1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phương pháp xây dựng chỉ số bất động sản tại TP.Hồ Chí Minh Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thanh Việt; TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế

72 447 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 72
Dung lượng 1,28 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh Khoa Kinh Tế Phát Triển TÀI: PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHỈ SỐ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI TPHCM Giảng viên hướng dẫn: Ths... Do đó thông tin tr nên.

Trang 1

Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh

Khoa Kinh Tế Phát Triển

TÀI:

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG

CHỈ SỐ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI

TPHCM

Giảng viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Thị Bích Hồng

Sinh viên thực hiệ Nguyễn Thanh Việt

Tp Hồ Chí Minh,Tháng 05/2012

Trang 2

M C L C

M C L C 1

CH NG I M U 4

CH NG II C S Lụ THUY T 8

2.1 C s lý thuy t v b t đ ng s n 8

2.1.1 Khái ni m b t đ ng s n 8

2.1.2 Phơn lo i b t đ ng s n 8

2.1.2.1 Nhóm b t đ ng s n (B S) có đ u t xây d ng 9

2.1.2.2 Nhóm B S không có đ u t xây d ng 9

2.1.2.3 Nhóm B S đ c bi t 9

2.1.3 c đi m c a b t đ ng s n 10

2.1.3.1 Tính cá bi t và khan hi m 10

2.1.3.2 Tính c đ nh 10

2.1.3.3 Tính b n lâu 11

2.1.3.4 Tính ch u nh h ng l n nhau 11

2.1.3.5 Các đ c đi m khác c a b t đ ng s n 11

2.2 C s lý thuy t v th tr ng b t đ ng s n 12

2.2.1 Khái ni m, đ c đi m c a th tr ng b t đ ng s n 12

2.2.1.1 Khái ni m v th tr ng b t đ ng s n 12

2.2.1.2 c đi m c a th tr ng b t đ ng s n 13

2.2.2 Vai trò c a th tr ng b t đ ng s n trong n n kinh t th tr ng 19

2.3 C s đ xơy d ng ch s giá b t đ ng s n 20

2.3.1 S c n thi t ph i xơy d ng ch s b t đ ng s n 20

2.3.2 Ch s giá th tr ng b t đ ng s n 21

2.3.3 Th c tr ng cung c p ch s giá b t đ ng s n Vi t Nam 21

2.4 C s lý lu n c a h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n

Trang 3

2.4.1 C s lý lu n c a ch s th tr ng b t đ ng s n 24

2.4.2 Kinh nghi m khi xơy d ng ch s th tr ng b t đ ng s n c a n c ngoƠi 27

2.5 tƠi nghiên c u liên quan 28

2.5.1 D án nghiên c u David Zetland 28

2.5.2 tƠi nghiên c u i h c kinh t Qu c dơn HƠ N i 29

2.5.2.1 H n ch c a đ tài tr c ch a đ t đ c 29

2.5.2.2 Nh ng đi m m i trong đ tài nghiên c u này 30

CH NG III XÂY D NG H TH NG CH S ÁNH GIÁ TH TR NG B T NG S N 31

3.1 Xơy d ng h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n 31

3.1.1 Xơy d ng h th ng thông tin b t đ ng s n 31

3.1.1.1 Nhóm d li u liên quan đ n cung 31

3.1.1.2 Nhóm d li u liên quan đ n quy mô th tr ng 32

3.1.1.3 Nhóm d li u liên quan đ n giá tr th tr ng 32

3.1.1.4 Nhóm thông tin liên quan đ n c u 33

3.2 Xơy d ng h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n 34

3.2.1 Khái ni m, phân lo i, các y u t nh h ng t i giá b t đ ng s n 34

3.2.1.1 Khái ni m giá b t đ ng s n 34

3.2.1.2 Phân lo i giá b t đ ng s n 35

3.2.2 Các ph ng pháp xác đ nh giá đ t 39

3.2.3 Xơy d ng công th c tính ch s th tr ng b t đ ng s n 40

3.2.4 Xơy d ng công th c tính toán ch s giá b t đ ng s n 42

3.3 Áp d ng tính toán ch s b t đ ng s n c a Tp H Chí Minh 43

CH NG IV GIA I PHAP XÂY D NG HÊ THÔNG CHI SÔ ANH GIA THI TR NG BÂT ÔNG SAN VIÊT NAM HIÊN NAY 49

Trang 4

4.1 ánh giá chung v cách th c xơy d ng h th ng ch s đánh giá s

phát tri n c a th tr ng b t đ ng s n Vi t Nam 49

4.1.1 Tác d ng 49

4.1.2 u đi m 51

4.1.3 Nh c đi m 52

4.2 M t s ki n ngh vƠ gi i pháp v cách th c xơy d ng h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n 54

4.2.1 V công tác th ng kê 54

4.2.2 xu t bi n pháp t ch c tri n khai th c hi n 60

K T LU N 63

TƠi li u tham kh o 64

Trang 5

CH NG I

1.1 S c n thi t c a đ tƠi

Vi t Nam, trong giai đo n k ho ch hóa t p trung th tr ng b t đ ng s n

ch a có đi u ki n phát tri n T khi ng vƠ NhƠ n c ch tr ng chuy n đ i

n n kinh t k ho ch hóa t p trung sang n n kinh t th tr ng thì th tr ng b t

đ ng s n đƣ đ c hình thƠnh vƠ t ng b c phát tri n Tuy nhiên, vi c th tr ng

b t đ ng s n hình thƠnh m t cách s khai đƣ d n đ n nhi u di n bi n ph c t p Bên c nh nh ng đóng góp tích c c thì th tr ng b t đ ng s n còn b c l nhi u

b t c p c bi t lƠ th tr ng b t đ ng s n còn đang ch p ch ng, th tr ng chính th c chi m t ph n nh , ph n l n các giao d ch b t đ ng s n đ u đ c

th c hi n qua th tr ng phi chính th c H n n a, th tr ng b t đ ng s n còn mang n ng tính t phát, không đ ng đ u vƠ th ng xuyên x y ra các c n s t “ nóng”, “l nh”, th m chí có d u hi u kh ng ho ng, nh h ng tr c ti p đ n s n

đ nh c a n n kinh t - xƣ h i M t trong nh ng nguyên nhơn c a tình tr ng trên, bên c nh khuôn kh pháp lý ch a hoƠn thi n, chính lƠ công tác qu n lý nhƠ n c

v th tr ng b t đ ng s n còn nhi u b t c p, trong đó v n đ chính lƠ th tr ng

b t đ ng s n ch a có m t h th ng ch tiêu mô t vƠ đánh giá th tr ng m t cách phù h p, thông qua đó giúp chúng ta có c s đ phơn tích, có đánh giá đúng v th tr ng b t đ ng s n trong n c, t đó đ a ra các d báo v xu th phát tri n đ ng th i lƠm c n c cho nh ng c ch chính sách thúc đ y th tr ng phát tri n m t cách hi u qu

Trong m t n n kinh t v n hƠnh bình th ng, giá c đ c hình thƠnh theo quy lu t cung c u vƠ quy lu t c nh tranh đ c quy n nên ch s giá c tr thƠnh

bi u hi n t p trung nh t trong vi c mô t đánh giá th tr ng, đ ng th i bi n

đ ng c a ch s giá c ng bi u hi n khái quát nh t nh ng c ng không kém ph n

rõ rƠng v bi n đ ng c a th tr ng

Trang 6

Do đó, vi c có m t h th ng các ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n lƠ

vô cùng c n thi t Vi t Nam M c dù hi n nay c ng đƣ có m t vƠi công ty, t

ch c ti n hƠnh công b trên th tr ng các ch s giá th tr ng b t đ ng s n

Th tr ng b t đ ng s n c n có m t h th ng ch tiêu đ mô t vƠ đánh giá

s phát tri n Qua nghiên c u ch s giá tiêu dùng c a th tr ng hƠng hóa CPI

c a th tr ng hƠng hóa vƠ d ch v vƠ ch s ch ng khoán VN-Index c a th

tr ng ch ng khoán ta th y ch tiêu quan tr ng nh t đ đánh giá th tr ng b t

đ ng s n lƠ ch s th tr ng b t đ ng s n vƠ ch s giá b t đ ng s n

tr ng b t đ ng s n Vi t Nam nên em ch n ph ng pháp tính ch s th tr ng

b t đ ng s n Vi t Nam đ ch ra m t h n ch vƠ cách hoƠn thi n nó mƠ th

tr ng b t đ ng s n n c ta đang g p ph i

1.4 Câu h i nghiên c u

H ng đ n gi i quy t m c tiêu đ tƠi nghiên c u m t cách rõ rƠng vƠ hi u qu

h n tƠi nghiên c u đ c th c hi n nh m tr l i nh ng cơu h i l n nh sau:

Trang 7

 Xây d ng h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n TPHCM c n

nh ng gì vƠ cách th c hi n ra sao?

 B t đ ng s n Vi t Nam c n ph i lƠm gì đ kh c ph c m t h n ch nƠy vƠ

áp d ng nh th nƠo vƠo đi u ki n kinh t - xƣ h i Vi t Nam?

1.5 Ph m vi nghiên c u

tƠi t p trung vƠo nghiên c u lý lu n vƠ v n d ng lý thuy t đ xơy d ng

ch s th tr ng b t đ ng s n nhƠ đ t có đ u t xơy d ng trên đ a bƠn TPHCM,

c th lƠ đ t n n, mƠ không đi sơu nghiên c u vƠo các th tr ng khác nh th

tr ng b t đ ng s n nhƠ đ t khác vƠ th tr ng b t đ ng s n đ c bi t

1.6 Ph ng pháp nghiên c u

tƠi đƣ d a vƠo ph ng pháp nghiên c u phơn tích đ nh tính l n đ nh

l ng, k t h p ph ng pháp th ng kê mô t đ đánh giá chính xác các s li u dùng đ tính toán

Bên c nh đó, đ tƠi còn s d ng bi u đ đ minh h a các ch s đánh giá th

tr ng b t đ ng s n Vi t Nam

H n n a, do th i gian vƠ trình đ có h n, đ tƠi c ng ch t p trung nghiên

c u v các v n đ đƣ đ t đ c vƠ ch a đ t đ c, đ a ra các ki n ngh vƠ m t s

gi i pháp c th góp ph n vƠo vi c hoƠn thi n cách tính ch s th tr ng b t

đ ng s n cho phù h p v i đi u ki n phát tri n kinh t - xƣ h i Vi t Nam hi n

nay

1.7 C u trúc đ tƠi

tƠi nghiên c u đ c trình bƠy d a trên ba ch ng tr ng tơm, c ng lƠ

m u ch t chính đ hi u rõ h n v đ tƠi Ph n đ u tiên “C s lý thuy t v b t

đ ng s n vƠ th tr ng b t đ ng s n “ giúp ng i đ c hi u rõ h n nh ng khái

ni m c ng nh có m t đ nh h ng đ hình dung b t đ ng s n vƠ th tr ng b t

đ ng s n lƠ gì Ph n th hai “Ph ng pháp xơy d ng h th ng đánh giá th

tr ng b t đ ng s n”, ph n nƠy giúp ng i đ c có m t cƠi nhìn sơu s c h n v

Trang 8

m t trong nh ng công c mƠ th tr ng b t đ ng s n Vi t Nam đang còn r t thi u vƠ c ng giúp giúp ng i đ c hi u bi t đ c h n nƠo cách tính toán ch s

th tr ng b t đ ng s n(REMI) vƠ ch s giá b t đ ng s n (RPI) Ph n cu i cùng

“ Gi i pháp xơy d ng h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n t i Vi t Nam”, ph n nƠy nêu lên nh ng th mƠ b t đ ng s n n c ta còn đang thi u vƠ

ch a hoƠn thi n, sau đó đ xu t ra h ng đ s d ng mô hình đánh giá th

tr ng b t đ ng s n n c ta đ c t t h n

Trang 9

CH NG II

C S Lụ THUY T

Nh c đ n b t đ ng s n ng i ta hình dung đ n nhƠ, c a, đ t đai… nh ng đ hình

dung chính xác b t đ ng s n lƠ m t cơu h i mƠ không ai c ng tr l i đ c

Ch ng I t p trung đi sơu nêu lên nh ng khái ni m v b t đ ng s n vƠ th tr ng

b t đ ng s n đ giúp ng i đ c có m t cái nhìn sơu h n v th tr ng b t đ ng

s n trong đ i s ng hƠng ngƠy

2.1 C s lý thuy t v b t đ ng s n

2.1.1 Khái ni m b t đ ng s n

Cho đ n nay h u h t các n c trên th gi i đ u phơn lo i tƠi s n thành hai

lo i: đ ng s n vƠ b t đ ng s n Cách phơn chia nƠy đƣ có t cách đơy hƠng ngƠn

n m t th i La Mƣ Nh v y,theo Ts Tr n Ti n Khai: “B t đ ng s n không ch bao g m đ t đai, c a c i trong lòng đ t mƠ còn bao g m các công trình xơy d ng

g n li n v i đ t đai, cơy tr ng, …”

n c ta c ng ti p c n cách đ t v n đ nh trên, trong B lu t Dơn s -

i u 174 quy đ nh: B t đ ng s n lƠ các tƠi s n bao g m: t đai; NhƠ, công trình xơy d ng g n li n v i đ t đai, k c các tƠi s n g n li n v i nhƠ, công trình

xây d ng đó; Các tƠi s n khác g n li n v i đ t đai; Các tƠi s n khác do lu t pháp quy đ nh

2.1.2 Phân lo i b t đ ng s n

Tuy đƣ có đ nh ngh a v b t đ ng s n song vi c phơn đ nh tƠi s n nƠo lƠ

đ ng s n, tƠi s n nƠo lƠ b t đ ng s n không ph i lƠ đi u d dƠng Có ph i t t c các công trình xơy d ng đ u lƠ b t đ ng s n? hay t t c các tƠi s n đi li n v i công trình xơy d ng đ u lƠ b t đ ng s n? có th tránh đ c nh ng sai l m trong vi c phơn đ nh b t đ ng s n, c n tìm ra các tiêu chí đ phơn bi t gi a b t

đ ng s n vƠ đ ng s n Theo TS Ph m S Liên, m t tƠi s n đ c coi lƠ b t đ ng

s n khi có các đi u ki n sau:

Trang 10

- LƠ m t y u t v t ch t có ích cho con ng i,

- c chi m gi b i cá nhơn ho c c ng đ ng ng i,

- Có th đo l ng b ng giá tr nh t đ nh,

- Không th di d i ho c di d i h n ch đ tính ch t, hình d ng c a nó không thay đ i,

- T n t i lơu dƠi

Nh chúng ta đƣ bi t có r t nhi u tƠi s n đ c coi lƠ b t đ ng s n, t ng

ng v i nó lƠ có r t nhi u nhóm tƠi s n b t đ ng s n tùy thu c vƠo cách th c phơn lo i, yêu c u s d ng Trong quá trình qu n lý c n phơn lo i B S theo đ c

đi m hình thƠnh vƠ kh n ng tham gia th tr ng c a t ng lo i b t đ ng s n đ

có nh ng chính sách phù h p v i tình hình th c t c a th tr ng b t đ ng s n

T nh n th c đó, qua kinh nghi m nghiên c u th c t trong n c vƠ c a các

n c có th tr ng b t đ ng s n phát tri n, theo TS H Th Lam TrƠ vƠ TS Nguy n Thanh TrƠ b t đ ng s n đ c chia lƠm 3 nhóm:

2.1.2.1 Nhóm b t đ ng s n (B S) có đ u t xây d ng

Bao g m: B S nhƠ , B S nhƠ x ng vƠ các công trình th ng m i d ch

v ,… Trong đó nhóm b t đ ng s n nhƠ đ t (bao g m đ t đai vƠ các tƠi s n g n

li n v i đ t đai) lƠ nhóm c b n, chi m t tr ng r t l n, vƠ chi m tuy t đ i đa s các giao d ch trên th tr ng

2.1.2.2 Nhóm B S không có đ u t xây d ng

B S thu c nhóm nƠy ch y u lƠ đ t nông nghi p (d i d ng t li u s n

xu t) bao g m các lo i đ t nông nghi p, đ t r ng, đ t nuôi tr ng th y s n, đ t

ch a s d ng…

2.1.2.3 Nhóm B S đ c bi t

LƠ nh ng b t đ ng s n nh các công trình b o t n qu c gia, di s n v n hóa

th gi i, nhƠ th h , đình chùa,…

Trang 11

c đi m c a nhóm nƠy lƠ kh n ng tham gia th tr ng th p

Vi c phơn chia b t đ ng s n thƠnh các nhóm nh trên lƠ vi c lƠm r t c n thi t đ góp ph n xơy d ng các chính sách phù h p v i vi c qu n lý th tr ng

m nh đ t v các công trình xơy d ng l i cƠng có h n h n, ng i ta không th c

m r ng mƣi b r ng c a các công trình Chính vì v y quan h cung c u luôn

m t cơn đ i theo chi u h ng cung nh h n c u d n đ n tình tr ng đ u c b t

đ ng s n

Do có tính khan hi m nên b t đ ng s n mang tính cá bi t M i b t đ ng s n

lƠ m t tƠi s n riêng bi t, đ c s n xu t đ n chi c vƠ đ u có các y u t riêng bi t không gi ng v i b t k v i b t đ ng s n nƠo Ngay c hai tòa nhƠ n m c nh

nhau hay là hai c n phòng c nh nhau trong môt tòa nhƠ c ng có r t nhi u s khác bi t Có s khác bi t lƠ do có s khác nhau gi a v trí các lô đ t, h ng

đ t,… Do v y, trong đ u t phát tri n c n chú ý khai thác tính cá bi t đ lƠm

Trang 12

c ng, y t , giáo d c, pháp lu t,… C ng do b t đ ng s n có tính c đ nh nên giá

tr c a b t đ ng s n c ng ch u nh h ng c a y u t vùng vƠ khu v c rõ r t M t khi các y u t nƠy thay đ i thì giá tr c a b t đ ng s n đó c ng thay đ i

2.1.3.3 Tính b n lâu

t đai lƠ m t tƠi nguyên đ c thiên nhiên ban t ng, r t khó b phá h y n u

nh không có s tƠn phá c a thiên tai, l l t,… Các công trình xơy d ng trên nó sau kho ng vƠi ch c n m l i ti n hƠnh b o t n, ch nh s a, nên có th i gian t n

t i r t lơu Chính vì v y, tính b n lơu c a b t đ ng s n th hi n tu i th kinh t

vƠ tu i th v t lý, nh ng th ng thì tu i th v t lý dƠi h n tu i th kinh t Chính vì th khi đ u t xơy d ng c n chú ý đ n tu i th kinh t đ quy t đ nh

tu i th v t lý, tránh đ u t lƣng phí ho c đ u t nhi u l n

2.1.3.4 Tính ch u nh h ng l n nhau

HƠng hóa b t đ ng s n có tính ch u nh h ng l n nhau S ra đ i m t b t

đ ng s n lƠ đi u ki n đ ra đ i ho c m t đi m t tƠi s n b t đ ng s n khác Ví d

nh s ra đ i c a m t con đ ng m i s góp ph n hình thƠnh các đi m dơn c

ho c các khu công nghi p xung quanh con đ ng, khi đó giá tr c a các b t đ ng

s n s có giá tr cao h n nhi u so v i tr c khi có con đ ng m i đó

2.1.3.5 Các đ c đi m khác c a b t đ ng s n

- Mang n ng y u t tơm lý xƣ h i, t p quán, th hi u

H u h t các hƠng hóa đ u có ít nhi u ch u nh h ng b i đ c đi m nay Tuy nhiên, hƠng hóa b t đ ng s n đ c đi m nay th hi n rõ r t h n S d lƠ do nhu c u v b t đ ng s n m i khu v c ch u nh h ng m nh m b i y u t t p quán, phong t c, y u t tín ng ng, tôn giáo,…

- Ch u s chi ph i c a pháp lu t vƠ các chính sách c a NhƠ n c

HƠng hóa b t đ ng s n lƠ tƠi s n quan tr ng đ i v i m i qu c gia, m i c quan c ng nh m i ng i dơn Các quan h giao d ch c a b t đ ng s n đ u nh

h ng tr c ti p đ n n n kinh t - xƣ h i M t khác, b t đ ng s n đ u g n li n v i

Trang 13

đ t đai, mƠ đ t đai v b n ch t thu c v quy n s h u c a toƠn xƣ h i Do đó, b t

đ ng s n ch u nh h ng m nh m c a pháp lu t vƠ s qu n lý c a NhƠ n c

- Ph thu c vƠo n ng l c qu n lý

B t đ ng s n lƠ hƠng hóa mang giá tr cao, bao g m nhi u ch ng lo i Vì

v y đ có th qu n lý t t đòi h i ng i qu n lý c n có n ng l c cao vƠ chi phí

qu n lý nó c ng cao h n nhi u so v i các hƠng hóa khác

b t đ ng s n, t c lƠ quan h giao d ch gi a ng i mua vƠ ng i bán, gi a cung

c u vƠ th c hi n các quan h d ch chuy n v giá tr b t đ ng s n

S ra đ i vƠ phát tri n c a th tr ng hƠng hóa g n li n v i vi c đ t đai tr thƠnh hƠng hóa do nhu c u s d ng đ t vƠ s phát tri n c a xƣ h i Trên th c t

ta th y r ng, th tr ng b t đ ng s n v nhƠ đ t chi m ph n l n các giao d ch trên th tr ng b i vì tuy có nhi u lo i b t đ ng s n khác nhau nh ng h u h t các

b t đ ng s n đ u g n li n v i đ t đai Do đó, các đ c tr ng c a th tr ng đ t đai luôn chi m vai trò tr ng tơm vƠ chi ph i h u h t th tr ng b t đ ng s n

*) Khái ni m v th tr ng b t đ ng s n nhƠ đ t

D a vƠo đ nh ngh a c a GS TS Lê ình Th ng, th tr ng b t đ ng s n nhƠ đ t lƠ n i di n ra các ho t đ ng mua bán hƠng hóa quy n s d ng đ t đai

c ng nh d ch v g n li n v i b t đ ng s n đó nh môi gi i, t v n,… gi a các

ch th tham gia trên th tr ng Do các giao d ch b t đ ng s n nhƠ đ t chi m t

Trang 14

l ch y u trên th tr ng nên trong đ tƠi nƠy ch t p trung nghiên c u v th

tr ng nhƠ đ t

Vì v y trong chuyên đ nƠy, chúng ta s coi th tr ng b t đ ng s n lƠ th

tr ng b t đ ng s n nhƠ đ t vƠ g i chung lƠ th tr ng b t đ ng s n, nh th nó

s đ m b o đ c đúng ph m vi nghiên c u

2.2.1.2 c đi m c a th tr ng b t đ ng s n

a, c đi m c a th tr ng b t đ ng s n nói chung

T t c các ho t đ ng giao d ch v b t đ ng s n thông qua quan h hƠng hóa, ti n t đ c g i lƠ quan h th tr ng vƠ t o nên th tr ng b t đ ng s n Tuy nhiên, hƠng hóa b t đ ng s n có nhi u đi m khác bi t so v i các hƠng hóa

khác Theo GS.TS Lê ình Th ng, hƠng hóa b t đ ng s n có nh ng đi m khác

bi t nh sau:

+) Tính cách bi t hƠng hóa v i đ a đi m giao d ch

úng nh tên g i, các tƠi s n g n li n v i đ t đai nƠy có tính c đ nh, b t

đ ng i u nƠy d n đ n th tr ng b t đ ng s n có đ c đi m lƠ hƠng hóa b t

đ ng s n có tính cách bi t so v i đ a đi m giao d ch Không gi ng nh các hƠng hóa thông th ng đ a đi m giao d ch lƠ n i có s hi n di n c a hƠng hóa đó Vì chúng ta không th di d i các b t đ ng s n đ n nh ng n i khác nhau Do có đ c

đi m nh trên nên quan h giao d ch hƠng hóa b t đ ng s n không th k t thúc ngay t i đ a đi m giao d ch vƠ trong m t th i gian ng n đ c mƠ thông th ng

ph i tr i qua các khơu nh sau:

- Ơm phán cho nhau thông tin v b t đ ng s n t i các sƠn giao d ch,

- Ki m tra th c đ a vƠ xác nh n thông tin nh n đ c,

- Th c hi n các th t c xác nh n các giao d ch

Các bên tham gia ph i th c hi n đ y đ các khơu giao d ch trên ó lƠ đi u

có tính ch t b t bu c đ i v i th tr ng giao d ch chính th c

Trang 15

+) Th tr ng b t đ ng s n h u h t các n c đ u hình thƠnh vƠ phát tri n

tr i qua 4 giai đo n:

* Giai đo n s kh i: giai đo n nƠy, m i ng i đ u có th t o d ng đ c nhƠ vƠ đ c coi lƠ b t đ ng s n

* Giai đo n t p trung hóa: ơy lƠ giai đo n c a các nhƠ xơy d ng Vì không ph i ai c ng có đ kh n ng tƠi chính, trình đ vƠ các đi u ki n c n thi t khác đ xơy d ng m t tòa nhƠ, m t b t đ ng s n l n

* Giai đo n ti n t hóa: ơy lƠ giai đo n c a các ngơn hƠng Không ph i

b t k m t doanh nghi p nƠo tham gia trên th tr ng b t đ ng s n đ u có đ

ti n đ n lúc b t đ ng s n đ c rao bán trên th tr ng Do vơy, vi c ngơn hƠng

đ u t vƠo d án nƠo nh h ng tr c ti p đ n s thƠnh công c a d án đó

* Giai đo n tƠi chính hóa: n khi th tr ng b t đ ng s n phát tri n m nh, các ngơn hƠng ho c không th ti p t c cho vay vì nh ng h n ch v ngu n v n dƠi h n ho c đang ph i đ i m t v i các r i ro Lúc này các ngơn hƠng ph i tƠi chính hóa các kho n cho vay, các kho n th ch p c ng nh các kho n tƠi tr cho

th tr ng nh m huy đ ng t i đa các ngu n v n

Tuy nhiên không ph i qu c gia nƠo c ng c n tr i qua c 4 giai đo n nh trên mƠ tùy thu c vƠo đi u ki n kinh t chính tr - xƣ h i c a qu c gia đó

+) m i giai đo n phát tri n c a th tr ng b t đ ng s n, quá trình v n

đ ng c a th tr ng đ u có chu k dao đ ng t ng t nh nhau

Chu k dao đ ng c a th tr ng b t đ ng s n bao g m các giai đo n: Ph n

vinh (sôi đ ng), suy thoái (có d u hi u ch ng l i), tiêu đi u (đóng b ng), vƠ ph c

h i (nóng d n lên có th gơy “s t”)

+) Th tr ng b t đ ng s n mang tính vùng vƠ tính khu v c sơu s c

B t đ ng s n lƠ m t hƠng hóa mang tính c đ nh, b t đ ng vƠ ch u nh

h ng c a các y u t phong t c, t p quán, th hi u Trong khi đó phong t c t p quán th hi u c a m i vùng, m i đ a ph ng l i khác nhau Do v y, ho t đ ng

Trang 16

giao d ch b t đ ng s n mang tính khu v c sơu s c M t khác do m i vùng, m i khu v c có n n kinh t phát tri n khác nhau do đó s phát tri n th tr ng b t

+) Th tr ng b t đ ng s n lƠ m t d ng th tr ng không hoƠn h o

Nguyên nhơn lƠ do các hƠng hóa b t đ ng s n không đ c bƠy bán trên th

tr ng, ng i mua vƠ ng i bán không có đ thông tin đ l a ch n, vi c mua bán không ph i đ c th c hi n m t cách nhanh chóng nh các lo i hƠng hóa

khác Do đó vi c gia nh p hay rút kh i th tr ng không ph i lƠ vi c lƠm d

v n

M t khác, th tr ng b t đ ng s n ho t đ ng t t lƠ c s đ huy đ ng đ c ngu n tƠi chính l n cho s phát tri n kinh t thông qua th ch p vƠ gi i ngơn

Nh v y có th nói s phát tri n c a th tr ng b t đ ng s n góp ph n thúc đ y

s phát tri n c a th tr ng v n vƠ ng c l i Bên c nh đó th tr ng b t đ ng

Trang 17

s n còn có m i quan h v i các th tr ng khác trong n n kinh t nh th tr ng xơy d ng, th tr ng lao đ ng…

b, c đi m c a th tr ng b t đ ng s n Vi t Nam

+) Th tr ng b t đ ng s n hình thƠnh t nh ng n m c a th p k 90

Trong b i c nh chuy n đ i n n kinh t sang n n kinh t th tr ng vƠ khuy n khích thúc đ y phát tri n hƠng hóa, các quan h hƠng hóa ti n t đ c phát tri n r ng rƣi trong các quan h s d ng, trao đ i các y u t trong đó có y u

t đ t đai Hi n pháp n m 1992 đƣ quy đ nh: “T ch c, h gia đình, cá nhơn

đ c NhƠ n c giao đ t có quy n chuy n nh ng quy n s d ng đ t theo quy

đ nh c a pháp lu t” Trên c s đó NhƠ n c đƣ ban hƠnh nhi u v n b n pháp

lu t t o s ra đ i vƠ phát tri n c a th tr ng b t đ ng s n

+) Th tr ng ho t đ ng theo đ nh h ng XHCN có s qu n lý c a NhƠ

n c, đ t đai thu c s h u toƠn dơn, do NhƠ n c đ i di n lƠm ch s h u

Lu t t đai s a đ i n m 1998 vƠ n m 2001 đƣ m r ng cho phép các t

ch c kinh t đ c NhƠ n c giao đ t có thu ti n s d ng đ t, các t ch c kinh t

đ c NhƠ n c cho thuê đ t đƣ tr ti n thuê đ t cho c th i gian thuê có quy n

th ch p giá tr quy n s d ng đ t vƠ tƠi s n trên đ t đ vay v n c a các t ch c tín d ng t đai lƠ tƠi nguyên thu c s h u toƠn dơn, vƠ pháp lu t n c Vi t Nam không cho phép mua bán đ t, do đó đ t đai không ph i lƠ hƠng hóa, ch có quy n s d ng đ t đai m i đ c coi lƠ hƠng hóa vƠ có th mua bán, trao đ i, chuy n nh ng Do đó, ho t đ ng c a th tr ng b t đ ng s n c a n c ta hi n nay ch y u lƠ trên th tr ng quy n s d ng đ t, g n li n v i th tr ng nƠy lƠ các tƠi s n g n li n v i quy n s d ng đ t nh nhƠ , các công trình g n li n trên

đ t vƠ nó đ c di n ra trên th tr ng th c p Còn trong th tr ng s c p, ch

có ho t đ ng c a NhƠ n c v i t cách lƠ ng i đ i di n ch s h u m i có t cách đ c giao quy n s d ng đ t Sau khi giao đ t NhƠ n c th c hi n c p gi y phép cho nh ng ng i đ c quy n s d ng đ t h p pháp, v n giao cho h nh ng quy n đ nh đo t h n ch đ i v i đ t đai mƠ h s d ng

Trang 18

M t đi m khác bi t n a lƠ do th tr ng b t đ ng s n n c ta ho t đ ng theo đ nh h ng XHCN nên nó không ch đ c th hi n trên góc đ kinh t mƠ còn đ c th hi n trên góc đ xƣ h i Nó không ch đ ph c v cho m t s b

ph n trong xƣ h i có kh n ng thanh toán mƠ b t c ai c ng ph i có nhƠ đ

N u không có kh n ng thanh toán s đ c NhƠ n c t o đi u ki n có m t n i

n ch n t m th i

Trang 19

(Ngu n: Báo cáo nghiên c u th tr ng AC Nielsen)

d, c đi m giao d ch trên th tr ng b t đ ng s n

+) Xu t phát t đ c đi m hƠng hóa b t đ ng s n có gia tr giao d ch r t l n,

k thu t giao d ch ph c t p nên h u h t các giao d ch đ u thông qua môi gi i, t

v n, th m chí lƠ cò m i v i chi phí môi gi i ch a đ c quy đ nh c th đáp

ng cho s phát tri n c a th tr ng b t đ ng s n n c ta đƣ có h th ng các

v n phòng môi gi i b t đ ng s n, mua bán nhƠ đ t nh ng đa s ch a chuyên nghi p, thi u tính chính th c vƠ đ tin c y

+) Các giao d ch b t đ ng s n ph n l n ch a đ c chu n hóa, thi u gi y t

h p pháp, ít d a trên h p đ ng mua bán chu n m c vƠ thi u c ch x lý vi

ph m h p đ ng

+) Ch a có h th ng thanh toán hi n đ i mƠ ch y u thanh toán b ng ti n, vƠng…

+) SƠn giao d ch m i ra đ i nh ng theo Lu t kinh doanh b t đ ng s n thì nó

s chi ph i toƠn b giao d ch c a th tr ng b t đ ng s n

Trang 20

2.2.2 Vai trò c a th tr ng b t đ ng s n trong n n kinh t th tr ng

Tuy ra đ i mu n h n so v i các ngƠnh kinh t khác song th tr ng b t

đ ng s n đƣ phát tri n nhanh chóng cùng v i s phát tri n c a n n kinh t Do

th tr ng nƠy liên quan đ n m t l ng tƠi s n c c l n v c giá tr l n quy mô nên nó chi m m t v trí r t quan tr ng trong n n kinh t S phát tri n c a th

tr ng nƠy góp ph n phát tri n kinh t - xƣ h i Chúng ta có th th y vai trò c a

th tr ng b t đ ng s n th hi n các m t sau:

+) Th tr ng b t đ ng s n phát tri n thì m t ngu n v n l n đ c huy đ ng

t i ch

M t qu c gia có gi i pháp h u hi u b o đ m cho các b t đ ng s n đ đi u

ki n tr thƠnh hƠng hóa vƠ đ c đ nh giá m t cách khoa h c s t o ra n n kinh t

c a qu c gia đó m t ti m n ng đáng k

+) Th tr ng b t đ ng s n phát tri n góp ph n kích thích s n xu t phát tri n, t ng ngu n thu cho ngơn sách

Th tr ng b t đ ng s n có quan h tr c ti p, gián ti p đ i v i các lo i th

tr ng còn l i c a n n kinh t Theo đánh giá c a các chuyên gia thì c đ u t

vào các b t đ ng s n mƠ t ng lên đ c 1USD thì c ng thúc đ y các ngƠnh có liên quan t ng 2-3USD Phát tri n th tr ng b t đ ng s n s có tác d ng thúc

đ y t ng tr ng kinh t thông qua các bi n pháp kích thích vƠo đ t đai, t o l p các công trình, nhƠ x ng,… đ t đó t o nên các chuy n d ch đáng k v c c u trong các ngƠnh, các vùng lƣnh th vƠ trên ph m vi c n c

+) Phát tri n th tr ng b t đ ng s n s đáp ng nhu c u b c xúc ngƠy cƠng gia t ng v nhƠ cho nhơn dơn

Th tr ng nhƠ lƠ b ph n chi m t tr ng l n nh t trong th tr ng b t

đ ng s n vƠ nh h ng tr c ti p đ n đ i s ng c a nhơn dơn

Trang 21

2.3 C s đ xơy d ng ch s giá b t đ ng s n

M t cơu h i đ n gi n nh trên th tr ng, b t đ ng s n nƠy t ng bao nhiêu

đi m, b t đ ng s n kia gi m bao nhiêu đi m lƠ đi u không th tr l i nh khi h i

ch s ch ng khoán c a công ty nƠy t ng bao nhiêu, gi m bao nhiêu b i vì cho

đ n th i đi m nƠy, m t h th ng ch tiêu hoƠn ch nh đ mô t vƠ đánh giá th

tr ng b t đ ng s n v n ch a có Vì v y, thông qua sƠn giao d ch ng i ta ch

m i có th bi t đ c lƠ giá hƠng hóa b t đ ng s n nƠy t ng (hay gi m), n u t ng (hay gi m) thì t ng (hay gi m) bao nhiêu MƠ đi u nƠy thì ch a đ đ nhƠ đ u t hay ng i tiêu dùng có đ y đ thông tin đ có th quy t đ nh đ u t đúng đ n mang l i hi u qu cao

N n kinh t n c ta hi n nay có 3 nhánh th tr ng h t s c nh y c m đó

lƠ th tr ng tƠi chính ti n t , th tr ng ch ng khoán, vƠ th tr ng b t đ ng

s n Th tr ng ch ng khoán thì có ch s VN-Index, th tr ng tƠi chính ti n t thì có lƣi su t liên ngơn hƠng lƠm c n c Th tr ng b t đ ng s n thì ch a có

m t công c nƠo th c s có th lƠm th c đo đ phát tri n th tr ng S quy t

đ nh đ u t mang tính c m tính s nh h ng x u đ n n n kinh t v mô Ch s giá b t đ ng s n đ c xơy d ng s lƠm c s cho s phát tri n c a th tr ng b t

đ ng s n, góp ph n không nh cho s phát tri n c a n n kinh t

2.3.1 S c n thi t ph i xây d ng ch s b t đ ng s n

Th tr ng b t đ ng s n lƠ m t th tr ng hƠng hóa đ c thù, th hi n m t

b c phát tri n cao c a n n kinh t c a m i qu c gia nói chung, góp ph n thúc

đ y các th tr ng khác trong n n kinh t nh th tr ng tƠi chính, th tr ng lao

đ ng,… Vi t Nam lƠ n c đang phát tri n, các đ nh ch tƠi chính ch a hoƠn thi n, các giao d ch c a th tr ng h u h t còn mang n ng y u t ng m, phi th

Trang 22

lý đ c các giao d ch ng m? ó chính lƠ cơu h i ch a có đáp án Do đó vi c đ t

v n đ nghiên c u, tính toán, vƠ đ a ra công c đ ch báo th tr ng lƠ r t c n thi t vƠ quan tr ng cho qu n lý NhƠ n c c p Trung ng vƠ các đ a ph ng

2.3.2 Ch s giá th tr ng b t đ ng s n

Trong n n kinh t th tr ng v n hƠnh bình th ng, giá c hình thƠnh theo quy lu t cung c u vƠ quy lu t c nh tranh- đ c quy n nên ch s giá tr thƠnh bi u

hi n t p trung nh t vƠ tiêu bi u nh t trong vi c mô t đánh giá th tr ng, đ ng

th i bi n đ ng c a ch s giá th hi n khái quát nh t nh ng không kém ph n rõ rƠng v s bi n đ ng c a th tr ng Qua nghiên c u ch s giá tiêu dùng CPI

c a th tr ng hƠng hóa vƠ tiêu dùng, ch s ch ng khoán VN- Index c a th

tr ng ch ng khoán, ta th y r ng ch s quan tr ng nh t th ng dùng đ mô t đánh giá th tr ng lƠ ch s giá Chính vì th khi xơy d ng h th ng ch tiêu đánh giá th tr ng b t đ ng s n không th thi u đ c ch s giá th tr ng b t

đ ng s n

Ch s giá b t đ ng s n ph n ánh m c đ bi n đ ng giá chung c a th

tr ng b t đ ng s n Ch s nƠy xem xét m c đ bi n đ ng giá t ng h p c a các phơn khúc th tr ng ch y u c a n c ta hi n nay: th tr ng nhƠ , th tr ng cho thuê, th tr ng đ t n n chuy n nh ng Ch s giá bao g m: Ch s t ng

h p chung v giá, ch s giá nhƠ , ch s giá đ t n n chuy n nh ng NgoƠi ra còn đ a ra giá bán cho 1m2 các thƠnh ph n thu c phơn khúc nhƠ , giá đ n v

cho thuê 1m2v n phòng, giá đ n v cho thuê 1m2đ t n n

2.3.3 Th c tr ng cung c p ch s giá b t đ ng s n Vi t Nam

n c ta, th tr ng b t đ ng s n m i hình thƠnh t đ u nh ng n m 90 (t khi có Lu t đ t đai vƠ Pháp l nh v NhƠ ) Tuy nhiên, nó còn s khai ch a hoƠn

ch nh, các giao d ch không chính quy, tình tr ng không sang tên, không n p thu

v n còn ph bi n H th ng pháp lu t v th tr ng b t đ ng s n ch a hoƠn

ch nh vƠ h th ng c quan NhƠ n c qu n lý v th tr ng b t đ ng s n còn phơn tán,… Vì v y, ch a có nghiên c u v h th ng ch s đánh giá th tr ng

Trang 23

b t đ ng s n Tr c đơy, B TƠi nguyên môi tr ng đƣ có m t s ch tiêu t ng

h p th ng kê v giao đ t, cho thuê đ t, s d ng đ t,… nh ng ch a có v ch tiêu

v quy n s d ng đ t B K ho ch vƠ đ u t ch y u t ng h p th ng kê v công nghi p B Xơy d ng ch y u th ng kê v NhƠ T ng c c Th ng kê m i ch có

3 ch tiêu t ng h p v th tr ng b t đ ng s n Các ch tiêu nƠy ch a ch a th

hi n h t đ c tình hình c a th tr ng b t đ ng s n Các đ a ph ng h u nh không có b ph n theo dõi v th tr ng b t đ ng s n k c nh ng n i có th

tr ng b t đ ng s n t ng đ i phát tri n, vì v y ch a có ch tiêu đánh giá th

tr ng b t đ ng s n trên đ a bƠn S thi u h t h th ng các ch tiêu qu n lý c ng

nh h th ng ch tiêu t ng h p đánh giá th tr ng b t đ ng s n đƣ lƠm h n ch vai trò qu n lý NhƠ n c đ i v i th tr ng b t đ ng s n _m t th tr ng quan

tr ng trong n n kinh t , nh t lƠ đ i v i n c đang có th tr ng b t đ ng s n đang phát tri n nh Viêt Nam

N m b t đ c nhu c u c p thi t ph i có ch s giá th tr ng b t đ ng s n

m t s công ty kinh doanh b t đ ng s n trong n c đƣ ti n hƠnh xơy d ng ch s

đ ph c v cho s phát tri n c a công ty mình nói riêng vƠ góp ph n vƠo vi c phát tri n chung c a th tr ng b t đ ng s n

+) Công ty Metvuong lƠ công ty đ u tiên ti n hƠnh xơy d ng ch s giá b t

đ ng s n( MVB SI), đ đo l ng s t ng gi m gia c a th tr ng bơt đông san

Ch s nƠy ra đ i đƣ theo dõi các dao đ ng vƠ bi n đ i c a th tr ng trong

nh ng kho ng th i gian nh t đ nh MVB SI đ c xơy d ng d a trên nghiên c u

vƠ d li u c a công ty Metvuong đ c thu th p t nhi u ngu n khác nhau Sau

đó, MVB SI đ c máy tính đo l ng b ng cách k t h p giá tr c a các c n h

vƠ nhƠ trong th i gian trung bình lƠ 45 ngƠy Qua bi u đ s th hi n đ c s thay đ i c a ch s giá b t đ ng s n v i m i đi m thay đ i đ c tính theo hƠng

tu n Nó s th hi n đ c s chênh l ch gi a MVB SI hi n t i vƠ MVB SI trong tu n đƣ qua Tuy nhiên, ch s MVB SI ch m i l y d li u t i các qu n trung tơm c a thƠnh ph H Chí Minh vƠ t p trung vƠo các c n h rao bán

Trong khi đó, th tr ng b t đ ng s n còn nhi u m ng khác nh đ t n n, d

Trang 24

án…M t khác, MVB SI ch m i tính toán d a trên giá rao bán, ch a tính đ n giá giao d ch thƠnh công, vƠ d li u thu th p đ c ch m i thông qua các giao

d ch các t nh, thƠnh ph l n

+) Công ty Vinaland Invest Corp c ng xơy d ng ch s giá b t đ ng s n trên c s thu th p thông tin giao d ch trong các trung tơm môi gi i b t đ ng s n

c a Vinaland Trong đó, ch y u lƠ các giao d ch b t đ ng s n c a các khu đô th

m i nh khu v c Nam SƠi Gòn vƠ khu v c phía ông g m các qu n 2, 9… Sau

đó, ch n các d án tiêu bi u tính giá bình quơn.T đó, tính ra ch s giá b t đ ng

s n

+) CTCP a c Th ng Tín(Sacomreal) không xơy d ng ch s giá b t

đ ng s n nh công ty Vinaland nh ng hƠng tu n v n đ u phát hƠnh b ng giá tham kh o Tuy nhiên, khi so sánh hai b ng giá th y có s chênh l ch r t l n

Ví d nh d án Him Lam-Kênh T qu n 7 TP.H Chí Minh, ch s giá

c a công ty Vinaland cho th y nó t ng t 9,7% đ n 36% Trong khi đó, theo dõi

b ng giá c a công ty Sacomreal thì th y giá c a nó h u nh không t ng, ch nhích lên m t chút

M t v n đ đ c đ t ra lƠ các công ty có cung c p ra th tr ng m t ch s

t ng đ i chính xác đ góp ph n thúc đ y s phát tri n c a th tr ng hay lƠ chi

vì m c đích lƠm giá, lƠm nhi u thông tin th tr ng,… đ lƠm l i cho mình Do

đó, khi ti n hƠnh xơy d ng ch s giá b t đ ng s n NhƠ n c c n ban hƠnh các

c ch chính sách kinh doanh b t đ ng s n phù h p t o đi u ki n thu n l i cho

vi c thu th p thông tin đ ti n hƠnh xơy d ng ch s mang tính chính xác cao Qua nghiên c u m t s cách tính ch s giá b t đ ng s n c a m t s công

ty, m t s sƠn giao d ch ta nh n th y tuy nó đƣ góp m t ph n nh vƠo vi c cung

c p cho th tr ng nh ng h u h t đ u đang mang tính ch t tham kh o vì s li u các công ty cung c p ch a có s th ng nh t mƠ còn chênh l ch nhau quá l n

G n đơy, Lu t kinh doanh b t đ ng s n (có hi u l c t ngƠy 1/1/2007) m i quy đ nh vƠ giao trách nhi m cho B Xơy d ng th c hi n qu n lý NhƠ n c v

Trang 25

ho t đ ng kinh doanh b t đ ng s n Vì v y m t h th ng ch s đ đánh giá th

tr ng b t đ ng s n mang tính chính xác cao h n, phù h p v i đi u ki n kinh t

- xƣ h i c a Vi t Nam lƠ đi u h t s c c n thi t vƠ c p bách

Nh n th c đ c t m quan tr ng c a vi c có h th ng ch s b t đ ng s n,

t n m 2008 B Xơy d ng đƣ nghiên c u vƠ lên k ho ch thí đi m xơy d ng ch

s đánh giá th tr ng trong đó có hai ch s quan tr ng lƠ ch s giá b t đ ng

Trang 26

Bi u đ 2.2 M i quan h c a b t đ ng s n trong không gian vƠ th i

gian

( Ngu n: Ts Tr n Kim Chung& Ts HoƠng V n C ng )

i u quan tr ng nh t đó lƠ quan sát đ c các giao d ch V nguyên t c quan sát đ c cƠng nhi u thì nghiên c u cƠng chính xác Ch s quan sát th

tr ng đ c nghiên c u vƠ s d ng trên th gi i vƠ đ c g i lƠ REMI( Real

Estate Market Index)

Lo i hình

a bàn Giá

Trang 27

Vi c xơy d ng ph ng pháp tính toán vƠ ngu n thông tin cho ch s REMI có

+ Thu nh p cá nhơn tr các chi tr

+ S ch lƠm vi c trong các ho t đ ng tƠi chính

+ S ch lƠm vi c trong các ho t đ ng d ch v chuyên nghi p

+ S ch lƠm vi c t m th i

+ S ch lƠm vi c trong các khu v c bán l

+ S ch lƠm vi c trong các khu v c bán s

+ Nh ng đ ngh thanh toán b o hi m th t nghi p đ u tiên

+ T ng s hƠng hóa bán l vƠ bán s

+ D ch v n u ng

Trang 28

Tuy nhiên, v i m c đ phát tri n th tr ng b t đ ng s n nh hi n nay c a

Vi t Nam thì xơy d ng ch s th tr ng b t đ ng s n c p đ h p lƠ có hi n th c

h n

2.4.2 Kinh nghi m khi xây d ng ch s th tr ng b t đ ng s n c a n c ngoài

S phát tri n kinh t v t b c c a n c M đƣ lƠm cho th tr ng b t đ ng

s n c a h phát tri n nhanh chóng Do đó vi c h ti n hƠnh xơy d ng ch s mô

t th tr ng b t đ ng s n lƠ đi u t t y u

ó lƠ ch s S&P/ Case- Shiller Home Price Index, m t ch s b t đ ng s n

mƠ các doanh nghi p, các nhƠ qu n lý th tr ng h t s c quan tơm

V n phòng chuyên theo dõi v nhƠ đ t c a Liên Bang M (OFHEO) s dùng ch s nhƠ (HPI) d a trên ph ng pháp s d ng các mua bán l p l i OFHEO tính HPI d a trên s li u v các giao d ch nhƠ đ c mua đi bán l i

K t thúc m i quý, d li u v mua bán th ch p nhƠ riêng l c a quý đó s đ c các công ty ghi vƠo đ a máy tính đ c tiêu chu n hóa b ng mƣ r i g i v

OFHEO Vi c nƠy giúp OFHEO d dƠng qu n lý giao d ch l p l i d a vƠo mƣ giao d ch đƣ đ c mƣ hóa Các s li u đ c th ch p đ c k t h p vƠ s p x p theo ch s b u đi n đ a ch nhƠ vƠ ngƠy g c i u nƠy giúp x p các giao d ch liên ti p c a cùng m t b t đ ng s n đ c đ t m t cách l n l t đúng v trí trong

c s d li u Sau đó, vi c ghép các d li u đ c th c hi n b ng cách so sánh

đ a ch c a các giao d ch liên ti p đó M t khi các d li u có th k t h p đ c xác đ nh, các thông tin v giá tr b t đ ng s n vƠ ngƠy giao d ch t các ghi chép

s đ c gi l i b ng m t s li u duy nh t trong kho d li u giao d ch l p l i m i

Ph ng pháp nghiên c u d a trên các mua bán l p l i phù h p v i c v n

đ kinh t th c t vƠ đ c tính thay đ i c a giá nhƠ trong quá trình ph bi n ng u

nhiên

ơy lƠ m t ch s đ c đánh giá lƠ t ng đ i chính xác Tuy nhiên, v i s phát tri n th tr ng b t đ ng s n nh hi n nay Vi t Nam thì ch a th áp d ng

Trang 29

cách tính ch s giá nhƠ nh c a M vì n c ta ch a có d li u v s giao

d ch bán l i nhƠ

Tr c lúc ngh đ n t m ki m soát các giao d ch m t cách ch t ch nh v y, chúng ta hƣy nhìn sang n c láng gi ng Singapo đ h c h i v cách xơy d ng

ch s th tr ng mƠ n c ta có th áp d ng T i Singapo, t t c các giao d ch

đ c ki m soát b ng cách thông qua sƠn vƠ b ki m soát ch t ch b i C c thu ,

cu i m i tháng các sƠn t p h p giao d ch b t đ ng sƠn báo cáo l i cho B xơy

d ng i u nƠy nh m đ m b o tính chính xác khi các ho t đ ng giao d ch t i sƠn

đƣ đ c C c thu ki m đ nh nên báo cáo lên cho B Xơy d ng thì s li u chính xác h n Vi t Nam chúng ta c ng đƣ vƠ đang h c h i theo cách th c nh th nƠy

đ xơy d ng ch s giá (RPI) vƠ ch s th tr ng b t đ ng s n (REMI)

2.5 tƠi nghiên c u liên quan

2.5.1 D án nghiên c u David Zetland

David Zetland lƠ ng i đ u tiên đ c p vƠ ti n hƠnh nghiên c u ch s th tr ng

b t đ ng s n REMI trên th gi i Ông đƣ ti n hƠnh quan sát 19.380 giao d ch thƠnh công t i Mission Viejo, ti u bang phía nam California, M , trong g n m t

th p niên b t đ u t n m 2000 Khi ti n hành th c nghi m, ông đƣ l y tháng 1/2000 lƠm n m g c đ đánh giá ch s th tr ng b t đ ng s n (REMI=100) vƠ

ti n hƠnh tính toán cho các tháng vƠ các n m ti p theo; d a trên ho t đ ng mua bán trên th tr ng , ông nh n th y ch s th tr ng b t đ ng s n (REMI) ph thu c vƠo ba y u t chính lƠ giá bán, th i gian giao d ch vƠ s ngƠy rao bán b t

đ ng s n trên th tr ng Tuy nhiên, trong quá trình th c hi n, ông đƣ g p r t nhi u khó kh n trong vi c l a ch n tr ng s c a ba nhơn t chính tác đ ng lên

ch s th tr ng (REMI) G n 10 n m quan sát giao d ch, đ đ a ra m t b n báo cáo có đ chu n xác cao th t s lƠ không đ n gi n, ông ti n hƠnh phơn tích các con s giao d ch vƠ đ a ra tr ng s cho phù h p v i tình hình th tr ng Theo ông, trong 10 n m giao d ch đó thì trong s cho giá bán, th i gian giao d ch vƠ s

Trang 30

ngƠy rao bán trên th tr ng l n l t lƠ 50/30/20 VƠ con s nƠy đ c áp d ng đ đánh giá ch s th tr ng ph bi n t i M vƠ nhi u qu c gia trên th gi i

2.5.2 tƠi nghiên c u i h c kinh t Qu c dơn HƠ N i

tƠi nghiên c u ch s th tr ng b t đ ng s n c a tác gi nƠy t p trung nghiên

c u vƠ cung c p d li u các sƠn vƠ giá c các d án b t đ ng s n HƠ N i vƠ TPHCM tƠi đƣ nêu ra cách th c tính toán ch s giá vƠ ch s th tr ng b t

đ ng s n, c ng nh đ a ra nh ng khái ni m giúp ng i đ c hình dung đ c ch

s giá vƠ th tr ng b t đ ng s n t i TPHCM

Tác gi xin ch n đ tƠi nghiên c u c a tác gi i h c kinh t Qu c dơn HƠ N i

đ lƠm t li u tham kh o cho bƠi vi t c a mình Tuy nhiên, tác gi đƣ ch nh l i

r t nhi u n i dung vƠ k t c u bƠi vi t đ hoƠn thi n n i dung c a mình Tác gi

xin trích ra nh ng đi m h n ch vƠ đi m m i mƠ tác gi đƣ lƠm đ c

2.5.2.1 H n ch c a đ tài tr c ch a đ t đ c

tƠi nghiên c u tr c đó đƣ đ t đ c cách phơn tích vƠ đ a ra nh ng công

th c nh m l p lu n m t cách logic v công tác đánh giá ch s giá b t đ ng s n RPI Tuy nhiên, nó còn nhi u m t h n ch nh t đ nh:

Th nh t, cách l a ch n th i đi m giá n m 2007 lƠm n m g c lƠ có ph n b t h p

lý khi mƠ th tr ng b t đ ng s n Vi t Nam có nhi u chuy n bi n vƠ dao đ ng

m nh nên không th l y d li u n m 2007 lƠm n m g c lƠ không th t s chính

xác

Th hai, ngu n d li u đ c l y t đ tƠi nghiên c u tr c đ c l y t b xơy

d ng vƠ d li u đ c c p nh t theo t ng tháng v i m c giá dao đ ng m nh Bên

c nh đó, b xơy d ng không qu n lý đ c h t t t c các sƠn giao d ch nên ngu n

s li u mƠ các sƠn báo cáo cho b xơy d ng lƠ s li u thi u khách quan, vi c áp

d ng s li u nƠy vƠo tính ch s RPI vƠ REMI lƠ thi u tính h p lý

Th ba, đ tƠi nghiên c u tr c ch a đi vƠo tr ng tơm v n đ lƠ m c giá các giao

d ch t ng vƠ gi m do đơu mƠ th i đi m nay c n phơn tích ba kh i công c

Trang 31

tr ng y u lƠ chính sách tƠi chính, chính sách tƠi khóa vƠ chính sách lu t tác đ ng

đ n giá th tr ng vƠo th i đi m nƠy nh th nƠo?

Th t , đ tƠi ch nêu ra cách tính ch s th tr ng (REMI) nh ng không đi sơu vƠo phơn tích vƠ gi i thích cách tính toán, c ng nh không nói đ c áp d ng

đ c Vi t nam thì c n ph i lƠm gì

2.5.2.2 Nh ng đi m m i trong đ tài nghiên c u này

tƠi nghiên c u nƠy đƣ sƠn l c r t k các s li u c ng nh k th a nh ng l p

lu n logic có trong đ tƠi tr c đ th c hi n đ tƠi m t cách hoƠn h o h n

Nh ng đi m m i n i b t trong đ tƠi nghiên c u nƠy r t khác so v i đ tài nhiên

án Vi c nƠy đ m b o tính toán s li u có ph n khách quan vƠ trung th c vƠ d tính toán, đ ph c t p h n nh ng nó t n t i m t h n ch lƠ ch a đi sát v i RPI vƠ REMI th c t

Hai lƠ, n m g c đ c l y lƠ n m có giao d ch vƠ m c giá không bi n đ ng nhi u,

đ ng th i s li u đ c l y theo t ng n m nên nh n th y rõ h n s thay đ i c a

ch s giá RPI h n lƠ l y theo tháng

Ba lƠ, đ tƠi t p trung tính RPI m t phơn khúc rõ rƠng lƠ đ t n n nên RPI đ t

n n đ c đ m b o đ chính xác cao; trong lúc đ tƠi c s d ng vƠ c p nh t nhi u s li u c a nhi u d án vƠ tính toán HƠ N i vƠ TPHCM nên RPI chung

toàn nghƠnh không nhi u kh quan

B n lƠ, đ tƠi đƣ nêu lên vƠ gi i thích đ c cách tính toán ch s th tr ng (REMI) mƠ đ tƠi tr c ch a lƠm đ c c ng nh nói rõ nh ng chu k vƠ xu

h ng th tr ng b t đ ng s n theo di n bi n REMI

Trang 32

CH NG III

VƠo tháng 8/2008, B xơy d ng đƣ thông qua vƠ thí đi m 4 t nh vƠ thƠnh ph l n

g m HƠ N i, Ơ n ng, TPHCM vƠ C n Th công b ch s giá (RPI) vƠ ch s

th tr ng b t đ ng s n (REMI) vƠo quý IV/2011 Nh ng cho đ n nay, v n ch a

có t nh vƠ thƠnh ph nƠo công b ch s nƠy Th c ra, ch s nƠy có tác đ ng nh

th nƠo v th tr ng b t đ ng s n Ch ng nƠy s đi sơu vƠo gi i thích vƠ nêu ra cách tính toán ch s giá vƠ th tr ng b t đ ng s n giúp ng i đ c bi t đ c 2

ch s nƠy có tác đ ng ra sao vƠ vì sao c quan ban nghƠnh l i g p khó nh v y

3.1 Xơy d ng h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n

3.1.1 Xây d ng h th ng thông tin b t đ ng s n

M t trong nh ng đi m y u c a th tr ng hi n nay lƠ h th ng thông tin thi u c p nh t vƠ đ chính xác ch a cao, thi u minh b ch d n đ n bên cung thao túng th tr ng nh m t i đa hóa l i nhu n Vi c xơy d ng h th ng thông tin b t

đ ng s n lƠ đi u h t s c c n thi t, bên c nh đó tính toán các ch s ph t o đi u

ki n thu n l i cho vi c tính toán các ch s giá b t đ ng s n vƠ ch s th tr ng

b t đ ng s n Có th s p x p các d li u vƠ tính toán các ch s ph nh sau:

3.1.1.1 Nhóm d li u liên quan đ n cung

Bao g m: + S l ng gi y phép xơy d ng đ c c p

+ S l ng công trình đ c hoƠn thƠnh

Hi n nay, t t c các công trình xơy d ng đ u ph i xin gi y phép xơy d ng

Tr c m t, có th thu th p s li u qua S Xơy d ng, sau đó s tri n khai ti n hƠnh thu th p thông tin t các phòng qu n lý xơy d ng các qu n, huy n Tuy nhiên, không ph i t t c các công trình đ c c p gi y phép đ u kh i công ngay sau khi đ c c p phép, ph n l n các công trình b ch m tr , có công trình sau đó

Trang 33

chuy n đ i công n ng, ho c gi y phép b h y Do đó khi tính v s l ng gi y phép xơy d ng đ c c p thì ph i có s đi u ch nh v s li u c a 2 lo i thông tin nƠy b ng cách l y m u Qua vi c theo dõi các d li u trên, nhƠ đ u t có đ c

nh ng ý t ng đ u t c th c ng nh s h ng d n bao quát cho vi c qu n lý

m t danh m c v n đ u t Các nhƠ xơy d ng nhƠ th ng không kh i công m t

c n nhƠ n u h không th y t tin r ng ngôi nhƠ sau khi xơy d ng s bán ngay

ho c tr c khi công trình đ c hoƠn thƠnh H n n a, m i khi m t ngôi nhƠ đ c

kh i công, công vi c cho xơy d ng s t ng vƠ thu nh p s đ c b m tr l i trong

n n kinh t

3.1.1.2 Nhóm d li u liên quan đ n quy mô th tr ng

Bao g m: + S l ng nhƠ m i xơy đ c bán

+ S l ng nhƠ có s n đ c bán

+ S l ng nhƠ ch bán

Các ch s nƠy không ch ph n ánh quy mô th tr ng nhƠ mƠ còn th

hi n đƠ t ng tr ng kinh t Nói rõ h n thì xu h ng c a các d li u nƠy lƠ

nh ng con s đáng giá cho các nhƠ xơy d ng nhƠ, các nhƠ cho vay th ch p, các công ty kinh doanh các thi t b n i, ngo i th t Tuy nhiên Vi t Nam các d li u nƠy không đ c các nhƠ đ u t công b s li u chính xác

3.1.1.3 Nhóm d li u liên quan đ n giá tr th tr ng

Bao g m: + Giá xơy d ng/ Giá v t li u xơy d ng

Trang 34

Chi phí xơy d ng có m i liên quan tr c ti p v i c phi u, trái phi u, các

lo i hƠng hóa khác b i vì nó lƠ m t ph n c a n n kinh t ch u nh h ng b i lƣi

su t, dòng ti n kinh doanh vƠ c các chính sách tƠi chính Giá v t li u xơy d ng

c ng s r t nh y c m đ i v i ngƠnh công nghi p nhƠ

3.1.1.4 Nhóm thông tin liên quan đ n c u

Bao g m: + n xin vay mua nhà

+ Giá tr cho vay đ mua nhƠ

s n ch có th t ng n u nhu c u t ng ho c ngu n tín d ng t ng Còn n u nhu c u

vƠ ngu n cung tín d ng c ng không t ng thì ph i tính toán l i C ng có th s

gi y phép xơy d ng không th hi n chính xác đ c s l ng công trình kh i công thì m c chi cho xơy d ng (c n c vƠo các h p đ ng xơy d ng) s th hi n

m c đ tri n khai c a các công trình t đó có th d đoán ngu n cung giai

đo n chính xác h n

các n c có th tr ng b t đ ng s n phát tri n, thông tin trong quá trình

c p phép, đ ng kí, các giao d ch mua bán t t c đ u thông qua ngơn hƠng nên

vi c thu th p thông tin qua các k đ tính toán các ch s ph lƠ vi c lƠm không quá khó kh n Vi t Nam ch a có ph n m m n i m ng t các c quan B , NgƠnh có liên quan đ n c ng thông tin c a b t đ ng s n Do đó thông tin tr nên

Trang 35

b t đ ng s n do B Xơy d ng qu n lý vƠ đi u hƠnh Còn vi c cung tín d ng cho

th tr ng thì do Ngơn hƠng NhƠ n c N u c hai c quan nƠy ho t đ ng đ c

l p trong vi c đ a ra các chính sách, c ch đi u hƠnh thì vi c s d ng các công

c tƠi chính đ đi u hƠnh th tr ng b t đ ng s n s khó đ t đ c m c tiêu đi u

ti t h p lý

Hi n nay, t tr ng đóng góp c a ngƠnh b t đ ng s n trong c c u c a GDP

lƠ không nh , do đó c n có h th ng thông tin b t đ ng s n đ các t ch c tƠi chính, các ngơn hƠng có c s xác th c cho vi c tính toán m c đ kh thi cho các d án T ng m c cung tín d ng cho th tr ng b t đ ng s n s ph i n m trong m c h p lý c a quan h cung c u th c Vì v y, mu n xơy d ng m t h

th ng các ch s b t đ ng s n thì tr c h t ph i ti n hƠnh xơy d ng h thông thông tin đ y đ , chính xác

3.2 Xơy d ng h th ng ch s đánh giá th tr ng b t đ ng s n

3.2.1 Khái ni m, phân lo i, các y u t nh h ng t i giá b t đ ng s n

3.2.1.1 Khái ni m giá b t đ ng s n

Giá c hƠng hóa b t đ ng s n đ c hình thƠnh trên c s quan h cung c u

v b t đ ng s n trên th tr ng V b n ch t, đó lƠ bi u hi n b ng ti n giá tr c a tƠi s n mƠ bên bán vƠ bên mua có th ch p nh n Nó bao g m giá c a đ t vƠ giá

nhiên do hƠng hóa b t đ ng s n lƠ hƠng hóa đ c bi t nên giá c b t đ ng s n

c ng có nh ng đi m khác bi t, đ c tr ng riêng Giá c b t đ ng s n ph thu c

m c đ s d ng, m c đ khan hi m, vƠ nhu c u c a ng i mua

Trang 36

Giá B S = Giá nhà + Giá quy n s d ng đ t

- Giá thuê: LƠ giá cho thuê b t đ ng s n theo th i h n

- Giá b o hi m: LƠ giá đ c xác đ nh cho chi phí thay th cho công trình

b t đ ng s n khi nó b r i ro trong s d ng

- Giá ho ch toán: LƠ giá đ c xác đ nh d a trên giá tr còn l i c a tƠi s n

- Giá đ t do NhƠ n c quy đ nh

- Giá đ t th tr ng: LƠ giá bán quy n s d ng đ t c a m t m nh đ t nƠo đó

có th th c hi n đ c phù h p v i kh n ng c a ng i bán quy n s d ng đ t vƠ

ng i mua quy n s d ng đ t trong m t th tr ng có s tác đ ng c a quy lu t giá tr , quy lu t cung c u, quy lu t c nh tranh, nó bi u hi n b ng ti n do ng i chuy n nh ng vƠ ng i nh n quy n chuy n nh ng t th a thu n v i nhau t i

m t th i đi m xác đ nh Giá quy n s d ng đ t th c t trên th tr ng trong đi u

ki n bình th ng lƠ s ti n tính trên m t đ n v di n tích đ c hình thƠnh t k t

qu c a nh ng giao d ch th c t mang tính ph bi n gi a ng i c n đ c chuy n

nh ng vƠ ng i mu n chuy n nh ng không b nh h ng b i các y u t nh

t ng giá do đ u c , do thay đ i quy ho ch, chuy n nh ng trong tình tr ng ép

bu c, quan h huy t th ng

3.2.1.3 Các y u t nh h ng đ n giá b t đ ng s n

Giá c b t đ ng s n tùy thu c m t ph n l n vƠo quan h cung- c u trên th

tr ng Khi c u l n h n cung, giá b t đ ng s n th ng b đ y lên cao, vƠ ng c

l i khi c u th p h n cung, giá b t đ ng s n có xu h ng gi m xu ng Tuy nhiên giá c b t đ ng s n còn ph thu c vƠo nhi u y u t khác nh nh ng y u t xu t

Ngày đăng: 13/05/2015, 16:43

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm