Marketing địa phương thị xã Châu Đốc qua phát triển du lịch Luận văn thạc sĩ

L I CAM OAN

Tôi xin cam đoan lu n v n này hoàn toàn do tôi th c hi n Các đo n trích

d n và s li u s d ng trong lu n v n đ u đ c d n ngu n và có đ chính xác cao

nh t trong ph m vi hi u bi t c a tôi Lu n v n này không nh t thi t ph n ánh quan

đi m c a Tr ng i h c Kinh t thành ph H Chí Minh hay Ch ng trình gi ng

d y kinh t Fulbright

Ngoài ra tôi c ng xin chân thành c m n các th y, cô c a Ch ng trình

gi ng d y kinh t Fulbright thu c tr ng i h c Kinh t TP H Chí Minh đã t n tình ân c n trong vi c gi ng d y c ng nh trao truy n l ng ki n th c vô giá cho tôi trong th i gian nghiên c u, h c t p t i ch ng trình

Tôi c ng vô cùng bi t n đ n ba, m và nh ng ng i thân trong gia đình đã

đ ng viên, t o đi u ki n, và là ch d a tinh th n cho tôi trong su t quá trình h c t p

ng th i tôi c ng chân thành c m n đ n t t c b n bè, nh ng ng i đã cùng tôi

h c h i, chia s nh ng ki n th c, kinh nghi m trong su t quá trình h c t p c a l p MPP1

TP H Chí Minh, ngày 26 tháng 5 n m 2010

Ng i th c hi n lu n v n

Ph m B u Minh

M C L C

CH NG 1 - GI I THI U: 1

1.1 B I C NH-V N CHÍNH SÁCH VÀ CÂU H I NGHIÊN C U: 1

1.1.1 B i c nh và v n đ chính sách: 1

1.1.2 Câu h i nghiên c u: 2

1.2 M C TIÊU VÀ PH M VI NGHIÊN C U: 2

1.2.1 M c tiêu nghiên c u: 2

1.2.2 Ph m vi nghiên c u: 3

1.3 PH NG PHÁP NGHIÊN C U-NGU N S LI U: 3

1.3.1 Ph ng pháp nghiên c u: 3

1.3.2 Ngu n d li u: 3

1.4 Ý NGH A VÀ NG D NG TÀI: 4

1.5 C U TRÚC LU N V N : 4

CH NG 2 - N I DUNG 5

2.1 T NG QUAN: 5

2.2 T M QUAN TR NG C A DU L CH: 6

2.2.1 T m quan tr ng c a du l ch đ i v i phát tri n kinh t Châu c: 6

2.2.1.1 Th m nh c a ngành th ng nghi p-d ch v -du l ch : 6

2.2.1.2 Th m nh c a ngành du l ch: 8

2.2.1.3 T o nhi u công n vi c làm t i đ a ph ng: 8

2.2.1.4 Hi u ng lan t a cao: 9

2.2.1.5 ng l c thúc đ y kinh t đ a ph ng phát tri n: 10

2.2.2 T m quan tr ng c a du l ch v n hóa-tâm linh đ i v i phát tri n kinh t Châu c: 13

2.2.2.1 Du l ch tâm linh: 13

2.2.2.2 Du l ch v n hóa: 15

2.3 HI N TR NG DU L CH CHÂU C 17

2.3.1 Hi n tr ng: 17

2.3.2 Các c quan ch c n ng liên quan đ n du l ch : 20

2.3.3 C s h t ng: 21

2.3.3.1 C s v t ch t: 22

2.3.3.2 Giao thông: 22

2.3.4 Khách và doanh thu du l ch: 24

2.3.5 ánh giá hi n tr ng: 26

2.3.5.1 Phân tích các đi m m nh và đi m y u : 26

2.3.5.2 Nh n di n nh ng c h i và m i đe d a 28

2.4 CHI N L C PHÁT TRI N 29

2.4.1 M c tiêu: 29

2.4.1.1 i t ng khách hàng: 29

2.4.1.2 i t ng h p tác và c nh tranh: 29

2.4.2 Chi n l c phát tri n : 30

2.4.2.1 Chi n l c c ng c th ch : 32

2.4.2.2 Chi n l c qui ho ch, phát tri n s n ph m và đ u t du l ch 33

2.4.2.3 Chi n l c ngu n nhân l c du l ch : 35

       2.4.2.4 Chi n l c qu ng bá xúc ti n du l ch : 35

2.4.3 Liên k t : 36

2.4.3.1 Liên k t c m ngành: đ nâng cao l i th c nh tranh: 36

       2.4.3.2 Liên k t đ a ph ng: 39

2.4.3.2.1 Liên k t trong t nh: 39

2.4.3.2.2 Liên k t ngoài t nh: 39

CH NG 3 - K T LU N VÀ KI N NGH .40

TÀI LI U THAM KH O 48

PH L C 49

Ph l c 1: Các c quan ch c n ng liên quan đ n du l ch 49

Ph l c 2: Các v n b n pháp quy liên quan đ n phát tri n du l ch Châu c 52

Ph l c 3: L trình th c hi n các chi n l c 59

Ph l c 4: Các d án đ u t t i Th xã Châu c 61

Ph l c 5: Tour Liên K t Vùng 62

Ph l c 6: D án c i thi n h t ng giao thông BSCL 63

Ph l c 7: Báo chí 64

DANH M C CÁC HÌNH V , TH

Hình 2.1: B n đ hành chính T nh An Giang 5

Hình 2.2: Vai trò c a du l ch 6

Hình 2.3: C c u nông nghi p 6

Hình 2.4 : C c u công nghi p 7

Hình 2.5: C c u du l ch trong th ng m i-d ch v -du l ch 8

Hình 2.6: Doanh thu du l ch 8

Hình 2.7: Lao đ ng t i đ a ph ng 8

Hình 2.8: Các d án quan tr ng t i đ a ph ng 10

Hình 2.9: Các c quan qu n lý du l ch 20

Hình 2.10: B n đ giao thông khu v c Tây Nam B 23

Hình 2.11: Nh ng tiêu chí xác đ nh n ng l c c nh tranh 36

Hình 2.12: Chu i cluster ngành du l ch 37

B ng 2.1: C c u GDP theo t ng khu v c (giá c đ nh 1994) 7

B ng 2.2 : S l ng doanh nghi p và các t ch c tín d ng trên đ a bàn 9

B ng 2.3: T l du khách tham quan 13

B ng 2.4: S l ng khách và Doanh thu du l ch 24

B ng 2.5: M c chi tiêu và t l l u trú c a khách du l ch 25

B ng 2.6: Khung đánh giá đi m m nh, đi m y u 26

B ng 2.7: Khung đánh giá c h i-đe d a 28

B ng 2.8: D báo l ng khách du l ch 29

Th xã Châu c đã đón h n 3 tri u du khách trong n m 2009 đi hành h ng

đ n L h i Vía Bà chúa x Núi Sam L ng khách du l ch đ n đ a ph ng cao h n

g p nhi u l n so v i kh n ng cung ng đã d n đ n nhi u nguy c ti m n v môi

tr ng t nhiên và xã h i L ng du khách tuy đông nh ng có m c chi tiêu và t l

c p hi n nay v m t th ch c a các c quan ch c n ng liên quan đ n du l ch, ngu n nhân l c ch t l ng th p, m i liên k t h p tác m ng manh gi a chính quy n- kh i

t nhân và các th c ti n kinh doanh không b n v ng

Gi i pháp chính sách

Tr c nh ng v n đ b t c p và nan gi i hi n nay đ a ph ng c n ti n hành xây d ng m t chi n l c đ a ph ng hoàn ch nh, xây d ng hình nh đ a ph ng

h p d n trong đó l y du l ch mà c th là du l ch v n hóa-tâm linh làm y u t then

ch t đ kích thích các ngành khác c ng nh kinh t đ a ph ng phát tri n

Ki n ngh chính sách

Th xã Châu c c n nh n di n nh ng đi m m nh, đi m y u c ng nh

nh ng thách th c, c h i hi n ph i đ i m t đ t đó đ a ra chi n l c phát tri n

a ph ng c n nâng cao s c c nh tranh và phát huy l i th c a mình qua vi c xây

d ng chu i cluster du l ch cùng v i vi c liên k t trong và ngoài t nh đ nâng cao l i

th c a vùng Ngoài ra đ a ph ng c ng c n ph i gi i quy t v n đ then ch t và n i

c m nh t hi n nay là v m t th ch a ph ng c n xây d ng c c u qu n lý h p lý; phân công ch c n ng, nhi m v rõ ràng, c th c ng nh s ph i h p c a các c quan ban ngành then ch t liên quan đ n phát tri n du l ch: UBND th xã Châu c, Phòng kinh t , Ban qu n lý phát tri n du l ch, Ban qu n tr l ng mi u Núi Sam

và n u ng, đ t 41,6 t đ ng và chi m 22% t ng doanh thu c a th xã (n m 2007)

Mùa du l ch t p trung trong kho ng 4 - 5 tháng sau T t âm l ch, đ c bi t trong tu n l t ngày 20 - 27 tháng 4 âm l ch khi l h i Bà Chúa X di n ra Các c quan qu n lý t i đ a ph ng đã th ng kê đ c h n 1 tri u l t khách đ n hành

h ng trong tháng này Con s này cao h n g p nhi u l n kh n ng cung ng c a khu v c, d n đ n nh ng nguy c ti m n v môi tr ng t nhiên và xã h i cho đ a

ph ng Th i gian l u trú trung bình c ng th p, ch t 1 đ n 2 ngày, chi tiêu bình quân c ng th p C c u này ch ng t ch t l ng d ch v du l ch t i đ a ph ng

th p Hi n t i m i ch có 20 khách s n và 7 đ i lý l hành trong s h n 5.100 các h gia đình kinh doanh các d ch v liên quan đ n du l ch S còn l i ho t đ ng phân tán

v i qui mô nh , do gia đình s h u và qu n lý, s d ng lao đ ng ch a đ c đào t o

Trong nh ng n m g n đây th xã đã đ u t ngu n l c to l n vào phát tri n

th ng m i và du l ch nh m mang l i m t di n m o m i và chuy n thành ngành kinh t chính c a th xã Chính quy n đ a ph ng đã đ a ra quy t đ nh đúng đ n khi xác đ nh du l ch v n hóa và tâm linh là h ng u tiên phát tri n du l ch c a th xã

a ph ng đang ph i đ i đ u v i nhi u v n đ : M t m t ph i đ a ra m t

ph ng th c phát tri n du l ch t ng th và lâu dài, m t khác ph i gi i quy t nh ng

h n ch và b t c p hi n nay v ngu n nhân l c ch t l ng th p, m i liên k t h p

tác m ng manh gi a chính quy n và kh i t nhân và các th c ti n kinh doanh không b n v ng

Ngoài ra quy mô và ch t l ng các lo i hình du l ch c a Châu c ch a

x ng v i ti m n ng, hi u qu kinh doanh c a ngành du l ch còn r t khiêm t n, ch a

qu ng bá đ c hình nh m t cách r ng kh p đ thu hút du khách, đ c bi t là khách

qu c t M c dù đã có nh ng đ nh h ng đ c u tiên đ c bi t, nh ng đ n nay nhìn chung c s - v t ch t du l ch Châu c v n ch a tích c c phát huy h t l i th c a mình và c ng ch a khai thác đúng m c ti m n ng mà thiên nhiên ban t ng S n

 Làm th nào đ du l ch (c th du l ch v n hóa-tâm linh) phát tri n đa

1.2 M C TIÊU-PH M VI NGHIÊN C U

1.2.1 M c tiêu nghiên c u

Nghiên c u th tr ng du l ch trên đ a bàn Th xã Châu c nh m tìm hi u

hi n tr ng ho t đ ng c a ngành du l ch đ a ph ng và phân tích đánh giá môi

tr ng, th c tr ng Marketing c a đ a ph ng Qua đó rút ra m t s v n đ c t lõi

mà đ a ph ng c n quan tâm trong th i gian t i, đ ng th i đ xu t m t s chi n

l c Marketing nh m cùng v i chính quy n đ a ph ng qu ng bá hình nh c a mình đ i v i khách du l ch, nâng cao l i th c nh tranh trong khu v c c ng nh trên

th gi i Góp ph n đi u ch nh, hoàn thi n đ nh h ng phát tri n Th xã Châu c

đ n n m 2020 m t cách ch đ ng, toàn di n và b n v ng

1.2.2 Ph m vi nghiên c u

N i dung ho t đ ng du l ch r t đa d ng và phong phú, bao g m nhi u ch c

n ng khác nhau Do kh n ng và th i gian có h n, tôi không th gi i quy t tr n v n

t t c các v n đ có liên quan đ n đ tài Ch xin gi i h n ph m vi nghiên c u

nh sau:

 Phân tích toàn c nh ngành du l ch c a Th xã Châu c

 Ch y u chú tr ng vào mô t , đánh giá, phân tích các ch c n ng ho t

đ ng trong l nh v c Marketing du l ch c a đ a ph ng T đó đ xu t đ a

ra gi i pháp chi n l c thích h p

1.3.1 Ph ng pháp nghiên c u

H th ng lý thuy t v Marketing đ a ph ng, phân tích SWOT, chi n l c

và l i th c nh tranh, c m ngành (cluster) mà c th là chi n l c Marketing du l ch cho m t đ a ph ng

Kh o sát hi n tr ng - thu th p và x lý các thông tin, s li u, ch tiêu hi n hành đ đánh giá t ng quát v các ngu n tài nguyên du l ch và tình hình s d ng chúng trong các ho t đ ng Marketing du l ch đ a ph ng

Trên c s đó, k t h p nh ng m c tiêu, đ nh h ng phát tri n du l ch c a đ a

ph ng … cùng v i lý thuy t đ đ ra m t s chi n l c Marketing c t lõi và các

gi i pháp h tr nh m giúp đ nh h ng cho Th xã Châu c phát tri n trong 10

n m t i th c thi hi u qu

1.3.2 Ngu n d li u

D ki n ngu n d li u thu th p đ c s là ngu n d li u th c p t i đ a

ph ng, các ban ngành có liên quan và m t s khác:

Du l ch đang là ngành kinh t có tính c nh tranh cao Ch p nh n c nh tranh

và tìm ki m con đ ng riêng cho mình là con đ ng phát tri n t t y u c a Vi t Nam nói chung và Th xã Châu c nói riêng

Hi n t i ngành du l ch đ a ph ng m c dù có nhi u kh i s c, thu hút r t nhi u du khách nh ng c ng đ i m t v i không ít khó kh n, thách th c, còn nhi u

b t c p v m t th ch , đ nh h ng phát tri n, ngu n nhân l c, … nh h ng đ n

s thu hút du khách và ti n trình phát tri n c a toàn ngành du l ch đ a ph ng

Do đó v m t th c ti n, đ tài có tính ng d ng cao trong vi c đ a ra m t s

ki n ngh cho nhà qu n lý đ a ph ng m t s đ nh h ng c ng nh chi n l c quy

ho ch t ng th phát tri n du l ch trong dài h n phù h p v i xu th hi n nay

1.5 C U TRÚC LU N V N

Bài lu n g m 3 ch ng: ch ng đ u gi i thi u vì sao l a ch n đ tài, v b i

c nh chính sách, m c tiêu nghiên c u, câu h i nghiên c u, ph ng pháp nghiên c u

và ngu n s li u Ch ng hai là ph n n i dung c a đ tài gi i thi u v hi n tr ng

đ a ph ng và chi n l c phát tri n Ch ng ba là ph n k t lu n và đ a ra m t s

ki n ngh đ giúp du l ch mà c th là du l ch v n hóa-tâm linh phát tri n đa d ng,

b n v ng và tr thành ngành then ch t trong phát tri n kinh t đ a ph ng

2.1 T NG QUAN

Châu c là vùng đ t Tây Nam T qu c, tr n gi cõi đ u ngu n phía h u

ng n H u Giang, giáp v i biên gi i Vi t Nam - Campuchia N i đây, t đ ng b ng

tr ng th p b ng nhô cao vô s núi non trong đó có dãy Th t S n hùng v t x a nay

v n t hào là n i che ch n, b o v cho vùng Tây Nam T qu c Bu i đ u tên g i

“Châu c tân c ng” có ngh a đây là vùng đ t m i c a T qu c đ c khai thác sau cùng (Châu: vùng đ t, c: sau cùng) N i này x a kia đ c xem là m t trong

3 đ o quan tr ng (Châu c đ o) phía Tây Nam do chúa Nguy n thành l p n m

1757 đ lo vi c b o v an ninh mi n biên c nh (theo Gia nh thành thông chí, i Nam nh t th ng chí, i Nam th c l c…)

V m t đ a lý thì đ a ph ng

phía B c giáp huy n An Phú, phía

ông giáp huy n Phú Tân và th xã

Tân Châu, phía Nam giáp huy n

Châu Phú, phía Tây Nam giáp huy n

T nh Biên và biên gi i Campuchia

h , ao Tài nguyên khoáng s n trên đ a bàn ch y u: cao lanh, than bùn và đ t sét

2.2 T M QUAN TR NG C A DU L CH

2.2.1 T m quan tr ng c a du l ch đ i v i phát tri n kinh t Châu c

Ngoài th m nh v th ng m i và kinh t c a

kh u thì du l ch có t m quan tr ng vô cùng to l n trong

s phát tri n c a Th xã Châu c Trong đ nh h ng

phát tri n đ a ph ng t 2010 đ n n m 2020 thì du l ch

đ c xem là h ng u tiên phát tri n chính và là đ ng

l c thúc đ y các ngành khác nh : th ng m i, công

nghi p, d ch v … đ t đó thúc đ y kinh t đ a ph ng

phát tri n Trong phát tri n du l ch c a Th xã thì du

l ch v n hóa- tâm linh đ c xem là y u t then ch t

Trong c c u đóng góp vào GDP th xã thì đóng góp c a ngành nông nghi p

là th p nh t v i s l ng ngày càng gi m t 25% n m 2003 xu ng ch còn 11,9% trong n m 2009 Nguyên nhân là do đ a ph ng có di n tích đ t nông nghi p th p

ch chi m 3% so v i c t nh Ngoài ra còn do vi c đô th hóa làm cho di n tích đ t nông nghi p ngày càng thu h p Thêm vào đó chi n l c phát tri n c a đ a ph ng

đ nh h ng chú tr ng vào ngành th ng nghi p-d ch v là ngành mà đ a ph ng có

l i th (l nh v c nông nghi p không ph i là l i th c nh tranh c a Th xã khi so v i các huy n khác giàu ti m n ng v nông nghi p nh huy n Châu Phú hay An Phú)

a ph ng c ng không có u th v công nghi p Tr c đây Th xã có quy ho ch khu công nghi p ph ng V nh M nh ng hi n v n ch a xây d ng và đang kêu g i đ u t Ngành này ch đóng góp t 15-16% GDP c a Th xã Ho t

đ ng công nghi p ch y u đ a ph ng v n là ngành công nghi p ch bi n t p

trung vào m t s m t hàng ch y u nh : s n xu t th c ph m, s n xu t thu c lá, s

ch , s n xu t máy móc thi t b , xu t b n, s n xu t hóa ch t …

B ng 2.1: C c u GDP theo t ng khu v c (giá c đ nh 1994)

(Ngu n: Phòng th ng kê th xã Châu c)

Trong khi đó Th xã Châu c đ c thiên nhiên u đãi v kinh t c a

kh u và du l ch nên ph n th ng m i-d ch v -du l ch luôn chi m ph n l n trong

c c u c a GDP so v i các ngành khác Ngành này có vai trò ngày càng quan

tr ng đ i v i kinh t c a Th xã th hi n qua vi c chi m t tr ng l n và ngày càng

gia t ng trong GDP c a Th xã t 61% n m 2003 t ng lên 71% n m 2009

lên 34% trong n m 2009) Hình 2.5: C c u du l ch trong th ng m i-d ch v -du l ch     

(Ngu n: Phòng th ng kê th xã Châu c)

2.2.1.4 Hi u ng lan t a cao

L i th t du l ch c a Châu c đã t o đ c hi u ng lan t a thu hút nhi u

ngu n đ u t t các doanh nghi p trong, ngoài t nh ng th i nó còn giúp liên k t

d c và ngang t o hi u ng lan t a cho các ngành ngh khác phát tri n

B ng 2.2 : S l ng doanh nghi p và các t ch c tín d ng trên đ a bàn

đ ng; t l t ng 4,49%) trong đó g m có: 214 doanh nghi p t nhân, 67 công ty trách nhi m h u h n hai thành viên tr lên, 13 công ty trách nhi m h u h n m t thành viên

Trong s doanh nghi p m i đ c thành l p thì đáng k trong đó là các doanh nghi p thu c d ch v nhà hàng, khách s n, các ngành ti u th công nghi p s n xu t máy móc thi t b ph c v ch bi n th c ph m ho c dùng trong nông nghi p Du khách đ v càng nhi u, doanh nghi p t ng tr ng càng m nh, kéo theo nhu c u v

v n đ u t s n xu t ngày càng t ng đã nhanh chóng thúc đ y các d ch v tài chính, ngân hàng góp m t t i Châu c Hi n t i trên đ a bàn có t t c 13 t ch c tín d ng

g m có 5 Ngân hàng th ng m i Nhà n c, 7 ngân hàng th ng m i c ph n và

m t qu tín d ng

Ngoài ra du l ch còn t o công n vi c làm cho hàng ch c khách s n, hàng

tr m nhà tr l n nh , hàng tr m ti m buôn bán (khô, m m, đ l u ni m, qu n áo, bánh trái) nghi p đoàn xe lôi, xe ôm, ch p hình … Ngoài ra còn lan t a đ n các ngành khác: th ng m i, b u chính, vi n thông, công ngh thông tin (d ch v Internet), tài chính- ngân hàng …

2.2.1.5 ng l c thúc đ y kinh t đ a ph ng phát tri n

Hình 2.8: Các d án quan tr ng t i đ a ph ng (Ngu n: UBND Th xã Châu c)

Th xã Châu c đã có đ nh h ng đúng đ n trong nh ng n m g n đây khi

đ u t ngu n l c to l n vào phát tri n th ng m i và du l ch nh m mang l i m t

di n m o m i và chuy n thành ngành kinh t chính c a th xã Trong phát tri n du

l ch thì du l ch v n hóa và tâm linh đ c chính quy n đ a ph ng xác đ nh là

h ng quan tr ng c n u tiên phát tri n

Hi n các d án v du l ch đang đ c chính quy n đ a ph ng xem là tr ng tâm phát tri n u tiên và cùng v i s liên k t v i các d án khác đ thúc đ y kinh t

đ a ph ng Trong các d án c a Th xã (xem thêm ph l c 4) thì 8 d án đ u t

đ c th hi n trên b n đ đ c xác đ nh là quan tr ng và u tiên nh t Các d án này s liên k t v i nhau và t o thành cú đ y m nh mang l i di n m o m i cho đ a

ph ng Các d án này s giúp khai phá tài nguyên du l ch đ a ph ng, b sung các

đ c tính h tr và bi n chúng thành s n ph m có th th ng m i hóa nh h ng này hoàn toàn thích h p v i m t đ a ph ng nh Châu c

1 D án Khu du l ch h Tr ng Gia Mô (m t đ a danh du l ch g n li n v i danh nhân l ch s th i k ch ng Pháp) và h th ng cáp treo lên đ nh Núi Sam Xây

d ng khu du l ch và h th ng cáp treo góp ph n đa d ng hóa và làm phong phú thêm đi m du l ch Châu c Giúp du khách có s tr i nghi m thú v khi nhìn

t trên cao xu ng toàn b c nh quan trong vùng ng th i du khách có th ti n hành c m tr i, tìm n i ngh ng i v i b u không khí trong lành và tho i mái khu v c lòng h Tr ng Gia Mô

2 Vi c xây d ng trung tâm th ng m i Núi Sam giúp đ a ph ng có n i mua bán

hi n đ i, d qu n lý đ ng th i giúp du khách an tâm đ n n i mua s m ng

th i giúp qu ng bá hình t ng đ a ph ng

3 M t nhà máy x lý rác (V n ODA t D án phát tri n du l ch Mê Kông qua

T ng c c du l ch do ADB tài tr ) hi n đang xây d ng t i khu v c xã V nh T cách xa khu v c dân c v i công ngh hi n đ i s góp ph n c i thi n môi

tr ng đ a ph ng, giúp c nh quan thêm xanh, s ch và đ p

4 M t trong nh ng d án quan tr ng c a Th xã v i quy mô 900 ha là d án tr c Châu c- Núi Sam đang đ c nhi u nhà đ u t tham gia xây d ng nhi u mô

hình nhà , v n phòng làm vi c, khách s n … theo các tiêu chu n m i v n minh, hi n đ i và khu vui ch i gi i trí

5 ng th i v i đi m k t n i là c u tàu du l ch s giúp đ a ph ng thu hút thêm khách n i đ a và khách n c ngoài t TP.H Chí Minh đ n c ng nh sau này

m r ng đi đ n n c b n Campuchia hay đ n Kiên Giang

6 Xây d ng thêm tuy n du l ch dã ngo i k thú t i khu du l ch Long Châu và c n

n trái V nh M t o thành m t khu v c bao quanh tr c Châu c-Núi Sam

7 ng hành cùng nhà đ u t và các doanh nghi p s n xu t, kinh doanh, th xã Châu c đã ti n hành quy ho ch phát tri n m r ng không gian đô th d c theo tr c Qu c l 91 v h ng Nam ó là các công trình l n c a Th xã nh :

B nh vi n a khoa khu v c, d án c a doanh nghi p t nhân h p tác v i n c ngoài nh khu trung tâm th ng m i -v n hóa V nh M xây d ng trung tâm

th ng m i quy mô cùng tr ng đ i h c, cao đ ng ngh s cung c p cho th xã ngu n nhân l c cao trong th i gian t i cùng v i vi c quy ho ch và khai thác khu công nghi p V nh M s mang đ n m t s c s ng m i cho Th xã

Các d án đ u t s t o ra b m t m i cho Th xã Châu c u t giúp khai phá tài nguyên du l ch đ a ph ng, b sung các đ c tính h tr và bi n chúng thành s n ph m có th th ng m i hóa Châu c hi n đang theo đu i chi n l c

t ng tr ng nh n i l c là ch y u Hi n có m t s d án đ u t c v a và nh b i các nhà đ u t đ a ph ng, ch y u là các doanh nghi p c a t nh hay liên doanh liên

k t v i các nhà doanh nghi p các t nh lân c n Các nhà đ u t đ a ph ng có ki n

th c v môi tr ng kinh doanh đ a ph ng t t h n các nhà đ u t bên ngoài Vi c càng có nhi u đ n v kinh doanh do ng i đ a ph ng làm ch và v n hành thì l i ích kinh t gi l i đ c t i đ a ph ng và đóng góp cho n n kinh t đ a ph ng càng l n M t trái c a chi n l c t ng tr ng d a trên n i l c là quá trình phát tri n khá lâu và không có nh ng s đ t bi n do kh n ng không ch c ch n c a các nhà

đ u t đ a ph ng v v n đ u t , các công ngh qu n lý và đi u hành và kh n ng

ti p c n th tr ng y u

2.2.2 T m quan tr ng c a du l ch v n hóa-tâm linh đ i v i phát tri n kinh t

c a c c ng đ ng đ i v i nh ng v anh hùng, các b c ti n b i đã có công lao xây

d ng, b o v đ t n c; s kính tr ng và c u mong s che ch c a các v ch th n, các v đ c tôn làm Th n-Thánh …

Ph t giáo c ng nh tín ng ng dân gian là ngu n an i và ni m tin cho r t nhi u ng i dân Vi t Nam T i ph ng Nam, ngu n tâm linh này đã đi sâu vào đ i

s ng dân gian v i nhi u lo i hình phong phú, đa d ng phù h p v i trình đ c a

ng i dân c ng nh nh ng đ c tr ng riêng bi t c a t ng vùng

khu v c đ ng b ng sông C u Long, l h i vía Bà Chúa X t a l c t i

ph ng Núi Sam, Th xã Châu c, T nh An Giang đ c xem là m t trong nh ng tín ng ng dân gian quan tr ng b c nh t c a ng i ph ng Nam Hàng n m n i đây thu hút hàng tri u du khách n i đ a và qu c t đ n đ a ph ng đ tham d l h i vía bà mi u Bà Chúa X Theo s li u t S du l ch An Giang n m 2009: trong

t ng s du khách n i đ a đ n đ a ph ng có đ n 96,18% đ n tham quan mi u Bà Chúa X , t l này đ i v i du khách n c ngoài là 91,31 %

Mi u Bà Chúa X t a l c t i ph ng Núi

Sam, Th xã Châu c là m t di tích l ch s , ki n

trúc và tâm linh quan tr ng c a t nh An Giang và

c a Vi t Nam Mi u Bà đ c xây d ng theo ki u

ch “Qu c”, hình kh i tháp d ng hoa sen n , mái

tam c p ba t ng l u, l p ngói đ i ng màu xanh,

góc mái vút cao nh m i thuy n đang l t sóng Bên trong mi u có võ ca, chánh

đi n, phòng khách, phòng c a Ban quý t T ng Bà là m t tác ph m ngh thu t t c b ng đá son, có t th k th 6 Dáng ng i ng i ngh ng i, khoan thai, thu c lo i t ng th n Vít-nu có nhi u n , Lào, Campuchia Do Bà có r t nhi u huy n tho i v "quy n l c linh thiêng" trong vi c "ban phúc, giáng h a" nên ng i ph ng Nam r t tin t ng và xem đây là m t trong nh ng v n hóa tín

ng ng tâm linh quan tr ng nh t vùng này

Th xã Châu c có n n tôn giáo- tín

ng ng đa d ng và đ c s c: đ o Ph t (B c

Tông) ng i Vi t; đ o Ph t (Nam Tông) ng i

Kh -me, đ o H i (ng i Ch m), đ o Hòa H o,

o T Ân Hi u Ngh a, đ o B u S n K

H ng… Nên ngoài mi u Bà Chúa X , Châu

c còn có nhi u đi m du l ch tâm linh n i ti ng nh : Tây An C T ây là ngôi chùa t a l c d i chân núi Sam, ph ng Núi Sam, th xã Châu c, t nh An Giang Tây An là ngôi chùa Ph t thu c dòng thi n Lâm T , là n i tr trì c a Ph t th y Tây

An oàn Minh Huyên (ng i sáng l p ra đ o B u S n K H ng) ây là m t công trình ki n trúc đ p, đ s , n i b t trong qu n th di tích núi Sam và đã đ c công nh n là di tích l ch s v n hoá c p qu c gia Cùng v i mi u Bà Chúa X , l ng Tho i Ng c H u, chùa Tây An là m t trong ba đ a đi m đ c tham quan nhi u nh t khi du khách đ n Th xã Châu c

a ph ng còn có đ a đi m du l ch tâm linh khác c ng khá n i ti ng nh Chùa Hang còn g i là Ph c i n T , t a l c n i tri n núi Sam, Th xã Châu c

là m t danh lam - th ng c nh c a t nh An Giang và là m t di tích l ch s c p qu c gia t i Vi t Nam N m tách r i v i c m di tích núi Sam trên đ cao hàng tr m mét,

m t n i thanh t nh, Ph c i n T đ c bi t đ n nh là m t n i trang nghiêm c kính v i nhi u huy n tho i, truy n t ng t đ i này sang đ i khác, t o s c h p d n

Du l ch tâm linh là lo i hình du l ch đ c tr ng mang đ n nhi u l i ích xã h i

B n thân ng i đi du l ch đ c thõa mãn óc tò mò ham h c h i, đ ng th i đ c chiêm ng ng các c nh đ p quê h ng T ng lòng tôn kính, tin t ng c ng nh yêu

n c, h c t p các ti n b i có công v i đ o, có công tôn t o các di tích, các c nh đ p quê h ng đ t n c T o tình c m t t đ p, k t n i nh ng con ng i quá kh và hi n

t i thành nh ng ng i yêu quê h ng, yêu đ t n c Trong khi đó ng i đ a

Th xã Châu c ngoài vi c có n n v n hóa tín ng ng dân gian đ c s c là l

h i vía Bà Chúa X hàng n m thu hút hàng tri u du khách đ n tham quan a

ph ng còn là n i có n n v n hóa phong phú và đa d ng v i b n dân t c anh em sinh s ng: Kinh, Hoa, Ch m, Kh -me Theo s li u n m 2009 c a S du l ch An Giang trong t ng s du khách n c ngoài đ n tham quan t i Th xã có đ n 89,69%

du khách ghé th m làng Ch m g n đó cách Th xã kho ng m t km t i 2 xã Châu Phong (huy n Tân Châu) và xã a Ph c (huy n An Phú)

Ng i Ch m

Tr c 1975, ng i Ch m An Giang là m t

dân t c s ng nh “ n c ” trong c ng đ ng ng i

Vi t v i nhi u lu t t c, t p quán Nh ng t nhi u

n m nay, dân t c Ch m đã hòa nh p cùng đ i s ng

ti n b nên nh ng t p t c c h đã d n đ c lo i b

M c dù có cùng ngu n g c, nh ng ng i Ch m

An Giang khác v i ng i Ch m mi n Trung

Ng i Ch m Bình Thu n và Ninh Thu n đa s theo đ o Bà La Môn còn ng i

Ch m An Giang ph n l n theo đ o H i Chính s khác bi t này đã làm cho đ c

đi m sinh ho t, phong t c t p quán c a hai dòng Ch m này khác nhau và chính

nh ng ng i Ch m theo đ o H i này đã làm nên m t b n s c v n hóa Ch m đ c đáo gi a vùng đ ng b ng sông C u Long

An Giang có kho ng 90.000 đ ng

bào Kh -me s ng t p trung t i Tri Tôn,

T nh Biên và r i rác các n i khác V i

truy n th ng theo đ o Ph t giáo Nam

Tông, đón m ng Chol Chnam Thmay (T t

c truy n), m i ng i vào chùa kính Ph t

và cúng d ng ch t ng; sau đó dâng c m

ông bà và cha m ; chúc phúc h hàng và c u mong nhi u đi u t t lành trong n m

m i ua bò là môn th thao c truy n mang đ m nét v n hóa c a đ ng bào dân t c Khmer Nam b d p l Dolta h ng n m; đ ng th i t o s đoàn k t, g n bó gi a các dân t c đang sinh s ng n i vùng núi Th t S n hùng v

Ng i Hoa

Châu c là n i có đông đ ng bào dân t c Hoa sinh s ng và có m i quan h

t t đ p v i c ng đ ng các dân t c anh em t i đ a ph ng ng h ng ng i Hoa

t i đây g m b n chi nhánh g m Tri u Châu, Sùng Chính, Qu ng ông và Phúc

Ki n a s ng i Hoa Châu c s ng t p trung t i ch và tham gia các ho t đ ng kinh doanh, mua bán nên đ i s ng kinh t khá gi Ngoài ra, c ng có m t b ph n

ô tô kho ng 3h t Takeo đ n Châu c

Th xã ven sông s ng đ ng và quy n r này là cái nôi c a 2 n n v n hóa Ch m

và Khmer, quê h ng c a các làng bè n i, c a ng i Ch m theo đ o H i v i nh ng cánh đ ng màu m và kênh r ch đ y tôm cá G n đ y là Núi Sam, m t đi m đ n n i

 Vãn c nh Núi Sam và các khu di tích l ch s v n hóa khác nh l ng

Tho i Ng c H u, kênh V nh T , chùa Hang;

 Th ng th c các l h i v n hóa và các đi u múa truy n th ng nh các l

h i Dolta, Chol Chnam Thmay Tet, đua bò, đám c i ng i Ch m, múa

Di Ke

 Th ng th c các món n đ c s n đ a ph ng nh cá s c khô Châu Đ c,

l u cá tra và basa, tôm h p s a, ch cá thác lác, canh chua cá, v.v…

Du l ch hi n là m t trong nh ng ngành đ c chính ph Vi t Nam u tiên và chú tr ng đ u t và xúc ti n qu ng bá hình nh Vi t Nam trong th i gian g n đây

Du l ch có t m quan tr ng đ i v i Châu c vì nó chi m t tr ng cao và hi n đang

đ c chính quy n đ a ph ng u tiên và t p trung chú tr ng vi c đ u t trong vi c thu hút du khách

Tuy nhiên đ a ph ng hi n v n ch a có m t cu c đi u tra kh o sát đ y đ và hoàn ch nh v du khách Do đó vi c am hi u v th tr ng du l ch c ng nh tâm lý

du khách hi n là m t trong nh ng v n đ c p bách và u tiên nh t khi Th xã đ a ra

m c tiêu đ a du l ch tr thành m t ngành then ch t, m i nh n, đ t phá đ thúc đ y phát tri n kinh t đ a ph ng

Sau m t chuy n đi kh o sát th c đ a t i Th xã Châu đ c vào tháng 3 n m

2010 đã giúp tôi c p nh p tình hình phát tri n du l ch m i nh t c a khu v c Tôi đã

th m các khu du l ch l ch s và tín ng ng, khách s n và nhà ngh đ a ph ng, Ch

V nh ông và bãi đ xe ph ng Núi Sam, ch trung tâm, đ n H i giáo, công viên

b sông, nhà hàng và các c s d ch v du l ch khác c ng nh đi thuy n th m làng

bè n i t i ngã ba sông M t s ý ki n nh n xét v tình hình phát tri n du l ch c a th xã:

 Không gian lãnh th du l ch c a th xã đ c chia thành 2 khu riêng bi t: “khu

v c du l ch n i đ a” t i ph ng Núi Sam, đ c tr ng b i các đ n chùa, các khu di tích l ch s v n hóa, các nhà ngh và các h gia đình kinh doanh, và

“khu v c du l ch qu c t trong t ng lai” t i trung tâm th xã Châu c n i nhi u nhóm khách qu c t ngh qua đêm tr c khi ti p t c di chuy n sang Campuchia Con đ ng n i ph ng Núi Sam và khu trung tâm th xã đóng vai trò khu v c trung chuy n hi n đ c quy ho ch là tr c đô th và d ki n xây d ng các c s v t ch t và khu du l ch qui mô l n ây là ph ng án t

ch c không gian lãnh th du l ch đúng đ n b i vì cho phép t p trung xây

d ng các c s v t ch t du l ch t i đ a ph ng đáp ng nhi u nhu c u du l ch khác nhau

 Các c quan chính quy n t nh và th xã đã khuy n khích đ u t xây d ng c

s v t ch t du l ch thông qua hàng lo t chính sách và ho t đ ng h tr Các nhà đ u t đ a ph ng đã tri n khai m t lo t d án đ u t du l ch, bao g m

c m t d án v i qui mô v n đ u t 6 tri u USD i u này th hi n n ng l c huy đ ng v n đ u t c a đ a ph ng có th đáp ng các nhu c u v n đ u t qui mô l n cho các d án đ u t kh thi s đ c xác đ nh trong t ng lai

 Th c tr ng t ch c kinh doanh du l ch l n x n hi n nay c n tr th xã cung

c p các d ch v du l ch có ch t l ng và nâng cao s hài lòng c a khách Các qui đ nh c a đ a ph ng nhi u khi không có hi u l c th c thi d n đ n tình

tr ng c nh tranh không lành m nh gi a các c s kinh doanh đ a ph ng

Ch ng h n nhi u nhà ngh đ đi u ki n nâng c p thành khách s n không

mu n nâng c p nh m tránh thu thu nh p doanh nghi p c ng nh các ngh a

v s sách k toán khác H còn làm nhi u lo n th tr ng đ c bi t trong mùa cao đi m b i vi c thay đ i ch t l ng d ch v và giá c nh m đ t đ c

l i nhu n cao nh t mà ch ng quan đ n s hài lòng c a khách Ngoài ra

nh ng ng i cung c p d ch v du l ch đ a ph ng không đ c đào t o v k

n ng chuyên môn nghi p v , trình đ ngo i ng và giao ti p th p đ có th

ph c v t t khách hàng

2.3.2 Các c quan ch c n ng liên quan đ n du l ch:

Đ hi u rõ hi n tr ng du l ch Châu c tôi xin gi i thi u t ng quan

và s l c v các bên liên quan t i Th xã Châu c (xem thêm ph l c 1)

lý tài nguyên, đi m tham quan và môi tr ng kinh doanh du l ch Các c quan này

đ c trang b đ y đ ngu n nhân l c và c s v t ch t, đ c giao trách nhi m và quy n h n rõ ràng và đ c s h tr c a các c quan ch c n ng liên quan khác

M c dù An Giang có c c u t ch c du l ch khá hoàn ch nh nh ng hi n t i

v n còn nhi u b t c p c th :

 Du l ch đ c xem là u tiên c a đ a ph ng nh ng hi n v n thi u s đi u tra

kh o sát toàn di n c th v du khách (s l ng, ngày l u trú, h s lan t a , nguyên nhân du khách đ n đ a ph ng… ) đ t đó đ ra m t m t t m nhìn dài h n c ng nh chi n l c quy ho ch hoàn ch nh đ đ a du l ch mà c th đây là du l ch v n hóa tâm linh làm đi m đ t phá và là đ ng l c thúc đ y kinh t đ a ph ng phát tri n

 Các đ n v kinh doanh đ a ph ng h u h t là quy mô v a và nh H ch

y u quen ph c v khách du l ch v n hóa và tín ng ng trong n c H đ u

có nh ng y u đi m chung nh s d ng lao đ ng không có trình đ chuyên môn nghi p v , s d ng lao đ ng th i v , ho t đ ng kinh doanh theo th i v , công ngh l c h u và thi u các ki n th c và kh n ng ti p c n th tr ng

 Thi u s ph i h p đ ng b c a các c quan chuyên trách v xây d ng chi n

l c marketing đ a ph ng: nh gi a Phòng kinh t và Ban phát tri n du l ch (hi n chuy n giao cho phòng v n hóa thông tin th xã), phòng công an th xã

… c ng nh thi u s ph i h p gi a chính quy n đ a ph ng, doanh nghi p

và ng i dân đ a ph ng d n đ n còn nhi u b t c p trong vi c thi t k , xây

d ng hình t ng đ a ph ng đ thu hút du khách

2.3.3 C s h t ng:

T ng là th xã c a t nh nên Châu đ c có nh ng đi u ki n h t ng t ng đ i

t t c a m t khu đô th ng, đi n, vi n thông, n c s ch đ c cung c p đ y đ

đ c i thi n đi u ki n s ng c a ng i dân và thu hút đ u t 94% dân đ a ph ng

đ c s d ng đi n l i qu c gia, 96% s d ng n c s ch, 13 máy đi n tho i/100 dân, và nhi u c s h t ng khác Nh ng đi u ki n t t v h t ng nh v y làm cho

b t đ ng s n có giá tr h n thúc đ y các nhà đ u t đ n tìm ki m c h i h ng l i

L nh v c kém nh t v h t ng là các ph ng ti n b o v môi tr ng n nay v n ch a có nhà máy x lý ch t th i nào trong khu v c c l ng kho ng 9,6

t n rác th i trong ngày Ch có m t xe ch l ng rác th i đ n khu x lý rác th i c a

th xã g n kênh T áng chú ý là n c th i đ th ng ra kênh r ch ho c ru ng đ ng

mà không qua x lý Rõ ràng có v n đ ô nhi m rác và n c th i t sinh ho t c a 6.000 c dân và hàng lo t các c quan đ n v đ a ph ng, đ c bi t là vào các l h i khi thêm 2 tri u khách đ n v i khu v c này Hi n t i Châu c đang xây d ng nhà máy x lý rác th i khu v c xã V nh T , đây là D án phát tri n du l ch Mê Kông

do ADB h tr

2.3.3.1 C s v t ch t

a ph ng có 20 khách s n v i 463 phòng và 351 nhà ngh nhà tr trong toàn th xã, trong đó 4 khách s n và 212 nhà ngh thu c đ a ph n ph ng Núi Sam Ngoài ra có 7 đ n v kinh doanh l hành, 25 nhà hàng, 33 c a hàng d ch v Internet, hàng tr m qu y hàng ph c v cúng vi ng, hàng ch c qu y hàng l u ni m, m t đoàn hàng tr m xe ôm và xe đ p lôi, và các c s du l ch d ch v khi n cho th xã này n

ào và t p n p trong mùa l h i M t s d án xây d ng các trung tâm th ng m i và

ch nh ch V nh đông, trung tâm th ng m i Tr ng V ng, siêu th Châu Th i đang đ c th c hi n s góp ph n thu hút khách mua s m và nâng cao đ o đ c

th ng m i c a nh ng c s buôn bán nh l hi n t i

Đa s các c s v t ch t đ c xây d ng ch y u đ ph c v khách hành

h ng Ch ng h n các nhà ngh nhà tr t i đây không mu n nâng c p thành khách

s n đ tránh các ngh a v thu và nh ng đòi h i khác v s sách và trình đ nhân viên, m c dù c s c a h hoàn tòan đ đi u ki n v m t ti n nghi H u qu là du khách luôn xác đ nh nh ng tiêu chu n ch t l ng và giá c d ch v m c đ này khi h đ n du l ch t i đây

ng hàng không

Tr c n m 1975 đ a ph ng có sân bay k t n i đ n TP.H Chí Minh t a l c

t i ph ng V nh M Hi n cách n i ô th xã kho ng 1km giáp ranh huy n Châu Phú đang có k ho ch xây d ng sân bay k t n i cho vùng d ki n đ n 2015 s hoàn thành Vi c có thêm tuy n đ ng hàng không s giúp đ a ph ng thu hút thêm

ng th y

Ngoài đ ng b hi n du khách có th ch n

l a đi đ ng th y b ng tàu cao t c t b n B ch

ng Thành ph H Chí Minh đ n Th xã Châu

c (tàu cao t c kh i hành vào th 3, 5, 7 vào lúc

8h, đ n Châu c trong 6 ti ng v i giá vé

250.000đ) Vi c có thêm tuy n đ ng th y v i đi m

k t n i là c u tàu du l ch s giúp đ a ph ng thu hút thêm khách n i đ a và khách

n c ngoài t TP.H Chí Minh đ n c ng nh sau này m r ng đi đ n n c b n Campuchia hay đ n Kiên Giang

ng b hi n v n là đ ng giao thông chính đ đi đ n đ a ph ng Th

xã Châu c cách thành ph H Chí Minh kho ng 245 km v phía tây, n u ch y

xe ô tô m t kho ng 6 ti ng (đi xe Mai Linh t TPHCM đ n Châu c m t 6 ti ng

v i giá vé 105.000 đ) Th xã Châu c cách Hà Tiên 96km,, M Tho 179km,

cách C n Th 117km (đi xe Mai Linh t C n Th đ n Châu c m t 3 ti ng v i giá vé 50.000 đ)

Tuy n đ ng b giao thông c a khu v c ng b ng sông c u Long hi n có nhi u đi m c i thi n đáng k và ngày càng t t h n: C u M Thu n thông xe ngày 21/5/2000, ti p đó C u C n Th c ng chính th c khai thông xe ngày 24/04/2010 Ngoài ra đo n đ ng cao t c TP.HCM-Ngã ba Trung L ng s giúp ti t ki m đ c

1 ti ng đ ng h trên tuy n đ ng này đ c Chính ph cho phép khai thác t m th i

t ngày 3/2/2010 ây là m t b ph n c a tuy n cao t c TP.HCM - C n Th n i

li n trung tâm kinh t l n nh t n c là TP.HCM v i vùng tr ng đi m nông nghi p

và th y s n BSCL Ngoài ra khu v c BSCL s phá th c đ o và khai thông cho toàn vùng v i các d án c u Vàm C ng (b c qua sông H u, thay th phà Vàm

C ng hi n t i), c u Cao Lãnh (b c qua sông Ti n, thay th phà Cao Lãnh hi n t i)

và đo n đ ng n i gi a hai c u đang đ c B Giao thông-V n t i tri n khai (3 d

án này s đ c đ u t b ng ngu n v n vay c a ADB) Thêm vào đó chính ph hi n

t i đang tri n khai d án h n 312 tri u USD c i thi n h t ng giao thông BSCL (xem thêm Ph l c 6)

T c đ t ng tr ng trung bình v khách n i đ a trong th i k 2003 – 2009 là 9% (so v i 8% c a c t nh) và khách qu c t là 31%, cao h n nhi u l n so v i t c

đ 9,7% c a c t nh Rõ ràng khách qu c t s n sàng đi du l ch xa h n và ngh l i Châu c h n các đi m đ n khác trong t nh tr c khi đi ti p sang Cam pu chia

ho c các đi m du l ch t i Kiên Giang M t thu n l i v v trí đ a lý có th giúp Châu

đ c có m t c h i tuy t v i đ b t đ u phát tri n các s n ph m và d ch v du l ch

qu c t ây là m t quy t đ nh chi n l c, d n đ n nh ng thay đ i l n lao trong quy ho ch phát tri n du l ch c a th xã Tuy nhiên t tr ng c a th tr ng qu c t còn r t nh so v i th tr ng n i đ a (d i 1%) Có th ph i c n nhi u th i gian đ

+ Ngày l u trú/khách n i đ a Ngày 1.5 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2+ M c chi tiêu trong

ngày/khách n i đ a 1000 đ/ngày 170 171 171 180 189 199 209

(Ngu n: S du l ch An Giang) Tuy nhiên th xã c ng đã ph i đ i di n v i nhi u th thách T l khách l u trú th p (ch kho ng 20%) d n đ n th i gian l u trú trung bình th p (t 1-3 ngày)

M t ph n l n khách hành h ng ch đ n Châu đ c ban ngày đ kh n vái r i v hay

đi du l ch ti p đ n các thành ph khác Bên c nh đó mùa du l ch t i th xã khá ng n,

ch kho ng 3 – 5 tháng trong n m, ch y u là vào tháng l h i (tháng 4 âm l ch) Chi tiêu trung bình trong ngày là kho ng 200.000 đ ng đ i v i khách n i đ a và 55 USD

đ i v i khách qu c t , ch y u cho l u trú và n u ng Rõ ràng có nhi u vi c ph i làm đ thu hút khách qu c t và n i đ a, gi chân khách lâu h n và khi n h chi tiêu nhi u h n t i th xã

2.3.5 ánh giá hi n tr ng

T cái nhìn t ng quan trên v th tr ng du l ch Châu c, tôi s t ng h p và phân tích ma tr n SWOT cho ngành du l ch Châu c đ xác đ nh các đ nh h ng chi n l c v i s cân nh c đ n k t qu đánh giá ngành và nh ng thay đ i chi n

l c c a Th xã

2.3.5.1 Phân tích các đi m m nh và đi m y u

Th xã Châu c t nh ng đ c tr ng c a mình c n ph i có phân theo nh ng

đi m m nh và đi m y u, c ng nh các c h i và nguy c (SWOT) đ có đ c m t

cái nhìn t ng quan chính xác a ph ng c n có cái nhìn khách quan và xác đ nh

đâu là đi m m nh chính, đi m m nh ph , y u t trung tính, các nh c đi m l n và

nh V th c nh tranh c a Th xã Châu c ph n ánh hai nhóm đi u ki n sau: (1)

nh ng ngu n l c bên ngoài không thu c ph m vi ki m soát c a đ a ph ng và (2)

nh ng đ c tr ng c a đ a ph ng có th b nh h ng b i ho t đ ng c th t i đ a

ph ng i u c n thi t là ph i có m t chi n l c đ dài và rõ ràng đ phát huy t i

đa nh ng đi m m nh và c i thi n m t s đi m y u

B NG 2.6: KHUNG ÁNH GIÁ I M M NH, I M Y U

i m

m nh chính

i m

m nh

ph

Trung bình

• Phát tri n theo h ng chuyên bi t X

(Ngu n: Marketing in Asian Places-Philip Kotler)

T khung đánh giá trên thì đ a ph ng có nh ng đi m m nh, đi m y u

2.3.5.2 Nh n di n nh ng c h i và m i đe d a

B c k ti p là nh n di n nh ng c h i và m i đe d a mà đ a ph ng đang

g p ph i

B NG 2.7: KHUNG ÁNH GIÁ C H I- E D A

(Ngu n: nh h ng chi n l c Marketing du l ch à l t-Lâm ng đ n n m 2020)

T khung đánh giá trên đ a ph ng đang có đ c nh ng c h i và đ i di n