LỜI CẢM ƠN Trước tiên em xin gửi lời cảm ơn tới quý thầy cô khoa đã trang bị cho em kiến thức trong suốt quá trình học tập.. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy đã hướng d
Trang 1LỜI CẢM ƠN
Trước tiên em xin gửi lời cảm ơn tới quý thầy cô khoa đã trang bị cho em kiến thức trong suốt quá trình học tập Đặc biệt em xin gửi lời cảm
ơn chân thành tới thầy đã hướng dẫn em hoàn thành một cách tốt nhất luận văn tốt nghiệp của mình
Nhân đây em xin cảm ơn anh H – Gia HH
H cùng với các anh, chị tại Cơng ty đã giúp đỡ em nhiệt tình trong việc thu thập, tìm tài liệu cũng như cho em những lời khuyên quý giá để luận văn có những thông tin cập nhật, đầy đủ và chính xác hơn
Do trình độ chuyên môn và thời gian hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, rất mong nhận được sự đóng góp của quý thầy cô, các anh chị, các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn
Cuối cùng em kính chúc quý thầy cô dồi dào sức khỏe, thành công trong sự nghiệp giảng dạy cao quý Đồng kính chúc các anh/chị tại HH
H dồi dào sức khỏe và thành công trong công việc
Thành phố H , ngày 03 tháng 04 năm 2012
Sinh viên thực hiện
V H
Trang 2NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
Trang 3
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Trang 4
DANH
1
1
2
2
3
3
4
PH N I: TÓM T T D ÁN 1 Tên d án 5
2 Ch d án 5
5
4 Công su t thi t k 5
5 S ng s n xu t 6
6 Ngu ê ê u vào 6
7 Hình th 6
8 Th k , 6
9 T ng v n cung c p tài chính 7
10 Hi u qu tài chính c a v 7
11 Hi u qu kinh t , xã h ng c a d án 7
Trang 5PH N II: N I DUNG CHÍNH C A D ÁN
1: Ê U VÀ PHÂN TÍCH TH TR NG 8
1.1 T ng quan v th ng v t li u lót sàn 8
10
ê 12
c tiêu 13
5 i th c nh tranh 13
1.5.1 C nh tranh trong nhãn hi u g ch nh a 13
1.5.2 C nh tranh trong ngành v t li u lót sàn 15
1.6 Th ng nguyên v t li u 17
1.6.1 L p Wearlayer và l p in 17
1.6.2 B O3 17
1.6.3 Nh a tái sinh 18
7 G 18
2: NGHIÊN C U N I DUNG CÔNG NGH K THU T C
ÁN 20
c tính s n ph m d án 20
2.2 Công su t c a d án 20
n xu a d án 21
2.4 Công ngh k thu t s n xu t 21
2.5 H th , b 24
2.6 Nguyên v t li , , c và bao bì 25
2.6.1 Nguyên v t li u 25
Trang 66 26
2.6.3 Nhu c c và bao bì 27
7 m th c hi n d án 27
2.8 Quy mô xây d ng và các h ng m c công trình c a d án 28
2.8.1 Quy mô nhà máy 28
2.8.2 H ng m c công trình 29
2.9 Ti th c hi n d án 32
3: T CH C QU T C HI N D ÁN 34
3.1 Hình th c t ch th c hi n d án 34
u t ch c qu n lý v n hành d án 34
3.3 D ki n s ng, ch ng và ti ng cho d án 36
4: P Â TÍ U QU TÀI CHÍNH C A D ÁN 39
4.1 Quy ho ch ngu n v n 39
4.1.1 Các kho b u 39
4.1.2 Ngu n v 40
4.1.3 L ch tr n v n g c và lãi vay 40
4.2 Phân tích tài chính 41
4.2.1 Chi phí ho ng s n xu t 41
4.2.2 Thu nh p d trù 42
42
4.2.6 Các ch s 43
7 an toàn v tài chính 43
Trang 75: T T
MÔ TR 47
5.1 Kh o vi c ti p và gián ti p 47
5 b 48
5 48
5 49
PH N III: K T LU N VÀ KI N NGH T T
P
:
:
: , k ê
:
5:
6: b
Trang 8
:
:
: b
:
:
: G
: ê
H 2.1: B b
5:
H : b
6:
7:
2.8: S G
: ê
: k b
:
:
:
5:
6: b 0
7: b ê
Trang 9H :
H :
H : b
Trang 10
1
,
kê H ,
24.2 , 5 7 , 9 k
b , 5 k 5 , 8
, ê
ê
k k ; k
k ; k ê b
, k ê k , ,…
HH i Xây d ng Công nghi p Nh H
k -
k k
H
ê , ê k b
,
k
ê
2
- ê , b k ê
Trang 11k k , ê
- , k ,
b k ,
- k ,
,
-
3 Nh
3 1
- ê :
- : , , H , , H
- : Công ty HH i Xây d ng Công nghi p Nh t Hoa - : 45A Hu nh T nh C a, P.8, Q.3, H
- : 08-54046838-37-36 Fax: 08-54046839 - G k k h doanh s : 4102008358 k k ,
H y 30/01/2002 - k :
: , , ê , , ,
, b ,
b
Trang 123 2
3 2 1
2030
ê ,
k 2 ê
b 5 k 22m2 ; k
25m2
b H H ê 8 5 ê 9 2
b :
H H ,
H a nh n th t c a công ngh s n xu b ng dây chuy ê ê , nhiên li u th , ng s n ph c bi t c i thi u ki n làm vi c c ng, gi k m ô nhi m môi ng Quy ho ch t ng th c a ngành công nghi p V t li u xây d ng Vi n c Th ng Chính ph phê duy t k k
: , b
ê b
k , gi i quy t ph n nào s m i gi a cung và c u nh m cung c p cho th ng nh ng s n ph m có ch ng nhu c u xây d ng trong
k
T các phân tích trên cho th y vi ng
t t c n thi t, phù h p v i xu th phát tri n và nhu c u c a th ng
Trang 133 2 2
D án xây d ng nhà s n xu t g ch nh a Corona d a trên nh pháp lý sau :
- Lu t doanh nghi 5 b ng d n thi hành
- Lu t b o v 5
- Ngh 8 6 - ng d n lu t b o v b n liên quan
- Q 8 Q - 9 8 8
ê
2020
Trang 14ng dây chuy n s n xu t G ch nh a Corona Dây chuy n s n
xu t t o ra dòng s n ph m g ch nh a Corona cao c , tiêu ch ng
s n ph m
4 Công su t thi t k
- Công su t thi t k : Công su t mà d án có th th c hi u ki n s n
xu b ng, t c máy móc không b n vì nh ng lý do không d c Công su t s n xu t 1ca/ngày, 8 , t s s n ph m: 321,000 m2
- Công su t c a d án qua c h th ng trong b ng sau, công su t này
Trang 15- Nguyên v t li u cung c p b r t nhi u doanh nghi p s n xu t bao bì và
nh c Giá bán phù h p và ngu n cung c p d y giúp cho N H l a ch c nhà cung c p nguyên v t li u phù h , t tiêu chu n và giá thành t ng cung nh trong su i d án
- H ng cung c p nguyên v t li u c a doanh nghi p và ngu c th c
Trang 16
- Phê duy t d :
- Th c hi n các h ng m c c a d án t tháng 4/2012 t i tháng 2/2013
- Dây chuy n b u s n xu t vào tháng 3/2013
- Doanh nghi p s d ng v n vay tín d ng trung dài h th c hi
- T ng ngu n v n vay là : 37,868 t Chi m 100% t ng ngu n v n
Trang 17
PH N II: N I DUNG CHÍNH C A D ÁN 1: Ê U VÀ PHÂN TÍCH TH TR NG 1.1 T ng quan v th r ng v t li u lót sàn ú , k
, k
: , ,
, , …
k k
b ,
k ,
ú, , k k
,
k 30 x 30 cm ho
k 6 , 55 55 , 6 6 8 8 có th c nh tranh c v i các lo i g ch ngo i nh p ch y u t Trung Qu G
, 9 – 8 /m2 .D u trong s n xu t lo i g ch này là nh , ê ng: Taicera, B , ng Tâm và Viglacera - ng hãng s n xu t g ch ,
s n xu t theo công ngh hi c ti p th t t
ng s d ng ván lót sàn thay th g nên ph bi n Lo i ván này
c s n xu t t b t g ép thành nhi u l lý nên không b th c
M t ván có nhi c phong phú T i th ng tp H Chí Minh ván lót sàn g m 2 lo i là ván công nghi p và ván làm t g t nhiên Ván lót sàn hi n không còn là m t hàng cao c p mà giá c ngày càng phù h p v i nhi ng khách hàng N b a các lo i ván sàn công nghi p lên t i
Trang 18
ng/m2 thì nay ch ng t 100.000 – ng/m2 Ph n l n các
lo u nh p kh u t các qu : Malaysia, Indonesia, Thái Lan,
c, Th , Q … i gian g u c a hàng chuyên cung
g ch nh a hi u nh p kh u t Nh t B n, Hàn Qu c, Trung Qu …
V i nhi u ch ng lo i, m ng, th ng v t li
m c cung khá l , k c c u l k i do t xây d ng trên th
ng ch ng l i; khi n các doanh nghi p s n xu t và kinh doanh hi p
ph k k y m nh tiêu th s n ph m Tuy nhiên, m t trong
nh ng v mà doanh nghi p s n xu t v t li c lo ng chính là s c c nh tranh c a doanh nghi p m d n b i nh ng s n ph m xu t x Trung Qu c S n ph ng, phong phú v ki u dáng, màu s c, giá c r
c là nguyên nhân khi n nhi u doanh nghi p nh p g ch Trung Qu c vào Vi t , u hãng s n xu k ng t gi m , i m u mã và nâng cao ch , y m nh khâu qu b ng th i cung
c p d ch v n mi … có th ng v c trong th ng c nh tranh gay g t này
Trang 191.2: ng d ng r
Trang 20m i Ngoài ra, v i l W c bao ph bên ngoài s b o v cho b m t g ch
nh a không b r n n t, bi n d ng và phai màu theo th i gian
Trang 21
1.3 r r
S n ph m g ch nh a Corona c a Nh H c s n xu t b ng công ngh tiên ti n
nh p kh u t Trung Qu c H th c ki m soát nghiêm ng m b o nh ng s n
ph i có ch ng t t, , t các tiêu chu n v k thu t: màu s c và hoa
ê n g c in s c s o, t l nh a PVC trong g , dày c a l p b o
v b m t t m b o không b r n n t, tr c, b …
S n ph m c a Nh t Hoa v i 5 màu s c thông d c tính th m m cao
c a khách hàng G ch nh i s t o cho không gian v l ch lãm, quý phái, sang tr ng; trong khi g ch nh xù xì, n t n o cho không gian v m c m c, t ê … n ph ng c p v ch t tr i so
v i các s n ph m g ch nh a hi n có trên th ng thích h p cho nh ng ch nhà mu n
s d ng m t lo i v t li u lát sàn tiên ti n thay cho nh ng v t li u truy n th ng, v a
mu n kh nh phong cách c a mình qua s n ph m th c s cao c p và ch ng Ngoài ra, g ch nh a Corona là lo i v t li u thân thi n v i s c kh ng
mi n phí giúp khách hàng bi t cách k t h p hài hòa g ch nh a và không gian n i th t ; ch v l , ng d n l t m t cách c th cho khách hàng
s n s hài lòng cho c nh ng khách hàng khó tính nh t
Trang 22
1.4 m c tiêu
Công ty s tri n khai chi c ti p th y (marketing push), chi c này chú
tr ng vào vi nhà s n xu n các c p trung gian, chú tr ng vi c phân
ph i s , các c b , ng khách hàng chính mà
Nh H ng c a hàng kinh doanh n i th t cao c , i lý phân
ph i l các lo i g ch p lát trên toàn qu c ê Tuy nhiên trong u tiên thành l p do ngu n l c có h nh ho ng s n
xu t nên công ty ch s t p trung trên hai th ng l n là tp H Chí Minh, Hà N i
ê k
k
ê k , b , Nh H ng
n nh ng khách hàng là nh ng t ch k , khách s n, b nh vi , k , , , c v …
1.5.1 C nh tranh trong nhãn hi u g ch nh a
G ch nh a ch m i xâm nh p vào th i gian ng n
c phân ph i r ng rãi Trên th ng hi n nay có khá nhi u nhãn
hi u g ch nh b i các c a hàng v t li u xây d H w , , , F ,… c nh p kh u t Trung Qu c, Hàn Qu c Hi n t i
có 2 nhà máy s n xu t g ch nh a t i Vi t Nam v i v c ngoài là nhà
t t , t t i Bình
Công ty s n xu t g ch nh a Aroma Cresyn Korea:
c thành l 995 i Hàn Qu c, kinh doanh trong
c s n xu t g ch nh a v i nhãn hi u Aroma Tháng 3/2008 công ty m r ng ho t
ng b ng vi ng nhà máy Cresyn t i Vi t Nam
Trang 23
- S n ph m: G ch nh a Aroma c ng trong màu s c và kích c , bao
g k u gi g và 51 ki u gi k ê nh các lo i g ch nh a thông d ng Cresyn còn có các s n ph m g ch nh a cao c p là: Extra wood bao
t 8 5 ng/m2 cho dòng s n ph m cao c p Extra wood
- Phân ph i: M i phân ph i c a C ng kh p ch y u t p trung
ê a bàn thành ph H Chí Minh và m t s Hà N i Hi n t doanh nghi p t i H Chí Minh và 2 doanh nghi p t i Hà N i là nhà phân ph i các s n
ph m c a công ty
- Chiêu th : Công ty Cresyn không chú tr n vi c qu ng bá các s n ph n khách hàng cu i cùng mà ch y i lý c p 1 c i lý c p thu hút s tham gia nhi i
lý bán l thông qua website c a công ty, website qu , n t ; ho ng
qu ng bá s n ph c th c hi n thông qua tri n lãm t i h i ch Vietbuild,
Công ty TNHH Myung Shung Vina
Công ty TNHH Myung Shung Vina có v a Hàn Qu c thành
l n xu t lo i g ch nh a PVC
Trang 24M k ng v n có l i th
c nh tranh nh vào giá c th i th Vì m i thành l p nên ho ng phân ph i và chiêu th m nh nên doanh nghi p v k c v trí c a mình trong th ng g ch nh a
Ngoài 2 công ty s n xu t g ch tron c còn có r t nhi u doanh nghi p phân ph i
s n ph m g ch nh a nh p kh ê a bàn tp H Chí Minh và Hà N i d n m c
c ê a bàn này r t cao Tuy nhiên trong th ng g ch nh a v n
c khách hàng bi , k n
xu t g ch nh a c a Nh H ng thì doanh nghi p s nhanh chóng m
r ng m i phân ph , ng hóa s n ph m và t p trung vào ho ng chiêu th
t b c kh nh v trí c a Nh t Hoa trên th ng
1.5.2 C nh tranh trong ngành v t li u lót sàn
Trong th ng v t li u lót sàn hi n nay có r t nhi u m c
k ng và s d : , , … ng doanh nghi p có v trí và th ng v ng ch c, lâ ê ng V t li u lót sàn
c a các doanh nghi p này ch y u là g ch ceramic, g
d ng các kích c , màu s c và m u mã cho khách hàng l a ch i v i g ng Tâm hay Viglacera giá c g ch lát n n c a các hãng này phù h p v i khách hàng m i thu nh p t th n cao; trong khi Prime l ng khách hàng cao c p
Trang 25
ng Tâm chi m 15% th ph n t i th c, 5 nhà máy s n xu t c ng Tâm cung ng g n 90 tri u m2
g ch men, g ch granite cho th
c và xu t kh c thành t u này bên c nh s n ph ng còn nh vào m n, gi i thi u và phân ph i s n ph m r ng kh p
xu , t công su t 24 tri u m2 n m r a th ph n c a doanh nghi p Prime hi th ng phân ph i v 8 i c p m t và
m bán l t i 64 t ê c Ho ng qu ng cáo trên truy : , b … c Prime r t chú tr ng Slogan qu ng
nh v cho dòng s n ph m c a Prime trong tâm trí khách hàng không ch
là v t li u p lát mà còn mang i tiêu dùng m t không gian s ng sang
tr ng, l ch lãm, r ng rãi, m cúng, g i thiên nhiên
Trang 26
Bên c nh 3 doanh nghi p s n xu t g ch p lát chi m th ph n l n trên th ng, , n xu t g ch p lát cùng v i vô s các doanh nghi c ngoài nh p kh u g ch vào th ng Vi ; t thách
th c to l n cho Nh t Hoa khi quy c v t li u lót sàn
t i kinh nghi 8 c s n xu t và kinh doanh b ,
Trang 27ph m c a quá trình hóa d u – m t m ng hi n nay Vi t Nam còn y u kém Trung bình
m , n kho ng 2,2 tri u t n nh a nguyên li u Trong
k , t Nam m i ch có 3 công ty s n xu t nguyên li u là Công ty TPC Vina, Công ty Nh a và Hóa ch t Phú M và Công ty Formusa Vi t Nam, 100% v n c Loan, cung c p kho ng 0,45 tri u t , 0 – 30% nhu c u, ngành
nh a hi thu c r t l n vào nh p kh u
Chính ph ê t v quy ho ch t ng th phát tri n ngành nh ; p trung vào các d án s n xu t nguyên li u nh a Hi n nay các d án nguyên v t li u cho ngành nh : , , máy s n xu E… án này sau khi hoàn thành xong có th nâng t ng c ng công
su t s n xu t thêm 1.2 tri u t , giúp doanh nghi p ch trong ngu n cung nguyên li u vào
1.7
V b n chi ng tr c ti p b i chính s n ph c a nguyên v t li , ng, m c l i nhu n biên c a s n ph m Doanh nghi p
nh giá d a trên s n ph m s m b c m b b c chi phí s n xu t
và m c l i nhu n k v ng Tuy nhiên, n u ch d a trên s n ph m, doanh nghi p có th
g p nhi u r i ro khi giá c nguyên v t li u bi ng, r i ro khi khách hàng không
ch p nh n giá, r k c m c s ng k v ng Nên giá bán c a doanh nghi m b c 2 y u t m b b c chi phí và c nh
tr nh trong th ng v t li b
Trang 29
2 Ê U N I DUNG CÔNG NGH K THU T C A D ÁN
- n s n xu t t o ra dòng s n ph m g ch nh a Corona cao c p, tiêu ch ng s n ph lý h c, sinh h c : Không b t cháy, không gi n , ch ng vi khu n, ch ng n m m c, ch c s c nén cao
- Hình th n ph : ng vào t ng thùng, m i thùng 19 t , t m c
ng 18kg/thùng Các thùng ch c thi t k ch , m b o an toàn khi
v n chuy n t , và bao g thông s k thu t, tên công ty, tên s n
u tiên d án l t 1 dây chuy n s n xu t:
- Công su t lý thuy t: V i vi c s n xu t ch y trên 1 dây chuy n, th c hiên 24h/ngày
65 Công su t lý thuy t t m c : 1.135.800m2/
- Công su t thi t k : Công su t mà d án có th th c hi u ki n s n
xu b ng, t c máy móc không b n vì nh ng lý dó không d tính
c Công su t s n xu t 1ca/ngày, 8 , Công su t t m c : 312.000m2
B ng 2.1: Công su t s n xu t c a d án
Tên s n ph m
Công su t h a d án ( Ph t thi t k )
Trang 30ph m t k i d , m th 11(2023 i d án 10
c l i s ng kinh t c a h th ng máy móc dây chuy n
Quá trình thành l p k ho ch s n xu t c a d án, d a theo công su t c a d án c
th hi n trong b ng K ho ch s n xu t c a d án
B ng 2.2: K ho ch s n xu t c a d án
: m2Tên s n ph m
Trang 31
uy t n v uy t n n xu t n n
ê ê , b , :
b , b ê , k t ê , O3 ph m màu Carbon Q 5
Trang 32
, b , , ,
n đ n n xu t đ
, ê ,
b k ê b
ê , k O3 k O3
n đ n 2: v
, k ,
b , k k ,
ê , k
k , b ê , k b , ê ê , k Q –
ê , ú k : 8 95
b
b
Trang 33
n đ n 3 : P
ê ê k
k ê , b , b cho g ê b G
k , 250C sau
70 k 500C
n đ n 5 : Phân v đ n n
G k k , b , , k , , b
ê k
2.5 H th ng máy móc, thi t b
T t c các máy móc trong dây chuy n s n xu t c c nh p kh u t Trung Qu c H th m b ú ê u k thu , t chu n theo công ngh k thu t s n xu nêu ph n trên
T t c giá thành, và s ng c y c n mua v c t ng h p trong