Khái quát tình hình sản xuất - kinh doanh của công ty xây dựng Tiến Triển

Công ty cổ phần tiến triển thành lập được hơn 7 năm, những năm đầu hoạt động còn nhiều khó khăn, chưa có hiệu quả.

Mục lục

Lời nói đầu ……… 3

I- Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng Tiền triển ……… 4

1 Tên công ty: ………

2 Tổng giám đốc công ty: ………

3 Địa chỉ: ………

4 Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp ………

5 Loại hình doanh nghiệp ………

6 Nhiệm vụ của doanh nghiệp ………

7 Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kỳ…………

II Khái quát tình hình sản xuất- Kinh doanh của doanh nghiệp 1.Một só chỉ tiêu kinh tế tài chính chủ yêu ………

1.1 Dây chuyền sản xuất ………

2.Đặc điểm công nghệ sản xuất 2.1 Đặc điểm công nghệ & phơng pháp sản xuất 9 3 Đặc điểm trang thiết bị của công ty 4 Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xởng, về thông gió, ánh sáng 5 Đặc điểm về an toàn lao động……… 12

III Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của công ty ………… 13

1 Tổ chức sản xuất ……….13

1.1 Loại hình sản xuất của Công ty ……….13

1.2 Chu kỳ sản xuất & kết cấu chu kỳ sản xuất ………… 14

2 Kết cấu sản xuất của Công ty……….14

IV Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp ……… 15

1 Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phàn xây dựng Tiến Triển ……15

2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận ……….16

V Khảo sát yếu tố đầuvào , đầu ra của công ty : … ……… 16

1 Khảo sát yếu tố (đầu vào ) ……….17

1.1 Đặc điểm về vật liệu………19

1.2 Đặc điểm về lao động……….21

1.3 Đặc điểm về vốn : ………21

2 khảo sát phân tích các yếu tố đầu ra ……… 22

VI Phân tích môi trờng kinh doanh của Công ty……… 23

1 Môi trờng vĩ mô

VII Thu hoặch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng ………24

Lời nói đầu

Sau hơn 4 năm học tập mỗi sinh viên chúng em đều đợc trang bị mộtkhối lợng kiến thức đầy đủ & hoàn chỉnh về quản trị kinh doanh Tất cảnhững gì đợc các thầy cô hớng dẫn với các kiến thức đã đợc học & thực tế

là hai vấn đề song song không thể thiếu đợc Để trở thành cán bộ quản trịkinh doanh tốt thì chúng em cần tìm hiểu thực tế để kiểm nghiệm lạinhững kiến thức đẫ học Vì vậy em đã chọn Công ty cổ phần xây dựng TiếnTriển để thực tập Đợc sự giúp đỡ tận tình của của các anh chị em & banlãnh đạo Công ty em đã hiểu đợc việc quản lý một Công ty xây dựng nh thếnào Với thời gian thực tập có hạn báo cáo thực tập tổng quan của em

không tranh khỏi sai sót em mong đợc thầy cô chỉ bảo để em hiểu hoànthiện báo cáo của mình hơn

Em xin cảm ơn BGĐ Công ty cùng toàn thể cán bộ công nhân & cácthầy cô đẫ giúp đỡ em ,để em hoàn thành đợc báo cáo

I- Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng Tiền triển

1 Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng Tiến Triển

2 Tổng giám đốc công ty: Hoàng Tiến Triể

3 Địa chỉ: Số 110 Khu Nguyễn Tảo- Thị Trấn Cồn- huyện Hải Hậu- tỉnh Nam Định

Điện thoại: 03503.874.533

Fax: 03503.789.533

Email: inpo@.TieienTrien.com.vn*Website:WWW.TienTrien.com

4 Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp Giấy phép KD số 0703000164

Sở Kế Hoạch & Đầu T tỉnh Nam Định cấp ngày 29/11/2001

- Vốn điều lệ : 10.200 000 000 đồng Việt Nam

- Số tài khoản : 421 101 000 495

- Mã số thuế: 0600296609

5 Loại hình doanh nghiệp Công ty cổ phần

6 Nhiệm vụ của doanh nghiệp

- Xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi, nhà ở, công trình côngcộng;

- Mua bán vật liệu xây dựng ;

- San lấp mặt bằng;

7 Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kỳ

Công ty CPXD Tiến Triển thành lập dợc hơn 7 năm những năm đầuhoạt động có nhiều gặp mhiều khó khăn cha có hiệu sau 2 năm hoạt động với định hớng đúng dắn của BGĐ cùng vói đội ngũ Cán bộ công nhân viên năng động nhiệt tình và sáng tạo Công ty có nguồn tài chính độc lập chủ động trong các kế hoạch cung cấp vật t, máy móc trang thiết bị đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong quá trình thi công công trình Công ty cổ phần xây dựng Tiến Triển là một đơn vị sản xuất kinh doanh có lãi khả năngtài chính lành mạnh luôn đợc sự tín nhiệm của khách hàng trong và ngoài tỉnh

-Với những thuận lợi mà công ty đã có sẵn nh về năng lực tài chínhchuyên môn của cán bộ công nhân viên ngoài những mặt thuận lợi thì công

ty cũng gặp không ít khó khăn trong thi công công trình nhất là giữa các

đơn vị phụ thuộc với công ty vẫn có trở ngại trong việc giám sát lu chuyểnthông tin Gặp nhiều cơn bão trong quá trình thi công ma gió ảnh hởng đếnquá trình thi công Đồng thời cũng gặp khó khăn về giải phóng mặt bằng ởcác khu dân c bởi loại hình kinh doanh của công ty không những xây dựngnhà, dân dụng và công nghiệp mà còn xây dựng công trình thuỷ lợi giaothông điện nớc.

Trong những năm qua công ty đã thi công nhiều công trình nh : đắp đêHải Thịnh, xây trờng THCS Hải Phú…v v…

Các công trình đều đảm chất lợng tốt đảm bảo kỹ thuật kiến trúc mỹquan đợc các chủ đầu t tín nhiệm

II Khái quát tình hình sản xuất- Kinh doanh của doanh nghiệp

1 Một só chỉ tiêu kinh tế tài chính chủ yêu

Bảng 1 Bảng phân tích chỉ tiêu kinh tế tài chính ĐVT : Triệu đồng

Năm 2005

Năm 2006

Năm 2007

8.564 8.987 9.673 11.472 9.916 _14%

950.00 0

2003 2004 2005 2006 2007

Luong binh quan

1.1 D©y chuyÒn s¶n xuÊt

Bµn giao

nhiÖm thu Hoµn thiÖnc«ng tr×nh

X©y th«

c«ng tr×nh

Không giống nh các ngành sản xuát khác là có một dây chuyền sảnxuất cụ thể và cố định Trong xây dựng , quy trình công nghệ sản xuất baogồm nhiều công đoạn phức tạp khác nhau ,trong mỗi công đoạn lại có sự đòihỏi phức tạp riêng của nó & phải tiến hành thực hiện nh thế nào để ra mộtsản phẩm ,một hạng mục đáp ứng yêu cầu chung của toàn bộ côngtrình Nhì chung mỗi công trình công ty tham gia xây dựng đều có dâychuyền công nghệ sản xuất cơ bản nh trên

Tình hình và điều kiện sản xuất trong xây dựng thiếu tính ổ định ,luônbiến đổi theo địa điểm xây dựng và giai đoạn xây dựng

Các phơng án xây dựng về mặt kỹ thuật và tổ chức sản xuất cũng luônluôn phải thay đổi theo từng địa điểm và giai đoạn xây dựng

Công ty chú ý tăng cờng tính cơ động, linh hoạt và gọn nhẹ về mặttrang bị tài sản cố định sản xuất, lựa chọn các hình thức tổ chức sản xuấtlinh hoạt, tăng cờng điều hành tác nghiệp, phấn đấu giảm chi phí liên quan

đến vận chuyển, lựa chọn vùng hạt động thích hợp, lợi dụng tối đa lực lợngxây dựng tại chỗ và liên kết tại chỗ để tranh thầu xây dựng, chú ý đến nhân

tố vận chuyển khi lập giá thành thầu Đặc điểm này cũng đòi hỏi phải pháttriển rộng khắp trên lãnh thổ, các loại hình dịch vụ sản xuất phục vụ xâydựng, nh dịch vụ cho thuê máy xây dựng, cung ứng va vận tải, sản xuất xâydựng

Chu kỳ sản xuất ( thời gian xây dựng công trình) thờng dài

Sản suất xây dựng phải tiến hành theo đơn đặt hàng cho từng trờnghợp cụ thể,

Quá trình sản xuất rất phức tạp ,

Sản xuất xây dựng phải tiến hành ngoài trời nên chịu nhiều ảnh hởngcủa thời tiết , điều kiện làm việc nặng nhọc ảnh hởng của thời tiết thờnglàm gián đoạn quá trình thi công , năng lực sản xuất của tổ chức xây dựngkhông đợc sử dụng điều hoà theo bốn quý, gây khó khăn cho việc lựa chọncông trình tự thi công, đòi hỏi dự trữ vật liệu nhiều hơn ảnh hởng đến hiệuquả sử dụng vốn của doanh nghiệp

Sản xuất xây dựng chịu ảnh hởng của lợi nhuận chênh lệch do điềukiện của địa điểm đem lại

Tất cả các đặc điểm sản xuất của ngành xây dựng trên đả ảnh hởng

đến mọi khâu của sản xuất kinh doanh xây dựng , kể từ khâu sản xuất dâytruyền công nghệ sản xuất , lập phơng hớng phá triển khoa học - kỹ thuậtxây dựng , xác đinh quá trình sản xuất kinh doanh , tổ chức cung ứng vật t ,cấu tạo vốn và trang thiết bị vốn cố định , quy định chế độ thanh toán, lậpchế độ kiểm tra chất lợng sản phẩm đến khâu hạch toán sản xuất kinh doanhtrong xây dựng nói trung và quản lý sử dụng tài sản nói riêng Vì vậy đểnâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp xây dựng công ty đã cónhững giải pháp cụ thể phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành

3 Đặc điểm trang thiết bị của công ty

Khi mới thành lập, Công ty chỉ có các loại máy thô sơ cha đáp ứng đợccác yêu cầu của quy trình sản phẩm cũng nh xu thế của thời đại

Công ty Tiến triển đã đầu t một loạt trang thiết bị phù hợp để phục vụ sản xuất cũng nh quản lý đợc tốt hơn Quá trình xây dựng và trởng thành

đến nay công ty đã có một cơ sở vật chất khang trang và hiện đạ Trong cơ cấu tài sản của công ty, giá trị máy móc thiết bị chiếm hơn 58% tổng số vốn

cố định, đây là điều kiện rất tốt để công ty khai thác công suất để đem lại hiệu quả kinh tế cao

Bảng 2 : Các trang thiết bị hiện có của công ty

Chất Lợng 1

UNICEF

26 CP thép ống buy tròn, lục lăng Cao

2 m

28 Cốp pha thép cấu

29 Cốp pha thép thanhchèn + chi tiết A Bộ 150 Tự sảnxuất Mới

38

42

Máy móc thiết bị của công ty đợc phân loại theo chức năng để dẽtrong quản lý các loại máy móc từ khi mua về đều đơc nghi vào sổ quản lýmáy móc thiét bị với đầy đủ các thông tin về số lợng ,năm sản xuát ,đặctính kỹ thuật Trong quá trình vận hành nếu có hỏng hóc ,sửa chữa cũngphải ghi lại cụ thể để quản lý ,sử dụng ,định giá khi trao đổi hay bán thanh

lý

- Các máy móc thiết bị của công ty đợc chia theo các chức năng cụ

Các khu văn phòng ,khu để thiết bị đựoc bố trí hợp lý hợp lý phù hợp với

đièu kiện sản xuất của công ty tạo đièu kiện thuận lợi cho quá trình giao nhận vận chuyển

5 Đặc điểm về an toàn lao động

- An toàn lao động, nhìn chung là rất tốt, công nhân làm việc trong

điều kiện thoải mái, Tuy địa điểm làm việc không cố định cố định nhng hầu

nh không có tai nạn lớn xảy ra

- Công ty luôn coi trọng công tác an toàn lao động Công ty đề ra cácnội quy ,quy định chặt chẽ trong vận hành đối vói từng loại thiết bị máymóc

- Hàng năm Công ty đẫ tổ chức các lớp học về an toàn lao động &phòng chống cháy nổ cho toàn thể cán bộ công nhân của công ty

- Thờng xuyên tuyên truyền giáo dục để nâng cao ý thức về an toànlao động choc ho công nhân

- Toàn bộ công nhân dợc phát đầy đủ các thiết bị an toàn lao độngphù hợp với công việc cụ thể của mình

III Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của công ty

2 Tổ chức sản xuất

2.1 Loại hình sản xuất của Công ty

Xuất phát từ điều kiện thực tế của công ty Công ty hoạt động chủ yếu dớihình thức làm theo đơn đặt hàng của khách hàng Xét về mặt số lợng sản phẩm thì loại hình sản xuất của Công ty là loại hình sản xuất đơn chiếc cònnếu xét về thời gian giao hàng thì loại hình sản xuất gián đoạn Viẹc làm theo đơn hàng của khách hàng cũng gây nhiều khó khăn cho Công ty Công ty phải dự trữ vật t sẽ bị ảnh hởng phí tổn mất giá & phí tổn lu kho 2.2 Chu kỳ sản xuất & kết cấu chu kỳ sản xuất

Chu kỳ sản xuất là khoảng thời gian từ khi chuẩn bị cho một công trình cho đến khi kết thúc nghiệm thu công trình Với loại hình sản xuất của công ty là đơn chiếc Nên chu kỳ sản xuất phụ thuộc vào quy mô của công trình & kết cấu của công trình đơn giản hay phức tạp

Kết cấu chu kỳ sản xuất của của công ty mang tính chất liên hoàn bởi vì khi triển khai bất cứ một công trình nào đều phải trải qua các khâu chuẩn

bị thiết kế ,vật t hoàn thiện công trình & nghiệm thu

2 Kết cấu sản xuất của Công ty

Kết cấu sản xuất của Công ty ccổ phàn xây dựng Tiến Triển bao gồm các bộ phận sau

Cơ cấu sản xuất

Bộ phận sản Bộ phận sản Bộ phận phục vụ xuất chính xuất phụ sản xuất

Đội CN Đội C N xây Phòng Bộ Bộ Sản Máy lắp tự do kế phận phận Xuất thi làm theo hoạch vận cung công hợp đồng chuyển cấp

C trình khoán t

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

Phòngkế hoạch kỹ thuật

Phòng thiết kế thi công

Phòng ài chính kế toán

Tổ hoàn thiện

Có chức năng tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc Cơ quan cùngvới các chỉ huy tích cực tìm việc làm mở rộng thị trường để đào tạo việclàm cho các xí nghiệp

 Phòng kinh tế thị trường

Có chức năng tham mưu xây dựng và tổ chức thực hiện các chiếnlược, kế hoạch kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm Xây dựng phương án xácđịnh giá, lập hồ sơ ký kết hợp đồng đấu thầu các công trình xây dựng Phântích đánh giá các hợp đồng kinh tế và đề xuất các giải pháp nằm hoàn thiện

và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

 Phòng tài chính kế toán

Tổ chức thực hiện các công tác hạch toán kế toán, thống kê tình hìnhsản xuất kinh doanh của toàn Công ty Phòng có chức năng nhiệm vụ tổchức triển khai thực hiện toàn bộ công tác tài chính, kế toán thống kê, đốngthời kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của Công ty theopháp luật Tổ chức chỉ đạo công tác hạch toán kinh doanh trong toàn Công

ty phục vụ cho mục tiêu sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao

Trong những năm qua công ty liên tục bổ sung thêm vốn lưu động từnguồn lợi nhuận của công ty và xin vay vốn tín dụng đầu tư Luôn năngđộng tìm các nguồn vốn đầu tư cho công ty nhằm tăng tiến độ thi công sảnxuất công trình

 Phòng vật liệu xây dựng

Phòng vật tư xe máy có vai trò cung cấp cho các công trình các vậtliệu xây dựng: xi măng, gạch, sắt, thép… và các loại máy móc, phương tiệnvận chuyển Từ kinh nghiệm thực tế nhiều năm, lại có mối quan hệ rộng vớicác bạn hàng nên ngành vật tư đã đảm bảo được khối lượng nguyên vật liệucho từng công trình theo đúng tiến độ thi công

 Phòng lao động tiền lương

Có chức năng nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chứcnhân sự, tiền lương, khen thưởng, kỷ luật thanh tra pháp chế Đảm bảo nhucầu về lao động trong việc thực hiện kế hoạch cả về số lượng và chất lượngngành nghề lao động Xây dựng

kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và tay nghềcao cho cán bộ công nhân viên Sắp xếp đào tạo cán bộ đảm bảo quỹ lương,lựa chọn phương án trả lương cho toàn Công ty Nghiên cứu đề xuất thànhlập đơn vị mới, tách nhập giải thể các đơn vị, các phòng ban kỹ thuậtnghiệp vụ, kinh tế của Công ty

 Hệ thống tổ chức sản xuất:gồm 03 đội

+ Đội thi công cầu

+ Đội xây dựng dân dụng

+ Đội xây dựng công trình mương máng, thuỷ lợi

Các đội xây dựng chịu sự quản lý trực tiếp của Công ty Ban Giám đốc hoạt động theo phân công, phân nhiệm cụ thể

Mỗi đội xây dựng đều có một hệ thống điều hành sản xuất thi công.+ Chỉ huy công trường

+ Các bộ phận: kỹ thuật, vật tư, kế toán, phục vụ

+ Các tổ công nhân

Như vậy bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất của Công ty tương đốihoàn thiện Việc phân công chức năng và các nhiệm vụ quản lý sản xuấtđược quy đinh rõ ràng

Nhìn vào sơ đồ bố trí lao động tại các phòng ban của công ty ta thấy,phòng tổ chức lao động đã căn cứ vào nhiệm vụ, chức năng của từng phòngban để tiến hành bố trí lao động hợp lý Từng phòng đều có trưởng phóphòng giữ chức vụ cao nhất, có nhiệm vụ chỉ đạo thực hiện chung xuốngtừng nhân viên, đồng thời kiểm tra giám sát quá trình làm việc của họ và

đưa ra những đỏnh giỏ chung Về phớa cỏc nhõn viờn trong phũng sau khinhận nhiệm vụ từ trưởng phũng sẽ tiến hành thực hiện cụng việc theo nhiệm

vụ của mỡnh, gớup đỡ trưởng phũng, phú phũng hoàn thành nhiệm vụ vớikết qủa tốt nhất Số lượng nhõn viờn ở cỏc phũng ban là khụng giống nhau

do yờu cầu cụng việc ở từng phũng ban là khụng giống nhau

Trờn đõy là cỏch bố trớ lao động tổng quỏt của cụng ty, căn cứ vàochức năng, nhiệm vụ của chỳng Sau khi đó cú sự bố trớ đú, từng bộ phận sẽ

cú sự sắp xếp nhõn viờn sao cho hợp lý nhất dựa vào khả năng và tay nghềcủa mỗi người Cú thể núi, việc bố trớ lao động của cụng ty đó cú sự xemxột, căn cứ hợp lý trờn cơ sở chức năng của từng bộ phận

V Khảo sát yếu tố đầuvào , đầu ra của công ty :

1 Khảo sát yếu tố (đầu vào )

1.1 Đặc điểm về vật liệu

Bảng 3 : Phân tích (đầu vào )

Các vật liệu cơ bản

1 Cát Khối Tuỳ thuộc vào công trình Khách hàng

3 Xi măng Tạ Tuỳ thuộc vào công trình Khách hàng

7 Gạch Viên Tuỳ thuộc vào công trình Khách hàng

Công ty thi công công trình theo hợp đồng của khách hàng , các vật liệu

sử dụng cho công trình đều đợc khách hàng cung cấp nên không có đơn giá

& định mức tiêu

1.2 Đặc điểm về lao động