Tính toán giá tr Beta c a công ty kinh doanh song song nhi uăl nhăv c khác... - Khiă c tính Beta bình quân cho công ty.. Cách tính toán và mô hình ng d ng... Cách tính toán và mô hình ng
Trang 1TR NG I H C KINH T TP.HCM KHOA KINH T PHÁT TRI N
KHÓA LU N T T NGHI P XÁC NH H S BETA VÀ NG D NG
TRONG XÁC NH GIÁ TR CÔNG TY C PH N D U TH C V T
GVHD: GV NGUY N TH H NG THU SVTH: TR NG TH O NHI
L p: VG02-K35 MSSV: 31091024152
Thành ph H Chí Minh, Tháng 4 n m 2013
Trang 2L I CAM OAN
Tôiăxinăcamăđoanăđâyălàăbàiănghiênăc u do chính tay tôi th c hi n Các s li u
đ c tôi thu th p trung th căvàăch aăt ngăđ c s d ng t i b t k bài báo cáo nào
Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v i bài nghiên c u c a mình
TP.H ChíăMinh,ăngàyă02ăthángă04ăn mă2013
Sinh viên th c t p
TR NG TH O NHI
Trang 3L I C M N
Trong su t b năn măh c t iăTr ngă i H c Kinh T TP H ChíăMinh,ăđ c
s dìu d t t n tình c a Quý Th yăCô,ăemăđưăt ngăb cătr ngăthành,ăđ c trang b
th t nhi u ki n th c n n h u ích t nh ng bài gi ng, nh ng tình hu ng th c t , giúp
emăcóăđ ni mătinălàmăhànhătrangătrênăb căđ ngăt ngălai.ă
đ c k t qu nh ăngàyăhômănay,ăemăxinăg i l i c mă năchânăthànhăđ n
Ban Giám Hi u và Quý Th y Cô gi ngăviênătr ngă i H c Kinh T TP H Chí Minhăđưăt n tâm d y d , truy năđ t ki n th c và hi u bi t c a mình cho em trong
su t th i gian theo h c t iătr ng
c bi t em xin t lòng bi tă năCô Nguy n Th H ng Thu, Gi ng viên Khoa
Kinh t phát tri n,ă i h c Kinh T TP H Chí Minhăđưăt n tình ch b o em hoàn
thành khóa lu n t t nghi p này
Emăc ngăxinăg i l i c mă năchânăthànhăđ năBanăgiámăđ c và các anh, ch t i
Công ty Th măđ nhăgiáăEXIMă(EXIMA)ăđưăgiúpăđ em, cho em nh ng bài h c h u
ích trong su t quá trình th c t p
Là sinh viên th c t p,ăb căđ u làm quen v i th c t nên còn nhi u b ng
không tránh kh i nh ng sai sót, em r tămongăđ c Cô và các Cô, Chú, Anh, Ch t i
Công ty Th măđ nh giá EXIM (EXIMA) góp ý ki năđ em hoàn thành t t khóa lu n
t t nghi p
Cu i cùng, em xin chúc Quý Th yăCôătr ngă i H c Kinh T TP H Chí Minh,ăBanăGiámă c và Các Cô, Chú, Anh, Ch t i Công ty Th măđ nh giá EXIM
(EXIMA) luôn kh e m nhăvàăđ t nhi u thành công trong công vi c và cu c s ng
Em xin chân thành c mă n!
Sinh viên th c t p
TR NG TH O NHI
Trang 4XÁC NH N C A C QUAN TH C T P
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
Trang 5NH N XÉT C A GIÁO VIểN H NG D N
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
Trang 6M C L C
L I CAM OAN i
L I C M N ii
XÁC NH N C A C QUAN TH C T P……… iii
NH N XÉT C A GIÁO VIểN H NG D N………iv
DANH SÁCH CH VI T T T vii
DANH SÁCH B NG, BI U .viii
Ch ng 1 GI I THI U 1
1.1 M C TIÊU NGHIÊN C U 1
1.2 I T NG VẨ PH NG PHÁP NGHIểN C U 1
1.3 N I DUNG PHÂN TÍCH C A TÀI 2
1.4 C U TRÚC TÀI 2
Ch ng 2 C S LÝ THUY T 3
2.1 CÁC KHÁI NI M C B N 3
2.1.1 Th m đ nh giá tr doanh nghi p 3
2.1.2 H s Beta 4
2.2 CÁC LÝ THUY T LIÊN QUAN 5
2.2.1 Ph ng pháp dòng ti n chi t kh u (DCF) 5
2.2.2 Mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM) 5
2.2.3 Mô hình kinh doanh chênh l ch giá (APM) 6
2.2.4 i m khác bi t c a CAPM và APM ng d ng t i Vi t Nam 7
2.3 CÁC PH NG PHÁP C TÍNH H S BETA 7
2.3.1 H s Beta th tr ng l ch s 7
2.3.2 H s Beta c b n ậ Ph ng pháp Bottom-up 10
2.3.3 H s Beta k toán 12
2.3.4 H s Beta theo ph ng pháp gián ti p 13
2.4 K T LU N CH NG 2 15
Trang 7Ch ng 3 NG D NG XÁC NH H S BETA VẨ NH GIÁ CÔNG
TY C PH N D U TH C V T T NG AN ậ TAC 17
3.1 NG D NG XÁC NH H S BETA C A CÔNG TY C PH N D U TH C V T T NG AN ậ TAC 17
3.1.1 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp th tr ng l ch s 17
3.1.2 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp Bottom-up 20
3.1.3 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp k toán 23
3.1.4 So sánh và rút ra k t lu n v giá tr c tính theo nh ng ph ng pháp khác nhau 23
3.2 TH M NH GIÁ TR CÔNG TY C PH N D U TH C V T T NG AN ậ TAC 25
3.2.1 Gi i thi u s l c v ngành D u th c v t 25
3.2.2 Gi i thi u s l c v doanh nghi p c n đ nh giá và ngành ngh ho t đ ng 27
3.2.3 Phơn tích c b n công ty 30
3.2.4 Xác đ nh giá tr công ty 34
3.3 K T LU N CH NG 3 40
Ch ng 4 K T LU N VÀ KI N NGH 41
4.1 K T LU N CHUNG 41
4.2 NH NG H N CH C A TÀI 41
4.3 KI N NGH 42
PH L C 45
Trang 8DANH SÁCH T VI T T T
T vi t t t ụ ngh a
M&A Merger & Acquisition_Mua bán và sáp nh p
CAPM CapitalăAssetăPricingăModel_Môăhìnhăđ nh giá tài s n v n
APM Arbitrage pricing model_Mô hình kinh doanh chênh l ch giá
DCF Discounted Fash Flows Model_Mô hình dòng ti n chi t kh u
OLS Ph ngăphápăbìnhăquânănh nh t
ISO International Standards Organization_T ch c tiêu chu n qu c t
FCFF Free Cash Flow Firm_Dòng ti n t do công ty
Trang 9DANH SÁCH B NG, BI U
B ng 3.1 Giá tr Beta theo nh ng cách tính khác nhau 19
B ng 3.2 Giá tr Beta c a các công ty trong ngành 21
B ng 3.3 Giá tr Betaăkhôngăđònăb y c a các công ty trong ngành 22
B ng 3.4 Giá tr sai s chu n c a các công ty trong ngành 24
B ng 3.6 Giá tr D’/E’ătrungăbìnhăc a các công ty trong ngành 35
B ng 3.7 Giá tr T l táiăđ uăt ă(2008-2012) 36
Trang 10Ch ng 1 GI I THI U
1.1 M C TIÊU NGHIÊN C U
Hi n nay, th tr ng ch ngăkhoánăc ngănh ăn n kinh t đangăngàyăcàngăphátă
tri n Nhu c u nh n bi t giá tr hi n t i c a 1 tài s n, m tă th ngă hi u hay m t
doanh nghi păđangăngàyăcàngăđ c chú tr ng Vi c th măđ nh giá tr doanh nghi p
hi n nay th gi i nói chung và Vi tăNamănóiăriêngăc ngăđangăd n cho th yăđ c
t m quan tr ng c a mình Kh ng ho ng kinh t càng khi n cho hàng lo t các v mua bán sát nh p (M&A) c a các công ty x y ra v i t n su t ngày càng cao Bên
c nhăđóăcònăcóăcácăm căđíchăchuy năđ i c ph n hóa doanh nghi pănhàăn c.ă i u
này khi n cho vi căđ nhăgiáăđúngăvàăh p lý giá tr c a m t doanh nghi p là vô cùng
quan tr ng
Hi n nay, t i Vi tăNamăkhiăđ nh giá m t doanh nghi p.ăPh ngăpháp Tài s n
đ căxemănh ălàăm tăph ngăphápăkháăph bi n Tuy nhiên, h n ch c aăph ngă
pháp này là vi că khôngă đánhă giáă đ c ti mă n ngă t ngă tr ng mà doanh nghi p
mang l iătrongăt ngălaiămàăch điăsâuăvàoăđánhăgiáăd a vào s li u quá kh
V nh căđi m này,ăph ngăphápăDòngăti n chi t kh u kh c ph căđ c ph n
nào M c dù v y, vi c v n d ngăvàoătínhătoánăđ đ nh giá t i Vi t Nam hi n nay g p
khá nhi uă khóă kh n.ă Cóă nhi u nguyên nhân d nă đ nă khóă kh nă đó,ă trongă đóă cóă
nguyên nhân do vi căxácăđ nh cách th că c tính h s Beta nh măđánhăgiáăm căđ
r i ro c a doanh nghi p.ă âyăđ c xem là h s quan tr ng ph n ánh m căđ nh
h ng c a r i ro th tr ngăđ n r i ro c aăcôngăty,ăquaăđóăxácăđ nh giá tr th c t i
c a doanh nghi p
tài ti n hành nghiên c u cách th c xácăđ nh h s beta,ăcácăph ngăphápătínhă c ngă nh ă nh ng mô hình ng d ng,ă quaă đóă đánhă giáă m i quan h gi a l i
nhu n và r i ro c a công ty thông qua t su t sinh l i k v ng Bên c nhăđó,ăđ tài
c ngăti n hành ng d ng vi căxácăđ nh h s Beta c a Công ty c ph n D u th c v t
T ng An nh măxácăđ nh giá tr công ty Công ty c ph n D u th c v tăT ng An
tham gia vào sàn ch ng khoán t n mă2006,ăđangăphátătri n m nh và có ti măn ngă
phát tri nătrongăt ngălai
Trang 11tàiăđ aăraăcácămôăhìnhăđ nhăgiáăcóăliênăquanănh ăMôăhìnhăđ nh giá tài s n
v n (CAPM), Mô hình kinh doanh chênh l chăgiáă(APM).ăXemăxétă uănh căđi m
c ngănh ăm căđ phù h p c a m i mô hình trong vi căđ nh giá t i Vi t Nam Sau đóă ng d ng trong vi căđ nh giá doanh nghi p b ngăph ngăphápăDòng ti n chi t
kh u
1.3 N I DUNG PHÂN TÍCH C A TÀI
tài phân tích v cácăph ngăphápă c tính h s Beta, t đóă c tính giá tr
Beta cho Công ty C ph n D u th c v tăT ng An K t qu đ c s d ngăđ c
tính giá tr doanh nghi p
1.4 C U TRÚC TÀI
B c c g m 4 ch ng
Ch ngă1:ăGi i thi u
Ch ngă2:ăC ăs lý thuy t
Ch ngă3: ng d ngăxácăđ nh h s Betaăvàăxácăđ nh giá tr Công ty C Ph n
D u th c v tăT ng An – TAC
Ch ngă4: K t lu n và ki n ngh
Trang 12Ch ng 2 C S LÝ THUY T
2.1 CÁC KHÁI NI M C B N
2.1.1 Th m đ nh giá tr doanh nghi p
2.1.1.1 Doanh nghi p là gì?
Theo Lu t Doanh nghi p s 60/2005/QH11 khóa XI, k h p th 8 do Qu c
h iăn c C ng hoà xã h i ch ngh aăVi tăNamăthôngăquaăngàyă29/11/2005:ă“Doanhă
nghi p là t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, có tr s giao d ch năđ nh,ăđ c
đ ngăkýăkinhădoanhătheoăquyăđ nh c a pháp lu t nh m m căđíchăth c hi n các ho t
đ ngăkinhădoanh”
Theo Tiêu chu n Th măđ nh giá Qu c t 2005:ă“Doanhănghi p là m t t ch c
th ngăm i, công nghi p, d ch v hayăđ uăt ăđangătheoăđu i m t ho tăđ ng kinh
t ”
2.1.1.2 Th m đ nh giá tr doanh nghi p là gì?
Th măđ nhăgiáătr ădoanhănghi pălàăvi că cătínhăgiáătr ăc aădoanhănghi păhayă
l iăíchăc aănóăchoăm tăm căđíchănh tăđ nhăb ngăcáchăs ăd ngăcácăph ngăpháp phù
h p
2.1.1.3 Vai trò c a th m đ nh giá tr doanh nghi p
V i s phát tri n c a th tr ng tài chính, th tr ng ch ng khoán và các th
tr ng tài s n khác, th măđ nh giá doanh nghi p cung c p b c tranh t ng quát v
giá tr c a m t doanh nghi p,ălàăc ăs quan tr ng ph c v choăđ iăt ng s d ng k t
qu th măđ nhăgiáăđ aăraăquy tăđ nh h p lý trong các v năđ ch y u sau:
Giúpăcácăc ăquanăqu n lý ban ngành c aănhàăn c n măđ c tình hình
ho tăđ ng s n xu t kinh doanh và giá tr c a doanh nghi păđ có chính
sách qu n lý c th đ i v i t ng doanh nghi p
Giúp doanh nghi p có nh ng gi i pháp c i ti n qu n lý c n thi t nh m
nâng cao hi u qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh, ki m soát l i nhu n
c a doanh nghi p
Làăc ăs đ gi i quy t, x lý tranh ch p n y sinh gi a các c đôngăc a
doanh nghi p khi phân chia c t c, góp v n, vi ph m h păđ ng;ăc ăs cho
các t ch c,ăcáănhânăvàăcôngăchúngăđ uăt ăđ aăraăquy tăđ nh mua bán,
chuy nănh ng các lo i ch ng khoán do doanh nghi p phát hành trên th
tr ngătàiăchính;ăc ngănh ălàăc ăs đ sáp nh p, chia tách, gi i th , thanh
lý,ăliênădoanh…ădoanhănghi p
Trang 132.1.1.4 M c đích c a th m đ nh giá tr doanh nghi p
Th măđ nh giá doanh nghi păth ng ph c v cho các m căđíchăch y uănh :
Mua ,bán , sáp nh p, liên doanh liên k t, thanh lý doanh nghi p
uăt ,ăgópăv n, mua - bán ch ng khoán c a doanh nghi p
C ph n hóa, niêm y t ch ng khoán trên th tr ng ch ng khoán
Vay v năđ uăt ăkinhădoanh
Thu
Gi i quy t, x lý tranh ch p…
2.1.2 H s Beta
2.1.2.1 H s beta là gì?
H s Beta là m t tham s ph n ánh m i quan h gi aăđ bi năđ ng c a giá
ch ngăkhoánămàătaăđangăquanătâmăv i s bi năđ ng c a m c giá trên th tr ng,
ph năánhăđ nh y c m c a ch ngăkhoánăđangăxétăv i m c giá chung c a th tr ng
Th giá c a ch ng khoán càng ph n ng v i các nhân t m nh bao nhiêu thì h s Beta c a ch ng khoán ho c doanh nghi p trên th tr ng càng l n
Vìăđâyălàăm t h s quan tr ng trong vi c ph n ánh m căđ r i ro c a ch ng
khoán v i th tr ng nên hi n t i trên th gi i có khá nhi u cách và công c đ c
tính giá tr Beta, trongăđóăcóăcácănhómăcáchăc ăb năđ c tính là:
S d ng d li u l ch s v giá th tr ng c a t ng kho năđ uăt ă(c phi u
mà doanh nghi pă chúngă taă đangă th mă đ nh) trong m t kho n th i gian
đ r i ro c a công ty th păh năm căđ r i ro c a th tr ng, l năh nă1ăt c là m căđ
r i ro c aăcôngătyăcaoăh năsoăv i th tr ng và b ng 1 t c là có m căđ r i ro ngang
b ng v i th tr ng
H s Beta ngành có th so sánh m căđ r i ro c a công ty so v i m căđ r i
ro c aăcácăcôngătyătrongăngànhăđóăv i th tr ng Trong m t s tr ng h p khi h
s Beta c aăcôngătyă cătínhăđ c không ph năánhăđ c h p lý m căđ r i ro c a
Trang 14côngătyăđ i v i th tr ng, khác bi t quá nhi u v i r i ro c a th tr ng thì chúng ta
có th s d ng h s Betaăngànhăđ c tính r i ro cho t ng công ty
2.2 CÁC LÝ THUY T LIÊN QUAN
2.2.1 Ph ng pháp dòng ti n chi t kh u (DCF)
2.2.1.1 N i dung và ý ngh a c a mô hình
DCFălàăph ngăphápămàăgiáătr c a doanh nghi păđ căxácăđ nh b ng c tính
giá tr hi n t i các lu ng ti n thu n c a doanh nghi p d ki năthuăđ cătrongăt ngă
lai theo m t t l chi t kh u phù h p v i m căđ r i ro c a doanh nghi p D a vào
k ho ch và chi nă l că kinhă doanhă đ đ aă raă làmă c ă s đ xácă đ nh giá tr c a
ngu n thu nh p ròng c a doanh nghi pătrongăt ngălai.ăVìăth , so v iăph ngăphápă
tài s năhayăđ c s d ng trong hi n t iăthìănóăcóătínhăđ n vi că c tính giá tr t ngălaiăc ngănh ătri n v ng phát tri n c a doanh nghi p
2.2.1.2 Công th c tính c b n
Dòng ti n thu n c a doanh nghi p = Dòng ti n vào – Dòng ti n ra
Trongăđó:ă Vo: Giá tr doanh nghi p th iăđi m hi n t i
CFt: Dòng ti n thu năn măth t
Vn: Giá tr doanh nghi p cu i chu k đ uăt ă(n măth n)
i: T su t chi t kh u
2.2.1.3 ng d ng c a mô hình
Môăhìnhănàyăđ c tính toán d a trên vi c hi n giá dòng thu nh p t t ngălaiă
v hi n t i nên th ngăđ c áp d ngăđ i v i nh ng doanh nghi păcóăc năc đ xác
đ nhăđ c dòng thu nh pătrongăt ngălai,ănh ng doanh nghi p ho tăđ ngătrongăl nhă
v c d ch v tài chính, ngân hàng, b o hi m,ăt ăv n thi t k xây d ng, tin h c và
chuy n giao công ngh …ămàătàiăs n c a doanh nghi p ch y u là tài s n vô hình
2.2.2 Mô hình đ nh giá tài s n v n (CAPM)
2.2.2.1 N i dung và ý ngh a c a mô hình
Môăhìnhăđ nh giá tài s n v n (CAPM) là m t mô hình mô t m i quan h gi a
r i ro và l i nhu n k v ng
Mô hình c n có nh ng gi đ nh sau: Th tr ng v n là hi u qu và hoàn h o
ch nhàăđ uăt ăđ c cung c păđ yăđ thông tin, minh b ch và rõ ràng Mô hình
c ngăgi đ nh r ng m iănhàăđ uăt ăcóăquy n ti p c năthôngătinănh ănhau.ăCácănhàă
đ uăt ăcóăth ti p t c m r ng danh m căđ uăt ăc a mình mà không t n nhi u chi
phí Và vì th danh m căđ uăt ăc a h không ch bao g m t t c tài s năđangăgiaoă
d ch trên th tr ng mà c t tr ng tài s n r i ro trong các danh m că c ngă b ng
nhau Hi n t i,ăCAPMăđ c xem là m tămôăhìnhăkháăđ năgi năvàăđ c ng d ng
khá nhi u hi n nay trên th gi i
Trang 152.2.2.2 Công th c tính c b n
MôăhìnhăCAPMă c tính m i quan h gi a l i nhu n và r i ro, th hi n qua
Trongăđó:
: T su t l i nhu n k v ng trên tài s n j
: L i nhu n phi r i ro
: L i nhu n k v ng c a danh m c th tr ng
: H s Beta c a c phi u j
N u =0 L i nhu n c a ch ng khoán chính là l i nhu n phi r i ro Rf
N u =1: L i nhu n c a ch ng khoán chính là l i nhu n c a th tr ng
2.2.2.3 ng d ng c a mô hình trong đ nh giá
s d ngămôăhìnhăđ nh giá tài s n v n, chúng ta c n các d li u sau:
Tài s n phi r i ro: Là tài s nămàăcácănhàăđ uăt ăbi t ch c ch n t su t sinh
l i k v ng cho m t kho ng th i gian n m gi nh tăđ nh
Ph n bù r i ro: Là kho n ti n bùăđ pămàăcácănhàăđ uăt ăđòiăh i khi b
v n vào danh m c th tr ng, t călàăđ uăt ăvàoăt t c tài s n r i ro trên th
tr ng thay vì ch đ uăt ăvàoăcácătàiăs n phi r i ro
H s Beta:ălàăth căđoăm căđ r iăroăt ngăthêmămàăm t v đ uăt ăm i đemăl i cho danh m c th tr ng
2.2.3 Mô hình kinh doanh chênh l ch giá (APM)
2.2.3.1 N i dung và ý ngh a c a mô hình
Môăhìnhănàyăđ c phát tri n b i Stephen A.Ross Khác v iămôăhìnhăđ nh giá
tài s n v n (CAPM), khi ch xétăđ n y u t r i ro phi h th ng và các r i ro c a th
tr ng trongă đi u ki nă đ c xem là kinh doanh hoàn h o Lý thuy t d a trên ý
t ng r ng trong th tr ng tài chính c nh tranh chênh l chăgiáăđ m b o cân b ng
gi a l i nhu n và r i ro Kinh doanh chênh l chăgiáăđ năgi n là n u có 2 s n ph m
gi ngănhauănh ngăgiáăc l iăkhácănhauăthìăng i ta s mua s n ph m r đ bán l i
v iăgiáăcaoăh nănh m thu l i l i nhu n
2.2.3.2 Công th c c tính c b n
T ngăt nh ămôăhìnhăCAPM,ămôăhìnhăkinhădoanhăchênhăl chăgiáăc ngăxácă
đ nh r i ro c aăcôngătyăđ a vào r i ro c a th tr ng Tuy nhiên, APM ch p nh n
nhi u ngu n r i ro th tr ngăvàăđoăl ngăđ nh y c m c a tài s năđ uăt ăđ i v i
nhi u nhân t thayăđ i khác nhau t n n kinh t
Trang 16ki:ă nh y c a ch ngăkhoánăiăđ i v i y u t k.ăThôngăth ng các y u t
th ngăđ căxétăđ n là: l m phát, chu k kinhădoanh,ăt ngătr ng kinh t GNP,
chênh l ch lãi su t ng n h n và lãi su t dài h n, t giá h iăđoái…
2.2.3.3 ng d ng c a mô hình trong đ nh giá
Mô hình chênh l chăgiáăAPMăth ngăđ c s d ngăđ c m căđ chênh l ch
c ngă nh ă nhă h ng gi a l i nhu n và r i ro, ng d ng trong th mă đ nh giá tr
doanh nghi p Tuy nhiên tùy thu căvàoăđi u ki n c a t ng côngătyăc ngănh ăm c
đ minh b ch trong thông tin mà s d ng ngu n d li uăđ c tính r i ro theo t ng
ph ngăphápăkhácănhau
2.2.4 i m khác bi t c a CAPM và APM ng d ng t i Vi t Nam
Trong khi mô hình CAPM ch đ aăraăm t bi n duy nh t là m căđ n bù r i ro
cho t p h p ch ng khoán th tr ng, APM l iăđ aăraănhi u y u t kinh t v ămôăkhácănhauăđ t ngăc ng m căđ thích h p v i nh ng n n kinh t đ c thù và trong
nh ngăgiaiăđo n c th Tuy nhiên vì vi căxácăđ nh nhi u y u t nh ăth khi n cho
APM g p ph i khó kh nătrongăvi căxácăđ nh các bi năđ c l păđ đ aăvàoămôăhình.ă
Vi c l a ch n bi nănàoălàăđúngăđ năđ không lo i b m tăđiănh ng bi n quan tr ng
c ngănh ăđ aăvàoăd ăth a nh ng bi n không c n thi t c ngălàăm t v năđ khóăkh n CAPMă đòiă h i nhi u gi đ nh mang tính phi th c t nh ă môiă tr ng kinh
doanh là hi u qu và hoàn h o, trong khi APM l i không có yêu c u nh ng gi đ nh
ph c t pănh ăth
APMăđánhăgiáătoànădi năh năv m t r iăroătácăđ ng là bao g m c r i ro h
th ng và r i ro phi h th ng,ătrongăkhiăđâyălà m t thi u sót c a CAPM Tuy nhiên,
mô hình APM l i ph thu c quá nhi u vào s l a ch n c a th măđ nh viên, khi l a
ch n các bi năđ c l păkhácănhauămangăđ năđ chính xác khác nhau
Hi n nay, vi c s d ngămôăhìnhăCAPMăđ c ng d ng r ngărưiăh năvìăs đ n
gi nătrongăđánhăgiáăc aănó.ă i v i m t th tr ng m i gia nh pănh ăVi t Nam, mô hìnhăCAPMăd ngănh ăđ c bi tăđ n nhi uăh n.ăVìălýădoăl a ch n các bi n s đ c
l p c aăAPMălàăkhóăkh năvàăph thu c nhi uălàă c tính ch quan c aăng iăđánhă
giá M t khác, t iăthìătr ngănh ăVi t Nam, các ch s nh ăl măphát,ăt ngătr ng
kinh t …ăcóăs bi năđ ng liên t c và khó d tínhătrongăt ngălai,ăc ngănh ăkhóătheoă
m t chu k nh tăđ nh Do v y,ăph ngăphápăAPMăd ngănh ămangătínhăc m tính
cao Vì th ,ăđ d dàng và thu n ti năh nătrongăvi căđánhăgiáăm i liên h gi a l i
nhu n và r i ro, mô hình CAPM hi n t i v năđ c s d ng r ng rãi và phát huy
đ c tính hi u qu h n
2.3 CÁC PH NG PHÁP C TÍNH H S BETA
2.3.1 H s Beta th tr ng l ch s
2.3.1.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta
Ph ngă phápă th tr ng l ch s đ c s d ngă đ c l ng h s Beta th
tr ng b ng cách h i quy các t su t l i nhu n c a các kho năđ uăt ătheoăt su t l i
Trang 17nhu n c a m t ch s th tr ng Vi căxácăđ nh h s Beta th tr ngătrongătr ng
h p này b ph thu c vào vi căcôngătyănàyăcóăđ c niêm y t trên th tr ng ch ng
khoán hay không? Và th iăgianăđ c niêm y t trên th tr ng ph iăđ dàiăđ t o nên
đ tin c y c n thi t trong vi căxácăđ nhăđ c xác th căxuăh ng bi năđ ng c a các
kho năđ uăt ,ăxácăđ nh chínhăxácăh năh s Beta, t đóăđánhăgiáăđúngăv m i quan
h gi a r i ro và l i nhu n c a công ty c năđ nh giá
i m chú ý c aăph ngăphápănàyălàăvi c ph iăđ tăđúngăt su t l i nhu n c a
c phi u trong m iăt ngăquanăv i t su t l i nhu n c a danh m c th tr ng T i
M ,ă ng i ta s th ng s d ng h s S&P 500ă làmă đ i di n cho danh m c th
tr ngăvàă c tính Beta cho c phi u T i Vi tăNam,ăđ đ năgi n, th c t chúng ta
s d ng ch s VN-Index cho vi că c tính h s Beta
Bên c nhăđó,ăvi căxácăđ nh h s Beta có s ph thu c r t nhi uăvàoăđ dài
c a k cătính.ă dài c a k cătínhăcàngădàiăthìăcàngăcóăđ tin c y cao, vì th
hi năđ căxuăh ng bi năđ ng c a r i ro và l i nhu n c a danh m căđ uăt ătrênăth
tr ng Tuy nhiên th iăgianăcàngădàiăthìăđ c tính c aăcôngătyăc ngăcóănh ng thay
đ iătrongăc ăc u kinh doanh hay nh ngăđ cătr ngăc ăb n c a công ty Do v y vi c
c tính này, bên c nh nh ng thu n l i mang l iăc ngăg păkhôngăítăkhóăkh n Hi n
nay, m iă côngă tyă đ nh giá có s l a ch n khác nhau v đ dài c a k c tính Thôngăth ng,ăđ dàiănàyăth ngăđ c l a ch nălàă3ăn măho că5ăn m
Thêm vào vi căđ dài c a k c tính, t n su tă cătínhăc ngăquy tăđ nhăđ n
s l ng m u quan sát T n su t có th là theo ngày, theo tu n, theo tháng, ho c theoăn m.ăT n su t thu nh p càng ng n thì s l ng m u quan sát càng nhi u, tuy nhiênăc ngăs khi n cho k t qu c tính b sai l ch do y u t phi th tr ng Vi c
l a ch n t n su t k cătínhăkhácănhauăc ngăchoăraăk t qu Beta khác nhau
M t y u t n a có nhăh ngăđ n vi c c tính giá tr Beta là vi c có nên hay khôngănênăđ aăgiáătr chi tr c t c c a công ty vào hay không Vi căxácăđ nh chi
tr c t c trong m i th i k s r tăkhóăkh n.ăThôngăth ng t i các công ty th m
đ nhăgiáăth ng b qua y u t này trong vi că c tính nh măđ năgi n hóa v năđ
này
2.3.1.2 Cách tính toán và mô hình ng d ng
Ph ngăphápătínhăBetaăquenăthu c là h i quy t su t l i nhu n c a c
phi u (Rj) theo t su t l i nhu n c a th tr ng (Rm):
Trang 18Pt: Giá c phi u t i th iăđi m t
Pt-1: Giá c phi u t i th iăđi m t-1
PVN: Ch s VN-Index t i th iăđi m t
PVN-1: Ch s VN-Index t i th iăđi m t-1
i v iăph ngătrìnhăh i quy, giá tr R2 cho bi t m căđ phù h p c a mô hình
theo m tăđ tinh c y nh tăđ nh.ăTrongătr ng h p h i quy t su t l i nhu n c a
công ty, giá tr R2 là con s cho bi t m căđ r i ro c a th tr ng Giá tr còn l i là
r iăroăđ c thù c a chính công ty
Trong vi că c tính b ngăph ngătrìnhăh i quy cho chúng ta k t qu c a sai s
chu n Con s này cho chúng ta bi tăđ c s chênh l ch gi a k t qu tính toán so
v i giá tr th c Sai s chu năgiúpă cătínhăđ c giá tr th c c a Beta n m trong
kho ngă nào.ă Tuyă nhiênă trongă tùyă tr ng h p mà sai s chu nă đ c xem là có ý ngh aătrongăvi căđánhăgiáăđ c hay không
c tính Beta b ng cách s d ng d ch v :
Hi n nay trên th gi i, ph n l năng i ta s d ng giá tr h s Beta t m t d ch
v nàoăđóăcungăc p Ph n l n các giá tr c tính c a các hãng d ch v đ u không
công b raăngoài.ăTuyănhiên,ăđ i v i hãng Bloomberg, h c tính h s Beta và
không tính toán đ n giá tr chi tr c t c h ngăn m.ăH s Beta h s d ng là h s đưăđ căđi u ch nh
Theo hãng này, h gán vào cho Beta thô 2 tr ng s 0,67 và 0,33 b ng nhau v i
m i c phi u và quy trình này s đ yăl ngăBetaătínhăđ c lên giá tr g n b ngă1ăđ
giá tr này phù h păh năđ i v i th tr ng Lúc này, giá tr Betaăđưăđi u ch nhăđ c
c tính b ng công th c:
Beta đƣ đi u ch nh = Beta thô x 0,67 + 1,00 x 0,33 (2.5)
(Ngu n Damodaran)
Th c t , h uănh ăcácănhàăcungăc p d ch v đ u th c hi n các th thu tăt ng
t đ đ aăgiáătr Betaă c tính c a h ti năđ n 1 Vì n u xét lâu dài, h s beta c a cácăcôngătyăđ uăcóăkhuynhăh ng ti năđ n g n b ng m căthayăđ i c a th tr ng
2.3.1.3 i t ng nghiên c u và áp d ng
Ph ngăphápă cătínhănàyăth ngăđ c s d ngăđ i v i nh ng côngătyăđ c
niêm y t trên th tr ng ch ng khoán th iăgianădài.ă i uănàyăgiúpăcóăl ng m u quanăsátăđ l năđ ph năánhăđ căđ tin c y cao c a mô hình i v i nh ng công
ty m i n i hay nh ng doanh nghi păt ănhân,ăvi că cătínhătheoăph ngăphápănàyăítă
kh thi trong th c t vì th i gian chi m gi c a nó trên th tr ng ch ng khoán
2.3.1.4 Nh n xỨt u và nh c đi m
Trang 19 uăđi m: Hi n t iăđâyăđangălàăph ngăphápăđ c ng d ng nhi u t i Vi t Namăc ngănh ătrênăth gi i Vì m căđíchăc a vi căxácăđ nh h s Beta là
th hi n đ c m i quan h gi a r i ro và l i nhu n, nên vi căđ aăkhungăđoăl ng g n v i s bi năđ ng c a th tr ngăđ căcácănhàăđ uăt ăquană
tâm nhi uăh n
Nh căđi m:
- Ch că tínhă đ că đ i v i nh ngă côngă tyă đ c niêm y t trên th
tr ng ch ng khoán và th iăgianăđ c niêm y t ph iăđ dàiăđ cóăđ c s
tin c yăcaoăh n
- N u Beta có sai s chu n th p,ăngh aălàăvi cătínhătoánăBetaăt ngăđ i
chính xác thì l i không ph năánhăđ c r i ro th c s Vi c sai s chu n
th p ph n ánh nên s th ng tr c a m t c phi uănàoăđóăđ n ch s
- N uătaăthayăđ iăBetaădoăthayăđ i ch s th tr ng, t n su t tính ho c
đ dài c a k c tính thì ta nh n th y giá tr Beta có nhi uăthayăđ i.ă i u
này càng cho th y s thi u ch c ch n c a giá tr th c Beta c a công ty
2.3.2 H s Beta c b n ậ Ph ng pháp Bottom-up
2.3.2.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta
Ngoài vi c d a vào d li u l ch s c a th tr ng Cách th 2ăđ căl ng h
s Beta là xem xét nh ng y u t n n t ng c aăcôngătyănh :ăl nhăv c ho tăđ ng, t l đònăb yăkinhădoanhăvàăđònăb yătàiăchínhăđ c áp d ngăchoăl nhăv căđóăc a công ty
Các y u t tácăđ ngăđ n h s Beta theo cách ti p c n này là:
Lo i hình kinh doanh ho căl nhăv c kinh doanh c a công ty: H s Beta
là h s nh măđoăl ng r i ro c a m tăcôngătyătrongăt ngăquanăv i th
tr ng Vi c xem xét lo i hình kinh doanh có th cho ta có m t cái nhìn
t ng quan v Beta mà công ty c năđ nh giá có th đ tăđ c
H s đònăb y kinh doanh c a công ty: Th hi n m i quan h gi a chi phí
c đ nh và t ngăchiăphí.ă i v i m t công ty có h s đònăb y kinh doanh
cao s khi n cho m c bi n thiên trong thu nh p ho tăđ ng c a công ty
c ngăcaoăh năsoăv i m t công ty s n xu t s n ph măt ngăt nh ngăs n
xu t kinh doanh th p.ă Thôngă th ng, nh ng công ty nh có ti mă n ngă
t ngătr ngăcaoăh năđ c xem là có r i ro caoăh năsoăv i nh ng công ty
l n và năđ nh Do v y, h s Betaăc ngăcaoăh n
H s đònăb y tài chính c a công ty: Khi các y u t khácăkhôngăđ i,ăđòn
b yătàiăchínhăt ngăs làmăt ngăgiáătr Beta
Trang 202.3.2.2 Cách tính toán và mô hình ng d ng
c tính giá tr Betaătheoăph ngăphápănày,ătaăxácăđ nh d aătrênăph ngă
pháp tính h s Beta c a m t công ty là bình quân gia quy n các Beta c a t t c các
l nhăv c kinh doanh khác nhau mà công ty tham gia
B că1:ăXácăđ nh m t ho c nhi uăl nhăv c ho tăđ ng c a công ty
B c 2: Trong t ngăl nhăv c kinh doanh, tìm nh ng công ty cùng ngành phát
hành c phi u ra công chúng vàă c tính giá tr Beta c aăcácăcôngătyăđó,ăt đóă c
tính Beta bình quân c a các công ty
B că 3:ă că l ngă Betaă khôngă đònă b yă bìnhă quână choă cácă l nhă v c kinh
doanh theo công th c:
Beta không đòn b y l nh v c kinh doanh =Beta các công ty cùng ngành [1+(1-t)(D/E các công ty cùng ngành )]
(2.6)
Ho c có th c tính giá tr b ngăcáchă căl ng h s Betaăkhôngăcóăđònăb y
cho m iăcôngăty,ăsauăđóătínhăgiáătr bình quân c a chúng
B că4:ă căl ng h s Betaăkhôngăcóăđònăb yăchoăcôngătyăđangăđ c phân
tích, l y bình quân gia quy n các h s Betaăkhôngăcóăđònăb y c a t t c cácăl nhă
v căkinhădoanhămàăcôngătyăđangăthamăgia,ăcácătr ng s đ că c tính d a trên t
tr ng giá tr trên m iăl nhăv căđemăl i trong t ng giá tr c a công ty
B că5:ă c tính giá tr th tr ng hi n t i c a n vay và v n c ph n cho
công ty, v i t l s d ng h s n vay/v n c ph nănàyăđ tính Betaăcóăđònăb y
2.3.2.3 i t ng nghiên c u và áp d ng
Th ngăđ c áp d ngătínhătoánăđ i v i nh ngăcôngătyăch aăđ c niêm y t
trên sàn ch ngăkhoán.ăVìătrongătr ng h p này không th c tính Beta b ng d
li u l ch s
Tính toán giá tr Beta c a công ty sau m tăđ tătáiăc ăc u quan tr ng
Tính toán giá tr Beta c a công ty kinh doanh song song nhi uăl nhăv c khác
Trang 21Lúc này, tr ng s c aăcácăl nhăv c kinh doanh có th đ căđi u ch nhăđ
ph n ánh s thayăđ i này
- Khi côngătyăthayăđ i h s D/E c aămình,ăph ngăphápănàyăc ngăcóă
th ph năánhăđ c s thayăđ iăđó
Nh căđi m:
- Trên th c t , vi căđoăl ngăđònăb yăkinhădoanhălàăvôăcùngăkhóăkh n,ă
nh tălàăđ i v iăng i ngoài, khi chi phí c đ nhăkhôngăđ c tách ra mà
g p luôn vào m c chi phí i u này s không th giúpătaă c tính giá tr đònăb yăkinhădoanh.ăTrongătr ng h p này, ta có th đoăl ng 1 cách g n đúngăh s đònăb y c a công ty b ng cách tính t l gi a ph n tram thay
đ i c a thu nh p t ho tă đ ng kinh doanh v i ph nă tr mă thayă đ i c a
doanh thu
- Ýăt ng c aăph ngăphápănàyăkháăđ năgi n Tuy nhiên, hi n nay trên
th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, có m t s h n lo n trong vi c phân
ngành ho tăđ ng c a các công ty M t công ty có th ho tăđ ng nhi u
l nhăv c V yănênăđ i v i m i website v ch ng khoán l i có th đ aăcôngătyăđ căđ nh giá vào m tăl nhăv căkhácănhau.ăDoăđó,ăvi c l a ch n các
công ty trong ngành nh măđ aăraătr ng s đ đánhăgiá c ngăkhácănhau
- Khiă c tính Beta bình quân cho công ty V năđ hi n ra đâyălàăli u
nên s d ngăph ngăphápăbìnhăquânănào?ă i v iăph ngăphápăbìnhăquână
gi năđ năs mangăđ n s đ năgi n trong tính toán, tr ng s c a các công tyăđ u b ng nhau Tuy nhiên, l iăkhôngămangăđ n s thuy t ph c cao, khi
m i công ty trong ngành có m c th ph n khác nhau, doanhăthuăc ngănh ă
l i nhu n khác nhau N u s d ngăph ngăphápăbìnhăquânăgiaăquy n l i
g p ph i khóăkh nătrongăvi căxácăđ nh tr ng s c tính
2.3.3 H s Beta k toán
2.3.3.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta
Ngo i tr cách tính toán h s Beta d a trên giá c giao d ch,ătaăc ngăcóăth áp
d ngăph ngăphápă c tính h s Beta k toán d a vào vi c tính toán các tham s
r i ro c a th tr ng t thu nh p k toán Vì v yăph ngăphápănàyăch u nhăh ng
c a nh ng s thayăđ i trong thu nh p t 1 b ph n kinh doanh trong công ty hàng quý,ăhàngăn măđ uăđ căđ t vào m i quan h v i nh ngăthayăđ i trong nh ng thu
nh p c a th tr ng cùng k nh măxácăđ nh h s Beta k toán
2.3.3.2 i t ng nghiên c u và áp d ng
Theo lý thuy t,ăđâyălàăm tăph ngăphápăkháăd trong vi c ti p c n và s d ng
khi có th xácăđ nh t các s li u k toán có s n Tuy nhiên trên th c t ,ăđâyălàăm t
ph ng pháp r tăítăkhiăđ c áp d ng vì nh ngănh căđi m c a nó
2.3.3.3 Cách tính toán và mô hình ng d ng
Trang 22T ngăt nh ăvi c tính toán Beta t ph ngăphápăd li u l ch s Tuy nhiên
đi m khác bi t c aăph ngăphápănàyălàă ch : Ta không s d ng d li u l ch s đ
c tínhătrongămôăhìnhămàăthayăvàoăđóălàăs d ng thu nh p c aăcôngătyăc ngănh ă
N u giá tr đ uăvàoăđ căxácăđ nh là thu nh p ho tăđ ng kinh doanh c a công
ty, giá tr Betaătínhăđ călúcănàyălàăBetaăcóăđònăb y N u giá tr đ u vào là thu nh p
thu n c a công ty, giá tr Betaăthuăđ călúcănàyălàăBetaăkhôngăcóăđònăb y
2.3.3.4 Nh n xỨt u và nh c đi m
uăđi m:
- Ph ngăphápănàyăkhôngăs d ng d li u l ch s , vì v y có th ng
d ng t t c m i lo i hình công ty
- âyălàăm tăph ngăphápăkháăđ năgi n trong vi că c tính Tuy nhiên,
các s li u k toán l iămangăđ n nh ngăkhóăkh năchoăb năthânăph ngă
pháp này
Nh căđi m:
- Thu nh p k toánă th ngăđ c tr iăđ u trong các th i k ho tăđ ng
c a công ty K t qu là Beta s b l ch gi măđ i v i nh ng công ty có r i
ro và l chăt ngăđ i v i nh ng công ty an toàn Hay nói cách khác, Beta k
toán c a các công ty có xuăh ng ti n g n v 1
- Thu nh p k toán có th b nhăh ng b i các y u t phi ho tăđ ng và
k ho ch phân b ho tăđ ng gi a các phòng ban, b ph n
- Thu nh p k toánăđ căxácăđ nh m iăn mă1ăl n ho c m i quý 1 l n, vì
v y khi n cho các mô hình h i quy có ít quanăsátăh năvàăvìăv y nên tính
gi i thích không cao
2.3.4 H s Beta theo ph ng pháp gián ti p
2.3.4.1 Các y u t tác đ ng đ n giá tr Beta
Do nh ngăkhóăkh nătrongăvi că căl ng giá tr Beta theo giá th tr ng t i
Vi t Nam b ng cách l y tr c ti p giá tr c phi u giao d ch trên th tr ng nên
chúng ta có th tính toán m t cách gián ti p b ng cách d aăvàoăth căđoăchu n trên
m t th tr ng phát tri n, ví d Hoa K
Nguyên t căc ăb n là d a vào h s Beta c aăcácăcôngătyătrongăngànhăt ngă
ng t i m t th tr ng phát tri n v iăquanăđi m, s phát tri n c a các ngành này t i
Vi t Nam s b nhăh ngăhayănóiăcáchăkhácălàăcóănétăt ngăđ ng v iăngànhăđóăt i
m t th tr ng kinh t phát tri năkhác,ămangănétăđ i di n cho th gi i Vi că c tính
Trang 23giá tr Beta này tho t nhìn có nétăt ngăđ ng v iăph ngăphápăBottom-up.ă i m
khác bi t đâyălàăđ ng sau vi că c tính h s Beta N uănh ătrongăph ngăphápă
Bottom-up, giá tr chi phí v n c ph nă đ că c tính b ngă môă hìnhă CAPMă đ nă
gi n, thì đây,ăgiáătr chi phí v n c ph n c a công ty lúc này c n ph iăđ c c ng
thêm vào ph n bù r i ro qu c gia và phân bù r i ro ngo i h i, nh m ngang b ng v i
th tr ng qu c t
2.3.4.2 Cách tính toán và mô hình ng d ng
c tính h s Beta m t ngành t i Hoa K
N uăđâyălàăh s Beta có vay n ,ăđ áp d ng t i Vi t Nam ta c n chuy n
v giá tr Beta không vay n theo công th c:
Trongăđó:
U : H s Beta không vay n
H s Beta có vay n c aăngànhăđangăxétăt i th tr ng Hoa K
Thu su t thu thu nh p doanh nghi p t i Hoa K
T s n vay trên v n ch s h u c a ngành t i Hoa K
c tính t tr ngăcácăl nhăv c kinh doanh c a công ty T đóă c tính giá
tr Beta không vay n choăcôngătyăđó
c tính giá tr Beta có vay n cho công ty theo công th c:
Beta có đòn b y = Beta không đòn b y *(1+(1-thu )*D/E)
Chi phí v n c ph năReăc ngăc năđ cătínhătoánătheoăph ngăphápăgiánă
ti p D aătrênăc ăs s chênh l ch gi a ph n bù Qu c gia và m c bù r i
ro ngo i h i theo nguyên t c: Chi phí v n c ph n c a m t công ty ho t
đ ng t i Vi t Nam b ng chi phí v n c ph n c a công ty ho tăđ ngăt ngă
t t i Hoa K c ng v i ph n bù r i ro qu c gia và ph n bù r i ro ngo i
h i Công th c s d ngănh ăsau:
E[R]VN = E[R cùng ngành ] US + RP c + RP e (2.10)
Trongăđó:
E[R]VN: Chi phí v n c ph n c a công ty t i Vi t Nam
E[Rcùng ngành]US: Chi phí v n c ph n c aăcôngătyăt ngăt cùng ngành
t i Hoa K
RPc: M c bù r i ro qu c gia
RPe: M c bù r i ro ngo i h i
2.3.4.3 i t ng nghiên c u và áp d ng
Ph ngăphápănày có th áp d ngăđ i v i m i doanh nghi p t i Vi t Nam, k
c nh ng doanh nghi păđưăhayăch aăđ c niêm y t trên th tr ng ch ng khoán
Trang 24Ch c n doanh nghi păđóăho tăđ ngătrongăl nhăv c có th soăsánhăđ c v i nh ng
công ty cùng ngành t i th tr ng th gi i, t c là Doanh nghi p ho tăđ ngătrongăl nhă
v c ph bi n,ăkhôngămangătínhăđ c thù riêng bi t c a qu c gia
2.3.4.4 Nh n xỨt u và nh c đi m
uăđi m
- Ph ngăphápănàyăcóăth áp d ngăđ c t i h u h t các công ty t i Vi t
Nam
- Công ty c năđ nh giá có th ch aăniêmăy t trên sàn ch ng khoán th i
đi m hi n t i, ho c th i gian niêm y tă làă ch aă đ dàiă đ c tính theo
ph ngăphápăth tr ng l ch s
Nh căđi m
- ng d ngăđ c tính giá tr chi phí v n c ph nătheoăph ngăphápă
gián ti p Giá tr c a Re lúc này l i b ph thu c vào hai y u t là m c bù
r i ro qu c gia và m c bù r i ro ngo i h i Tuy nhiên t i Vi t Nam, giá tr
c a ph n bù r i ro ngo i h i l i hay bi năđ iăvàăkhóăkh nătrongăvi că c
tính vì th t oănênănh căđi măchoăph ngăphápănày
2.4 K T LU N CH NG 2
Hi n nay t i Vi t Nam, vi c ng d ngăcácămôăhìnhănàyăvàoăxácăđ nh giá tr
Beta nh mă c tính chi phí v n c ph năđangăr tăđ c quan tâm nh m b sung cho
nh ng thi u sót c aămôăhìnhăđ nh giá Công ty b ngăph ngăphápătàiăs năđưăđ c s
d ngălâuănay.ăTr c s đaăd ngătrongăcáchătínhăc ngănh ă uăvàănh căđi m c a
m iăph ngăphápăthìăph ngăphápănàoăhi nănayăđangăđ c s d ng ph bi n ho c
s có nhu c u s d ngăcaoătrongăt ngălai?
i v iăph ngăphápătínhăBetaătheoăph ngăphápăk toán hi nănayăítăđ c ph
bi n t i Vi t Nam vì nh ngănh căđi m c aănó.ăPh ngăphápă c tính theo k toán tuyăđ năgi nănh ngăđ chính xác không cao và không ph năánhăđ c m căđ nh y
c a công ty so v i th tr ng
Ph ngăphápă cătínhăBetaătheoăph ngăphápăgiánăti p hi nănayăc ngăítăđ c
ph bi n t i Vi t Nam Nguyên nhân vì nh ngăkhóăkh nătrongăvi căxácăđ nhăđ c
h s r i ro ngo i h i c a Vi t Nam so v i Hoa K trong n n kinh t bi năđ ng
m ngănh ăhi n nay
Vì v y,ăđ i v i th tr ng hi n nay vi c s d ngă2ăph ngăphápălàă c tính
theo s li u l ch s và theo các ch s c ăb n hi nănayăđ c s d ng r ngărưiăh n
i v i d li u l ch s , do ch có th xácă đ nhă đ că đ i v i nh ng doanh
nghi păđưătr chân lâu trên th tr ng ch ng khoán ch không th đ nh giá dành cho
nh ng doanh nghi p m i n i hay nh ngăcôngătyăt ănhânăm i gia nh p th tr ng,
V yănênătuyăđ căđánhăgiáăcaoăv tínhălogicănh ngăth tr ngăđ áp d ngăph ngă
Trang 25pháp này còn bó h p và thi u ngu n thông tin Kh c ph căđ căđi uăđóăgiúpăchoă
vi că cătínhăBetaătheoăph ngăphápăBottom-up đ c ph bi năh n
TheoăDamodaran,ăPh ngăphápăBottom-upălàăph ngăphápăt t nh t còn b i vì
các nguyên nhân sau:
Nó cho phép chúng ta xem xét nh ngăthayăđ i trong c u trúc kinh doanh
và tài chính, th măchíătr c khi nh ngăthayăđ i này x y ra
Nó s d ng Beta bình quân c a m t s l ng l n công ty nên Beta này có xuăh ng năđ nhăh năBetaăc a t ng công ty riêng l
Ph ngăphápănàyăchoăphépătaătínhătoánăBetaăc a t ng b ph n kinh doanh
trong m t công ty vì v y nên r t h u ích trong vi cătínhătoánăđ đ uăt ă
hayăđ nh giá
V i nh ngă uăvàănh căđi m trên, hi n nay m iăph ngăphápăđ u có th s
d ng trong m iătr ng h p và mang l i hi u qu khác nhau Vi căđ aăraăc ăs lý
thuy t giúp t o ti năđ cho s ng d ng c a m iăph ngăphápăvàoăth c t ă làm
rõ v năđ này,ăCh ngă3 s điăsâuăvàoăth c ti n, ng d ng lý thuy tăđ c tính giá
tr Beta c a Công Ty C Ph n D u th c v tăT ng An theo nh ngăph ngăphápă
gi i thi u trên T đóăđ aăraăgiáătr Beta phù h păđ ti năhànhăđ nh giá Công ty C
ph n D u th c v tăT ng An
Trang 26Có m t s ph ngăphápă c tính h s Betaătheoăph ngăphápăth tr ng l ch
s , trongă đó,ă vi c s d ngă ph ngă phápă că l ng hàm h i quy t ng th theo
ph ngăphápăbìnhăph ngănh nh tă(OLS)ăđangăđ c s d ng khá ph bi năvàăđ aă
vào áp d ng trong ph m vi nghiên c u c aă đ tài.ă c tính giá tr Beta theo
ph ngăphápănày,ăđ tàiăđưăti n hành nghiên c u l năl t v i giá tr d li u theo
t ng t n su t và chu k khác nhau, nh măđ aăraăm tăcáiănhìnărõănétăh năv s khác
bi t trong vi c l a ch năph ngăphápăvàăngu n d li uăđ u vào nhăh ngăđ n k t
qu cu iăcùngănh ăth nào
Theoăh ngăđiănày,ăs d ng h iăquyătheoăph ngăphápăbìnhăquânănh nh t
(OLS), v i công th c:
R j = a + b.R m
TrongăđóăRmăvàăRjălàăsu t sinh l i c a th tr ng (ch s VN-INDEX) và c a
công ty (Giá th tr ng) c năđ nhăgiá.ăTheoăCh ngă1,ăđ aăraăph ngăphápătínhăRjă
và Rm Tuy nhiên trên th c t ,ăng iătaăth ngăb qua giá tr chi tr c t c.ă ng
th i, ta hay s d ng Rj=LN(Pt/Pt-1)ăđ làm m m d li u và lo i b điănh ng sai s
không c n thi t Giá tr RjăvàăRmăsauăkhiătínhătoánăđ c s d ng trong mô hình
ch y h i quy b ng Eview ho căExcelăđ c tính giá tr Beta
K t qu c a t ng cách l y d li u khác nhau ra nh ng k t qu khácănhau.ă
làm rõ v năđ này,ăđ tài ti năhànhăxácăđ nh h s Beta theo t ng chu i giá tr khác
nhau
3.1.1.1 Xác đ nh h s Beta theo ngày
âyălàăph ngăphápăchoăraăl ng m u l n nh t, t n su t cao u tiên ph i thu
th p t t c các d li u v giá trong các ngày c phi uăcôngătyăđ c niêm y t.ăSauăđóă
c tính su t sinh l i theo ngày và ch y mô hình h i quy
Cách l y d li u này cho ra m t s l ng m u l n nh t T t c các giá tr này
đ u nhăh ngăđ n k t qu cu i cùng c aăBeta.ăTuyănhiên,ăvìăl ng m u l n, l i
không t p trung, khá dàn tr i,ănênăđ bi n thiên v giáăc ngăthayăđ i l n, vì th đ
tin c y mang l iăchoăđápăánănàyăth ng không cao K t qu c aăph ngăphápănàyă
th ng b nhăh ng b i nhi u y u t phi th tr ng khác
Theoă c tính b ng ch y h i quy Excel, giá tr Beta c aăph ngăphápănàyălàă
0.3400, v i giá tr R2 là 0.3527 > 0.3 là con s ch p nh năđ c.ă i u này khi n ta có
Trang 27th ch p nh n gi thuy t mô hình không có hi năt ng t t ngăquan.ăNh ăv y, giá
tr Betaă cătínhătheoăngàyăcóăýăngh aăth ng kê (B ng 1, Ph l c 1)
3.1.1.2 Xác đ nh h s Beta theo tu n
M t cách l y d li u khác là l y theo tu n ho tăđ ng.ăThôngăth ng hay s
d ng giá tr giá th tr ng vào phiên giao d ch cu i cùng trong tu nă(thôngăth ng làăgiáăđóngăc a ngày th 6) ho că c tính giá tr trung bình giá th tr ng c phi u
c a các ngày trong tu n.ăPh ngăpháp này s đ aăraăs l ng m u th păh n,ăm c
đ dàn tr i c a s li u t đóăc ngăng năh năsoăv iăph ngăphápăbanăđ u Tuy nhiên khóăkh năt ngăt nh ăxácăđ nh h s theo ngày Có m t s tu năđ c ngh vàăđóngă
c a giao d ch, vì th nên t n su t c a s li u có th khôngăđ c liên t c, d năđ n giá
tr sai s có th l n, vi c l c d li uăđ uăvàoăc ngăgâyănhi uăkhóăkh năvàăb t l i cho
th măđ nh viên n u chu i th i gian là quá l n
c tính ch y mô hình h i quy c aăph ngăphápănàyăchoăraăk t qu giá tr
Beta là 0.3868 và giá tr R2 làă0.4515.ă âyălàăm c giá tr có th ch p nh năđ c và mangăýăngh aăth ng kê (B ng 2, Ph l c 1)
3.1.1.3 Xác đ nh h s Beta theo tháng
Cáchăthôngăth ng hay s d ng là l y d li uăđ u vào theo tháng S l ng
m u không quá ít, tu n su tă c tính phù h p và kho ng cách gi a các l n l y s
li u v iă nhauă làă kháă đ ng nh t V y nên trong vi că c tính giá tr Beta theo
ph ngăphápăth tr ng l ch s ,ăđâyălàăcáchăl y s li uăđ că aăthíchănh t hi n nay
Vi căxácăđ nh d li uăđ uăvàoăc ngăt ngăt nh haiăph ngăphápătrên.ăChúngă
ta s d ng giá tr đóngăc a c a phiên giao d ch cu i cùng trong tháng ho c tính m c
trung bình giá c a c tháng,ăsauăđóăxácăđ nh giá tr su t sinh l i c a công ty và th
tr ng và ti n hành h iăquy.ăPh ngăphápănàyăkhôngăquáăkhó l y s li u, t n su t
c ngănh ăgiáătr c a s li uăđ u vào không chênh l ch nhi u, ph năánhăđ c s thay
đ i c a th tr ng Vì v yănênăth ngăđ c s d ngătrongă c tính Beta trên th c
t
Sauăkhiă c tính giá tr h i quy theo tháng cho ra k t qu beta là 0.3610, v i
giá tr R2 là 0.4134, con s mangă ýă ngh aă th ng kê, t c là ch p nh n gi thuy t
không có hi năt ng t t ngăquan.ă(B ng 3, Ph l c 1)
3.1.1.4 Xác đ nh h s Beta theo n m
Vi căxácăđ nh h s Betaătheoăn mălàăcáchăth ngăđ c b qua t i Vi t Nam
Nguyên nhân có th vìăđ i v i m t th tr ng ch ng khoán m i thâm nh p trong vòngăm i m yăn mătr l iăđâyăs khi năchoăl ng m uăquanăsátăđ đ aăvàoămôă
hình b gi i h n.ăThêmăvàoăđó,ătrongăm t th tr ngăđ y r y nh ng bi năđ ngăc ngă
nh ăkhóăkh n.ăGiáăth tr ng c a c phi u m iăn măđ u có th chênh l ch r t l n,
đi u này càng d năđ năđ tin c yăkhôngăcaoăchoăh ngăđiănày
Giá tr Betaăxácăđ nhătheoăn măđ c tính toán n m m c 0.1625, chênh l ch
khá l n so v iă cácă cáchă c tính khác Giá tr R2 là 0.0576, quá th p.ă i u này
Trang 28ch ng t có hi năt ng t t ngăquanăx y ra đây,ăkhi n cho con s Beta tính toán nàyăkhôngămangăýăngh aătrênăth c t (B ng 4, Ph l c 4)
nh n ra s khác bi tărõăh nătrongăvi căxácăđ nh ngu n d li uăđ uăvàoăđ n
k t qu cu i cùng, sauăđâyălàăb ng so sánh, t ng h p các giá tr cătínhăđ c trong
D a theo k t qu xácăđ nhăđ c, ta nh n th yăđ i v i vi că c tính giá tr Beta
cho Công Ty C ph n D u th c v tăT ng An b ngăcácăph ngăphápăl y s li u
khác nhau cho ra k t qu kháăt ngăđ ng, ngo i tr vi că c tính giá tr theoăn m.ă
Các con s c tính theo ngày, tu n,ăthángăđ uămangăýăngh aăth ng kê và n m các
kho ngăt ngăđ ngănhau.ă i u này ch ng t chu k bi năđ ng c a giá công ty này
trong các t n su t khác nhau là không chênh l ch l m, hay nói cách khác, s thay
đ i giá c a công ty không quáăđ t bi n trong m iăgiaiăđo n
Các giá tr Betaătheoăph ngăphápăl ch s c tính b ng ngày, tu n hay tháng
đ u có th đ c s d ng trong vi că c tính chi phí v n c ph n nh măăxácăđ nh giá
tr doanh nghi p
Tuy nhiên trên th c t ,ă đ mang tính bao quátă cao,ă thôngă th ng ta hay s
d ng h s Betaăđ că c tính theo tháng v iăđ tin c yăcaoăh năvàăd th c hi n
h năđ i v i th măđ nh viên Vì v y, trong ph măviăđ tài, H s beta theo th tr ng
l ch s đ că c tính t n su t theo tháng s đ c s d ng làm d li u trong vi c
tính toán ti p theo
Nh ăv y giá tr Betaăxácăđ nh theo giá tr th tr ng l ch s đ că c tính theo thángălàă ă=ă0.3610ăđ căxácăđ nh là giá tr phù h p nh tăchoăph ngăphápănày
3.1.1.5 Xác đ nh h s beta có đi u ch nh h s
Tuyăđưăđ aăraănh ngăcáchă c tính khác nhau c a Beta th tr ng l ch s Tuy
nhiên trên th c t hi n nay, ph n l n trên th gi iăđ u s d ng h s Beta do m t
d ch v nàoăđóăcungăc p.ăThôngăth ng h s c tính giá tr Beta theo cách thông
th ng,ăsauăđóăđi u ch nh theo h s đ đ aăgiáătr Beta v con s mà h c m th y
ph n ánh h p lý nh t v i các r i ro t ngălai.ă
Quanăđi m c a các công ty d ch v này là m t công ty hi n t iăđangăho tăđ ng
v i t căđ t ngătr ng nhanh hay ch măh năth tr ngăđiăn a,ătrongăt ngălaiăv n cóăxuăh ng ti n g năh năv i m c cân b ng c a th tr ng, t c là giá tr Beta s có
Trang 29xuăh ng ti n l i g n v i 1 Do v y h s đ aăraăcácătr ng s nh măđ y d n giá tr
Beta ti n g n v iă1ăh n.ă i v i hãng d ch v Bloomberg, h đ aăvàoăhaiătr ng s làă(0.67ăvàă0.33)ăđ cătínhăBetaăđưăđi u ch nh D a vào các tr ng s này, ta có th cătínhăBetaăcóăđi u ch nh c a Công ty C Ph n D u th c v tăT ngăAnănh ăsau:
Betacóăđi u ch nh = Betathô*0.67 + 0.33*1
= 0.3868*0.67 + 0.33
= 0.589156
D dàng nh n th y giá tr Betaăđưăđ că c tính g n b ngă1ăh năgiáătr ban
đ u.ăPh ngăphápănàyăd a trên nh ng ý t ng r t h p lý, tuy nhiên cách th c hi n
c a các công ty d ch v hi n nay l i mang tính c m tính r t cao Chínhăđi u này
khi n cho m tăph ngăphápăh p lý tr nên không có l iăíchăđ c bi t nào Chính vì lýădoăđó,ăgiáătr Betaătínhătheoăph ngăphápănàyăth ngăítăkhiăđ c s d ng t i Vi t
Nam
Ph ngăphápănàyăítăđ c s d ng trong vi că c tính giá tr Beta th c t i, tuy
nhiên v n có th s d ng trong vi că cătínhăBetaătrongăgiaiăđo n phát tri n b n
v ng c a công ty Lúc này, giá tr c a Beta s ti n g n v v i 1 Vì th , hi n t i, l i
suyăngh ănàyăcóăth đ c áp d ng nh mă cătínhăchoăgiaiăđo n phát tri n b n v ng
3.1.2 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp Bottom-up
M tăph ngăphápăkháăph bi n trong hi nănayălàă c tính h s Betaăc ăb n theoăph ngăphápăBottom-up V iăcácăb c ti năhànhăđưătrìnhăbàyăt iăch ngă1,ă
ph ngăphápănàyăđưăđ c s d ngăđ c tính giá tr Beta c a công ty theo các
b căsauăđây:
3.1.2.1 Xác đ nh l nh v c kinh doanh c a công ty
Công ty C Ph n D u th c v tăT ng An, v i mã c phi uăTACănh ăđã trình
bày, ho tăđ ng ch y uătrongăl nhăv c D u th c v tă vàăđangălàă m t công ty l n trongăl nhăv c này Ngoài vi c kinh doanh s n xu t các s n ph m ch bi n t d u,
m đ ng th c v t và các h t có d u, công ty còn ti n hành kinh doanh các lo i bao bìăđóng gói, máy móc thi t b liênăquanăđ n vi c ph c v ch bi n cho ngành D u
th c v t Tuy nhiên hi nănay,ăcácăl nhăv c kinh doanh này còn chi m t tr ng r t
nh trong doanh thu c aăcôngătyăvàăch aăđ căđ c p rõ trong b ng Báo cáo tài chínhăth ng niên Chính vì v y,ăđ ti n cho vi c tính toán, ta có th xem Công ty
C Ph n D u th c v tăT ng An là m t công ty ho tăđ ngăđ năngànhătrongăngànhă
D u th c v tăđ xácăđ nh h s Betaătheoăph ngăphápăBottom-up
Hi n nay, ngành D u th c v tă đangă r tăđ c s quan tâm t nhi u công ty trongăvàăngoàiăn c Tuy nhiên, trên th tr ng ch ng khoán m i phát tri n t i Vi t
Nam, duy ch cóăT ng An là công ty D u th c v tăđangăđ c niêm y t trên sàn
ch ng khoán Vi căxácăđ nh các công ty ho tăđ ng trong ngành vì th c ngăg p khó
Trang 30kh n.ă đánhăgiáăs t ngăquanăv iăcácăcôngătyătrongăngành,ăđ tài nghiên c uăđ i
v i các công ty trong ngành Th c ph m có nh ngănétăt ngăđ ng v iăT ng An
3.1.2.2 Xác đ nh các công ty cùng ngành và tính toán giá tr Beta c a các
công ty đó c tính giá tr Beta bình quân c a công ty
Xácăđ nh các công ty cùng ngành
VìăT ng An là công ty duy nh t c a ngành D u th c v tăđ c niêm y t trên
sàn ch ng khoán nên không th tìm th y các công ty cùng ngành D u th c v tăđ so
sánh Vì v y bài nghiên c u ti năhànhă c tính h s beta và các ch s tài chính c a
ngành thông qua m t s côngătyăđ i di n trong ngành Th c ph m, có liên quan ho c nétăt ngăđ ng v i Công ty c ph n D u th c v tăT ngăAn.ă óălàăb n công ty sau:
- Công ty c ph n bánh k o Bibica (BBC)
- Công ty c ph năđ ng Biên Hòa (BHS)
- Công ty c ph năđ h p H Long (CAN)
- Công ty c ph năKinhă ôă(KDC)
âyălàănh ngăcôngătyăđangăho tăđ ng t i ngành Th c ph m, có th i gian lên sànăt ngă ng v i kh ng th i gian c aăT ng An Bên c nhăđó,ăgiáătr l i nhu n
trên m i c ph n (EPS) là ít chênh l chăh năsoăv i nh ngăđ i th khác Vi c l a
ch n các công ty trong ngành giúp ph năánhăđ c m căt ngătr ng,ăc ngănh ăsoă
sánh gi aăT ng An và m c trung bình c a ngành Trong dài h n, công ty s ph i
phát tri nătheoăđ nhăh ng chung c a ngành và c n c
c tính giá tr Beta bình quân c a các công ty so sánh
ng d ngă ph ngă phápă c tính giá tr t s Betaă đưă đ c trình bày trong
Ch ngă1,ăgiáătr beta c aăcácăcôngătyătrongăngànhăđ c tính toán theo d li u l ch
B ng 3.2: Giá tr Beta c a các công ty trong ngành
H ăs ăBeta 0.361 0.5418 0.6088 0.3992 0.3288
Ngu n: Ph l c 2
Trang 31Trongăđó,ăTACălàămưăc phi u c a Công ty c ph n D u th c v tăT ng An, 4
mã c phi u còn l i là c a các công ty so sánh
Nh n xét chung v h s Beta c a các công ty trong ngành th c ph măđ u th p
h nă1.ă i u này cho th y s thayăđ i c a các công ty trong ngành là th păh năm c thayăđ i c a th tr ng Khi th tr ng có bi năđ ng, các công ty trong ngành này s
ít ch u s nhăh ng,ăvìăđâyălàănh ng m t hàng tiêu dùng khá thi t y u v iăng i
dân Khi th tr ng phát tri n, nhu c u cho th tr ngănàyăc ngăkhôngăt ngănhanh,ă
nh ngăkhi th tr ng ch ng l iănh ăhi n nay, s nhăh ngăc ngăkhôngăph i khó
kh năquáănhi u
căl ngăbetaăkhôngăcóăđònăb yătheoăl nhăv c kinh doanh c a công ty đangăsoăsánh
M i công ty luôn có m t cán cân n khác nhau Giá tr Betaătínhăđ c là giá tr
Beta cóăđònăb y c a m i công ty Vì v y n u ch s d ng giá tr nàyăđ tính cho
trung bình ngành s không mang l i s công b ng cho nh ng công ty có cán cân n
khác.ă lo i b s khác bi t mang tính ch t riêng l này, vi c ti n hành lo i b cán
cân n ra kh i giá tr Betaăđ c tính giá tr bìnhăquânăngànhăđ c xem là c n thi t
và là m t th m nh c a Beta bottom-up
Vì Công ty c ph n D u th c v tăT ngăAnăđ căxemănh ăm t công ty kinh doanhăđ năngành,ănênătaăc ngăch c năxácăđ nh h s Betaăkhôngăđònăb y c a các côngătyăsoăsánhătrongăcùngăl nhăv c ngành th c ph m
Ta có th c tính giá tr này theo công th c:
Beta không đòn b y = Beta có đòn b y /(1+(1-thu )*D’/E’))
Giá tr D’/E’ătrungăbìnhăc a m i công ty và Beta khôngăđònăb y đ că c tính t i
Ph l c 4 K t qu đ c th hi n t i b ng sau:
Betaăkhôngăcóăđònăb y 0.2298 0.5133 0.3228 0.2536 0.2879
Ngu n: Ph l c 4
c tính Betaăkhôngăđònăb y c a công ty
căl ng h s Betaăkhôngăcóăđònăb y c aăcôngătyăđangăđ c phân tích b ng
cách l y bình quân gia quy n c a các h s Betaăkhôngăcóăđònăb y c a b n công ty trongăngành.ăVìăBetaătheoăph ngăphápănàyălàăgiáătr đ că c tính d a trên m c
giá th tr ng c a các công ty nên các tr ng s đ căxácăđ nhăc ngăd a theo giá th
tr ng
Trang 32Giá tr Betakhôngăđònăb y c a Công Ty C Ph n D u th c v tăT ngăAnătínhăđ c
là 0.3031 (Ph l c 5)
c tính giá tr Betaăcóăđònăb y
âyălàăb c cu iăcùngătrongă c tính giá tr Betaătheoăph
ngăphápăBottom-up B ng vi c s d ng h s n vayăđ i v iăBetaăkhôngăđònăb y d a vào giá tr c a
ngànhăđ c tính giá tr c a công ty s th hi năđ căxuăh ng mà công ty ph i
h ngătheoăngành,ă c tính vì v yămangăđ chínhăxácăcaoăh nălàăch d a trên m t
V yăgiáătr ăBetaăcóăđònăb yă cătínhătheoăph ngăphápăBottom-up là 0.4762
3.1.3 Xác đ nh h s Beta theo ph ng pháp k toán
iătheoăm tăh ngăđiăkhác v iăhaiăph ngăphápătrên.ăGiáătr h s Beta k toánăđ că c tính không theo giá th tr ng c a công ty Giá tr nàyăđ că c tính
d a vào thu nh p c a công ty và thu nh p c a th tr ng
Vi căxácăđ nh thu nh p c a th tr ng là r tăkhóăkh năt i Vi t Nam vàăch aăcóă
m t h tr nào cho vi căxácăđ nh t ng m c thu nh p c a th tr ng hi n nay Vì
v y,ăđ tài ti năhànhă c tính thu nh p c a ngành D u th c v t thay cho thu nh p
c a th tr ng Giá tr thu nh p c a 2 ngu n d li u này s giúpăxácăđ nhăđ c su t
sinh l i, t đóă c tính giá tr Betaătheoăph ngăphápăk toán b ng mô hình h i quy
S li u thu nh p t k t qu ho tăđ ng và thu nh p thu năđ c thu th p t Báo
cáo tài chính c a Công ty c ph n D u th c v tăT ng An và các công ty trong ngànhăgiaiăđo n 2005-2012ăgiúpă c tính giá tr betaătheoăph ngăphápăk toán
Giá tr Betaăkhôngăđònăb yăđ căxácăđ nh t ngu n d li uăđ u vào là Thu
nh p t k t qu ho tăđ ng kinh doanh là 0.5856 và R2
= 0.7292 (B ng 1, Ph l c 6) Giá tr Betaăkhôngăđònăb y này là phù h p vì giá tr R2
>30%
T ngăt v i giá tr Betaăcóăđònăb yăđ căxácăđ nh t ngu n d li uăđ u vào
là thu nh p thu n t k t qu ho tăđ ng kinh doanh là -0.3522 và R2=0.0577 (B ng
2, Ph l c 6) Giá tr Betaăcóăđònăb yă cătínhătheoăph ngăphápăk toán không phù
h p vì giá tr R2 quá th p so v i m c yêu c u.ăNh ăv y giá tr nàyălàăkhôngăđ c
ch p nh n
3.1.4 So sánh và rút ra k t lu n v giá tr c tính theo nh ng ph ng pháp khác nhau
Nh ă đưă trìnhă bàyă t iă Ch ngă 1,ă m i cách tính khác nhau s phù h p trong
nh ngătr ng h păđ nh giá khác nhau và có nh ngă uănh căđi m riêng bi t
Trang 33i v i vi c th mă đ nh Công Ty C ph n D u th c v tă T ng An, c ba
ph ngăphápăđ uăđ c áp d ng, duy ch haiăph ngăphápăđ u mang l i s hi u qu
cao
uă tiênă taă xétă đ n nguyên nhână Ph ngă phápă xácă đ nhă Betaă theoă ph ngă
pháp k toán là không phù h p.ă âyălàăph ngăphápăđ c áp d ngăđ i v i nh ng côngătyăđưăho căch aăniêmăy t trên sàn Y u t đ u vào c aăph ngăphápănàyălàă
nh ng thông tin v k toán c a công ty, v tình hình ho tăđ ngăc ngănh ăn m b t
đ c kh n ngătàiăchínhăc a công ty trong m t kho ng th i gian ho tăđ ngăđ dài
T ng An là m tăcôngătyăđ c bi tăđ nălâuăđ i, tuy nhiên vi c thu th p ngu n d
li u tài chính t khá lâu t i th tr ng m i m nh ă Vi t Nam l i g p khó kh n.ă
Thêm n a, vi căđánhăgiáăs thayăđ i c a Su t sinh l i cácăcôngătyătrongăngànhăc ngă
g p nhi u b t c p.ă óălàăch aăk đ n nh ngăkhóăkh năđ c thù c aăph ngăphápănày,ă
Chính vì v y,ăđâyăđ căđánhăgiáălàăph ngăphápăkémăhi u qu nh tăvàăítăđ c s
d ng trong th c ti n
V 2ăph ngăphápăcònăl iăđ uăđ aăraănh ng con s khá h p lý Công ty C
Ph n D u th c v t T ngăAnăc ngălàăm t công ty ho tăđ ngăđ dài trong ngành nên
có kháăđ y đ ngu n d li u ph c v cho vi c tính toán hai mô hình Tuy nhiên
hi n nay trên th gi i chu ngăh nălàămôăhìnhăxácăđ nh b ngăph
ngăphápăBottom-up, b i nh ng nguyên nhân có th gi i thích th c ti nătrongătr ng h pănàyănh ă
sau:
- Vìăcóăxétăđ n nh ng y u t n n t ng c a công ty nên ph ngăphápă
này r t uy n chuy n khi s li u c a công ty có ph n b thayăđ i Khi m t côngătyăthayăđ i giá tr c a cán cân n , t s D/Eăthayăđ i,ăph ngăphápă
Bottom-up có th bi năđ i linh ho t theo s thayăđ iănày,ăcònăđ i v i Xác
đ nh Beta theo d li u l ch s làăđi u không th âyăchínhălàăđi m m nh
c aăph ngăphápănày
- M c dù m i beta h iăquyăđ u g n li n v i m t sai s chu nănh ngăgiáă
tr bình quân c a m t beta bình quân l i có sai s chu n th păh năr t nhi u âyăchínhălàăđi m m nh c a vi căxácăđ nhăBetaătheoăph ngăphápăBottom-up.ă i v iăph ngăphápă c tính theo d li u l ch s , giá tr sai s chu n
c aăcôngătyălàă7.91%.ăTuyănhiênăkhiăxácăđ nhătheoăph ngăpháp bottom-up,
giá tr sai s chu n l i ph thu c vào sai s chu n c a các công ty trong ngành
B ng 3.4: Giá tr sai s chu n c a các công ty trong ngành
Ngu n: Ph l c 2
Trang 34Sai s chu nătheoăph ngăphápăBottom-upăđ căxácăđ nhănh ăsau:
Sai s chu ntheoăph ngăphápăbottom-up =
Nh ăv y,ărõăràngăph ngăphápă c tính Beta theo Bottom-upămangăđ n giá tr
sai s chu n nh h n,ăkhi năđ tin c yăcaoăh n
Xét nh ngă ph ngă phápă đưă th c hi n,ă đ tàiă đưă l a ch n giá tr beta theo
ph ngăphápăBottom-upăđ ph c v cho vi căđ nh giá Doanh nghi p s đ căđ c p
đ t ngătr ng trung bình h ngăn măkho ngă8,2%ăvàăđ c xem là m t ngành có
ti măn ngăphátătri n t t D báo trong nh ngăn măt i ngành này v n có th duy trì
kh n ngăphátătri n khá t tădoăxuăh ng thay th D u th c v t cho m đ ng v t
nh m b o v s c kh eăchoăng i tiêu dùng
Theo d báo c a Euromonitor (t pă đoànă nghiênă c u th tr ng), trong giai
đo n 2011-2016, t că đ t ngă tr ng c a ngành D u th c v t có th đ t m c 6,3%/n m vàăđ c xem là m t trong nh ng ngành gi đ c t căđ t ngătr ng khá
cao
M tăđ căđi m quy tăđ nh r t l năđ n chi phí s n xu t c a Ngành S n xu t D u
th c v t là y u t nguyên li uăđ u vào Nguyên li uăđ s n xu t d u th c v t tinh
luy n là các lo i d u th c v tăthôăđ c s n xu t t các lo i qu và h t có d u (c ,
đ uă nành,ă h ngă d ng,ă mè…)ă trongă đóă c vàă đ u nành là hai lo i h tă đ c s
d ng nhi u nh t (chi m kho ngă65%ăc ăc u nguyên li u s n xu t d u th c v t trên
toàn th gi i), ch y u là nh giá thành r T i Vi tăNam,ăđâyăc ngălàă2ălo i nguyên
li uăđ că a thích nh t Tuy nhiên, m tăl ng l n nhu c u c vàăđ u nành c a Vi t
Nam hi năđangăđ u ph i nh p kh u Chính vì vi c ph thu c t i 90% vào ngu n
nhiên li u nh p t n c ngoài khi n giá bán c a các doanh nghi pătrongăn c ph
thu c ch t ch vào giá nguyên li u th gi iăvàăđ ng th i t o ra tính thi u b n v ng
cho các doanh nghi p trong ngành
Hi n nay, ngành D u th c v tăđangăcóăkháănhi u doanh nghi p trong ngành
c nh tranh th tr ng tiêu th Ch tínhăriêngătrongăn c,ăn mă2008,ăcóă35ăcôngătyă
ho tăđ ng trong ngành Áp l c c nhătranhătrongăngànhăc ngăngàyăcàngăl n ch y u
do 2 nguyên nhân chính:
Trang 35 Th nh t, Chênh l ch gi a cung và c u Hi n nay, t ng công su t s n
xu tăđưăv t qua nhu câu tiêu th kháăcao.ă i u này gây nên áp l c c nh
tranh khá l nă đ n vi c chi mă l nh th ph n gi a các doanh nghi p l n
trong ngành
Th hai, thu su t thu nh p kh u gi m T ngày 01/01/2012, Theo Hi p
đ nhăth ngăm i hàng hóa ASEAN, thu nh p kh u các lo i d u thô và
d u th c v t tinh luy n t các qu căgiaăthànhăviênăASEANăđư gi măđ ng
lo t t m c 3% và 5% gi m xu ng còn 0%, t oăđi u ki n thu n l i cho
s n ph m c aăcácăn c có th m nh v d u c , d uănànhănh ăMalaysia,ă
Indonesia, Thái Lan thâm nh p vào th tr ng Vi t Nam
Vi c gi m m c thu v 0ăđ i v i các m t hàng nh p kh u đưăkhi n cho các
doanh nghi pătrongăn căđiêuăđ ng Th ph n d uă năc aăcácăcôngătyătrongăn c b
s t gi m Riêng T ng Công Ty Công nghi p D u th c v t Vi t Nam (Vocarimex)
đã có th ph năthayăđ i t n mă2009ăđ n 2012 l năl t là 8%, 6%, 17% và 4%
ng tr căkhóăkh năv vi c có kh n ngăb s t gi m m nh th ph nătrongăn c, Vocarimexăvàăcácăcôngătyăkhácăcùngăngànhăđưăg iăđ nălênăC c qu n lý c nh tranh
B CôngăTh ngăyêuăc u áp d ng bi n pháp t v đ i v i m t hàng D uăđ u nành
tinh luy n nh p kh u, do ngành s n xu t D u th c v tătrongăn căđangăd n b đeă
d a nghiêm tr ng
V nhu c u xu t nh p kh u: Theo ph n ánh c a các công ty này, th i gian g n
đây,ăd u th c v t nh p kh u có s giaăt ngăđ t bi n v s l ng vào th tr ng Vi t Nam.ă N mă 2010,ă l ng d u th c v t nh p kh u là 350.878,66 t n,ă n mă 2011:ă
291.230,90 t năvàăn mă2012ă cătínhăđưăcóăkho ng 604.375,06 t n d uăđ u nành
tinh luy n và d u c tinh luy n
Th ngăkêătrongăgiaiăđo n t 2009 – 2011, ngành s n xu t d u th c v t trong
n c chi m kho ng 50-60% trên th tr ng Songă n mă 2012,ă d u th c v t nh p
kh u t vàoătrongăn c đưăkhi n th ph n ch còn 14% S năl ng d u th c v t s n
xu tătrongăn căn mă2012ăch b ng 64% và s năl ng c aăcácăcôngătyăđ đ năyêuă
c u t v cho m tăhàngănàyăđưăgi măđ n 65% so v iăn mă2011.ăCôngăsu t c a nhà
máy tinh luy n gi m t 89% xu ng còn 31%
V th c tr ng qu n lý ch tăl ng s n ph m Hi n nay các công ty trong ngành đưăvàăđangăxâyăd ng h th ng qu n lý ch tăl ng theo tiêu chu n ISO Các tiêu
chu n này th hi n kh n ng s n xu t và cung c p các s n ph m có ch tăl ng v
sinh an toàn th c ph m cao nh tăchoăng i s d ng.ă âyălàăm c tiêu mà các doanh
nghi p s n xu t th c ph mă h ngă đ n khi doanh nghi pă đưă phátă tri n và có th
tr ng ngày càng m r ng
Trang 36Ngành D u th c v t c ngăđ aăraăm c tiêu phát tri nătrongăt ngălaiătrênăc ăs
t ngăb c xây d ng và phát tri n ngành D u Vi tăNamăđ ng b t s n xu t nguyên
li uăđ n ch bi n s n ph m,ăt ngăd n t tr ng nguyên li uătrongăn căđ s n xu t
D uăthôănh ngăc ngăkhôngăquênăcácăcông tác b o v môiătr ng
3.2.2 Gi i thi u s l c v doanh nghi p c n đ nh giá và ngành ngh
ho t đ ng
3.2.2.1 Gi i thi u v công ty
Tên đ n v : CÔNG TY C PH N D U TH C V T T NG AN
- Tên ti ng Anh: Tuong An Vegetable Oil Joint Stock Company
T tr că n mă 1975ă ti n thân c aă T ngă Ană làă c ă s s n xu t nh tên g i
T ng An Công ty do m tăng i Hoa làm ch Sau ngày gi iăphóng,ăc ăs đ c Nhàă n c ti p qu n và chuy n tên là Xí nghi p Công Qu n D uă nă T ng An
Công ty
Ngày 20/11/1977, B l ngăth c th c ph m ra quy tăđ nh s 3008/LTTP-TC
chuy n Xí Nghi p Công Qu n D uă năT ng An Công ty thành Xí Nghi p công
nghi p qu c doanh tr c thu c Công ty d u th c v t mi n Nam, s năl ng s n xu t hàngăn mătheoăch tiêu k ho ch
Tháng 7/1984 Nhà máy D uăT ngăAnălàăđ năv thành viên c a Liên hi p các
Xí nghi p d u th c v t Vi t Nam, h chătoánăđ c l p
T 1991ăđ n 10/1994ăđ uăt ăm r ng s n xu t, nâng công su t thi t b , xây
d ng m ngăl i phân ph i chu n b h i nh p
Ngày 04/06/2004 Nhà máy d uăT ng An thu c Công ty d u th c v tăH ngă
li u M ph m Vi t Nam thành Công ty C ph n D u Th c v tăT ng An
Ngày 26/12/2006 c phi u c a công ty chính th c giao d ch trên Trung tâm giao d ch ch ng khoán Tp H Chí Minh
Trang 37Kinh doanh, Xu t nh p kh u các lo i máy móc thi t b , nguyên nhiên v t li u
ph c v s n xu t ch bi n ngành d u th c v t
S n xu t,mua bán các lo i gia v ngành ch bi n th c ph m,ăn c ch m,ăn c
x t, các lo i s n ph m năli n
i lý mua bán, ký g iăhàngăhoá;ăkinhădoanhăkhuăvuiăch iăgi i trí; ho tăđ ng
sinh ho tăv năhoá
Cho thuê m t b ngănhàăx ng; kinh doanh nhà
3.2.2.4 Các đ i th c nh tranh trong ngành
Trong nh ngăn măg năđây,ăth ph n c a Công ty C Ph n D u th c v t T ng Anăđangăcóăkhuynhăh ng suy gi m, khi xu t hi n r t nhi uăcácăđ i th c nh tranh trongăvàoăngoàiăn c Trên th c t , th ph n c aăcôngătyăđangăcóăchi uăh ng gi m
m nh, t 35%ăn mă2006,ăxu ngăcònă26%ăn mă2010ăvàăti p t căđàăgi m trong vòng 2ăn mătr l iăđây
Nguyên nhân vì th tr ng D u th c v t đangănh năđ c nhi u s quan tâm
c a r t nhi uăđ i gia l n N u ch tínhătrongăn c,ăđ năn mă2008,ăc n căđưăcóă
kho ng 35 doanh nghi p D u th c V t l n nh ,ătrongăđóăđángăk nh t là t păđoàn
Vocarimex và các công ty con, g nănh ăchi n gi toàn b th tr ng D u th c v t trongăn c lúc b y gi
i th trongăn c
Cùng chung m t m là Công ty Công nghi p D u th c v t Vi t Nam
(Vocarimex),ăT ngăAnăvàăcácăđ i th c nhătranhăkhácăđangăg p ph i tình tr ng
“Gàănhàăđáănhau”,ăkhiăg p ph i tình tr ng các công ty con và công ty liên doanh c a
t păđoànănàyăph i t xâu xé th ph n l n nhau Hi n nay, Công ty C ph n D u th c
v tăT ngăAnăđangăđ i m t v i nhi uăđ i th c ngăđưăphátătri m m nhătrongăn c
nh :ăCôngătyăTNHHăD u th c v tăCáiăLână(Neptune,ăSimply…);ăCôngătyăc ph n
D u th c v t Tân Bình; Công ty c ph n D u th c v t Golden – Hope Nhà Bè (Marvela…);ă Côngă tyă c ph n D u th c v t Tân Bình (D u nành tinh luy n
Nakydaco, D u mè tinh luy n SESA, D uămèăth măL c V …)…
T i Vi t Nam hi n nay, Công ty C ph n D u th c v tăCáiăLânăđangăđ c
xem là ông l nătrongăngành.ăN mă2009,ăcôngătyănàyăchi m 44% th ph n tiêu th
D u th c v tătrongăn c.ăTrongăkhiăT ng An x p th hai v i 26%, Công ty C
ph n D u th c v t Golden – Hope Nhà Bè và D u th c v t Tân Bình chia nhau m i
công ty 10% th ph n, còn l i là các công ty nh l khác
Trang 38Bi u đ 3.1: Th ph n các công ty ngành D u th c v t n m 2009
i th n c ngoài
Không ch đ i v i nh ngăđ i th trongăn c, s n ph m D u Th c v t b c nh
tranh nhi u nh tălàăcácăn c ASEAN, nh t là nh ngăn c t lâuăđưăcóăth m nh v
s n xu t lo iăhàngăhóaănày.ă uăn mă2012,ăn c ta quy tăđ nh gi m m c thu nh p
kh u d uă năc aăcácăn c trong khu v c ASEAN xu ngăcònă0%.ă i u này khi n
cho các doanh nghi pă trongăn cănóiăchungă vàăT ng An nói riêng g p ph i r t
nhi uăkhóăkh n.ă
Trong khu v c ASEAN hi nănayăcóăhaiăn căđ ngăđ u th gi i v s n xu t
d u c làăIndonesiaăvàăMalaysia.ăN mă2007/2008,ăIndonesiaăchi m 44% t ng s n
l ng d u c c a th gi i, trongăkhiăđóăMalaysiaăchi n 42% S năl ng d u c c a haiăn c này g p kho ng 28 l n so v i s năl ng d u th c v t các lo i c a Vi t
Nam, nên các doanh nghi p t i Vi t Nam s ph i ch u s c nh tranh r t gay g t v
c ch tăl ng l n giá bán t i th tr ng trongăn căc ngănh ătrongăkhuăv c
M t con s đángăph i lo ng i, khi trong nh ngăn mă2009ă– 2011, t tr ng D u năn iăđ a chi m t 50%-60% th ph n tiêu th trongăn căthìăđ năn mă2012,ăconăs
này gi m m tă cáchă đángă k khi ch còn chi m gi 14% th ph n (Ngu n Vocarimex).ă i u này càng cho th y s c m nh c a các công ty Ngo i qu c trong
vi c tranh ch p th ph n v i các doanh nghi pătrongăn c hi n nay N u v n ti p t c
tình tr ngănh ăth này,ăcácăcôngătyătrongăn cănóiăchungăvàăT ng An nói riêng s
r tăkhóăkh n trong vi c giành l i th ph n và phát tri n
3.2.2.5 Ti m n ng phát tri n trong t ng lai
Phát tri n ngành công nghi p s n xu t d u th c v tătrênăc ăs phát huy l i th
so sánh c a t ng vùng, t ngăđ aăph ng,ăphátăhuyăh tăn ngăl c ch bi n s n có và
s d ng có hi u qu nguyên li uătrongăn c Chú tr ng b oăđ m v sinh, an toàn
th c ph m và b o v môiătr ngăsinhătháiăđangălàăm c tiêu phát tri n chung c a
ngành D u th c v t hi n nay
V i nhu c u tiêu th d u th c v tăngàyăcàngăt ngă th tr ng n iăđ aăcònăđangă
trongăgiaiăđo n phát tri năvàăh ng t i xu t kh u ra th tr ng khu v c và th gi i Côngătyăđangăcóăk t ho chăđ uăt ăxâyăd ng m i các d án nh măđápă ng nhu c u
t ngătr ng Công ty th c hi năđ uăt ăhaiăd án:
Trang 39- D ánăđ uăt ăm i nhà máy D u Phú M và di d i nhà máy d uăT ng
An v i t ng giá tr d án là 276.153 tri uăđ ng
- D ánăđ uăt ădâyăchuy n thi t b táchăphânăđo n d u c v i t ng giá
tr d án là 52.358 tri uăđ ng
Hy v ng v i hai d án nh mănângăcaoăn ngăl c s n xu tănh ătrênăs giúp cho
T ng An phát tri nănh ămongămu n
3.2.3 Phơn tích c b n công ty
3.2.3.1 Tình hình s n xu t kinh doanh
Công ty C Ph n D u th c v tăT ng An là doanh nghi p chuyên s n xu t,
kinh doanh các lo i d u th c v t v i các nhóm s n ph m chính bao g m: D uăđ c,
d u chiên xào và d u cao c p,ătrongăđóăd u chiên xào là s n ph m chính Trong vòngă2ăn mă2010ăvàă2011,ăt tr ng t d u chiên xàoătrongădoanhăthuăt ngăt 84%
lênăđ nă88%ăvàă c tính có th ti p t căgiaăt ngă(Bi u đ 1.2, Ph l c 7) âyălàăs n
ph m v iădoanhăthuăápăđ o so v i các s n ph măkhácălàă6%ăđ n t d u cao c p và
4% t d uăđ c Tuy m t hàng này mang l i doanh thu và l i nhu n cao cho công ty,
nh ngăl iăđ ng th i là dòng s n ph m b v p ph i s c nh tranh gay g t nh t trên th
tr ng hi n nay v iăcácăđ i th trong vàăngoàiăn c
3.2.3.2 Phân tích ma tr n SWOT
i m m nh
Công ty con c a t pă đoànă
Vocarimex v iăth ngăhi uălâuăn m,ă
Cu iăn mă2008,ăđ aăvàoăho tăđ ng
nhàă máyă đ m Phú M v i công su t
Là ngành ph thu c nhi uăđ n giá
nguyên li uăđ u vào nh p kh u t n c
ti p nguyên li u, d n t i giá nguyên
li uăđ u vào cao
C h i
Quy mô dân s l n t o nên th
tr ng ti măn ng.ăTh ngăhi uălâuăđ i
n căngoàiăcóăc ăh i gia nh p vào th
tr ng Vi t Nam Vi c c nh tranh v i
Trang 40đ i di n cho ngành nên c ngăphátătri n
theo nh ngăc ăh i c a ngành
Thu nh pă đ uă ng iă giaă t ng,ă
khách hàng chú tr ng tiêu dùng s n
ph m có l i cho s c kh e Nhu c u s
d ng d u th c v tăc ngăgiaăt ngămangă
đ n c ăh iăchoăT ngăAnăc ngănh ăcácă
đ i th c nh tranh khác
Th ngăhi u m nh và chi măđ c
lòng tin t ng i tiêu dùng
cácăđ i th này t o nên thách th c l n
cho công ty
Ph thu c nhi u vào giá c c ngă
nh ăs năl ng c a các ngu n nhiên li u
đ uă vàoă khiă đaă ph n s d ng t nh p
kh u d năđ n áp l c t ngu n chi phí
Là công ty con c aăVocarimex,ăT ng
An ph i mua nguyên li u t công ty m
v iăgiáăcaoăh nă5%,ănângăcaoăchiăphí,ă
gi m s c c nh tranh v iă cácă đ i th
khác trong ngành
3.2.3.3 Phân tích tài chính
Vi căđánhăgiáătìnhăhìnhătàiăchínhăc a công ty D u th c v tăT ngăAnăđ c
th c hi n t n mă2008-2012 và so sánh v i m c trung bình c a ngành Vì hi n nay,
T ng An là công ty duy nh t c a ngành D uă năđ c niêm y t trên sàn ch ng
khoán, vì th nênăđ tài g p nhi uăkhóăkh nătrongăvi căđánhăgiáăcácăch s tài chính
c aăcácăđ i th trongăngành.ăDoăđó,ătôiăt m th i s d ng các ch tiêu c a các doanh
nghi p thu c nhóm hàng Tiêu dùng th c ph m,ăcóăliênăquanăđ n ngành D uă n
Hi u qu ho tăđ ng
đánhăgiáăv hi u qu ho tăđ ng c aăcôngăty,ăđ tài ti năhànhăđánh giá 4 ch
tiêu: Vòng quay t ng tài s n, Vòng quay tài s n c đ nh, Vòng quay hàng t n kho
và Vòng quay kho n ph i thu Các k t qu tínhătoánăđ căđ aăvàoăb ng sau:
Vòngăquayăt ngătàiăs n 3.9278 3.9516 4.0859 4.4986 4.0018 Vòngăquayătàiăs năc ăđ nh 11.9432 9.6938 12.2652 17.0042 16.3807 Vòngăquayăhàngăt năkho 13.3123 10.1865 8.5243 7.8259 7.1150 Vòngăquayăkho năph iăthu 104.4061 82.4898 72.6078 73.0720 49.2463
Ngu n: c tính c a tác gi
Theo k t qu tính toán này, Công ty C Ph n D u th c v tăT ng An có hi u
qu ho tăđ ng kinh doanh khá cao Vòng quay t ng tài s n luôn trên m că1.ă i u
này cho th y hi u qu s d ng tài s n c aăcôngătyăcao.ăN mă2012,ăgiáătr này là
4.0018, t c là 1 đ ng tài s năbanăđ u có th t o ra t iăh nă4ăđ ng doanh thu M t