A T ng quan v Công ty C ph n Đ ổ ề ổ ầ ườ ng Biên Hòa
I S l ơ ượ c v công ty ề
1 Lich s hinh thanh ̣ ử ̀ ̀
Năm 1968, công ty được thành l p v i tên g i là nhà máy đậ ớ ọ ường Biên Hòa v i s nớ ả
ph m chính là đẩ ường ngà, công su t 400 t n/ngày và ch ng c t rấ ấ ư ấ ượu Rhum Công ty đ tặ
tr s chính t i đụ ở ạ ường s 1 Khu công nghi p Biên Hoà I, Đ ng Nai T ng di n tích m tố ệ ồ ổ ệ ặ
b ng c a công ty là 198,245.9 m² Qua quá trình phát tri n và liên t c đ i m i công nghằ ủ ể ụ ổ ớ ệ
đa d ng hóa ngành ngh s n xu t thì đ n năm 2001, công ty chính th c c ph n hóa v iạ ề ả ấ ế ứ ổ ầ ớ tên g i là công ty c ph n đọ ổ ầ ường Biên Hòa Đ n tháng 12/2006, c phi u công ty chínhế ổ ế
th c đứ ược niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) v iế ị ứ ố ồ ớ
mã ch ng khoán BHS.ứ
2 Cac thanh t u đat đ ́ ̀ ự ̣ ượ c
Qua quá trình ho t đ ng h n 40 năm, công ty đã đ t đạ ộ ơ ạ ược nhi u thành qu cao: đề ả ượ ổ c t
ch c BVQi c p gi y ch ng nh n đ t h th ng qu n lý ch t lứ ấ ấ ứ ậ ạ ệ ố ả ấ ượng theo tiêu chu n ISOẩ9001:2000, được Ch t ch nủ ị ước phong t ng danh hi u “Anh hùng lao đ ng trong th i kỳặ ệ ộ ờ
đ i m i”, s n ph m c a công ty 12 năm li n là “Hàng Vi t Nam ch t lổ ớ ả ẩ ủ ề ệ ấ ượng cao” 2008), l t vào top 500 doanh nghi p l n nh t Vi t Nam, v.v ọ ệ ớ ấ ệ
(1997-3 C câu tô ch c cua công ty ơ ́ ̉ ứ ̉
C c u t ch c c a Công ty hi n g m: Tr s công ty đ t t i Khu Công nghi p Biênơ ấ ổ ứ ủ ệ ồ ụ ở ặ ạ ệHòa 1, Tp Biên Hòa, T nh Đ ng Nai; công ty còn có các chi nhánh Hà N i, Tp.HCM, Đàỉ ồ ộ
N ng, C n Th và đ n v tr c thu c là Nhà máy Đẵ ầ ơ ơ ị ự ộ ường Biên Hòa - Tây Ninh to l cạ ạ
t i Xã Tân Bình, th xã Tây Ninh, v i m t nông trạ ị ớ ộ ường và các nông tr i tr c thu c cóạ ự ộ
Trang 2di n tích h n 1,000 ha Đây là n i cung ng nguyên li u cho s n xu t đệ ơ ơ ứ ệ ả ấ ường luy n vàệcũng là n i s n xu t ra hàng ngàn t n phân h u c vi sinh ph c v cho nông nghi p.ơ ả ấ ấ ữ ơ ụ ụ ệ
4 B may lanh đao va năng l c quan tri cua công ty ộ ́ ̃ ̣ ̀ ự ̉ ̣ ̉
H i đ ng qu n tr c a công ty bao g m 10 ngộ ồ ả ị ủ ồ ười Đ ng đ u là ch t ch h i đ ng qu nứ ầ ủ ị ộ ồ ả
tr : ông Thái Văn Trị ượng, t t nghi p c nhân chuyên ngành kinh t , v i nhi u năm kinhố ệ ử ế ớ ềnghi m th c t , đ m nhi m ch t ch h i đ ng qu n tr nhi m kỳ III (2007-2011), làệ ự ế ả ệ ủ ị ộ ồ ả ị ệ
người có năng l c và giàu kinh nghi m Vì v y, ch c ch n công ty s phát tri n t t h nự ệ ậ ắ ắ ẽ ể ố ơ
n a trong tữ ương lai Ngoài ra, các thành viên trong h i đ ng qu n tr c a công ty đ u làộ ồ ả ị ủ ề
nh ng ngữ ười có nhi u năm kinh nghi m trong lĩnh v c kinh doanh s n xu t, đ u t tề ệ ự ả ấ ề ố nghi p c nhân kinh t , các trệ ử ế ường đ i h c khác nh bách khoa, công nghi p H đ uạ ọ ư ệ ọ ề
có kinh nghi m và ki n th c c n thi t cho quá trình phát tri n c a công ty Ngoài ra,ệ ế ứ ầ ế ể ủcông ty còn có: ban giám đ c, k toán trố ế ưởng và ban ki m soát công ty, đ m b o m t bể ả ả ộ ộ máy ho t đ ng minh b ch và hi u qu cao.ạ ộ ạ ệ ả
5 Vôn điêu lê ́ ̀ ̣
Trang 3V n đi u l c a công ty đố ề ệ ủ ường Biên Hòa là 185,316,200,000 VND.
C c u v n c đông (17/06/2009)ơ ấ ố ổ
C đôngổ S CPố T l (%)ỷ ệ
Trang 4C đông nhà nổ ước 2,084,940 11.25
C đông nổ ước ngoài 604,776 3.26
Trang 5C đông khácổ 15,841,904 85.49
Trang 6Cac cô đông l n trong ń ̉ ớ ước
Cô đông̉ S c phi uố ổ ế Tỷ lệ
(%)
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thươ ng
Trang 7T ng công ty mía đổ ường II 1,895,400 10.23
Trang 8Châu Kim Y nế 813,806 4.39
6 Đ nh h ị ướ ng phát tri n ể
Trang 9V i quan đi m phát tri n: công ty c ph n đớ ể ể ổ ầ ường Biên Hòa hướng đ n vi c t o ra giáế ệ ạ
tr cho t t c các bên liên quan bao g m các c đông s h u, ngị ấ ả ồ ổ ở ữ ười lao đ ng, nông dânộvùng nguyên li u, các khách hàng, các nhà cung ng, và các bên liên quan khác, công tyệ ứ
có chi n lế ược phát tri n nh sau:ể ư
• Phát tri n n đ nh vùng nguyên li u mía.ể ổ ị ệ
• Gi v ng v trí d n đ u v uy tín s n ph m và ch t lữ ữ ị ẫ ầ ề ả ẩ ấ ượng đường tinhluy n.ệ
• Đa d ng hóa ho t đ ng s n xu t kinh doanh.ạ ạ ộ ả ấ
• Phát huy liên doanh liên k t.ế
• T ch c qu n lý s n xu t kinh doanh h p lý, áp d ng các nguyên t c qu nổ ứ ả ả ấ ợ ụ ắ ả
tr doanh nghi p hi n đ i, đáp ng nhu c u m r ng đ a bàn ho t đ ng vàị ệ ệ ạ ứ ầ ở ộ ị ạ ộ
đa d ng hóa ngành ngh ạ ề
• Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c.ạ ể ồ ự
II Ho t đ ng s n xu t kinh doanh ạ ộ ả ấ
1 Các dòng s n ph m ả ẩ
Đường tinh luy n:ệ
• Đường RS đóng bao, RS + vitamin A, RS túi xanh lá
• RE túi cành mai, RE b sung vitamin A, RE que 8 gr túi in, RE túi xanh dổ ương, RE
đ c bi t, RE s n xu t.ặ ệ ả ấ
Rượu :
• Vang nho 130, Champange đ 10ỏ 0, st napoleon 390, Marten 390, stick su, rượ uRhum 290, rượu Rhum dâu 290, Rhum cam 290, chanh Rhum 290
D ch v cho thuê kho bãi:ị ụ
• Tính đ n tháng 02/2007, t ng di n tích cho thuê kho bãi kho ng h n 25.000mế ổ ệ ả ơ 2
H th ng kho bãi c a công ty đu c xây d ng khá kiên c , hi n đ i, thi t kệ ố ủ ợ ự ố ệ ạ ế ế
Trang 10thu n ti n cho v n chuy n hàng hóa ra vào kho Ngoài ra h th ng kho bãi cònậ ệ ậ ể ệ ố
n m đ a th thu n ti n, g n đu ng qu c l 1A, c ng Đ ng Nai, c ng Cogidoằ ở ị ế ậ ệ ầ ờ ố ộ ả ồ ả
và qua bàn cân có t i tr ng l n nên ti t ki m đu c nhi u chi phí cho các đ n vả ọ ớ ế ệ ợ ề ơ ị thuê kho
2 Hê thông phân phôi ̣ ́ ́
V i h th ng h n 200 đ i lý tr i dài t B c đ n Nam và 4 chi nhánh t i: th đô Hà N i,ớ ệ ố ơ ạ ả ừ ắ ế ạ ủ ộ thành ph Đà N ng, thành ph H Chí Minh và thành ph C n Th , các s n ph m c aố ẵ ố ồ ố ầ ơ ả ẩ ủ công ty đã được đông đ o ngả ười tiêu dùng trong c nả ước bi t đ n và tin dùng.ế ế
3 V th công ty trong ngành ị ế
Công ty đường Biên Hòa đã được thành l p 41 năm, có th nói là m t trong nh ng côngậ ể ộ ữ
ty đường được thành l p s m nh t Vi t Nam Vì v y, s n ph m đậ ớ ấ ở ệ ậ ả ẩ ường Biên Hòa trở thành m t thộ ương hi u quen thu c đ i v i ngệ ộ ố ớ ười dân Vi t Nam và các doanh nghi pệ ệ trong nước Cùng v i c c u s n ph m đa d ng và h n 200 đ i lý tr i dài t B cớ ơ ấ ả ẩ ạ ơ ạ ả ừ ắ
xu ng Nam, th ph n công ty chi m m t v trí không nh trong ngành s n xu t đố ị ầ ế ộ ị ỏ ả ấ ườ ng
c nả ước
Công ty còn xu t s n ph m đi các th trấ ả ẩ ị ường kh i ASEAN, Trung Qu c.ố ố
Đ n nay, đế ường Biên Hòa chi m 10% t ng th ph n đế ổ ị ầ ường c nả ước, riêng kênh tiêudùng tr c ti p (đự ế ường túi) thì công ty chi m 70% th ph n.ế ị ầ
Ngoài ra, công ty c ph n đổ ầ ường Biên Hòa là đ n v duy nh t có nhà máy luy n đơ ị ấ ệ ườ ngchuyên bi t, có kh năng s n xu t đệ ả ả ấ ường luy n quanh năm, không ph thu c vào mùaệ ụ ộ
v Đ ng th i, công ty có đ năng l c cung ng k p th i s n ph m có ch t lụ ồ ờ ủ ự ứ ị ờ ả ẩ ấ ượng caocho th trị ường trong và ngoài nước Trong ngành mía đường Vi t Nam, công ty C ph nệ ổ ầ
Đường Biên Hòa là đ n v duy nh t đơ ị ấ ược Người tiêu dùng bình ch n “Hàng Vi t Namọ ệ
Trang 11ch t lấ ượng cao” liên t c 10 năm Trên th trụ ị ường tiêu dùng đường, duy nh t ch có côngấ ỉ
ty C ph n Đổ ầ ường Biên Hòa là đ n v cung ng s n ph m đơ ị ứ ả ẩ ường phong phú, đáp ngứ nhu c u s d ng đa d ng cho m i đ i tầ ử ụ ạ ọ ố ượng Do v y có th nói công ty đậ ể ường BiênHòa là m t thộ ương hi u m nh trong ngành đệ ạ ường Vi t Nam.ệ
III K ho ch phát tri n kinh doanh trong t ế ạ ể ươ ng lai
Trong th i kỳ h i nh p kinh t , đờ ộ ậ ế ường v n đẫ ược xem là m t hàng thi t y u, do v yặ ế ế ậ trong chi n lế ược phát tri n, công ty c ph n để ổ ầ ường Biên Hòa luôn hướng đ n tính b nế ề
v ng c a các d án:ữ ủ ự
Đ u t lò h i đ t than công ngh th h m i v i công su t 30 t n h i/gi vàoầ ư ơ ố ệ ế ệ ớ ớ ấ ấ ơ ờ
ho t đ ng, nh m m c đích h giá thành s n ph m và b o v môi trạ ộ ằ ụ ạ ả ẩ ả ệ ường
Xây d ng và phát tri n c m ch bi n công nghi p phía tây sông Vàm c đông,ự ể ụ ế ế ệ ỏ
ch đ ng nguyên li u đáp ng đ nhu c u cho ho t đ ng s n xu t v i m c tiêuủ ộ ệ ứ ủ ầ ạ ộ ả ấ ớ ụcung ng ra th trứ ị ường 100,000 t n đấ ường tinh luy n hàng năm.ệ
Đ u t xây d ng nhà máy ch bi n ethanol phù h p v i nhu c u năng lầ ư ự ế ế ợ ớ ầ ượ ng
s ch trong tạ ương lai
Phát đi n lên lệ ưới qu c gia t ngu n nguyên li u là bã mía, đáp ng nhu c uố ừ ồ ệ ứ ầ năng lượng ngày càng cao
S n xu t th c ăn gia súc t ph ph m đả ấ ứ ừ ụ ẩ ường, s n xu t phân vi sinh t ph li uả ấ ừ ế ệ qua quá trình s n xu t đả ấ ường
Ngoài ra đ t o th b n v ng cho s phát tri n kinh doanh và khai thác l i th đ a lý,ể ạ ế ề ữ ự ể ợ ế ịcông ty còn th c hi n m t s d án sau:ự ệ ộ ố ự
Nâng c p và t p trung đ u t nâng cao s n lấ ậ ầ ư ả ượng, ch t lấ ượng c a các s n ph mủ ả ẩ
rượu cao c p, đ kh năng thay th các lo i rấ ủ ả ế ạ ượu nh p.ậ
Phát huy và m r ng ho t đ ng kinh doanh d ch v cho thuê kho bãi.ở ộ ạ ộ ị ụ
Đ u t dây chuy n s n xu t s n ph m có s d ng hàm lầ ư ề ả ấ ả ẩ ử ụ ượng đường cao
Trang 12IV Tri n v ng phát tri n c a công ty c ph n đ ể ọ ể ủ ổ ầ ườ ng Biên Hòa
Đường là m t s n ph m r t thông d ng trong ngành th c ph m và ch bi n nộ ả ẩ ấ ụ ự ẩ ế ế ước gi iả khát, bánh k o Theo s li u th ng kê, ¾ đẹ ố ệ ố ường dùng trong c ng nghi p ch bi n và ¼ộ ệ ế ếcòn l i đạ ược dùng tr c ti p trong đ i s ng c a ngự ế ờ ố ủ ười dân Tuy nhiên, t i Vi t Nam,ạ ệ
lượng cung đường ch a đáp ng n i nhu c u tiêu th đư ứ ổ ầ ụ ường trong nước, t ng lổ ượ ngcung đường đượ ước c tính kho ng 1.15 tri u t n trong khi đó nhu c u đả ệ ấ ầ ường lên t i 1.3ớ
- 1.4 t n m i năm Vì v y, đây là c h i t t cho tri n v ng phát tri n c a công ty.ấ ỗ ậ ơ ộ ố ể ọ ể ủ
V tình hình s n xu t và tiêu th đề ả ấ ụ ường trên th gi i Vi c s d ng nế ớ ệ ử ụ ước mía vào s nả
xu t ethnol, b sung nhiên li u s ti p t c có tác đ ng l n đ n quan h cung - c u vấ ổ ệ ẽ ế ụ ộ ớ ế ệ ầ ề
đường trên th gi i Do v y, ngành đế ớ ậ ường có nhi u thu n l i trong tề ậ ợ ương lai
Ngoài ra, d ki n s n lự ế ả ượng mía ép c a 2 nhà máy v 2009 - 2010 kho ng trên 450,000ủ ụ ả
t n, nhà máy đấ ường Biên Hòa - Tr An b t đ u s n xu t vào ngày 02/11/2009 v i côngị ắ ầ ả ấ ớ
su t ép 1,000 t n mía/ngày và nhà máy đấ ấ ường Biên Hòa - Tây Ninh s n xu t vào ngàyả ấ05/11/2009 v i công su t ép 3,500 t n mía/ngày.ớ ấ ấ
Trong th i gian qua, BHS cùng 2 nhà máy đã ph i h p v i chính quy n đ a phờ ố ợ ớ ề ị ương l pậ quy ho ch phân vùng chuyên canh mía cho 2 nhà máy D ki n di n tích tr ng mía c a 2ạ ự ế ệ ồ ủnhà máy v 2009 - 2010 kho ng trên 9.000 ha.ụ ả
Tri n v ng phát tri nể ọ ể
BHS cũng là m t công ty đang hộ ướng phát tri n theo đa ngành Công ty đang xúc ti nể ế
v i công ty rớ ượu c a C ng hòa Séc phát tri n dây chuy n s n xu t rủ ộ ể ề ả ấ ượu và m r ngở ộ
th ph n rị ầ ượ ở ị ườu th tr ng Vi t Nam ệ
Ngoài ra công ty đang xây d ng d án C m ch bi n công nghi p phía tây Sông Vàmự ự ụ ế ế ệ
C Đông v i t ng đ u t h n 1.000 t bao g m 5 nhà máy và 1 c ng sông: ỏ ớ ổ ầ ư ơ ỷ ồ ả
+ M t nhà máy độ ường công su t 6000 t n mía/ngày;ấ ấ
+ M t nhà máy s n xu t Ethanol CS 200.000 lít ngày;ộ ả ấ
+ M t nhà máy s n xu t ch t ph gia t bã mía d ;ộ ả ấ ấ ụ ừ ư
Trang 13+ M t nhà máy s n xu t th c ăn gia súc;ộ ả ấ ứ
+ M t nhà máy s n xu t phân h u c vi sinh;ộ ả ấ ữ ơ
ph c v s n xu t c a công nghi p ch bi n th c ph m dùng đụ ụ ả ấ ủ ệ ế ế ự ẩ ường làm nguyên li u.ệ
B Phân tích báo cáo tài chính c a công ty ủ
I Phân tích tình hình chung c a công ty c ph n đ ủ ổ ầ ườ ng Biên Hòa
Trang 15Qua s li u phân tích trên chúng ta th y r ng t ng giá tr tài s n năm 2009 c a côngố ệ ấ ằ ổ ị ả ủ
ty so v i năm 2008 là tăng g n 300 t tớ ầ ỷ ương ng v i 47,82% Đi u đó cho th y quy môứ ớ ề ấ
c a công ty đã tăng, là do tài s n ng n h n đã tăng lên ủ ả ắ ạ 254,878,486,820 đ ng tồ ương ngứ
v i 91,76% ớ và tài s n dài h n tăng lên ả ạ 31,336,350,871, tăng 9,77% so v i năm 2008.ớ
Trong đó tài s n ng n h n chi m t i h n 60% trong c c u tài s n năm 2009, cho th yả ắ ạ ế ớ ơ ơ ấ ả ấ
kh luân chuy n v n c a doanh nghi p trong ng n h n tăng mà ch y u là do ti n m tả ể ố ủ ệ ắ ạ ủ ế ề ặ
tăng lên Đ th y rõ nguyên nhân nh hể ấ ả ưởng và có đánh giá chính xác h n ta đi vào xemơ
xét m t vài kho n m c tiêu bi u nh hộ ả ụ ể ả ưởng đ n s bi n đ ng tài s n:ế ự ế ộ ả
Trang 16Trước h t ta xem xét nh hế ả ưởng c a các nhân t tác đ ng đ n giá tr tài s n trong ng nủ ố ộ ế ị ả ắ
kh ng ho ng ch m đáy công ty đã có nh ng chính sách thay đ i c c u tài s n vàủ ả ạ ữ ổ ơ ấ ảngu n v n đ đ m b o ho t đ ng và s phát tri n c a công ty Ti n m t tăngồ ố ể ả ả ạ ộ ự ể ủ ề ặlên đáng k cho th y kh năng thanh toán ngay cho ngể ấ ả ười bán bàng ti n m t r tề ặ ấ
là t t và kh năng đ m b o thanh toán ngay c a doanh nghi p là hoàn toàn đángố ả ả ả ủ ệtin c y H n n a t tr ng kho n m c này cũng tăng lên khá là nhi u Có th làậ ơ ữ ỉ ọ ả ụ ề ể
do công ty bán hàng và thu ti n ngay đ tránh b chi m d ng v n Mà cũng cóề ể ị ế ụ ố
th công ty đang c t gi ti n m t vì m c đích kinh doanh nào đó…ể ấ ữ ề ặ ụ
- Ta l i th y r ng các kho n đ u t tài chính ng n h n c a công ty trong năm 2009ạ ấ ằ ả ầ ư ắ ạ ủ
l i ko h có T o nên m c chênh l ch so v i năm 2008 lên đ n g n 1,4 t đ ng ,ạ ề ạ ứ ệ ớ ế ầ ỷ ồ
b ng m c đ u t năm trằ ứ ầ ư ước, gi m t i 100% kho n m c này Có thê công ty đãả ớ ả ụthu h i h t s v n t đ u t ng n h n chuy n thành ti n m t vì th mà ti nồ ế ố ố ừ ầ ư ắ ạ ể ề ặ ế ề tăng lên Cũng có th ban lãnh đ o th y r ng vi c đ u t vào kho n m c này koể ạ ấ ằ ệ ầ ư ả ụthu đượ ợc l i ích mà có th b l Thay vào đó công ty d tr ti n m t đ thanhể ị ỗ ự ữ ề ặ ểtoán s m cho nhà cung c p nguyên v t li u đ hớ ấ ậ ệ ể ưởng chi t kh u thanh toán màế ấcũng có th là công ty đang có ý d nh dùng ti n đó đ đ u t m r ng th trể ị ề ể ầ ư ở ộ ị ườ ngnguyên li u mía.ệ
- Bên c nh đó các kh an ph i thu ng n h n tăng m nh trên 150 t đ ng, tăng t iạ ỏ ả ắ ạ ạ ỷ ồ ớ
h n 165% Kho n m c này tăng lên nh v y ch a h n đã nh hơ ả ụ ư ầ ư ẳ ả ưởng x u đ nấ ế
kh năng thu h i v n c a doanh nghi p B i vì có th là do công ty đã tăng đả ồ ố ủ ệ ở ể ượ cdoanh s bán hàng do cho khách hàng mua ch u nhi u…nhung nó cũng khi n côngố ị ề ế
ty g p khó khăn trong vi c thu h i v n hay công ty b chi m d ng v n trongặ ệ ồ ố ị ế ụ ố
ng n h n.ắ ạ
Trang 17- Ngoài ra các ch tiêu v hàng t n kho và các tài s n ng n h n khác cũng tác đ ngỉ ề ồ ả ắ ạ ộ
đ n s tăng lên c a giá tr tài s n dài h n Hàng t n kho giúp cho giá tr t ài s nế ự ủ ị ả ạ ồ ị ả
ng n h n tăng h n 35 t đ ng tài s n ng n h n khác gi m m t h n 225 tri uắ ạ ơ ỷ ồ ả ắ ạ ả ấ ơ ệ
đ ng Nh ng nh ng nh hồ ư ữ ả ưởng đó là nh so v i bi n đ ng c a ch tiêu phân tíchỏ ớ ế ộ ủ ỉnên ta không đ c p đ n.anh nghi p đã là vì kho n phai thu khách hàng và trề ậ ế ệ ả ả
trước cho người bán đ u tăng lên ề
Khi xem xét bi n đ ng c a giá tr tài s n dài h n th y đế ộ ủ ị ả ạ ấ ượ ằc r ng giá tr tài s nị ả trong dài h n cũng t ng lên g n 32 t đ ng tạ ư ầ ỷ ồ ương ng v i m c tăng 9,77% S đóngứ ớ ứ ự
l n nh t ph i k đ n tài s n c đ nh v i m c tăng h n 341 t đ ng ng v i m c tăngớ ấ ả ể ế ả ố ị ớ ứ ơ ỷ ồ ứ ớ ứ121% Có th nói doanh nghi p đang chú tr ng vào vi c đ u t mua m i máy móc thi tể ệ ọ ệ ầ ư ớ ế
b m r ng quy mô ph c v cho s n xu t đ mà t p trung vào vi c cung c p nguyênị ở ộ ụ ụ ả ấ ể ậ ệ ấ
li u ch t lệ ấ ượng nh t cho s n xu t tăng kh i lấ ả ấ ố ượng s n xu t.ả ấ
- Các kho n ph i thu dài h n cũng l i tăng lên và tăng m nh so v i năm 2008 Cả ả ạ ạ ạ ớ ụ
th là đã tăng h n 38 t đ ng nh ng l i tăng h n 258% so v i năm ngoái Có thể ơ ỷ ồ ư ạ ơ ớ ể công ty c n v n cho vi c đ u t m r ng s n xu t nên c n lầ ố ệ ầ ư ở ộ ả ấ ầ ượng v n l n phucố ớ
v m c đích đó.cho nên công ty m i đ a ra nh ng chính sách bán ch u đ thu hútụ ụ ớ ư ữ ị ể
s đông khách hàng Nh ng ho t đ ng này l i nh hố ư ạ ộ ạ ả ưởng đ n tình hình v n côngế ố
ty, làm cho ngu n v n b chi m d ng tăng lên kho n n d tr thành các kho nồ ố ị ế ụ ả ợ ể ở ả
ph i thu khó đòi… ả
- Trong dài h n thì doanh nghi p cũng gi m t tr ng v n đ u t vào các kho nạ ệ ả ỷ ọ ố ầ ư ả
đ u t dai h n do doanh nghi p có nhu c u c n v n đ tăng quy mô nh ng đ uầ ư ạ ệ ầ ầ ố ể ư ầ
t thì thu h i v n ch m và g p nhi u r i ro nên ra công ty không rót v n vào kinhư ồ ố ậ ặ ề ủ ốdoanh m ng này thay vào đó là t p trung cho m r ng s n xu t.ả ậ ở ộ ả ấ
Qua nh ng phân tích và nh n đ nh trên v tình hình tài s n c a công ty ta có thữ ậ ị ề ả ủ ể
kh ng đ nh r ng t ng tài s n c a công ty trong năm 2009 đã tăng m nh so v i nămẳ ị ằ ổ ả ủ ạ ớ
2008 Đây là d u hi u t t th hi n bấ ệ ố ể ệ ước đi m i c a doanh nghi p sau c n kh ngớ ủ ệ ơ ủ
ho ng Đ c i thi n tình hình tài chính do kh ng ho ng gây ra doanh nghi p đã ch nả ể ả ệ ủ ả ệ ọ cho mình hướng đi ch y u là nâng cao năng s c s n xu t và kh năng c nh tranh choủ ế ứ ả ấ ả ạcông ty Nhìn chung hướng đi chính là t p trung vào s n xu t và m r ng vùng míaậ ả ấ ở ộnguyên li u ph c v cho s n xu t.ệ ụ ụ ả ấ