Báo cáo tổng hợp về tổ chức công ty bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh TNHH SẢN xuất thương mại và dịch vụ Hùng Cường

- Công ty được thành lập từ ngày 04/02/2005 mang tên :công ty TNHHsản xuất thương mại và dịch vụ Hùng Cường .- Ngay từ những ngày mới thành lập nhiệm vụ chính của công ty là giảiquyết tố

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 4

TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÙNG CƯỜNG 4

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỆN CỦA CÔNG TY TNHH HÙNG CƯỜNG. -4

1.2.ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÙNG CƯỜNG. -5

1.2.1 Chức năng , nhiệm vụ của công ty TNHH sản xuất và thương mại Hùng Cường. -5

1.2.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất –kinh doanh của công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ Hùng Cường. -6

1.3.TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT-KINH DOANH CỦA CÔNG TY. -8

1.3.1.Mô hình tổ chức bộ máy quản lý công ty -8

1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy tổ chức -9

1.3.3.Mối quan hệ giữa các bộ phận: -11

1.4.TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY.-11 1.4.1.Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. -11

1.4.2.Tình hình tài chính của doanh nghiệp. -13

CHƯƠNG 2 16

TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUÁT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÙNG CƯỜNG 16

2.1.TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH HÙNG CƯỜNG. 16

2.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức kế toán tại công ty. -16

2.2.2.Chức năng của từng bộ phận trong bộ máy kế toán -16

2.2.TỔ CHỨC HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY -18

2.2.1 Các chính sách kế toán chung. -18

2.2.2.Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán. -19

2.2.3.Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kê toán. -19

2.2.3.Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán. -21

2.2.4 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán -24

2.3.TỔ CHỨC MỘT SỐ PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY 26 2.3.1 Kế toán vốn bằng tiền -26

2.3.2.Kế toán mua hàng: -28 2.3.3 Kế toán doanh thu bán hàng. -29 2.3.4 Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu: -Error! Bookmark not defined 2.3.5 Kế toán giá vốn hàng bán: -Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 3: 31 MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 31

3.1.ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN -31

DANH MỤC SƠ ĐỒ

 Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức tại công ty

 Sơ đồ 2: Bộ máy kế toán tại công ty

 Sơ đổ 3: Quy trình luân chuyển bảo quản chứng từ

 Sơ đồ 4: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức NKC

DANH MỤC BẢNG BIỂU

 Bảng 1: Một số kết quả đạt được gần đây của công ty

 Bảng 2: Tình hình tài chính của công ty

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÙNG CƯỜNG

1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH HÙNG CƯỜNG.

- Tên công ty:công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ HùngCường

- Biểu tượng của công ty :HC

- Người đứng tên công ty :Thạch Thọ Cường

- Trụ sở chính :210 Hà Huy Tập ,Yên Viên ,Gia Lâm-Hà Nội

- Giấy phép thành lập quyết định số 34 /BCN bộ trưởg bộ công nghiệp

về việc đăng ký quyền kinh doanh sản xuất của công ty TNHH Hùng Cường

- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 010030564 do sở kế hoạch vàđầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 04/02/2005

- Công ty được thành lập từ ngày 04/02/2005 mang tên :công ty TNHHsản xuất thương mại và dịch vụ Hùng Cường

- Ngay từ những ngày mới thành lập nhiệm vụ chính của công ty là giảiquyết tốt việc mở rộng thi trường và phát triển thêm nhiều sản phẩm mới để

có hiệu quả kinh tế cao, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trongcông ty, hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước

Do có sự cố gắng nên công ty ngày càng phát triển ngày mạnh và chiếmđược nhiều uy tín từ khách hàng nên công ty đã được hội tiêu chuẩn và bảo vệngười tiêu dùng Việt Nam bình chọn là sản phẩm dịch vụ uy tín chất lượng dongười tiêu dùng bình chọn năm 2013

- Vốn điều lệ : 750.000.000 VNĐ

1.2.ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÙNG CƯỜNG.

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH sản xuất và thương mại Hùng Cường.

1.2.1.1 Chức năng tại công ty

- Công ty có phạm vi hoạt động hầu hết cả nước, công ty có chức năngsản xuất, cung cấp các sản phẩm phục vụ nhu cầu cho người tiêu dùng,đồngthời qua đó tìm kiếm lợi nhuận kinh tế góp phần xây dựng Việt Nam thànhmột nước phát triển

1.2.1.2 Nhiệm vụ tại công ty

Công ty TNHH sản xuất thương mại và dich vụ Hùng Cường là doanhnghiệp có tư cách pháp nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo chức năngnhiệm vụ của mình được pháp luật bảo vệ.

- Công ty có chức năng và nhiệm vụ sau:

+ Xây dựng tổ chức và thực hiện các mục tiêu kế hoạch do doanh nghiệpđặt ra, sản xuất kinh doanh theo đúng nghành nghề đã đắng ký, đúng mụcđích thành lập doah nghiệp, tuân thủ chính sách chế độ pháp luật của nhànước về quản lý quá trình thực hiện sản xuất và tuân thủ những quy địnhtrong hợp đồng kinh doanh mua bán với các bạn hàng trong và ngoài nước

+ Quản lý và sử dụng vốn theo đúng quy định và đảm bảo có lãi

+ Thực hiện nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao năng suát lao độngcũng như thu nhập của người lao động

+ Nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường trong và ngoàinước, tổ chức có thẩm quyền theo quy định của pháp luật

+ Thực hiện những quy định của nhà nước về bảo vệ quyền lợi củangười lao động, vệ sinh và an toàn lao động bảo vệ môi trường sinh thái đảmbảo phát triển bền vững thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty ápdụng

1.2.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất –kinh doanh của công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ Hùng Cường.

Việt Nam là một nước đang phát triển, cơ sở hạ tầng vẫn chưa được ổnđịnh, nhu cầu về xây dựng vẫn còn rất lớn Trước thực trạng này, ngành vật

liệu xây dựng có rất nhiều tiềm năng để phát triển trong tương lai Sự pháttriển của nền kinh tế ảnh hưởng rất lớn đến nhu cầu của ngành vật liệu xâydựng Khi Việt Nam tham gia vào các tổ chức thương mại quốc tế, vốn đầu tưtrực tiếp từ nước ngoài vào ngành xây dựng, bất động sản cũng tăng mạnh.Tốc độ phát triển của thị trường bất động sản tỷ lệ thuận với tốc độ phát triểncủa ngành vật liệu xây dựng nói chung và các sản phẩm gạch ốp, thiết bị vệsinh nói riêng Có thể thấy trước khi thị trường bất động sản lâm vào tìnhtrạng khủng hoảng thì ngành xây dựng rất phát triển Cơn sốt đất kéo theo rấtnhiều các dự án được lập ra và đi vào thi công, nhu cầu về thiết bị vệ sinh vàgạch ốp tăng mạnh Thời điểm hiện tại, thị trường bất động sản đang trầmlắng nhưng hứa hẹn sẽ sôi động vào thời gian tới Những phân tích tổng quát

về ngành sẽ giúp cho công ty có những định hướng kinh doanh tốt hơn trongnhững năm tiếp theo

Tiền thân là cửa hàng bán thiết bị vệ sinh, gạch ốp, chủ cửa hàng nhậnthấy tiềm năng phát triển của ngành xây dựng nói chung và các sản phẩmthiết bị vệ sinh, gach ốp nói riêng cùng với hoạt động kinh doanh ngày cànglớn mạnh của cửa hàng đã thúc đẩy thành lập công ty riêng chuyên kinhdoanh về mảng thiết bị vệ sinh, gạch ốp, và đã được làm nhà phân phối củamiền Bắc cho piceza và nhà phân phối American Với mong muốn hoạt động

có hệ thống, chuyên nghiệp, kiểm soát các khâu kinh doanh chặt chẽ, mở rộngthị trường

Thị trường của công ty là nơi công ty cung cấp sản phẩm dịch vụ, nơi cómặt sản phẩm dịch vụ, nơi có khách hàng tiêu dùng sản phẩm dịch vụ củacông ty Công ty hoạt động chủ yếu ở lĩnh vực cung cấp gạch ốp, bình nónglạnh, gương, sen vòi và phụ kiện phòng tắm và bệt mỹ và chậu rửa bát cácloại và, các thiết bị vệ sinh khác

Thị trường phân phối của công ty khá rộng lớn với trụ sở chính ở HàNội, các đại lý phân phối trải dài từ Bắc vào Nam song hiệu quả hoạt độngkinh doanh phần lớn chủ yếu tập trung ở khu vực miền Bắc nhất là tuyến ViệtTrì - Tuyên Quang là tuyến đem lại doanh thu lớn nhất cho công ty.

Theo kế hoạch, năm 2014 công ty tập trung vào việc phát triển sâu hơnthị trường thi trường miền Nam, Trung và có nhiều chính sách củng cố lại thịtrường miền Bắc (trọng điểm là Hà Nội và khu vự lân cận) Khách hàng tạicác khu vực thị trường này cũng đã biết đến và tin tưởng lựa chọn sản phẩmcủa công ty Tuy nhiên, vẫn phải thường xuyên có những hoạt động chăm sóckhách hàng mới có thể giữ chân khách hàng ở khu vực thị trường này

Đối tượng khách hàng chính của công ty là các công trình xây dựng, cácđại lý phân phối hay các doanh nghiệp thương mại trong ngành Trong thịtrường tổ chức số lượng người mua ít hơn, nhưng khối lượng mua lớn hơn sovới thị trường tiêu dùng và có tính tập trung về mặt địa lý hơn Nhu cầu củathị trường tổ chức là nhu cầu có tính phát sinh (derived demand), về cơ bản

nó bắt nguồn từ nhu cầu về sản phẩm tiêu dùng cho người tiêu dùng cuốicùng Trong các thị trường này, nhu cầu không có tính co dãn (hệ số co dãncủa cầu theo giá thấp) và có tính biến động mạnh

1.3.TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

XUẤT-1.3.1.Mô hình tổ chức bộ máy quản lý công ty.

Trong những năm qua Công ty đã xây dựng được cơ chế hoạt động kinhdoanh trong nội bộ công ty một cách hợp lý đó là sự phân cấp rõ ràng về chứctrách quyền hạn giữa các phòng ban trong công ty theo sơ đồ sau:

Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức tại công ty

1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy tổ chức.

- Giám đốc công ty và phó giám đốc công ty :

Là người chỉ huy điều hành mọi vấn đề quan trọng của công ty theo luậtdoanh nghiệp và điều lệ của công ty và điều hành mọi hoạt động sản xuấtkinh doanh của công ty

-Phòng hành chính: Là bộ phận tham mưu cho Giám đốc theo quy mô

kinh doanh; tuyển chọn công nhân, nhân viên có năng lực, lao động nhiệt tình…Ngoài ra còn phụ trách về bảo hiểm, tiền lương; tổ chức các công tác quản lý, vệsinh an toàn lao đông; bảo vệ tài sản; mua sắm phương tiện; giúp giám đốc thực

Giám đốc

Phó giám đốc

Phòng hànhchính Phòng kế toán markettingPhòng

hiện những công việc hành chính như: bảo quản con dấu, công văn đi, công vănđến…

-Bộ phận bán hàng : làm công tác tiếp thị, nắm bắt yêu cầu thị trường

đáp ứng với từng đối tượng, từng địa bàn cụ thể một cách thuận lợi và thanhtoán tiền hàng theo quyết định của Công ty Đây là bộ phận quan trọng, nó tácđộng trực tiếp đến SXKD của Công ty, khối lượng sản phẩm tiêu thụ được bộphận bán hàng đem đi tiêu thụ qua các hình thức: bán buôn, bán lẻ…

+ Hướng dẫn khách hàng về các kỹ thuật cần thiết, thách thức sử dụng bảoquản hàng hóa, thiết bị của công ty, lấy hàng về kho và bố trí sắp xếp cửahàng hợp lý thăm dò ý kiến khách hàng

-Bộ phận kế toán : Cung cấp đầy đủ thông tin hoạt động kinh tế tài

chính của công ty, giúp giám đốc điều hành và quản lý các hoạt động kinh tếtài chính trong công ty Xây dựng các kế hoạch tài chính, quản lý nguồn vốn,quản lý giám sát công tác thanh quyết toán đúng chính sách chế độ, đúngpháp luật Nhà nước, thu thập và xử lý các thông tin liên quan đến công tác tàichính kịp thời giúp cho lãnh đạo Công ty trong công tác tổ chức điều hành

-Phòng marketing : Chịu trách nhiệm về mảng quảng cáo giới thiệu sản

phẩm hàng hóa của công ty, đem lại lợi nhuận kinh doanh cao cho công ty.Là

bộ phận phải thường xuyên tiếp cận thị trường, xem xét tình hình biến độngcủa các loại hàng hóa trên thị trường

-Bộ phận kho và sản xuất, lắp ráp: chịu trách nhiệm về kho hàng hóa

của công ty, quản lý hàng hóa, chịu trách nhiệm xuất hàng hóa khi có hóa đơn

từ bộ phận bán hàng gửi xuống

1.3.3.Mối quan hệ giữa các bộ phận:

- Mỗi bộ phận trong công ty có mối quan hệ mật thiết với nhau, bộ phậnnày thúc đẩy bộ phận kia, nếu kinh doanh bán hàng tốt, tiếp thị tốt, dịch vụbảo dưỡng bảo trì ngày càng tăng, kéo theo cũng sẽ đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ,tăng doanh số bán hàng, tăng lợi nhuận cho công ty.

Tổ chức bộ phận kinh doanh của công ty rất gọn gẽ nhưng hiệu quả đơngiản số khâu nhưng tiến độ công việc vẫn đảm bảo, giảm bớt chi phí tăng lợinhuận của công ty Ban giám đốc đã thâu tóm hết toàn bộ công việc trongcông ty và làm việc rất hiệu quả đã đưa công ty ngày càng phát triển vữngmạnh như ngày hôm nay

Các bộ phận của công ty : bán hàng, kế toán, hành chính, kho, dịch vụsữa chữa, bảo hành các bộ phận này luôn luôn phải thúc đẩy nhau trong côngviệc bán hàng của công ty đưa công ty lên một tầm cao mới

1.4.TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

1.4.1.Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.

2

Gía vốn hàng

bán 36.694.577.302 38.321.937.249 1.891.226.668 4,93

3

Doanh thu

thuần 39.098.564.223 42.345.667.889 3.147.103.660 7,434

4

Lợi nhuận

trước thuế 423.736.571 586.523.945 162.787.347 27,755

5 Thuế TNDN 118.646.239,9 146.226.704,6 45.580.464,7 27,756

6

Lợi nhuận sau

thuế 305.090.331,1 422.297.240,4 117.206.909,3 27,75

Nhận xét :

- Nhìn vào kết quả kinh doanh của công ty TNHH sản xuất thương mại

và dịch vụ Hùng Cường thấy rằng doanh thu, lợi nhuận của công ty luôn luôntăng qua thời gian

Doanh thu bán hàng năm 2013 tăng từ 41.031.641.779 đồnglên43.321.937.249 đồng tương đương với tỷ lệ tăng thêm là 5,29% Gía vốnhàng bán tăng lên 1.891.226.668 đồng tương đương với tỷ lệ tăng thêm là4,9% Doanh thu thuần năm 2012 so với năm 2013 tăng từ 39.098.564.223đồng lên 42.345.667.889 đồng, tương đương với tỷ lệ tăng thêm là7,43% .Lợi nhuận trước thuế năm 2012 tăng từ 423.736.571 đồng lên đến586.523.945 đồng tương đương với tỷ lệ tăng thêm là 27,75 %

Như vậy có thể thấy được hoạt động của công ty TNHH sản xuất thươngmại và dịch vụ HÙNG CƯỜNG đang trên đà phát triển Lợi nhuận sau thuếgiữa hai năm tăng 117.206.909 đồng Đây là con số rất khả quan, đồng thờidoanh nghiệp cũng thực hiện nghĩa vụ nộp thuế đối với ngân sách nhà nướcqua khoản thuế TNDN năm 2013 tăng 45.580.464,7 đ so với năm 2012

Điều này chứng tỏ công ty đã có những bước cải cách trong những khâubán hàng và quản lý doanh nghiệp

Nhìn vào kết quả kinh doanh của công ty chúng ta cho thấy ,doanh thu,lợi nhuận của công ty luôn luôn tăng lên qua các năm

Khi khách hàng đến với công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụHùng Cường, khách hàng sẽ yên tâm, tin tưởng tuyệt đối về chất lượng củamặt hàng được cung cấp các loại thiết bị cao cấp, gạch ốp lát cũng như cácchương trình khuyến mại giảm giá hàng bán cho các khách hàng nào mua vớikhối lượng nhiều Công ty đã đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp,vận dụng tốt quy luật thị trường, tìm hiểu kỹ nhu cầu của người tiêu dùng đểtránh tình trạng giảm lỗ, đạt lợi nhuận tối đa tăng hiệu quả kinh tế

1.4.2.Tình hình tài chính của doanh nghiệp.

 Tình hình công ty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ HÙNGCƯỜNG trong những năm 2012 và năm 2013 như sau:đơn vị tính ( đồng)

Bảng 02:Tình hình tài chính của công ty.

Nhận xét : nhìn vào bảng trên ta thấy tình hình tài chính của doanhnghiệp qua các năm 2012 và năm 2013 là đang có xu hướng đi lên ,tiêu biểu

là năm 2012 so với năm 2013 TS ngắn hạn tăng lên 2.970.744.935 đồngtương ứng với tốc độ tăng 46,78% đã có thể là do công ty đã bán được nhiềuhàng nhưng chưa thu được tiền và cũng có thể do công ty mua nhiều mặt hàng

về nhập kho đã khiến cho tài sản ngắn hạn tăng mạnh như thế.Tài sản dài hạntăng 397.363.468 đồng tương ứng với mức tăng 161,55% do trong kỳ công ty

đã đầu tư thêm vào tài sản cố định như mua thêm ô tô tải, xây mở rộng thêmkho chứa thêm hàng hóa Cả tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn đều tăng nêntổng tài sản tăng là điều tự nhiên , tổng tài sản tăng 3.368.108.403 đồng tươngứng với tốc độ tăng 51,06% Nguồn vốn tăng 51,06% ( tăng 3.368.108.403đồng) là do nợ phải trả tăng quá mạnh tăng 72,19% Đây là điều đáng báođộng cho công ty nếu tình trạng nợ càng ngày càng nhiều thì sẽ mất uy tín đốivới nhà cung cấp và cần có biện pháp và kế hoạch thu nợ Vốn chủ sở hữutăng hơi nhẹ tăng 0,73%

Qua số liệu trên ta thấy rằng tình hình tài chính của công ty trong nhữngnăm gần đây đã và đang có xu hướng phát triển mạnh và cần hạn chế nợ phảitrả ở mức vừa phải thì tốt cho công ty

-Bộ máy kế toán ở công ty được tổ chức theo hình thức tập trung ( theo quy

mô sản xuất của công ty ).Phòng kế toán thực hiện toàn bộ công tác hạch toán

kế toán công tác tài chính và phân tích hoạt động kinh tế ngoài ra còn bố trícác nhân viên làm nhiệm vụ hướng dẫn thực hiện hạch toán ban đầu thu nhậnkiểm tra chứng từ, thực hiện chấm công hàng ngày và chuyển số liệu lênphòng kế toán

-Sơ đồ bộ máy kế toán tại công ty :

Sơ đồ 02 :

2.2.2.Chức năng của từng bộ phận trong bộ máy kế toán

- Thủ quỹ : Chịu trách nhiệm quản lý xuất quỹ tiền mặt ,ngân hàng cho

các công việc liên quan tới công ty khi có hóa đơn chuyển xuống từ bộ phận

kế toán được giám đốc ký duyệt

 Theo dõi số phát sinh nợ và trả nợ

Kế toán trưởng

Kế toán tổng

Trực tiếp làm việc cơ quan thuế khi có phát sinh.

Kiểm tra đối chiếu hóa đơn GTGT với bảng kê thuế đầu vào đầu ra củatừng cơ sở

Kiểm tra đối chiếu bảng kê khai hồ sơ xuất khẩu

Hàng tháng lập báo cáo tổng hợp thuế gtgt đầu ra của toàn công

ty ,phân loại theo thuế xuất

Hàng tháng lập báo tổng hợp thuế GTGT đầu vào của toàn công ty theo

tỉ lệ phân bổ dần ra được khấu trừ

Theo báo cáo tình hành nộp ngân sách, tiền đọng ngân sách ,hoàn thuếcủa công ty

Phối hợp với kế toán tổng hợp đối chiếu số liệu báo cáo thuế của các cơ

sở giữa báo cáo với quyết toán

Lập hồ sơ ưu đói đối với dự án đầu tư mới, đăng ký đơn vị phát sinhmới hoặc điều chỉnh giảm khi có phát sinh

Lập hồ sơ ưu đói đối với dự án đầu tư mới hoặc điều chỉnh giảm khi cóphát sinh

Lập hồ sơ hoàn thuế khi có phát sinh

Lập báo cáo tổng hợp thuế theo định kỳ hoặc đột xuất

Hàng tháng đóng chứng từ báo cáo thuế của cơ sở toàn công ty