1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thành phân tích báo cáo tài chính

34 149 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 325,09 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 1

A T ng quan v Công ty C ph n Đ ổ ề ổ ầ ườ ng Biên Hòa

I S l ơ ượ c v công ty ề

1 Lich s hinh thanh ̣ ử ̀ ̀

Năm 1968, công ty được thành l p v i tên g i là nhà máy đậ ớ ọ ường Biên Hòa v i s nớ ả

ph m chính là đẩ ường ngà, công su t 400 t n/ngày và ch ng c t rấ ấ ư ấ ượu Rhum Công ty đ tặ

tr s chính t i đụ ở ạ ường s 1 Khu công nghi p Biên Hoà I, Đ ng Nai T ng di n tích m tố ệ ồ ổ ệ ặ

b ng c a công ty là 198,245.9 m² Qua quá trình phát tri n và liên t c đ i m i công nghằ ủ ể ụ ổ ớ ệ

đa d ng hóa ngành ngh s n xu t thì đ n năm 2001, công ty chính th c c ph n hóa v iạ ề ả ấ ế ứ ổ ầ ớ tên g i là công ty c ph n đọ ổ ầ ường Biên Hòa Đ n tháng 12/2006, c phi u công ty chínhế ổ ế

th c đứ ược niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) v iế ị ứ ố ồ ớ

mã ch ng khoán BHS.ứ

2 Cac thanh t u đat đ ́ ̀ ự ̣ ượ c

Qua quá trình ho t đ ng h n 40 năm, công ty đã đ t đạ ộ ơ ạ ược nhi u thành qu cao: đề ả ượ ổ c t

ch c BVQi c p gi y ch ng nh n đ t h th ng qu n lý ch t lứ ấ ấ ứ ậ ạ ệ ố ả ấ ượng theo tiêu chu n ISOẩ9001:2000, được Ch t ch nủ ị ước phong t ng danh hi u “Anh hùng lao đ ng trong th i kỳặ ệ ộ ờ

đ i m i”, s n ph m c a công ty 12 năm li n là “Hàng Vi t Nam ch t lổ ớ ả ẩ ủ ề ệ ấ ượng cao” 2008), l t vào top 500 doanh nghi p l n nh t Vi t Nam, v.v ọ ệ ớ ấ ệ

(1997-3 C câu tô ch c cua công ty ơ ́ ̉ ứ ̉

C c u t ch c c a Công ty hi n g m: Tr s công ty đ t t i Khu Công nghi p Biênơ ấ ổ ứ ủ ệ ồ ụ ở ặ ạ ệHòa 1, Tp Biên Hòa, T nh Đ ng Nai; công ty còn có các chi nhánh Hà N i, Tp.HCM, Đàỉ ồ ộ

N ng, C n Th và đ n v tr c thu c là Nhà máy Đẵ ầ ơ ơ ị ự ộ ường Biên Hòa - Tây Ninh to l cạ ạ

t i Xã Tân Bình, th xã Tây Ninh, v i m t nông trạ ị ớ ộ ường và các nông tr i tr c thu c cóạ ự ộ

Trang 2

di n tích h n 1,000 ha Đây là n i cung ng nguyên li u cho s n xu t đệ ơ ơ ứ ệ ả ấ ường luy n vàệcũng là n i s n xu t ra hàng ngàn t n phân h u c vi sinh ph c v cho nông nghi p.ơ ả ấ ấ ữ ơ ụ ụ ệ

4 B may lanh đao va năng l c quan tri cua công ty ộ ́ ̃ ̣ ̀ ự ̉ ̣ ̉

H i đ ng qu n tr c a công ty bao g m 10 ngộ ồ ả ị ủ ồ ười Đ ng đ u là ch t ch h i đ ng qu nứ ầ ủ ị ộ ồ ả

tr : ông Thái Văn Trị ượng, t t nghi p c nhân chuyên ngành kinh t , v i nhi u năm kinhố ệ ử ế ớ ềnghi m th c t , đ m nhi m ch t ch h i đ ng qu n tr nhi m kỳ III (2007-2011), làệ ự ế ả ệ ủ ị ộ ồ ả ị ệ

người có năng l c và giàu kinh nghi m Vì v y, ch c ch n công ty s phát tri n t t h nự ệ ậ ắ ắ ẽ ể ố ơ

n a trong tữ ương lai Ngoài ra, các thành viên trong h i đ ng qu n tr c a công ty đ u làộ ồ ả ị ủ ề

nh ng ngữ ười có nhi u năm kinh nghi m trong lĩnh v c kinh doanh s n xu t, đ u t tề ệ ự ả ấ ề ố nghi p c nhân kinh t , các trệ ử ế ường đ i h c khác nh bách khoa, công nghi p H đ uạ ọ ư ệ ọ ề

có kinh nghi m và ki n th c c n thi t cho quá trình phát tri n c a công ty Ngoài ra,ệ ế ứ ầ ế ể ủcông ty còn có: ban giám đ c, k toán trố ế ưởng và ban ki m soát công ty, đ m b o m t bể ả ả ộ ộ máy ho t đ ng minh b ch và hi u qu cao.ạ ộ ạ ệ ả

5 Vôn điêu lê ́ ̀ ̣

Trang 3

V n đi u l c a công ty đố ề ệ ủ ường Biên Hòa là 185,316,200,000 VND.

C c u v n c đông (17/06/2009)ơ ấ ố ổ

C đôngổ S CPố T l (%)ỷ ệ

Trang 4

C đông nhà nổ ước 2,084,940 11.25

C đông nổ ước ngoài 604,776 3.26

Trang 5

C đông khácổ 15,841,904 85.49

Trang 6

Cac cô đông l n trong ń ̉ ớ ước

Cô đông̉ S c phi uố ổ ế Tỷ lệ

(%)

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thươ ng

Trang 7

T ng công ty mía đổ ường II 1,895,400 10.23

Trang 8

Châu Kim Y nế 813,806 4.39

6 Đ nh h ị ướ ng phát tri n ể

Trang 9

V i quan đi m phát tri n: công ty c ph n đớ ể ể ổ ầ ường Biên Hòa hướng đ n vi c t o ra giáế ệ ạ

tr cho t t c các bên liên quan bao g m các c đông s h u, ngị ấ ả ồ ổ ở ữ ười lao đ ng, nông dânộvùng nguyên li u, các khách hàng, các nhà cung ng, và các bên liên quan khác, công tyệ ứ

có chi n lế ược phát tri n nh sau:ể ư

• Phát tri n n đ nh vùng nguyên li u mía.ể ổ ị ệ

• Gi v ng v trí d n đ u v uy tín s n ph m và ch t lữ ữ ị ẫ ầ ề ả ẩ ấ ượng đường tinhluy n.ệ

• Đa d ng hóa ho t đ ng s n xu t kinh doanh.ạ ạ ộ ả ấ

• Phát huy liên doanh liên k t.ế

• T ch c qu n lý s n xu t kinh doanh h p lý, áp d ng các nguyên t c qu nổ ứ ả ả ấ ợ ụ ắ ả

tr doanh nghi p hi n đ i, đáp ng nhu c u m r ng đ a bàn ho t đ ng vàị ệ ệ ạ ứ ầ ở ộ ị ạ ộ

đa d ng hóa ngành ngh ạ ề

• Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c.ạ ể ồ ự

II Ho t đ ng s n xu t kinh doanh ạ ộ ả ấ

1 Các dòng s n ph m ả ẩ

Đường tinh luy n:ệ

• Đường RS đóng bao, RS + vitamin A, RS túi xanh lá

• RE túi cành mai, RE b sung vitamin A, RE que 8 gr túi in, RE túi xanh dổ ương, RE

đ c bi t, RE s n xu t.ặ ệ ả ấ

Rượu :

• Vang nho 130, Champange đ 10ỏ 0, st napoleon 390, Marten 390, stick su, rượ uRhum 290, rượu Rhum dâu 290, Rhum cam 290, chanh Rhum 290

D ch v cho thuê kho bãi:ị ụ

• Tính đ n tháng 02/2007, t ng di n tích cho thuê kho bãi kho ng h n 25.000mế ổ ệ ả ơ 2

H th ng kho bãi c a công ty đu c xây d ng khá kiên c , hi n đ i, thi t kệ ố ủ ợ ự ố ệ ạ ế ế

Trang 10

thu n ti n cho v n chuy n hàng hóa ra vào kho Ngoài ra h th ng kho bãi cònậ ệ ậ ể ệ ố

n m đ a th thu n ti n, g n đu ng qu c l 1A, c ng Đ ng Nai, c ng Cogidoằ ở ị ế ậ ệ ầ ờ ố ộ ả ồ ả

và qua bàn cân có t i tr ng l n nên ti t ki m đu c nhi u chi phí cho các đ n vả ọ ớ ế ệ ợ ề ơ ị thuê kho

2 Hê thông phân phôi ̣ ́ ́

V i h th ng h n 200 đ i lý tr i dài t B c đ n Nam và 4 chi nhánh t i: th đô Hà N i,ớ ệ ố ơ ạ ả ừ ắ ế ạ ủ ộ thành ph Đà N ng, thành ph H Chí Minh và thành ph C n Th , các s n ph m c aố ẵ ố ồ ố ầ ơ ả ẩ ủ công ty đã được đông đ o ngả ười tiêu dùng trong c nả ước bi t đ n và tin dùng.ế ế

3 V th công ty trong ngành ị ế

Công ty đường Biên Hòa đã được thành l p 41 năm, có th nói là m t trong nh ng côngậ ể ộ ữ

ty đường được thành l p s m nh t Vi t Nam Vì v y, s n ph m đậ ớ ấ ở ệ ậ ả ẩ ường Biên Hòa trở thành m t thộ ương hi u quen thu c đ i v i ngệ ộ ố ớ ười dân Vi t Nam và các doanh nghi pệ ệ trong nước Cùng v i c c u s n ph m đa d ng và h n 200 đ i lý tr i dài t B cớ ơ ấ ả ẩ ạ ơ ạ ả ừ ắ

xu ng Nam, th ph n công ty chi m m t v trí không nh trong ngành s n xu t đố ị ầ ế ộ ị ỏ ả ấ ườ ng

c nả ước

Công ty còn xu t s n ph m đi các th trấ ả ẩ ị ường kh i ASEAN, Trung Qu c.ố ố

Đ n nay, đế ường Biên Hòa chi m 10% t ng th ph n đế ổ ị ầ ường c nả ước, riêng kênh tiêudùng tr c ti p (đự ế ường túi) thì công ty chi m 70% th ph n.ế ị ầ

Ngoài ra, công ty c ph n đổ ầ ường Biên Hòa là đ n v duy nh t có nhà máy luy n đơ ị ấ ệ ườ ngchuyên bi t, có kh năng s n xu t đệ ả ả ấ ường luy n quanh năm, không ph thu c vào mùaệ ụ ộ

v Đ ng th i, công ty có đ năng l c cung ng k p th i s n ph m có ch t lụ ồ ờ ủ ự ứ ị ờ ả ẩ ấ ượng caocho th trị ường trong và ngoài nước Trong ngành mía đường Vi t Nam, công ty C ph nệ ổ ầ

Đường Biên Hòa là đ n v duy nh t đơ ị ấ ược Người tiêu dùng bình ch n “Hàng Vi t Namọ ệ

Trang 11

ch t lấ ượng cao” liên t c 10 năm Trên th trụ ị ường tiêu dùng đường, duy nh t ch có côngấ ỉ

ty C ph n Đổ ầ ường Biên Hòa là đ n v cung ng s n ph m đơ ị ứ ả ẩ ường phong phú, đáp ngứ nhu c u s d ng đa d ng cho m i đ i tầ ử ụ ạ ọ ố ượng Do v y có th nói công ty đậ ể ường BiênHòa là m t thộ ương hi u m nh trong ngành đệ ạ ường Vi t Nam.ệ

III K ho ch phát tri n kinh doanh trong t ế ạ ể ươ ng lai

Trong th i kỳ h i nh p kinh t , đờ ộ ậ ế ường v n đẫ ược xem là m t hàng thi t y u, do v yặ ế ế ậ trong chi n lế ược phát tri n, công ty c ph n để ổ ầ ường Biên Hòa luôn hướng đ n tính b nế ề

v ng c a các d án:ữ ủ ự

 Đ u t lò h i đ t than công ngh th h m i v i công su t 30 t n h i/gi vàoầ ư ơ ố ệ ế ệ ớ ớ ấ ấ ơ ờ

ho t đ ng, nh m m c đích h giá thành s n ph m và b o v môi trạ ộ ằ ụ ạ ả ẩ ả ệ ường

 Xây d ng và phát tri n c m ch bi n công nghi p phía tây sông Vàm c đông,ự ể ụ ế ế ệ ỏ

ch đ ng nguyên li u đáp ng đ nhu c u cho ho t đ ng s n xu t v i m c tiêuủ ộ ệ ứ ủ ầ ạ ộ ả ấ ớ ụcung ng ra th trứ ị ường 100,000 t n đấ ường tinh luy n hàng năm.ệ

 Đ u t xây d ng nhà máy ch bi n ethanol phù h p v i nhu c u năng lầ ư ự ế ế ợ ớ ầ ượ ng

s ch trong tạ ương lai

 Phát đi n lên lệ ưới qu c gia t ngu n nguyên li u là bã mía, đáp ng nhu c uố ừ ồ ệ ứ ầ năng lượng ngày càng cao

 S n xu t th c ăn gia súc t ph ph m đả ấ ứ ừ ụ ẩ ường, s n xu t phân vi sinh t ph li uả ấ ừ ế ệ qua quá trình s n xu t đả ấ ường

Ngoài ra đ t o th b n v ng cho s phát tri n kinh doanh và khai thác l i th đ a lý,ể ạ ế ề ữ ự ể ợ ế ịcông ty còn th c hi n m t s d án sau:ự ệ ộ ố ự

 Nâng c p và t p trung đ u t nâng cao s n lấ ậ ầ ư ả ượng, ch t lấ ượng c a các s n ph mủ ả ẩ

rượu cao c p, đ kh năng thay th các lo i rấ ủ ả ế ạ ượu nh p.ậ

 Phát huy và m r ng ho t đ ng kinh doanh d ch v cho thuê kho bãi.ở ộ ạ ộ ị ụ

 Đ u t dây chuy n s n xu t s n ph m có s d ng hàm lầ ư ề ả ấ ả ẩ ử ụ ượng đường cao

Trang 12

IV Tri n v ng phát tri n c a công ty c ph n đ ể ọ ể ủ ổ ầ ườ ng Biên Hòa

Đường là m t s n ph m r t thông d ng trong ngành th c ph m và ch bi n nộ ả ẩ ấ ụ ự ẩ ế ế ước gi iả khát, bánh k o Theo s li u th ng kê, ¾ đẹ ố ệ ố ường dùng trong c ng nghi p ch bi n và ¼ộ ệ ế ếcòn l i đạ ược dùng tr c ti p trong đ i s ng c a ngự ế ờ ố ủ ười dân Tuy nhiên, t i Vi t Nam,ạ ệ

lượng cung đường ch a đáp ng n i nhu c u tiêu th đư ứ ổ ầ ụ ường trong nước, t ng lổ ượ ngcung đường đượ ước c tính kho ng 1.15 tri u t n trong khi đó nhu c u đả ệ ấ ầ ường lên t i 1.3ớ

- 1.4 t n m i năm Vì v y, đây là c h i t t cho tri n v ng phát tri n c a công ty.ấ ỗ ậ ơ ộ ố ể ọ ể ủ

V tình hình s n xu t và tiêu th đề ả ấ ụ ường trên th gi i Vi c s d ng nế ớ ệ ử ụ ước mía vào s nả

xu t ethnol, b sung nhiên li u s ti p t c có tác đ ng l n đ n quan h cung - c u vấ ổ ệ ẽ ế ụ ộ ớ ế ệ ầ ề

đường trên th gi i Do v y, ngành đế ớ ậ ường có nhi u thu n l i trong tề ậ ợ ương lai

Ngoài ra, d ki n s n lự ế ả ượng mía ép c a 2 nhà máy v 2009 - 2010 kho ng trên 450,000ủ ụ ả

t n, nhà máy đấ ường Biên Hòa - Tr An b t đ u s n xu t vào ngày 02/11/2009 v i côngị ắ ầ ả ấ ớ

su t ép 1,000 t n mía/ngày và nhà máy đấ ấ ường Biên Hòa - Tây Ninh s n xu t vào ngàyả ấ05/11/2009 v i công su t ép 3,500 t n mía/ngày.ớ ấ ấ

Trong th i gian qua, BHS cùng 2 nhà máy đã ph i h p v i chính quy n đ a phờ ố ợ ớ ề ị ương l pậ quy ho ch phân vùng chuyên canh mía cho 2 nhà máy D ki n di n tích tr ng mía c a 2ạ ự ế ệ ồ ủnhà máy v 2009 - 2010 kho ng trên 9.000 ha.ụ ả

 Tri n v ng phát tri nể ọ ể

BHS cũng là m t công ty đang hộ ướng phát tri n theo đa ngành Công ty đang xúc ti nể ế

v i công ty rớ ượu c a C ng hòa Séc phát tri n dây chuy n s n xu t rủ ộ ể ề ả ấ ượu và m r ngở ộ

th ph n rị ầ ượ ở ị ườu th tr ng Vi t Nam ệ

Ngoài ra công ty đang xây d ng d án C m ch bi n công nghi p phía tây Sông Vàmự ự ụ ế ế ệ

C Đông v i t ng đ u t h n 1.000 t bao g m 5 nhà máy và 1 c ng sông: ỏ ớ ổ ầ ư ơ ỷ ồ ả

+ M t nhà máy độ ường công su t 6000 t n mía/ngày;ấ ấ

+ M t nhà máy s n xu t Ethanol CS 200.000 lít ngày;ộ ả ấ

+ M t nhà máy s n xu t ch t ph gia t bã mía d ;ộ ả ấ ấ ụ ừ ư

Trang 13

+ M t nhà máy s n xu t th c ăn gia súc;ộ ả ấ ứ

+ M t nhà máy s n xu t phân h u c vi sinh;ộ ả ấ ữ ơ

ph c v s n xu t c a công nghi p ch bi n th c ph m dùng đụ ụ ả ấ ủ ệ ế ế ự ẩ ường làm nguyên li u.ệ

B Phân tích báo cáo tài chính c a công ty ủ

I Phân tích tình hình chung c a công ty c ph n đ ủ ổ ầ ườ ng Biên Hòa

Trang 15

Qua s li u phân tích trên chúng ta th y r ng t ng giá tr tài s n năm 2009 c a côngố ệ ấ ằ ổ ị ả ủ

ty so v i năm 2008 là tăng g n 300 t tớ ầ ỷ ương ng v i 47,82% Đi u đó cho th y quy môứ ớ ề ấ

c a công ty đã tăng, là do tài s n ng n h n đã tăng lên ủ ả ắ ạ 254,878,486,820 đ ng tồ ương ngứ

v i 91,76% ớ và tài s n dài h n tăng lên ả ạ 31,336,350,871, tăng 9,77% so v i năm 2008.ớ

Trong đó tài s n ng n h n chi m t i h n 60% trong c c u tài s n năm 2009, cho th yả ắ ạ ế ớ ơ ơ ấ ả ấ

kh luân chuy n v n c a doanh nghi p trong ng n h n tăng mà ch y u là do ti n m tả ể ố ủ ệ ắ ạ ủ ế ề ặ

tăng lên Đ th y rõ nguyên nhân nh hể ấ ả ưởng và có đánh giá chính xác h n ta đi vào xemơ

xét m t vài kho n m c tiêu bi u nh hộ ả ụ ể ả ưởng đ n s bi n đ ng tài s n:ế ự ế ộ ả

Trang 16

Trước h t ta xem xét nh hế ả ưởng c a các nhân t tác đ ng đ n giá tr tài s n trong ng nủ ố ộ ế ị ả ắ

kh ng ho ng ch m đáy công ty đã có nh ng chính sách thay đ i c c u tài s n vàủ ả ạ ữ ổ ơ ấ ảngu n v n đ đ m b o ho t đ ng và s phát tri n c a công ty Ti n m t tăngồ ố ể ả ả ạ ộ ự ể ủ ề ặlên đáng k cho th y kh năng thanh toán ngay cho ngể ấ ả ười bán bàng ti n m t r tề ặ ấ

là t t và kh năng đ m b o thanh toán ngay c a doanh nghi p là hoàn toàn đángố ả ả ả ủ ệtin c y H n n a t tr ng kho n m c này cũng tăng lên khá là nhi u Có th làậ ơ ữ ỉ ọ ả ụ ề ể

do công ty bán hàng và thu ti n ngay đ tránh b chi m d ng v n Mà cũng cóề ể ị ế ụ ố

th công ty đang c t gi ti n m t vì m c đích kinh doanh nào đó…ể ấ ữ ề ặ ụ

- Ta l i th y r ng các kho n đ u t tài chính ng n h n c a công ty trong năm 2009ạ ấ ằ ả ầ ư ắ ạ ủ

l i ko h có T o nên m c chênh l ch so v i năm 2008 lên đ n g n 1,4 t đ ng ,ạ ề ạ ứ ệ ớ ế ầ ỷ ồ

b ng m c đ u t năm trằ ứ ầ ư ước, gi m t i 100% kho n m c này Có thê công ty đãả ớ ả ụthu h i h t s v n t đ u t ng n h n chuy n thành ti n m t vì th mà ti nồ ế ố ố ừ ầ ư ắ ạ ể ề ặ ế ề tăng lên Cũng có th ban lãnh đ o th y r ng vi c đ u t vào kho n m c này koể ạ ấ ằ ệ ầ ư ả ụthu đượ ợc l i ích mà có th b l Thay vào đó công ty d tr ti n m t đ thanhể ị ỗ ự ữ ề ặ ểtoán s m cho nhà cung c p nguyên v t li u đ hớ ấ ậ ệ ể ưởng chi t kh u thanh toán màế ấcũng có th là công ty đang có ý d nh dùng ti n đó đ đ u t m r ng th trể ị ề ể ầ ư ở ộ ị ườ ngnguyên li u mía.ệ

- Bên c nh đó các kh an ph i thu ng n h n tăng m nh trên 150 t đ ng, tăng t iạ ỏ ả ắ ạ ạ ỷ ồ ớ

h n 165% Kho n m c này tăng lên nh v y ch a h n đã nh hơ ả ụ ư ầ ư ẳ ả ưởng x u đ nấ ế

kh năng thu h i v n c a doanh nghi p B i vì có th là do công ty đã tăng đả ồ ố ủ ệ ở ể ượ cdoanh s bán hàng do cho khách hàng mua ch u nhi u…nhung nó cũng khi n côngố ị ề ế

ty g p khó khăn trong vi c thu h i v n hay công ty b chi m d ng v n trongặ ệ ồ ố ị ế ụ ố

ng n h n.ắ ạ

Trang 17

- Ngoài ra các ch tiêu v hàng t n kho và các tài s n ng n h n khác cũng tác đ ngỉ ề ồ ả ắ ạ ộ

đ n s tăng lên c a giá tr tài s n dài h n Hàng t n kho giúp cho giá tr t ài s nế ự ủ ị ả ạ ồ ị ả

ng n h n tăng h n 35 t đ ng tài s n ng n h n khác gi m m t h n 225 tri uắ ạ ơ ỷ ồ ả ắ ạ ả ấ ơ ệ

đ ng Nh ng nh ng nh hồ ư ữ ả ưởng đó là nh so v i bi n đ ng c a ch tiêu phân tíchỏ ớ ế ộ ủ ỉnên ta không đ c p đ n.anh nghi p đã là vì kho n phai thu khách hàng và trề ậ ế ệ ả ả

trước cho người bán đ u tăng lên ề

Khi xem xét bi n đ ng c a giá tr tài s n dài h n th y đế ộ ủ ị ả ạ ấ ượ ằc r ng giá tr tài s nị ả trong dài h n cũng t ng lên g n 32 t đ ng tạ ư ầ ỷ ồ ương ng v i m c tăng 9,77% S đóngứ ớ ứ ự

l n nh t ph i k đ n tài s n c đ nh v i m c tăng h n 341 t đ ng ng v i m c tăngớ ấ ả ể ế ả ố ị ớ ứ ơ ỷ ồ ứ ớ ứ121% Có th nói doanh nghi p đang chú tr ng vào vi c đ u t mua m i máy móc thi tể ệ ọ ệ ầ ư ớ ế

b m r ng quy mô ph c v cho s n xu t đ mà t p trung vào vi c cung c p nguyênị ở ộ ụ ụ ả ấ ể ậ ệ ấ

li u ch t lệ ấ ượng nh t cho s n xu t tăng kh i lấ ả ấ ố ượng s n xu t.ả ấ

- Các kho n ph i thu dài h n cũng l i tăng lên và tăng m nh so v i năm 2008 Cả ả ạ ạ ạ ớ ụ

th là đã tăng h n 38 t đ ng nh ng l i tăng h n 258% so v i năm ngoái Có thể ơ ỷ ồ ư ạ ơ ớ ể công ty c n v n cho vi c đ u t m r ng s n xu t nên c n lầ ố ệ ầ ư ở ộ ả ấ ầ ượng v n l n phucố ớ

v m c đích đó.cho nên công ty m i đ a ra nh ng chính sách bán ch u đ thu hútụ ụ ớ ư ữ ị ể

s đông khách hàng Nh ng ho t đ ng này l i nh hố ư ạ ộ ạ ả ưởng đ n tình hình v n côngế ố

ty, làm cho ngu n v n b chi m d ng tăng lên kho n n d tr thành các kho nồ ố ị ế ụ ả ợ ể ở ả

ph i thu khó đòi… ả

- Trong dài h n thì doanh nghi p cũng gi m t tr ng v n đ u t vào các kho nạ ệ ả ỷ ọ ố ầ ư ả

đ u t dai h n do doanh nghi p có nhu c u c n v n đ tăng quy mô nh ng đ uầ ư ạ ệ ầ ầ ố ể ư ầ

t thì thu h i v n ch m và g p nhi u r i ro nên ra công ty không rót v n vào kinhư ồ ố ậ ặ ề ủ ốdoanh m ng này thay vào đó là t p trung cho m r ng s n xu t.ả ậ ở ộ ả ấ

Qua nh ng phân tích và nh n đ nh trên v tình hình tài s n c a công ty ta có thữ ậ ị ề ả ủ ể

kh ng đ nh r ng t ng tài s n c a công ty trong năm 2009 đã tăng m nh so v i nămẳ ị ằ ổ ả ủ ạ ớ

2008 Đây là d u hi u t t th hi n bấ ệ ố ể ệ ước đi m i c a doanh nghi p sau c n kh ngớ ủ ệ ơ ủ

ho ng Đ c i thi n tình hình tài chính do kh ng ho ng gây ra doanh nghi p đã ch nả ể ả ệ ủ ả ệ ọ cho mình hướng đi ch y u là nâng cao năng s c s n xu t và kh năng c nh tranh choủ ế ứ ả ấ ả ạcông ty Nhìn chung hướng đi chính là t p trung vào s n xu t và m r ng vùng míaậ ả ấ ở ộnguyên li u ph c v cho s n xu t.ệ ụ ụ ả ấ

Ngày đăng: 09/06/2015, 16:01

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w