Báo cáo tổng hợp về tình hình HOẠT ĐỘNG CÓ LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ tại Công ty cổ phần đá quý Hà Nội - HAGEMCO

Trong giai đoạn thực tập tổng hợp, sinh viên sẽ tìm hiểu mọimặt hoạt động của cơ sở về lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu và tổ chức, các hoạtđộng nghiệp vụ theo chương trình học c

BÁO CÁO THỰC TẬP

Cơ sở thực tập : Công ty cổ phần đá quý Hà Nội - HAGEMCO

Giảng viên hướng dẫn: Th.s Phan Thị Thu Hiền

LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình học tập và rèn luyện ở trường đại học Kinh tế quốc dân, sinhviên được cung cấp kiến thức về lĩnh vực kinh tế nói chung, cũng như những kiến thứcchuyên sâu của từng chuyên ngành Kết hợp với những kiến thức đó trong năm cuối,nhà trường tạo điều kiện cho sinh viên thực hiện giai đoạn thực tập

Thực tập là một giai đoạn rất quan trọng trong chương trình đào tạo của trườngđại học, thực tập là quá trình sinh viên áp dụng những kiến thức kinh tế đã học, đặcbiệt là các kiến thức chuyên ngành vào trong thực tế, sinh viên tới cơ sở quan sát tìmhiểu thực tế, từ đó nghiên cứu thực hành và đối chiếu với những kiến thức đã được lĩnhhội trên ghế giảng đường Tại cơ sở thực tập sinh viên sẽ thực tập tổng hợp và sau đó làthực tập theo chuyên đề Trong giai đoạn thực tập tổng hợp, sinh viên sẽ tìm hiểu mọimặt hoạt động của cơ sở về lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu và tổ chức, các hoạtđộng nghiệp vụ theo chương trình học của mình, từ đó nắm được hoạt động cơ bản của

cơ sở thực tập, nắm được sự vận động trên thực tiễn của các vấn đề lý thuyết đã học,tạo nên sự hiểu biết và thành thạo nhất định về chuyên môn sau khi tốt nghiệp

Được sự đồng ý của Nhà trường và giáo viên hướng dẫn cũng như của đơn vị

thực tập, em đã đến thực tập tại Công ty cổ phần đá quý Hà Nội - HAGEMCO.

Trong thời gian thực tập tổng hợp vừa qua, nhờ sự phân công của khoa Kinh tế đầu tư

cùng với sự hưỡng dẫn, giúp đỡ tận tình của giáo viên phụ trách Th.s Phan Thị Thu

Hiền và các nhân viên tại HAGEMCO đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập,

em đã được tìm hiểu về tình hình chung, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, các

công việc và hoạt động liên quan của HAGEMCO

Trên cơ sở đó em đã viết một bản báo cáo tổng hợp, bản báo cáo chắc khôngtránh khỏi những sai sót Em rất mong nhận được sự hướng dẫn của cô để bài viết của

em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ QUÝ HÀ NỘI

- Công ty Đá quý và Vàng Nghệ An

- Công ty Khảo sát – Thăm dò mỏ

- Trung tâm nghiên cứu Kiểm định Đá quý và Vàng

- Trung tâm HGJC

Vào Công ty Đá quý và Vàng Hà Nội

Đây là những đơn vị của Tổng Công ty Đá quý và Vàng Việt Nam đã thực hiệncông tác khảo sát địa chất, thăm dò và khai thác khoáng sản trên nhiều vùng lãnh thổkhác nhau của đất nước, thuộc các tỉnh: Lạng Sơn, Lào Cai, Yên Bái, Cao Bằng, TuyênQuang, Hà Giang, Bắc Cạn, Thanh Hoá, Nghệ An, Quảng Nam, Phú Yên, Lâm Đồng,Đắc Lắc v.v

Năm 2005, Công ty cổ phần hoá theo quyết định số: 2720/ QĐ - BCN ngày25/08/2005 của Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công Thương) và trở thành công ty Cổphần Đá quý và Vàng Hà nội

Tên giao dịch của Công ty là: HANOI GEM AND GOLD JOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt là : HAGEMCO (HGC)

Địa chỉ trụ sở: Số 91- Phố Đinh Tiên Hoàng - Phường Tràng Tiền – Quận HoànKiếm - TP Hà Nội

Giấy chứng nhận đăng ký Kinh Doanh số: 0103010206, do Sở Kế hoạch Đầu tưThành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 02.12.2005 và đăng ký thay đổi lần thứ 4 ngày08.12.2008

1.1.2) Lịch sử hình thành và phát triển của công ty HAGEMCO

Tiền thân của công ty là Công ty Đá quý và Vàng Hà Nội, là doanh nghiệp Nhànước trực thuộc Tổng Công ty Đá quý và Vàng Việt Nam (cũ) thành lập từ năm 1958với nhiệm vụ chủ yếu là quản lý vàng bạc, kinh doanh hàng mỹ nghệ, sửa chữa và làmmới tư trang vàng bạc phục vụ nhu cầu nhân dân thủ đô, các tỉnh lân cận và khách dulịch nước ngoài Cho tới năm 1980, khi Nhà nước ta đã ban hành nhiều chính sách đổimới trong quản lý kinh tế và cụ thể là ban hành nhiều chính sách hình thành và điềuchỉnh cơ chế mới về quản lý và kinh doanh tiền tệ thì Ngân hàng Nhà nước đã quyếtđịnh chuyển việc quản lý vàng bạc sang kinh doanh vàng bạc, đá quý và các dịch vụliên quan như sửa chữa, làm mới tư trang

Ngày 14/08/1981, Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (nay là thốngđốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) đã ký quyết định số 88 – NH - QĐ, theo đó thànhlập Công ty kinh doanh và quản lý vàng bạc Hà nội, lấy địa điểm 89 Đinh tiên Hoànglàm trụ sở chính và bàn giao cửa hàng Vàng bạc 89 Đinh tiên Hoàng cho Công ty quản

lý Cho đến năm 1987, Công ty kinh doanh vàng bạc Hà nội mới thực sự chuyển hẳnsang kinh doanh Vàng bạc với tên giao dịch Quốc tế là GOSICO

Quá trình phát triển của công ty về quy mô có thể chia ra thành các giai đoạnsau:

- Giai đoạn 1981 - 1986: Đây là thời kỳ kinh doanh của Công ty còn mang nặngtính bao cấp Cho đến năm 1987, Công ty kinh doanh và quản lý vàng bạc Hà nội vẫnchịu sự chỉ đạo và điều hành trực tiếp của Ngân hàng Nhà nước - Hà nội Cũng tronggiai đoạn này, mọi hoạt động, mọi quyết định trong việc quản lý và kinh doanh Vàngbạc của Công ty đều phải tuân theo nghị định 38-CP của Hội đồng Chính phủ Nhiệm

vụ chủ yếu của Công ty trong thời kỳ này hầu như chỉ là quản lý vàng bạc theo mệnhlệnh của Ngân hàng Nhà nước Việt nam

- Giai đoạn 1987 - 1989: Đây là thời kỳ mở rộng chuyển đổi sang cơ chế thịtrường Với chỉ thị 40/NH-CT của Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam vềviệc mở rộng kinh doanh vàng bạc đá quý, Công ty đã tiến hành mở rộng quy mô kinhdoanh, phát triển mạnh việc mua bán vàng ta nhằm đáp ứng nhu cầu mua vàng dự trữcủa nhân dân trong thời kỳ này Bởi lẽ, đây là thời kỳ nền kinh tế nước ta rơi vàokhủng hoảng trầm trọng, tỉ lệ lạm phát cao, tiền mặt mất giá nghiêm trọng nên nhu cầu

về dự trữ vàng được coi như là cứu cánh

- Giai đoạn 1990 - 1995: Đây được coi là giai đoạn kinh doanh khó khăn nhấtcủa Công ty với nhiều biến động song đây cũng là thời kỳ hoạt động thành công nhấtcủa Công ty cả về nhiệm vụ chính trị lẫn mục tiêu kinh doanh Trong thời kỳ này, Công

ty hoạt động trong điều kiện môi trường kinh doanh phức tạp, trong một điều kiện nềnkinh tế thị trường có sự điều tiết và định hướng của Nhà nước, lúc này Công ty đã mởrộng mặt hàng kinh doanh mới đó là kinh doanh đá quý Do vậy, tên Công ty được đổithành Công ty Vàng Bạc Đá quý Hà Nội

+ 1990 - 1993: Đây là giai đoạn mà sự biến động trong kinh doanh được Công

ty tập trung khai thác chủ yếu là sự biến động lớn về giá vàng Bên cạnh đó, Công typhải hoạt động kinh doanh trên một thị trường đầy tiềm năng song mức độ cạnh tranh

vô cùng gay gắt với hàng trăm cửa hàng vàng bạc tư nhân được Nhà nước cho phéphoạt động Vừa phải kinh doanh theo cơ chế thị trường, vừa phải làm nhiệm vụ chínhtrị là góp phần thực hiện các chính sách tiền tệ của Nhà nước, bình ổn giá vàng, ổnđịnh lưu thông tiền tệ song Công ty đã đạt được những thành tích đáng kể như đã dậptắt được cơn sốt vàng trong những năm 1992 - 1993

+ Năm 1994, Cửa hàng Vàng Bạc Đá quý số I - 89 Đinh Tiên Hoàng đã đượcsáp nhập vào phòng kinh doanh của Công ty Hệ thống các cửa hàng của Công ty đãđược củng cố, nâng cấp và mở rộng lên thành 16 cửa hàng

+ Năm 1995, Công ty quyết định thành lập Trung tâm Vàng Bạc Đá quý - Hànội tại địa điểm 89 Đinh Tiên Hoàng trong nỗ lực nhằm đổi mới và làm năng động hơn

cơ chế hoạt động kinh doanh của mình Đồng thời, Công ty cũng quyết định giao vốngiao quyền tự chủ kinh doanh cho các cửa hàng nhằm tạo cho các cửa hàng một cungcách làm ăn mới, có thể khai thác triệt để hơn các thị trường khu vực

- Giai đoạn 1996 - 1997: nền kinh tế có xu hướng chững lại do ảnh hưởng củacuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Tiến độ đầu tư phát triển kinh tế trầm lắng và cónhững nguy cơ về rủi ro tiềm ẩn Thu nhập dân cư vẫn tăng nhưng tốc độ tăng chậmhơn những năm trước (thu nhập bình quân đầu người 300USD/người) Sự vượt trội vềcông nghệ tiên tiến và hiện đại của các doanh nghiệp có vốn đầu tư 100% của nướcngoài lấn sân Vì vậy, phương pháp gia công chế tác thủ công truyền thống của ta chưathể cạnh tranh nổi Môi trường cạnh tranh thực sự trở nên gay gắt bởi Công ty phải đốiđầu với cả hệ thống doanh nghiệp tư nhân đầy năng động Tình hình kinh doanh củaCông ty trở nên hết sức khó khăn

- Từ năm 1997 đến nay, Nhà nước không cho phép nhập vàng, toàn bộ hoạtđộng kinh doanh vàng bạc đá quý phải tự vận động từ nguồn trong nước, Nhà nước đãdần kiểm soát được tình hình biến động của thị trường, lạm phát biến động ở mức thấp,giá vàng quốc tế liên tục giảm Tình hình đó đã dẫn đến thực trạng một số các cửa hànghoạt động kém hiệu quả thậm chí có nguy cơ lỗ và mất vốn Công ty đã từng bước thudần màng lưới nằm rải rác trên địa bàn Thủ đô, tập trung về một vài điểm để nâng cấpthành trung tâm VBĐQ và TMTH nhằm tập trung vốn và tăng khả năng cạnh tranh trênthị trường

Đầu năm 2003 khi tổ chức sắp xếp lại Tổng Công ty Đá quý và Vàng Việt Nam,

Bộ Công nghiệp đã có quyết định số 44/ QĐ - BCN sáp nhập 4 đơn vị thuộc TổngCông ty là:

- Công ty Đá quý và Vàng Nghệ An

- Công ty Khảo sát – Thăm dò mỏ

- Trung tâm nghiên cứu Kiểm định Đá quý và Vàng

- Trung tâm HGJC

Vào Công ty Đá quý và Vàng Hà Nội

Năm 2005, Công ty cổ phần hoá theo quyết định số: 2720/ QĐ - BCN ngày25/08/2005 của Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công Thương) và trở thành công ty Cổphần Đá quý và Vàng Hà nội

1.1.3)Mục tiêu hoạt động của HAGEMCO

Công ty được thành lập để huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc sảnxuất kinh doanh nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm ổn định chongười lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp cho Ngân sách Nhà nước vàphát triển công ty ngày càng lớn mạnh

Phát huy vai trò làm chủ thực sự của người lao động, của các cổ đông, tăngcường sự giám sát của nhà đầu tư đối với doanh nghiệp, đảm bảo hài hòa giữa lợi íchNhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động

1.1.4)Ngành, nghề kinh doanh của Công ty hiện nay :

- Khảo sát, thăm dò, khai thác đá quý, vàng và các loại khoáng sản khác(kể cả vật liệu xây dựng) (trừ loại khoáng sản nhà nước cấm);

- Gia công chế tác đá quý, vàng, bạc, hàng trang sức mỹ nghệ và thực hiệncác dịch vụ có liên quan;

- Kinh doanh xuất nhập khẩu đá quý, vàng, bạc, kim cương, ngọc trai vàhàng trang sức;

- Nghiên cứu xử lý, nâng cấp chất lượng đá quý vàng, bạc, ngọc trai, vàhàng trang sức;

- Đào tạo cán bộ, công nhân kỹ thuật về ngọc học và hàng trang sức (chỉhoạt động sau khi được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép);

- Kinh doanh bất động sản, xây dựng các công trình dân dụng, côngnghiệp;

- Dịch vụ nhà hàng, du lịch, khách sạn (không bao gồm kinh doanh quánbar, phòng hát karaoke, vũ trường), cho thuê văn phòng, hội chợ triển lãm về đá quý vàhàng trang sức trong và ngoài nước;

- Nuôi trồng thuỷ sản, ngọc trai và dịch vụ cung cấp giống, chuyển giaocông nghệ;

- Dịch vụ du lịch lữ hành;

- Phòng khám đa khoa;

- Du lịch lữ hành nội địa;

- Du lịch lữ hành quốc tế;

- Tư vấn điều tra thăm dò khoáng sản;

- Tư vấn khai thác mỏ; Khảo sát thiết kế xây dựng công trình công nghiệpmỏ;

1.2) Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

1.2.1) Chức năng nhiệm vụ của công ty

Công ty VBĐQ Hà Nội, có chức năng như một đơn vị kinh doanh tổng hợp baogồm cả kinh doanh thương mại, dịch vụ, xuất khẩu, sản xuất, gia công Do đó, cácchức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Công ty hiện nay là:

- Tổ chức mua bán vàng bạc đá quý với mọi thành phần kinh tế

- Xuất nhập khẩu vàng bạc đá quý, tiến hành kinh doanh vàng bạc đá quý vớicác tổ chức nước ngoài

- Tiến hành các hoạt động dịch vụ như cầm đồ, gửi vàng két sắt, gia công sảnxuất, sửa chữa và làm mới các trang sức bằng vàng bạc

- Kiểm định chất lượng vàng bạc, đá quý

- Đào tạo thợ kim hoàn.

- Liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nước về lĩnh vực VBĐQtheo đúng pháp luật hiện hành Tuỳ theo yêu cầu của tình hình mà có thể thành lập cácchi nhánh đại diện tại nước ngoài để xuất khẩu, nhập khẩu các loại đá quý đã chế tác vàcác loại trang sức vàng bạc

- Thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế, chấp hành tốt các chế độ, chính sách vềquản lý kinh tế, tài sản của Nhà nước, sử dụng có hiệu quả các tài sản vật chất, nguồnvốn, đóng góp và làm tròn nghĩa vụ thuế với Nhà nước

- Hoàn thiện bộ máy tổ chức và cơ chế quản lý kinh doanh của Công ty

1.2.2) Cơ cấu tổ chức của công ty, chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban trong HAGEMCO

Hội đồng quản trị: Gồm 5 thành viên:

+ Ông Cao Khắc Tấn - Chủ tịch HĐQT

+ Ông Nguyễn Trường Sơn

+ Ông Hoàng Quang Vinh

+ Ông Lê Đức Hùng

+ Ông Đào Quang Hoà

Ban điều hành:

+ Ông Nguyễn Trường Sơn – Giám đốc

+ Ông Hoàng Quang Vinh – Phó Giám đốc

+ Bà Nguyễn Thị Phương - Kế toán trưởng

Bộ máy quản lý văn phòng Công ty:

Phòng Tổ chức – Hành chính: Bà Nguyễn Kim Oanh -Trưởng phòng.

Tổ chức bộ máy đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ quản lý củaCông ty nhằm đáp ứng tốt nhất yêu cầu được giao.

Quản lý nhân sự, vận dụng thực hiện các chế độ chính sách trong cơ quan Xử

lý, giải quyết công tác thanh tra, kiểm tra cho Công ty, tổng hợp thi đua khen thưởng

Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Ông Bùi Quang Tiễu - Trưởng phòng.

Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật ngoài công tác quản lý theo chức năng nhiệm vụchuyên môn, còn thường xuyên nhận làm các dịch vụ về Địa chất và khoáng sản như:Thiết kế, tư vấn thiết kế các Đề án khảo sát, thăm dò địa chất - khoáng sản; tư vấn thiết

kế và thiết kế các đề án khai thác khoáng sản cho các đối tác khác nhau

Phòng Tài chính - Kế toán Bà Nguyễn Thị Phương - Kế toán trưởng kiêm

trưởng phòng

Xây dựng, theo dõi việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của Công ty, báo cáovới giám đốc việc thực hiện mọi hoạt động của Công ty bằng tiền thông qua việc thực hiệnđúng, đầy đủ chế độ kế toán thống kê của Nhà nước ban hành

Thống kê, phân tích các chỉ tiêu chủ yếu làm cơ sở để vạch phương án đẩymạnh hoạt động kinh doanh

Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tạo thêm nguồn vốn, đáp ứng kịpthời các nhu cầu về vốn cho hoạt động kinh doanh

Giám sát sử dụng vốn

Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty

Đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn Công ty:

+ Hội đồng quản trị: 5 thành viên, trong đó có 2 người thuộc Tổng Công ty

khoáng sản TKV cử để theo dõi phần vốn của Nhà Nước tại Công ty

+ Ban điều hành : 3 người : Giám đốc, Phó Giám đốc và Kế toán trưởng + Đội ngũ cán bộ quản lý, nghiệp vụ: Tổng số: 29 người, gồm các Giám đóc,

Phó Giám đốc của các đơn vị thành viên; Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng các phòngchức năng nghiệp vụ và các cán bộ chức năng, nghiệp vụ khác

+ Đội ngũ cán bộ kỹ thuật: Tổng số: 41 người, gồm:

- Tiến sỹ Địa chất học: 1 người

GIÁM ĐỐC

KẾ TOÁN TRƯỞNGPHÓ GIÁM ĐỐC

PHÒNG HÀNH

CHÍNH TỔ

CHỨC

PHÒNG KẾ HOẠCH – KĨ THUẬT

PHÒNG TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

- Kỹ sư Địa chât: 21 người

- Kỹ sư Khai thác và xây dựng mỏ: 4 người

- Kỹ sư Trắc địa: 2 người

- Kỹ sư Khoan: 3 người

- Trung cấp và kỹ thuật khác: 10 người

Phần lớn đều đã từng kinh qua nhiều năm công tác, tham gia nhiều dự án khảosát, thăm dò và khai thác khoáng sản khác nhau, từ thiết kế đề án cho đến thi công; cókinh nghiệm lâu năm trong công tác

+ Đội ngũ công nhân, nhân viên phục vụ: Tổng số: 60 người Gồm:

- Công nhân khoan máy, nổ mìn, khai đào, lái máy xúc, máy ủi, sửa chữa cơ khí,chế tác đá quý và hàng trang sức gắn đá quý, mỹ nghệ, làm tranh đá: 28 người đều cókinh nghiệm lâu năm trong các ngành nghề trên đặc biệt là công tác khoan, khai đào,đều đã học qua các lớp đào tao về kỹ thuật và đều đã có chứng chỉ nổ mìn, đã học quacác lớp an toàn về lao động

- Nhân viên phục vụ văn phòng, nấu ăn, bán hàng, tiếp thị v…v : 15 ngườiTổng số cán bộ CNV trong toàn Công ty là 105 người

Công ty luôn duy trì đội ngũ cán bộ kỹ thuật có tay nghề nêu trên Khi thực hiệncác dự án cần nhiều lực lương công nhân hơn Công ty sẽ tuyển lao động phổ thông tổchức đào tạo một thời gian ngắn là có thể làm việc được

Các đơn vị sản xuất kinh doanh (Xí nghiệp, Trung tâm và Cửa hàng): a) Xí nghiệp Địa chất và Khoáng sản:

- Địa chỉ trụ sở: xã Trung Văn - huyện Từ Liêm- TP Hà Nội

- Giám đốc: ông Nguyễn Quốc Vinh - KSĐC

- Tổng số CBCNV: 20 người

- Xí nghiệp là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty, chuyên lập và thi công các

đề án khảo sát và thăm dò khoáng sản cho các đối tác có nhu cầu trên cả nước Có đầy

đủ khả năng về tài chính,chuyên môn và kỹ thuật tiến hành thiết kế các dự án khảo thăm dò và khai thác khoáng sản, thi công đo vẽ bản đồ địa chất, Địa chất thuỷ văn-Địa chất Công trình tỷ lệ lớn (1:10.000; 1: 5.000 ; 1:2.000; 1:1.000); thi công các côngtrình khai đào và khoan máy; thi công đo vẽ trắc địa công trình và bản đồ địa hình;tổng kết viết báo cáo Địa chất Xí nghiệp đã có kinh nghiệm trên 20 năm hoạt động

sát-b) Xí nghiệp Đá quý và Khoáng sản Nghệ An

- Địa chỉ trụ sở: xã Châu Bình - huyện Quỳ Châu - tỉnh Nghệ An

- Q Giám đốc: ông Võ Quý Thưởng

c) Trung tâm nghiên cứu Kiểm định Đá quý và Vàng :

- Địa chỉ trụ sở: tầng 3 - số nhà 91- Phố Đinh Tiên Hoàng - Quận Hoàn

Kiếm-TP Hà Nội

- Giám đốc: ông Phạm Văn Long - Tiến sỹ ngọc học

- Tổng số cán bộ CBCNV: 07 ngựời

Trung tâm là đơn vị hạch toán phụ thuộc, chuyên tổ chức kiểm định và cấpchứng chỉ kiểm định chất lượng các sản phẩm về Đá quý và Vàng; phân tích mẫu trọng

sa lát mỏng và khoáng tướng cho các đề án Địa chất Tổ chức đào tạo các chuyên gia

về ngọc học, phân tích mẫu địa chất Đã có 15 năm kinh nghiệm hoạt động trong cáclĩnh vực này

d) Trung tâm dạy nghề người khuyết tật- người chưa có việc làm:

- Địa chỉ trụ sở: xã Trung Văn - Huyện Từ Liêm – TP Hà Nội

- Giám đốc: ông Nguyễn Trường Sơn

- Tổng số CBCNV: 13 người

Trung tâm là đơn vị hạch toán phụ thuộc, chuyên Tổ chức dạy nghề cho ngườikhuyết tật - người chưa có việc; tổ chức đào tạo nghề và ngoại ngữ phục vụ xuất khẩulao động và làm các dịch vụ khác

e) Cửa hàng kinh doanh và chế tác đá quý - hàng trang sức, sản xuất tranh đá quý:

- Địa chỉ cửa hàng: 6 Phạm Ngũ Lão - Hoàn Kiếm - Hà Nội và 246 B KhuấtDuy Tiến - Thanh Xuân - Hà Nội

1.3) Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty HAGEMCO

Trong 5 năm vừa qua, công ty HAGEMCO đã hoạt động kinh doanh tương đốihiệu quả và đạt được một số thành công sau:

Mặc dù trong thời gian qua, do chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế,mặt hàng đá quý lại là mặt hàng cao cấp nên sức mua tuy có bị ảnh hưởng, song công

ty vẫn đạt được mức lợi nhuận dương hàng năm, hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế

và các khoản phải nộp NSNN

Bảng 1.1: Lợi nhuận sau thuế thu nhập của công ty giai đoạn 2006 – 2010

Sản lượng khai thác tài nguyên hàng năm tăng; tiến hành thăm dò cũng như khaithác được nhiều điểm mỏ lớn trong cả nước

Các sản phẩm sản xuất ra ngày càng đa dạng, phong phú và đáp ứng nhu cầucủa nhiều đối tượng khách hàng

PHẦN 2 THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG CÓ LIÊN QUAN ĐẾN

HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ

2.1) Thực trạng các hoạt động có liên quan đến hoạt động đầu tư và quản

lý đầu tư

Hiện nay công ty đang thực hiện 3 hoạt động đầu tư chính: đầu tư thăm dò vàkhai thác khoáng sản; đầu tư sản xuất và chế tác đá quý; đầu tư hệ thống cửa hàngvàng, bạc, trang sức đá quý

2.1.1) Thực trạng hoạt động đầu tư thăm dò và khai thác khoáng sản

Hoạt động thăm dò và khai thác khoáng sản là nền tảng cơ bản để tạo ra nguồnnguyên liệu đầu vào cho hoạt động sản xuất và kinh doanh Chính vì vai trò quan trọng

đó, công ty HAGEMCO rất quan tâm, chú trọng đầu tư vào lĩnh vực thăm dò và khaithác khoáng sản

Hoạt động thăm dò luôn được dành sự quan tâm của công ty và được đầu tư vớimột lượng vốn đáng kể Hiện nay công ty HAGEMCO tiến hành tập trung thăm dò vàkhai thác tại các địa điểm nằm ở 3 khu vực chính là Yên Bái, Nghệ An và khu vực TâyNguyên

Bảng 2.1: Tình hình thực hiện vốn đầu tư cho đầu tư thăm dò giai đoạn 2006 – 2010

2006 1.452.587.000

2007 856.524.000

2008 632.354.000

2009 626.255.000