Với bề dày hoạt động gần 20 năm trong lĩnh vực kinh doanh, phân phốimáy móc thiết bị, là nhà phân phối hàng đầu của các nhà sản xuất Nhật Bản như:NITTO, KUKEN, MARUNI, ASAHI…Với ngành ki
Trang 1MỤC LỤC
Tổng nguồn vốn 30
Trang 2DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ
u đây: 21 Bảng 4 : Số liệu lao động Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong 5 năm (2007 21 Tổng nguồn vốn 30
Biểu 1: Tiềm năng phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
trong thời gian tới Error: Reference source not found
Hình 1: Cơ cấu tổ chức chức Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát Error:
Reference source not found
Trang 3CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG AN PHÁT
1.1 Thông tin chung về Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát tiền thân là trung tâm Thiết bị Phụtùng An Phát chuyên kinh doanh máy móc thiết bị phục vụ ngành xây dựng và cáccông cụ, tư liệu phục vụ sản xuất Sau đó, với sự nỗ lực không ngừng Công ty đãgia nhập lĩnh vực cung cấp thiết bị, dụng cụ phục vụ ngành công nghiệp lớn như: Ô
tô xe máy, cơ khí, gia công kết cấu thép, đóng tàu…Để có thể đứng vững và nângcao sức cạnh tranh trên thị trường năm 1999 chính thức thành lập Công ty TNHHThiết bị Phụ tùng An Phát
- Tân Công ty: Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
- Tên giao dịch nước ngoài: An Phat Equipment & Accessories CompanyLimited
- Trụ sở chính: Số 5 lô 13B, khu đô thị mới Trung Yên, Trung Hòa, CầuGiấy, Hà Nội
- Chi nhánh TP Hồ Chí Minh: 169 D2 phường 25 quận Bình Thạnh
- Loại hình kinh doanh: Nhập khẩu, nội địa
- Giám đốc Công ty: Nguyễn Lê Dũng
- Tiêu chí hoạt động: Không ngừng vươn xa và phát triển
Khi mới thành lập doanh nghiệp đã trải qua bao khó khăn vất vả, nhưng dưới
sự lãnh đạo sáng suốt của giám đốc và sự nỗ lực của toàn thể công nhân viên doanh
Trang 4nghiệp đã từng bước phát triển và trở nên vững mạnh như ngày nay.
Không những vậy, doanh nghiệp còn mở rộng quy mô và nâng cao chất lượngsản phẩm Với bề dày hoạt động gần 20 năm trong lĩnh vực kinh doanh, phân phốimáy móc thiết bị, là nhà phân phối hàng đầu của các nhà sản xuất Nhật Bản như:NITTO, KUKEN, MARUNI, ASAHI…Với ngành kinh doanh thiết bị lốp có thểkhẳng định là nhà phân phối chiếm thị phần lớn nhất, cung cấp các sản phẩm tốtnhất trên thị trường và với ngành kinh doanh thiết bị công nghiệp từng bước Công
ty đã khẳng định được là nhà cung cấp có uy tín tại các khu công nghiệp, là đại diện
ủy quyền chính thức và nhà phân phối các sản phẩm tiêu chuẩn thế giới tại ViệtNam như:
* Thiết bị phun sơn tĩnh điện Asahi Sunac (Nhật Bản)
* Thiết bị phụn sơn Hasco (Hàn Quốc)
* Lưỡi cưa kim loại và dụng cụ cầm tay Bahco (Thụy Điển)
* Dụng cụ khí nén (Súng vặn ốc, vặn vít, máy đánh bóng … ) Kuken (NhậtBản)
* Khẩu vặn và dụng cụ cầm tay các loại Koken (Nhật Bản)
* Thiết bị gia công kim loại, dụng cụ khí nén, van cút thủy lực, khí nén NittoKohki (Nhật Bản)
* Palăng cân bằng Endo (Nhật Bản)
* Máy nén khí trục vít, máy nén khí piston và phụ tùng máy nén khí Hanshin(Hàn Quốc)
* Dụng cụ cầm tay khí nén và phụ kiện … Vessel (Nhật Bản)
* Ống dây áp lực Toyox (Nhật Bản)
* Máy ra vào lốp, máy cân bằng lốp Cormach (Italia)
* Miếng vá nhanh săm lốp và dụng cụ vỏ săm lốp Maruni (Nhật Bản)
* … Và nhiều sản phẩm của các hãng lớn khác trên thế giới
1.2 Quá trình ra đời và phát triển của Công ty TNHH thiết bị phụ tùng
Trang 5công nghiệp lớn như: Ô tô, xe máy, cơ khí, gia công kết cấu thép, đóng tàu
Năm 1999: Chính thức thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
Ngày từ những ngày đầu thành lập, hai chữ An và Phát đó cùng Công ty trảiqua bao khó khăn vất vả Chữ “ An” trong chữ bình an: Thể hiện ở tam giác màuxanh tím làm nền tảng vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp Chữ “ Phát”trong phát đạt: Tam giác màu đỏ phía trên được hình tượng hóa thành mũi tênhướng thẳng lên trời với khát khao phát triển Biểu tượng chính của logo chính làchữa A cách điệu, đặt cân đối trên nền một hình tròn, thể hiện Công ty An Phát nhưmột kim tự tháp sừng sững, vững trãi trên trái đất bao la
1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
1.3.1 Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm chủ yếu của Công ty
Hiện nay,Công ty kinh doanh những sảm phẩm chính và những nhóm kháchhàng được liệt kê cụ thể dưới bảng sau:
Bảng 1: Sản phẩm và nhóm khách hàng chính của Công ty TNHH Thiết bị
Phụ tùng An Phát
Trang 6Ngành kinh doanh thiết bị công
nghiệp Ngành kinh doanh thiết bị làm lốp
hàng
hàng-Thiết bị thủy lực
-Sản xuất phụtùng oto xe máy-Thực phẩm-Lắp ráp điện,điện tử
-Nội thất( gỗ, sứgạch , men)-Xi măng-Xây dựng và lắpmáy
-Đóng tàu
-Thiết bị nâng hạ-Thiết bị vặnbulong
-Thiết bị tháo lắplốp
- Dụng cụ làmsạch
-Miếng vá, keo
vỏ săm lốp-Thiết bị cân chỉ
la răng-Thiết bị, dụng
cụ bơm lốp, máynén khí
-Các thiết bị,dụng cụ phụ trợkhác
-Cửa hàng làmlốp oto
-Các gara sửachữa oto, xe máy
doanh vận tảihành khách, vậntải hàng hóa
nghiệp sản xuấtthan, đá, quặng,
xi măng-Các nhà máy, xínghiệp có xưởngsửa chữa oto
( Nguồn: Phòng kinh doanh, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát)
Không chỉ vậy, Công ty còn có các dịch vụ sửa chữa, bảo hành sản phẩmChế độ bảo hành: Tùy từng loại máy móc thiết bị mà Công ty có chế độ bảo hành từ
06 đến 24 tháng theo chính sách của nhà sản xuất Các chi tiết phụ tùng thay thếđưọc nhập khẩu chính hãng Chất lượng bảo trì bảo dưỡng nhanh, chính xác và hiệuquả
Đối với những thiết bị đòi hỏi quy trình quản lý kỹ thuật cao, bên cạnh việchướng dẫn chuyển giao công nghệ cho khách hàng, trong thời gian bảo hành độingũ kỹ thuật viên của Công ty sẽ thực hiện các chế độ kiểm tra định kỳ cho thiết bịtheo đúng các tiêu chuẩn của nhà sản xuất đề ra
1.3.2 Nguồn nhân lực và cơ sở trang thiết bị của Công ty
+ Nguồn nhân lực: Thông qua các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyểnchọn, duy trì, phát triển Cho đến nay Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát đã
có 110 nhân viên đều là những nhân viên có trình độ, có năng lực và đầy tâm huyết
Để có được kết quả đó, trong quá trình tuyển mộ và tuyển chọn Công ty đã thực
Trang 7hiện một cách có kế hoạch và tất cả những người được chọn đều đúng với yêu cầuđặt ra Khác với một số Công ty trách nhiệm tuyển dụng giao hết cho bộ phận nhân
sự, Công ty TNHH An Phát đã tổ chức hội đồng xét tuyển với nhiều bước ngặtnghèo và nhân sự chỉ được lựa chọn sau khi được sự nhất trí của cả hội đồng trongban lãnh đạo Công ty
Người lao động sau khi được tuyển dụng vào phải đảm bảo việc thực hiệncông việc của mình có hiểu quả, các sản phẩm do họ làm ra phải đảm bảo chấtlượng
Bên cạnh đó, Công ty còn tạo điều kiện đạo tạo, bồi dưỡng thêm cho nhânviên nhằm nâng cao kỹ năng Phổ cập mạnh mẽ trình độ tin học cho các nhân viênhành chính, trình độ ngoại ngữ rất được chơ trọng Tạo ra môi trường cạnh tranhcao ngay tại trong Công ty nhằm khích lệ các thành viên nỗ lực phấn đấu…
Cho đến nay nguồn sức mạnh phát triển Công ty An Phát chính là đội ngũnhân viên năng động, nhiệt tình và có trình độ chuyên môn cao, không những đượcthường xuyên nâng cao kỹ năng và ý thức trách nhiệm thông qua các khóa đào tạotrong nước, mà còn được các chuyên gia nước ngoài, là đối tác cung cấp sản phẩmcủa Công ty, trực tiếp đào tạo
Đội ngũ nhân viên của doanh Công có nhiều kinh nghiệm cung cấp và thamgia các dự án lớn trong lĩnh vực cung cấp thiết bị, máy móc công nghiệp và tự độnghóa cho rất nhiều cơ quan, doanh nghiệp lớn trên cả nước như:
- Lilama - Tổng Công ty lắp máy Việt Nam
- Vinashin - Tổng Công ty đóng tàu Việt nam
- Tập đoàn than, khoáng sản Việt Nam
- Các liên doanh lắp ráp ôtô, xe máy và các Công ty sản xuất linh kiện lắp ráp:Honda, Toyota, Yamaha …
- và các Công ty lắp ráp lớn trong nước như: Trường Hải, Xuân Kiên…
+ Cơ sở trang thiết bị: Với trang thiết bị hiện đại, không gian thống đóng, khutrưng bày sản phẩm được bố trí hợp lý tại gian phòng rộng nhất trong Công tymang tới cho khách hàng cảm giác thoải mái ngay khi bước chân vào Cơng ty Khuvăn phòng được bố trí tách biệt với gian trưng bày được trang bị máy tính và cácthiết bị điện tử tiến tiến nhất giúp cho công việc của các thành viên có thể hoànthành một cách thuận lợi nhất
1.4 Cơ hội và thách thức của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
Công ty An Phát là một Công ty trách nhiệm hữu hạn với loại hình kinh doanh
Trang 8là cả nội địa và nước ngoài nên cũng có những cơ hội và thách thực không nhỏ đốivới Công ty:
Cơ hội đến với Công ty có thể nhìn rõ ràng đó là trong điều kiện nước ta đãgia nhập WTO nên khả năng hợp tác cũng như mở rộng thị trường đối với An Phát
là rất lớn, do vậy Công ty TNHH An Phát cũng đã và đang xúc tiến quan hệ hợp tácvới các đối tác nước ngoài, có thể kể đến như: NITTO, KUKEN, MARUNI,ASAHI… Rõ ràng có thể thấy đây là một trong những cơ hội lớn của Công ty Bêncạnh đó lực lượng nhân lực rất mạnh về kỹ thuật, kinh nghiệm cũng như sự nhiệthuyết trong công việc đã giúp Công ty vững mạnh vượt qua bao sóng gió trênthương trường
Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội lớn đó, Công ty An Phát cũng phải đối mặtmới rất nhiều thách thức với công việc kinh doanh của Công ty Khi ra nhập WTO
đã tạo ra nhiều thách thức về cạnh tranh thương mại với các doanh nghiệp nướcngoài Sẽ có rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Namvới công nghệ cao cũng như giá thành rẻ hơn, tạo nên sức ép mạnh mẽ đối với Công
ty Ngày càng xuất hiện nhiều doanh nghiệp cùng kinh doanh mặt hàng này làmtăng nhanh lượng đối thủ cạnh tranh, buộc doanh nghiệp phải đưa ra các chính sáchcũng như chiến lược để có thể đứng vững và phát triển
1.5 Định hướng phát triển Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát trong những năm tới
Là một công ty có bề dày hoạt động , Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng AnPhát có nhiều thuận lợi khi tham gia vào cơ chế thị trường Với những kinh nghiệmlâu năm trong kinh doanh, những mối quan hệ và uy tín lâu năm với khách hàng, cómột đội ngũ nhân viên tận tâm với công việc, gắn bó với Công ty đây là nền tảngvững chắc cho sự phát triển của công ty trong tương lai và cũng là nguồn nội lựcquan trọng mà công ty cần phát huy nhằm đạt được sự tăng trưởng cao về lâu dài.Trên cơ sở nghiên cứu và đánh giá tiềm năng, Công ty đã đưa ra những định hướng
để doanh nghiệp có thể từng bước phát triển bền vững, tiến tới mục tiêu trở thànhnhà cung cấp lớn với sản phẩm đa dạng cho các nhóm khách hàng đông đảo, đó là:
•Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm
•Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất lao động và hiệu quảhoạt động kinh doanh, hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng cường đầu tư chiều sâu vàđầu tư phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo duy trì và nâng cao mức thu nhập cho
Trang 9cán bộ công nhân viên, đảm bảo nộp ngân sách, giữ vững vị thế doanh nghiệp.
• Tăng cường đầu tư thay đổi trang thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm,tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ, tạo thế chủ động trong cạnh tranh với các doanhnghiệp trong cùng ngành lĩnh vực
•Trong công tác quản lý: Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đối với cáchoạt động trong công ty
•Về thị trường tiêu thụ sản phẩm: bên cạnh các bạn hàng và thị trường trướcđây, chủ động tìm kiếm thêm bạn hàng và thị trường mới, để ký kết được thêmnhiều hợp đồng nhằm tăng lượng sản phẩm tiêu thụ, từ đó nâng cao uy tín và vị thếcủa Công ty trên thị trường
•Về công tác đào tạo cán bộ công nhân viên trong công ty: không ngừng nângcao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên
•Đối với cán bộ quản lý: Tổ chức các lớp bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụquản lý, các lớp chuyên ngành đào tạo nhằm bổ sung và nâng cao kiến thức, trình
độ tổ chức quản lý
•Mặt khác tiếp tục tổ chức các đợt thi tuyển công nhân viên chức nhằm bổsung vào đội ngũ lao động của Công ty những người có trình độ chuyên môn vànghiệp vụ cao, đáp ứng được nhu cầu về lao động của Công ty
• Sản phẩm: Công ty là tiếp tục chú trọng vào các sản phẩm chính như:Thiết bị thủy lực nén, vật tư, dụng cụ tiêu hao phục vụ gia công lắp ráp, thiết bịphun sơn, phụ kiện oto v v đồng thời tăng thêm các mặt hàng khác như: Máy sấykhí, dụng cụ cắt, dụng cụ cầm tay, thiết bị vật liệu sử lý bề mặt, thiết bị bôi trơn,làm sạch…
Đến nay Công ty TNHH Thiết Bị phụ tùng An Phát đã trở thành nhà cung cấp
uy tín các sản phẩm thiết bị phụ tùng có chất lượng cao với giá cả cạnh tranh cùngcác dịch vụ kỹ thuật hoàn hảo đạt trình độ tiên tiến, góp phần vào sự nghiệp côngnghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước
Tiềm năng phát triển được thể hiện qua doanh thu của Công ty dưới biểu đồ sau:
Biểu 1: Tiềm năng phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
Trang 10trong thời gian tới
Với định hướng phát triển: Kiện toàn quản lý, tăng cường đội ngũ nhân viên,
mở rộng thị trường, phát triển bộ phận, đa dạng hóa thị trường, thành lập các Công
ty vệ tinh Báo hiệu một tương lại không xa An Phát sẽ trở thành một Công ty vữngmạnh và hết sức phát triển
Trang 11CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ TÙNG AN PHÁT TRONG
THỜI GIAN QUA
2.1 Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết
bị Phụ tùng An Phát
Kết quả hoạt động của Cơng ty trong 5 năm vừa qua (2007- 2011):
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty được thể hiện dưới bảng sau:
Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng
lý 4.711.484.347 7.052.339.677 7.809.812.388 11.053.508.256 13.836.686.198
Lợi nhuận
thuần 267.516.466 353.638.981 389.186.158 77.088.679 289.949.738
Trang 12(Nguồn: Số liệu lấy từ phòng tài chính của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát)
Nhìn chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 nămgần đây là tương đối tốt, doanh thu và lợi nhuận trong 5 năm( 2007-2010) đều tăng
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của các năm 2007 -2010 tăng, còn năm
2011 thì lợi nhuận kế toán trước thuế lại giảm.Cụ thể là:
-Năm 2008, tổng lợi nhuận trước thuế tăng 86.122.515 đồng, tương ứng với tỷ
Trang 13chi phí quản lý doanh nghiệp Năm 2011 cũng là năm nền kinh tế nước ta có nhiềubiến động, công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát cũng như các doanh nghiệpkhác cũng bị ảnh hưởng không nhỏ
-Khoản đóng góp nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước cũng tăng dần qua cácnăm 2007-2010, năm 2011 do lợi nhuận kế toán trước thuế có sự giảm sút vì thếthuế nộp cho ngân sách nhà nước cũng ít hơn năm trước
Bên cạnh đó, ta có thể đánh giá được kết quả hoạt động kinh doanh thông quamột số chỉ số
Ta có bảng sau:
Bảng 3: Một số chỉ tiêu về khả năng sinh lời của Công ty trong 5 năm vừa qua
( 2007-2011)
Doanh thu thuần Lợi nhuận sau thuế
Hệ số sinh lời doanh thu
(Nguồn: Số liệu lấy từ phòng tài chính của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát)
Chỉ tiêu trên phản ánh phần nào lợi nhuận và khả năng sinh lời trong kinh doanh Doanh thu thuần từ năm 2007 đến năm 2011 tăng dần, từ 55.109.144.822đồng năm 2007 lên 114.042.245.938 đồng năm 2011
Lợi nhuận sau thuế cũng tăng từ năm 2007 đến 2010, nhưng năm 2011 thì lợinhuận sau thuế đã giảm Nguyên nhân khách quan có thể do cuộc khủng hoảng kinh
tế đã làm ảnh hưởng tới việc kinh doanh của Công ty, dẫn tới lợi nhuận sau thế năm
2011 giảm gần 131 triệu đồng
Chỉ tiêu hệ số sinh lời doanh thu cho ta biết một đồng doanh thu thuần tạo rabao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế.Hệ số sinh lời doanh thu giảm ở năm 2008 vàtăng ở hai năm 2009 và 2010( Năm 2007: một đồng doanh thu thuần tạo ra 0,0035đồng lợi nhuận sau thuế; Năm 2008 giảm xuống còn 0,003; Năm 2008 tăng lên0,0036 và đến năm 2009 tăng và đạt 0,004) Năm 2011 hệ số này đã giảm mạnhxuống còn 0,002
Nhận xét: Nói chung tốc độ tăng của doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ của Công ty tăng đều qua các năm Tuy nhiên, do năm 2011 các khoản
Trang 14chi phí về tài chính và quản lý doanh nghiệp cũng tăng cao làm cho lợi nhuận củaCông ty có sự giảm sút Công ty cần có các biện pháp cụ thể để xem xét khắc phụcnhững điểm yếu, phát huy những điểm mạnh nhằm phát triển hoạt động kinh doanhcủa mình.
2.2 Những thành tích mà Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát đã đạt được trong thời gian qua
Trong thời gian qua, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát đã đạt được những thành tựu to lớn tạo điều kiện cho Công ty phát triển cũng như nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường.
* Đối với Công ty
Qua quá trình hoạt động kể từ khi mới thành lập cho đến bây giờ doanh thubán hàng của Công ty liên tục tăng, làm cho lợi nhuận của Công ty cũng tăng mạnh.Như trong 5 năm trở lại đây:
- Năm 2007 lợi nhuận của Công ty đạt 267.516.466 đồng
- Năm 2008 lợi nhuận là 353.639.677 đồng tăng 86.122.515 đồng so vớinăm 2007
- Năm 2009 lợi nhuận là 389.186.158 đồng
- Năm 2010 lợi nhuận là 494.953.285đồng tăng 105.767.127 đồng
+ Nhờ có được mức lợi nhuận cao như vậy nên Công ty đã có những đầu tưmạnh mẽ vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, làm cho quy mô kinh doanhngày càng được mở rộng, sản phẩm sản xuất của Công ty ngày càng được nâng cao
về chất lượng, hàng hóa của Công ty ngày càng đa dạng về mẫu mã và chủng loạinhằm đáp ứng nhu cầu thị trường tăng doanh thu của Công ty
+ Năm 2010 lợi nhuận Công ty đã tăng đáng kể
+ Do Công ty liên tục cải tiến mẫu mã sản phẩm cũng như đảm bảo về chấtlượng hàng hóa cho nên khách hàng hết sức tin tưởng vào Công ty, hay Công ty đãtạo được uy tín của mình trên thị trường
+ Có được thành quả như ngày hôm nay là nhờ vào sự nỗ lực rất lớn củalãnh đạo công nhân viên toàn Công ty Họ luôn đoàn kết gắn bó tạo ra nội bộ doanhnghiệp vững mạnh là điểm tựa vững chắc đưa Công ty phát triển đi lên
Bên cạnh đó, Công ty còn được nhận nhiều bằng khen, giấy khen về thành tíchđạt được
Trang 15* Đối với xã hội.
Thông qua hoạt động kinh doanh của mình Công ty đã cung cấp các loại sảnphẩm cần thiết phục vụ cho nhu cầu của người dân, nâng cao đời sống vật chất củangười dân trong xã hội
Hoạt động kinh doanh của Công ty góp phần vào việc phát triển sản xuất của
xã hội, thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước
Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát tuy không phải là một Công ty lớnnhưng cũng tạo ra việc làm ổn định cho một bộ phận người lao động, nhờ đó giảm
tỷ lệ thất nghiệp trong xã hội cũng như tạo ra cuộc sống ổn định của một số hộ giađình Bên cạnh đó Công ty còn tham gia vào các hoạt động xã hội khác như bảo vệmôi trường, các phong trào hoạt động của phường nơi Công ty hoạt động v v.Công ty có nhiều đóng góp, ủng hộ cho quỹ vì người nghèo, tặng sách, vở chocác trường học miền núi, vùng sâu vùng xa, học sinh có hoàn cảnh đặc biệt khókhăn
* Đối với Nhà nước.
Thành tựu quan trọng nhất của Công ty đối với Nhà nước là việc Công ty ngàycàng phát triển, doanh thu từ hoạt động sản xuất ngày càng cao Nhờ đó Công tynộp thuế cho ngân sách nhà nước ngày càng tăng, năm 2007 Công ty nộp ngân sách
là 144 triệu đồng, năm 2008 nộp ngân sách là 151,5 triệu đồng tăng 7,5 triệu so vớinăm 2007, năm 2010 Công ty nộp thuế cho ngân sách tiếp tục tăng cao đạt 604,1triệu đồng, đây là một con số khá lớn
Với việc nộp thuế ngày càng tăng Công ty đă góp phần vào việc tăng ngânsách nhà nước, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư phát triển của nhà nước
2.3 Những thuận lợi, khó khăn chủ yếu đối với việc kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Phát
Trước tình hình khó khăn chung, với Ban lãnh đạo đầy kinh nghiệm đã giữvững được thị trường đã có, và mở rộng thêm nhiều thị trường mới, khách hàngmới Chính vì vậy kết quả cho thấy Công ty luôn hoàn thành kế hoạch đề ra, bảo
Trang 16đảm đạt mức doanh thu và lợi nhuận dự kiến Sản phẩm của Công ty đã được cungcấp tới nhiều đối tượng khách hàng mới.
Chất lượng hàng hoá của Công ty đang được nâng cao, sản phẩm ngày càngphong phú đa dạng, về chất liệu kiểu dáng, mẫu mã, màu sắc, giá cả Công ty đã trởnên uy tín ở thị trường nước ta
Công ty đã không ngừng đầu tư trang thiết bị máy móc, ứng dụng khoa học
kỹ thuật mới vào việc kinh doanh Hiện nay Công ty đã có một cơ sở vật chất vữngmạnh, nhờ vậy Công ty đã nâng cao đươc chất lượng sản phẩm đáp ứng kịp thời vàđúng yêu cầu của khách hàng, đồng thời Công ty đã nâng cao được lợi thế so sánhsản phẩm của mình đối với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh
Công ty đã xây dựng được một đội ngũ quản lý về trình độ chuyên môn, giàukinh nghiệm và lực lượng công nhân có tay nghề cao, có nhiệt huyết trong côngviệc Công ty luôn tạo điều kiện thời gian và kinh phí, cử các cán bộ đi học các khóhọc về chính trị tổ chức các lớp nâng cao tay nghề Công ty đã tổ chức tốt các hoạtđộng giao dịch và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng với đối tác nước ngoài.Công ty đã biết kết hợp giữa nhu cầu thị trường và các thế mạnh của mình đểđạt được những thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh của mình, gópphần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm của mình Thị trường của Công ty đangngày càng một mở rộng
+ Những khó khăn tồn tại:
Bên cạnh những thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nêutrên, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn, có thể là dokhách quan đưa lại nhưng cũng có thể là do chủ quan của bản thân Công ty Nhữngkhó khăn, hạn chế này chính là nguyên nhân làm giảm tính hiệu quả của việc thựchiện hợp đồng xuất khẩu và nâng cao khả năng cạnh tranh mặt hàng may mặc củaCông ty
Do việc nhập khẩu sản phẩm từ nước ngoài, nên Công ty thường rơi vào thế bịđộng và kéo theo sự bị động trong việc cung cấp các sản phẩm Đôi khi trong nhữngmột số trường hợp do chậm trễ Công ty phải bồi thường cho khách hàng
Mặc dù Công ty đã xây dựng cho mình chiến lược về mặt hàng nhưng các sảnphẩm của Công ty chưa đảm bảo được sự đa dạng phong phú để có khả năng cungcấp nhiều chủng loại, mẫu mã mới
Thời gian gần đây, với nền kinh tế nhiều biến động đã tạo ra không ít trở ngạicho hoạt động kinh doanh của Công ty An Phát, làm giảm doanh thu cũng như lợi
Trang 17nhuận của Công ty.
Qua phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh đã phản ánh kháiquát tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng An Pháttrong thời gian gần đây Đánh giá được những thuận lợi và những khỉ nhăn tồn tại
Để từ đó có thể xác định phương hướng sản xuất kinh doanh sao cho có thể pháthuy được những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu Trên cơ sở đó đẩy mạnhhoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty
