Quản trị chiến lược- Môi trường bên ngoài

Mô tả những ñiều mà công ty cần biết về các nhà cạnh tranh của nó và những phương pháp khác nhau ñược sử dụng ñể thu thập thông tin về các nhà cạnh tranh... Môi trường Ngành Tập hợp các

Trang 1

Môi trường Bên Ngoài:

Cơ hội, ðe dọa, Cạnh tranh trong Ngành, và Phân tích Cạnh tranh

Tel: (08) 848-3107 – Fax: (08) 848-3252 Email: cemd@ueh.edu.vn

Web page: www.cemd.ueh.edu.vn.vn

Tog ether, We Shin e!

Nguyễn Hữu Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn

Mục tiêu

Kết thúc nghiên cứu chương này, bạn sẽ có khả năng ñể:

1 Thảo luận tầm quan trọng của phân tích và hiểu biết môi trường bên ngoài của công ty

2 ðịnh nghĩa và mô tả môi trường tổng quát và môi trường ngành

3 Thảo luận về bốn họat ñộng của quá trình phân tích môi trường bên ngoài

4 Chỉ ra và mô tả những thành tố của môi trường tổng quát

5 Nhận dạng năm áp lực cạnh tranh và giải thích cách thức chúng xác ñịnh những tiềm năng lọi nhuận của một ngành

6 ðịnh nghĩa các nhóm chiến lược và mô tả những ảnh hưởng của chúng tới công ty

7 Mô tả những ñiều mà công ty cần biết về các nhà cạnh tranh của nó

và những phương pháp khác nhau ñược sử dụng ñể thu thập thông tin về các nhà cạnh tranh

Trang 2

Center for Excellence in Management Development

Tog ether, We Shine!

Môi trường Bên Ngoài

Kinh tế

V

ăn

h ó

a X

ã hộ i

D ân

số

C h ín h t rị , L u

ậ

t p áp

T àn c ầu Công nghệ

Môi trường Cạnh tranh Môi trường Ngành

Môi trường Tổng quát

phương diện này ảnh hưởng tới một ngành hay các công ty trong ngành ñó:

Dân số

Kinh tế

Chính trị, luật pháp

Văn hóa xã hội

Công nghệ

Trang 3

Môi trường Ngành

Tập hợp các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp ñến một công ty và các hành ñộng cạnh tranh của

nó, cũng như các phản ứng cạnh tranh

Phân tích Các nhà Cạnh tranh

tin về tất cả các công ty mà công ty ñang cạnh tranh với chúng

nhà cạnh tranh của công ty góp phần làm sáng tỏ hơn những hiểu biết có ñược từ nghiên cứu môi trường tổng quát và môi trường ngành

Trang 4

Phân tích Môi trường Bên Ngoài

Môi trường tổng quát

Môi trường ngành

Môi trường các nhà cạnh tranh

Các Yếu tố của Phân tích Môi trường Bên Ngoài

Rà soát Theo dõi Giám sát

Dự báo

ð ánh giá

Trang 5

Các Cơ hội và ðe dọa

Cơ hội

ðe dọa

Môi trường Tổng quát: Các Yếu tố

Dân số

Trang 6

Dân số Kinh tế

Dân số Kinh tế Chính trị, luật pháp

Trang 7

Dân số Kinh tế Chính trị, luật pháp Văn hóa xã hội

Dân số Kinh tế Chính trị, luật pháp Văn hóa xã hội Công nghệ

Trang 8

Dân số Kinh tế Chính trị, luật pháp Văn hóa xã hội Công nghệ Toàn cầu

Phân tích Môi trường Ngành

ðịnh nghĩa về Ngành

doanh những sản phẩm mà có thể thay thế cho nhau

Trang 9

Mô hình Năm Áp lực Cạnh tranh

Cường ựộ Cạnh tranh Trong Ngành

đe dọa của Sản phẩm thay thế

đe dọa của

Xâm nhập Mới

Sức mạnh

đàm phán của Người mua

Sức mạnh

đàm phán của

Nhà Cung cấp

đe dọa của Xâm nhập Mới:

Các Rào cản Xâm nhập

Lợi thế kinh tế theo qui mô

Sự khác biệt hóa sản phẩm

Những ựòi hỏi, yêu cầu về tài chắnh

Chi phắ chuyển ựổi

Tiếp cận ựến những kênh phân phối

Bất lợi về chi phắ ựộc lập với qui mô

Chắnh sách của chắnh phủ

Sự trả ựũa có thể thấy ựược

Trang 10

Lợi thế kinh tế theo qui mô

Các nhân tố (lợi thế và bất lợi) liên quan tới việc xâm nhập với qui mô nhỏ và lớn

Trang 11

Sức mạnh đàm phán của Nhà Cung cấp

Quyền lực của nhà cung cấp tăng lên khi:

Trang 12

Sức mạnh đàm phán của Người mua

Quyền lực của người mua tăng lên khi:

đe dọa của Các Sản phẩm Thay thế

đe dọa của những sản phẩm thay thế tăng lên khi:

Những sản phẩm khác biệt hóa trong ngành

là có giá trị cao ựối với khách hàng làm giảm

ựe dọa này

Trang 13

Cường ñộ Cạnh tranh giữa Các Công ty trong Ngành

Rào cản xâm nhập thấp

Diễn dịch Phân tích Ngành

Ngành

Những nhà cung cấp và người mua có quyền lực mạnh

ðe dọa mạnh từ những sản phẩm thay thế

Cạnh tranh khốc liệt giữa các nhà cạnh tranh

Tim năng li nhun thp

Trang 14

Diễn dịch Phân tích Ngành

Ngành Hấp dẫn

Rào cản xâm nhập cao

Những nhà cung cấp và người mua có quyền lực yếu

Ít ñe dọa từ những sản phẩm thay thế

Cạnh tranh ở mức trung bình giữa các nhà cạnh tranh

Tim năng li nhun cao

Nhóm Chiến lược

khía cạnh chiến lược giống nhau và sử dụng những chiến lược tương tự

Trang 15

Nhóm Chiến lược

Các khía cạnh chiến lược

Phân tích Các nhà Cạnh tranh

Thông tin về các nhà cạnh tranh

những thông tin và dữ liệu cần thiết ñể cung cấp

sự sáng tỏ về:

Trang 16

Phân tích Nhà Cạnh tranh

Ph ả n ứ ng

Các M ụ c tiêu Tương lai

Chi ế n lư ợ c Hi ệ n t ạ i

Các Gi ả ñị nh

Các Kh ả năng

Trang 17

Trang 18

Ph ả n ứ ng Các M ụ c tiêu Tương lai

Trang 19

Những Bổ sung

Những Bổ sung

Mạng những công ty bán những sản phẩm hoặc dịch

vụ có tính bổ sung hoặc tương thích với sản phẩm và dịch vụ của công ty.

Những Quan tâm về ðạo ñức

Những hành vi ñạo ñức và hợp pháp:

Những hành vi phi ñạo ñức và bất hợp pháp:

Định dạng
Số trang	19
Dung lượng	498,75 KB