Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty tnhh xây dựng quân trang

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của cô

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ

TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Trong thời kỳ phát triển và hội nhập của nền kinh tế hiện nay, quá trình công nghiệp hóa hiện đại hoá đang diễn ra mạnh mẽ thì nhu cầu xây dựng, nâng cấp cơ sở hạ tầng, giao thông…là rất cần thiết Nắm bắt được xu thế phát triển đất nước và nhu cầu của xã hội, các thành viên sáng lập ban đầu đã đưa ra quyết định thành lập Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang được thành lập ngày 31/12/2006

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0302001782

Tên công ty: Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Tên viết tắt: QUAN TRANG CO.LTD

Trụ sở: Thị trấn Thường Tín - huyện Thường Tín – Tp Hà Nội

Điện thoại: 0433.761629

Email: congtyquantrang@yahoo.com

Người đại diện pháp luật của công ty:

Họ và tên: Phạm xuân Quân Chức danh: Giám đốc

Ngày sinh: 09/10/1973 Giới tính: Nam

Quốc tịch: Việt Nam Ngày cấp: 06/06/2006

Nơi cấp: Công an Hà TâyNơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Thị trấn Thường Tín - huyện Thường Tín – TP Hà Nội

Chỗ ở hiện tại: Số 112, thị trấn Thường tín - huyện Thường Tín – TP

Hà Nội

Như vậy, có thể thấy công ty TNHH Xây dựng Quân Trang có quá trình hình thành và phát triển chưa lâu, do mới được thành lập từ ngày 31/12/2006 nên thành tựu đạt được là chưa nhiều Hiện tại, công ty vẫn đang trên con đường hội nhập, nắm bắt thị trường và phát triển Công ty có được sự thuận lợi là việc ủng hộ và quan tâm của các Cấp, Ngành lãnh đạo ở địa phương về chủ trương mở rộng ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp, tạo việc làm cho nhiều lao động trên địa bàn, điều đó sẽ tạo thuận lợi cho việc mở rộng và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thi trường, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển.

1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG

1.2.1 Chức năng, nhiêm vụ của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

1.2.1.1 Chức năng

Do hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên chức năng chính của công ty

là xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp và làm đường giao thông

Ngoài ra, công ty còn bán buôn, bán lẻ xe, phụ tùng xe có động cơ, xăng dầu, gas và bếp gas; cung cấp dịch vụ sửa chữa, cho thuê bến bãi… góp phần tăng doanh thu và lợi nhuận

- Quản lý và sử dụng nguồn vố có hiệu quả, mở rộng đầu tư trang thiết

bị đảm bảo hoạt động SXKD có lãi, làm tròn nhiệm vụ nộp ngân sách Nhà nước

- Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cao nhằm xây dựng

và củng cố hoạt động SXKD có hiệu quả, thúc đẩy công ty phát triển

- Thường xuyên quan tâm, chăm lo tới đời sống tinh thần và vật chất của người lao động Luôn có chính sách khuyến khích thúc, đẩy tinh thần làm việc chăm chỉ, sáng tạo của người lao động để tăng năng suất quả lao động và hiệu quả SXKD

1.2.1.3 Quyền hạn của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Hoạt động sản xuất, kinh doanh đúng các ngành nghề đã đăng ký

Được phép khai thác và sử dụng các nguồn lực để phục vụ cho quá trình sản xuất, kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật

Công ty được quyền vay vốn tại các ngân hàng, tham gia các hội chợ triễn lãm hàng hóa; công ty được quyền khiếu nại trước cơ quan pháp luật đối với mọi trường hợp tổ chức, cá nhân vi phạm hợp đồng kinh tế, chế độ quản

lý tài chính đối với công ty

Được phép mở cửa hàng buôn bán, bán lẻ đặt các văn phòng đại diện, chi nhánh của Công ty ở trong nước theo quy định của pháp luật

Được tham gia dự hội chợ, triển lãm trong và ngoài nước Quyền giao dịch ký kết hợp đồng kinh tế để mua bán và liên doanh với đối tác

Thực hiện các sách lược, chiến lược kinh doanh mà công ty đã đề ra

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng, xây lắp công trình

và một số hình thức kinh doanh khác được phép trong giấy phép kinh doanh

đã đăng ký với cơ quan quản lý Trong lĩnh vực xây dựng thì công ty sử dụng một số lượng lớn nguyên vật liệu đặc thù trong ngành xây dựng như xi măng, cát sỏi, sắt thép…phục vụ cho quá trình xây dựng hoặc gỗ, tre để làm giàn

giáo, cốt pha Với loại hình kinh doanh khác, công ty nhập hàng hóa sau đó tiêu thụ bằng hình thức bán buôn, bán lẻ trên thị trưòng Các ngành nghề kinh doanh chính của công ty gồm có:

- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi

- Xây dựng công trình đường dây, trạm biến áp

- Chuẩn bị mặt bằng, san lấp, hoàn thiện công trình

- Đại lý ký gửi, mua bán hàng hóa và bốc xếp hàng hóa

- Vận tải hàng hóa bằng đường bộ, vận chuyển hành khách

- Hoạt động lữ hành nội địa, dịch vụ du lịch khác

- Bán buôn, bán lẻ xe có động cơ

- Sửa chữa, bảo dưỡng, cung cấp phụ tùng, bộ phận phụ trợ của xe có động cơ

- Bán buôn máy nông nghiệp

- Cung cấp, phân phối xi măng, vôi vữa, cát sỏi, sắt thép

- Bán buôn, bán lẻ gỗ, đồ gỗ, vật liệu xây dựng phi kim loại

- Hoạt động cho thuê kho bãi, dịch vụ bế xe, bãi đỗ xe

- Bán buôn, bán lẻ xăng dầu, gas và bếp gas

1.2.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất – kinh doanh của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Hiện nay, sản phẩm cung cấp chủ yếu của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang gồm có:

- Xây dựng công trình dân dụng

- Làm đường giao thông, chuẩn bị, san lấp mặt bằng

- Bán buôn, bán lẻ các mặt hàng xăng dầu, gas, bếp gas, sản phẩm gỗ…

Để có thể thực hiện được hoạt động sản xuất, Công ty được chia thành nhiều bộ phận khác nhau, mỗi bộ phận đảm nhận một chức năng riêng tạo nên chu trình sản xuất sản phẩm Theo đó, đội ngũ công nhân được chia thành

những bộ phận sản xuất chính, ngoài ra còn có bộ phận phụ trợ và bộ phận cung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm.

+ Bộ phận sản xuất chính: là bộ phận trực tiếp tạo ra sản phẩm chính và

do 5 tổ đội hợp thành: đội thợ sắt, đội bê tông, đội thợ xây, đội thợ điện nước

và đội thợ mái tôn

+ Bộ phận phụ trợ: là bộ phận phục vụ cho sản xuất chính và đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục, kịp thời

+ Bộ phận cung ứng và tiêu thụ sản phẩm: là bộ phận chuyên cung cấp vật tư cho quá trình sản xuât và bàn giao sản phẩm hoàn thành hoặc tiêu thụ những sản phẩm khác trong lĩnh vực kinh doanh của công ty

Đối với hoạt động xây dụng dân dụng và công nghiệp, để có thể thực hiện được việc tạo ra sản phẩm phải trải qua nhiều công đoạn khác nhau, từ việc mua nguyên vật liệu (NVL), nhập vào kho hoặc đem trực tiếp đến công trường xây dựng để thi công sản xuất, trải qua quá trình thực hiện sản xuất và nghiệm thu sản phẩm, sau cùng là công đoạn bàn giao sản phẩm cho khách hàng Như vậy, với mỗi sản phẩm hoàn thành đều trải qua một quy trình công nghệ nhất định

Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm

Đối với lĩnh vực kinh doanh khác như bán buôn, bán lẻ xe và phụ tùng

xe, xăng dầu, gas và bếp gas… thì quy trình tổ chức kinh doanh đơn giản hơn

Đó là những sản phẩm, hàng hoá mà doanh nghiệp nhập mua về để thực hiện việc kinh doanh, bán buôn, bán lẻ Có thể mô tả quy trình tổ chức kinh doanh của công ty như sau: hàng hoá được mua về và kiểm tra, sau đó có thể cho nhập vào kho hoặc đưa trực tiếp tới cửa hàng kinh doanh buôn bán, tiêu thụ trên thi trường Hàng hóa trong kho khi có khách hàng đặt mua sẽ được xuất kho để bán trực tiếp hoặc đưa tới cửa hàng để thực hiện kinh doanh

1.3 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG

Công ty sản xuất kinh doanh và cung cấp những sản phẩm quan trọng,

có ý nghĩa cho mọi người và xã hội nên chất lượng sản phẩm là vô cùng quan trọng, điều đó có liên quan tới công tổ chức bộ máy quản lý của công ty Chất

Mua nguyên vật

liệu

Nhập kho NVL

Trực tiếp thi công sản xuất

Bàn giao sản phẩm

Nghiệm thu sản phẩmThực hiện quá trình sản xuất

lượng sản phẩm cũng như chất lượng của bộ máy quản lý có tốt hay không sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển cua doanh nghiệp.

Hiện nay, để đảm bảo sản xuất có hiệu quả và quản lý tốt công tác sản xuất, đảm bảo sự tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường, bộ máy quản lý của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang tổ chức gọn nhẹ theo mô hình trực tuyến tham mưu, quản lý tập trung Đứng đầu là Giám đốc, người có quyền lực cao nhất và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Giúp việc cho Giám đốc là Phó Giám đốc và Kế toán trưởng Tiếp theo là một hệ thống các bộ phận chức năng và các phòng ban, các tổ đội Các phòng ban bao gồm:

- Đội hoàn thiện

- Đội điện nước

Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

Ghi chú: : Quan hệ chỉ đạo trực tiếp

Với bộ máy quản lý tổ chức theo mô hình trực tuyến tham mưu, các bộ phận, phòng ban làm việc theo chức năng và nhiệm vụ riêng:

- Phòng kế hoạch sản xuất: có chức năng lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch giá thành sản phẩm cho công ty theo tháng, quý, năm Lập kế hoạch và cung ứng kịp thời, đầy đủ số lượng và chất lượng các loại vật tư, NVL, hàng hóa, phụ tùng thiết bị…Phân tích, đánh giá việc thực hiện kế hoạch và làm báo cáo định kỳ

- Phòng tổ chức hành chính – nhân sự: có chức năng quản lý và thực hiện toàn bộ công tác hành chính của công ty theo quy định chung Tổ chức phân công lao động trong toàn công ty

- Phòng kế toán: thực hiện chức năng hạch toán, kế toán theo chế độ do

Phòng tổ chức hành chính

Đội gia

công Đội xây dựng Đội hoàn thiện Đội điện nước

Giám đốc

Nhà nước ban hành và điều lệ hoạt động của công ty Lập các báo cáo tài chính, quản trị để phản ánh tình hình SXKD, tình hình tài chính của công ty.

- Phòng kinh doanh: có chức năng thực hiện các công việc về thương mại

để tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu thị trường và đề ra các chiến lược kinh doanh có hiệu quả cho công ty Định kỳ lập báo cáo KQKD theo tháng, quý, năm cung cấp thông tin cho nhà quản lý

Các phòng ban làm việc dưới sự chỉ đạo và giám sát trực tiếp của Giám đốc và Phó giám đốc Tuy mỗi phòng ban có nhiệm vụ và chức năng riêng nhưng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau để thực hiện nhiệm cụ chung nhất là hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, góp phần tạo nên bộ máy hoạt động linh hoạt và có hiệu quả cho công ty Các phòng ban làm việc tuy có sự độc lập tương đối nhưng lại có mối liên hệ, ảnh hưởng tới nhau, như phòng kế toán làm việc từ những chứng từ có thể do phòng kinh doanh hay phòng kế hoạch sản xuất cung cấp, những số liệu tổng hợp từ phòng kế toán lại có thể tác động trở lại phòng kinh doanh và phòng kế hoạch sản xuất…

Các tổ đội thực hiện các nhiệm vụ sản xuất của công ty, dưới sự điều hành, phân công công việc của phòng kế hoạch sản xuất và phòng tổ chức hành chính Mỗi tổ đội có chức năng chuyên môn riêng, đảm bảo hoàn thành các phần việc nhận trách nhiệm

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA

CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG QUÂN TRANG

Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang mới được thành lập chưa lâu và

đi vào hoạt động trong một thời gian ngắn, trong giai đoạn mà nền kinh tế có nhiều biến động cho nên kết quả hoạt động SXKD chưa được tốt lắm, tuy nhiên các nhà quản lý cũng nắm bắt được tình hình kinh tế - xã hội và duy trì hoạt động SXKD cũng như tình hình tài chính của công ty một cách tương đối

ổn định Dưới đây là bảng tổng hợp kết quả hoạt động SXKD của công ty

trong những năm gần đây

Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

TNHH Xây dựng Quân Trang

Đơn vị tính: 1000 đồng

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Số tiền Số tiền Số tiền

0

8.567.000 70.915 8.106.085 390.000 395.000 -5.000 0

10.458.000 65.300 9.955.700 437.000 415.000 22.000 4.500

(Nguồn: phòng kế toán công ty TNHH

Xây dựng Quân Trang)

Có thể nhận thấy sau khi thành lập và đi vào hoạt động thì công ty TNHH Xây dựng Quân Trang có kết quả kinh doanh không tốt, điều đó cũng

dễ hiểu khi một công ty mới thành lập đi vào hoạt động trong những lĩnh vực

có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường thì việc tìm khách hàng, cạnh tranh về giá…là điều không đơn giản Trong 2 năm liền công ty đều có kết quả kinh doanh lỗ, tuy nhiên năm sau lỗ giảm hơn năm trước (năm 2007 lỗ 15 triệu đồng còn năm 2008 lỗ 5 triệu đồng), đến năm 2009 thì công ty đã kinh doanh có lãi (lợi nhuận trước thuế là 22 triệu đồng) Những thông tin trên Bảng 1.1 (trang 10) cho thấy tổng doanh thu của công ty mỗi năm một tăng, năm 2008 tăng 1.111 triệu đồng so với năm 2007, tỷ lệ tăng là 14,9%; còn năm 2009 tăng 1.891 triệu đồng so với năm 2008, tỷ lệ tăng là 22% Tuy nhiên, giá vốn hàng bán và tổng chi phí cũng tăng theo chiều tăng của doanh

thu Cụ thể, giá vốn hàng bán năm sau nhiều hơn năm trước, mức tăng cụ thể năm 2008 tăng 1.025.685 nghìn đồng so với năm 2007, tỷ lệ tăng là 14,48%; năm 2009 tăng 1.849.615 nghìn đồng so với năm 2008, tỷ lệ tăng là 22,8% Điều này có thể do mới hoạt động nên công ty chưa tìm kiếm được khách hàng có giá bán rẻ, hoặc do nền kinh tế có nhiều biến động khiến giá cả các mặt hàng đều lên cao Lợi nhuận gộp tuy có nhưng không nhiều so với mức tổng chi phí bỏ ra, cả hai cùng tăng theo từng năm nên lợi nhuận thu được là không nhiều, thậm chí còn lỗ (công ty lỗ 2 năm liền 2007 và 2008), chỉ có năm 2009 lợi nhuận trước thuế thu được là 22 triệu đồng, mức lãi như vậy là quá ít so với tài chính mà công ty bỏ ra Lợi nhuận của công ty tuy có sự thay đổi từ lỗ sang lãi nhưng mức độ thay đổi không nhiều là cả doanh thu và giá vốn hàng bán cùng có sự thay đổi là tăng với mức tăng gần như nhau (năm

2008 tăng lần lượt là 14,9% và 14,48% so với năm 2007; năm 2009 tăng lần lượt là 22% và 22.8% so với năm 2008) Chính do sự tăng đồng đều đó cùng với mức tăng của tổng chi phí đã làm cho lợi nhuận của công ty đạt được là không nhiều, công ty cần khắc phục điều này để quá trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao Muốn vậy, công ty cần tìm kiếm khách hàng tiềm năng để có thể mua hàng, NVL với giá thấp để giảm chi phí giá vốn đầu vào,

tổ chức tốt công tác bán hàng, quản lý doanh nghiệp để giảm chi phí ở những khâu đó

Sau một thời gian hoạt động, tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty có những sự thay đổi nhất định.Dưới đây là một số thông tin cơ bản:

Bảng 1.2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH

Xây dựng Quân Trang

ĐVT: 1000 đồng

Chỉ tiêu

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Số tiền số tiền số tiềnA/ TÀI SẢN

1 Tài sản ngắn hạn

2 Tài sản dài hạn

3.235.5001.585.5001.650.000

3.690.0001.810.0001.880.000

3.950.0002.020.0001.930.000B/ NGUỒN VỐN

3.690.0001.340.000620.000720.0002.350.0002.350.000

3.950.0001.400.000780.000620.0002.550.0002.550.000

(Nguồn: phòng ké toán công ty TNHH Xây dựng Quân Trang)

Qua bảng 1.2 (trang 12) ta thấy tình hình tài sản và nguồn vốn của công

ty TNHH Xây dựng Quân Trang có sự biến động tương đối ổn định, có thể do lúc đầu mới đi vào hoạt động cho nên chưa mạnh dạn đầu tư nhiều để tăng quy mô SXKD Công ty cần sự thận trọng trong việc tìm hiểu và nắm bắt thị trường, tìm hướng đầu tư phát triển đúng nhất Tình hình tài sản và vốn đầu tư tăng dần, (chủ yếu là TSCĐ và cơ sở hạ tầng) Tổng tài sản tăng dần, năm

2008 tăng 454,5 triệu so với năm 2007, tức là tăng 14%; năm 2009 tăng 260 triệu so với năm 2008, tức là tăng 7% Trong cơ cấu tài sản thì tài sản dài hạn

và tài sản ngắn hạn có tỷ lệ tương đối như nhau, chủ yếu công ty đầu tư vào TSCĐ, mua mới trang thiết bị phục vụ sản xuất và đầu tư xây dựng cơ bản TSDH năm 2008 tăng 230 triệu so với năm 2007, tức là tăng 13,93%; năm

2009 tăng 50 triệu so với năm 2008, tức là tăng 2,66% Điều này cho thấy,

trong năm 2008 thì công ty đã đầu tư nhiều vào TSDH để thực hiện chiến lược phát triển SXKD còn năm 2009 trong quá trình phát triển nên sự đầu tư giảm xuống hoặc có thể do sự tác động của nền kinh tế có nhiều biến động không có lợi cho việc SXKD mà công ty không có hướng đàu tư khác mà chỉ giữ sự ổn định để quan sát sự thay đổi, chờ cơ hội thuận lợi nhất

Nợ ngắn hạn năm 2008 tăng 89,5 triệu đồng so với năm 2007, tức là tăng 16,87%; năm 2009 tăng 160 triệu đồng so với năm 2008, tức là tăng 25,8%

Nợ dài hạn năm 2008 giảm 65 triệu so với năm 2007, tức là giảm 8,28%; năm

2009 giảm 100 triệu so với năm 2008, tức là giảm 13,89% Điều này phù hợp với tình hình kinh tế năm 2009 có nhiều biến động nên sự đầu tư giảm xuống

so với năm 2008, công ty thanh toán giảm bớt số nợ dài hạn để giảm chi phí

Dựa vào những số liệu trên bảng 1.2 trang 11 ta có thể phân tích khái quát tình hình tài chính của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang như sau:

Bảng 1.3: Bảng đánh giá khái quát tình hình tài chính của

công ty TNHH Xây dựng Quân Trang

Qua số liệu trên bảng 1.3 (trang 13) ta thấy tình hình tài chính của công

ty TNHH Xây dựng Quân Trang tương đối tốt và ổn định Hệ số tài trợ bằng

nguồn vốn CSH luôn lớn hơn 0,5, đây là điều tốt cho thấy sự tự chủ cao về vốn của công ty Hệ số nợ ở mức thấp cho thấy khả năng thanh toán của doanh nghiệp dồi dào, có tác động tích cực tới việc kinh doanh Hệ số tài trợ TSDH từ nguồn vốn ổn định khá ổn định ở mức 1,63 lần, đây là dấu hiệu tốt cho thấy tính tự chủ trong hoạt động tài chính của công ty Ngoài ra, các chỉ tiêu khác về hệ số thanh toán của công ty đều ở mức cao cho thấy doanh nghiệp thừa khả năng thanh toán các khoản nợ, điều này góp phần ổn định tình hình tài chính và các hoạt động SXKD của công ty.

Trong những năm qua, công ty đã sử dụng nhiều lao động, đào tạo và tạo việc làm cho nhiều người tại địa phương Đội ngũ công nhân viên của Công ty TNH Xây dựng Quân Trang là những người có đạo đức tốt, được đào tạo, có kĩ năng lành nghề, có kinh nghiệm lâu năm, lại chăm chỉ tận tụy với công việc Họ chính là nguồn nhân lực quan trọng của công ty, góp phần không nhỏ vào hoạt động SXKD Một số thông tin về tình hình lao động của công ty được thể hiện qua bảng dưới đây:

Bảng 1.4: Tổng hợp tình hình lao động của Công ty TNHH

Xây dựng Quân Trang qua các năm

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Số lượng (người)

Tỷ lệ (%)

Số lượng (người)

Tỷ lệ (%)

Số lượng (người)

Tỷ lệ (%)Tổng lao động:

- Nữ giới

- Nam giới

14545100

100%

31.04%

68.96%

15142109

100%

27.8%

72.2%

16050110

100%31.25%68.75%

Cơ cấu lao

động:

- Trực tiếp

- Gián tiếp

13114

90.34%

9.66%

13615

90%

10%

14218

88.75%11.25%

2.50%3.75%9.37%84.38%

(Nguồn: Phòng Kế Toán công ty TNHH Xây dựng Quân Trang)

Qua bảng tổng hợp về tình hình lao động của công ty TNHH Xây dựng Quân Trang (bảng 1.4 trang 15) ta nhận thấy sự thay đổi về tổng số lao động, thành phần và cơ cấu lao động cũng như trình độ của cán bộ công nhân viên trong công ty Cụ thể: tổng số lao động năm 2008 tăng so với năm 2007 là 6 người, tương ứng tăng 4.14% ; năm 2009 tăng so với năm 2008 là 9 người, tương ứng tăng 5.96% Trong đó có sự thay đổi về thành phần lao động nam

và nữ của công ty, tuy nhiên số lao động nam vẫn chiếm tỷ lệ lớn, lần lượt