1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thẩm định dự án xây dựng chung cư Thiên Lộc quận Gò Vấp

50 293 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 50
Dung lượng 1,95 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Ngu n: VietRees.

Trang 1

TR NG I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH

KHOA KINH T PHÁT TRI N

Trang 2

NH N XÉT C A C QUAN TH C T P

Trang 3

NH N XÉT C A GIÁO VIểN H NG D N

Trang 4

Trang 4

Em xin chân thành c m n t p th th y cô khoa Kinh t phát tri n nói chung và

ngành K ho ch_ u t nói riêng đã vun đ p và truy n đ t cho em nh ng ki n th c

quý báu trong th i gian hoc t p t i khoa

Em xin chân thành c m n th y Nguy n Thanh Tri u, ng i đã h ng d n em

trong su t quá trình th c hi n chuyên đ t t nghi p này

c th c t p t i phòng quan h khách hàng doanh nghi p Sacombank chi nhánh Gò V p là m t c h i t t đ em ti p c n v i môi tr ng làm vi c trong th c t ,

đ c bi t là trong l nh v c ngân hàng Kho ng th i gian th c t p hai tháng tuy ng n

ng i nh ng c ng đã cho em nhi u tr i nghi m th c t quý báu và có nh ng đ nh

h ng ngh nghi p cho riêng mình trên con đ ng s p t i Em xin chân thành c m

n các anh ch trong chi nhánh, đ c bi t là các anh trong phòng doanh nghi p đã

nhi t tình h ng d n và giúp đ em trong th i gian th c t p v a qua Chúc các anh,

ch trong chi nhánh cùng ban lãnh đ o d i dào s c kh e và g t hái nhi u thành công

trong công vi c

Cu i cùng, em xin chúc t t c th y cô Khoa Kinh t Phát tri n tr ng i h c

Kinh t TP HCM, th y Tri u nhi u s c kh e, nhi u may m n và thành công

Trang 5

Trang 5

Hàng ngày trong công vi c c ng nh sinh ho t, chúng ta luôn ph i đ ng tr c vi c

ra quy t đ nh l a ch n gi i pháp cho m t v n đ ôi khi chúng ta l a ch n đúng thì v n

đ đ c gi i quy t nhanh chóng và hi u qu nh ng c ng có lúc chúng ta l a ch n sai d n

đ n công vi c trì tr , kém hi u qu B i vì ngu n l c là có gi i h n nên con ng i luôn

ph i l a ch n có m t s l a ch n t t đòi h i chúng ta ph i có s tìm hi u, tính toán

so sánh gi a m c tiêu mong mu n v i chi phí và th i gian b ra, làm th nào đ v n đ t

đ c m c tiêu mà chi phí và th i gian b ra là ít nh t đó chính là v n đ mà nhà đ u t quan tâm nh t i u đó khi n cho Thi t l p và th m đ nh d án ngày càng ch ng t đ c

s c n thi t trong đ i s ng xã h i, nó giúp cho các doanh nghi p ch n đ c d án có hi u

qu nh t, giúp nhân dân gia t ng phúc l i t nh ng công trình d án đ u t đúng đ n c a chính quy n nhà n c

Trang 6

Ch ng I: Gi i Thi u Chung V D Án

Trang 6

CH NG I : GI I THI U CHUNG V D ÁN

1 1 Gi i thi u chung v d án

D án Cao c Thiên L c đ c kh i công xây d ng vào n m 2010 v i t ng v n

đ u t vào kho ng 17 tri u USD Cao c Thiên L c là s n ph m tâm huy t c a Công ty TNHH TM và u t Thiên L c Hi n Cao c Thiên L c đang đ c thi công t ng 2-3,

d ki n d án s hoàn thành và bàn giao c n h vào vào quý I/2013

Các đ n v tham gia d án:

+ Ch đ u t d án : công ty u t và Th ng m i Thiên L c

+ n v t v n thi t k : Syntax Planning.Design ( công ty t v n thi t k chuyên

nghi p c a Vi t Nam, chuyên bi t trong l nh v c quy ho ch, ki n trúc, đô th , c nh quan

và n i th t )

+ Nhà th u chính : ng ty TNHH T V n u T Xây D ng A.Q.A

+ n v tài tr d án: VietinBank

+ n v t v n và ti p th đ c quy n : Công ty CB Richard Ellis Vi t Nam (CBRE),

là công ty kinh doanh d ch v b t đ ng s n l n nh t th gi i (tính theo doanh thu n m 2009) V i h n 29.000 nhân viên ho t đ ng t i h n 300 v n phòng trên toàn th gi i công ty ph c v cho ch tài s n, nhà đ u t và ng i s d ng b t đ ng s n CB Richard Ellis cung c p các d ch v t v n chi n l c, d ch v cho thuê và bán b t đ ng s n; qu n

lý d án và tài s n; cho vay th ch p; th m đ nh và đ nh giá; d ch v đ u t ; qu n lý đ u

t ; nghiên c u và t v n

Ph i c nh t ng th d án

Khu c n h hi n đ i t a l c t i trung tâm Gò V p v i thi t k đ c đáo g m 03 Block t 15-18 t ng có 314 c n h và các ti n ích đ ng b ph c v sinh ho t hàng ngày

Trang 7

Đ c xây d ng trên khu đ t có di n tích 6.800m2 n m trên m t ti n đ ng Ph m

V n Chiêu, ph ng 14, qu n Gò V p, Tp.HCM thu c khu dân c hi n h u n đ nh, h

th ng giao thông thu n l i, g n khu th ng m i; ph n m m Quang Trung, Metro, Sân bay Tân S n Nh t, Siêu th Big C, công viên Làng Hoa; tr ng đ i h c H ng Bàng, cao

đ ng Công nghi p 4, THCS Nguy n Du,

Trang 9

Ch ng I: Gi i Thi u Chung V D Án

Trang 9

Ngoài ra, không gian thông thoáng và r ng rãi v i chi u cao m i t ng h n 3,3m và kho ng không gian c ng thêm c a s Ánh sáng và gió t nhiên đ n m i c n phòng và không gian n i th t hi n đ i, tiêu chu n cao

Ti n ích

- T ng h m 5.443 m² v i 53 ch đ u xe h i, 628 xe g n máy và 314 ch đ u xe đ p

- Khu th ng m i g n 3000m2 cung c p m t t h p mua s m đ y đ cho gia đình b n

H n th n a, h b i, phòng t p th d c, khu sinh ho t c ng đ ng, cùng v i h n 4000m2 công viên và giao thông t o nên ti n ích hi m có m t d án cao c n i thành

Trang 10

Ch ng I: Gi i Thi u Chung V D Án

Trang 10

Nh ng thu n l i vƠ khó kh n

Thu n l i

+ V v trí: d án n m t i đ ng Ph m V n Chiêu, thu n l i cho vi c giao d ch đi

l i c a c dân s ng trong chung c

+ Kh o sát th c t c ng nh quy ho ch cho th y quy mô và t c đ t ng tr ng dân

c qu n Gò V p là r t l n Trong khi đó không có nhi u d án chung c đ đáp ng nhu c u ng i dân M t khác, ti n trình đô th hóa nhanh, dân di c c h c l n, ph n đông là công nhân làm vi c t i các doanh nghi p, nhà máy trong khu v c, khi n nhu c u

v i nh ng c n h chung c giá trung bình t ng m nh

+ Trong quy ho ch đ n n m 2020 c a qu n c ng th hi n rõ các u tiên v i ho t

đ ng m ng d ch v nh h ng quy ho ch c ng theo h ng chu n hóa các khu dân c ,

u tiên các d án chung c đ nâng cao hi u qu s d ng đ t và gi i t a áp l c v nhà đang ngày càng t ng cao Rõ ràng trong giai đo n s p t i phân khúc th tr ng c n h bình dân s r t sôi đ ng và đ y ti m n ng

Khó kh n

Do t p quán sinh ho t_ đ i b ph n ng i dân có tâm lý thích riêng, thích tho i mái th i gian, tránh các ràng bu c, do đó h v n thích mua nh ng c n h riêng bi t ngoài dù di n tích và ch t l ng có th p h n

1.2 Gi i thi u v ch đ u t

Ch d án xây d ng chung c là công ty TNHH th ng m i và đ u t Thiên

L c.Tr s chính đ t t i : Tân Canh, Ph ng 1, qu n Tân Bình, Tp HCM V n đi u l tính đ n th i đi m 9/2010 là 160 t đ ng

Trang 11

Giám đ c công ty là ông M.T ng th i ông c ng gi vai trò là ch t ch h i

đ ng qu n tr c a công ty v n phòng ph m PP, công ty PP hi n c ng đang tri n khai m t

d án l n liên quan đ n vi c l p đ t nhà máy s n xu t m i đ nâng cao ch t l ng và kh

n ng c nh tranh c a mình trên th ng tr ng i u này cho th y ông T là m t ng i đã

có nhi u kinh nghi m trong kinh doanh c ng nh qu n lí doanh nghi p, y u t này góp

ph n t ng tính kh thi c a d án

Ngu n v n đ u t cho d án đ c l y t 2 ngu n chính là vay ngân hàng và v n

ch s h u ng trên góc đ c a m t nhân viên th m đ nh, d a trên nh ng s li u mà

ch d án cung c p, nh ng phân tích đánh giá tìm hi u v th tr ng; ng i vi t đ tài

mu n vân d ng các ki n th c đư đ c trang b t i tr ng l p đ ti n hành th m đ nh m t

d án th c t Qua đó có th xác đ nh đ c tính kh thi v m t tài chính c a d án Vì đây là m t d án xây d ng t ng đ i ph c t p và đ tài đ c th c hi n trong kho ng th i gian th c t p nên t t c ch d ng l i m c đ th m đ nh t ng quát v m t tài chính mà không đi sâu h n v các khía c nh khác nh tính pháp lí, các h n m c k thu t c ng nh phân tích ngu n nhân l c c a d án

1.3 Tìm hi u vƠ đánh giá chung v đ a đi m th c hi n d án

1.3.1 T ng quan th tr ng quy ho ch phát tri n Qu n Gò V p đ n n m 2020:

Gò V p n m Vành đai phía B c thành ph H Chí Minh, có di n tích kho ng

19,74km2, Gò V p chia thành 2 vùng: m t là vùng tr ng n m d c theo sông B n cát và

vùng cao chi m ph n l n di n tích phù h p v i vi c xây d ng nhà máy s n xu t công nghi p (quá trình đô th hóa ch y u di n ra trên ph n đ t này) Hi n nay, t c đ đô th hóa trên đ a bàn Gò V p di n ra nhanh đ n chóng m t và đã có th i đi m không ki m

Trang 12

Ch ng I: Gi i Thi u Chung V D Án

Trang 12

soát đ c do v y Gò V p tr thành m t trong ba qu n có t c đ t ng dân s c h c cao

nh t thành ph n n m 2020 dân s d ki n là 670.000 ng i

i u ch nh quy ho ch chung qu n Gò V p đư đ c UBND TP phê duy t n m

1998 v i quy mô dân s là 450.000 ng i (đ n n m 2020) Tuy nhiên, Tác đ ng c a quá trình đô th hóa đư d n đ n vi c t ng dân s quá nhanh, cùng v i s phát tri n c a các nhóm ngành kinh t và các v n đ t n t i trong qu n lý d n đ n n n t ng h t ng k thu t

và h t ng xã h i ch a theo k p t c đ đô th hóa đư nh h ng đ n s phát tri n b n

v ng c a đô th C ng xu t phát t m c tiêu phát tri n kinh t xã h i TP.HCM là t o chuy n dch c c u kinh t , đ y m nh nhóm ngành d ch v , qu n Gò v p đư đ nh h ng

l i chi n l c phát tri n kinh t xã h i có s thay đ i c c u t : công nghi p – ti u th công nghi p, th ng m i – d ch v và du l ch tr c đây sang đ nh h ng c c u: d ch v công nghi p ng th i do m i liên h và s k t n i không gian đô th trong c c u t ng

m t b ng chung c a qu n Gò V p có thay đ i, đ ng th i t ng di n tích đ t t nhiên qu n

và ranh hành chính ph ng trong qu n c ng thay đ i nên ph i đi u ch nh cho phù h p

S QH-KT v a trình UBND TP xét duy t án đi u ch nh quy ho ch chung qu n

Gò V p do Vi n quy ho ch Xây d ng l p v i quy mô dân s d ki n đ n n m 2020 là 670.000 ng i

T ng di n tích nghiên c u quy ho ch c a toàn qu n Gò V p kho ng 1.975,85 ha ( t ng 27,25 ha so v i quy ho ch đ c duy t n m 1998) Theo đ nh h ng đi u ch nh quy

ho ch l n này qu n Gò V p ti p t c đ c xác đ nh là qu n có ch c n ng khu đô th là

ch y u và ti p t c th c hi n theo m c tiêu c a đi u ch nh quy ho ch chung qu n Gò v p

n m 1998 là khai thác có hi u qu qu đ t hi n có, chuy n đ i ch c n ng s d ng đ t đai

đ c nhi u h n vào ch c n ng dân d ng, t ng thêm di n tích cho giao thông, công trình phúc l i công c ng và công viên cây xanh Chú tr ng thêm vào tính ch t m i là trung tâm

th ng m i d ch v , là khu đô th B c thành ph , m t trung tâm ph trong h th ng đa trung tâm c a thành ph

Trang 13

Ch ng I: Gi i Thi u Chung V D Án

Trang 13

Vi c phân b dân c d a trên 2 c m đô th chính v i 4 khu v c bao g m: C m 1

có di n tích 942,89 ha (đ c chia thành 2 khu v c) s xây d ng đô th trung tâm hành chính, v n hóa, d ch v , th ng m i (c m này ch u nh h ng tr c ti p c a Sân bay Tân

S n Nh t nên quy ho ch không gian s b h n ch phát tri n v chi u cao), quy mô dân

s kho ng 317.000 ng i C m 2 có di n tích 1.032,96 ha (c ng có 02 khu v c) s là

c m đô th , quy ho ch c i t o, phát tri n t ng cao d ki n quy mô dân s kho ng 353.000 ng i

1.3.2 K t qu đi u tra dân s

Ngày 23 tháng 10 n m 2009, Ban Ch đ o T ng đi u tra dân s và nhà Thành

ph H Chí Minh đư t ch c H i ngh t ng k t và Công b k t qu s b t ng đi u tra

dân s và nhà n m 2009

T ng s dân c a thành ph H Chí Minh vào 0 gi ngày 1 tháng 4 n m 2009 là 7.123.340 ng i, bao g m 5.841.987 ng i các qu n (chi m 82%) và 1.193.861 ng i các huy n (chi m 18%) M t đ dân s thành ph là 3.400 ng i/km2 t ng 41,4% so

v i m t đ dân s c a thành ph vào n m 1999 (2.404,4 ng i/km2) và b ng 2,1 l n so

v i m t đ dân s c a thành ph vào n m 1979 (1.632,4 ng i/km2

)

Trang 15

ng i i u này cho th y nhu c u nhà trong thoi gian t i s gia t ng, đ c bi t là nh ng

c n h có m c giá bình dân do dân s t ng ch y u là do di dân c h c là chính

Trang 16

Ch ng II: Tìm Hi u Và Phân Tích Th Tr ng

Trang 16

CH NG II : TỊM HI U VẨ PHỂN TệCH TH TR NG

2.1 T ng quan th tr ng trung tơm th ng m i vƠ c n h chung c

2.1.1 c đi m th tr ng trung tâm th ng m i

T n m 2009 các nhà đ u t n c ngoài ti p t c tham gia vào th tr ng bán l

i u này c ng đ ng ngh a v i nhu c u thuê m t b ng c ng nh các gian hàng t i trung

tâm th ng m i s t ng Theo báo cáo c a CBRE s l ng trung tâm th ng m i v n còn

th p so v i các thành ph trong khu v c ( tính trên dân s ) Vì v y trong th i gian t i các trung tâm th ng m i t i thành ph HCM s t ng đáp ng nhu c u ngành bán l

Theo CBRE (công ty TNHH CB Richard Ellis (Vi t Nam)) nh n đ nh dù kinh t

g p khó kh n và tài chính toàn c u ph i đ i m t v i kh ng ho ng nh ng giá thuê trung tâm bán l t i Tp HCM trong th i gian qua không ng ng t ng v i t l cho thuê 95% M t khác theo nghiên c u v các nhà bán l qu c t , VN đ ng h ng th 63 trong s 67 qu c gia khai tr ng các c a hàng m i tronh n m 2008 và v n là m t trong nh ng đi m đ n

h p d n nh t Châu Á thu hút ngu n đ u t dài h n

2.1.2 c đi m th tr ng c n h chung c

Là t h p nhi u c n h ghép l i m i c n h đ u riêng bi t và có ch c n ng khép kín trong c n h , s t ng trùy thu c vào quy mô d án Riêng đ i v i các chung c cao

c p và bình dân còn có h th ng b o v , d ch v công c ng, vui ch i gi i trí, th ng m i

Do v y, th tr ng chung c có nh ng đ c đi m sau:

Tính b t đ ng: th hi n là không di d i t n i này đ n n i khác, y u t v trí đ a

lý là m t trong nh ng nhân t quy t đ nh đ n giá c c n h

Tính khan hi m: do qu đ t b h n ch , trong khi t c đ t ng tr ng c a dân s ngày càng t ng, vì v y v lâu dài giá đ t t ng lên đ i v i c c n h riêng l và c n hô chung c

Trang 17

Ch ng II: Tìm Hi u Và Phân Tích Th Tr ng

Trang 17

Kh n ng co giƣn c a cung kém: nhìn chung m c cung c a các c n h chung c

là t ng đ i kém co giãn so v i nh ng thay đ i v giá c , nhu c u ;đó là do nh ng h n

ch nh t đ nh th hi n các m t nh : qu đ t đai c đ nh, c ng nh kh n ng t ng

thích c a đ t đai cho t ng m c đích s d ng riêng bi t là có gi i h n Ngoài ra các d

án chung c còn ch u tác đ ng không nh t chính sách quy ho ch c a đ a ph ng

Ch ng h n, qu đ t s d ng cho các chung c ph i theo quy ho ch t ng th c a chính

quy n thành ph Do v y thông th ng không th chuy n m c đích s d ng đ t trái v i

quy ho ch

Chính vì lí do này mà hi n t i có r t nhi u công ty có v n mu n th c hi n các d

án chung c nh ng không ki m ra qu đ t đ th c hi n ho c n u có ki m đ c thì không đáp ng đ c các đi u ki n c n thi t nh v trí, h th ng giao thông, c s h t ng v t

ch t xung quanh… Chính vì th nh ng chung c nh và đ n l l i có th m nh riêng c a nó: th i gian đ u t không quá dài, chi phí không quá l n, giá c l i v a t m c a đa s

ng i dân nên d bán giúp các nhà đ u t nhanh chóng thu h i v n và l i nhu n i n hình c a lo i chung c này ph i k đ n các d án nh Tecco Tower (Th c) đ c xây

nh ng thay đ i nh ban hành Lu t đ t đai, ngh đ nh 181, các quy đ nh trong n m qua

nh m đi u ti t th tr ng, qu n lí ch t các ho t đ ng vay v n và huy đ ng v n cho b t

đ ng s n Khung giá đ t thay đ i c ng d n đ n t ng s ti n ph i n p nh ti n s d ng

đ t, ti n thuê đ t, thu chuy n nh ng s d ng đ t, l phí tr c b …

Trang 18

Ch ng II: Tìm Hi u Và Phân Tích Th Tr ng

Trang 18

M t trong nh ng khó kh n mà các doanh nghi p kinh doanh d án chung c g p

ph i đó là vi c đ n bù gi i t a và n p ti n s d ng đ t t i các d án Theo quy đ nh c a

Lu t đ t đai 2003 thì sau khi doanh nghi p b i th ng 100% m i làm th t c giao đ t,

nh ng trong th c t các doanh nghi p r t khó th c hi n đ c đi u này Hi n t i có r t nhi u d án đư th c hi n đ n bù gi i t a đ n 90% ch còn l i m t s h tranh ch p nên

v n ch a tri n khai d án đ c khi n cho chi phí và th i gian hoàn thành d án gia t ng Chính nh ng lí do này mà m c cung ng c a c n h chung c đang b thi u h t so v i nhu c u nhà c a ng i dân

Th tr ng c n h chung c hi n t i có 2 d ng : Th tr ng s c p là th tr ng mà các công ty đ u t vào các d án bán cho ng i tiêu dung, th tr ng th c p là th tr ng

mà ng i tiêu dùng mua bán qua l i v i nhau Sau m t th i gian đóng b ng, th tr ng đang có nh ng tín hi u ph c h i nh ng còn y u, trong đó th tr ng s c p có nhi u tín

hi u tích c c h n Theo s li u th ng kê trong giai đo n tr c khi th tr ng b t đ ng s n đóng b ng thì g n 70% khách mua đ t n n trong các d án v i m c đích là đ u t sinh

l i_ ch c h i bán l i đ ki m l i

2.1.3 Các đ i t ng tham gia vào th tr ng c n h chung c bình dân

Th c ti n hi n t i, các đ i t ng có tác đ ng l n vào th tr ng c n hô chung c

g m có Nhà n c, nhà đ u t , ng i mua đ , ng i đ u c sinh l i, môi gi i nhà đ t…

c ng góp ph n làm th tr ng liên t c bi n đ ng

Nhà n c có vai trò và tác đ ng r t l n đ i v i th tr ng nhà đ t thông qua các chính sách, ngh đ nh, đ o lu t v vi c qu n lí b t đ ng s n, c ng nh các ngh a v tài chính liên quan đ n vi c s d ng đ t đai, đ c bi t là các quy ho ch v vi c s d ng đ t và xây d ng chung c M t khác nhà n c c ng có nh ng chính sách u đưi khuy n khích

vi c xây d ng chung c cho ng i có thu nh p th p, đ i t ng sinh viên và các u đưi

đ i v i d án chung c cao t ng

Trang 19

Ch ng II: Tìm Hi u Và Phân Tích Th Tr ng

Trang 19

Nhà đ u t trong l nh v c kinh doanh đ a c hi n nay có xu h ng gia t ng Vai trò c a nhà đ u t đ c bi t quan tr ng trên th tr ng, chính h là nhân t thúc đ y th

tr ng tr nên sôi đ ng và đa d ng, phong phú Nhà đ u t đây có th đóng vai trò c a

c ng i mua và ng i bán, tuy nhiên vai trò ng i bán là ph bi n Các nhà đ u t mua

ho c thuê đ t đ xây d ng các chung c cao c; sau đó, h s bán l i ho c cho thuê theo giá c th tr ng Nhìn chung các nhà đ u t khó tìm đ c m t b ng đ xây d ng d án trong giai đo n hi n nay, m t s nhà đ u t đư tìm mua l i các d án th c hi n d dang

đ s d ng Rõ ràng ch có nh ng công ty có ti m l c tài chính m nh và s chu n b

tr c m i có kh n ng tham gia lâu dài

Khách hàng có nhu c u v c n h chung c đ c chia thành 2 nhóm : nhóm đ u

c vƠ nhóm mua đ

i v i nhóm đ u c : đ c đi m c a nhóm này là có nhi u ti n, h s tranh th mua các c n h nh ng công trình m i xây d ng và sau m t th i gian s bán l i v i m c đích ki m l i Nhóm này có tác đ ng m nh đ n c u và là nguyên nhân đ y giá c t ng cao Hi n t i nhóm khách hàng này có xu h ng gi m do đư có khá nhi u nhà đ u t g p khó kh n trong th i đi m B S đóng b ng nh v a qua, tâm lí th n tr ng đang lan t a

m nh trong nhóm khách hàng này

Nhóm ng i mua và thuê chung c v i m c đích đ là đ i t ng thu c tái đ nh

c , cán b công nhân viên ch c làm vi c trong khu v c nhà n c, các khu công nghi p,

Trang 20

nguy n v ng mua nhà chung c cao t ng v i đ y đ ti n nghi nh siêu th , h b i,

sân t p th d c t i các khu v c g n trung tâm Tp chi m 53%, k đ n là các c n h liên

k , nhà ph chi m 21.5%, c n h chung c cao t ng ti n nghi t i các qu n ven Tp là 20%, nhà bi t th ngo i ô chi m 5.3 % T k t qu này ph n ánh nhu c u mua c n h chung c cao c p g n trung tâm Tp chi m t l cao Nh v y đ u t vào các d án chung

c cao c p g n trung tâm Tp thì k t qu s khá kh quan vì nhu c u đây là khá l n.Tuy nhiên do qu đ t t i trung tâm là có h n và chi phí đ t thì r t l n nên không th đáp ng

đ c h t nhu c u c a ng i dân i u này m ra cho các d án đ u t chung c cao

c p t i các qu n ven nhi u c h i phát tri n h n Có th xem qu n 7 là m t ví d đi n hình v vi c quy ho ch và đ u t khá thành công trong l nh v c kinh doanh c n h cao

Di n tích bình quân ( di n tích sàn/ng i) m c trên 10m²/ ng i chi m t l 82% ây là c s giúp các nhà đ u t xây d ng chung c d ng c n h ph i cân nh c khi thi t k di n tích thích h p cho t ng c n h nh m đáp ng nhu c u khách hàng

Tơm lí c a ng i mua c n h chung c : trên 90% thích c n h có đ y đ ti n ích, đ c

bi t là các chung c có siêu th

Trang 21

Gia t ng dân s : m c t ng tr ng dân s TP HCM bình quân hàng n m kho ng 150.000 ng i Cùng v i s gia t ng dân s s d n đ n t ng s ng i trong đ tu i k t hôn, vì v y nhu c u nhà s phát sinh them c tính bình quân h ng n m Tp co 50000

c p k t hôn có nhu c u tách h , d tính kho ng 70% trong s này có nhu c u v nhà riêng

Theo d báo nhu c u v b t đ ng s n có giá trung bình và th p s t ng cao trong

n m 2010 và 3 n m t i, không nh ng TP HCM mà còn c ng Nai và Bình D ng

Ngu n: VietRees

Trang 22

Ch ng II: Tìm Hi u Và Phân Tích Th Tr ng

Trang 22

Theo th ng kê, t ng c u v c n h t i TP HCM trong giai đo n 2010 – 2011 vào kho ng 75.000 c n, trong khi t ng cung ch vào kho ng 23.500 c n M c giá có kh n ng thanh toán trong giai đo n này vào kho ng 14,6 tri u đ ng – 17,4 tri u đ ng/m2

C n c vào di n bi n giá B S trong nhi u n m qua, có th th y giá B S nhà có chi u h ng t ng lên ch không h gi m đi, có gi m ch gi m trong ng n h n, sau đó l i

t ng tr l i Trong n m 2010, giá t i nhi u d án s tr nên h p lý h n và đáp ng đúng nhu c u th t s c a khách hàng

2.2.3 ánh giá ngu n cung nhà

Ngu n cung c n h t i TP HCM s t ng cao trong n m 2010 vƠ nh ng n m

ti p theo, k c ng Nai vƠ Bình D ng Tuy nhiên, giá B S nhƠ có th ch a

nhi u bi n đ ng trong n m 2010

Th tr ng B S Vi t Nam đang trong giai đo n đ u c a s phát tri n và s phát tri n m nh h n c trong ng n h n, trung h n và dài h n, t l di n tích nhà bình quân

v n r t th p 12-14m2/ng i Tuy nhiên, m t th c t trên th tr ng hi n nay là giá B S

đ c xem là khá cao so v i thu nh p th c t c a ng i dân, trong khi đó, th i gian qua cung v b t đ ng s n l i phát tri n m nh d n đ n s d th a trong m t s phân khúc, đ c

bi t là B S cao c p i u này nh h ng đ n b c tranh chung c a th tr ng B S n m

Trang 23

Ch ng II: Tìm Hi u Và Phân Tích Th Tr ng

Trang 23

Bình D ng s có nhi u c s cho s phát tri n trong n m 2010 khi giá B S n i đây đ c duy trì m c th p hay h p lý so v i TP HCM ng Nai n m c a ngõ phía ông TP HCM c ng đ c xem là th tr ng s phát tri n n ng đ ng trong dài h n, m i đây 3 đ n v B S l n n i đây là Tín Ngh a, Sonadezi và Donacoop đư công b hàng lo t

d án

Ngu n cung B S vƠ khuynh h ng đ u t

Theo nghiên c u c a Công ty VietRees, ngu n cung B S nhà t i TP HCM s

t ng lên nhanh chóng, đ c bi t là vùng ven Thành ph nh Bình D ng, ng Nai do đô

th hóa t ng nhanh, đáp ng s di dân t ngo i thành vào n i thành

Theo s li u th ng kê c a công ty này, qua các d án đang xây d ng t i TP HCM s p t i qua n m 2010 s cung c p thêm kho ng 8.500 c n h , và thêm kho ng 10.000 – 15.000

c n vào n m 2011, d ki n đ n n m 2012 thêm kho ng trên 23.000 c n Tuy nhiên, t l

c n h giá th p ch chi m kho ng 37% t ng ngu n cung toàn th tr ng, ph i c n 2 – 3

n m n a thì th tr ng m i có th t o thêm ngu n cung đáng k cho phân khúc này

Theo d báo c a VietRees, s gia t ng ngu n cung trong n m 2010 s t o s c nh tranh v giá, ch t l ng và th ng hi u Vì th , phân khúc cao c p s ít có s thay đ v giá bán, c ng nh phân khúc có giá trung bình và th p c ng không t ng m nh, nh ng tính thanh kho n đ c đ y cao h n

Trang 24

Ch ng II: Tìm Hi u Và Phân Tích Th Tr ng

Trang 24

Trang 25

Ch ng III: Các thông s c a d án

Trang 25

CH NG III : CÁC THỌNG S C A D ÁN (*)

D án đ c ti n hành trên khu đ t n m t i đ ng Ph m V n Chiêu, qu n Gò V p

v i t ng di n tích đ t là 6400m²,di n tích đ t n n xây d ng chung c là 5800m², di n tích xây d ng c đ t 43.332 m², m t đ xây d ng là 46,5%

D án đ c xây d ng g m 3 block t 15_18 t ng, g m 2 khu v c chính là khu

d ch v th ng m i và khu nhà

3 1 Vòng đ i c a d án :

D án s có vòng đ i ho t đ ng là 11 n m Th i gian thi công xây d ng c tính trong vòng 3 n m b t đ u t n m 2010 (n m 0) và chính th c hoàn thành đ a vào s

d ng n m 2013 D án s k t thúc vào n m 10 sau khi ch d án đư tr n và thu l i t

d án i v i khu v c th ng m i d ch v cho thuê, ch d án s có quy t đ nh bán l i

ho c ti p t c cho thuê vào n m th 11 c n c theo tình hình th tr ng và kh n ng sinh

th ng m i, cao c

Theo báo cáo c a CBRE th tr ng m t b ng bán l và trung tâm th ng m i t i

TP HCM liên t c t ng giá trong giai đo n 2006_ đ u 2008, m c giá trung bình trong th i

đi m này dao đ ng trong kho ng 60_83 USD/m²/tháng Tuy nhiên t khi c n kh ng

ho ng 2008 bùng n đư gây ra tác đ ng không nh đ i v i n n kinh t các n c, trong đó

có Vi t Nam Kinh t khó kh n, chi phí các m t hàng thi t y u nh đi n, n c, … không

ng ng gia t ng khi n cho th tr ng bán l b thu h p i u này gi i thích t i sao t n a

Ngày đăng: 13/05/2015, 15:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w