1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Xác định hệ số beta và ứng dụng trong xác định giá trị công ty cổ phần dầu thực vật Tường An - TAC ( Chuyên đề tốt nghiệp TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế, 2013 )

92 683 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 2,8 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tính toán giá tr Beta c a công ty kinh doanh song song nhi uăl nhăv c khác... - Khiă c tính Beta bình quân cho công ty.. Cách tính toán và mô hình ng d ng... Cách tính toán và mô hình ng

Trang 1

TR NG I H C KINH T TP.HCM KHOA KINH T PHÁT TRI N

KHÓA LU N T T NGHI P XÁC NH H S BETA VÀ NG D NG

TRONG XÁC NH GIÁ TR CÔNG TY C PH N D U TH C V T

GVHD: GV NGUY N TH H NG THU SVTH: TR NG TH O NHI

L p: VG02-K35 MSSV: 31091024152

Thành ph H Chí Minh, Tháng 4 n m 2013

Trang 2

L I CAM OAN



Tôiăxinăcamăđoanăđâyălàăbàiănghiênăc u do chính tay tôi th c hi n Các s li u

đ c tôi thu th p trung th căvàăch aăt ngăđ c s d ng t i b t k bài báo cáo nào

Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v i bài nghiên c u c a mình

TP.H ChíăMinh,ăngàyă02ăthángă04ăn mă2013

Sinh viên th c t p

TR NG TH O NHI

Trang 3

L I C M N



Trong su t b năn măh c t iăTr ngă i H c Kinh T TP H ChíăMinh,ăđ c

s dìu d t t n tình c a Quý Th yăCô,ăemăđưăt ngăb cătr ngăthành,ăđ c trang b

th t nhi u ki n th c n n h u ích t nh ng bài gi ng, nh ng tình hu ng th c t , giúp

emăcóăđ ni mătinălàmăhànhătrangătrênăb căđ ngăt ngălai.ă

đ c k t qu nh ăngàyăhômănay,ăemăxinăg i l i c mă năchânăthànhăđ n

Ban Giám Hi u và Quý Th y Cô gi ngăviênătr ngă i H c Kinh T TP H Chí Minhăđưăt n tâm d y d , truy năđ t ki n th c và hi u bi t c a mình cho em trong

su t th i gian theo h c t iătr ng

c bi t em xin t lòng bi tă năCô Nguy n Th H ng Thu, Gi ng viên Khoa

Kinh t phát tri n,ă i h c Kinh T TP H Chí Minhăđưăt n tình ch b o em hoàn

thành khóa lu n t t nghi p này

Emăc ngăxinăg i l i c mă năchânăthànhăđ năBanăgiámăđ c và các anh, ch t i

Công ty Th măđ nhăgiáăEXIMă(EXIMA)ăđưăgiúpăđ em, cho em nh ng bài h c h u

ích trong su t quá trình th c t p

Là sinh viên th c t p,ăb căđ u làm quen v i th c t nên còn nhi u b ng

không tránh kh i nh ng sai sót, em r tămongăđ c Cô và các Cô, Chú, Anh, Ch t i

Công ty Th măđ nh giá EXIM (EXIMA) góp ý ki năđ em hoàn thành t t khóa lu n

t t nghi p

Cu i cùng, em xin chúc Quý Th yăCôătr ngă i H c Kinh T TP H Chí Minh,ăBanăGiámă c và Các Cô, Chú, Anh, Ch t i Công ty Th măđ nh giá EXIM

(EXIMA) luôn kh e m nhăvàăđ t nhi u thành công trong công vi c và cu c s ng

Em xin chân thành c mă n!

Sinh viên th c t p

TR NG TH O NHI

Trang 4

XÁC NH N C A C QUAN TH C T P



………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Trang 5

NH N XÉT C A GIÁO VIểN H NG D N



………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Trang 6

M C L C



L I CAM OAN i

L I C M N ii

XÁC NH N C A C QUAN TH C T P……… iii

NH N XÉT C A GIÁO VIểN H NG D N………iv

DANH SÁCH CH VI T T T vii

DANH SÁCH B NG, BI U .viii

Ch ng 1 GI I THI U 1

1.1 M C TIÊU NGHIÊN C U 1

1.2 I T NG VẨ PH NG PHÁP NGHIểN C U 1

1.3 N I DUNG PHÂN TÍCH C A TÀI 2

1.4 C U TRÚC TÀI 2

Ch ng 2 C S LÝ THUY T 3

2.1 CÁC KHÁI NI M C B N 3

2.1.1 Th m đ nh giá tr doanh nghi p 3

2.1.2 H s Beta 4

2.2 CÁC LÝ THUY T LIÊN QUAN 5

2.2.1 Ph ng pháp dòng ti n chi t kh u (DCF) 5

2.2.2 Mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM) 5

2.2.3 Mô hình kinh doanh chênh l ch giá (APM) 6

2.2.4 i m khác bi t c a CAPM và APM ng d ng t i Vi t Nam 7

2.3 CÁC PH NG PHÁP C TÍNH H S BETA 7

2.3.1 H s Beta th tr ng l ch s 7

2.3.2 H s Beta c b n ậ Ph ng pháp Bottom-up 10

2.3.3 H s Beta k toán 12

2.3.4 H s Beta theo ph ng pháp gián ti p 13

2.4 K T LU N CH NG 2 15

Trang 7

Ch ng 3 NG D NG XÁC NH H S BETA VẨ NH GIÁ CÔNG

TY C PH N D U TH C V T T NG AN ậ TAC 17

3.1 NG D NG XÁC NH H S BETA C A CÔNG TY C PH N D U TH C V T T NG AN ậ TAC 17

3.1.1 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp th tr ng l ch s 17

3.1.2 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp Bottom-up 20

3.1.3 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp k toán 23

3.1.4 So sánh và rút ra k t lu n v giá tr c tính theo nh ng ph ng pháp khác nhau 23

3.2 TH M NH GIÁ TR CÔNG TY C PH N D U TH C V T T NG AN ậ TAC 25

3.2.1 Gi i thi u s l c v ngành D u th c v t 25

3.2.2 Gi i thi u s l c v doanh nghi p c n đ nh giá và ngành ngh ho t đ ng 27

3.2.3 Phơn tích c b n công ty 30

3.2.4 Xác đ nh giá tr công ty 34

3.3 K T LU N CH NG 3 40

Ch ng 4 K T LU N VÀ KI N NGH 41

4.1 K T LU N CHUNG 41

4.2 NH NG H N CH C A TÀI 41

4.3 KI N NGH 42

PH L C 45

Trang 8

DANH SÁCH T VI T T T



T vi t t t ụ ngh a

M&A Merger & Acquisition_Mua bán và sáp nh p

CAPM CapitalăAssetăPricingăModel_Môăhìnhăđ nh giá tài s n v n

APM Arbitrage pricing model_Mô hình kinh doanh chênh l ch giá

DCF Discounted Fash Flows Model_Mô hình dòng ti n chi t kh u

OLS Ph ngăphápăbìnhăquânănh nh t

ISO International Standards Organization_T ch c tiêu chu n qu c t

FCFF Free Cash Flow Firm_Dòng ti n t do công ty

Trang 9

DANH SÁCH B NG, BI U



B ng 3.1 Giá tr Beta theo nh ng cách tính khác nhau 19

B ng 3.2 Giá tr Beta c a các công ty trong ngành 21

B ng 3.3 Giá tr Betaăkhôngăđònăb y c a các công ty trong ngành 22

B ng 3.4 Giá tr sai s chu n c a các công ty trong ngành 24

B ng 3.6 Giá tr D’/E’ătrungăbìnhăc a các công ty trong ngành 35

B ng 3.7 Giá tr T l táiăđ uăt ă(2008-2012) 36

Trang 10

Ch ng 1 GI I THI U

1.1 M C TIÊU NGHIÊN C U

Hi n nay, th tr ng ch ngăkhoánăc ngănh ăn n kinh t đangăngàyăcàngăphátă

tri n Nhu c u nh n bi t giá tr hi n t i c a 1 tài s n, m tă th ngă hi u hay m t

doanh nghi păđangăngàyăcàngăđ c chú tr ng Vi c th măđ nh giá tr doanh nghi p

hi n nay th gi i nói chung và Vi tăNamănóiăriêngăc ngăđangăd n cho th yăđ c

t m quan tr ng c a mình Kh ng ho ng kinh t càng khi n cho hàng lo t các v mua bán sát nh p (M&A) c a các công ty x y ra v i t n su t ngày càng cao Bên

c nhăđóăcònăcóăcácăm căđíchăchuy năđ i c ph n hóa doanh nghi pănhàăn c.ă i u

này khi n cho vi căđ nhăgiáăđúngăvàăh p lý giá tr c a m t doanh nghi p là vô cùng

quan tr ng

Hi n nay, t i Vi tăNamăkhiăđ nh giá m t doanh nghi p.ăPh ngăpháp Tài s n

đ căxemănh ălàăm tăph ngăphápăkháăph bi n Tuy nhiên, h n ch c aăph ngă

pháp này là vi că khôngă đánhă giáă đ c ti mă n ngă t ngă tr ng mà doanh nghi p

mang l iătrongăt ngălaiămàăch điăsâuăvàoăđánhăgiáăd a vào s li u quá kh

V nh căđi m này,ăph ngăphápăDòngăti n chi t kh u kh c ph căđ c ph n

nào M c dù v y, vi c v n d ngăvàoătínhătoánăđ đ nh giá t i Vi t Nam hi n nay g p

khá nhi uă khóă kh n.ă Cóă nhi u nguyên nhân d nă đ nă khóă kh nă đó,ă trongă đóă cóă

nguyên nhân do vi căxácăđ nh cách th că c tính h s Beta nh măđánhăgiáăm căđ

r i ro c a doanh nghi p.ă âyăđ c xem là h s quan tr ng ph n ánh m căđ nh

h ng c a r i ro th tr ngăđ n r i ro c aăcôngăty,ăquaăđóăxácăđ nh giá tr th c t i

c a doanh nghi p

tài ti n hành nghiên c u cách th c xácăđ nh h s beta,ăcácăph ngăphápătínhă c ngă nh ă nh ng mô hình ng d ng,ă quaă đóă đánhă giáă m i quan h gi a l i

nhu n và r i ro c a công ty thông qua t su t sinh l i k v ng Bên c nhăđó,ăđ tài

c ngăti n hành ng d ng vi căxácăđ nh h s Beta c a Công ty c ph n D u th c v t

T ng An nh măxácăđ nh giá tr công ty Công ty c ph n D u th c v tăT ng An

tham gia vào sàn ch ng khoán t n mă2006,ăđangăphátătri n m nh và có ti măn ngă

phát tri nătrongăt ngălai

Trang 11

tàiăđ aăraăcácămôăhìnhăđ nhăgiáăcóăliênăquanănh ăMôăhìnhăđ nh giá tài s n

v n (CAPM), Mô hình kinh doanh chênh l chăgiáă(APM).ăXemăxétă uănh căđi m

c ngănh ăm căđ phù h p c a m i mô hình trong vi căđ nh giá t i Vi t Nam Sau đóă ng d ng trong vi căđ nh giá doanh nghi p b ngăph ngăphápăDòng ti n chi t

kh u

1.3 N I DUNG PHÂN TÍCH C A TÀI

tài phân tích v cácăph ngăphápă c tính h s Beta, t đóă c tính giá tr

Beta cho Công ty C ph n D u th c v tăT ng An K t qu đ c s d ngăđ c

tính giá tr doanh nghi p

1.4 C U TRÚC TÀI

B c c g m 4 ch ng

Ch ngă1:ăGi i thi u

Ch ngă2:ăC ăs lý thuy t

Ch ngă3: ng d ngăxácăđ nh h s Betaăvàăxácăđ nh giá tr Công ty C Ph n

D u th c v tăT ng An – TAC

Ch ngă4: K t lu n và ki n ngh

Trang 12

Ch ng 2 C S LÝ THUY T

2.1 CÁC KHÁI NI M C B N

2.1.1 Th m đ nh giá tr doanh nghi p

2.1.1.1 Doanh nghi p là gì?

Theo Lu t Doanh nghi p s 60/2005/QH11 khóa XI, k h p th 8 do Qu c

h iăn c C ng hoà xã h i ch ngh aăVi tăNamăthôngăquaăngàyă29/11/2005:ă“Doanhă

nghi p là t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, có tr s giao d ch năđ nh,ăđ c

đ ngăkýăkinhădoanhătheoăquyăđ nh c a pháp lu t nh m m căđíchăth c hi n các ho t

đ ngăkinhădoanh”

Theo Tiêu chu n Th măđ nh giá Qu c t 2005:ă“Doanhănghi p là m t t ch c

th ngăm i, công nghi p, d ch v hayăđ uăt ăđangătheoăđu i m t ho tăđ ng kinh

t ”

2.1.1.2 Th m đ nh giá tr doanh nghi p là gì?

Th măđ nhăgiáătr ădoanhănghi pălàăvi că cătínhăgiáătr ăc aădoanhănghi păhayă

l iăíchăc aănóăchoăm tăm căđíchănh tăđ nhăb ngăcáchăs ăd ngăcácăph ngăpháp phù

h p

2.1.1.3 Vai trò c a th m đ nh giá tr doanh nghi p

V i s phát tri n c a th tr ng tài chính, th tr ng ch ng khoán và các th

tr ng tài s n khác, th măđ nh giá doanh nghi p cung c p b c tranh t ng quát v

giá tr c a m t doanh nghi p,ălàăc ăs quan tr ng ph c v choăđ iăt ng s d ng k t

qu th măđ nhăgiáăđ aăraăquy tăđ nh h p lý trong các v năđ ch y u sau:

 Giúpăcácăc ăquanăqu n lý ban ngành c aănhàăn c n măđ c tình hình

ho tăđ ng s n xu t kinh doanh và giá tr c a doanh nghi păđ có chính

sách qu n lý c th đ i v i t ng doanh nghi p

 Giúp doanh nghi p có nh ng gi i pháp c i ti n qu n lý c n thi t nh m

nâng cao hi u qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh, ki m soát l i nhu n

c a doanh nghi p

 Làăc ăs đ gi i quy t, x lý tranh ch p n y sinh gi a các c đôngăc a

doanh nghi p khi phân chia c t c, góp v n, vi ph m h păđ ng;ăc ăs cho

các t ch c,ăcáănhânăvàăcôngăchúngăđ uăt ăđ aăraăquy tăđ nh mua bán,

chuy nănh ng các lo i ch ng khoán do doanh nghi p phát hành trên th

tr ngătàiăchính;ăc ngănh ălàăc ăs đ sáp nh p, chia tách, gi i th , thanh

lý,ăliênădoanh…ădoanhănghi p

Trang 13

2.1.1.4 M c đích c a th m đ nh giá tr doanh nghi p

Th măđ nh giá doanh nghi păth ng ph c v cho các m căđíchăch y uănh :

 Mua ,bán , sáp nh p, liên doanh liên k t, thanh lý doanh nghi p

 uăt ,ăgópăv n, mua - bán ch ng khoán c a doanh nghi p

 C ph n hóa, niêm y t ch ng khoán trên th tr ng ch ng khoán

 Vay v năđ uăt ăkinhădoanh

 Thu

 Gi i quy t, x lý tranh ch p…

2.1.2 H s Beta

2.1.2.1 H s beta là gì?

H s Beta là m t tham s ph n ánh m i quan h gi aăđ bi năđ ng c a giá

ch ngăkhoánămàătaăđangăquanătâmăv i s bi năđ ng c a m c giá trên th tr ng,

ph năánhăđ nh y c m c a ch ngăkhoánăđangăxétăv i m c giá chung c a th tr ng

Th giá c a ch ng khoán càng ph n ng v i các nhân t m nh bao nhiêu thì h s Beta c a ch ng khoán ho c doanh nghi p trên th tr ng càng l n

Vìăđâyălàăm t h s quan tr ng trong vi c ph n ánh m căđ r i ro c a ch ng

khoán v i th tr ng nên hi n t i trên th gi i có khá nhi u cách và công c đ c

tính giá tr Beta, trongăđóăcóăcácănhómăcáchăc ăb năđ c tính là:

 S d ng d li u l ch s v giá th tr ng c a t ng kho năđ uăt ă(c phi u

mà doanh nghi pă chúngă taă đangă th mă đ nh) trong m t kho n th i gian

đ r i ro c a công ty th păh năm căđ r i ro c a th tr ng, l năh nă1ăt c là m căđ

r i ro c aăcôngătyăcaoăh năsoăv i th tr ng và b ng 1 t c là có m căđ r i ro ngang

b ng v i th tr ng

H s Beta ngành có th so sánh m căđ r i ro c a công ty so v i m căđ r i

ro c aăcácăcôngătyătrongăngànhăđóăv i th tr ng Trong m t s tr ng h p khi h

s Beta c aăcôngătyă cătínhăđ c không ph năánhăđ c h p lý m căđ r i ro c a

Trang 14

côngătyăđ i v i th tr ng, khác bi t quá nhi u v i r i ro c a th tr ng thì chúng ta

có th s d ng h s Betaăngànhăđ c tính r i ro cho t ng công ty

2.2 CÁC LÝ THUY T LIÊN QUAN

2.2.1 Ph ng pháp dòng ti n chi t kh u (DCF)

2.2.1.1 N i dung và ý ngh a c a mô hình

DCFălàăph ngăphápămàăgiáătr c a doanh nghi păđ căxácăđ nh b ng c tính

giá tr hi n t i các lu ng ti n thu n c a doanh nghi p d ki năthuăđ cătrongăt ngă

lai theo m t t l chi t kh u phù h p v i m căđ r i ro c a doanh nghi p D a vào

k ho ch và chi nă l că kinhă doanhă đ đ aă raă làmă c ă s đ xácă đ nh giá tr c a

ngu n thu nh p ròng c a doanh nghi pătrongăt ngălai.ăVìăth , so v iăph ngăphápă

tài s năhayăđ c s d ng trong hi n t iăthìănóăcóătínhăđ n vi că c tính giá tr t ngălaiăc ngănh ătri n v ng phát tri n c a doanh nghi p

2.2.1.2 Công th c tính c b n

Dòng ti n thu n c a doanh nghi p = Dòng ti n vào – Dòng ti n ra

Trongăđó:ă Vo: Giá tr doanh nghi p th iăđi m hi n t i

CFt: Dòng ti n thu năn măth t

Vn: Giá tr doanh nghi p cu i chu k đ uăt ă(n măth n)

i: T su t chi t kh u

2.2.1.3 ng d ng c a mô hình

Môăhìnhănàyăđ c tính toán d a trên vi c hi n giá dòng thu nh p t t ngălaiă

v hi n t i nên th ngăđ c áp d ngăđ i v i nh ng doanh nghi păcóăc năc đ xác

đ nhăđ c dòng thu nh pătrongăt ngălai,ănh ng doanh nghi p ho tăđ ngătrongăl nhă

v c d ch v tài chính, ngân hàng, b o hi m,ăt ăv n thi t k xây d ng, tin h c và

chuy n giao công ngh …ămàătàiăs n c a doanh nghi p ch y u là tài s n vô hình

2.2.2 Mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM)

2.2.2.1 N i dung và ý ngh a c a mô hình

Môăhìnhăđ nh giá tài s n v n (CAPM) là m t mô hình mô t m i quan h gi a

r i ro và l i nhu n k v ng

Mô hình c n có nh ng gi đ nh sau: Th tr ng v n là hi u qu và hoàn h o

ch nhàăđ uăt ăđ c cung c păđ yăđ thông tin, minh b ch và rõ ràng Mô hình

c ngăgi đ nh r ng m iănhàăđ uăt ăcóăquy n ti p c năthôngătinănh ănhau.ăCácănhàă

đ uăt ăcóăth ti p t c m r ng danh m căđ uăt ăc a mình mà không t n nhi u chi

phí Và vì th danh m căđ uăt ăc a h không ch bao g m t t c tài s năđangăgiaoă

d ch trên th tr ng mà c t tr ng tài s n r i ro trong các danh m că c ngă b ng

nhau Hi n t i,ăCAPMăđ c xem là m tămôăhìnhăkháăđ năgi năvàăđ c ng d ng

khá nhi u hi n nay trên th gi i

Trang 15

2.2.2.2 Công th c tính c b n

MôăhìnhăCAPMă c tính m i quan h gi a l i nhu n và r i ro, th hi n qua

Trongăđó:

: T su t l i nhu n k v ng trên tài s n j

: L i nhu n phi r i ro

: L i nhu n k v ng c a danh m c th tr ng

: H s Beta c a c phi u j

N u =0 L i nhu n c a ch ng khoán chính là l i nhu n phi r i ro Rf

N u =1: L i nhu n c a ch ng khoán chính là l i nhu n c a th tr ng

2.2.2.3 ng d ng c a mô hình trong đ nh giá

s d ngămôăhìnhăđ nh giá tài s n v n, chúng ta c n các d li u sau:

 Tài s n phi r i ro: Là tài s nămàăcácănhàăđ uăt ăbi t ch c ch n t su t sinh

l i k v ng cho m t kho ng th i gian n m gi nh tăđ nh

 Ph n bù r i ro: Là kho n ti n bùăđ pămàăcácănhàăđ uăt ăđòiăh i khi b

v n vào danh m c th tr ng, t călàăđ uăt ăvàoăt t c tài s n r i ro trên th

tr ng thay vì ch đ uăt ăvàoăcácătàiăs n phi r i ro

 H s Beta:ălàăth căđoăm căđ r iăroăt ngăthêmămàăm t v đ uăt ăm i đemăl i cho danh m c th tr ng

2.2.3 Mô hình kinh doanh chênh l ch giá (APM)

2.2.3.1 N i dung và ý ngh a c a mô hình

Môăhìnhănàyăđ c phát tri n b i Stephen A.Ross Khác v iămôăhìnhăđ nh giá

tài s n v n (CAPM), khi ch xétăđ n y u t r i ro phi h th ng và các r i ro c a th

tr ng trongă đi u ki nă đ c xem là kinh doanh hoàn h o Lý thuy t d a trên ý

t ng r ng trong th tr ng tài chính c nh tranh chênh l chăgiáăđ m b o cân b ng

gi a l i nhu n và r i ro Kinh doanh chênh l chăgiáăđ năgi n là n u có 2 s n ph m

gi ngănhauănh ngăgiáăc l iăkhácănhauăthìăng i ta s mua s n ph m r đ bán l i

v iăgiáăcaoăh nănh m thu l i l i nhu n

2.2.3.2 Công th c c tính c b n

T ngăt nh ămôăhìnhăCAPM,ămôăhìnhăkinhădoanhăchênhăl chăgiáăc ngăxácă

đ nh r i ro c aăcôngătyăđ a vào r i ro c a th tr ng Tuy nhiên, APM ch p nh n

nhi u ngu n r i ro th tr ngăvàăđoăl ngăđ nh y c m c a tài s năđ uăt ăđ i v i

nhi u nhân t thayăđ i khác nhau t n n kinh t

Trang 16

ki:ă nh y c a ch ngăkhoánăiăđ i v i y u t k.ăThôngăth ng các y u t

th ngăđ căxétăđ n là: l m phát, chu k kinhădoanh,ăt ngătr ng kinh t GNP,

chênh l ch lãi su t ng n h n và lãi su t dài h n, t giá h iăđoái…

2.2.3.3 ng d ng c a mô hình trong đ nh giá

Mô hình chênh l chăgiáăAPMăth ngăđ c s d ngăđ c m căđ chênh l ch

c ngă nh ă nhă h ng gi a l i nhu n và r i ro, ng d ng trong th mă đ nh giá tr

doanh nghi p Tuy nhiên tùy thu căvàoăđi u ki n c a t ng côngătyăc ngănh ăm c

đ minh b ch trong thông tin mà s d ng ngu n d li uăđ c tính r i ro theo t ng

ph ngăphápăkhácănhau

2.2.4 i m khác bi t c a CAPM và APM ng d ng t i Vi t Nam

Trong khi mô hình CAPM ch đ aăraăm t bi n duy nh t là m căđ n bù r i ro

cho t p h p ch ng khoán th tr ng, APM l iăđ aăraănhi u y u t kinh t v ămôăkhácănhauăđ t ngăc ng m căđ thích h p v i nh ng n n kinh t đ c thù và trong

nh ngăgiaiăđo n c th Tuy nhiên vì vi căxácăđ nh nhi u y u t nh ăth khi n cho

APM g p ph i khó kh nătrongăvi căxácăđ nh các bi năđ c l păđ đ aăvàoămôăhình.ă

Vi c l a ch n bi nănàoălàăđúngăđ năđ không lo i b m tăđiănh ng bi n quan tr ng

c ngănh ăđ aăvàoăd ăth a nh ng bi n không c n thi t c ngălàăm t v năđ khóăkh n CAPMă đòiă h i nhi u gi đ nh mang tính phi th c t nh ă môiă tr ng kinh

doanh là hi u qu và hoàn h o, trong khi APM l i không có yêu c u nh ng gi đ nh

ph c t pănh ăth

APMăđánhăgiáătoànădi năh năv m t r iăroătácăđ ng là bao g m c r i ro h

th ng và r i ro phi h th ng,ătrongăkhiăđâyălà m t thi u sót c a CAPM Tuy nhiên,

mô hình APM l i ph thu c quá nhi u vào s l a ch n c a th măđ nh viên, khi l a

ch n các bi năđ c l păkhácănhauămangăđ năđ chính xác khác nhau

Hi n nay, vi c s d ngămôăhìnhăCAPMăđ c ng d ng r ngărưiăh năvìăs đ n

gi nătrongăđánhăgiáăc aănó.ă i v i m t th tr ng m i gia nh pănh ăVi t Nam, mô hìnhăCAPMăd ngănh ăđ c bi tăđ n nhi uăh n.ăVìălýădoăl a ch n các bi n s đ c

l p c aăAPMălàăkhóăkh năvàăph thu c nhi uălàă c tính ch quan c aăng iăđánhă

giá M t khác, t iăthìătr ngănh ăVi t Nam, các ch s nh ăl măphát,ăt ngătr ng

kinh t …ăcóăs bi năđ ng liên t c và khó d tínhătrongăt ngălai,ăc ngănh ăkhóătheoă

m t chu k nh tăđ nh Do v y,ăph ngăphápăAPMăd ngănh ămangătínhăc m tính

cao Vì th ,ăđ d dàng và thu n ti năh nătrongăvi căđánhăgiáăm i liên h gi a l i

nhu n và r i ro, mô hình CAPM hi n t i v năđ c s d ng r ng rãi và phát huy

đ c tính hi u qu h n

2.3 CÁC PH NG PHÁP C TÍNH H S BETA

2.3.1 H s Beta th tr ng l ch s

2.3.1.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta

Ph ngă phápă th tr ng l ch s đ c s d ngă đ c l ng h s Beta th

tr ng b ng cách h i quy các t su t l i nhu n c a các kho năđ uăt ătheoăt su t l i

Trang 17

nhu n c a m t ch s th tr ng Vi căxácăđ nh h s Beta th tr ngătrongătr ng

h p này b ph thu c vào vi căcôngătyănàyăcóăđ c niêm y t trên th tr ng ch ng

khoán hay không? Và th iăgianăđ c niêm y t trên th tr ng ph iăđ dàiăđ t o nên

đ tin c y c n thi t trong vi căxácăđ nhăđ c xác th căxuăh ng bi năđ ng c a các

kho năđ uăt ,ăxácăđ nh chínhăxácăh năh s Beta, t đóăđánhăgiáăđúngăv m i quan

h gi a r i ro và l i nhu n c a công ty c năđ nh giá

i m chú ý c aăph ngăphápănàyălàăvi c ph iăđ tăđúngăt su t l i nhu n c a

c phi u trong m iăt ngăquanăv i t su t l i nhu n c a danh m c th tr ng T i

M ,ă ng i ta s th ng s d ng h s S&P 500ă làmă đ i di n cho danh m c th

tr ngăvàă c tính Beta cho c phi u T i Vi tăNam,ăđ đ năgi n, th c t chúng ta

s d ng ch s VN-Index cho vi că c tính h s Beta

Bên c nhăđó,ăvi căxácăđ nh h s Beta có s ph thu c r t nhi uăvàoăđ dài

c a k cătính.ă dài c a k cătínhăcàngădàiăthìăcàngăcóăđ tin c y cao, vì th

hi năđ căxuăh ng bi năđ ng c a r i ro và l i nhu n c a danh m căđ uăt ătrênăth

tr ng Tuy nhiên th iăgianăcàngădàiăthìăđ c tính c aăcôngătyăc ngăcóănh ng thay

đ iătrongăc ăc u kinh doanh hay nh ngăđ cătr ngăc ăb n c a công ty Do v y vi c

c tính này, bên c nh nh ng thu n l i mang l iăc ngăg păkhôngăítăkhóăkh n Hi n

nay, m iă côngă tyă đ nh giá có s l a ch n khác nhau v đ dài c a k c tính Thôngăth ng,ăđ dàiănàyăth ngăđ c l a ch nălàă3ăn măho că5ăn m

Thêm vào vi căđ dài c a k c tính, t n su tă cătínhăc ngăquy tăđ nhăđ n

s l ng m u quan sát T n su t có th là theo ngày, theo tu n, theo tháng, ho c theoăn m.ăT n su t thu nh p càng ng n thì s l ng m u quan sát càng nhi u, tuy nhiênăc ngăs khi n cho k t qu c tính b sai l ch do y u t phi th tr ng Vi c

l a ch n t n su t k cătínhăkhácănhauăc ngăchoăraăk t qu Beta khác nhau

M t y u t n a có nhăh ngăđ n vi c c tính giá tr Beta là vi c có nên hay khôngănênăđ aăgiáătr chi tr c t c c a công ty vào hay không Vi căxácăđ nh chi

tr c t c trong m i th i k s r tăkhóăkh n.ăThôngăth ng t i các công ty th m

đ nhăgiáăth ng b qua y u t này trong vi că c tính nh măđ năgi n hóa v năđ

này

2.3.1.2 Cách tính toán và mô hình ng d ng

 Ph ngăphápătínhăBetaăquenăthu c là h i quy t su t l i nhu n c a c

phi u (Rj) theo t su t l i nhu n c a th tr ng (Rm):

Trang 18

Pt: Giá c phi u t i th iăđi m t

Pt-1: Giá c phi u t i th iăđi m t-1

PVN: Ch s VN-Index t i th iăđi m t

PVN-1: Ch s VN-Index t i th iăđi m t-1

i v iăph ngătrìnhăh i quy, giá tr R2 cho bi t m căđ phù h p c a mô hình

theo m tăđ tinh c y nh tăđ nh.ăTrongătr ng h p h i quy t su t l i nhu n c a

công ty, giá tr R2 là con s cho bi t m căđ r i ro c a th tr ng Giá tr còn l i là

r iăroăđ c thù c a chính công ty

Trong vi că c tính b ngăph ngătrìnhăh i quy cho chúng ta k t qu c a sai s

chu n Con s này cho chúng ta bi tăđ c s chênh l ch gi a k t qu tính toán so

v i giá tr th c Sai s chu năgiúpă cătínhăđ c giá tr th c c a Beta n m trong

kho ngă nào.ă Tuyă nhiênă trongă tùyă tr ng h p mà sai s chu nă đ c xem là có ý ngh aătrongăvi căđánhăgiáăđ c hay không

 c tính Beta b ng cách s d ng d ch v :

Hi n nay trên th gi i, ph n l năng i ta s d ng giá tr h s Beta t m t d ch

v nàoăđóăcungăc p Ph n l n các giá tr c tính c a các hãng d ch v đ u không

công b raăngoài.ăTuyănhiên,ăđ i v i hãng Bloomberg, h c tính h s Beta và

không tính toán đ n giá tr chi tr c t c h ngăn m.ăH s Beta h s d ng là h s đưăđ căđi u ch nh

Theo hãng này, h gán vào cho Beta thô 2 tr ng s 0,67 và 0,33 b ng nhau v i

m i c phi u và quy trình này s đ yăl ngăBetaătínhăđ c lên giá tr g n b ngă1ăđ

giá tr này phù h păh năđ i v i th tr ng Lúc này, giá tr Betaăđưăđi u ch nhăđ c

c tính b ng công th c:

Beta đƣ đi u ch nh = Beta thô x 0,67 + 1,00 x 0,33 (2.5)

(Ngu n Damodaran)

Th c t , h uănh ăcácănhàăcungăc p d ch v đ u th c hi n các th thu tăt ng

t đ đ aăgiáătr Betaă c tính c a h ti năđ n 1 Vì n u xét lâu dài, h s beta c a cácăcôngătyăđ uăcóăkhuynhăh ng ti năđ n g n b ng m căthayăđ i c a th tr ng

2.3.1.3 i t ng nghiên c u và áp d ng

Ph ngăphápă cătínhănàyăth ngăđ c s d ngăđ i v i nh ng côngătyăđ c

niêm y t trên th tr ng ch ng khoán th iăgianădài.ă i uănàyăgiúpăcóăl ng m u quanăsátăđ l năđ ph năánhăđ căđ tin c y cao c a mô hình i v i nh ng công

ty m i n i hay nh ng doanh nghi păt ănhân,ăvi că cătínhătheoăph ngăphápănàyăítă

kh thi trong th c t vì th i gian chi m gi c a nó trên th tr ng ch ng khoán

2.3.1.4 Nh n xỨt u và nh c đi m

Trang 19

 uăđi m: Hi n t iăđâyăđangălàăph ngăphápăđ c ng d ng nhi u t i Vi t Namăc ngănh ătrênăth gi i Vì m căđíchăc a vi căxácăđ nh h s Beta là

th hi n đ c m i quan h gi a r i ro và l i nhu n, nên vi căđ aăkhungăđoăl ng g n v i s bi năđ ng c a th tr ngăđ căcácănhàăđ uăt ăquană

tâm nhi uăh n

 Nh căđi m:

- Ch că tínhă đ că đ i v i nh ngă côngă tyă đ c niêm y t trên th

tr ng ch ng khoán và th iăgianăđ c niêm y t ph iăđ dàiăđ cóăđ c s

tin c yăcaoăh n

- N u Beta có sai s chu n th p,ăngh aălàăvi cătínhătoánăBetaăt ngăđ i

chính xác thì l i không ph năánhăđ c r i ro th c s Vi c sai s chu n

th p ph n ánh nên s th ng tr c a m t c phi uănàoăđóăđ n ch s

- N uătaăthayăđ iăBetaădoăthayăđ i ch s th tr ng, t n su t tính ho c

đ dài c a k c tính thì ta nh n th y giá tr Beta có nhi uăthayăđ i.ă i u

này càng cho th y s thi u ch c ch n c a giá tr th c Beta c a công ty

2.3.2 H s Beta c b n ậ Ph ng pháp Bottom-up

2.3.2.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta

Ngoài vi c d a vào d li u l ch s c a th tr ng Cách th 2ăđ căl ng h

s Beta là xem xét nh ng y u t n n t ng c aăcôngătyănh :ăl nhăv c ho tăđ ng, t l đònăb yăkinhădoanhăvàăđònăb yătàiăchínhăđ c áp d ngăchoăl nhăv căđóăc a công ty

Các y u t tácăđ ngăđ n h s Beta theo cách ti p c n này là:

 Lo i hình kinh doanh ho căl nhăv c kinh doanh c a công ty: H s Beta

là h s nh măđoăl ng r i ro c a m tăcôngătyătrongăt ngăquanăv i th

tr ng Vi c xem xét lo i hình kinh doanh có th cho ta có m t cái nhìn

t ng quan v Beta mà công ty c năđ nh giá có th đ tăđ c

 H s đònăb y kinh doanh c a công ty: Th hi n m i quan h gi a chi phí

c đ nh và t ngăchiăphí.ă i v i m t công ty có h s đònăb y kinh doanh

cao s khi n cho m c bi n thiên trong thu nh p ho tăđ ng c a công ty

c ngăcaoăh năsoăv i m t công ty s n xu t s n ph măt ngăt nh ngăs n

xu t kinh doanh th p.ă Thôngă th ng, nh ng công ty nh có ti mă n ngă

t ngătr ngăcaoăh năđ c xem là có r i ro caoăh năsoăv i nh ng công ty

l n và năđ nh Do v y, h s Betaăc ngăcaoăh n

 H s đònăb y tài chính c a công ty: Khi các y u t khácăkhôngăđ i,ăđòn

b yătàiăchínhăt ngăs làmăt ngăgiáătr Beta

Trang 20

2.3.2.2 Cách tính toán và mô hình ng d ng

c tính giá tr Betaătheoăph ngăphápănày,ătaăxácăđ nh d aătrênăph ngă

pháp tính h s Beta c a m t công ty là bình quân gia quy n các Beta c a t t c các

l nhăv c kinh doanh khác nhau mà công ty tham gia

B că1:ăXácăđ nh m t ho c nhi uăl nhăv c ho tăđ ng c a công ty

B c 2: Trong t ngăl nhăv c kinh doanh, tìm nh ng công ty cùng ngành phát

hành c phi u ra công chúng vàă c tính giá tr Beta c aăcácăcôngătyăđó,ăt đóă c

tính Beta bình quân c a các công ty

B că 3:ă că l ngă Betaă khôngă đònă b yă bìnhă quână choă cácă l nhă v c kinh

doanh theo công th c:

Beta không đòn b y l nh v c kinh doanh =Beta các công ty cùng ngành [1+(1-t)(D/E các công ty cùng ngành )]

(2.6)

Ho c có th c tính giá tr b ngăcáchă căl ng h s Betaăkhôngăcóăđònăb y

cho m iăcôngăty,ăsauăđóătínhăgiáătr bình quân c a chúng

B că4:ă căl ng h s Betaăkhôngăcóăđònăb yăchoăcôngătyăđangăđ c phân

tích, l y bình quân gia quy n các h s Betaăkhôngăcóăđònăb y c a t t c cácăl nhă

v căkinhădoanhămàăcôngătyăđangăthamăgia,ăcácătr ng s đ că c tính d a trên t

tr ng giá tr trên m iăl nhăv căđemăl i trong t ng giá tr c a công ty

B că5:ă c tính giá tr th tr ng hi n t i c a n vay và v n c ph n cho

công ty, v i t l s d ng h s n vay/v n c ph nănàyăđ tính Betaăcóăđònăb y

2.3.2.3 i t ng nghiên c u và áp d ng

Th ngăđ c áp d ngătínhătoánăđ i v i nh ngăcôngătyăch aăđ c niêm y t

trên sàn ch ngăkhoán.ăVìătrongătr ng h p này không th c tính Beta b ng d

li u l ch s

Tính toán giá tr Beta c a công ty sau m tăđ tătáiăc ăc u quan tr ng

Tính toán giá tr Beta c a công ty kinh doanh song song nhi uăl nhăv c khác

Trang 21

Lúc này, tr ng s c aăcácăl nhăv c kinh doanh có th đ căđi u ch nhăđ

ph n ánh s thayăđ i này

- Khi côngătyăthayăđ i h s D/E c aămình,ăph ngăphápănàyăc ngăcóă

th ph năánhăđ c s thayăđ iăđó

 Nh căđi m:

- Trên th c t , vi căđoăl ngăđònăb yăkinhădoanhălàăvôăcùngăkhóăkh n,ă

nh tălàăđ i v iăng i ngoài, khi chi phí c đ nhăkhôngăđ c tách ra mà

g p luôn vào m c chi phí i u này s không th giúpătaă c tính giá tr đònăb yăkinhădoanh.ăTrongătr ng h p này, ta có th đoăl ng 1 cách g n đúngăh s đònăb y c a công ty b ng cách tính t l gi a ph n tram thay

đ i c a thu nh p t ho tă đ ng kinh doanh v i ph nă tr mă thayă đ i c a

doanh thu

- Ýăt ng c aăph ngăphápănàyăkháăđ năgi n Tuy nhiên, hi n nay trên

th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, có m t s h n lo n trong vi c phân

ngành ho tăđ ng c a các công ty M t công ty có th ho tăđ ng nhi u

l nhăv c V yănênăđ i v i m i website v ch ng khoán l i có th đ aăcôngătyăđ căđ nh giá vào m tăl nhăv căkhácănhau.ăDoăđó,ăvi c l a ch n các

công ty trong ngành nh măđ aăraătr ng s đ đánhăgiá c ngăkhácănhau

- Khiă c tính Beta bình quân cho công ty V năđ hi n ra đâyălàăli u

nên s d ngăph ngăphápăbìnhăquânănào?ă i v iăph ngăphápăbìnhăquână

gi năđ năs mangăđ n s đ năgi n trong tính toán, tr ng s c a các công tyăđ u b ng nhau Tuy nhiên, l iăkhôngămangăđ n s thuy t ph c cao, khi

m i công ty trong ngành có m c th ph n khác nhau, doanhăthuăc ngănh ă

l i nhu n khác nhau N u s d ngăph ngăphápăbìnhăquânăgiaăquy n l i

g p ph i khóăkh nătrongăvi căxácăđ nh tr ng s c tính

2.3.3 H s Beta k toán

2.3.3.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta

Ngo i tr cách tính toán h s Beta d a trên giá c giao d ch,ătaăc ngăcóăth áp

d ngăph ngăphápă c tính h s Beta k toán d a vào vi c tính toán các tham s

r i ro c a th tr ng t thu nh p k toán Vì v yăph ngăphápănàyăch u nhăh ng

c a nh ng s thayăđ i trong thu nh p t 1 b ph n kinh doanh trong công ty hàng quý,ăhàngăn măđ uăđ căđ t vào m i quan h v i nh ngăthayăđ i trong nh ng thu

nh p c a th tr ng cùng k nh măxácăđ nh h s Beta k toán

2.3.3.2 i t ng nghiên c u và áp d ng

Theo lý thuy t,ăđâyălàăm tăph ngăphápăkháăd trong vi c ti p c n và s d ng

khi có th xácăđ nh t các s li u k toán có s n Tuy nhiên trên th c t ,ăđâyălàăm t

ph ng pháp r tăítăkhiăđ c áp d ng vì nh ngănh căđi m c a nó

2.3.3.3 Cách tính toán và mô hình ng d ng

Trang 22

T ngăt nh ăvi c tính toán Beta t ph ngăphápăd li u l ch s Tuy nhiên

đi m khác bi t c aăph ngăphápănàyălàă ch : Ta không s d ng d li u l ch s đ

c tínhătrongămôăhìnhămàăthayăvàoăđóălàăs d ng thu nh p c aăcôngătyăc ngănh ă

N u giá tr đ uăvàoăđ căxácăđ nh là thu nh p ho tăđ ng kinh doanh c a công

ty, giá tr Betaătínhăđ călúcănàyălàăBetaăcóăđònăb y N u giá tr đ u vào là thu nh p

thu n c a công ty, giá tr Betaăthuăđ călúcănàyălàăBetaăkhôngăcóăđònăb y

2.3.3.4 Nh n xỨt u và nh c đi m

 uăđi m:

- Ph ngăphápănàyăkhôngăs d ng d li u l ch s , vì v y có th ng

d ng t t c m i lo i hình công ty

- âyălàăm tăph ngăphápăkháăđ năgi n trong vi că c tính Tuy nhiên,

các s li u k toán l iămangăđ n nh ngăkhóăkh năchoăb năthânăph ngă

pháp này

 Nh căđi m:

- Thu nh p k toánă th ngăđ c tr iăđ u trong các th i k ho tăđ ng

c a công ty K t qu là Beta s b l ch gi măđ i v i nh ng công ty có r i

ro và l chăt ngăđ i v i nh ng công ty an toàn Hay nói cách khác, Beta k

toán c a các công ty có xuăh ng ti n g n v 1

- Thu nh p k toán có th b nhăh ng b i các y u t phi ho tăđ ng và

k ho ch phân b ho tăđ ng gi a các phòng ban, b ph n

- Thu nh p k toánăđ căxácăđ nh m iăn mă1ăl n ho c m i quý 1 l n, vì

v y khi n cho các mô hình h i quy có ít quanăsátăh năvàăvìăv y nên tính

gi i thích không cao

2.3.4 H s Beta theo ph ng pháp gián ti p

2.3.4.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta

Do nh ngăkhóăkh nătrongăvi că căl ng giá tr Beta theo giá th tr ng t i

Vi t Nam b ng cách l y tr c ti p giá tr c phi u giao d ch trên th tr ng nên

chúng ta có th tính toán m t cách gián ti p b ng cách d aăvàoăth căđoăchu n trên

m t th tr ng phát tri n, ví d Hoa K

Nguyên t căc ăb n là d a vào h s Beta c aăcácăcôngătyătrongăngànhăt ngă

ng t i m t th tr ng phát tri n v iăquanăđi m, s phát tri n c a các ngành này t i

Vi t Nam s b nhăh ngăhayănóiăcáchăkhácălàăcóănétăt ngăđ ng v iăngànhăđóăt i

m t th tr ng kinh t phát tri năkhác,ămangănétăđ i di n cho th gi i Vi că c tính

Trang 23

giá tr Beta này tho t nhìn có nétăt ngăđ ng v iăph ngăphápăBottom-up.ă i m

khác bi t đâyălàăđ ng sau vi că c tính h s Beta N uănh ătrongăph ngăphápă

Bottom-up, giá tr chi phí v n c ph nă đ că c tính b ngă môă hìnhă CAPMă đ nă

gi n, thì đây,ăgiáătr chi phí v n c ph n c a công ty lúc này c n ph iăđ c c ng

thêm vào ph n bù r i ro qu c gia và phân bù r i ro ngo i h i, nh m ngang b ng v i

th tr ng qu c t

2.3.4.2 Cách tính toán và mô hình ng d ng

 c tính h s Beta m t ngành t i Hoa K

 N uăđâyălàăh s Beta có vay n ,ăđ áp d ng t i Vi t Nam ta c n chuy n

v giá tr Beta không vay n theo công th c:

Trongăđó:

U : H s Beta không vay n

H s Beta có vay n c aăngànhăđangăxétăt i th tr ng Hoa K

Thu su t thu thu nh p doanh nghi p t i Hoa K

T s n vay trên v n ch s h u c a ngành t i Hoa K

 c tính t tr ngăcácăl nhăv c kinh doanh c a công ty T đóă c tính giá

tr Beta không vay n choăcôngătyăđó

 c tính giá tr Beta có vay n cho công ty theo công th c:

Beta có đòn b y = Beta không đòn b y *(1+(1-thu )*D/E)

 Chi phí v n c ph năReăc ngăc năđ cătínhătoánătheoăph ngăphápăgiánă

ti p D aătrênăc ăs s chênh l ch gi a ph n bù Qu c gia và m c bù r i

ro ngo i h i theo nguyên t c: Chi phí v n c ph n c a m t công ty ho t

đ ng t i Vi t Nam b ng chi phí v n c ph n c a công ty ho tăđ ngăt ngă

t t i Hoa K c ng v i ph n bù r i ro qu c gia và ph n bù r i ro ngo i

h i Công th c s d ngănh ăsau:

E[R]VN = E[R cùng ngành ] US + RP c + RP e (2.10)

Trongăđó:

E[R]VN: Chi phí v n c ph n c a công ty t i Vi t Nam

E[Rcùng ngành]US: Chi phí v n c ph n c aăcôngătyăt ngăt cùng ngành

t i Hoa K

RPc: M c bù r i ro qu c gia

RPe: M c bù r i ro ngo i h i

2.3.4.3 i t ng nghiên c u và áp d ng

Ph ngăphápănày có th áp d ngăđ i v i m i doanh nghi p t i Vi t Nam, k

c nh ng doanh nghi păđưăhayăch aăđ c niêm y t trên th tr ng ch ng khoán

Trang 24

Ch c n doanh nghi păđóăho tăđ ngătrongăl nhăv c có th soăsánhăđ c v i nh ng

công ty cùng ngành t i th tr ng th gi i, t c là Doanh nghi p ho tăđ ngătrongăl nhă

v c ph bi n,ăkhôngămangătínhăđ c thù riêng bi t c a qu c gia

2.3.4.4 Nh n xỨt u và nh c đi m

 uăđi m

- Ph ngăphápănàyăcóăth áp d ngăđ c t i h u h t các công ty t i Vi t

Nam

- Công ty c năđ nh giá có th ch aăniêmăy t trên sàn ch ng khoán th i

đi m hi n t i, ho c th i gian niêm y tă làă ch aă đ dàiă đ c tính theo

ph ngăphápăth tr ng l ch s

 Nh căđi m

- ng d ngăđ c tính giá tr chi phí v n c ph nătheoăph ngăphápă

gián ti p Giá tr c a Re lúc này l i b ph thu c vào hai y u t là m c bù

r i ro qu c gia và m c bù r i ro ngo i h i Tuy nhiên t i Vi t Nam, giá tr

c a ph n bù r i ro ngo i h i l i hay bi năđ iăvàăkhóăkh nătrongăvi că c

tính vì th t oănênănh căđi măchoăph ngăphápănày

2.4 K T LU N CH NG 2

Hi n nay t i Vi t Nam, vi c ng d ngăcácămôăhìnhănàyăvàoăxácăđ nh giá tr

Beta nh mă c tính chi phí v n c ph năđangăr tăđ c quan tâm nh m b sung cho

nh ng thi u sót c aămôăhìnhăđ nh giá Công ty b ngăph ngăphápătàiăs năđưăđ c s

d ngălâuănay.ăTr c s đaăd ngătrongăcáchătínhăc ngănh ă uăvàănh căđi m c a

m iăph ngăphápăthìăph ngăphápănàoăhi nănayăđangăđ c s d ng ph bi n ho c

s có nhu c u s d ngăcaoătrongăt ngălai?

i v iăph ngăphápătínhăBetaătheoăph ngăphápăk toán hi nănayăítăđ c ph

bi n t i Vi t Nam vì nh ngănh căđi m c aănó.ăPh ngăphápă c tính theo k toán tuyăđ năgi nănh ngăđ chính xác không cao và không ph năánhăđ c m căđ nh y

c a công ty so v i th tr ng

Ph ngăphápă cătínhăBetaătheoăph ngăphápăgiánăti p hi nănayăc ngăítăđ c

ph bi n t i Vi t Nam Nguyên nhân vì nh ngăkhóăkh nătrongăvi căxácăđ nhăđ c

h s r i ro ngo i h i c a Vi t Nam so v i Hoa K trong n n kinh t bi năđ ng

m ngănh ăhi n nay

Vì v y,ăđ i v i th tr ng hi n nay vi c s d ngă2ăph ngăphápălàă c tính

theo s li u l ch s và theo các ch s c ăb n hi nănayăđ c s d ng r ngărưiăh n

i v i d li u l ch s , do ch có th xácă đ nhă đ că đ i v i nh ng doanh

nghi păđưătr chân lâu trên th tr ng ch ng khoán ch không th đ nh giá dành cho

nh ng doanh nghi p m i n i hay nh ngăcôngătyăt ănhânăm i gia nh p th tr ng,

V yănênătuyăđ căđánhăgiáăcaoăv tínhălogicănh ngăth tr ngăđ áp d ngăph ngă

Trang 25

pháp này còn bó h p và thi u ngu n thông tin Kh c ph căđ căđi uăđóăgiúpăchoă

vi că cătínhăBetaătheoăph ngăphápăBottom-up đ c ph bi năh n

TheoăDamodaran,ăPh ngăphápăBottom-upălàăph ngăphápăt t nh t còn b i vì

các nguyên nhân sau:

 Nó cho phép chúng ta xem xét nh ngăthayăđ i trong c u trúc kinh doanh

và tài chính, th măchíătr c khi nh ngăthayăđ i này x y ra

 Nó s d ng Beta bình quân c a m t s l ng l n công ty nên Beta này có xuăh ng năđ nhăh năBetaăc a t ng công ty riêng l

 Ph ngăphápănàyăchoăphépătaătínhătoánăBetaăc a t ng b ph n kinh doanh

trong m t công ty vì v y nên r t h u ích trong vi cătínhătoánăđ đ uăt ă

hayăđ nh giá

V i nh ngă uăvàănh căđi m trên, hi n nay m iăph ngăphápăđ u có th s

d ng trong m iătr ng h p và mang l i hi u qu khác nhau Vi căđ aăraăc ăs lý

thuy t giúp t o ti năđ cho s ng d ng c a m iăph ngăphápăvàoăth c t ă làm

rõ v năđ này,ăCh ngă3 s điăsâuăvàoăth c ti n, ng d ng lý thuy tăđ c tính giá

tr Beta c a Công Ty C Ph n D u th c v tăT ng An theo nh ngăph ngăphápă

gi i thi u trên T đóăđ aăraăgiáătr Beta phù h păđ ti năhànhăđ nh giá Công ty C

ph n D u th c v tăT ng An

Trang 26

Có m t s ph ngăphápă c tính h s Betaătheoăph ngăphápăth tr ng l ch

s , trongă đó,ă vi c s d ngă ph ngă phápă că l ng hàm h i quy t ng th theo

ph ngăphápăbìnhăph ngănh nh tă(OLS)ăđangăđ c s d ng khá ph bi năvàăđ aă

vào áp d ng trong ph m vi nghiên c u c aă đ tài.ă c tính giá tr Beta theo

ph ngăphápănày,ăđ tàiăđưăti n hành nghiên c u l năl t v i giá tr d li u theo

t ng t n su t và chu k khác nhau, nh măđ aăraăm tăcáiănhìnărõănétăh năv s khác

bi t trong vi c l a ch năph ngăphápăvàăngu n d li uăđ u vào nhăh ngăđ n k t

qu cu iăcùngănh ăth nào

Theoăh ngăđiănày,ăs d ng h iăquyătheoăph ngăphápăbìnhăquânănh nh t

(OLS), v i công th c:

R j = a + b.R m

TrongăđóăRmăvàăRjălàăsu t sinh l i c a th tr ng (ch s VN-INDEX) và c a

công ty (Giá th tr ng) c năđ nhăgiá.ăTheoăCh ngă1,ăđ aăraăph ngăphápătínhăRjă

và Rm Tuy nhiên trên th c t ,ăng iătaăth ngăb qua giá tr chi tr c t c.ă ng

th i, ta hay s d ng Rj=LN(Pt/Pt-1)ăđ làm m m d li u và lo i b điănh ng sai s

không c n thi t Giá tr RjăvàăRmăsauăkhiătínhătoánăđ c s d ng trong mô hình

ch y h i quy b ng Eview ho căExcelăđ c tính giá tr Beta

K t qu c a t ng cách l y d li u khác nhau ra nh ng k t qu khácănhau.ă

làm rõ v năđ này,ăđ tài ti năhànhăxácăđ nh h s Beta theo t ng chu i giá tr khác

nhau

3.1.1.1 Xác đ nh h s Beta theo ngày

âyălàăph ngăphápăchoăraăl ng m u l n nh t, t n su t cao u tiên ph i thu

th p t t c các d li u v giá trong các ngày c phi uăcôngătyăđ c niêm y t.ăSauăđóă

c tính su t sinh l i theo ngày và ch y mô hình h i quy

Cách l y d li u này cho ra m t s l ng m u l n nh t T t c các giá tr này

đ u nhăh ngăđ n k t qu cu i cùng c aăBeta.ăTuyănhiên,ăvìăl ng m u l n, l i

không t p trung, khá dàn tr i,ănênăđ bi n thiên v giáăc ngăthayăđ i l n, vì th đ

tin c y mang l iăchoăđápăánănàyăth ng không cao K t qu c aăph ngăphápănàyă

th ng b nhăh ng b i nhi u y u t phi th tr ng khác

Theoă c tính b ng ch y h i quy Excel, giá tr Beta c aăph ngăphápănàyălàă

0.3400, v i giá tr R2 là 0.3527 > 0.3 là con s ch p nh năđ c.ă i u này khi n ta có

Trang 27

th ch p nh n gi thuy t mô hình không có hi năt ng t t ngăquan.ăNh ăv y, giá

tr Betaă cătínhătheoăngàyăcóăýăngh aăth ng kê (B ng 1, Ph l c 1)

3.1.1.2 Xác đ nh h s Beta theo tu n

M t cách l y d li u khác là l y theo tu n ho tăđ ng.ăThôngăth ng hay s

d ng giá tr giá th tr ng vào phiên giao d ch cu i cùng trong tu nă(thôngăth ng làăgiáăđóngăc a ngày th 6) ho că c tính giá tr trung bình giá th tr ng c phi u

c a các ngày trong tu n.ăPh ngăpháp này s đ aăraăs l ng m u th păh n,ăm c

đ dàn tr i c a s li u t đóăc ngăng năh năsoăv iăph ngăphápăbanăđ u Tuy nhiên khóăkh năt ngăt nh ăxácăđ nh h s theo ngày Có m t s tu năđ c ngh vàăđóngă

c a giao d ch, vì th nên t n su t c a s li u có th khôngăđ c liên t c, d năđ n giá

tr sai s có th l n, vi c l c d li uăđ uăvàoăc ngăgâyănhi uăkhóăkh năvàăb t l i cho

th măđ nh viên n u chu i th i gian là quá l n

c tính ch y mô hình h i quy c aăph ngăphápănàyăchoăraăk t qu giá tr

Beta là 0.3868 và giá tr R2 làă0.4515.ă âyălàăm c giá tr có th ch p nh năđ c và mangăýăngh aăth ng kê (B ng 2, Ph l c 1)

3.1.1.3 Xác đ nh h s Beta theo tháng

Cáchăthôngăth ng hay s d ng là l y d li uăđ u vào theo tháng S l ng

m u không quá ít, tu n su tă c tính phù h p và kho ng cách gi a các l n l y s

li u v iă nhauă làă kháă đ ng nh t V y nên trong vi că c tính giá tr Beta theo

ph ngăphápăth tr ng l ch s ,ăđâyălàăcáchăl y s li uăđ că aăthíchănh t hi n nay

Vi căxácăđ nh d li uăđ uăvàoăc ngăt ngăt nh haiăph ngăphápătrên.ăChúngă

ta s d ng giá tr đóngăc a c a phiên giao d ch cu i cùng trong tháng ho c tính m c

trung bình giá c a c tháng,ăsauăđóăxácăđ nh giá tr su t sinh l i c a công ty và th

tr ng và ti n hành h iăquy.ăPh ngăphápănàyăkhôngăquáăkhó l y s li u, t n su t

c ngănh ăgiáătr c a s li uăđ u vào không chênh l ch nhi u, ph năánhăđ c s thay

đ i c a th tr ng Vì v yănênăth ngăđ c s d ngătrongă c tính Beta trên th c

t

Sauăkhiă c tính giá tr h i quy theo tháng cho ra k t qu beta là 0.3610, v i

giá tr R2 là 0.4134, con s mangă ýă ngh aă th ng kê, t c là ch p nh n gi thuy t

không có hi năt ng t t ngăquan.ă(B ng 3, Ph l c 1)

3.1.1.4 Xác đ nh h s Beta theo n m

Vi căxácăđ nh h s Betaătheoăn mălàăcáchăth ngăđ c b qua t i Vi t Nam

Nguyên nhân có th vìăđ i v i m t th tr ng ch ng khoán m i thâm nh p trong vòngăm i m yăn mătr l iăđâyăs khi năchoăl ng m uăquanăsátăđ đ aăvàoămôă

hình b gi i h n.ăThêmăvàoăđó,ătrongăm t th tr ngăđ y r y nh ng bi năđ ngăc ngă

nh ăkhóăkh n.ăGiáăth tr ng c a c phi u m iăn măđ u có th chênh l ch r t l n,

đi u này càng d năđ năđ tin c yăkhôngăcaoăchoăh ngăđiănày

Giá tr Betaăxácăđ nhătheoăn măđ c tính toán n m m c 0.1625, chênh l ch

khá l n so v iă cácă cáchă c tính khác Giá tr R2 là 0.0576, quá th p.ă i u này

Trang 28

ch ng t có hi năt ng t t ngăquanăx y ra đây,ăkhi n cho con s Beta tính toán nàyăkhôngămangăýăngh aătrênăth c t (B ng 4, Ph l c 4)

nh n ra s khác bi tărõăh nătrongăvi căxácăđ nh ngu n d li uăđ uăvàoăđ n

k t qu cu i cùng, sauăđâyălàăb ng so sánh, t ng h p các giá tr cătínhăđ c trong

D a theo k t qu xácăđ nhăđ c, ta nh n th yăđ i v i vi că c tính giá tr Beta

cho Công Ty C ph n D u th c v tăT ng An b ngăcácăph ngăphápăl y s li u

khác nhau cho ra k t qu kháăt ngăđ ng, ngo i tr vi că c tính giá tr theoăn m.ă

Các con s c tính theo ngày, tu n,ăthángăđ uămangăýăngh aăth ng kê và n m các

kho ngăt ngăđ ngănhau.ă i u này ch ng t chu k bi năđ ng c a giá công ty này

trong các t n su t khác nhau là không chênh l ch l m, hay nói cách khác, s thay

đ i giá c a công ty không quáăđ t bi n trong m iăgiaiăđo n

Các giá tr Betaătheoăph ngăphápăl ch s c tính b ng ngày, tu n hay tháng

đ u có th đ c s d ng trong vi că c tính chi phí v n c ph n nh măăxácăđ nh giá

tr doanh nghi p

Tuy nhiên trên th c t ,ă đ mang tính bao quátă cao,ă thôngă th ng ta hay s

d ng h s Betaăđ că c tính theo tháng v iăđ tin c yăcaoăh năvàăd th c hi n

h năđ i v i th măđ nh viên Vì v y, trong ph măviăđ tài, H s beta theo th tr ng

l ch s đ că c tính t n su t theo tháng s đ c s d ng làm d li u trong vi c

tính toán ti p theo

Nh ăv y giá tr Betaăxácăđ nh theo giá tr th tr ng l ch s đ că c tính theo thángălàă ă=ă0.3610ăđ căxácăđ nh là giá tr phù h p nh tăchoăph ngăphápănày

3.1.1.5 Xác đ nh h s beta có đi u ch nh h s

Tuyăđưăđ aăraănh ngăcáchă c tính khác nhau c a Beta th tr ng l ch s Tuy

nhiên trên th c t hi n nay, ph n l n trên th gi iăđ u s d ng h s Beta do m t

d ch v nàoăđóăcungăc p.ăThôngăth ng h s c tính giá tr Beta theo cách thông

th ng,ăsauăđóăđi u ch nh theo h s đ đ aăgiáătr Beta v con s mà h c m th y

ph n ánh h p lý nh t v i các r i ro t ngălai.ă

Quanăđi m c a các công ty d ch v này là m t công ty hi n t iăđangăho tăđ ng

v i t căđ t ngătr ng nhanh hay ch măh năth tr ngăđiăn a,ătrongăt ngălaiăv n cóăxuăh ng ti n g năh năv i m c cân b ng c a th tr ng, t c là giá tr Beta s có

Trang 29

xuăh ng ti n l i g n v i 1 Do v y h s đ aăraăcácătr ng s nh măđ y d n giá tr

Beta ti n g n v iă1ăh n.ă i v i hãng d ch v Bloomberg, h đ aăvàoăhaiătr ng s làă(0.67ăvàă0.33)ăđ cătínhăBetaăđưăđi u ch nh D a vào các tr ng s này, ta có th cătínhăBetaăcóăđi u ch nh c a Công ty C Ph n D u th c v tăT ngăAnănh ăsau:

Betacóăđi u ch nh = Betathô*0.67 + 0.33*1

= 0.3868*0.67 + 0.33

= 0.589156

D dàng nh n th y giá tr Betaăđưăđ că c tính g n b ngă1ăh năgiáătr ban

đ u.ăPh ngăphápănàyăd a trên nh ng ý t ng r t h p lý, tuy nhiên cách th c hi n

c a các công ty d ch v hi n nay l i mang tính c m tính r t cao Chínhăđi u này

khi n cho m tăph ngăphápăh p lý tr nên không có l iăíchăđ c bi t nào Chính vì lýădoăđó,ăgiáătr Betaătínhătheoăph ngăphápănàyăth ngăítăkhiăđ c s d ng t i Vi t

Nam

Ph ngăphápănàyăítăđ c s d ng trong vi că c tính giá tr Beta th c t i, tuy

nhiên v n có th s d ng trong vi că cătínhăBetaătrongăgiaiăđo n phát tri n b n

v ng c a công ty Lúc này, giá tr c a Beta s ti n g n v v i 1 Vì th , hi n t i, l i

suyăngh ănàyăcóăth đ c áp d ng nh mă cătínhăchoăgiaiăđo n phát tri n b n v ng

3.1.2 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp Bottom-up

M tăph ngăphápăkháăph bi n trong hi nănayălàă c tính h s Betaăc ăb n theoăph ngăphápăBottom-up V iăcácăb c ti năhànhăđưătrìnhăbàyăt iăch ngă1,ă

ph ngăphápănàyăđưăđ c s d ngăđ c tính giá tr Beta c a công ty theo các

b căsauăđây:

3.1.2.1 Xác đ nh l nh v c kinh doanh c a công ty

Công ty C Ph n D u th c v tăT ng An, v i mã c phi uăTACănh ăđã trình

bày, ho tăđ ng ch y uătrongăl nhăv c D u th c v tă vàăđangălàă m t công ty l n trongăl nhăv c này Ngoài vi c kinh doanh s n xu t các s n ph m ch bi n t d u,

m đ ng th c v t và các h t có d u, công ty còn ti n hành kinh doanh các lo i bao bìăđóng gói, máy móc thi t b liênăquanăđ n vi c ph c v ch bi n cho ngành D u

th c v t Tuy nhiên hi nănay,ăcácăl nhăv c kinh doanh này còn chi m t tr ng r t

nh trong doanh thu c aăcôngătyăvàăch aăđ căđ c p rõ trong b ng Báo cáo tài chínhăth ng niên Chính vì v y,ăđ ti n cho vi c tính toán, ta có th xem Công ty

C Ph n D u th c v tăT ng An là m t công ty ho tăđ ngăđ năngànhătrongăngànhă

D u th c v tăđ xácăđ nh h s Betaătheoăph ngăphápăBottom-up

Hi n nay, ngành D u th c v tă đangă r tăđ c s quan tâm t nhi u công ty trongăvàăngoàiăn c Tuy nhiên, trên th tr ng ch ng khoán m i phát tri n t i Vi t

Nam, duy ch cóăT ng An là công ty D u th c v tăđangăđ c niêm y t trên sàn

ch ng khoán Vi căxácăđ nh các công ty ho tăđ ng trong ngành vì th c ngăg p khó

Trang 30

kh n.ă đánhăgiáăs t ngăquanăv iăcácăcôngătyătrongăngành,ăđ tài nghiên c uăđ i

v i các công ty trong ngành Th c ph m có nh ngănétăt ngăđ ng v iăT ng An

3.1.2.2 Xác đ nh các công ty cùng ngành và tính toán giá tr Beta c a các

công ty đó c tính giá tr Beta bình quân c a công ty

 Xácăđ nh các công ty cùng ngành

VìăT ng An là công ty duy nh t c a ngành D u th c v tăđ c niêm y t trên

sàn ch ng khoán nên không th tìm th y các công ty cùng ngành D u th c v tăđ so

sánh Vì v y bài nghiên c u ti năhànhă c tính h s beta và các ch s tài chính c a

ngành thông qua m t s côngătyăđ i di n trong ngành Th c ph m, có liên quan ho c nétăt ngăđ ng v i Công ty c ph n D u th c v tăT ngăAn.ă óălàăb n công ty sau:

- Công ty c ph n bánh k o Bibica (BBC)

- Công ty c ph năđ ng Biên Hòa (BHS)

- Công ty c ph năđ h p H Long (CAN)

- Công ty c ph năKinhă ôă(KDC)

âyălàănh ngăcôngătyăđangăho tăđ ng t i ngành Th c ph m, có th i gian lên sànăt ngă ng v i kh ng th i gian c aăT ng An Bên c nhăđó,ăgiáătr l i nhu n

trên m i c ph n (EPS) là ít chênh l chăh năsoăv i nh ngăđ i th khác Vi c l a

ch n các công ty trong ngành giúp ph năánhăđ c m căt ngătr ng,ăc ngănh ăsoă

sánh gi aăT ng An và m c trung bình c a ngành Trong dài h n, công ty s ph i

phát tri nătheoăđ nhăh ng chung c a ngành và c n c

 c tính giá tr Beta bình quân c a các công ty so sánh

ng d ngă ph ngă phápă c tính giá tr t s Betaă đưă đ c trình bày trong

Ch ngă1,ăgiáătr beta c aăcácăcôngătyătrongăngànhăđ c tính toán theo d li u l ch

B ng 3.2: Giá tr Beta c a các công ty trong ngành

H ăs ăBeta 0.361 0.5418 0.6088 0.3992 0.3288

Ngu n: Ph l c 2

Trang 31

Trongăđó,ăTACălàămưăc phi u c a Công ty c ph n D u th c v tăT ng An, 4

mã c phi u còn l i là c a các công ty so sánh

Nh n xét chung v h s Beta c a các công ty trong ngành th c ph măđ u th p

h nă1.ă i u này cho th y s thayăđ i c a các công ty trong ngành là th păh năm c thayăđ i c a th tr ng Khi th tr ng có bi năđ ng, các công ty trong ngành này s

ít ch u s nhăh ng,ăvìăđâyălàănh ng m t hàng tiêu dùng khá thi t y u v iăng i

dân Khi th tr ng phát tri n, nhu c u cho th tr ngănàyăc ngăkhôngăt ngănhanh,ă

nh ngăkhi th tr ng ch ng l iănh ăhi n nay, s nhăh ngăc ngăkhôngăph i khó

kh năquáănhi u

 căl ngăbetaăkhôngăcóăđònăb yătheoăl nhăv c kinh doanh c a công ty đangăsoăsánh

M i công ty luôn có m t cán cân n khác nhau Giá tr Betaătínhăđ c là giá tr

Beta cóăđònăb y c a m i công ty Vì v y n u ch s d ng giá tr nàyăđ tính cho

trung bình ngành s không mang l i s công b ng cho nh ng công ty có cán cân n

khác.ă lo i b s khác bi t mang tính ch t riêng l này, vi c ti n hành lo i b cán

cân n ra kh i giá tr Betaăđ c tính giá tr bìnhăquânăngànhăđ c xem là c n thi t

và là m t th m nh c a Beta bottom-up

Vì Công ty c ph n D u th c v tăT ngăAnăđ căxemănh ăm t công ty kinh doanhăđ năngành,ănênătaăc ngăch c năxácăđ nh h s Betaăkhôngăđònăb y c a các côngătyăsoăsánhătrongăcùngăl nhăv c ngành th c ph m

Ta có th c tính giá tr này theo công th c:

Beta không đòn b y = Beta có đòn b y /(1+(1-thu )*D’/E’))

Giá tr D’/E’ătrungăbìnhăc a m i công ty và Beta khôngăđònăb y đ că c tính t i

Ph l c 4 K t qu đ c th hi n t i b ng sau:

Betaăkhôngăcóăđònăb y 0.2298 0.5133 0.3228 0.2536 0.2879

Ngu n: Ph l c 4

 c tính Betaăkhôngăđònăb y c a công ty

căl ng h s Betaăkhôngăcóăđònăb y c aăcôngătyăđangăđ c phân tích b ng

cách l y bình quân gia quy n c a các h s Betaăkhôngăcóăđònăb y c a b n công ty trongăngành.ăVìăBetaătheoăph ngăphápănàyălàăgiáătr đ că c tính d a trên m c

giá th tr ng c a các công ty nên các tr ng s đ căxácăđ nhăc ngăd a theo giá th

tr ng

Trang 32

Giá tr Betakhôngăđònăb y c a Công Ty C Ph n D u th c v tăT ngăAnătínhăđ c

là 0.3031 (Ph l c 5)

 c tính giá tr Betaăcóăđònăb y

âyălàăb c cu iăcùngătrongă c tính giá tr Betaătheoăph

ngăphápăBottom-up B ng vi c s d ng h s n vayăđ i v iăBetaăkhôngăđònăb y d a vào giá tr c a

ngànhăđ c tính giá tr c a công ty s th hi năđ căxuăh ng mà công ty ph i

h ngătheoăngành,ă c tính vì v yămangăđ chínhăxácăcaoăh nălàăch d a trên m t

V yăgiáătr ăBetaăcóăđònăb yă cătínhătheoăph ngăphápăBottom-up là 0.4762

3.1.3 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp k toán

iătheoăm tăh ngăđiăkhác v iăhaiăph ngăphápătrên.ăGiáătr h s Beta k toánăđ că c tính không theo giá th tr ng c a công ty Giá tr nàyăđ că c tính

d a vào thu nh p c a công ty và thu nh p c a th tr ng

Vi căxácăđ nh thu nh p c a th tr ng là r tăkhóăkh năt i Vi t Nam vàăch aăcóă

m t h tr nào cho vi căxácăđ nh t ng m c thu nh p c a th tr ng hi n nay Vì

v y,ăđ tài ti năhànhă c tính thu nh p c a ngành D u th c v t thay cho thu nh p

c a th tr ng Giá tr thu nh p c a 2 ngu n d li u này s giúpăxácăđ nhăđ c su t

sinh l i, t đóă c tính giá tr Betaătheoăph ngăphápăk toán b ng mô hình h i quy

S li u thu nh p t k t qu ho tăđ ng và thu nh p thu năđ c thu th p t Báo

cáo tài chính c a Công ty c ph n D u th c v tăT ng An và các công ty trong ngànhăgiaiăđo n 2005-2012ăgiúpă c tính giá tr betaătheoăph ngăphápăk toán

Giá tr Betaăkhôngăđònăb yăđ căxácăđ nh t ngu n d li uăđ u vào là Thu

nh p t k t qu ho tăđ ng kinh doanh là 0.5856 và R2

= 0.7292 (B ng 1, Ph l c 6) Giá tr Betaăkhôngăđònăb y này là phù h p vì giá tr R2

>30%

T ngăt v i giá tr Betaăcóăđònăb yăđ căxácăđ nh t ngu n d li uăđ u vào

là thu nh p thu n t k t qu ho tăđ ng kinh doanh là -0.3522 và R2=0.0577 (B ng

2, Ph l c 6) Giá tr Betaăcóăđònăb yă cătínhătheoăph ngăphápăk toán không phù

h p vì giá tr R2 quá th p so v i m c yêu c u.ăNh ăv y giá tr nàyălàăkhôngăđ c

ch p nh n

3.1.4 So sánh và rút ra k t lu n v giá tr c tính theo nh ng ph ng pháp khác nhau

Nh ă đưă trìnhă bàyă t iă Ch ngă 1,ă m i cách tính khác nhau s phù h p trong

nh ngătr ng h păđ nh giá khác nhau và có nh ngă uănh căđi m riêng bi t

Trang 33

i v i vi c th mă đ nh Công Ty C ph n D u th c v tă T ng An, c ba

ph ngăphápăđ uăđ c áp d ng, duy ch haiăph ngăphápăđ u mang l i s hi u qu

cao

uă tiênă taă xétă đ n nguyên nhână Ph ngă phápă xácă đ nhă Betaă theoă ph ngă

pháp k toán là không phù h p.ă âyălàăph ngăphápăđ c áp d ngăđ i v i nh ng côngătyăđưăho căch aăniêmăy t trên sàn Y u t đ u vào c aăph ngăphápănàyălàă

nh ng thông tin v k toán c a công ty, v tình hình ho tăđ ngăc ngănh ăn m b t

đ c kh n ngătàiăchínhăc a công ty trong m t kho ng th i gian ho tăđ ngăđ dài

T ng An là m tăcôngătyăđ c bi tăđ nălâuăđ i, tuy nhiên vi c thu th p ngu n d

li u tài chính t khá lâu t i th tr ng m i m nh ă Vi t Nam l i g p khó kh n.ă

Thêm n a, vi căđánhăgiáăs thayăđ i c a Su t sinh l i cácăcôngătyătrongăngànhăc ngă

g p nhi u b t c p.ă óălàăch aăk đ n nh ngăkhóăkh năđ c thù c aăph ngăphápănày,ă

Chính vì v y,ăđâyăđ căđánhăgiáălàăph ngăphápăkémăhi u qu nh tăvàăítăđ c s

d ng trong th c ti n

V 2ăph ngăphápăcònăl iăđ uăđ aăraănh ng con s khá h p lý Công ty C

Ph n D u th c v t T ngăAnăc ngălàăm t công ty ho tăđ ngăđ dài trong ngành nên

có kháăđ y đ ngu n d li u ph c v cho vi c tính toán hai mô hình Tuy nhiên

hi n nay trên th gi i chu ngăh nălàămôăhìnhăxácăđ nh b ngăph

ngăphápăBottom-up, b i nh ng nguyên nhân có th gi i thích th c ti nătrongătr ng h pănàyănh ă

sau:

- Vìăcóăxétăđ n nh ng y u t n n t ng c a công ty nên ph ngăphápă

này r t uy n chuy n khi s li u c a công ty có ph n b thayăđ i Khi m t côngătyăthayăđ i giá tr c a cán cân n , t s D/Eăthayăđ i,ăph ngăphápă

Bottom-up có th bi năđ i linh ho t theo s thayăđ iănày,ăcònăđ i v i Xác

đ nh Beta theo d li u l ch s làăđi u không th âyăchínhălàăđi m m nh

c aăph ngăphápănày

- M c dù m i beta h iăquyăđ u g n li n v i m t sai s chu nănh ngăgiáă

tr bình quân c a m t beta bình quân l i có sai s chu n th păh năr t nhi u âyăchínhălàăđi m m nh c a vi căxácăđ nhăBetaătheoăph ngăphápăBottom-up.ă i v iăph ngăphápă c tính theo d li u l ch s , giá tr sai s chu n

c aăcôngătyălàă7.91%.ăTuyănhiênăkhiăxácăđ nhătheoăph ngăpháp bottom-up,

giá tr sai s chu n l i ph thu c vào sai s chu n c a các công ty trong ngành

B ng 3.4: Giá tr sai s chu n c a các công ty trong ngành

Ngu n: Ph l c 2

Trang 34

Sai s chu nătheoăph ngăphápăBottom-upăđ căxácăđ nhănh ăsau:

Sai s chu ntheoăph ngăphápăbottom-up =

Nh ăv y,ărõăràngăph ngăphápă c tính Beta theo Bottom-upămangăđ n giá tr

sai s chu n nh h n,ăkhi năđ tin c yăcaoăh n

Xét nh ngă ph ngă phápă đưă th c hi n,ă đ tàiă đưă l a ch n giá tr beta theo

ph ngăphápăBottom-upăđ ph c v cho vi căđ nh giá Doanh nghi p s đ căđ c p

đ t ngătr ng trung bình h ngăn măkho ngă8,2%ăvàăđ c xem là m t ngành có

ti măn ngăphátătri n t t D báo trong nh ngăn măt i ngành này v n có th duy trì

kh n ngăphátătri n khá t tădoăxuăh ng thay th D u th c v t cho m đ ng v t

nh m b o v s c kh eăchoăng i tiêu dùng

Theo d báo c a Euromonitor (t pă đoànă nghiênă c u th tr ng), trong giai

đo n 2011-2016, t că đ t ngă tr ng c a ngành D u th c v t có th đ t m c 6,3%/n m vàăđ c xem là m t trong nh ng ngành gi đ c t căđ t ngătr ng khá

cao

M tăđ căđi m quy tăđ nh r t l năđ n chi phí s n xu t c a Ngành S n xu t D u

th c v t là y u t nguyên li uăđ u vào Nguyên li uăđ s n xu t d u th c v t tinh

luy n là các lo i d u th c v tăthôăđ c s n xu t t các lo i qu và h t có d u (c ,

đ uă nành,ă h ngă d ng,ă mè…)ă trongă đóă c vàă đ u nành là hai lo i h tă đ c s

d ng nhi u nh t (chi m kho ngă65%ăc ăc u nguyên li u s n xu t d u th c v t trên

toàn th gi i), ch y u là nh giá thành r T i Vi tăNam,ăđâyăc ngălàă2ălo i nguyên

li uăđ că a thích nh t Tuy nhiên, m tăl ng l n nhu c u c vàăđ u nành c a Vi t

Nam hi năđangăđ u ph i nh p kh u Chính vì vi c ph thu c t i 90% vào ngu n

nhiên li u nh p t n c ngoài khi n giá bán c a các doanh nghi pătrongăn c ph

thu c ch t ch vào giá nguyên li u th gi iăvàăđ ng th i t o ra tính thi u b n v ng

cho các doanh nghi p trong ngành

Hi n nay, ngành D u th c v tăđangăcóăkháănhi u doanh nghi p trong ngành

c nh tranh th tr ng tiêu th Ch tínhăriêngătrongăn c,ăn mă2008,ăcóă35ăcôngătyă

ho tăđ ng trong ngành Áp l c c nhătranhătrongăngànhăc ngăngàyăcàngăl n ch y u

do 2 nguyên nhân chính:

Trang 35

 Th nh t, Chênh l ch gi a cung và c u Hi n nay, t ng công su t s n

xu tăđưăv t qua nhu câu tiêu th kháăcao.ă i u này gây nên áp l c c nh

tranh khá l nă đ n vi c chi mă l nh th ph n gi a các doanh nghi p l n

trong ngành

 Th hai, thu su t thu nh p kh u gi m T ngày 01/01/2012, Theo Hi p

đ nhăth ngăm i hàng hóa ASEAN, thu nh p kh u các lo i d u thô và

d u th c v t tinh luy n t các qu căgiaăthànhăviênăASEANăđư gi măđ ng

lo t t m c 3% và 5% gi m xu ng còn 0%, t oăđi u ki n thu n l i cho

s n ph m c aăcácăn c có th m nh v d u c , d uănànhănh ăMalaysia,ă

Indonesia, Thái Lan thâm nh p vào th tr ng Vi t Nam

Vi c gi m m c thu v 0ăđ i v i các m t hàng nh p kh u đưăkhi n cho các

doanh nghi pătrongăn căđiêuăđ ng Th ph n d uă năc aăcácăcôngătyătrongăn c b

s t gi m Riêng T ng Công Ty Công nghi p D u th c v t Vi t Nam (Vocarimex)

đã có th ph năthayăđ i t n mă2009ăđ n 2012 l năl t là 8%, 6%, 17% và 4%

ng tr căkhóăkh năv vi c có kh n ngăb s t gi m m nh th ph nătrongăn c, Vocarimexăvàăcácăcôngătyăkhácăcùngăngànhăđưăg iăđ nălênăC c qu n lý c nh tranh

B CôngăTh ngăyêuăc u áp d ng bi n pháp t v đ i v i m t hàng D uăđ u nành

tinh luy n nh p kh u, do ngành s n xu t D u th c v tătrongăn căđangăd n b đeă

d a nghiêm tr ng

V nhu c u xu t nh p kh u: Theo ph n ánh c a các công ty này, th i gian g n

đây,ăd u th c v t nh p kh u có s giaăt ngăđ t bi n v s l ng vào th tr ng Vi t Nam.ă N mă 2010,ă l ng d u th c v t nh p kh u là 350.878,66 t n,ă n mă 2011:ă

291.230,90 t năvàăn mă2012ă cătínhăđưăcóăkho ng 604.375,06 t n d uăđ u nành

tinh luy n và d u c tinh luy n

Th ngăkêătrongăgiaiăđo n t 2009 – 2011, ngành s n xu t d u th c v t trong

n c chi m kho ng 50-60% trên th tr ng Songă n mă 2012,ă d u th c v t nh p

kh u t vàoătrongăn c đưăkhi n th ph n ch còn 14% S năl ng d u th c v t s n

xu tătrongăn căn mă2012ăch b ng 64% và s năl ng c aăcácăcôngătyăđ đ năyêuă

c u t v cho m tăhàngănàyăđưăgi măđ n 65% so v iăn mă2011.ăCôngăsu t c a nhà

máy tinh luy n gi m t 89% xu ng còn 31%

V th c tr ng qu n lý ch tăl ng s n ph m Hi n nay các công ty trong ngành đưăvàăđangăxâyăd ng h th ng qu n lý ch tăl ng theo tiêu chu n ISO Các tiêu

chu n này th hi n kh n ng s n xu t và cung c p các s n ph m có ch tăl ng v

sinh an toàn th c ph m cao nh tăchoăng i s d ng.ă âyălàăm c tiêu mà các doanh

nghi p s n xu t th c ph mă h ngă đ n khi doanh nghi pă đưă phátă tri n và có th

tr ng ngày càng m r ng

Trang 36

Ngành D u th c v t c ngăđ aăraăm c tiêu phát tri nătrongăt ngălaiătrênăc ăs

t ngăb c xây d ng và phát tri n ngành D u Vi tăNamăđ ng b t s n xu t nguyên

li uăđ n ch bi n s n ph m,ăt ngăd n t tr ng nguyên li uătrongăn căđ s n xu t

D uăthôănh ngăc ngăkhôngăquênăcácăcông tác b o v môiătr ng

3.2.2 Gi i thi u s l c v doanh nghi p c n đ nh giá và ngành ngh

ho t đ ng

3.2.2.1 Gi i thi u v công ty

Tên đ n v : CÔNG TY C PH N D U TH C V T T NG AN

- Tên ti ng Anh: Tuong An Vegetable Oil Joint Stock Company

T tr că n mă 1975ă ti n thân c aă T ngă Ană làă c ă s s n xu t nh tên g i

T ng An Công ty do m tăng i Hoa làm ch Sau ngày gi iăphóng,ăc ăs đ c Nhàă n c ti p qu n và chuy n tên là Xí nghi p Công Qu n D uă nă T ng An

Công ty

Ngày 20/11/1977, B l ngăth c th c ph m ra quy tăđ nh s 3008/LTTP-TC

chuy n Xí Nghi p Công Qu n D uă năT ng An Công ty thành Xí Nghi p công

nghi p qu c doanh tr c thu c Công ty d u th c v t mi n Nam, s năl ng s n xu t hàngăn mătheoăch tiêu k ho ch

Tháng 7/1984 Nhà máy D uăT ngăAnălàăđ năv thành viên c a Liên hi p các

Xí nghi p d u th c v t Vi t Nam, h chătoánăđ c l p

T 1991ăđ n 10/1994ăđ uăt ăm r ng s n xu t, nâng công su t thi t b , xây

d ng m ngăl i phân ph i chu n b h i nh p

Ngày 04/06/2004 Nhà máy d uăT ng An thu c Công ty d u th c v tăH ngă

li u M ph m Vi t Nam thành Công ty C ph n D u Th c v tăT ng An

Ngày 26/12/2006 c phi u c a công ty chính th c giao d ch trên Trung tâm giao d ch ch ng khoán Tp H Chí Minh

Trang 37

Kinh doanh, Xu t nh p kh u các lo i máy móc thi t b , nguyên nhiên v t li u

ph c v s n xu t ch bi n ngành d u th c v t

S n xu t,mua bán các lo i gia v ngành ch bi n th c ph m,ăn c ch m,ăn c

x t, các lo i s n ph m năli n

i lý mua bán, ký g iăhàngăhoá;ăkinhădoanhăkhuăvuiăch iăgi i trí; ho tăđ ng

sinh ho tăv năhoá

Cho thuê m t b ngănhàăx ng; kinh doanh nhà

3.2.2.4 Các đ i th c nh tranh trong ngành

Trong nh ngăn măg năđây,ăth ph n c a Công ty C Ph n D u th c v t T ng Anăđangăcóăkhuynhăh ng suy gi m, khi xu t hi n r t nhi uăcácăđ i th c nh tranh trongăvàoăngoàiăn c Trên th c t , th ph n c aăcôngătyăđangăcóăchi uăh ng gi m

m nh, t 35%ăn mă2006,ăxu ngăcònă26%ăn mă2010ăvàăti p t căđàăgi m trong vòng 2ăn mătr l iăđây

Nguyên nhân vì th tr ng D u th c v t đangănh năđ c nhi u s quan tâm

c a r t nhi uăđ i gia l n N u ch tínhătrongăn c,ăđ năn mă2008,ăc n căđưăcóă

kho ng 35 doanh nghi p D u th c V t l n nh ,ătrongăđóăđángăk nh t là t păđoàn

Vocarimex và các công ty con, g nănh ăchi n gi toàn b th tr ng D u th c v t trongăn c lúc b y gi

 i th trongăn c

Cùng chung m t m là Công ty Công nghi p D u th c v t Vi t Nam

(Vocarimex),ăT ngăAnăvàăcácăđ i th c nhătranhăkhácăđangăg p ph i tình tr ng

“Gàănhàăđáănhau”,ăkhiăg p ph i tình tr ng các công ty con và công ty liên doanh c a

t păđoànănàyăph i t xâu xé th ph n l n nhau Hi n nay, Công ty C ph n D u th c

v tăT ngăAnăđangăđ i m t v i nhi uăđ i th c ngăđưăphátătri m m nhătrongăn c

nh :ăCôngătyăTNHHăD u th c v tăCáiăLână(Neptune,ăSimply…);ăCôngătyăc ph n

D u th c v t Tân Bình; Công ty c ph n D u th c v t Golden – Hope Nhà Bè (Marvela…);ă Côngă tyă c ph n D u th c v t Tân Bình (D u nành tinh luy n

Nakydaco, D u mè tinh luy n SESA, D uămèăth măL c V …)…

T i Vi t Nam hi n nay, Công ty C ph n D u th c v tăCáiăLânăđangăđ c

xem là ông l nătrongăngành.ăN mă2009,ăcôngătyănàyăchi m 44% th ph n tiêu th

D u th c v tătrongăn c.ăTrongăkhiăT ng An x p th hai v i 26%, Công ty C

ph n D u th c v t Golden – Hope Nhà Bè và D u th c v t Tân Bình chia nhau m i

công ty 10% th ph n, còn l i là các công ty nh l khác

Trang 38

Bi u đ 3.1: Th ph n các công ty ngành D u th c v t n m 2009

 i th n c ngoài

Không ch đ i v i nh ngăđ i th trongăn c, s n ph m D u Th c v t b c nh

tranh nhi u nh tălàăcácăn c ASEAN, nh t là nh ngăn c t lâuăđưăcóăth m nh v

s n xu t lo iăhàngăhóaănày.ă uăn mă2012,ăn c ta quy tăđ nh gi m m c thu nh p

kh u d uă năc aăcácăn c trong khu v c ASEAN xu ngăcònă0%.ă i u này khi n

cho các doanh nghi pă trongăn cănóiăchungă vàăT ng An nói riêng g p ph i r t

nhi uăkhóăkh n.ă

Trong khu v c ASEAN hi nănayăcóăhaiăn căđ ngăđ u th gi i v s n xu t

d u c làăIndonesiaăvàăMalaysia.ăN mă2007/2008,ăIndonesiaăchi m 44% t ng s n

l ng d u c c a th gi i, trongăkhiăđóăMalaysiaăchi n 42% S năl ng d u c c a haiăn c này g p kho ng 28 l n so v i s năl ng d u th c v t các lo i c a Vi t

Nam, nên các doanh nghi p t i Vi t Nam s ph i ch u s c nh tranh r t gay g t v

c ch tăl ng l n giá bán t i th tr ng trongăn căc ngănh ătrongăkhuăv c

M t con s đángăph i lo ng i, khi trong nh ngăn mă2009ă– 2011, t tr ng D u năn iăđ a chi m t 50%-60% th ph n tiêu th trongăn căthìăđ năn mă2012,ăconăs

này gi m m tă cáchă đángă k khi ch còn chi m gi 14% th ph n (Ngu n Vocarimex).ă i u này càng cho th y s c m nh c a các công ty Ngo i qu c trong

vi c tranh ch p th ph n v i các doanh nghi pătrongăn c hi n nay N u v n ti p t c

tình tr ngănh ăth này,ăcácăcôngătyătrongăn cănóiăchungăvàăT ng An nói riêng s

r tăkhóăkh n trong vi c giành l i th ph n và phát tri n

3.2.2.5 Ti m n ng phát tri n trong t ng lai

Phát tri n ngành công nghi p s n xu t d u th c v tătrênăc ăs phát huy l i th

so sánh c a t ng vùng, t ngăđ aăph ng,ăphátăhuyăh tăn ngăl c ch bi n s n có và

s d ng có hi u qu nguyên li uătrongăn c Chú tr ng b oăđ m v sinh, an toàn

th c ph m và b o v môiătr ngăsinhătháiăđangălàăm c tiêu phát tri n chung c a

ngành D u th c v t hi n nay

V i nhu c u tiêu th d u th c v tăngàyăcàngăt ngă th tr ng n iăđ aăcònăđangă

trongăgiaiăđo n phát tri năvàăh ng t i xu t kh u ra th tr ng khu v c và th gi i Côngătyăđangăcóăk t ho chăđ uăt ăxâyăd ng m i các d án nh măđápă ng nhu c u

t ngătr ng Công ty th c hi năđ uăt ăhaiăd án:

Trang 39

- D ánăđ uăt ăm i nhà máy D u Phú M và di d i nhà máy d uăT ng

An v i t ng giá tr d án là 276.153 tri uăđ ng

- D ánăđ uăt ădâyăchuy n thi t b táchăphânăđo n d u c v i t ng giá

tr d án là 52.358 tri uăđ ng

Hy v ng v i hai d án nh mănângăcaoăn ngăl c s n xu tănh ătrênăs giúp cho

T ng An phát tri nănh ămongămu n

3.2.3 Phơn tích c b n công ty

3.2.3.1 Tình hình s n xu t kinh doanh

Công ty C Ph n D u th c v tăT ng An là doanh nghi p chuyên s n xu t,

kinh doanh các lo i d u th c v t v i các nhóm s n ph m chính bao g m: D uăđ c,

d u chiên xào và d u cao c p,ătrongăđóăd u chiên xào là s n ph m chính Trong vòngă2ăn mă2010ăvàă2011,ăt tr ng t d u chiên xàoătrongădoanhăthuăt ngăt 84%

lênăđ nă88%ăvàă c tính có th ti p t căgiaăt ngă(Bi u đ 1.2, Ph l c 7) âyălàăs n

ph m v iădoanhăthuăápăđ o so v i các s n ph măkhácălàă6%ăđ n t d u cao c p và

4% t d uăđ c Tuy m t hàng này mang l i doanh thu và l i nhu n cao cho công ty,

nh ngăl iăđ ng th i là dòng s n ph m b v p ph i s c nh tranh gay g t nh t trên th

tr ng hi n nay v iăcácăđ i th trong vàăngoàiăn c

3.2.3.2 Phân tích ma tr n SWOT

i m m nh

Công ty con c a t pă đoànă

Vocarimex v iăth ngăhi uălâuăn m,ă

Cu iăn mă2008,ăđ aăvàoăho tăđ ng

nhàă máyă đ m Phú M v i công su t

Là ngành ph thu c nhi uăđ n giá

nguyên li uăđ u vào nh p kh u t n c

ti p nguyên li u, d n t i giá nguyên

li uăđ u vào cao

C h i

Quy mô dân s l n t o nên th

tr ng ti măn ng.ăTh ngăhi uălâuăđ i

n căngoàiăcóăc ăh i gia nh p vào th

tr ng Vi t Nam Vi c c nh tranh v i

Trang 40

đ i di n cho ngành nên c ngăphátătri n

theo nh ngăc ăh i c a ngành

Thu nh pă đ uă ng iă giaă t ng,ă

khách hàng chú tr ng tiêu dùng s n

ph m có l i cho s c kh e Nhu c u s

d ng d u th c v tăc ngăgiaăt ngămangă

đ n c ăh iăchoăT ngăAnăc ngănh ăcácă

đ i th c nh tranh khác

Th ngăhi u m nh và chi măđ c

lòng tin t ng i tiêu dùng

cácăđ i th này t o nên thách th c l n

cho công ty

Ph thu c nhi u vào giá c c ngă

nh ăs năl ng c a các ngu n nhiên li u

đ uă vàoă khiă đaă ph n s d ng t nh p

kh u d năđ n áp l c t ngu n chi phí

Là công ty con c aăVocarimex,ăT ng

An ph i mua nguyên li u t công ty m

v iăgiáăcaoăh nă5%,ănângăcaoăchiăphí,ă

gi m s c c nh tranh v iă cácă đ i th

khác trong ngành

3.2.3.3 Phân tích tài chính

Vi căđánhăgiáătìnhăhìnhătàiăchínhăc a công ty D u th c v tăT ngăAnăđ c

th c hi n t n mă2008-2012 và so sánh v i m c trung bình c a ngành Vì hi n nay,

T ng An là công ty duy nh t c a ngành D uă năđ c niêm y t trên sàn ch ng

khoán, vì th nênăđ tài g p nhi uăkhóăkh nătrongăvi căđánhăgiáăcácăch s tài chính

c aăcácăđ i th trongăngành.ăDoăđó,ătôiăt m th i s d ng các ch tiêu c a các doanh

nghi p thu c nhóm hàng Tiêu dùng th c ph m,ăcóăliênăquanăđ n ngành D uă n

 Hi u qu ho tăđ ng

đánhăgiáăv hi u qu ho tăđ ng c aăcôngăty,ăđ tài ti năhànhăđánh giá 4 ch

tiêu: Vòng quay t ng tài s n, Vòng quay tài s n c đ nh, Vòng quay hàng t n kho

và Vòng quay kho n ph i thu Các k t qu tínhătoánăđ căđ aăvàoăb ng sau:

Vòngăquayăt ngătàiăs n 3.9278 3.9516 4.0859 4.4986 4.0018 Vòngăquayătàiăs năc ăđ nh 11.9432 9.6938 12.2652 17.0042 16.3807 Vòngăquayăhàngăt năkho 13.3123 10.1865 8.5243 7.8259 7.1150 Vòngăquayăkho năph iăthu 104.4061 82.4898 72.6078 73.0720 49.2463

Ngu n: c tính c a tác gi

Theo k t qu tính toán này, Công ty C Ph n D u th c v tăT ng An có hi u

qu ho tăđ ng kinh doanh khá cao Vòng quay t ng tài s n luôn trên m că1.ă i u

này cho th y hi u qu s d ng tài s n c aăcôngătyăcao.ăN mă2012,ăgiáătr này là

4.0018, t c là 1 đ ng tài s năbanăđ u có th t o ra t iăh nă4ăđ ng doanh thu M t

Ngày đăng: 13/05/2015, 15:34

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm