG
THỜI GIAN LÃNH ĐẠO ĐI CÔNG TÁC
Đối với văn phòng
- Giúp các phó thủ trưởng giải quyết các công việc do thủ
trưởng phân công.
- Giải quyết các công việc được thủ trưởng uỷ quyền.
- Theo dõi tiến độ công việc của các bộ phận, các đơn vị, tổng
hợp tình hình báo cáo cho phó thủ trưởng để chỉ đạo công việc